設(shè)備使用管理制度8篇（熱門）
在生活中，很多情況下我們都會接觸到制度，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會的價值，其運(yùn)行表彰著一個社會的秩序。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的設(shè)備使用管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
設(shè)備使用管理制度1
一、采購電氣、電熱設(shè)備，應(yīng)選用合格產(chǎn)品，并應(yīng)符合有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)的要求。
二、電氣線路敷設(shè)、電氣設(shè)備安裝和維修應(yīng)由具備職業(yè)資格的`電工操作。
三、不得隨意亂接電線，擅自增加用電設(shè)備，增加用電負(fù)荷應(yīng)辦理審核、審批手續(xù)。
四、電熱設(shè)備周圍與可燃物保持0.5m以上的間距
五、消防安全管理科室應(yīng)定期對電氣設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)，并做好檢查、維護(hù)記錄；
六、檢查主要有以下內(nèi)容：
�。�1）設(shè)備的使用情況，有無異�，F(xiàn)象；
�。�2）熔斷器是否符合電氣設(shè)備安全要求，有無用銅、鋁絲代替；
�。�3）是否存有違章安裝使用電焊機(jī)、電熱器具、照明器等現(xiàn)象；
（4）電氣設(shè)備的接地、短路等保護(hù)裝置是否合格，是否存在超負(fù)荷運(yùn)行的現(xiàn)象；
七、電氣設(shè)備禁止非電工人員作業(yè)，徒工在作業(yè)時需有證電工監(jiān)護(hù)；
八、防爆、防潮、防塵的部位安裝電氣設(shè)備應(yīng)符合安全要求；
九、每年應(yīng)對電氣線路和設(shè)備進(jìn)行一次安全性能檢測，并做好記錄。
十、醫(yī)院營業(yè)結(jié)束時，應(yīng)切斷營業(yè)場所的非必要電源
設(shè)備使用管理制度2
1.目的作用
正確使用設(shè)備是保證設(shè)備正常運(yùn)行，避免設(shè)備的不正常磨損或損壞，防止人身、設(shè)備事故的發(fā)生，延長設(shè)備的使用壽命和大修周期，降低備件消耗，減少維修費(fèi)用，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行的關(guān)鍵之一。因此，設(shè)備使用單位和生產(chǎn)操作者，必須嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程，正確使用設(shè)備。為了加強(qiáng)該項(xiàng)工作的管理，確保設(shè)備安全操作規(guī)程能在公司范圍內(nèi)認(rèn)真貫徹實(shí)施，特制定本制度。
2.適用范圍
凡本公司生產(chǎn)部下屬車間及各部門，設(shè)備管理人員進(jìn)行設(shè)備操作、使用、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)等各項(xiàng)工作，均依照本制度進(jìn)行辦理。
3.管理職責(zé)
3.1.設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)管理職責(zé)
3.1.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所有設(shè)備設(shè)施的全面管理工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部設(shè)備采購。
3.1.2審核修改設(shè)備設(shè)施管理文書,監(jiān)督各類人員設(shè)備制度實(shí)施情況,審批設(shè)備制度獎罰。
3.2.維修人員管理職責(zé)
3.2.1維修人員負(fù)責(zé)公司設(shè)備的維修工作，按維修單及時做好問題診斷與維修。
3.2.2維修人員按設(shè)備保養(yǎng)手冊和設(shè)備說明書制訂保養(yǎng)計(jì)劃建議，并按計(jì)劃實(shí)施保養(yǎng)工作。
3.2.3根據(jù)庫存情況提交備件采購申購表，負(fù)責(zé)備件的驗(yàn)收與急購備件的提交。
3.2.4指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡單保養(yǎng)工作。
3.2.5做好日常設(shè)備的巡視檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理隱患。
3.2.6做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作，降低本區(qū)域停機(jī)時間及設(shè)備原因造成的報(bào)廢量。
3.2.7完成上級委派的其他任務(wù)。
3.3.操作人員管理職責(zé)
3.3.1認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護(hù)的原則。
3.3.2單人使用的設(shè)備實(shí)行專責(zé)制，主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制（包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修）。
3.3.3設(shè)備使用實(shí)行定人、定機(jī)，憑證操作，主要裝置實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制，分片包干的管理辦法。
3.4.設(shè)備管理人員根據(jù)需要編寫《生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程》，發(fā)放給各使用部門，同時對相關(guān)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，并進(jìn)行現(xiàn)場考核，確認(rèn)合格后方可讓其操作。
4.工作標(biāo)準(zhǔn)
4.1新上崗、轉(zhuǎn)崗、調(diào)入的設(shè)備操作人員在使用設(shè)備前，必須經(jīng)設(shè)備管理部和人力資源部的安全操作培訓(xùn)，學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識等基本常識。所有重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備、特殊工序設(shè)備、特種設(shè)備，實(shí)行定人定機(jī)操作和維護(hù)保養(yǎng)，實(shí)行憑證操作制度。
4.2各使用單位負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用、妥善保管和精心維護(hù)，并對其保持完好和有效利用負(fù)直接責(zé)任（含設(shè)備管理卡、銘牌、操作規(guī)程等設(shè)備基礎(chǔ)資料完整性）。
4.3為了維持設(shè)備所規(guī)定的機(jī)能，各使用單位需要按《設(shè)備點(diǎn)檢表》之規(guī)定對規(guī)定設(shè)備的檢查點(diǎn)（部位）進(jìn)行點(diǎn)檢。
4.4必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交班的操作人員應(yīng)詳細(xì)向接班的工作人員交待本班設(shè)備運(yùn)行情況和尚未處理的設(shè)備故障，并填好交接班記錄，雙方在交接班記錄上簽字。
4.5設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)故障，凡在本班可以處理的，不得交下一班處理，本班無法完全處理，未完成部分可交給下一班，接班人員應(yīng)接著處理完成，并詳細(xì)檢查，一切正常后，方可開機(jī)。
4.6設(shè)備的運(yùn)行部位或運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)域內(nèi)檢修，必須在停機(jī)后設(shè)備處于靜止?fàn)顟B(tài)下進(jìn)行，并懸掛警示牌。
4.7設(shè)備在啟動運(yùn)行中，應(yīng)對周圍環(huán)境進(jìn)行監(jiān)視，注意前后工序的銜接與配合，注意儀表指示變化。
4.8必須保持設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生，每班工作人員應(yīng)每日對設(shè)備進(jìn)行擦拭及區(qū)域內(nèi)的打掃工作，以保持設(shè)備和區(qū)域的整潔。
4.9所有操作工人必須遵守設(shè)備的操作規(guī)程，合理使用設(shè)備，搞好設(shè)備基本維護(hù)工作。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得亂修、拆卸或配用其他人員的'機(jī)器零件和工具，非本崗位作業(yè)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作設(shè)備。
4.10設(shè)備使用人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有嚴(yán)重故障時，應(yīng)立即停止操作，并上報(bào)班組長處理，班組不能處理的，報(bào)設(shè)備管理人員進(jìn)行維修，同時采取適當(dāng)?shù)陌踩胧?/p>
4.11人員交接班時必須對設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行交接，交接內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的異常情況、原有缺陷的變化、運(yùn)行參數(shù)的變化、故障及處理情況等。
4.12對設(shè)備進(jìn)行掃除、加油、檢查、修理時，為防止他人啟動設(shè)備造成意外，應(yīng)有適當(dāng)?shù)陌踩b置和明顯標(biāo)志。
4.13使用部門必須執(zhí)行操作規(guī)程和使用辦法，各班組長對本班組的作業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備使用考核。
4.14設(shè)備管理部執(zhí)行對全公司設(shè)備使用狀況稽查，并填寫《設(shè)備檢查表》至相關(guān)單位進(jìn)行改善，對未按要求整改的單位發(fā)出《整改報(bào)告》處理。
4.15生產(chǎn)中不允許精機(jī)粗用，大機(jī)小用。嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷超規(guī)范使用，嚴(yán)禁在軌道上放工具、零件等物品，更不允許隨意拆除安全裝置及零部件，動力供應(yīng)中斷時應(yīng)立即關(guān)閉設(shè)備的各種開關(guān)，將工作機(jī)構(gòu)返回正常位置。
設(shè)備使用管理制度3
第一章總則
第一條為了加強(qiáng)特種設(shè)備的安全監(jiān)察，防止和減少事故，保障人員生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，制定本制度。
第二條本制度適用車間特種設(shè)備的管理，具體是指涉及生命安全、危險性較大壓力容器、壓力管道。
第三條車間主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對本單位特種設(shè)備的安全和節(jié)能全面負(fù)責(zé)。建立健全特種設(shè)備安全、節(jié)能管理制度和崗位安全、節(jié)能責(zé)任制度。
第四條車間定期限接受特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門依法進(jìn)行的特種設(shè)備安全監(jiān)察。
第二章特種設(shè)備的使用
第五條使用特種設(shè)備時，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)條例和安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)的規(guī)定，保證特種設(shè)備的安全使用
第六條車間應(yīng)當(dāng)使用符合安全技術(shù)規(guī)范要求的特種設(shè)備。特種設(shè)備投入使用前，使用單位應(yīng)當(dāng)核對安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文件
第七條特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，及時向市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置。
第八條車間應(yīng)當(dāng)建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。安全技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
�。ㄒ唬┨胤N設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料；
�。ǘ┨胤N設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄；
�。ㄈ┨胤N設(shè)備的日常使用狀況記錄；
�。ㄋ模┨胤N設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；
�。ㄎ澹┨胤N設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄；
�。└吆哪芴胤N設(shè)備的能效測試報(bào)告、能耗狀況記錄以及節(jié)能改造技術(shù)資料。
第九條應(yīng)當(dāng)對在用特種設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng)，并定期自行檢查。車間應(yīng)對在用特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)至少每月進(jìn)行一次自行檢查，公司每季度進(jìn)行一次檢查，并作出記錄。特種設(shè)備使用單位在對在用特種設(shè)備進(jìn)行自行檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)時發(fā)現(xiàn)異常情況的，應(yīng)當(dāng)及時處理。
設(shè)備管理部門應(yīng)當(dāng)對在用特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修，并作出記錄。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。
第十條特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。特種設(shè)備不符合能效指標(biāo)的，特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)措施進(jìn)行整改。
第十一條特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患，無改造、維修價值，或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限，應(yīng)當(dāng)及時予以報(bào)廢，并應(yīng)當(dāng)向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷。特種設(shè)備的安全管理人員應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備使用狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題的應(yīng)當(dāng)立即處理；情況緊急時，可以決定停止使用特種設(shè)備并及時報(bào)告有關(guān)負(fù)責(zé)人。
第十二條公司對特種設(shè)備作業(yè)人員每年進(jìn)行一次特種設(shè)備安全、節(jié)能教育和培訓(xùn)，保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全、節(jié)能知識。特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。
第十三條特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全管理人員和有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。
第三章特種設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理
第十四條特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)符合國家法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)要求。
第十五條特種設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，由使用部門、操作人員負(fù)責(zé)，并做好記錄。
第十六條特種設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)由有資質(zhì)的單位進(jìn)行。
第十七條特種設(shè)備檢查實(shí)行班組日檢、車間周檢、公司特種設(shè)備管理人員月檢的三級檢查制度，并做好檢查記錄。有關(guān)部門必須對特種設(shè)備的`安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置和附屬儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修。
第十八條對特種設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理，合理保養(yǎng)，計(jì)劃檢修，鞏固提高設(shè)備完好率，保證指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第十九條發(fā)現(xiàn)故障及時消除，不能立即消除的故障，要詳細(xì)記錄，及時上報(bào)，并結(jié)合設(shè)備檢修計(jì)劃予以消除。
第二十條定期檢查維護(hù)，并主動向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況
第二十一條設(shè)備執(zhí)行“定人定機(jī)“的專人負(fù)責(zé)制，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。
第二十二條認(rèn)真做好設(shè)備重點(diǎn)部位的維護(hù)保養(yǎng)工作。
第二十三條特種設(shè)備作業(yè)人員工作時應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。
第二十四條特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素應(yīng)立即整改，或報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。
第五章特種設(shè)備應(yīng)急救援第二十五條對特種設(shè)備車間應(yīng)制訂《事故應(yīng)急救援預(yù)案》。事故應(yīng)急救援是指對威脅人員生命或造成公司財(cái)產(chǎn)損失的緊急情況，所采取的一系列搶險救治工作。
第二十六條全體員工在公司發(fā)生事故時，應(yīng)積極參加緊急救援工作。
第二十七條發(fā)生事故或人員傷亡，知情人必須以最快的速度通過電話或其他通信方式，將事故情況報(bào)告部門領(lǐng)導(dǎo)；部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)迅速報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和特種設(shè)備安全管理部門。
第二十八條員工在發(fā)生危及人身安全的緊急情況時，應(yīng)采取可能的緊急措施后撤離作業(yè)
第二十九條公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和各有關(guān)部門在接到事故報(bào)告后，應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場，根據(jù)本《事故應(yīng)急救援預(yù)案》或其它有效辦法指揮救援工作，不論采取何種措施進(jìn)行緊急救援，應(yīng)首先采用減少人員傷亡、減輕傷員痛苦的各種措施。
第三十條事故應(yīng)急救援人員，在救援過程中，必須聽從事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮，各就各位地對事故進(jìn)行必要的救援工作，并注意自我保護(hù)，正確佩戴防護(hù)用品和使用防護(hù)器具，避免自身傷害。
第三十一條當(dāng)事故性質(zhì)嚴(yán)重，事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)向市各應(yīng)急救援部門和附近生產(chǎn)經(jīng)營單位、社區(qū)求援。
第五章特種設(shè)備事故處理
第三十二條特種設(shè)備事故按設(shè)備損壞程度分為爆炸事故，嚴(yán)重?fù)p壞事故和一般損壞事故。
第三十三條爆炸事故是指鍋爐、壓力容器和壓力管道在使用過程中或壓力試驗(yàn)中，受壓部件發(fā)生破壞，設(shè)備中介質(zhì)蓄積的能量迅速釋放，內(nèi)壓瞬間降至外界大氣壓力以及管道泄漏引發(fā)的各類爆炸事故。
第三十四條嚴(yán)重?fù)p壞事故是特種設(shè)備在使用過程中，由于結(jié)構(gòu)部件、安全附件、安全保護(hù)裝置損壞等導(dǎo)致設(shè)備停止運(yùn)行而必須進(jìn)行修理的事故。
第三十五條一般損壞事故是指鍋容管特在使用中輕微損壞而不需要停止運(yùn)行修理，以及壓力管道發(fā)生泄漏未引起其他災(zāi)害的事故。第三十六條發(fā)生特種設(shè)備事故后，事故部門應(yīng)迅速向特種設(shè)備安全管理部門、設(shè)備部門和公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。如屬于嚴(yán)重?fù)p壞事故、爆炸事故的，由特種設(shè)備安全管理部門按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》的程序和內(nèi)容向特種設(shè)備監(jiān)察部門等上級有關(guān)部門報(bào)告。
第三十七條事故發(fā)生后，發(fā)生事故的部門應(yīng)積極采取措施搶救人員和防止事故擴(kuò)大，并在事故現(xiàn)場采取加攔繩，張貼“嚴(yán)禁入內(nèi)“，“嚴(yán)禁破壞事故現(xiàn)場“標(biāo)志，設(shè)人監(jiān)督等措施，保護(hù)好事故現(xiàn)場。
第三十八條屬于一般損壞事故發(fā)生后，由領(lǐng)導(dǎo)對事故發(fā)生前設(shè)備狀況，事故傷亡、設(shè)備損壞及經(jīng)濟(jì)損失情況，以及事故原因和性質(zhì)等進(jìn)行調(diào)查分析，確定事故責(zé)任，提出事故處理建議。事故調(diào)查結(jié)束后，由事故調(diào)查組填寫事故調(diào)查報(bào)告書。
第三十九條屬于嚴(yán)重?fù)p壞事故、爆炸事故，由公司領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備部門以及事故有關(guān)人員聯(lián)合成立事故調(diào)查小組，確定事故責(zé)任，提出事故處理建議。事故調(diào)查結(jié)束后，由事故調(diào)查組填寫事故調(diào)查報(bào)告書。對造成員工重大傷亡事故或重大財(cái)產(chǎn)損失事故且構(gòu)成犯罪的責(zé)任人，交由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
第六章附則
第四十條本制度由公司設(shè)備管理部門提出。
第四十一條本制度由公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)解釋。
第四十二條本制度自發(fā)布之日起施行。
設(shè)備使用管理制度4
1.應(yīng)當(dāng)建立、健全特種設(shè)備管理制度和崗位安全責(zé)任制度。
2.人員培訓(xùn),應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn),保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識。
3.特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)建立安全技術(shù)檔案,安全技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:
3.1特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料;
3.2特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄;
3.3特種設(shè)備的'日常使用狀況記錄;
3.4特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄;
3.5特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。
4.特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)對在用特種設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性的日常維護(hù)保養(yǎng),并定期自行檢查。
5.特種設(shè)備使用單位對在用特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)至少每月進(jìn)行一次自行檢查,并做出記錄。特種設(shè)備使用單位對在用特種設(shè)備進(jìn)行自行檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)時發(fā)現(xiàn)異常情況的,應(yīng)當(dāng)及時處理。
6.特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)對在用特種設(shè)備進(jìn)行如下項(xiàng)目的檢查。(1)、安全附件;(2)、安全保護(hù)裝置;(3)、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表。
7.特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的定期規(guī)范要求,在安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿前一個月向特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。
8.特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,使用單位應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。
9.特種設(shè)備存在嚴(yán)重隱患,無改造、維修價值,或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限,特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)及時予以報(bào)廢,并應(yīng)當(dāng)向原注冊登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷手續(xù)。
10.特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)制定特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。
11.特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn),保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識。特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。
12.特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全管理人員和單位有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。
設(shè)備使用管理制度5
1.學(xué)校所有電教設(shè)備由學(xué)校按照有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一購入后，經(jīng)驗(yàn)收后登記入帳，由專人負(fù)責(zé)管理使用。
2.學(xué)校各部門借用相關(guān)電教設(shè)備時，履行相關(guān)借用手續(xù)方能借出，借出后的設(shè)備由借用人負(fù)責(zé)保管和使用，電教員有跟蹤監(jiān)督管理的責(zé)任。
3.班級的投影機(jī)、視頻展臺、計(jì)算機(jī)等電教設(shè)備，以班級為單位進(jìn)行管理，班主任負(fù)有主要管理職責(zé)，在班級變動時做好交接工作，電教員應(yīng)定期對班級的管理使用情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。
4.在每學(xué)期教育教學(xué)活動中，電教員應(yīng)定期檢查設(shè)備的使用保管情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)及時組織維修，發(fā)現(xiàn)管理漏洞應(yīng)及時督促改正。
5.對電教設(shè)備每學(xué)期應(yīng)進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng)一次，保證設(shè)備完好率在百分之九十五以上。
6.電教員應(yīng)幫助任課教師學(xué)習(xí)掌握各種電教設(shè)備的使用常識和方法，保證設(shè)備正常使用減少故障的出現(xiàn)。
7.各班級應(yīng)確定一名電教協(xié)管員，經(jīng)電教部門培訓(xùn)后，協(xié)助班主任管理電教設(shè)備的日常使用，電教協(xié)管員還要在班級的`電教設(shè)備出現(xiàn)故障時，及時向試驗(yàn)電教處報(bào)告。
8、學(xué)校的電教設(shè)備在正常使用過程中出現(xiàn)的故障，由學(xué)校統(tǒng)一修理，對非正常使用出現(xiàn)的設(shè)備損壞，根據(jù)情況有責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。
設(shè)備使用管理制度6
第一章總則
第一條為了加強(qiáng)設(shè)備前期管理，提高公司技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。
第二條本辦法規(guī)定了公司設(shè)備前期管理工作程序，即設(shè)備的規(guī)劃、選型、購置、安裝、調(diào)試及初期管理方面的規(guī)定和要求。
第三條本辦法適用于設(shè)備的前期管理。
第二章組織機(jī)構(gòu)與管理職能
第四條設(shè)備前期管理是公司經(jīng)營管理的一部分，必須在公司經(jīng)營方針目標(biāo)和規(guī)劃的統(tǒng)籌安排下，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由制造部、技術(shù)中心（制動研究所）、有關(guān)部室、車間相互協(xié)調(diào)配合下完成。
第五條總經(jīng)理、生產(chǎn)和技術(shù)副總負(fù)責(zé)設(shè)備規(guī)劃和選型方案的綜合平衡、決策。
第六條技術(shù)中心（制動研究所）負(fù)責(zé)設(shè)備投資方案的技術(shù)可行性分析，擬定新購置設(shè)備的技術(shù)協(xié)議，提出設(shè)備選型的初步意見，對所選設(shè)備的工藝性、精度、性能、生產(chǎn)效率、技術(shù)條件的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
第七條制造部負(fù)責(zé)設(shè)備供貨方的確定、設(shè)備購置的商務(wù)談判、安裝調(diào)試及設(shè)備使用初期整個前期過程的管理，對所選設(shè)備的實(shí)際性能與技術(shù)協(xié)議的一致性、可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)。
第八條技術(shù)中心（制動研究所）負(fù)責(zé)計(jì)劃立項(xiàng)、投資金額，組織投資經(jīng)濟(jì)效果分析。
第九條各部室，使用車間參加調(diào)研、選型，提供設(shè)備調(diào)試的操作人員、試件等條件，配合做好設(shè)備使用初期管理。
第三章設(shè)備規(guī)劃立項(xiàng)
第十條設(shè)備規(guī)劃的內(nèi)容
設(shè)備規(guī)劃的工作內(nèi)容：根據(jù)公司經(jīng)營方針、目標(biāo)，考慮到今后生產(chǎn)發(fā)展、新產(chǎn)品開發(fā)、節(jié)能、安全、環(huán)保等方面的需要，通過調(diào)查研究，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，結(jié)合公司現(xiàn)有設(shè)備的能力、資金來源，綜合平?而制定公司中、長期或短期的設(shè)備規(guī)劃。
第十一條設(shè)備規(guī)劃的依據(jù)
（一）以公司經(jīng)營規(guī)劃和年度生產(chǎn)、新產(chǎn)品試制等計(jì)劃大綱為依據(jù)，滿足提高產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品更新?lián)Q代、擴(kuò)大品種、質(zhì)量升級、產(chǎn)品加工工藝要求；
�。ǘ└鶕�(jù)原有設(shè)備技術(shù)狀態(tài)劣化程度和有無修復(fù)價值而提出的設(shè)備改造與更新要求；
（三）考慮到安全生產(chǎn)、勞動條件和環(huán)境保護(hù)；
�。ㄋ模┮試鴥�(nèi)外新型設(shè)備的發(fā)展情報(bào)為依據(jù)，提高設(shè)備可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性；
�。ㄎ澹┻x擇最佳的設(shè)備投資方案。
第十二條設(shè)備規(guī)劃由公司工藝主管部門和設(shè)備主管部門共同負(fù)責(zé)編制，有關(guān)部室、車間參與編制。
第十三條設(shè)備立項(xiàng)在設(shè)備規(guī)劃確定后，由制造部負(fù)責(zé)、技術(shù)中心（制動研究所）、有關(guān)部室、使用單位配合，確定需要更新改造設(shè)備的明細(xì)。
第十四條各單位申請更新改造項(xiàng)目的程序：
1、使用單位填報(bào)《新購設(shè)備申請表》；
2、公司工藝主管部門進(jìn)行審批；
3、公司設(shè)備主管部門進(jìn)行審批；
4、技術(shù)中心（制動研究所）根據(jù)年度更新改造費(fèi)用確定是否列入年度更新改造計(jì)劃。
第十五條各車間用維修費(fèi)購置二類機(jī)電產(chǎn)品只需填報(bào)《設(shè)備購置申請單》交設(shè)備購置部門即可。
第十六條投資額在xx萬元及以上的設(shè)備，須報(bào)董事會進(jìn)行討論決策。
第十七條投資額在50萬元以上的設(shè)備，要經(jīng)過總經(jīng)理辦公會討論決定。
第十八條進(jìn)口設(shè)備的立項(xiàng)，需報(bào)董事會公司審批。
第四章設(shè)備選型
第十九條設(shè)備選型
設(shè)備選型由技術(shù)中心（制動研究所）負(fù)責(zé)，技術(shù)中心（制動研究所）必須遵照“選用國家推廣的.產(chǎn)品，不選用國家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品”的原則，認(rèn)真選型，必要時設(shè)備管理部門和設(shè)備使用單位參與意見，最后交設(shè)備管理部門備案，組織外購。
第二十條設(shè)備選型的要求
（一）必須遵照選擇“技術(shù)先進(jìn)、生產(chǎn)適用、運(yùn)行可靠、便于維修、價格合理的設(shè)備”的原則；
�。ǘ┰O(shè)備工作能力要能滿足產(chǎn)品要求，并有提高，要有適應(yīng)產(chǎn)品升級的能力，注意制造廠的產(chǎn)品質(zhì)量在同行業(yè)和地區(qū)的評價與服務(wù)信譽(yù)；
�。ㄈ┕ぷ骶饶芊�(wěn)定地滿足工藝和產(chǎn)品設(shè)計(jì)的要求；
�。ㄋ模┛煽啃�、適應(yīng)性、維修性良好，標(biāo)準(zhǔn)化程度較高，維修資料齊全；
�。ㄎ澹┎僮骱啽悖芨纳撇僮髡叩膭趧訔l件；
�。┍M量考慮與公司現(xiàn)有設(shè)備相關(guān)聯(lián)或成套；
�。ㄆ撸┰O(shè)備投資的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益高；
�。ò耍┓蠂矣嘘P(guān)勞動保護(hù)、安全環(huán)境保護(hù)等有關(guān)政策法令、法規(guī)的規(guī)定和要求；
（九）能耗低，符合國家能源政策和規(guī)定；
（十）選型時廣泛收集市場設(shè)備貨源信息、情報(bào)，不僅要到制造廠調(diào)查詢問，還必須到使用單位實(shí)地考查，必要時應(yīng)做性能試驗(yàn)；
�。ㄊ唬┳灾茖Ｓ迷O(shè)備按《自制專用設(shè)備的設(shè)計(jì)和制造管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。
第二十條在進(jìn)口、大型、精密、關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備的選型時，技術(shù)中心（制動研究所）必須嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，并按有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批。技術(shù)中心（制動研究所）根據(jù)產(chǎn)品工藝和生產(chǎn)發(fā)展的要求，初步訂出所選設(shè)備的型號、規(guī)格、價格，并向制造部提供購置設(shè)備的技術(shù)條件及必要的參考樣本；在總經(jīng)理、生產(chǎn)、技術(shù)副總的組織下，由使用單位、技術(shù)中心（制動研究所）、制造部及有關(guān)單位對初選設(shè)備進(jìn)行選型考察，其結(jié)果由制造部牽頭共同填寫《設(shè)備選型調(diào)查表》并由總經(jīng)理、生產(chǎn)、技術(shù)副總審定。運(yùn)輸、理化、檢驗(yàn)、計(jì)量、電算、福利、辦公等方面的專用設(shè)備，統(tǒng)一由制造部購置或由制造部委托歸口單位購置。
第二十一條制造部與技術(shù)中心（制動研究所）如對所選設(shè)備有爭議時，由總經(jīng)理、生產(chǎn)和技術(shù)副總仲裁解決。
第五章設(shè)備購置
第二十四條國產(chǎn)單臺或成套設(shè)備的價格在100萬元人民幣以上，進(jìn)口單臺或成套設(shè)備價格在10萬美元以上的大型、關(guān)鍵設(shè)備要求以招標(biāo)議標(biāo)方式采購，具體招議標(biāo)工作由公司技術(shù)中心（制動研究所）組織，有關(guān)使用單位參加，設(shè)備的招投標(biāo)工作按公司《設(shè)備購置招投標(biāo)管理辦法》執(zhí)行。
第二十五條國產(chǎn)單臺或成套設(shè)備價格在100萬元以下，進(jìn)口單臺或成套設(shè)備價格在10萬美元以下的一般設(shè)備，具有一定批量的應(yīng)組織集中采購，不具備集中采購條件的可由公司有關(guān)部門在廣泛論證、貨比三家的基礎(chǔ)上，經(jīng)過綜合比較后擇優(yōu)選擇。
第二十六條設(shè)備購置權(quán)限
1、凡標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、二類機(jī)電產(chǎn)品訂購合同金額在四萬元以下由設(shè)備購置具體業(yè)務(wù)人員經(jīng)辦,但須向設(shè)備部門主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告訂貨工作情況；
2、凡標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、二類機(jī)電產(chǎn)品訂購合同金額在四萬元以上十萬元以下，其訂貨業(yè)務(wù)須由兩人共同詢價。詢價結(jié)果需向設(shè)備部門主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后，由兩人共同簽訂訂貨合同；
3、凡標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、二類機(jī)電產(chǎn)品訂購合同金額在十萬元以上的，由設(shè)備部門主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織三人訂貨小組，向不少于兩家的供貨單位詢價、進(jìn)行價格性能比較，并將詢價選擇情況報(bào)告生產(chǎn)和技術(shù)副總，由生產(chǎn)和技術(shù)副總審查決定供貨單位。
第二十七條凡未經(jīng)設(shè)備主管部門領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自簽訂的訂貨合同，一律無效。對私自購置的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、二類機(jī)電產(chǎn)品，原則上不予辦理任何手續(xù).
第二十八條設(shè)備購置合同管理
設(shè)備購置工作管理人員，根據(jù)設(shè)備購置計(jì)劃確定的項(xiàng)目，按照設(shè)備選型決策和購置設(shè)備申請表的內(nèi)容，進(jìn)行設(shè)備貨源調(diào)查、詢價、擇優(yōu)選定購貨方式，在與制造廠達(dá)成技術(shù)協(xié)議的基礎(chǔ)上，談判有關(guān)合同事宜，最后簽訂訂貨合同。若擬設(shè)備與設(shè)備購置計(jì)劃，項(xiàng)目在型號、規(guī)格等技術(shù)要求不符時，及時向技術(shù)中心（制動研究所）反饋信息，由技術(shù)中心（制動研究所）決定是否繼續(xù)執(zhí)行合同
設(shè)備購置合同的要求：
�。ㄒ唬┰O(shè)備訂貨合同必須符合《合同法》等法律和法規(guī)的規(guī)定；
�。ǘ┰O(shè)備訂貨合同必須內(nèi)容完善，雙方承擔(dān)責(zé)任明確，文字準(zhǔn)確；
�。ㄈ┰O(shè)備訂貨合同必須充分考慮可能發(fā)生的各種變動因素（如質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、價格、交貨期、交貨地點(diǎn)等）及違約的責(zé)任；
（四）對大型、精密、關(guān)鍵、稀有、進(jìn)口設(shè)備的訂貨合同，要有技術(shù)協(xié)議作為合同的組成部分；要規(guī)定到供方制造廠監(jiān)制、驗(yàn)收、試車和供方來公司安裝調(diào)試等售后技術(shù)服務(wù)工作；
�。ㄎ澹┰O(shè)備訂貨合同的法律審查、審批、簽約和合同登記管理，必須按公司有關(guān)的合同管理辦法執(zhí)行。
第二十九條進(jìn)口設(shè)備到達(dá)后制造部要及時申報(bào)商檢，組織開箱檢查，由使用車間與制造部共同認(rèn)真填寫開箱檢查記錄，及時聯(lián)系處理發(fā)現(xiàn)的問題。
第三十條大型、精密、引進(jìn)設(shè)備應(yīng)實(shí)行預(yù)驗(yàn)收制度，預(yù)驗(yàn)收一般應(yīng)由制造部、技術(shù)中心（制動研究所）和使用車間參加。
第三十一條設(shè)備的入庫驗(yàn)收、庫存保管、出庫移交等管理工作，現(xiàn)按《物資技術(shù)保管規(guī)程》的要求辦理。設(shè)備技術(shù)資料由制造部及時歸檔管理。
第六章設(shè)備安裝驗(yàn)收及初期管理
第三十二條設(shè)備安裝的工作內(nèi)容包括安裝計(jì)劃的編制、實(shí)施、安裝調(diào)試和驗(yàn)收。
第三十三條設(shè)備安裝工作的要求
1、根據(jù)公司設(shè)備規(guī)劃、外購設(shè)備訂貨合同的交貨期，編制安裝計(jì)劃（包括用工、用料、費(fèi)用預(yù)算）。施工圖紙和技術(shù)要求必須在開工前一個月下達(dá)施工單位；
2、技術(shù)中心（制動研究所）負(fù)責(zé)提供安裝平面位置圖與工藝要求。制造部負(fù)責(zé)提供基礎(chǔ)圖并委托設(shè)備動能公司或其它單位負(fù)責(zé)設(shè)備安裝。
3、其它被委托安裝設(shè)備的單位根據(jù)安裝計(jì)劃與使用單位以及有關(guān)單位協(xié)調(diào)工程進(jìn)度，具體組織實(shí)施搬運(yùn)、上位找平、配電、配水及氣管等工作。
4、設(shè)備安裝應(yīng)按設(shè)備使用說明書和國家有關(guān)機(jī)械動力設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施。
5、精密、大型、關(guān)鍵、稀有及進(jìn)口設(shè)備的調(diào)試由制造部組織，技術(shù)中心（制動研究所）、安裝單位、使用單位等參加。
第三十四條、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)一般分為空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)、負(fù)荷試驗(yàn)、精度試驗(yàn)三個階段。設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)精度檢驗(yàn)的記錄要齊全。
第三十五條、對于無法調(diào)整及消除的問題，從設(shè)計(jì)、制造、安裝及調(diào)整等方面進(jìn)行分析、歸納，反饋信息，及時處理。
第三十六條、對整臺設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)要做出評定結(jié)論，合格后方可辦理移交生產(chǎn)的手續(xù)，并注明參加試運(yùn)轉(zhuǎn)的人員及日期。
第三十七條、設(shè)備安裝的最后驗(yàn)收，必須在設(shè)備調(diào)試合格后進(jìn)行，由制造部、技術(shù)中心（制動研究所）、生產(chǎn)安全主管單位、使用單位、安裝單位的有關(guān)人員參加，共同做出鑒定，填寫有關(guān)施工質(zhì)量、精度檢驗(yàn)、試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等憑證及設(shè)備安裝驗(yàn)收竣工單。
第三十八條、設(shè)備安裝驗(yàn)收竣工單一聯(lián)交設(shè)備購置單位存檔，一聯(lián)交技術(shù)中心（制動研究所）檔案室存檔，一聯(lián)交使用單位存檔，一聯(lián)交財(cái)務(wù)管理部作為列入固定資產(chǎn)的憑證。
第四十條設(shè)備使用初期管理
一、設(shè)備使用初期管理是指設(shè)備從安裝竣工投產(chǎn)到穩(wěn)定生產(chǎn)這一段時間（一般為半年左右）的管理工作，重點(diǎn)是對大型、精密、關(guān)鍵、稀有及進(jìn)口設(shè)備的管理。
二、設(shè)備使用初期管理工作內(nèi)容和要求
�。ㄒ唬⑦M(jìn)一步觀察和記錄設(shè)備投產(chǎn)初期運(yùn)行情況，設(shè)備加工精度、性能穩(wěn)定性及可靠性；
�。ǘ�、制造部會同使用單位的設(shè)備員、設(shè)備操作人員應(yīng)對設(shè)備初期使用發(fā)生的故障部位、原因、次數(shù)及損失情況進(jìn)行認(rèn)真的記錄和分析；
（三）、對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備設(shè)計(jì)、制造上的缺陷和問題，及時向制造廠進(jìn)行信息反饋，以便盡快取得補(bǔ)救和改善；
�。ㄋ模M(jìn)口設(shè)備，技術(shù)中心（制動研究所）、制造部必須認(rèn)真做好設(shè)備檔案和資料翻譯及歸檔工作，制造部及時制定《設(shè)備操作規(guī)程》，《安全操作規(guī)程》等；
�。ㄎ澹�、技術(shù)中心（制動研究所）對設(shè)備投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行分析，以評價設(shè)備選型工作的質(zhì)量；提出改善措施，以提高設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。
第七章檢查與考核
第四十一條設(shè)備前期管理工作的檢查，不僅要檢查系統(tǒng)的縱向連續(xù)性，而且要檢查設(shè)備的橫向的協(xié)調(diào)性，渠道是否通暢。按各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制處理，涉及面較廣的問題報(bào)請主管設(shè)備的公司領(lǐng)導(dǎo)處理。
第四十二條由于設(shè)備可行性分析論證錯誤造成設(shè)備規(guī)劃失誤，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和選型責(zé)任者的責(zé)任。
第四十三條由于選型不當(dāng)投資效果達(dá)不到論證要求給公司造成損失，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和選型責(zé)任者的責(zé)任。
第四十四條對大型、精密、關(guān)鍵、稀有設(shè)備要考核固定資產(chǎn)完成后的實(shí)際效果是否達(dá)到論證報(bào)告預(yù)定指標(biāo)（即投入產(chǎn)出比、資金回收期）。對一些初期管理好的設(shè)備要建議公司給予表彰和獎勵。
第八章附則
第四十五條前期管理的協(xié)調(diào)由主管設(shè)備的公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。初期管理結(jié)束后，由公司領(lǐng)導(dǎo)組織對有關(guān)部門，根據(jù)公司《管理標(biāo)準(zhǔn)檢查與考核辦法》，結(jié)合公司方針目標(biāo)、部門工作計(jì)劃、個人工作標(biāo)準(zhǔn)，納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行檢查考核。
第四十六條本辦法由制造部負(fù)責(zé)解釋。
第四十七條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)行。
設(shè)備使用管理制度7
為了更好地保證泵站設(shè)備長周期運(yùn)行，貫徹以維修為主，檢修為輔的原則，不斷提高設(shè)備管理水平，狠抓責(zé)任制、包機(jī)制，充分調(diào)動操作工，維修工的積極性，不斷提高設(shè)備完好水平，特重新修訂本制度。
一、維修工要明確分工，對分工負(fù)責(zé)的設(shè)備負(fù)有維修好的責(zé)任，并同是做到：
（1）每天定時上崗檢查自己所負(fù)責(zé)設(shè)備的.運(yùn)行情況，主動向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況并查看運(yùn)行記錄。
�。�2）發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，若不停車可消除的應(yīng)立即組織消除，需停車消除的，及時向設(shè)備管理員反映，由設(shè)備管理員列入設(shè)備檢修計(jì)劃消除之。設(shè)備缺陷嚴(yán)重，影響安全生產(chǎn)時，應(yīng)進(jìn)行緊急處理，并及時向站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
�。�3）檢查設(shè)備零部件是否完整齊全。
�。�4）檢查設(shè)備運(yùn)行，跑、冒、滴、漏及整潔情況，防腐、防凍、保溫設(shè)施是否完整有效。
（5）檢查設(shè)備操作壓力、溫度等，是否超負(fù)荷運(yùn)行。
�。�6）檢查設(shè)備潤滑情況，潤滑部位溫度是否在規(guī)定范圍內(nèi)。
�。�7）做好當(dāng)天的設(shè)備運(yùn)行及檢查、維修記錄。
二、操作工作必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法，正確使用和維護(hù)好設(shè)備，同時必須做到。
�。�1）堅(jiān)守崗位，按設(shè)備巡檢路線定時檢查設(shè)備運(yùn)行情況，并認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。
�。�2）定期檢查設(shè)備的潤滑情況。若發(fā)現(xiàn)潤滑油液位低于最低限度時要及時補(bǔ)充，發(fā)現(xiàn)潤滑油變質(zhì)或乳化時，應(yīng)立即換油。
（3）對于動設(shè)備要定期切換，備勸每天要盤車。
�。�4）保持設(shè)備整潔及周圍環(huán)境衛(wèi)生。
�。�5）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和“十字作業(yè)法”。
�。�6）積極支持維修工的工作，及時向維修工反映設(shè)備運(yùn)行情況。
三、設(shè)備管理部門對崗位執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度有監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)。
�。�1）定期抽查操作工和維（檢）修工的巡回檢查記錄及現(xiàn)場情況，對執(zhí)行巡檢制度好的單位（個人）有權(quán)向上級部門推薦，給予表揚(yáng)和物質(zhì)獎勵，執(zhí)行不好的給予批語和適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)制裁。
（2）對站內(nèi)在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障苗頭及不正常狀態(tài)，立即組織人員查找原因，盡早消除。重大隱患而暫時又未危及安全生產(chǎn)時，必須及時研究消除缺陷的對策。若缺陷嚴(yán)重，而又危及安全生產(chǎn)時，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行緊急處理，并向上級有關(guān)部門報(bào)告。
設(shè)備使用管理制度8
一、龍門吊機(jī)一般安全控制措施。
1、參加施工的有關(guān)人員必須接受入場前安全教育，考試合格后才能上崗。
2、進(jìn)入現(xiàn)場的施工龍門吊機(jī)操作人員必須按規(guī)定著裝，并佩戴好安全防護(hù)用品。
3、特種作業(yè)人員必須持證上崗，非特種作業(yè)人員不得操作。
4、開工前負(fù)責(zé)人應(yīng)組織施工，技術(shù)安全人員對現(xiàn)場情況進(jìn)行檢查，符合要求后方可開工。
5、施工作業(yè)前應(yīng)做好安全技術(shù)交底工作，并按要求做好記錄。
6、現(xiàn)場施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和相關(guān)安全管理規(guī)定，正確使用工器具，服從安全人員的管理。
7、高處作業(yè)時施工人員必須系好安全帶，安全帶的固定位置應(yīng)安全可靠，并盡量高掛低用。
8、爬梯、平臺、通道等必須牢固可靠，臨空面、懸空作業(yè)必須掛好安全網(wǎng)。
9、施工設(shè)備、工器具等應(yīng)經(jīng)常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。
10、起重、運(yùn)輸設(shè)備操作人員作業(yè)前應(yīng)對設(shè)備的安全性能進(jìn)行檢查，確保設(shè)備安全運(yùn)行。
11、轉(zhuǎn)運(yùn)及起重作業(yè)前應(yīng)對起重或捆綁用具及設(shè)施進(jìn)行檢查，正確選擇和使用，并嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”規(guī)定，確保其安全性符合要求。
12、大件吊裝必須嚴(yán)格執(zhí)行吊裝方案，統(tǒng)一指揮，協(xié)同配合。
13、構(gòu)件對接時禁止用手探孔找正。
14、電氣系統(tǒng)通電調(diào)試時，必須有兩人同時作業(yè)，其中一人監(jiān)護(hù)。
15、起重作業(yè)應(yīng)設(shè)專人指揮并佩帶袖標(biāo)，并且指揮明確，信號清楚統(tǒng)一，參加施工的人員必須服從管理，統(tǒng)一行動。
16、安裝部位應(yīng)設(shè)置安全作業(yè)警戒線，并派設(shè)安全警戒人員，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。
17、施工現(xiàn)場應(yīng)懸掛必要的安全標(biāo)識牌。
18、安全人員應(yīng)堅(jiān)持現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)違規(guī)必須及時制止和處理。
19、安裝作業(yè)中，遇有六級以上大風(fēng)和雷、雨、雪、大霧時應(yīng)停止作業(yè)。
二、具體控制指施。
1、技術(shù)交底。
2、由項(xiàng)目總工程師組織進(jìn)行技術(shù)交底，使參與安裝項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)人員，管理人員，操作人員了解本起重設(shè)備的特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)、施工質(zhì)量、施工安全和工期進(jìn)度計(jì)劃要求，并對起吊手段，施工方法，施工程序和措施等做到心中有數(shù)，防止因施工人員不熟悉施工工藝而造成各類傷害。
3、在安裝過程中可以組織多次技術(shù)活動，但無論何種形式的.技術(shù)交底都必須做好“施工技術(shù)交底記錄”并在生產(chǎn)過程中檢查落實(shí)，避免施工人員技術(shù)上工藝上的失誤造成人為傷害。
4、工程技術(shù)人員應(yīng)制定出可靠的安全技術(shù)措施，并在施工中督促落實(shí)，確保措施到位。
5、工程技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)履行本崗位安全職責(zé)，深入現(xiàn)場檢查，對直接威脅人身安全和健康的重大安全技術(shù)問題及時組織處理，避免惡性事故的發(fā)生。
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