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設(shè)備巡檢制度
在生活中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱(chēng)。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家整理的設(shè)備巡檢制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
設(shè)備巡檢制度1
第一章 總 則
第一條 為加強(qiáng)電氣設(shè)備的管理和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除運(yùn)行中的電氣設(shè)備的隱患、異常及故障，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，真正做到“預(yù)防為主”，制定本辦法。
第二條 設(shè)備巡檢維護(hù)基本原則及要求
�。ㄒ唬�、三級(jí)聯(lián)檢：工段級(jí)巡檢、班組級(jí)巡檢、崗位級(jí)巡檢；
�。ǘ�、巡檢分為日常點(diǎn)檢及專(zhuān)項(xiàng)點(diǎn)檢；
（三）、各責(zé)任人須按時(shí)巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，無(wú)法處理及時(shí)上報(bào)；
（四）、各管理責(zé)任人接到隱患上報(bào)，應(yīng)及時(shí)拿出合理方案，組織整改，無(wú)法處理的及時(shí)匯報(bào)給上一級(jí)管理人員；
�。ㄎ澹�、各管理責(zé)任人同時(shí)須對(duì)所屬區(qū)域員工的巡檢維護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督、管理和指導(dǎo)。
第三條 利用定期檢查和檢測(cè)手段，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，使設(shè)備達(dá)到完好。主要完好標(biāo)準(zhǔn)有：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常、零部件齊全、完好，控制系統(tǒng)靈敏可靠，無(wú)超溫、超壓、超電流、異味、異常響聲等現(xiàn)象，設(shè)備整潔，技術(shù)資料齊全，無(wú)不安全因素，無(wú)潛在隱患，符合相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
第四條 巡檢維護(hù)工作應(yīng)按車(chē)間下發(fā)的考核細(xì)則進(jìn)行獎(jiǎng)懲考核。
第五條 本辦法適用于泰盛公司所有電氣、儀表設(shè)備的點(diǎn)檢、巡檢、專(zhuān)業(yè)檢查、現(xiàn)場(chǎng)管理等設(shè)備維護(hù)工作。
第二章 職責(zé)分工
第六條 電儀主管為各區(qū)域班長(zhǎng)及員工的歸口管理人員，各區(qū)域班長(zhǎng)為各區(qū)域員工的歸口管理人員。各歸口管理人員應(yīng)對(duì)所屬人員日常的巡檢維護(hù)工作進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理。
第七條 各區(qū)域責(zé)任人應(yīng)對(duì)本人管轄區(qū)域的電氣儀表相關(guān)設(shè)備每天進(jìn)行巡檢，并定期或不定期的進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，無(wú)法處理或需要協(xié)助的，及時(shí)上報(bào)班長(zhǎng)，并根據(jù)班長(zhǎng)的指導(dǎo)完成后續(xù)工作。
第八條 各區(qū)域班長(zhǎng)應(yīng)對(duì)本班管轄區(qū)域的電氣儀表相關(guān)設(shè)備每月至少巡檢兩次，將檢查出的隱患以書(shū)面形式上報(bào)給主管，并以整改通報(bào)的方式下發(fā)給班組員工進(jìn)行整改。無(wú)法處理或需要協(xié)助的及時(shí)上報(bào)給主管，并根據(jù)主管的指導(dǎo)完成后續(xù)工作。且負(fù)責(zé)擬定所屬區(qū)域相關(guān)電器設(shè)備的備品備件計(jì)劃。根據(jù)需要制定相關(guān)的維修和保養(yǎng)計(jì)劃，并做好相關(guān)的記錄。
第九條 電儀主管應(yīng)對(duì)所屬區(qū)域的電氣儀表相關(guān)設(shè)備每月至少巡檢一次，將所巡檢出的`隱患以整改通報(bào)的方式下發(fā)給各班組員工進(jìn)行整改。無(wú)法處理的，及時(shí)上報(bào)給車(chē)間，根據(jù)車(chē)間的指導(dǎo)完成后續(xù)工作。并對(duì)各班組擬定的備品備件計(jì)劃及時(shí)匯總上報(bào)。
第十條 整改工作應(yīng)定任務(wù)、定人員、定時(shí)間、定措施。由歸口管理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收。并根據(jù)考核細(xì)則進(jìn)行獎(jiǎng)懲考核。
第十一條 各歸口管理人員應(yīng)定期組織所屬人員對(duì)電氣儀表設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查并整改相應(yīng)隱患。無(wú)法整改的及時(shí)上報(bào)。
第三章 電儀工日常巡檢內(nèi)容
第十二條、電纜、電纜橋架、電纜溝
�。ㄒ唬�、電纜自身有無(wú)高溫現(xiàn)象、接線(xiàn)處是否有氧化、燒蝕、高溫發(fā)熱現(xiàn)象。
（二）、電纜橋架有無(wú)塌陷、支架、蓋板是否缺失、內(nèi)部電纜是否破損、散亂。
�。ㄈ㈦娎|溝蓋板是否齊全、有無(wú)進(jìn)水現(xiàn)象、溝內(nèi)溫度是否正常、有無(wú)塌陷現(xiàn)象。
第十三條、配電室
�。ㄒ唬�、配電室溫度是否正常，門(mén)窗是否關(guān)好，有無(wú)異響、異味，擋鼠板、滅火器材是否完好，空調(diào)運(yùn)行及設(shè)定是否正常，室內(nèi)衛(wèi)生是否良好，照明燈是否關(guān)閉。
�。ǘ⑴潆姽駜�(nèi)有無(wú)異響、異味，指示儀表是否正常顯示，電排接點(diǎn)、元件接線(xiàn)處有無(wú)氧化、燒蝕、高溫發(fā)熱現(xiàn)象，柜內(nèi)器件及線(xiàn)纜是否正常，柜體附件是否完整。
�。ㄈ⑾嚓P(guān)安全標(biāo)識(shí)及設(shè)備標(biāo)識(shí)是否齊全、清晰、正確。該懸掛的標(biāo)識(shí)牌是否懸掛到位。
第十四條、電動(dòng)機(jī)
�。ㄒ唬�、電機(jī)是否有振動(dòng)、有無(wú)異響。
（二）、前后軸承有無(wú)異響、溫度是否過(guò)高。
�。ㄈ㈦姍C(jī)散熱是否良好、溫度是否過(guò)高。
（四）、地腳螺絲是否松動(dòng)、電機(jī)附件是否齊全、接電線(xiàn)和接地線(xiàn)是否符合規(guī)范要求。
�。ㄎ澹�、各處螺絲是否緊固、齊全，能否達(dá)到防爆和防護(hù)要求。
�。⒋笮碗姍C(jī)電流是否正常、三相是否平衡。第十五條、各用電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)
�。ㄒ唬�、各處設(shè)備有無(wú)異響、異味、超溫、異常振動(dòng)。
�。ǘ�、設(shè)備螺絲是否緊固、齊全，能否達(dá)到防爆要求。
�。ㄈ⒅Ъ�、線(xiàn)管有無(wú)腐蝕、松動(dòng)，接地線(xiàn)是否良好。
�。ㄋ模�、各處防靜電措施是否有效。
�。ㄎ澹⒏饔秒娫O(shè)備及臨時(shí)用電是否符合技術(shù)規(guī)范和安全規(guī)范。
�。�、各處設(shè)備有無(wú)功能性隱患和安全隱患。
（七）、相關(guān)安全標(biāo)識(shí)及設(shè)備標(biāo)識(shí)是否齊全、清晰、正確。
�。ò耍F(xiàn)場(chǎng)儀表、聯(lián)鎖裝置、監(jiān)測(cè)裝置工作是否正常，線(xiàn)路是否規(guī)范。
第十六條、變壓器的巡檢
�。ㄒ唬⒂袩o(wú)異常聲音及振動(dòng)。
（二）、有無(wú)局部過(guò)熱。有害氣體腐蝕等使絕緣表面爬電痕跡和碳化現(xiàn)象等造成的變色。
（三）、變壓器的風(fēng)冷裝置運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。
�。ㄋ模�、高、低壓接頭應(yīng)無(wú)過(guò)熱。電纜頭應(yīng)無(wú)漏電、爬電現(xiàn)象。
�。ㄎ澹�、繞組的溫升應(yīng)根據(jù)變壓器采用的絕緣材料等級(jí)，監(jiān)視溫升不得超過(guò)規(guī)定值。
�。�、支持瓷瓶、套管應(yīng)無(wú)裂紋、放電痕跡。
�。ㄆ撸⒂妥兊挠臀�、油色、油溫是否正常，有無(wú)滲漏油現(xiàn)象。
�。ò耍�、檢查繞組壓件是否松動(dòng)。
（九）、室內(nèi)通風(fēng)、鐵芯風(fēng)道應(yīng)無(wú)灰塵及雜物堵塞，鐵芯無(wú)生銹或腐蝕現(xiàn)象等。
第十七條、中控室
（一）、儀表柜內(nèi)設(shè)備運(yùn)行是否正常，有無(wú)異響、異味。柜內(nèi)柜外有無(wú)雜物，是否干凈整潔。有無(wú)老鼠等虐咬痕跡。非檢修期間柜門(mén)封條是否完好。
（二）、中控電腦控制柜上是否放有水杯等生活用品及雜物。柜門(mén)封條是否完好。車(chē)間操作人員有無(wú)私自利用中控電腦數(shù)據(jù)接口給手機(jī)充電，連接U盤(pán)讀寫(xiě)數(shù)據(jù)，安裝軟件及玩游戲等。如發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即交相關(guān)車(chē)間處理。
�。ㄈ�、中控室巡檢時(shí)應(yīng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)中控操作人員電腦運(yùn)行情況，如有異常應(yīng)及時(shí)解決。對(duì)電腦硬件應(yīng)定期維護(hù)，軟件做好備份，確保電腦系統(tǒng)運(yùn)行正常。
�。ㄋ模�、中控室內(nèi)不得放置各種與工作無(wú)關(guān)物品，靜電地板應(yīng)完好，無(wú)塌陷，室內(nèi)干燥清潔，靜電地板下線(xiàn)路擺放有序。
第四章 考核制度
第十八條 因未及時(shí)巡檢維護(hù)造成設(shè)備損壞影響生產(chǎn)或發(fā)生安全事故
�。ㄒ唬�、引起工段長(zhǎng)及以上管理人員關(guān)注的，處罰款50-100元；
（二）、引起車(chē)間主任及以上管理人員關(guān)注的，處罰款100-200元；
�。ㄈ�、引起部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及以上管理人員關(guān)注的，處罰款200-300元；
�。ㄋ模�、引起公司及以上領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的，處罰款300-500元。
第十九條 班組及成員在車(chē)間組織的評(píng)比中受到好評(píng)，以及受到公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)的，給予班組300-500元或成員50-150元的獎(jiǎng)勵(lì)；反之，則給予相對(duì)應(yīng)的處罰。
第二十條 其余未盡獎(jiǎng)懲事宜，按車(chē)間考核細(xì)則進(jìn)行。
xx機(jī)電維修車(chē)間泰盛片區(qū)
20xx年11月15日
設(shè)備巡檢制度2
年度保養(yǎng)項(xiàng)目及要求：
1、更換超純水保安過(guò)濾器濾芯。（每三個(gè)月/次或壓差＞0、08MPa時(shí)）
2、更換超純水膜過(guò)濾器濾芯。（每年/次或壓差＞0、08MPa時(shí)）
3、淡水桶消毒清洗。（春節(jié)進(jìn)行）
4、純水桶消毒清洗。（春節(jié)進(jìn)行）
5、DI水管道消毒清洗。（春節(jié)進(jìn)行）
6、更換紫外線(xiàn)燈管。（每?jī)赡昊蚴褂?萬(wàn)小時(shí)/次）
7、原水泵全面保養(yǎng)。（每半年/次），格蘭富水泵（每年/次）
8、有校驗(yàn)要求的壓力表檢查、校驗(yàn)。（每半年/次）
9、RO膜化學(xué)清洗。（每三個(gè)月/次或到需清洗的條件）
10、超純水系統(tǒng)電系統(tǒng)檢查、除塵、接線(xiàn)端子緊固。（春節(jié)進(jìn)行）
月保養(yǎng)項(xiàng)目：（運(yùn)行組執(zhí)行）
1、檢測(cè)進(jìn)水余氯含量。（余氯含量小于0、1ppm）
2、各段RO膜產(chǎn)水電導(dǎo)檢測(cè)。
周保養(yǎng)項(xiàng)目及要求：（運(yùn)行組執(zhí)行）
1、砂過(guò)濾器清洗（每天/次）
2、活性碳吸附器清洗（每周/次）
3、保安過(guò)濾器、膜過(guò)濾器排污。（每次排污2分鐘）
4、超純水液位控制檢查及調(diào)整。（要求控制靈活自如）
5、水泵換臺(tái)使用，并檢測(cè)運(yùn)行電流。
6、系統(tǒng)報(bào)警檢查。（試驗(yàn)是否工作正常）超純水管道清潔、設(shè)備清潔。
巡檢項(xiàng)目及要求：（運(yùn)行組執(zhí)行）
1、檢查各水泵運(yùn)行狀況。（無(wú)異響、振動(dòng)、發(fā)熱、泄漏）
2、檢查砂過(guò)濾器、活性碳運(yùn)行狀況。（石英砂色澤正常、壓力正常、無(wú)泄漏）
3、檢查RO機(jī)組。（各段壓力、電導(dǎo)、溫度、流量等儀表顯示正常）
4、檢查精、粗混床出水阻值表。（粗混大于10M，精混去除偏差后大于16、5M）
5、檢查紫外線(xiàn)殺菌器。（無(wú)泄漏、指示正常）
6、檢查報(bào)警系統(tǒng)。（正常投入）
7、機(jī)臺(tái)衛(wèi)生。（各水泵、RO機(jī)組、保安過(guò)濾器、精密過(guò)濾器、砂濾、活性碳罐頂部、控制箱等機(jī)臺(tái)清潔無(wú)油污和積塵）
8、檢查保安過(guò)濾器。（進(jìn)出水壓差正常，小于0、08MPa）
9、檢查精密膜過(guò)濾器。（壓差正常，小于0、08MPa）
10、檢查系統(tǒng)管道。（無(wú)泄漏、無(wú)變形等異常）
11、檢查電器控制系統(tǒng)。（無(wú)發(fā)熱、噪音、振動(dòng)、變色等異�，F(xiàn)象）
設(shè)備巡檢制度3
1、巡檢分為日常點(diǎn)檢及專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢。
2、日常點(diǎn)檢:
(1)日常點(diǎn)檢由操作人員完成,樓面設(shè)備如電井設(shè)施,各樓面照明燈箱,各樓面洗手間、開(kāi)水間及消防水設(shè)施,空調(diào)風(fēng)機(jī)系統(tǒng)由維修部門(mén)人員負(fù)責(zé)。
(2)按具體設(shè)備要求,及點(diǎn)檢周期表周期時(shí)間,以感官或儀表方式對(duì)設(shè)備日常運(yùn)行狀況進(jìn)行檢測(cè)。
(3)在交接班日志上做好記錄。
(4)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,較嚴(yán)重問(wèn)題應(yīng)在當(dāng)天通知領(lǐng)班。
3、專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢:
(1)由維修及操作人員共同進(jìn)行。按具體設(shè)備要求,及檢測(cè)周期表所定周期及內(nèi)容進(jìn)行。
(2)以感官、儀器、儀表對(duì)設(shè)備各種技術(shù)參數(shù)進(jìn)行檢測(cè),包括溫度、壓力、振動(dòng)、電壓、電流、潤(rùn)滑情況等。如有必要應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行拆卸檢測(cè)。
(3)大、中、小修之前,應(yīng)安排專(zhuān)業(yè)檢測(cè),對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面系統(tǒng)地檢測(cè),以判斷設(shè)備整體技術(shù)狀況。
(4)檢測(cè)完畢后,應(yīng)由檢測(cè)人員向物業(yè)部提出檢測(cè)報(bào)告,并作出檢測(cè)結(jié)論。
設(shè)備巡檢制度4
醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)、研、教的重要工具，是醫(yī)院生存、發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，是醫(yī)院固定資產(chǎn)的重要組成部分。隨著各種先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備在醫(yī)療、科研、教學(xué)中的運(yùn)用，維修維護(hù)工作變的日趨重要。為提高醫(yī)療設(shè)備的使用率、提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、降低醫(yī)院運(yùn)行成本、優(yōu)化經(jīng)費(fèi)結(jié)構(gòu)、保證臨床醫(yī)療的正常進(jìn)行，本著以病人為中心的原則，提高醫(yī)療質(zhì)量為目的，制定制度如下：
巡檢要求：
一、巡檢保養(yǎng)周期：設(shè)備維修人員每季度定期對(duì)全院在用醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行全面巡檢保養(yǎng)。維修人員每月對(duì)重點(diǎn)科室（急診科、手術(shù)室、重癥醫(yī)學(xué)科、產(chǎn)房、血液凈化）進(jìn)行科室巡檢，從氧氣口到麻醉機(jī)、呼吸機(jī)，無(wú)論大小設(shè)備逐一檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決。
二、維修人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，做到眼見(jiàn)、耳聽(tīng)、鼻聞、手摸。對(duì)所有醫(yī)療設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境（防靜電、防塵、防潮、防蝕、防霉等問(wèn)題），水電氣路進(jìn)行巡查，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況、磨損程度進(jìn)行檢查校驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題，提出改進(jìn)維護(hù)措施，有針對(duì)性的做好維修前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以提高修理質(zhì)量，縮短修理時(shí)間。
三、醫(yī)療設(shè)備保管人員或操作人員有義務(wù)對(duì)醫(yī)療設(shè)備基本狀況進(jìn)行日檢查，每日下班前或交班時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)記錄反饋。維修人員立即響應(yīng)，單獨(dú)重點(diǎn)巡檢。
實(shí)行分級(jí)保養(yǎng)：
一、日常保養(yǎng)：由儀器保養(yǎng)人負(fù)責(zé)，進(jìn)行機(jī)器表面污漬的清潔、機(jī)械部分的`緊固和潤(rùn)滑；緊固易松動(dòng)的螺絲和零件，檢查運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，零部件是否完整。設(shè)備使用人員交接班時(shí)，做好設(shè)備檢查和交接工作。
二、一級(jí)保養(yǎng)：由儀器保養(yǎng)人按計(jì)劃進(jìn)行，主要是內(nèi)部清潔，檢查有無(wú)異常情況（如聲音、濕度、指示燈等），局部檢查和調(diào)整，清除機(jī)器內(nèi)部灰塵，清潔電路板腳的氧化層，相關(guān)電位器的清潔以及光學(xué)醫(yī)療設(shè)備光路灰塵的清潔。
三、二級(jí)保養(yǎng)，屬預(yù)防性修理，由儀器保養(yǎng)人會(huì)同維修人員共同進(jìn)行，對(duì)設(shè)備的主體部分或主要組件進(jìn)行檢查，調(diào)整精度，必要時(shí)更換已達(dá)到磨損限度的機(jī)械易損部件，抽樣檢查一些性能變差的電子元器件（電位器、電容、電阻等），提前更換。
四、重點(diǎn)科室所有設(shè)備必須實(shí)行二級(jí)保養(yǎng)措施（屬預(yù)防性維修，對(duì)設(shè)備的主體部分或主要組件進(jìn)行檢查，調(diào)整精度，必要時(shí)應(yīng)更換易損件）。對(duì)搶救設(shè)備必須進(jìn)行插電測(cè)試，保證該類(lèi)設(shè)備處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。
五、按照設(shè)備要求，定期對(duì)不同設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。以不影響科室正常工作為原則，手術(shù)室主要集中在周末定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，重癥醫(yī)學(xué)科、急診室及產(chǎn)房以設(shè)備空閑時(shí)輪流對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，并記錄在案。
六、對(duì)一些維修保養(yǎng)要求較高、技術(shù)難度大、備件來(lái)源困難的設(shè)備由廠(chǎng)家或維修站提供維修和零配件服務(wù)，并通過(guò)簽訂的保修合同來(lái)降低費(fèi)用。設(shè)備部維修人員監(jiān)督保養(yǎng)過(guò)程，并登記。
維修要求：
一、醫(yī)療設(shè)備、器械的維修由設(shè)備部維修組負(fù)責(zé)。保修期內(nèi)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)通知維修廠(chǎng)家，如未按維修協(xié)議及時(shí)處理，要按協(xié)議條款追究對(duì)方相應(yīng)責(zé)任。放射科、檢驗(yàn)科等專(zhuān)科設(shè)備可由聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)維修人員協(xié)助維修
二、維修組人員應(yīng)經(jīng)常深入臨床科室檢修醫(yī)療設(shè)備并協(xié)助醫(yī)務(wù)人員了解醫(yī)療設(shè)備及器械性能，提高使用水平和維護(hù)保養(yǎng)水平，以減少醫(yī)療設(shè)備及器械的損壞。科室設(shè)備維修，須登記維修記錄，維修原因，分析并反饋到臨床，及時(shí)修改不正確操作。
三、報(bào)修設(shè)備、儀器、器械一律由報(bào)修科室填寫(xiě)保修單（急修事后補(bǔ)填），交設(shè)備部主任或維修組組長(zhǎng)安排人員進(jìn)行維修。不得無(wú)故拖延或據(jù)修。發(fā)生緊急情況時(shí)，如需外部維修，可實(shí)行先維修后論證。
四、維修人員發(fā)現(xiàn)屬責(zé)任性損壞的設(shè)備、儀器、器械（尤其貴重或大型設(shè)備）時(shí)，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，查明情況再與修理，不得先修后報(bào)。
五、重點(diǎn)科室關(guān)鍵設(shè)備發(fā)生故障，維修人員必須及時(shí)維修，不能對(duì)臨床醫(yī)療質(zhì)量造成影響。如果設(shè)備故障嚴(yán)重，不能及時(shí)維修必須通知科室和設(shè)備部，必須及時(shí)找到可替代設(shè)備。巡檢人員進(jìn)出重點(diǎn)科室，必須服從重點(diǎn)科室著裝要求。
六、堅(jiān)持檢修登記制度，做到接受時(shí)登記，修理內(nèi)容詳細(xì)記錄，維修人員簽名負(fù)責(zé)，修復(fù)后領(lǐng)取人簽收認(rèn)可。
七、提倡修舊利廢，節(jié)約原材料。確定醫(yī)療設(shè)備以器械的報(bào)廢要慎重，須報(bào)請(qǐng)組長(zhǎng)，必要時(shí)由院領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員進(jìn)行鑒定，成批或大中型設(shè)備報(bào)廢須按醫(yī)院規(guī)定的審批權(quán)限發(fā)不合理用料。
八、加強(qiáng)設(shè)備維修材料保管，做到進(jìn)料登賬，發(fā)料登記，領(lǐng)用人簽收。保管人員有權(quán)拒發(fā)不合理用料。設(shè)備維修購(gòu)置一部分科室常用配件，同時(shí)每種設(shè)備有兩個(gè)以上的院外維修公司的聯(lián)系方式，以備發(fā)生緊急故障而維修部門(mén)不能及時(shí)聯(lián)系公司。
九、維修工作各專(zhuān)業(yè)工種分工負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。保證臨床醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。每月底統(tǒng)計(jì)工作量。維修人員須不斷提高技術(shù)水平，遵守操作規(guī)程。
十、非本院維修人員，未經(jīng)設(shè)備部主任批準(zhǔn)不得私自維修本院設(shè)備。設(shè)備出院維修也必須經(jīng)設(shè)備部主任批準(zhǔn)。
操作規(guī)程：
一、儀器通電檢修之前必須了解、掌握操作規(guī)程、性能和使用方法。
二、必須在電源斷開(kāi)狀態(tài)下，進(jìn)行拆卸機(jī)器，插拔線(xiàn)路板，更換元器件及保險(xiǎn)絲等操作。
三、更換儀器配件、電子元件必須滿(mǎn)足原電路參數(shù)要求并留有一定余量，同類(lèi)品代換必須進(jìn)行一定時(shí)間的實(shí)驗(yàn)運(yùn)行。
四、檢修儀器電源部分故障，如更換變壓器、開(kāi)關(guān)電源電路等原件，修復(fù)后應(yīng)測(cè)量絕緣電阻（外殼）要求大于10兆歐以上。
五、使用電烙鐵必須有可靠的固定支架并接有可靠地線(xiàn)，不得隨意放置，電烙鐵用完要及時(shí)關(guān)閉電源，擱置冷卻。
六、儀器通電檢修時(shí)，注意保持單手操作習(xí)慣，身體與地面保持良好絕緣。
七、儀器電源線(xiàn)應(yīng)按國(guó)際規(guī)范連接，在確認(rèn)正確無(wú)誤后方可使用。
八、儀器使用結(jié)束離開(kāi)時(shí)，隨時(shí)關(guān)閉所有用電器開(kāi)關(guān)和總電源開(kāi)關(guān)。
九、設(shè)備維修辦公室要分區(qū)分用，廢舊期間分類(lèi)收集，分類(lèi)處理。水銀要專(zhuān)人專(zhuān)管。每次使用時(shí)，保證同時(shí)有兩人在場(chǎng)，相互監(jiān)督，謹(jǐn)慎使用。水銀落地滾成小珠，而應(yīng)先開(kāi)窗通風(fēng)，再戴上手套用濕潤(rùn)的小棉棒或膠帶紙將灑落在地面上的水銀粘集起來(lái)，放進(jìn)可以封口的小瓶中，并加入少量水，寫(xiě)明“廢棄水銀”等標(biāo)示性文字。對(duì)掉在地上不能完全收集起來(lái)的水銀，及時(shí)撒些硫磺粉。
設(shè)備巡檢制度5
1 目的
為及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，盡快排除設(shè)備故障，促進(jìn)公司進(jìn)一步管好、用好、保養(yǎng)好設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備運(yùn)行率和完好率。
2 適用范圍
適用于車(chē)間各生產(chǎn)流程。
3 職責(zé)
3.1 流程代表負(fù)責(zé)列出本流程巡檢內(nèi)容。
3.2 設(shè)備維修人員（電工、工段機(jī)修、操作人員）負(fù)責(zé)巡檢。
3.3 調(diào)度班長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督。
4 工作程序
4.1 巡檢員包括工段操作人員、電工、工段機(jī)修。
4.2 巡檢員要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，熟悉所管設(shè)備的性能結(jié)構(gòu)及工作原理，做到會(huì)操作、會(huì)判斷、會(huì)維護(hù)、會(huì)修理。
4.3 巡檢員在巡檢過(guò)程中要提高警惕，注意人身安全，做好各種安全防護(hù)措施。
4.4 巡檢員每隔一小時(shí)巡檢一次（特殊情況除外，如搶修），巡檢過(guò)程中要全而細(xì)，必須按照巡檢表所列的巡檢點(diǎn)逐點(diǎn)檢查，不得走馬觀(guān)花，敷衍了事，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即查明原因并采取相應(yīng)措施，解決不了的`及時(shí)向調(diào)度或工段長(zhǎng)匯報(bào)，不能拖泥帶水，遺留禍根，做到勤檢、精檢、快修、保質(zhì)。
4.5 巡檢員必須如實(shí)做好巡檢記錄，規(guī)定如下：
4.5.1工段操作人員巡檢本工段的全部設(shè)備，并在工段生產(chǎn)記錄表上做好記錄；
4.5.2 機(jī)修巡檢全廠(chǎng)設(shè)備，并將巡檢結(jié)果填寫(xiě)在各段的巡檢記錄表上；
4.5.3機(jī)修上班時(shí)得先向工段操作人員和上班機(jī)修了解本段設(shè)備運(yùn)行情況，然后逐點(diǎn)巡檢，做到心中有數(shù)，重點(diǎn)突出，有利于排除設(shè)備隱患，并逐一填寫(xiě)巡檢記錄表。
4.6 巡檢過(guò)程中注意設(shè)備各潤(rùn)滑點(diǎn)和設(shè)備清潔區(qū)，并做好潤(rùn)滑工作和清潔工作。
4.7 調(diào)度做好機(jī)修、電工和操作人員的巡檢監(jiān)督工作。
4.8 工段長(zhǎng)對(duì)所轄工段的設(shè)備負(fù)責(zé)，做好巡檢員的巡檢監(jiān)督工作和評(píng)估工作并將當(dāng)天 的設(shè)備運(yùn)行情況填寫(xiě)在設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)表上，做到設(shè)備隱患無(wú)、設(shè)備故障少、維修質(zhì)量高、交付生產(chǎn)快。
4.9 維修人員（電工）在巡檢過(guò)程中必須隨身攜帶工具。
設(shè)備巡檢制度6
1、目的
為了加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)管，明確設(shè)備使用、檢查和管理工作責(zé)任，依據(jù)選礦廠(chǎng)設(shè)備管理要求，特制定本制度。
2.范圍
本制度適用于萬(wàn)城公司選礦廠(chǎng)各車(chē)間設(shè)備巡檢工作。
3、巡查責(zé)任
3.1、機(jī)、電維修崗位
3.1.1、每日定時(shí)檢查自己所包干設(shè)備的運(yùn)行情況，主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況并填寫(xiě)檢查記錄。
3.1.2、發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患，須及時(shí)向本車(chē)間管理人員反映，由車(chē)間核實(shí)后，根據(jù)情況計(jì)劃維修。
3.1.3、設(shè)備隱患嚴(yán)重，影響安全生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行緊急處理，并及時(shí)向廠(chǎng)部匯報(bào)。
3.1.4、檢查設(shè)備零部件是否完好齊全。
3.1.5、檢查設(shè)備運(yùn)行，跑、冒、滴、漏及整潔情況。
3.1.6、檢查設(shè)備操作壓力、溫度等，是否超負(fù)荷運(yùn)行。
3.1.7、檢查設(shè)備潤(rùn)滑情況，潤(rùn)滑部位溫度是否在規(guī)定范圍內(nèi)。
3.1.8、檢查大型設(shè)備電流、電壓是否穩(wěn)定。
3.1.9、做好當(dāng)天的設(shè)備運(yùn)行及檢查、維修記錄。
3.1.10、義務(wù)向操作者宣傳設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。
3.2、崗位工巡檢責(zé)任
3.2.1、操作工作必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法，正確使用和維護(hù)好設(shè)備。
3.2.2、堅(jiān)守崗位，按設(shè)備巡檢路線(xiàn)每天檢查設(shè)備運(yùn)行情況，并認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄。
3.2.3、定期檢查設(shè)備的潤(rùn)滑情況。若發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑油液位低于最低限度時(shí)要及時(shí)補(bǔ)充，發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑油變質(zhì)或乳化時(shí)，應(yīng)立即換油。
3.2.4、定期檢查設(shè)備的局部緊固情況。若發(fā)現(xiàn)局部螺絲有松動(dòng)現(xiàn)象要及時(shí)處理、緊固。
3.2.5、定期檢查設(shè)備的接地線(xiàn)接觸情況。若發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)現(xiàn)象要及時(shí)處理、緊固。
3.2.6、做到對(duì)設(shè)備日、周、月的維護(hù)保養(yǎng)，保持設(shè)備整潔及周?chē)h(huán)境衛(wèi)生。
3.2.7、積極支持維修工的`工作，及時(shí)向維修工反映設(shè)備運(yùn)行情況。
3.2.8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
3.3、班（組）長(zhǎng)巡查責(zé)任
3.3.1、班組長(zhǎng)負(fù)有對(duì)各崗位設(shè)備操作人員的監(jiān)督和管理責(zé)任，并不定時(shí)抽查各崗位設(shè)備運(yùn)行狀況。
3.3.2、負(fù)責(zé)對(duì)主要設(shè)備的復(fù)查及有病患設(shè)備維修的聯(lián)系工作。
3.3.3、負(fù)責(zé)向上級(jí)報(bào)告設(shè)備故障排查情況和隱患。
3.3.4、負(fù)責(zé)檢查各崗位潤(rùn)滑落實(shí)情況。
3.3.5、負(fù)責(zé)檢查本班設(shè)備安全運(yùn)行的監(jiān)督工作。
3.4、車(chē)間主任（包括機(jī)電車(chē)間）巡查責(zé)任
3.4.1、車(chē)間主任負(fù)責(zé)全車(chē)間所有設(shè)備潤(rùn)滑、巡檢、安全運(yùn)行的落實(shí)工作，保證全車(chē)間生產(chǎn)正常。
3.4.2、負(fù)責(zé)抽查巡檢、潤(rùn)滑記錄的詳實(shí)情況，并按照對(duì)應(yīng)設(shè)備核檢記錄狀況。
3.4.3、負(fù)責(zé)檢查各崗位操作人員上崗情況。
3.4.4、負(fù)責(zé)檢查違章作業(yè)、違規(guī)操作的不良行為，規(guī)范員工操作管理。
3.4.5、負(fù)責(zé)檢查班組長(zhǎng)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃進(jìn)展情況。
3.4.6、負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)工藝指標(biāo)落實(shí)情況。
3.5、設(shè)備管理員巡查責(zé)任
3.5.1、設(shè)備管理員負(fù)責(zé)全廠(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行工作，每班至少對(duì)各車(chē)間設(shè)備進(jìn)行一次巡檢。
3.5.2、督促車(chē)間主任、班組長(zhǎng)落實(shí)好設(shè)備潤(rùn)滑、維護(hù)工作。
3.5.3、不定時(shí)測(cè)定大型設(shè)備的溫度、電流、電量，保證設(shè)備安全運(yùn)行，降低事故發(fā)生率。
3.5.4、負(fù)責(zé)監(jiān)督各崗位正確使用潤(rùn)滑油，并向其宣講潤(rùn)滑原理。
3.5.5、檢查各車(chē)間設(shè)備運(yùn)行記錄完善情況。
3.5.6、檢查各車(chē)間設(shè)備維修檔案建立情況，所換配件要求去向分明，周期記錄完整。
4、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，本制度發(fā)布于20xx年5月7日。
設(shè)備巡檢制度7
范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了供配電系統(tǒng)設(shè)備的巡視檢查保養(yǎng)以及檢修方面的規(guī)程,確保供電系統(tǒng)的'正常穩(wěn)定運(yùn)行,適用于工程管理部強(qiáng)電專(zhuān)業(yè)人員。
編制依據(jù)/引用文件
《北京地區(qū)電氣規(guī)程匯編》
管理規(guī)程
1為保證變配電設(shè)備正常運(yùn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除故障隱患,值班員必須對(duì)所轄設(shè)備2進(jìn)行日常巡檢。
3值班人員必須按本系統(tǒng)規(guī)定時(shí)間、路線(xiàn)和項(xiàng)目巡視檢查責(zé)任區(qū)設(shè)備。
4值班人員外出巡檢必須報(bào)值班長(zhǎng)同意,隨身攜帶對(duì)講機(jī)、手電筒、機(jī)房鑰匙,并在本值配電室門(mén)上掛去向牌。巡檢時(shí)間超過(guò)1小時(shí)要主動(dòng)與值班長(zhǎng)或其他值班人員保持聯(lián)系,如巡檢人員未按時(shí)聯(lián)系,值班長(zhǎng)要主動(dòng)與巡檢人員聯(lián)系,以保證人身安全。
5值班人員每次巡檢后均應(yīng)做好巡檢情況和結(jié)果記錄。
6值班人員必須執(zhí)行巡檢簽到規(guī)定,在設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的簽到表上依時(shí)簽到。
7值班人員在特殊運(yùn)行方式和設(shè)備缺陷運(yùn)行等情況下,要加強(qiáng)特巡。
8變配電室內(nèi)設(shè)備每2小時(shí)巡視檢查一次,電氣豎井每月巡檢一次,公共區(qū)域電氣設(shè)備每周巡檢一次,樓外及大堂照明等設(shè)施每班巡檢一次。巡檢內(nèi)容包括:設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備外觀(guān)、有無(wú)打火、過(guò)熱、發(fā)紅、機(jī)房衛(wèi)生、防火等情況。
9變配電室內(nèi)設(shè)備每月做一次全面檢查、保養(yǎng),并做好相應(yīng)記錄。
10電氣豎井內(nèi)的電氣設(shè)備每年做一次全面檢查、保養(yǎng),并填寫(xiě)《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》。
11巡檢人員要精力集中,注意安全,不準(zhǔn)進(jìn)行其它工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理或報(bào)告。
12供配電系統(tǒng)設(shè)備每年進(jìn)行停電檢修一次,對(duì)二次繼電保護(hù)每三至五年做一次整定值校正及傳動(dòng)試驗(yàn);對(duì)高壓設(shè)備(高壓柜、變壓器、供電電纜)應(yīng)每三至五年做一次耐壓試驗(yàn),以評(píng)估確定設(shè)備的性能狀況。
記錄
《工程管理部巡視簽到表》
《工程部設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》
設(shè)備巡檢制度8
1、設(shè)備車(chē)間根據(jù)設(shè)備巡檢內(nèi)容，每10天派出相關(guān)人員與生產(chǎn)部跟進(jìn)員共同對(duì)全廠(chǎng)設(shè)備進(jìn)行巡檢。
2、設(shè)備巡檢時(shí)提前1小時(shí)通知各部門(mén)主責(zé)。各部門(mén)主責(zé)要無(wú)條件參加本車(chē)間的設(shè)備巡檢全過(guò)程，否則扣罰車(chē)間......
1、設(shè)備車(chē)間根據(jù)設(shè)備巡檢內(nèi)容，每10天派出相關(guān)人員與生產(chǎn)部跟進(jìn)員共同對(duì)全廠(chǎng)設(shè)備進(jìn)行巡檢。
2、設(shè)備巡檢時(shí)提前1小時(shí)通知各部門(mén)主責(zé)。各部門(mén)主責(zé)要無(wú)條件參加本車(chē)間的設(shè)備巡檢全過(guò)程，否則扣罰車(chē)間主責(zé)50元/次。
3、設(shè)備巡檢要求相關(guān)人員認(rèn)真對(duì)待，做到“一聽(tīng)、二看、三摸”及利用各檢測(cè)儀器協(xié)助。如因巡檢不到位造成設(shè)備故障的`扣罰巡檢人員100元—500元/次。
4、若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，按《設(shè)備檢查評(píng)定表》的內(nèi)容填寫(xiě)，并按實(shí)際情況向生產(chǎn)車(chē)間提出限期整改完成日期。完成后上交設(shè)備主管審核確認(rèn)，馬上發(fā)送《設(shè)備檢查評(píng)定表》到設(shè)備使用部門(mén)主責(zé)手上整改。
5、設(shè)備使用部門(mén)如無(wú)能力整改的由車(chē)間負(fù)責(zé)人報(bào)到設(shè)備車(chē)間進(jìn)行協(xié)助整改。
6、設(shè)備車(chē)間巡檢員與生產(chǎn)部跟進(jìn)員、相應(yīng)部門(mén)主責(zé)按限期整改的日期對(duì)整改情況作出跟進(jìn)與驗(yàn)收，并給予記錄。
7、設(shè)備車(chē)間將跟進(jìn)后的《設(shè)備檢查評(píng)定表》上交生產(chǎn)部審核。
8、生產(chǎn)部按《設(shè)備檢查評(píng)定表》的內(nèi)容，半成品、原料、拋光三個(gè)車(chē)間每個(gè)不合格項(xiàng)扣罰相應(yīng)主責(zé)10元，其余車(chē)間一個(gè)不合格項(xiàng)扣罰相應(yīng)部門(mén)主責(zé)20元，最高扣罰額不超200元；如沒(méi)在限期內(nèi)整改的問(wèn)題設(shè)備事項(xiàng)，每項(xiàng)扣罰相應(yīng)部門(mén)主責(zé)60元。
設(shè)備巡檢制度9
為了加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)部巡檢管理，維護(hù)部已經(jīng)制定巡檢卡和管理制度，具體規(guī)定如下：
1、 巡檢卡由維護(hù)部專(zhuān)工及以上人員現(xiàn)場(chǎng)放置。
2、 各專(zhuān)工每月放置三次，上、中、下旬各一次。
3、 各分管副主任（主任助理）每月放置兩次，上、下半月各一次。
4、 巡檢卡放置人員每月都要詳細(xì)匯總出巡檢卡放置和發(fā)現(xiàn)情況。
5、 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)巡檢卡，每發(fā)現(xiàn)一張巡檢卡獎(jiǎng)勵(lì)10元，沒(méi)有按要求時(shí)間發(fā)現(xiàn)，每超過(guò)一個(gè)巡檢時(shí)間考核10元，最后累計(jì)考核。
6、 每月放置人員沒(méi)有按要求時(shí)間放置或提供不出詳細(xì)情況，考核有關(guān)放置人員50元。
7、 放置地點(diǎn)應(yīng)放置在比較重要地方或較明顯地方。
8、 嚴(yán)禁在放置過(guò)程中通風(fēng)報(bào)信或弄虛作假，一旦發(fā)現(xiàn)考核有關(guān)人員各200元。
9、 放置時(shí)間不得固定，一旦發(fā)現(xiàn)考核相關(guān)人員50元。
10、 本規(guī)定解釋權(quán)在設(shè)備維護(hù)部，從20xx年5月開(kāi)始執(zhí)行。
設(shè)備巡檢制度10
電氣班設(shè)備巡檢管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，依據(jù)生技處有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本班組所轄設(shè)備的實(shí)際情況，制訂電氣班設(shè)備巡檢管理制度如下：
1、巡檢時(shí)間每天上班后半小時(shí)，每天一次。巡檢完畢把巡檢情況記入mis系統(tǒng)。
2、巡檢內(nèi)容聽(tīng)：設(shè)備運(yùn)行聲音是否...
依據(jù)生技處有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本班組所轄設(shè)備的實(shí)際情況，制訂電氣班設(shè)備巡檢管理制度如下：
1、巡檢時(shí)間
每天上班后半小時(shí)，每天一次。
巡檢完畢把巡檢情況記入mis系統(tǒng)。
2、巡檢內(nèi)容
聽(tīng)：設(shè)備運(yùn)行聲音是否正常，和以前聲音進(jìn)行比較有否過(guò)大或過(guò)小。
看：電流表、電壓表、溫度表、壓力表等現(xiàn)場(chǎng)表計(jì)與平時(shí)是否相同，是否有明顯的變化，必要時(shí)做記錄。
查：現(xiàn)場(chǎng)的'裝置性違章和習(xí)慣性違章
測(cè)：測(cè)量轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的溫度、電流等變化情況
3、 注意事項(xiàng)：
1） 進(jìn)入配電室等區(qū)域事先征得運(yùn)行同意，并到運(yùn)行登記借鑰匙。
2） 一般只做表面檢查，不得打開(kāi)盤(pán)柜門(mén)做深入檢查
3） 遇到拿不準(zhǔn)的情況時(shí)，請(qǐng)示匯報(bào)。
4） 除非特殊情況，不得做改變運(yùn)行方式、啟停設(shè)備等工作。
5） 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。
6） 現(xiàn)場(chǎng)巡檢應(yīng)遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》等安全規(guī)定。
7） 巡檢時(shí)應(yīng)攜帶必要的工具，如：手電、聽(tīng)針、測(cè)溫儀、測(cè)振儀等。
4、 巡檢分工：
按照設(shè)備分工進(jìn)行，詳見(jiàn)電氣班設(shè)備分工
5、 檢查與考核
1） 除非特殊情況，任何人不得不巡檢，否則按每次10元進(jìn)行考核。
2） 巡檢時(shí)不得做與巡檢無(wú)關(guān)的事情。
3） 如因巡檢不到位而造成設(shè)備損壞程度增大，按每次100元進(jìn)行考核；情節(jié)嚴(yán)重造成公司或檢修管理處考核的，所扣款項(xiàng)由責(zé)任人個(gè)人承擔(dān)。
4） 巡檢時(shí)切忌走過(guò)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)一次按10元進(jìn)行考核。
設(shè)備巡檢制度11
一、物業(yè)管理企業(yè)要對(duì)本管轄范圍內(nèi)或受委托管理的公共消防設(shè)施、滅火器材進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保障其完好有效。
二、街道（鄉(xiāng)）和居委會(huì)要督促物業(yè)管理企業(yè)做好對(duì)消防設(shè)施和滅火器材的維護(hù)保養(yǎng)工作。
三、維護(hù)管理人員應(yīng)熟悉消火栓、火災(zāi)報(bào)警、滅火器材逃生設(shè)施等消防設(shè)施的'原理、性能和維護(hù)要求。
四、每年對(duì)市政水源供水能力進(jìn)行一次測(cè)定；每季度對(duì)消防水帶、滅火器材等進(jìn)行一次維護(hù)檢查。
五、消防設(shè)施發(fā)生故障，需停水搶修時(shí)，物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)做好防范措施，并告知居民。
六、每次檢查、維護(hù)、保養(yǎng)消防設(shè)施、器材都要進(jìn)行記錄，并對(duì)滅火器材的品種、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、有效期限等登記造冊(cè)，建立當(dāng)卡。
七、任何單位和個(gè)人不得圈占、埋壓、拆除、損壞、停用、挪用消防設(shè)施和器材。
設(shè)備巡檢制度12
第一章、目的
設(shè)備高大精尖，結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜化，連續(xù)自動(dòng)化，并節(jié)能化與超小型，停產(chǎn)損失巨大，要求必須加強(qiáng)設(shè)備管理，做好設(shè)備的點(diǎn)巡檢工作，及時(shí)消除設(shè)備隱患，減少設(shè)備故障率，提高設(shè)備作業(yè)率，降低維修成本，創(chuàng)造企業(yè)效益，制定本制度。
第二章、適用范圍
設(shè)備點(diǎn)巡檢管理制度適用于公司各單位
第三章、引用標(biāo)準(zhǔn)
《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l理》、公司設(shè)備相關(guān)制度
第四章、定義
第一條、設(shè)備點(diǎn)檢
設(shè)備點(diǎn)檢是一種科學(xué)的設(shè)備管理方法，是利用人的感官或儀表、工具，按照“五定”的方法，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，找出設(shè)備的異狀，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，掌握設(shè)備故障初期的信息，以便及時(shí)采取對(duì)策，將故障消滅在萌芽階段的一種管理方法。
點(diǎn)檢對(duì)象為崗位分管設(shè)備與查看設(shè)備運(yùn)行情況。
設(shè)備點(diǎn)檢“五定”是：定點(diǎn)、定法、定標(biāo)、定期、定人。
第二條、設(shè)備巡檢
設(shè)備巡檢是由維修鉗工、電工、儀表工與潤(rùn)滑工（或兼職潤(rùn)滑工），根據(jù)設(shè)備的不同要求，按照設(shè)定的巡檢路線(xiàn)、巡檢周期，對(duì)管轄區(qū)域設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，以及設(shè)備管理技術(shù)人員對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢、巡檢的查看與匯總分析的設(shè)備管理方法。
巡檢對(duì)象為區(qū)域內(nèi)分管設(shè)備與查看設(shè)備運(yùn)行情況。
第三條、設(shè)備點(diǎn)檢定修：設(shè)備點(diǎn)檢定修體現(xiàn)了設(shè)備預(yù)防為主的維修方針，點(diǎn)檢是定修的基礎(chǔ)，以點(diǎn)檢為核心，及時(shí)發(fā)現(xiàn)劣化，保持設(shè)備經(jīng)常處于正常狀態(tài)，防止設(shè)備事故停機(jī)所造成的損失；定修是點(diǎn)檢的要求，是在點(diǎn)檢基礎(chǔ)上的計(jì)劃?rùn)z修，是最節(jié)約的設(shè)備維修方式，在保證設(shè)備正常運(yùn)行的前提下，設(shè)備檢修技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合，有效地利用人力、物力、財(cái)力和時(shí)間，使維修成本最低；以此為基礎(chǔ)，生產(chǎn)操作人員、設(shè)備維修人員、管理技術(shù)人員三位一體即為點(diǎn)檢定修管理體制，是全員生產(chǎn)維修TPM“操作運(yùn)行、點(diǎn)檢、維修、管理、技術(shù)”于一體管理的核心體制。
第五章、設(shè)備點(diǎn)巡檢管理
設(shè)備點(diǎn)巡檢就是在全員維修思想的指導(dǎo)下，按照制定的點(diǎn)巡檢路線(xiàn)，用“五定”的方法對(duì)設(shè)備實(shí)施全面的管理。
第一條、設(shè)備點(diǎn)巡檢管理，就是以個(gè)性化自主管理為基礎(chǔ)、以TPM管理為重點(diǎn)、以工序服從為原則，重視員工培訓(xùn)教育，強(qiáng)化設(shè)備管理，按照（計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)）PDCA循環(huán)方式，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展的基層管理體系。
第二條、設(shè)備點(diǎn)巡檢體制，由點(diǎn)巡檢人員和職能部門(mén)管理人員組成，點(diǎn)巡檢人員由崗位操作人員、設(shè)備維修巡檢人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成三位一體點(diǎn)檢體制，工作中需要建立和提高點(diǎn)巡檢隊(duì)伍的素質(zhì)，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)裝備隱患的技能，對(duì)設(shè)備嚴(yán)肅認(rèn)真負(fù)責(zé)，在故障發(fā)生之前，進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修，及時(shí)地將設(shè)備隱患消除。
第三條、實(shí)行三級(jí)點(diǎn)巡檢制度：崗位操作人員日常點(diǎn)檢，是設(shè)備點(diǎn)巡檢的基礎(chǔ)工作，操作崗位要明確設(shè)備包機(jī)責(zé)任，實(shí)行點(diǎn)檢制及交接班制度；設(shè)備維修人員定期巡檢，是設(shè)備點(diǎn)巡檢的核心工作，維修崗位以區(qū)域?yàn)閱卧�，明確維修包機(jī)責(zé)任，實(shí)行區(qū)域責(zé)任制、巡回檢查制、重點(diǎn)設(shè)備定檢制度；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員精密點(diǎn)檢，是設(shè)備點(diǎn)巡檢工作的重要人員。
第四條、員工培訓(xùn)教育，以自主管理為基礎(chǔ)，以專(zhuān)業(yè)工種為主項(xiàng)兼職輔助技能，不斷提高員工崗位素質(zhì)，一崗多能兼職管理，是現(xiàn)代設(shè)備管理的基本要求，是“操檢合一，動(dòng)態(tài)管理”的基本要求（如操作工日常擔(dān)負(fù)操作、點(diǎn)檢任務(wù)，檢修時(shí)要知道本崗位檢修項(xiàng)目，同時(shí)要能完成簡(jiǎn)單的維修工作；維修鉗工兼有焊工、起重工及冷作工的基本技能等），多能工視崗位性質(zhì)不同要求不同。
第六章、設(shè)備點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)
設(shè)備點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)就是按照事先確定的'標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法辦事，以達(dá)到預(yù)期效果的行為。
第一條、點(diǎn)檢管理的標(biāo)準(zhǔn)有維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢（五定）標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)和維
修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)四大標(biāo)準(zhǔn)，是設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢、維護(hù)、修理、技術(shù)管理等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的基礎(chǔ)與重要技術(shù)依據(jù)，它的建立和完善將設(shè)備點(diǎn)巡檢工作科學(xué)推進(jìn)。
第二條、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)設(shè)備設(shè)計(jì)制造的原始數(shù)據(jù)制定的維修基準(zhǔn)，是點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)的編制依據(jù)，在工作中積累和完善。
第三條、給油脂標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了潤(rùn)滑作業(yè)的基本事項(xiàng)，包括了潤(rùn)滑“五定”的全部?jī)?nèi)容，按照設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，由分廠(chǎng)設(shè)備科制定每臺(tái)設(shè)備量化標(biāo)準(zhǔn)。
第四條、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是檢修責(zé)任單位進(jìn)行檢修作業(yè)的基準(zhǔn)，是確定修理工時(shí)及修理費(fèi)用的依據(jù)，按設(shè)備檢修管理制度及檢修定額執(zhí)行。
第五條、點(diǎn)檢（五定）標(biāo)準(zhǔn)是設(shè)備點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)的重點(diǎn)，包括點(diǎn)巡檢路線(xiàn)、定點(diǎn)、定期、定人、定法、定標(biāo)，在《設(shè)備點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)》闡述了每臺(tái)設(shè)備的點(diǎn)巡檢內(nèi)容及要求，要求遵照?qǐng)?zhí)行。
定點(diǎn)：設(shè)定設(shè)備點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目和內(nèi)容
定法：確定點(diǎn)檢的方法
定標(biāo)：制定點(diǎn)檢結(jié)果的判斷基準(zhǔn)—維修標(biāo)準(zhǔn)
定期：設(shè)定檢查周期
定人：確定點(diǎn)檢項(xiàng)目的實(shí)施人員
第七章、設(shè)備點(diǎn)巡檢的實(shí)施與問(wèn)題處理
第一條、操作崗位設(shè)備點(diǎn)檢情況—本班班長(zhǎng)查看簽字確認(rèn)，匯總管轄崗位點(diǎn)檢問(wèn)題—工段長(zhǎng)查看，及時(shí)處理本工段問(wèn)題，未能處理及時(shí)報(bào)告分廠(chǎng)處理，工段建立設(shè)備異常情況上報(bào)記錄和設(shè)備問(wèn)題處理臺(tái)帳。
第二條、維修值班崗位設(shè)備巡檢情況—本班班長(zhǎng)簽字確認(rèn)，匯總管轄崗位巡檢問(wèn)題—工段長(zhǎng)核實(shí)，及時(shí)處理本工段問(wèn)題，未能處理及時(shí)報(bào)告分廠(chǎng)處理，工段建立設(shè)備異常情況上報(bào)記錄和設(shè)備問(wèn)題處理臺(tái)帳。
第三條、設(shè)備出現(xiàn)緊急事故，操作工第一時(shí)間按下按鈕，并上報(bào)調(diào)度室，調(diào)度長(zhǎng)或值班長(zhǎng)組織處理，15分鐘處理不好通知相關(guān)科段長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)處理，并視情況輕重和處理時(shí)間報(bào)告廠(chǎng)長(zhǎng)處理。
第四條、分廠(chǎng)設(shè)備科每天對(duì)設(shè)備點(diǎn)巡檢問(wèn)題要匯總、分析，一周一總結(jié)，對(duì)問(wèn)題設(shè)備重點(diǎn)管理，按輕重緩急作出計(jì)劃安排，報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)審批處理，分廠(chǎng)不能處理的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)設(shè)備處和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理，并建立管理臺(tái)帳。
第五條、設(shè)備部設(shè)備管理員不定期抽查各單位設(shè)備點(diǎn)巡檢情況及設(shè)備運(yùn)行情況。
第八章、設(shè)備點(diǎn)巡檢工作的開(kāi)展與推進(jìn)
設(shè)備點(diǎn)巡檢工作是設(shè)備管理的核心工作，為做好這項(xiàng)工作，從六個(gè)方面開(kāi)展與推進(jìn)：
�。�1）建立和完善點(diǎn)巡檢體制，按崗位要求，分工負(fù)責(zé)；
�。�2）做好點(diǎn)巡檢準(zhǔn)備工作，按照設(shè)備點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)制定表格，制定點(diǎn)巡檢計(jì)劃；
�。�3）組織點(diǎn)巡檢實(shí)施，按照點(diǎn)巡檢問(wèn)題處理程序處理問(wèn)題，做好記錄，交接班內(nèi)容要具體化；
�。�4）進(jìn)行設(shè)備故障傾向管理，對(duì)單臺(tái)設(shè)備積累資料，掌握維修規(guī)律，采取積極措施，及時(shí)消除設(shè)備隱患；
�。�5）定期檢修管理，處理日常維護(hù)不能處理的問(wèn)題，促進(jìn)點(diǎn)巡檢工作在新的基礎(chǔ)上開(kāi)展；
�。�6）熟悉和借鑒同行先進(jìn)企業(yè)設(shè)備點(diǎn)巡檢的管理。
第九章、設(shè)備點(diǎn)巡檢獎(jiǎng)懲考核
第一條、認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)巡檢各項(xiàng)制度，成績(jī)優(yōu)秀的崗位分廠(chǎng)予以獎(jiǎng)勵(lì)；單位組織管理好，指標(biāo)先進(jìn)，成績(jī)突出，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)。
第二條、記錄完整，包括點(diǎn)檢（崗位）記錄、巡檢（電工、維修工）記錄、潤(rùn)滑記錄、檢修記錄、交接班記錄等，書(shū)寫(xiě)工整、內(nèi)容真實(shí)、不缺項(xiàng)、保存完好，一項(xiàng)不合格處罰50元。
第三條、點(diǎn)巡檢及時(shí)，按規(guī)范要求及時(shí)對(duì)設(shè)備點(diǎn)巡檢，如實(shí)填寫(xiě)設(shè)備點(diǎn)巡檢表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，處理不及時(shí)一項(xiàng)處罰50元，不能及時(shí)處理的設(shè)備故障、重大設(shè)備隱患要及時(shí)報(bào)告處理。
第四條、點(diǎn)巡檢優(yōu)質(zhì)高效，巡檢時(shí)嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間在崗位上逗留，處理問(wèn)題時(shí)要和有關(guān)單位協(xié)調(diào)，不能盲干、蠻干，造成影響考核50—100元，造成事故的按事故考核辦法考核。
第五條、點(diǎn)巡檢到位，一項(xiàng)未檢處罰50元，因點(diǎn)巡檢不到位造成故障停機(jī)或事故的，追究點(diǎn)巡檢人員責(zé)任，并視情節(jié)嚴(yán)重程度追究科段人員的管理責(zé)任。
第六條、點(diǎn)巡檢問(wèn)題匯總，當(dāng)班問(wèn)題當(dāng)天匯總，次日匯總到設(shè)備（機(jī)動(dòng)）科作出安排，設(shè)備廠(chǎng)長(zhǎng)（或處長(zhǎng)）簽批，信息傳遞不到位一崗一次處罰50元。
第七條、維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)、潤(rùn)滑不到位缺油，一臺(tái)考核50—100元；維護(hù)保養(yǎng)不到位造成設(shè)備損壞、缺油造成設(shè)備損壞，按設(shè)備事故考核，造成浪費(fèi)視情節(jié)輕重考核。
第八條、組織檢查，各二級(jí)單位建立檢查與考核機(jī)制，組織自查，按考核細(xì)則進(jìn)行獎(jiǎng)懲考核，公司組織檢查，重點(diǎn)查看各單位的管理臺(tái)帳、檢查效果、重點(diǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況，按考核細(xì)則并視重視程度進(jìn)行考核，連續(xù)兩個(gè)月考核差的單位，設(shè)備處要重點(diǎn)檢查，重點(diǎn)考核。
第九條、培訓(xùn)教育，設(shè)備點(diǎn)巡檢管理納入職工培訓(xùn)內(nèi)容，單位員工積極參與，組織效果不好或沒(méi)有組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，視情況考核設(shè)備科長(zhǎng)、設(shè)備廠(chǎng)長(zhǎng)100—500元。
本制度自發(fā)布之日起開(kāi)始實(shí)施、本制度由公司設(shè)備部起草、解釋。
設(shè)備巡檢制度13
1 目的
通過(guò)巡檢,隨時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的各種故障和缺陷隱患,可有效地防止突發(fā)事故的.發(fā)生,將事故消滅在萌芽狀態(tài),保證設(shè)備安全、可靠地為生產(chǎn)服務(wù)。
2 適用范圍
本辦法適用于電儀車(chē)間。
3 管理內(nèi)容與要求
3.1設(shè)備分片,每臺(tái)責(zé)任到人,巡檢工作由兩人進(jìn)行。巡檢設(shè)備應(yīng)實(shí)行“五定”,(定點(diǎn)、定人、定方法、定標(biāo)準(zhǔn)、定巡檢周期)。
3.2 嚴(yán)格按日檢,周檢表的要求進(jìn)行巡檢。
3.3 日檢、周檢確認(rèn)符合檢查標(biāo)準(zhǔn)后,進(jìn)行認(rèn)真填寫(xiě)巡檢記錄。
3.4 設(shè)備巡檢部位合格的標(biāo)準(zhǔn):
電氣連接點(diǎn):無(wú)松動(dòng),發(fā)熱,變色。
刀開(kāi)關(guān):閘片不外漏,無(wú)火花痕跡,不變色。
空氣開(kāi)關(guān):觸頭光滑,外殼不發(fā)熱。
接觸器:觸點(diǎn)平滑,間距相等,罩子及線(xiàn)圈牢固。
熱繼電器:整定符合電機(jī)要求,外殼不發(fā)熱。
操作開(kāi)關(guān):開(kāi)關(guān)復(fù)位靈活,接觸點(diǎn)光滑。
電機(jī)溫度:按銘牌要求a60℃,b80℃,e75℃,f100℃,h125℃
行程開(kāi)關(guān):復(fù)位靈活,符合設(shè)備所需的行程。
地腳螺絲:無(wú)松動(dòng),彈墊開(kāi)口處是緊平的。
電器缺損件:電氣設(shè)備原配件無(wú)一短缺。
電機(jī)接地線(xiàn):除有接地道軌的設(shè)備外,每臺(tái)電機(jī)都要有接地線(xiàn)。
3.5檢查完畢,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,認(rèn)真填寫(xiě)巡檢記錄。
3.6設(shè)備巡檢記錄應(yīng)妥善保管。
4 考核標(biāo)準(zhǔn):每分10元
4.1未按3.1、3.2、3.3做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,扣責(zé)任人5分。
4.2未按3.4之要求做好巡檢工作,一次扣1分,造成故障扣5—10分。
設(shè)備巡檢制度14
應(yīng)知要求
一、基礎(chǔ)能力
1、識(shí)繪圖
掌握輸煤系統(tǒng)圖、電氣主接圖、一般設(shè)備結(jié)構(gòu)圖、原理圖的識(shí)圖、繪圖知識(shí)
掌握不同燃油防爆知識(shí)
熟悉卸油區(qū)、油泵房油灌區(qū)、輸油等系統(tǒng)圖
2、液壓傳動(dòng)
了解液壓系統(tǒng)的組成
掌握常用液壓元件的特性
3、機(jī)械基礎(chǔ)
掌握設(shè)備潤(rùn)滑的作用及潤(rùn)滑方法
4、環(huán)保
了解大氣粉塵污染的知識(shí)
了解燃油污染的知識(shí)
二、基礎(chǔ)能力
1、燃燒與配比
掌握煤種、煤質(zhì)變化對(duì)鍋爐運(yùn)行的影響
根據(jù)煤種、煤質(zhì)變化能夠采取合理的混配煤運(yùn)行方式
2、輸煤設(shè)備
掌握全廠(chǎng)輸煤系統(tǒng)、堆取料機(jī)設(shè)備的布置、規(guī)范、性能、結(jié)構(gòu)、工作原理
掌握本崗位設(shè)備的檢修、安裝知識(shí)、驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查要求
了解卸油系統(tǒng)設(shè)備的布置、規(guī)范、結(jié)構(gòu)、作用、基本原理
掌握各種機(jī)械設(shè)備常見(jiàn)故障的處理原則和方法
了解設(shè)備檢修后的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方法
3、運(yùn)行操作
熟悉全廠(chǎng)輸煤系統(tǒng)的運(yùn)行方式
掌握集控、程控裝置系統(tǒng)的運(yùn)行操作和運(yùn)行方式
掌握輸煤系統(tǒng)設(shè)備檢修后試運(yùn)行方法
掌握堆取料機(jī)、皮帶系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)程的'規(guī)定
掌握卸油設(shè)備的各種操作
掌握皮帶系統(tǒng)380V以下低壓設(shè)備、開(kāi)關(guān)的停送電操作
4、電氣控制
了解輸煤系統(tǒng)設(shè)備的電氣控制、保護(hù)裝置和廠(chǎng)用電知識(shí)
5、新技術(shù)
了解本崗位新技術(shù)、新材料、新設(shè)備和新工藝的應(yīng)用知識(shí)
三、相關(guān)技能
1、規(guī)程
了解《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》
掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《消防規(guī)程》與本崗位有關(guān)的規(guī)定
熟悉油灌區(qū)防火、防雷、防靜電等措施及對(duì)周?chē)h(huán)境要求
2、電工、熱工
熟悉與本崗位有關(guān)的電工與熱工知識(shí)
3、管理
掌握班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本知識(shí)
應(yīng)會(huì)要求
一、基礎(chǔ)能力
1、識(shí)繪圖
能看懂、默畫(huà)輸煤系統(tǒng)圖及電氣主接線(xiàn)圖和卸油系統(tǒng)圖
2、計(jì)算能力
能正確計(jì)算原煤倉(cāng)的儲(chǔ)煤和供煤量
3、語(yǔ)言文字表達(dá)能力
能用明了、精練、準(zhǔn)確的技術(shù)語(yǔ)言聯(lián)系、匯報(bào)和交流工作
正確填寫(xiě)運(yùn)行日志、交接班設(shè)備缺陷、操作調(diào)整等記錄
二、 專(zhuān)業(yè)能力
1、運(yùn)行操作
熟練掌握、堆取料機(jī)、皮帶系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行操作
根據(jù)運(yùn)行記錄、設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)和事故處理結(jié)果，能參與編寫(xiě)運(yùn)行技術(shù)報(bào)告和制定改進(jìn)操作的措施
能夠正確進(jìn)行皮帶設(shè)備異常情
設(shè)備巡檢制度15
物業(yè)設(shè)備管理是一門(mén)發(fā)展中的應(yīng)用學(xué)科，它包括系統(tǒng)理論和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)兩個(gè)有機(jī)的組成部分。傳統(tǒng)的物業(yè)設(shè)備管理主要是對(duì)水暖電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，把各種設(shè)備能夠正常運(yùn)行作為工作目標(biāo)，著眼于有故障的設(shè)備維修，具有“維持”的特點(diǎn)，但隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用和建筑智能化建設(shè)的推進(jìn)，使物業(yè)管理范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施形成龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)。城市中人們生活、工作在高樓大廈里，其日常生活離不開(kāi)各種各樣的設(shè)備，對(duì)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行依賴(lài)性越來(lái)越高，往往設(shè)備故障會(huì)給人們正常生活帶來(lái)許多不便，因此“維持”水平上的管理已不適應(yīng)現(xiàn)代物業(yè)管理的要求。怎樣保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)成為物業(yè)管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)，同時(shí)也是考查一家物業(yè)公司實(shí)力的重要因素。
一、設(shè)備管理的重要性
作為物業(yè)管理企業(yè)的重要組成部分，設(shè)備管理的好壞對(duì)企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)乃至生存發(fā)展有著重要意義。如果物業(yè)設(shè)施一直處于良好狀態(tài)，人們就能安心方便地生活和工作，管理企業(yè)也能被認(rèn)可，社會(huì)地位逐漸提高，競(jìng)爭(zhēng)力得以加強(qiáng)，企業(yè)發(fā)展前景廣闊。反之，如果一些設(shè)備經(jīng)常處于性能不良或停機(jī)待修狀態(tài)，直接影響整個(gè)物業(yè)的功能發(fā)揮，降低物業(yè)的使用價(jià)值和社會(huì)聲譽(yù)。甚至無(wú)法再取得人們的承認(rèn)，丟掉市場(chǎng)，喪失生存的根本條件。
設(shè)備管理對(duì)服務(wù)成本的影響，除了表現(xiàn)在數(shù)量和質(zhì)量上外，還有設(shè)備的投資效果、停工損失、維修費(fèi)用、能源和材料消耗等。加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，能有效地延長(zhǎng)設(shè)備的'使用壽命和檢修周期，節(jié)省維修費(fèi)用和減少停工損失。顯然，要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就要設(shè)法提高資金的合理利用程度，而設(shè)備管理的科學(xué)化無(wú)疑是關(guān)鍵。具體說(shuō)，就是取決于設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理的一系列環(huán)節(jié)是否達(dá)到最佳水平。
二、設(shè)備管理目標(biāo)
管好、用好、修好、改造好現(xiàn)有設(shè)備，提高設(shè)備的利用率及完好率，這是設(shè)備管理的根本目標(biāo)。設(shè)備技術(shù)性能的發(fā)揮、使用壽命的長(zhǎng)短，固然同設(shè)備的先天條件有關(guān)，但在很大程度上是取決于它的后天條件，即設(shè)備管理的好壞。如果一臺(tái)設(shè)備能被正確使用，精心維護(hù)保養(yǎng)，定期檢查修理，就能保持設(shè)備的完好，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命;相反，如果使用不當(dāng)，就會(huì)降低設(shè)備的有效利用率，縮短設(shè)備的使用壽命，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)引起設(shè)備事故，造成設(shè)備的損壞或報(bào)廢。
三、設(shè)備管理的巡檢方法
目前，我國(guó)物業(yè)管理企業(yè)中直接從事設(shè)備管理的人員大多文化水平較低，許多技術(shù)人員是農(nóng)民工，這些人有著豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，但受文化水平所限，學(xué)習(xí)能力較差。這與現(xiàn)代化高智能樓宇要求的高素質(zhì)管理人才差距較大，而且這個(gè)缺口日漸擴(kuò)大。
設(shè)備再先進(jìn)也離不開(kāi)人的細(xì)心維護(hù)，俗話(huà)說(shuō)：“三分維修，七分保養(yǎng)”，一般設(shè)備在發(fā)生故障之前都有許多癥狀表現(xiàn)，這些表象如果被運(yùn)行人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，即可把故障“大事化小，小事化無(wú)”，做到防患于未然。當(dāng)然要做到這些，就需要設(shè)備主管人員在管理上下功夫。因此除了專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)以外，制定詳實(shí)可操作的巡視巡檢方案對(duì)設(shè)備維護(hù)可謂有百利而無(wú)一害。而且可以有效地彌補(bǔ)基層工作人員在技能上的差距。
筆者曾多年從事設(shè)備管理工作，近兩年考察了北京幾家頗具實(shí)力的物業(yè)公司后，更是感覺(jué)到良好的設(shè)備管理，離不開(kāi)完備的巡檢工作，有效的巡檢對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行可起到事半功倍的作用。設(shè)備巡檢方案應(yīng)該全面覆蓋轄區(qū)內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題盡量做到預(yù)判預(yù)知，把故障解決在萌芽狀態(tài)。這項(xiàng)工作實(shí)際操作起來(lái)并不太難，只要做好詳細(xì)的基礎(chǔ)工作，制定出切實(shí)可行的方案，操作人員經(jīng)過(guò)適當(dāng)培訓(xùn)就可上崗，但工作重復(fù)性較高，需要有較強(qiáng)的責(zé)任心。依據(jù)筆者自身的工作經(jīng)驗(yàn)和考察結(jié)果，筆者認(rèn)為要建立巡檢方案一般有以下幾個(gè)步驟：
1、設(shè)備摸底
基礎(chǔ)資料工作是設(shè)備管理工作的根本依據(jù)，基礎(chǔ)資料必須正確齊全。條件允許的話(huà)，可以充分利用現(xiàn)代手段，運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理，使基礎(chǔ)資料電子化、網(wǎng)絡(luò)化，活化其作用。
設(shè)備的基礎(chǔ)資料包括：
(1)設(shè)備的原始檔案：①基本技術(shù)參數(shù)和設(shè)備價(jià)格;②質(zhì)量合格證書(shū);③使用安裝說(shuō)明書(shū);④驗(yàn)收資料;⑤安裝調(diào)試及驗(yàn)收記錄;⑥出廠(chǎng)、安裝、使用的日期。
(2)設(shè)備卡片及設(shè)備臺(tái)帳：設(shè)備卡片將所有設(shè)備按系統(tǒng)或部門(mén)、場(chǎng)所編號(hào)。一臺(tái)設(shè)備有一張?jiān)O(shè)備卡片，設(shè)備卡片上登記設(shè)備的編號(hào)、名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、基本技術(shù)參數(shù)、設(shè)備價(jià)格、制造廠(chǎng)商、使用部門(mén)、安裝場(chǎng)所、使用日期等。
(3)設(shè)備技術(shù)登記簿：設(shè)備從一開(kāi)始到報(bào)廢的全過(guò)程。包括計(jì)算、設(shè)計(jì)、制造、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造、報(bào)廢，均應(yīng)有比較詳細(xì)的記載。每臺(tái)設(shè)備建立一本設(shè)備技術(shù)登記簿，它是設(shè)備的檔案材料。設(shè)備技術(shù)登錄應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確齊全，反映該臺(tái)設(shè)備的真實(shí)情況，用于指導(dǎo)實(shí)際工作。
2、巡檢設(shè)備分類(lèi)
根據(jù)項(xiàng)目上所有設(shè)備、設(shè)施登記狀況，按照使用類(lèi)別、重要程度、系統(tǒng)集成性把設(shè)備、設(shè)施分成三類(lèi)，比如：空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行需要好幾個(gè)部件聯(lián)合運(yùn)行才可以保證整個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)行，這樣的系統(tǒng)集成化程度高，每天都需要運(yùn)行，可列為一類(lèi);對(duì)使用頻率較高但不是重點(diǎn)監(jiān)控的設(shè)備列為二類(lèi)，比如：污水提升泵，只需要泵和浮球開(kāi)關(guān)就可以控制運(yùn)行，它的操作簡(jiǎn)單，維修方便;最后把一些平時(shí)不用，但經(jīng)常處于待機(jī)狀態(tài)的設(shè)備可列為第三類(lèi)，比如：自備發(fā)電機(jī)。依此類(lèi)推把所有設(shè)備設(shè)施分類(lèi)。
3、制定計(jì)劃巡檢方案
現(xiàn)代化的建筑物設(shè)備眾多，要做到所有設(shè)備每天都保持同樣的關(guān)注程度，并不現(xiàn)實(shí)，也沒(méi)必要。巡檢可以根據(jù)設(shè)備重要程度分類(lèi)，把巡檢分為日檢、周檢和月檢。
日檢應(yīng)該納入第一類(lèi)設(shè)備、設(shè)施(如表1所示)。巡檢表列出重要設(shè)備、每天都在運(yùn)行的設(shè)備，以及該設(shè)備需要檢查的單項(xiàng)位置。每天安排專(zhuān)門(mén)的人員按照巡檢表所列分項(xiàng)進(jìn)行檢查，并把檢查結(jié)果當(dāng)天上交主管處，主管領(lǐng)導(dǎo)每天可以根據(jù)報(bào)表情況清楚地掌握重點(diǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況，把檢查過(guò)程中遇到的問(wèn)題及時(shí)安排處理。
周檢可以列入第二類(lèi)設(shè)備、設(shè)施(如表2所示)，屬于經(jīng)常使用但不是每天定時(shí)運(yùn)行的設(shè)備，比如：污水提升泵等。這樣的項(xiàng)目，周檢表中詳細(xì)列出檢查設(shè)備和檢查項(xiàng)目，主管領(lǐng)導(dǎo)每周安排人員巡檢一次，基本上就可以保證其不出大的問(wèn)題。
月檢項(xiàng)目列入第三類(lèi)設(shè)備(如表3所示)，這些設(shè)備僅在特殊情況下使用，但常年保持待機(jī)狀態(tài)。這類(lèi)設(shè)備由于使用次數(shù)和時(shí)間都比較短，容易被忽略。比如：綜合管溝泵僅在雨季，地溝內(nèi)積水對(duì)才會(huì)使用。自備柴油發(fā)電機(jī)只有在外電全部斷開(kāi)時(shí)才啟用，這樣的情況一般很少發(fā)生，但不能不做好準(zhǔn)備工作，以防意外出現(xiàn)，所以長(zhǎng)期待機(jī)設(shè)備需要有例行的檢查和試機(jī)。設(shè)立月檢是為了保持設(shè)備的有效待機(jī)運(yùn)行狀態(tài)。
這樣制定出的巡檢方案，把所有設(shè)備都納入到巡檢項(xiàng)目中來(lái)。管理人員按計(jì)劃安排巡檢工作有序進(jìn)行，即可保證設(shè)備安全正常運(yùn)行，避免因疏漏檢查而造成意外事故。
4、加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作
越是優(yōu)秀的物業(yè)管理企業(yè)，越應(yīng)注意對(duì)員工的培訓(xùn)、教育。設(shè)備巡檢工作，應(yīng)該培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部所有從事工程的員工，共同用好管好所管轄區(qū)域內(nèi)的所有設(shè)備。因此，設(shè)備管理人員不僅要懂設(shè)備的用途、結(jié)構(gòu)、原理、技術(shù)性能;還要懂得巡檢要點(diǎn)、巡檢注意事項(xiàng)等基本知識(shí)。全面提升從業(yè)人員的整體素質(zhì)。
在實(shí)際應(yīng)用中，筆者主管的一個(gè)有40多年歷史，設(shè)備老化顯著，經(jīng)常出問(wèn)題的小區(qū)項(xiàng)目，按照以上方案建立了巡檢制度，并在日常工作中逐步實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持了四年多的運(yùn)行，改變了以前發(fā)現(xiàn)污水流出地面才清理化糞池，水泵壞了才維修的狀況，沒(méi)有發(fā)生設(shè)備故障導(dǎo)致影響業(yè)主生活的事情，使物業(yè)服務(wù)水平提升檔次，也得到業(yè)主的好評(píng)。
總之，學(xué)習(xí)和掌握設(shè)備管理的基本原理，樹(shù)立現(xiàn)代化科學(xué)管理的思想，結(jié)合物業(yè)設(shè)備的特征和具體實(shí)踐，完善科學(xué)的管理組織機(jī)構(gòu)和管理制度，提高管理人員的素質(zhì)水平，推廣先進(jìn)的設(shè)備管理方法和管理技術(shù)手段，可以促進(jìn)物業(yè)管理企業(yè)的設(shè)備管理向著現(xiàn)代化的方向發(fā)展。
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