設(shè)備使用管理制度
在生活中，制度起到的作用越來越大，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。大家知道制度的格式嗎？下面是小編為大家整理的設(shè)備使用管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
設(shè)備使用管理制度1
一、設(shè)備缺陷分類及處理時限
1、分類：設(shè)備缺陷按其對電網(wǎng)安全運行的影響程度分為三類：
�。�1）緊急缺陷：設(shè)備個狀態(tài)量超過標準規(guī)定限值時，設(shè)備隨時可能發(fā)生故障。
（2）重要缺陷：設(shè)備個狀態(tài)量達到或超過標準規(guī)定限值時，設(shè)備雖能繼續(xù)運行，但已影響設(shè)備的性能指標或可能發(fā)展成緊急缺陷。
�。�3）一般缺陷：設(shè)備個或幾個狀態(tài)量，接近標準規(guī)定限值時，設(shè)備仍能繼續(xù)運行，暫不會發(fā)展成重要或緊急缺陷。
2、處理時限：
設(shè)備缺陷依其類別不同，按下列時間處理：
A、緊急缺陷：應立即處理，時間不應超過24小時。
B、重要缺陷：自發(fā)現(xiàn)之日起，不超過7天進行處理。
C、一般缺陷：按其不同情況分別列入月、季或年度檢修計劃中給予消除。
二、職能
（一）生產(chǎn)技術(shù)部
1.缺陷管理的主管部門。負責監(jiān)督并匯總?cè)毕萏幚砬闆r，確保缺陷管理實現(xiàn)閉環(huán)。
2.缺陷傳遞環(huán)節(jié)的責任部門。核定設(shè)備缺陷類別，向檢修單位下達缺陷處理通知，提出缺陷處理措施建議。
3.建立缺陷庫，匯總統(tǒng)計缺陷處理情況。
4.生產(chǎn)技術(shù)部變電專責人是變電站設(shè)備管理第一責任人，負責對變電站設(shè)備缺陷管理、消缺、驗收，并對變電站設(shè)備巡視、維護情況進行監(jiān)督、檢查和考核。
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1．負責所轄遠動類設(shè)備的缺陷處理，并向生技部回執(zhí)缺陷處理結(jié)果。
2．接到緊急缺陷通知后，通知相關(guān)責任部門進行消缺，需要進行停電檢修的，匯報分管經(jīng)理批準后進行。
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1.操作隊負責變電設(shè)備安全運行和設(shè)備維護管理，執(zhí)行調(diào)度命令和進行刀閘操作，是設(shè)備事故處理（或設(shè)備消缺）的'許可人。
2.進行設(shè)備的巡視，做到仔細觀察，分析疑點，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常、缺陷，做好記錄。發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常、缺陷要及時向調(diào)度、生技匯報。
3.是變電設(shè)備缺陷提報環(huán)節(jié)的責任部門。
4.在設(shè)備缺陷未消除前，加強巡視管理，關(guān)注并及時反映其發(fā)展情況。
5.特殊情況對設(shè)備進行特殊巡視。
A、過負荷設(shè)備每半小時進行巡視一次。
B、新安裝或大修設(shè)備投運后的兩小時內(nèi)，每半小時進行巡視一次。
C、遇大風、雨、冰、雪、霧的惡劣天氣，設(shè)備事故跳閘后或運行中有可疑現(xiàn)象時，適當增加巡視次數(shù)。
D、法定節(jié)、假日及上級通知有重要供電任務期間。
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1.變電站設(shè)備檢修、試驗、維護、缺陷處理和缺陷回執(zhí)環(huán)節(jié)的責任部門。
2.接到缺陷處理通知后，根據(jù)設(shè)備缺陷實際情況，制定檢修、消缺計劃和實施方案，并視情需要提報月度停電計劃。
三、工作流程
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1.發(fā)現(xiàn)缺陷后，根據(jù)現(xiàn)場實際情況作出缺陷性質(zhì)的初步判定，按時間要求提報缺陷。
2.緊急缺陷一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即電話提報調(diào)度所,調(diào)度所接到提報后，報有關(guān)領(lǐng)導；重大缺陷發(fā)現(xiàn)后立即通知生技部變電專工；一般缺陷在每月19日至21日匯總后提報至生技部變電專工。
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1.變電專工接到缺陷報告后，提出缺陷處理建議措施，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部主任或生產(chǎn)副經(jīng)理批準后，在兩個工作日內(nèi)向消缺責任部門下達缺陷處理通知。
2.調(diào)度所接到緊急缺陷通知后，立即通知工程一公司進行消缺，同時匯報生產(chǎn)副經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部主任專工，需要進行停電檢修的，匯報分管經(jīng)理批準后進行。
（三）缺陷處理
1.設(shè)備缺陷處理必須嚴格辦理工作票，并按要求履行工作許可手續(xù)。
2.緊急缺陷處理結(jié)束后，應履行電網(wǎng)檢修驗收制度，并補建缺陷傳遞程序資料。
3.檢修部門在接到一般缺陷處理通知后，不論其是否影響安全，均應積極處理，操作隊做好缺陷消除后的驗收工作。
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1.缺陷處理后，消缺責任單位應書面向變電專工回執(zhí)消缺情況。對存在困難無法自行處理的缺陷，應在缺陷回執(zhí)時予以說明，將其納入計劃檢修中予以消除。
2、操作隊在次月提報一般缺陷的同時，連同上月缺陷處理情況報生技部變電專工。
3.嚴格執(zhí)行缺陷注銷制度。建立缺陷庫，主要內(nèi)容應包括：設(shè)備名稱和編號、缺陷主要情況、缺陷性質(zhì)分類、發(fā)現(xiàn)人姓名和日期、處理方案及結(jié)果、未處理原因、消缺責任人和消缺日期等。
四、工作要求
1.為保證設(shè)備安全運行，所有設(shè)備必須按照銘牌或制造廠家的規(guī)定參數(shù)運行，并嚴格執(zhí)行有關(guān)的運行、檢修規(guī)程。
2.各級部門在接到重大缺陷處理通知后，不得延誤消缺時間，要在最短的時間內(nèi)進行檢修、消缺。
3.設(shè)備缺陷的管理要和設(shè)備評定級有機結(jié)合，評定級為消缺工作提供宏觀指導意見。
4.各生產(chǎn)部門應按規(guī)程要求，通過檢查、檢修、試驗、分析等各種手段及時發(fā)現(xiàn)缺陷，履行消缺傳遞程序，并積極消缺。
5.凡屬人為因素延誤消缺致使缺陷擴大或造成電網(wǎng)大面積停電事故，將按事故性質(zhì)嚴格追究相關(guān)人員的安全責任。
6.各級生產(chǎn)部門要積極采取有效措施，力爭達到缺陷消除率100％，確保設(shè)備安全健康運行。
五、缺陷報表的要求
在執(zhí)行設(shè)備缺陷提報、設(shè)備缺陷處理通知、設(shè)備缺陷處理回執(zhí)時，均應按照統(tǒng)一的格式要求以O(shè)A和書面兩種形式、按規(guī)定時限向規(guī)定的部門報送，在進行書面報送時，“制表人”和“審核人”需本人簽名。二類缺陷報送時，需同時在生產(chǎn)MIS中流轉(zhuǎn)。
六、檢查與考核
1.由生產(chǎn)技術(shù)部組織，安監(jiān)部、調(diào)度所參加對設(shè)備缺陷巡視、消缺情況進行考核。
2.操作隊對變電設(shè)備巡視、檢查不到位，沒有發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，上級檢查或領(lǐng)導巡視檢查發(fā)現(xiàn)缺陷，一處扣操作隊100元，責任人員扣50元，屬重要或緊急缺陷加倍處罰。
3.操作隊巡視缺陷沒有記錄或沒有及時上報，一次扣責任人100元，聯(lián)責操作隊長、變電負責人各50元。
4.生產(chǎn)技術(shù)部對上報設(shè)備缺陷沒有及時下達消缺處理通知，一次扣100元。
5.工程一公司對沒有及時進行消除處理，一處扣工程一公司100元，責任人50元。
6.設(shè)備缺陷屬于安裝、檢修質(zhì)量原因，查出一處扣工程一公司200元，安裝、檢修及驗收人員各100元。
七、本辦法由生技部組織實施并按月提報考核意見。
八、本辦法由公司考評委員會負責解釋。
九、本辦法自20xx年1月起施行。
設(shè)備使用管理制度2
1.操作人員在獨立使用設(shè)備前，需對設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)、規(guī)范、維護知識和安全操作等技術(shù)理論教育及實際操作技能培訓，經(jīng)考試合格發(fā)給操作證后，方可憑證獨立操作。
2.操作工人使用設(shè)備時，應掌握“三好”、“四會”，嚴格執(zhí)行使用設(shè)備的`”五項紀律”使設(shè)備經(jīng)常保持設(shè)備維護”四項要求”。
3.設(shè)備的使用要實行定人定機，憑證操作，嚴格實行崗位責任制，因生產(chǎn)需要，操作其它同類設(shè)備時，需經(jīng)車間領(lǐng)導批準，設(shè)備科認可；操作其它設(shè)備時，需辦理其它機型操作證。
4.設(shè)備維護實行專責制。對單人操作，一班作業(yè)的設(shè)備實行專人專機制，下班時填寫操作記錄；二班、三班生產(chǎn)或幾人共同操作的設(shè)備；建立機長負責制，并作好交接班記錄；公用設(shè)備應就指定專人負責設(shè)備維護。
5.操作工人應遵守設(shè)備操作規(guī)程，合理使用設(shè)備，嚴禁精機粗用，嚴禁超負荷、超規(guī)范、拼設(shè)備，如遇現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員或上級強令操作工人超負荷，超規(guī)范使用設(shè)備時，設(shè)備管理部門有權(quán)制止，操作工人有權(quán)拒絕，并向有關(guān)部門反映，并對違章指揮者追究責任。
6.生產(chǎn)設(shè)備要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)、周末保養(yǎng)、定期保養(yǎng)。對特殊設(shè)備要嚴格執(zhí)行預防性試驗。
設(shè)備使用管理制度3
1．目的和適用范圍
1．1目的：為了保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，維護良好的設(shè)備能力，特制定本標準。
1．2范圍：適用于本廠所有從事操作、維修與管理的人員。
2．職責
2．1生產(chǎn)部負責設(shè)備的維修與管理。
2．2各車間負責設(shè)備的使用與保養(yǎng)。
3．工作程序
3．1設(shè)備建檔工作。
1）按設(shè)備的.類型建立臺帳，做好公司生產(chǎn)設(shè)備編號。
2）設(shè)備使用、保養(yǎng)定人定機。生產(chǎn)部編寫相應設(shè)備的操作規(guī)程。
3．2設(shè)備使用要求
1）三好
用好：認真遵守安全操作規(guī)程，不超負荷使用。
管好：設(shè)備專人使用，非經(jīng)主管允許，非操作人不能使用和改動設(shè)備。
修好：操作工配合維修人員及時排除設(shè)備故障。
2）四會
會使用：操作者要學習設(shè)備操作規(guī)程，培訓合格后，方能獨立操作。
會維護：學習和執(zhí)行維護潤滑規(guī)定，保持設(shè)備清潔完好。
會檢查：了解設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和易損零部件，懂得設(shè)備正常、異常的基本知識，協(xié)同維修工進行檢查并找出問題。
會排除故障：熟悉設(shè)備特點，懂得折裝注意事項，會做一般的調(diào)整，協(xié)助維修工人排除故障。
3）四項要求
整齊：工具、工件、附件放置整齊，安全防護裝置齊全，線路、管道完整。
清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔，無油垢，無碰傷，各部位不漏油、水，垃圾清掃干凈。
潤滑：按時加油，油質(zhì)符合要求，保持油路暢通。
安全：定人、定機，遵守操作規(guī)程，合理使用，監(jiān)測異常，不出事故。
4）五項紀律
�。�1）憑操作證(上崗證)使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程。
（2）經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油。
�。�3）遵守設(shè)備交接班制度。
�。�4）管理好工具附件，不得遺失
（5）發(fā)現(xiàn)異常，立即停車，自己不能處理的問題應及時通知有關(guān)人員檢查處理。
3．3設(shè)備保養(yǎng)
3．3．1設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作者負責（由操作工負責完成，每天進行一次）。
設(shè)備日常保養(yǎng)內(nèi)容：
�。�1）檢查（包括班前、班中、下班時的檢查。）
A．班前認真檢查設(shè)備，合理潤滑和加油。
B．班中遵守操作規(guī)程，正確使用設(shè)備。
C．檢查皮帶是否松動。
D．檢查制動開關(guān)是否正常。
E．檢查安全防護裝置是否完整。
F．檢查易于引起故障和發(fā)生故障的部位、機構(gòu)和機件。
G．班后做好設(shè)備的清掃、潤滑工作。
�。�2）緊固
檢查易松動的螺絲并上緊。
�。�3）潤滑
依規(guī)定添加潤滑油。
�。�4）清潔
清掃、擦拭設(shè)備
3．3．2設(shè)備一級保養(yǎng)（由生產(chǎn)部督促進行）。
以操作工為主、維修工為輔作負責完成（每個月進行一次）一級保養(yǎng)內(nèi)容如下：
1)設(shè)備各部位零件的維修及更換；
2)檢查車床導軌的間隙，發(fā)現(xiàn)隱患及時調(diào)整；
3）設(shè)備傳動帶的維修及更換；
4）檢查、疏通潤滑系統(tǒng)；
5）檢查切割機的鋸片是否完好，有無裂紋，變形。
6）檢查砂輪機的砂輪是否完好，有無裂紋和異常。
3．3．3設(shè)備二級保養(yǎng)（由生產(chǎn)部督促進行）。
以維修工為主、操作工為輔負責完成（每年進行一次）
二級保養(yǎng)內(nèi)容如下：
以維修工人為主,操作工人配合協(xié)助(也可完全由維修工作進行)。
二給保養(yǎng)內(nèi)容技術(shù)性要求高，保養(yǎng)內(nèi)容為：
�。�1）設(shè)備定期大修，對設(shè)備進行部分解體檢查和修理。
（2）對各主軸箱、變速傳動箱、液壓箱、冷卻箱進行清洗并換油。
�。�3）設(shè)備精度檢測、設(shè)備精度的調(diào)試。
（4）檢修電器箱，修整線路，清洗電動機。
3．4定期檢查考核
3．4．1沒按要求保養(yǎng)的操作工，要與經(jīng)濟責任掛鉤。
3．4．2為了對設(shè)備定期維護保養(yǎng)，使設(shè)備處于良好狀態(tài)，由管理者代表組織生產(chǎn)部、各車間主管不定期進行監(jiān)督、稽查。
4．3 10至15天由生產(chǎn)部會同生產(chǎn)車間對設(shè)備進行一次日常檢查。
設(shè)備使用管理制度4
1目的: 為進一步保證設(shè)備合理使用，提高設(shè)備的完好率及利用率，防止和杜絕機械設(shè)備事故的發(fā)生，特制定本制度。
2范圍： 適用于xxx工程處現(xiàn)場所有機械設(shè)備，包括租用機械。
3依據(jù)：
3.1《起重機械安全管理規(guī)程》
3.2《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》
3.3《xxx公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理規(guī)定》
4內(nèi)容：
4.1一般規(guī)定：
4.1.1實行“三定”制度(定人、定機、定崗)
4.1.2持證上崗。起重沒備及廠內(nèi)機動車操作人員必須持證上崗。對有操作證才能使用的機械，必須執(zhí)行操作證準用制度。操作人員必須經(jīng)過考試合格，取得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證后方可操縱使用機械，無操作證的人員嚴禁操縱機械。
4.1.3多班作業(yè)的設(shè)備實行交接班制度。
4.1.4操作新機型前，工地領(lǐng)導組織技術(shù)人員及相關(guān)操作人員按照說明書進行培訓、學習，熟悉該機構(gòu)造、性能和操作要求，經(jīng)過考試合格，方可．單獨操作。
4.1.5起重設(shè)備操作人員堅決執(zhí)行“十不吊”，并粘到駕駛室。避免降低性能范圍使用。避免超載、超負荷使用；避免超性能范圍使用。
(1)超過額定負荷不吊；
(2)指揮信號不明、重量不明不吊；
(3)吊索和附件捆綁不牢、不符合安全要求不吊；
(4)在吊車吊重物上直接進行加工時不吊；
(5)歪拉斜掛時不吊；
(6)工件上站人或工件上放有活動物時不吊；
(7)氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等具有爆炸危險的物品不吊；
(8)帶棱角、刃口物件末墊妤護角時不吊；
(9)埋在地下的物件不拔、不吊；
(10)非起重指揮人員指揮時不吊；
4.1.6設(shè)備操作人員在施工現(xiàn)場必須聽從指揮人員的指揮，對違反安全技術(shù)操作規(guī)程可能引起危險事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。
4.1.7大型起重機械設(shè)備沒有出廠合格證、技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的安全檢驗合格證，不得投入使用。
4.1.8施工區(qū)域內(nèi)多臺起重設(shè)備有效工作范圍內(nèi)可能發(fā)生碰撞時，由使用單位制定防碰撞措施，并向相關(guān)操作人員交底。
4.2機械設(shè)備的操作人員基本要求
4.2.1機械操作人員必須經(jīng)過培訓，熟悉有關(guān)專業(yè)知識及相關(guān)的應知應會，凡是社會上要求有證件的工種，應持有相應的證件。、新工人在獨立使用機械時必須經(jīng)過對機械的結(jié)構(gòu)性能、安全操作、維護要求等方面的技術(shù)知識教育和實際操作及基本功的培訓。
4.2.2在作業(yè)中，只有一個指揮人員發(fā)出指揮信號時，方可操作，凡是有兩個或兩個以上指揮人員發(fā)出信號時，不得操作。
4.2.3操作人員在患病或精神不正常時，不可勉強工作，嚴禁酒后操作或抽煙時操作。
4.2.4操作人員在工作時不得穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋或帶釘鞋，著裝整齊，并按規(guī)定穿戴防護用品，說話要文明禮貌。
4.2.5在有危險情況時，任何人指揮，操作人員應市即停止作業(yè)，查明原因，采取措施，再進行作業(yè)。
4.2.6操作人員在設(shè)備運轉(zhuǎn)或工作時，不得離開工作崗位或大聲喧嘩。
5起重機械安全措施
5.1凡屬下列情況之一者，必須辦理安全施工作業(yè)票，并應有施工技術(shù)負責人在場指導：
5.1.1 重量達到起重機械額定負荷的90%及以上。
5.1.2 兩臺及兩臺以上起重機械抬吊同一物件。
5.1.3 起吊精密物件、不易吊裝的大件或在復雜場所進行大件吊裝。
5.1.4 爆炸品、危險品必須起吊時。
5.1.5 起重機械在輸電線路下方或其附近作業(yè)。
5.2 起吊物應綁掛牢固。吊鉤懸掛點應在吊物重心的垂直線上，吊鉤鋼絲繩應保持垂直，不得偏拉斜吊。落鉤時應防止由于吊物局部著地而引起吊繩偏斜。吊物未固定時嚴禁松鉤。
5.3 起吊大件或不規(guī)則組件時，應在吊件上拴以牢固的溜繩。
5.4兩臺及兩臺以上起重機械抬吊同一物件時：
5.4.1 綁扎時應根據(jù)各臺起重機的允許起重量按比例分配負荷。
5.4.2 在抬吊過程中，各臺起重機的吊鉤鋼絲繩應保持垂直，升降、行走應保持同步；各臺起重機所承受的載荷不得超過本身80%的額定能力。
5.5起吊前應檢查起重機械及其安全裝臵；吊件吊離地面約10cm時應暫停起吊并進行全面檢查，確認正常后方可正式起吊。
5.6起重機嚴禁同時操作三個動作。在接近額定載荷的情況下，不得同時操作兩個動作。動臂式起重機在接近額定載荷的情況下，嚴禁降低起重臂。
5.7起重工作區(qū)域內(nèi)無關(guān)人員不得逗留或通過；起吊過程中嚴禁任何人員在起重機伸臂及吊物的.下方逗留或通過。對吊起的物件必須進行加工時，應采取可靠的支承措施并通知起重機操作人員。
5.8起重機吊運重物時一般應走吊運通道，嚴禁從人員的頭頂上方越過。
5.9吊起的重物必須在空中作短時間停留時，指揮人員和操作人員均不得離開工作崗位。
5.10不明重量、埋在地下或凍結(jié)在地面上的物件不得起吊。
5.11起重機在作業(yè)中如遇故障或出現(xiàn)不正常現(xiàn)象時，應采取措施放下重物，停止運轉(zhuǎn)后進行檢修，嚴禁在運轉(zhuǎn)中進行調(diào)整或檢修。起重機嚴禁采用自由下降的方法下降吊鉤或重物。
5.12嚴禁以運行的設(shè)備、管道以及腳手架、平臺等作為起吊重物的承力點；利用構(gòu)筑物或設(shè)備的構(gòu)件作為起吊重物的承力點時，應經(jīng)核算；利用構(gòu)筑物時，還應征得原設(shè)計單位的同意。
設(shè)備使用管理制度5
一、設(shè)備的正確、合理使用，是保持設(shè)備性能，延長使用壽命，達到安全、高效、低耗和設(shè)備周期費用最經(jīng)濟的有效途經(jīng)，為使用和管理好設(shè)備特制定本制度。
二、設(shè)備使用要嚴格按照出廠使用維護說明書和國家的有關(guān)設(shè)備運行規(guī)程進行操作，堅持做到定人、定機、定崗、定職責，憑操作證上崗操作。各分公司（項目部）應有一名領(lǐng)導主管設(shè)備工作，并指定一名設(shè)備管理人員，并報生產(chǎn)部備案。
三、設(shè)備使用人員，必須履行自己的`責任和權(quán)利。各單位應按崗位人員設(shè)置及具體崗位的設(shè)備性能、管理范圍，制定嚴格可行的崗位責任制度。
四、設(shè)備操作人員的責任和權(quán)利
1．正確的使用設(shè)備，完成各項定額指標，努力降低燃料、電力、配件等消耗。
2．嚴格按規(guī)程操作，認真按規(guī)定的檢查點、項對設(shè)備進行檢查，保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
3．認真填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)、保養(yǎng)和交接班記錄，做到齊全、準確、整潔。
4．不斷提高技術(shù)和操作水平，做到“四懂三會”（懂性能、懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途；會操作、會保養(yǎng)、會排除故障）。
5．有權(quán)制止非本崗位人員操作本崗位的設(shè)備，對需檢修或有故障的設(shè)備，有權(quán)拒絕操作。
6．對違反崗位責任制、操作保養(yǎng)規(guī)程等不合理使用設(shè)備的指令意見，可拒絕執(zhí)行。
五、設(shè)備操作人員應嚴格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程或工藝規(guī)程，對設(shè)備進行檢查。
檢查的一般方法內(nèi)容：
1．采用聽、看、摸、聞的方法，檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常，發(fā)現(xiàn)異常異響，異味應及時采取措施報告班組長或值班干部，并詳細記入運轉(zhuǎn)記錄以備交接考查。
2．檢查設(shè)備是否過熱、松垮、連接部位是否牢固，震動是否超標，根據(jù)情況及時排除。
3．按規(guī)定檢查介質(zhì)、溫度、容量、壓力、設(shè)備溫升是否正常。
4．檢查監(jiān)視儀表是否靈敏，機―電―儀、機―電―液等自自控系統(tǒng)及安全防護裝置是否可靠。檢查油、氣、水管線、閘門有無跑、冒、漏現(xiàn)象并及時清除。
5．檢查設(shè)備零部件有無過度磨損及事故隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，進行處理。
設(shè)備使用管理制度6
第一章總則
第一條
為規(guī)范和加強農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作管理，提高農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修及技術(shù)改造的質(zhì)量和設(shè)備運行可靠性，合理控制生產(chǎn)成本，確保電網(wǎng)安全、可靠和經(jīng)濟運行，根據(jù)國家、行業(yè)和公司有關(guān)政策規(guī)定,制定本辦法。
第二條
本辦法所稱的農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備是指各縣供電區(qū)域內(nèi)與電力生產(chǎn)有關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施及附屬（輔助）設(shè)施，包括電網(wǎng)一次設(shè)備、調(diào)度、通信、繼電保護及安全自動裝置、自動控制設(shè)備、電網(wǎng)輔助及附屬設(shè)施、安全技術(shù)勞動保護設(shè)施、電能計量裝置、試驗及監(jiān)（檢）測裝備等。
第三條
設(shè)備大修是指為恢復現(xiàn)有資產(chǎn)（包括設(shè)備、設(shè)施以及輔助設(shè)施等）原有形態(tài)和能力，按項目制管理所進行的修理性工作。對于實施狀態(tài)檢修的生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備大修對應于其A類、B類檢修。設(shè)備大修不增加固定資產(chǎn)原值，是企業(yè)的一種成本性支出，不包含公司固定資產(chǎn)目錄中第一級目錄對應設(shè)備的更換工作。
第四條
生產(chǎn)技術(shù)改造是利用成熟、先進、適用的技術(shù)、設(shè)備、工藝和材料等，對農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施及相關(guān)輔助設(shè)施等資產(chǎn)進行更新、完善和配套，以提高其安全性、可靠性、經(jīng)濟性和滿足智能化、環(huán)保等要求。生產(chǎn)技術(shù)改造投資形成固定資產(chǎn)，是企業(yè)的一種資本性支出。
第五條
生產(chǎn)技術(shù)改造范圍主要包括：
�。ㄒ唬⿲�、變、配電設(shè)備（施）進行改造或更新，促進先進適用技術(shù)應用，提高設(shè)備（施）運行可靠性。
�。ǘ┨岣唠娋W(wǎng)調(diào)度、通信、繼電保護及安全自動裝置、自動化等二次系統(tǒng)設(shè)施技術(shù)水平。
�。ㄈ┕孟到y(tǒng)、水工建筑和生產(chǎn)輔助系統(tǒng)存在的問題，挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力。
�。ㄋ模┙档途�損、站用電等，提高設(shè)備運行經(jīng)濟性。
�。ㄎ澹└纳苿趧訔l件及勞動保護措施，治理環(huán)境污染，滿足環(huán)保要求。
�。┩晟圃囼�、檢測、監(jiān)測等裝備和手段，提高設(shè)備狀態(tài)檢測及運維能力。
�。ㄆ撸┩茝V應用電力技術(shù)進步成果，提高電網(wǎng)設(shè)備裝備水平和電網(wǎng)智能化水平。
�。ò耍┮罁�(jù)有關(guān)規(guī)定落實安全技術(shù)措施和預防事故措施。
�。ň牛┢渌a(chǎn)技術(shù)改造項目。
第六條
按電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃要求實施的涉及電網(wǎng)結(jié)構(gòu)改變和110千伏及以上電壓等級的整站整線改造、設(shè)備升壓、主變增容改造等項目不納入生產(chǎn)技術(shù)改造范圍。
第七條
設(shè)備大修和技術(shù)改造以安全、質(zhì)量、效益為核心，強化綜合計劃管理和標準成本管理，在實施設(shè)備狀態(tài)評價及確保設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌安排，分級實施、提高質(zhì)量、降低成本。
第八條
本辦法對生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造原則、范圍、項目前期、計劃、實施、管理考核等全過程作出具體規(guī)定。
第九條
本辦法適用于省公司及所轄市供電公司、縣級供電企業(yè)。
第二章管理職責
第十條
農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作堅持統(tǒng)一管理、分級負責的原則。
第十一條
省公司農(nóng)電工作部是農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作歸口管理部門，主要職責為：
�。ㄒ唬⿲r(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作進行統(tǒng)一管理，貫徹落實國家、行業(yè)有關(guān)大修的方針、政策、法律法規(guī)和標準，組織制訂公司大修工作技術(shù)原則、管理規(guī)定和技術(shù)標準。
（二）負責審定全省農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造年度項目計劃，組織建立和維護公司農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造項目儲備庫。
（三）協(xié)調(diào)全省農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作的重大問題，監(jiān)督、指導公司系統(tǒng)大修工作，組織對設(shè)備大修和技術(shù)改造計劃執(zhí)行情況和項目實施情況進行檢查。
（四）負責全省農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備大修和技術(shù)改造管理工作總結(jié)、分析，提出改進工作意見與措施。
第十二條
各單位農(nóng)電管理部門是本單位農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造的歸口管理部門，履行以下主要職責：
�。ㄒ唬└鶕�(jù)省公司農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造管理有關(guān)規(guī)定，制訂本單位農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修工作規(guī)定、規(guī)范和實施細則。
（二）負責本單位農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造項目儲備、年度計劃的編制、審核、限上項目上報，負責對限下設(shè)備大修和技術(shù)改造項目進行審查、批復和上報。
（三）組織年度農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造計劃項目的實施和檢查。
�。ㄋ模┴撠煂Ρ締挝晦r(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造管理工作進行總結(jié)，分析提出改進措施。
第三章項目管理
第十三條
各單位應加強農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造項目前期管理,規(guī)范開展限上和限下項目的可行性研究或項目建議書、項目儲備工作，提高項目合理性和可操作性，為項目決策和順利實施創(chuàng)造條件。
第十四條
項目劃分標準
�。ㄒ唬└鶕�(jù)農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造項目重要性和資金規(guī)模，分為限上項目和限下項目：
1.限上項目：
�。�1）35千伏及以上輸變電主設(shè)備單項費用總額在5萬元及以上的大修項目；
�。�2）35千伏及以上輸變電設(shè)備單項費用總額在10萬元及以上的技術(shù)改造項目；
�。�3）自動化系統(tǒng)、調(diào)度自動化系統(tǒng)、繼電保護及安全自動裝置、電力通信系統(tǒng)等設(shè)備單項費用總額在
萬元及以上的大修項目；
�。�4）自動化系統(tǒng)、調(diào)度自動化系統(tǒng)、繼電保護及安全自動裝置、電力通信系統(tǒng)等設(shè)備單項費用總額在10萬元及以上的技術(shù)改造項目；
�。�5）省公司指定的其他重大項目。
2.限下項目：限上項目以外的其他項目為限下項目。
�。ǘ┰O(shè)備大修和技術(shù)改造項目應以固定資產(chǎn)為單位立項，不允許將不同電壓等級或不同設(shè)備類型的若干獨立項目打捆作為一個項目，也不允許將一個獨立項目（同一臺設(shè)備、同一條線路）分解成幾個項目。
第十五條
項目可研報告編制與評審
�。ㄒ唬┛裳袌蟾婢幹�
1.限上技改項目應編制項目可行性研究報告，其深度原則上應達到初步設(shè)計深度要求；其他項目應編制項目建議書。項目可行性研究報告、項目建議書（以下統(tǒng)稱“項目可研”）應包括依據(jù)公司檢修定額等標準確定的項目費用估算。
2.可行性研究報告應由具有相應資質(zhì)的單位編制，對于不需要工程設(shè)計的項目可由具體組織項目實施的資產(chǎn)運行維護單位（以下簡稱“項目單位”）自行編制可行性研究報告；項目建議書可由項目單位自行編制。
�。ǘ┫奚享椖坑墒」巨r(nóng)電工作部組織審查和批復，其他項目由各市公司農(nóng)電工作部組織審查和批復，并報公司農(nóng)電工作部備案。
第十六條
項目儲備管理
�。ㄒ唬榧訌娫O(shè)備技術(shù)改造項目前期管理，建立省公司和市公司兩級項目儲備庫。
�。ǘ﹥鋷祉椖繛閿M列入下一年度計劃的設(shè)備技術(shù)改造項目。各單位應在設(shè)備狀態(tài)評價的基礎(chǔ)上，結(jié)合電網(wǎng)運行情況、預防事故重點措施及工作要求，動態(tài)建立和調(diào)整項目儲備庫，作為年度設(shè)備技術(shù)改造計劃項目來源。
（三）儲備庫項目應開展項目可研編制等前期工作，并根據(jù)項目審批權(quán)限進行項目可研評審，完成可研評審的項目方可納入項目儲備庫。儲備庫項目應按照項目實施的`輕重緩急排序。
（四）各有關(guān)單位根據(jù)年度計劃編制需要，統(tǒng)籌開展儲備項目可研報告編審工作。每年11月底前，各市公司完成下年度相應項目可研報告審查工作，并將限上項目可研報告報送省公司農(nóng)電工作部。12月底前，省公司農(nóng)電工作部、各市公司按照項目審批權(quán)限批復項目計劃，并分別納入公司兩級項目儲備庫。儲備庫項目規(guī)模按上年度資金規(guī)模的1.2～1.5倍控制。
�。ㄎ澹┚幹苹蛘{(diào)整年度計劃時，應結(jié)合公司管理要求和電網(wǎng)運行情況，從項目儲備庫中選擇儲備項目，未納入儲備庫的項目原則上不得列入年度計劃。
�。⿲τ谶M入儲備庫時間超過
年且未納入年度計劃的項目，或因特殊原因已不符合大修條件的項目應轉(zhuǎn)出儲備庫，需要繼續(xù)作為儲備的項目重新履行可研評審等入庫程序。
第十七條
年度計劃調(diào)整
�。ㄒ唬┰O(shè)備大修和技術(shù)改造項目年度計劃下達后，各單位不得自行調(diào)整。
�。ǘ┌l(fā)生以下情形，可對相應項目進行調(diào)整：
1.因電網(wǎng)運行、物資采購等原因造成項目難以按計劃實施；
2.因電網(wǎng)事故、救災搶修等突發(fā)事件需緊急實施設(shè)備大修；
3.其他導致設(shè)備大修計劃編制條件發(fā)生重大變化等情況。
�。ㄈ┠甓扔媱澱{(diào)整由省公司統(tǒng)一組織實施。各市公司應按照計劃調(diào)整工作要求和年度計劃編制程序，在九月底前提出計劃調(diào)整建議報省公司農(nóng)電工作部，經(jīng)審核通過的設(shè)備大修技改年度調(diào)整計劃統(tǒng)一下達。
（四）對于不影響各單位設(shè)備大修和技術(shù)改造年度計劃投資總額的項目調(diào)整，在經(jīng)公司審核并完成項目審批程序后可先行實施，待公司綜合計劃調(diào)整時一并履行調(diào)整程序。
第四章項目實施
第十八條
設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改項目由各單位依據(jù)項目資產(chǎn)歸屬和項目批復情況分別負責管理，項目單位負責具體實施。
第十九條
設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造項目實施應遵守招標采購活動管理辦法等有關(guān)規(guī)定。
�。ㄒ唬⿲τ诰邆湔袠藯l件的外包工程設(shè)計、外包施工、項目監(jiān)理等必須進行招標，各單位應加強招標文件技術(shù)條款審核，并參與項目物資、設(shè)計、監(jiān)理、施工招標工作。
�。ǘ└鶕�(jù)設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造工程特點，對于委托原設(shè)計單位設(shè)計，以及零星物資采購、非外包施工等不具備招標條件的，可進行競爭性談判、詢價采購或單一來源采購，并按照有關(guān)規(guī)定程序規(guī)范實施。
第二十條
項目單位應嚴格控制費用，不得超出項目可研確定的規(guī)模及估算。因?qū)嵤l件或?qū)嵤﹥?nèi)容發(fā)生變化造成超概算，應按照初步設(shè)計評審程序重新進行評審，其中項目可研審批單位應指定人員參加評審。對于突破可研估算10％及以上的項目重新履行可研報告審批程序。
第二十一條
施工管理
�。ㄒ唬┰O(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造項目施工管理應嚴格貫徹落實公司生產(chǎn)設(shè)備檢修相關(guān)規(guī)定要求，強化項目安全、質(zhì)量、進度、費用的全過程管控，對重大項目實行跟蹤督導。
�。ǘ⿲τ谕獍こ虘獓栏裢獍┕り犖榈馁Y質(zhì)審查，將外包施工單位的安全管理納入安全生產(chǎn)管理體系進行統(tǒng)一管理，并按照合同管理規(guī)定，加強項目合同執(zhí)行的檢查、監(jiān)督、考核。
第二十二條
竣工驗收
項目單位應嚴格依據(jù)國家及行業(yè)有關(guān)法規(guī)、檢修規(guī)程和工藝標準、檢修任務書、技術(shù)資料等，組織班組、工區(qū)、項目單位進行三級驗收。驗收不合格的設(shè)備不得交付生產(chǎn)運行。
第二十三條
項目結(jié)算
設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造項目交付生產(chǎn)運行后，施工單位應按照檢修任務書、實際檢修工作量編制結(jié)算書，經(jīng)項目單位按照合同約定審定后進行項目結(jié)算。項目結(jié)算報告應在項目竣工驗收合格后
個月內(nèi)完成。
第二十四條
檔案管理
項目單位應在驗收后按照項目驗收資料編制的相關(guān)要求及格式組織竣工資料的編制，在項目竣工驗收后
個月內(nèi)完成歸檔工作。
第二十五條
各有關(guān)部門、各單位應全面加強設(shè)備大修工作管理，強化項目執(zhí)行過程管控，提高檢修質(zhì)量，努力降低成本，提升大修工作效率。
第二十六條
各單位應加強設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造統(tǒng)計管理，按時向省、市公司農(nóng)電工作部報送統(tǒng)計報表（報告）。每月
日報送上月設(shè)備大修項目和生產(chǎn)技術(shù)改造實施情況統(tǒng)計報表；每季度首月
日前報送上季度項目實施情況分析報告；每年
月底前報送上一年度生產(chǎn)設(shè)備大修工作總結(jié)。
第二十七條
各單位應加強檢查考核管理，建立和完善管理考核制度，建立常態(tài)檢查考核機制，不斷規(guī)范大修管理。省公司農(nóng)電工作部將不定期對項目管理與實施情況進行抽查，對重點項目開展專項檢查，并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進行考核與通報。
第五章附則
第二十八條
本辦法由省公司農(nóng)電工作部負責解釋。
第二十九條
本辦法自頒布之日起實施。
河南省電力公司農(nóng)電工作部
設(shè)備使用管理制度7
第一章總則
第一條為了規(guī)范設(shè)備使用和管理，保護設(shè)備安全，提高設(shè)備使用效率，制定本制度。
第二條本制度適用于本單位的所有設(shè)備責任人。
第三條設(shè)備責任人是指被本單位授權(quán)，負責設(shè)備的日常使用、維護、保養(yǎng)、維修和管理的人員。
第四條設(shè)備責任人必須具備較高的職業(yè)道德和責任意識，熟悉設(shè)備的使用方法和維護保養(yǎng)知識，能夠獨立處理設(shè)備故障和事故。
第五條設(shè)備責任人應遵守本制度，為設(shè)備的正常使用和管理負責，將設(shè)備的安全、可靠和高效作為工作目標。
第二章設(shè)備責任人的職責
第六條設(shè)備責任人的主要職責包括：
（一）制定和組織實施本單位設(shè)備的使用和維護管理制度；
�。ǘ┲贫ㄔO(shè)備的使用操作規(guī)程，保證設(shè)備的安全、穩(wěn)定和高效使用；
（三）負責設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)和修理，防止設(shè)備故障和事故的發(fā)生；
�。ㄋ模┘皶r處理設(shè)備故障和事故，保證設(shè)備的正常運行；
（五）定期檢查設(shè)備的工作狀態(tài)和性能指標，提出設(shè)備改進和升級措施；
�。┴撠熢O(shè)備的庫存管理，做好設(shè)備資產(chǎn)清查和防盜工作；
�。ㄆ撸╅_展設(shè)備操作操作培訓，提高設(shè)備使用人員的技術(shù)水平；
�。ò耍┘皶r向上級報告設(shè)備情況和工作進展。
第七條設(shè)備責任人應具備以下技術(shù)能力和素質(zhì)：
�。ㄒ唬┦煜ぴO(shè)備的使用原理和操作方法，能夠獨立處理設(shè)備故障和事故；
�。ǘ┚邆漭^強的動手能力，能夠進行設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)和修理；
�。ㄈ┚哂休^好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與設(shè)備使用人員和維修人員良好合作；
�。ㄋ模┚邆漭^高的責任心和緊迫感，能夠有效解決設(shè)備故障和事故。
第三章設(shè)備責任人的選任與培訓
第八條設(shè)備責任人的選任原則是適應崗位需要、熟悉設(shè)備的使用方法和維護保養(yǎng)知識、有一定的實踐經(jīng)驗和技術(shù)水平。
第九條設(shè)備責任人的選任程序如下：
�。ㄒ唬└鶕�(jù)設(shè)備管理需要，制定設(shè)備責任人的崗位職責和任職條件；
�。ǘ┩ㄟ^面試、技能測試等方式選拔合適的人員擔任設(shè)備責任人；
�。ㄈ┐_定選任的設(shè)備責任人，并進行公示；
�。ㄋ模┐_定設(shè)備責任人的職位工資和績效考核辦法。
第十條設(shè)備責任人入職后，應進行培訓，內(nèi)容包括設(shè)備的使用原理、操作方法、維護保養(yǎng)知識、設(shè)備安全措施等。
第十一條設(shè)備責任人培訓的形式可以包括集中培訓、現(xiàn)場實操培訓、跟崗培訓等。
第十二條設(shè)備責任人應定期參加相關(guān)技術(shù)培訓和知識更新，提高自己的專業(yè)水平。
第四章設(shè)備使用和管理制度
第十三條設(shè)備責任人應制定設(shè)備使用和管理制度，明確設(shè)備的使用規(guī)范和管理流程。
第十四條設(shè)備使用和管理制度應包括以下內(nèi)容：
�。ㄒ唬┰O(shè)備的使用權(quán)限和限制；
�。ǘ┰O(shè)備的使用規(guī)范和操作流程；
�。ㄈ┰O(shè)備的維護保養(yǎng)要求和周期；
�。ㄋ模┰O(shè)備的故障和事故處理程序；
�。ㄎ澹┰O(shè)備申請和報廢流程；
�。┰O(shè)備的庫存管理和防盜措施；
�。ㄆ撸┰O(shè)備的資產(chǎn)管理和盤點要求。
第十五條設(shè)備責任人應將設(shè)備使用和管理制度向相關(guān)人員進行宣傳和培訓，確保相關(guān)人員了解和遵守該制度。
第五章設(shè)備維護和保養(yǎng)
第十六條設(shè)備責任人應按照設(shè)備維護保養(yǎng)要求，定期對設(shè)備進行檢查和保養(yǎng)。
第十七條設(shè)備維護保養(yǎng)工作內(nèi)容包括：
�。ㄒ唬┣鍧嵲O(shè)備表面和內(nèi)部零部件；
�。ǘz查設(shè)備的電源和電纜連接是否正常；
�。ㄈz查設(shè)備的傳動系統(tǒng)和潤滑系統(tǒng)是否正常；
�。ㄋ模z查設(shè)備的傳感器和儀表是否準確；
�。ㄎ澹z查設(shè)備的防護措施和安全系統(tǒng)是否完好。
第十八條設(shè)備責任人應記錄設(shè)備的維護保養(yǎng)工作和檢查結(jié)果，并及時處理發(fā)現(xiàn)的問題和隱患。
第十九條設(shè)備責任人應向上級向上級匯報設(shè)備的維護保養(yǎng)工作和設(shè)備的使用情況。
第六章設(shè)備故障和事故處理
第二十條設(shè)備責任人負責處理設(shè)備的.故障和事故，保證設(shè)備的正常運行。
第二十一條設(shè)備故障處理應遵循以下原則：
（一）及時排除故障，保證設(shè)備的正常運行；
�。ǘ┳龊霉收显虻姆治龊蛦栴}解決，防止類似故障再次發(fā)生；
�。ㄈ┰诠收咸幚磉^程中，采取必要的安全措施，防止事故的發(fā)生。
第二十二條設(shè)備責任人應按照應急預案的要求，處理設(shè)備事故，保障人員的安全和設(shè)備的正常運行。
第七章設(shè)備改進和升級
第二十三條設(shè)備責任人應定期對設(shè)備的工作狀態(tài)和性能指標進行檢查，提出設(shè)備改進和升級的建議。
第二十四條設(shè)備改進和升級應符合單位的需求，提高設(shè)備的性能和效率，降低設(shè)備的運營成本。
第八章設(shè)備資產(chǎn)管理
第二十五條設(shè)備責任人負責設(shè)備的庫存管理和資產(chǎn)盤點工作。
第二十六條設(shè)備責任人應記錄設(shè)備的購置、領(lǐng)用、更換、報廢等重要事項，并及時向上級匯報。
第二十七條設(shè)備責任人應做好設(shè)備資產(chǎn)的管理和防盜工作，保障設(shè)備的安全和完好。
第九章違紀違規(guī)處罰
第二十八條設(shè)備責任人如有以下違紀違規(guī)行為，將受到相應的處罰：
�。ㄒ唬┎话凑罩贫群鸵笫褂煤凸芾碓O(shè)備；
�。ǘ┕室鈸p壞設(shè)備或私自調(diào)整設(shè)備參數(shù)；
�。ㄈ┎话凑找笞龊迷O(shè)備的維護保養(yǎng)和檢查工作；
�。ㄋ模⿲υO(shè)備的盜竊、損壞等行為失察或縱容；
（五）其他違反職業(yè)道德和職責的行為。
第二十九條設(shè)備責任人的處罰措施包括：
�。ㄒ唬┛陬^警告；
�。ǘ⿻婢�；
�。ㄈ┩Ｂ毺幏郑�
�。ㄋ模┙獬贤�
第十章附則
第三十條設(shè)備責任人新增加或離職時，應進行交接工作，確保設(shè)備使用和管理工作連續(xù)和順利進行。
第三十一條本制度由設(shè)備管理部門負責解釋。
第三十二條本制度自發(fā)布之日起生效。
設(shè)備使用管理制度8
〈一〉為合理控制醫(yī)療器械的經(jīng)營過程中的管理，防止醫(yī)療器械過期失效，確保醫(yī)療器械的儲存養(yǎng)護質(zhì)量，根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī)制定本制度。
〈二〉醫(yī)療器械凡應標明有效期的`，未標準有效或更改有效期有按偽劣醫(yī)療器械處理。
〈三〉醫(yī)療器械應按批號進行儲存養(yǎng)護，根據(jù)醫(yī)療器械的有效期相對集中存放，按效期遠近依次堆碼存放。
〈四〉未標準有效期的入庫質(zhì)量驗收時應判定不合格醫(yī)療器械。驗收人員應拒絕收貨。
〈五〉在近期6個月的產(chǎn)品應在貨位上設(shè)置近效期標志或標牌。
〈六〉近效期醫(yī)療器械產(chǎn)品，配送中心倉庫各連鎖門店，按月填寫效期崔銷報表，報總部業(yè)務部和總經(jīng)理，以便于掌握近效期情況，進行崔銷或與供貨方調(diào)解。由于工作疏忽沒有及時上報，造成損失，責任由部門自負，按有關(guān)罰則處罰。
〈七〉有效期不是6個月的，不得購進，不得驗收入庫。
〈八〉及時處理過期失效產(chǎn)品，嚴格杜絕過期失效產(chǎn)品發(fā)出流入市場醫(yī)療器械安全管理制度醫(yī)療器械安全管理制度。
設(shè)備使用管理制度9
�。ㄒ唬└鶕�(jù)設(shè)備使用的規(guī)范要求、使用年限、磨損程度以及故障情況，編制設(shè)備的年度、月、周、日維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)工作的開始時間及完成日期，按期完成計劃項目。
�。ǘ└鶕�(jù)設(shè)備運行周期，定期對設(shè)備進行檢修。按設(shè)備使用情況，進行有針對性的維修和保養(yǎng)。維護保養(yǎng)工作應根據(jù)設(shè)備的不同部位，編制維護保養(yǎng)項目明細，對易磨損、老化部位實施重點維護保養(yǎng)，及時更換破損、變形部件，保證設(shè)備的安全等級和質(zhì)量標準。
�。ㄈ┰诰S護保養(yǎng)工作中，摸索設(shè)備使用及磨損規(guī)律，確定維護保養(yǎng)周期。依據(jù)維護保養(yǎng)周期，儲備維護保養(yǎng)工作所需的設(shè)備零部件，保障及時有效地實施維修保養(yǎng)計劃。
�。ㄋ模┰诓挥绊懢S修保養(yǎng)質(zhì)量的前提下，大力提倡修舊利廢。增強設(shè)備維修人員節(jié)支降耗意識，減少或降低維修保養(yǎng)的物料消耗。
（五）維修保養(yǎng)工作切忌走過場，敷衍了事。應建立設(shè)備維護保養(yǎng)檔案記錄，將每次維修情況、維修內(nèi)容、更換配件情況用文字記錄備案。使維修工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，為員工專業(yè)技術(shù)培訓提供教案。做到心中有數(shù)。設(shè)備使用部門的管理人員應隨時掌握維護保養(yǎng)計劃的落實情況，并負責監(jiān)督檢查，使設(shè)備維修保養(yǎng)制度化、規(guī)范化。
設(shè)備維修質(zhì)量高低，取決于維修人員的專業(yè)技術(shù)水平。各使用單位應加大維修人員專業(yè)技術(shù)培訓的力度，使其不斷學習新知識，掌握新技術(shù)，才能滿足項目部硬件設(shè)施設(shè)備不斷更新的技術(shù)要求。
�。┊斣O(shè)備發(fā)生故障時，維修人員應迅速趕赴設(shè)備現(xiàn)場，根據(jù)故障現(xiàn)象，分析判斷故障原因，并針對故障原因?qū)嵤┯行У鼐S修處理。同時，對設(shè)備故障點相關(guān)部位進行附帶檢查，防止遺漏其它事故隱患。確認排除故障后，交由運行人員啟動設(shè)備，待設(shè)備運行正常后方能撤離設(shè)備維修現(xiàn)場。
設(shè)備是企業(yè)生存發(fā)展的'物質(zhì)基礎(chǔ)，生產(chǎn)效率的高低是否穩(wěn)定提高，關(guān)鍵看設(shè)備能否正常運轉(zhuǎn)、安全運行，為此必須加強設(shè)備管理，建立健全設(shè)備管理制度，為搞好各個車間的設(shè)備管理工作，特作如下規(guī)定。
1、運行管理
所有設(shè)備、管道、閥門、電纜、電氣儀表（及工量器具）的運行（使用）管理維護保養(yǎng)由各使用單位（人員）負責。
重要設(shè)備（價格10萬元/臺以上，功率300KW以上）的投用與否由使用單位提出建議，設(shè)備部門復檢，公司領(lǐng)導同意后方可實施。設(shè)備管理實行全過程的管理和責任追究制，車間的每一個員工都要關(guān)心設(shè)備、維護保養(yǎng)好自己所使用的設(shè)備。發(fā)生設(shè)備事故，按照四不放過（事故原因沒有查清不放過；事故的責任者和員工沒有受到教育不放過；沒有制訂出防范措施不放過；事故責任者沒有得到處理不放過）和三個對待（小事故當大事故對待；未遂事故當已成事故對待；外單位事故當本單位事故對待）的原則進行分析處理。
2、設(shè)備維護保養(yǎng)
設(shè)備是進行生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，設(shè)備狀況是否良好，是完成生產(chǎn)任務的重要因素。保證設(shè)備的正常運行，必須堅持合理的操作和及時的維護保養(yǎng)。包機、包修人員必須貫徹“維護為主，檢修為輔”的原則，認真執(zhí)行設(shè)備維護保養(yǎng)制度；
1）貫徹設(shè)備誰使用誰負責維護、保養(yǎng)的原則。
2）操作工在運轉(zhuǎn)期內(nèi)要精心使用和保養(yǎng)，保證安全運轉(zhuǎn)，不發(fā)生任何故障和事故。
3）維護工在所包的時間內(nèi)不能因檢修不及時或質(zhì)量差引起故障和事故。
4）在用設(shè)備實行三級保養(yǎng)制：
①日常保養(yǎng)：由操作工班前班后進行，每班不少于20分鐘，對設(shè)備進行認真檢查，做好設(shè)備潤滑和場地清潔。
�、诙壉ｐB(yǎng)：以操作工為主，維護工作必要的技術(shù)指導。對設(shè)備進行部分解體檢查，暢通油路，調(diào)查設(shè)備各部位配合間隙，緊固松動部位。
�、廴壉ｐB(yǎng)：以維修工為主，操作工參加，對設(shè)備進行部分解體檢查和修理，更換或修復磨損零件，潤滑系統(tǒng)清潔換油，對電氣系統(tǒng)進行檢查修理。
5）合理潤滑是保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，減少零部件磨損，延長設(shè)備使用壽命的關(guān)鍵。操作工對設(shè)備必須保持良好的潤滑狀態(tài)，潤滑要做到“五定”（定人、定點、定時、定質(zhì)、定量）。
6）設(shè)備維護保養(yǎng)要堅持做到：
�、偾鍧崳涸O(shè)備無油污、無積塵。做到漆見本色，鐵見光，運動面不脫油，場地房所周圍無臟物。
②潤滑：油槍（杯）齊全，油路暢通、油標清晰，油位適當，油質(zhì)適用，定期加油，合理潤滑。
�、壅R：工具、附件、成品堆放整齊。
�、軝z查：緊固調(diào)整、防腐防漏，掌握設(shè)備技術(shù)狀況，保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
⑤觀測：經(jīng)常對設(shè)備機件的磨損規(guī)律和消耗情況進行觀察和測定，為檢修提供實際資料。
7）操作工和維修工對設(shè)備需進行日常檢查和季節(jié)性檢查，對觀察檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題，要采取有效措施及時處理，防止擴大，并填寫運行檢查記錄。認真交接班，重大問題及時匯報。
�。�1）日常檢查內(nèi)容：
�、俑鞣N控制儀表的指數(shù)和波動范圍。
②安全保護裝置的靈敏準確程度。
�、蹤C械磨損件的溫升，振動情況。
�、軅鲃訙p速裝置與軸承部位運轉(zhuǎn)聲音是否正常。
�、莞鞣N連接緊固件是否緊固可靠。
⑥潤滑和冷卻系統(tǒng)是否正常。
⑦電氣動力設(shè)備運行是否正常。
�。�2）季節(jié)性檢查包括以下內(nèi)容：
①雷雨季節(jié)前搞好電氣設(shè)備，高大建筑物防雷、防雨、接地裝置電阻測定等。高壓電氣及電纜作預防性測試、整定試驗。
�、诟邷丶竟�(jié)前落實設(shè)備的降溫措施，架空線路松馳度等。
③寒冷季節(jié)前做好水、汽、油管線和露天設(shè)備的防凍保溫工作。
④化凍季節(jié)前做好各種設(shè)備、管道、電桿基礎(chǔ)塌陷、沉降預防工作。
�。�3）操作工要嚴格按規(guī)程進行設(shè)備的起動、運行與停車，運行中及時巡回檢查，且不超溫、不超壓、不超負荷，維修工要認真執(zhí)行巡回檢查制度，巡檢中將“看、摸、聽、聞、查”做到位，發(fā)現(xiàn)問題應及時（處理）解決，這是設(shè)備維護保養(yǎng)主要環(huán)節(jié)。
3、設(shè)備檢修
設(shè)備的計劃檢修是保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，及時消除缺陷，防止設(shè)備事故，保持設(shè)備完好狀況掌握生產(chǎn)主動權(quán)的主要措施，因此，必須嚴格執(zhí)行設(shè)備計劃檢修制度。
1）日常計劃檢修
�。�1）設(shè)備日常計劃檢修指設(shè)備的中、小修理。
�。�2）嚴格執(zhí)行設(shè)備計劃檢修制，應掌握檢修內(nèi)容，解決疑難，檢修時要做到專人管理，合理安排、充分準備、及時檢修，按檢修的工藝標準和內(nèi)容，保質(zhì)保進度完成，不得影響生產(chǎn)，要不斷提高檢修技術(shù)水平，改善勞動組織、注意修舊利廢，降低檢修費用，厲行節(jié)約。
�。�3）檢修計劃的編制要求，應根據(jù)設(shè)備的日常維護，定期檢查和保養(yǎng)過程中的結(jié)果，以及歷史經(jīng)驗積累資料（包括零部件的使用壽命、磨損、檢修周期等），并考慮作業(yè)制度和生產(chǎn)計劃。
①設(shè)備中、小修計劃，由車間主管設(shè)備負責人親自主持編制，如期匯報公司相關(guān)領(lǐng)導審核。
②編制程序：車間編報檢修項目和備件計劃申購表，報公司審核購進。
�。�4）小修：一般間隔期較短，只是對設(shè)備局部修理。通常只更換和修復磨損的零件，調(diào)整設(shè)備機構(gòu)配合零件的間隙等，因此恢復設(shè)備的工作能力和技術(shù)狀況，保證設(shè)備能運轉(zhuǎn)正常。
�。�5）中修：一般間隔期1-3年，并包括小修內(nèi)容，主要是對設(shè)備進行分解檢查，更換或修整、校正設(shè)備的零部件和基準。主要精度達到工藝要求，基本上達到消除缺陷，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)到下次檢修。
�。�6）非計劃檢修：因事故維修或操作使用不當，無計劃修理均為非計劃檢修。
�。�7）設(shè)備計劃檢修和非計劃檢修，都必須認真地積累各類技術(shù)資料，建立完整的設(shè)備檔案。對歷次檢修的主要技術(shù)數(shù)據(jù)調(diào)整變動，主要備件的變更、使用，磨損與損失、設(shè)備與備件的使用壽命，檢修周期，檢修后的檢查，試運與驗收圖紙，更改以及存在的問題和缺陷等情況，認真做好分析記錄。
�。�8）設(shè)備檢修完畢后，維修班長要認真填寫《設(shè)備檢修記錄》按月上報，供車間進行檢查和技術(shù)狀況分析。
�。�9）中修計劃編制依據(jù)，根據(jù)檢修計劃所規(guī)定的檢修項目，檢修規(guī)模，作為主要編制依據(jù)，與檢修計劃相互銜接，可以調(diào)整，但變動不要過大。
設(shè)備使用管理制度10
一、崗位責任制
該制度明確了各崗位人員的職責，在制定此制度時，要以電梯的安全運行管理為宗旨，將崗位人員在駕駛和維保電梯的當班期間應該做什么工作及達到的要求進行具體化、程序化。對電梯的日常檢查、維保、定期檢修以及緊急狀態(tài)下應急處理的程序也作出了相應的規(guī)定，所以，電梯的完好狀態(tài)和使用管理都比較好。
二、交接班制度
對于多班運行的電梯崗位，應建立交接班制度，以明確交接雙方的責任，交接的內(nèi)容、方式和應履行的手續(xù)。應做到以下內(nèi)容：
1、交接班時，雙方應在現(xiàn)場共同查看電梯的運行狀態(tài)，清點工具，備件和機房內(nèi)配置的.消防器材，當面交接清楚，而不能以見面打招呼的方式進行交換。
2、明確交接前后的責任。通常，在雙方交班人簽字后再出現(xiàn)的問題，由接班人負責處理。若正在交接事電梯出現(xiàn)故障，應由交班人員負責處理，但接班人員應積極配合。
---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合
3、在電梯出現(xiàn)故障時，如人員不夠，已下班人員應在街道通知后盡快趕到現(xiàn)場共同處理。
三、機房管理制度
1、非崗位人員未經(jīng)管理責同意不得進入機房
2、機房內(nèi)配置的消防器材要定期檢查，放在明顯部位，經(jīng)常保持完好狀態(tài)。
3、保證機房照明、通訊電話的完好，暢通。
4、經(jīng)常保持機房地面、墻面的清潔及門窗的完好，門鎖鑰匙不允許轉(zhuǎn)借他人，機房內(nèi)不允許放易燃易爆物品。
5、保持室內(nèi)溫度5-40度范圍內(nèi)，可適當安裝空調(diào)以滿足。
6、注意防水，防鼠的檢查。
7、注意電梯電源配電盤的日常檢查，保證完好。
8、保持通往機房的通道、樓梯間的暢通。
四、維修保養(yǎng)制度
為了加強電梯的日常運行檢查和預防性檢查，防止突發(fā)事件，使電梯能安全，可靠地提供服務，應制訂詳細的操作性強的維修保養(yǎng)制度。在制訂時，應參照國家的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合單位電梯使用的具體情況，將日常檢查、周期
---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合性保養(yǎng)和定期檢修的具體內(nèi)容、時間及要求，作出計劃性安排，避開電梯使用的高峰期。
五、技術(shù)檔案管理制度
電梯是建筑物中的大型重要設(shè)備之一，應對其技術(shù)資料建立專門的技術(shù)檔案，進行分門別類的妥善管理，以便備用。
設(shè)備使用管理制度11
1、建立從安裝、調(diào)試、驗收，到運行、維護、保養(yǎng)、檢測等各環(huán)節(jié)的檔案，嚴格按規(guī)定要求進行設(shè)施設(shè)備的維護、保養(yǎng)和檢測。
2、制定安全操作規(guī)程、維護保養(yǎng)檢測責任制，對操作人員進行專項培訓。
3、操作人員須每天對自己所使用的機器做好日常保養(yǎng)工作，生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應及時給予排除。
4、設(shè)備運行與維護堅持“設(shè)備專人負責，共同管理”的原則精心維護，保證設(shè)備安全。負責人調(diào)離，立即配備新人。
5、維修人員，每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進行檢查一次；每半年根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實際運轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計劃；每年年底由公司主管領(lǐng)導、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負責，按照事先規(guī)定的項目、內(nèi)容進行檢查打分，評定出是否完好、能否繼續(xù)使用，提出對責任人的處理意見和改進措施等。
6、認真做好設(shè)施、設(shè)備管理全過程中的記錄工作，每個環(huán)節(jié)的責任人都要填寫規(guī)定的記錄表格或圖表，負責人和主管領(lǐng)導簽名確認，存檔保存。
設(shè)備是企業(yè)生存發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，生產(chǎn)效率的高低是否穩(wěn)定提高，關(guān)鍵看設(shè)備能否正常運轉(zhuǎn)、安全運行，為此必須加強設(shè)備管理，建立健全設(shè)備管理制度，為搞好各個車間的設(shè)備管理工作，特作如下規(guī)定。
1、運行管理
所有設(shè)備、管道、閥門、電纜、電氣儀表（及工量器具）的運行（使用）管理維護保養(yǎng)由各使用單位（人員）負責。
重要設(shè)備（價格10萬元/臺以上，功率300KW以上）的投用與否由使用單位提出建議，設(shè)備部門復檢，公司領(lǐng)導同意后方可實施。設(shè)備管理實行全過程的管理和責任追究制，車間的每一個員工都要關(guān)心設(shè)備、維護保養(yǎng)好自己所使用的設(shè)備。發(fā)生設(shè)備事故，按照四不放過（事故原因沒有查清不放過；事故的責任者和員工沒有受到教育不放過；沒有制訂出防范措施不放過；事故責任者沒有得到處理不放過）和三個對待（小事故當大事故對待；未遂事故當已成事故對待；外單位事故當本單位事故對待）的原則進行分析處理。
2、設(shè)備維護保養(yǎng)
設(shè)備是進行生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，設(shè)備狀況是否良好，是完成生產(chǎn)任務的重要因素。保證設(shè)備的正常運行，必須堅持合理的操作和及時的維護保養(yǎng)。包機、包修人員必須貫徹“維護為主，檢修為輔”的原則，認真執(zhí)行設(shè)備維護保養(yǎng)制度；
1）貫徹設(shè)備誰使用誰負責維護、保養(yǎng)的原則。
2）操作工在運轉(zhuǎn)期內(nèi)要精心使用和保養(yǎng)，保證安全運轉(zhuǎn)，不發(fā)生任何故障和事故。
3）維護工在所包的時間內(nèi)不能因檢修不及時或質(zhì)量差引起故障和事故。
4）在用設(shè)備實行三級保養(yǎng)制：
①日常保養(yǎng)：由操作工班前班后進行，每班不少于20分鐘，對設(shè)備進行認真檢查，做好設(shè)備潤滑和場地清潔。
�、诙壉ｐB(yǎng)：以操作工為主，維護工作必要的技術(shù)指導。對設(shè)備進行部分解體檢查，暢通油路，調(diào)查設(shè)備各部位配合間隙，緊固松動部位。
�、廴壉ｐB(yǎng)：以維修工為主，操作工參加，對設(shè)備進行部分解體檢查和修理，更換或修復磨損零件，潤滑系統(tǒng)清潔換油，對電氣系統(tǒng)進行檢查修理。
5）合理潤滑是保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，減少零部件磨損，延長設(shè)備使用壽命的關(guān)鍵。操作工對設(shè)備必須保持良好的.潤滑狀態(tài)，潤滑要做到“五定”（定人、定點、定時、定質(zhì)、定量）。
6）設(shè)備維護保養(yǎng)要堅持做到：
�、偾鍧崳涸O(shè)備無油污、無積塵。做到漆見本色，鐵見光，運動面不脫油，場地房所周圍無臟物。
�、跐櫥河蜆專ūR全，油路暢通、油標清晰，油位適當，油質(zhì)適用，定期加油，合理潤滑。
�、壅R：工具、附件、成品堆放整齊。
�、軝z查：緊固調(diào)整、防腐防漏，掌握設(shè)備技術(shù)狀況，保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
�、萦^測：經(jīng)常對設(shè)備機件的磨損規(guī)律和消耗情況進行觀察和測定，為檢修提供實際資料。
7）操作工和維修工對設(shè)備需進行日常檢查和季節(jié)性檢查，對觀察檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題，要采取有效措施及時處理，防止擴大，并填寫運行檢查記錄。認真交接班，重大問題及時匯報。
�。�1）日常檢查內(nèi)容：
�、俑鞣N控制儀表的指數(shù)和波動范圍。
�、诎踩Ｗo裝置的靈敏準確程度。
�、蹤C械磨損件的溫升，振動情況。
④傳動減速裝置與軸承部位運轉(zhuǎn)聲音是否正常。
⑤各種連接緊固件是否緊固可靠。
�、逎櫥屠鋮s系統(tǒng)是否正常。
�、唠姎鈩恿υO(shè)備運行是否正常。
（2）季節(jié)性檢查包括以下內(nèi)容：
�、倮子昙竟�(jié)前搞好電氣設(shè)備，高大建筑物防雷、防雨、接地裝置電阻測定等。高壓電氣及電纜作預防性測試、整定試驗。
�、诟邷丶竟�(jié)前落實設(shè)備的降溫措施，架空線路松馳度等。
�、酆浼竟�(jié)前做好水、汽、油管線和露天設(shè)備的防凍保溫工作。
�、芑瘍黾竟�(jié)前做好各種設(shè)備、管道、電桿基礎(chǔ)塌陷、沉降預防工作。
�。�3）操作工要嚴格按規(guī)程進行設(shè)備的起動、運行與停車，運行中及時巡回檢查，且不超溫、不超壓、不超負荷，維修工要認真執(zhí)行巡回檢查制度，巡檢中將“看、摸、聽、聞、查”做到位，發(fā)現(xiàn)問題應及時（處理）解決，這是設(shè)備維護保養(yǎng)主要環(huán)節(jié)。
3、設(shè)備檢修
設(shè)備的計劃檢修是保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，及時消除缺陷，防止設(shè)備事故，保持設(shè)備完好狀況掌握生產(chǎn)主動權(quán)的主要措施，因此，必須嚴格執(zhí)行設(shè)備計劃檢修制度。
1）日常計劃檢修
�。�1）設(shè)備日常計劃檢修指設(shè)備的中、小修理。
�。�2）嚴格執(zhí)行設(shè)備計劃檢修制，應掌握檢修內(nèi)容，解決疑難，檢修時要做到專人管理，合理安排、充分準備、及時檢修，按檢修的工藝標準和內(nèi)容，保質(zhì)保進度完成，不得影響生產(chǎn)，要不斷提高檢修技術(shù)水平，改善勞動組織、注意修舊利廢，降低檢修費用，厲行節(jié)約。
�。�3）檢修計劃的編制要求，應根據(jù)設(shè)備的日常維護，定期檢查和保養(yǎng)過程中的結(jié)果，以及歷史經(jīng)驗積累資料（包括零部件的使用壽命、磨損、檢修周期等），并考慮作業(yè)制度和生產(chǎn)計劃。
�、僭O(shè)備中、小修計劃，由車間主管設(shè)備負責人親自主持編制，如期匯報公司相關(guān)領(lǐng)導審核。
�、诰幹瞥绦颍很囬g編報檢修項目和備件計劃申購表，報公司審核購進。
�。�4）小修：一般間隔期較短，只是對設(shè)備局部修理。通常只更換和修復磨損的零件，調(diào)整設(shè)備機構(gòu)配合零件的間隙等，因此恢復設(shè)備的工作能力和技術(shù)狀況，保證設(shè)備能運轉(zhuǎn)正常。
�。�5）中修：一般間隔期1-3年，并包括小修內(nèi)容，主要是對設(shè)備進行分解檢查，更換或修整、校正設(shè)備的零部件和基準。主要精度達到工藝要求，基本上達到消除缺陷，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)到下次檢修。
�。�6）非計劃檢修：因事故維修或操作使用不當，無計劃修理均為非計劃檢修。
�。�7）設(shè)備計劃檢修和非計劃檢修，都必須認真地積累各類技術(shù)資料，建立完整的設(shè)備檔案。對歷次檢修的主要技術(shù)數(shù)據(jù)調(diào)整變動，主要備件的變更、使用，磨損與損失、設(shè)備與備件的使用壽命，檢修周期，檢修后的檢查，試運與驗收圖紙，更改以及存在的問題和缺陷等情況，認真做好分析記錄。
（8）設(shè)備檢修完畢后，維修班長要認真填寫《設(shè)備檢修記錄》按月上報，供車間進行檢查和技術(shù)狀況分析。
�。�9）中修計劃編制依據(jù)，根據(jù)檢修計劃所規(guī)定的檢修項目，檢修規(guī)模，作為主要編制依據(jù)，與檢修計劃相互銜接，可以調(diào)整，但變動不要過大。
為了維護機器設(shè)備的安全，延長其使用壽命，最大限度的為檔案現(xiàn)代化管理服務，特制定以下要求：
一、初次使用機器設(shè)備之前，要先了解機器的性能，通讀使用說明。
二、機器設(shè)備由專人負責，機房鑰匙由專人管理。
三、使用機器設(shè)備要填寫使用機器設(shè)備登記表。寫清楚所使用機器設(shè)備的名稱、時間、用途及使用時機器有無異常現(xiàn)象。
四、機器設(shè)備出現(xiàn)故障要報告有關(guān)領(lǐng)導，共同研究解決的辦法，如自己隨意處理后果自負。
五、為了提倡節(jié)約，反對浪費，復印紙張由專人負責管理，各科室需要復印時，須經(jīng)局領(lǐng)導批準，復印后經(jīng)辦人簽字。
六、在維護設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，鼓勵管理科的工作人員認真鉆研微機的使用技術(shù)，積極開展工作，歡迎研制、開發(fā)適合我館工作需要的軟件程序。
七、機器設(shè)備經(jīng)常進行維修和保養(yǎng)，定期擦拭，保證機器設(shè)備的清潔、完好、安全。
設(shè)備使用管理制度12
一、操作人員必須經(jīng)過嚴格培訓合格后方可操作，必須進行經(jīng)常性日常維護保養(yǎng)，并定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。
二、設(shè)備科應對設(shè)備每月進行檢查、并做好檢查記錄。
三、特種設(shè)各的例行保養(yǎng)，一級保養(yǎng)工作由操作人員援照保養(yǎng)規(guī)程獨立完成。二級保養(yǎng)由操作人員和維護人員按保養(yǎng)規(guī)程共同完成。并在履歷書保養(yǎng)表上做好記錄。三級保養(yǎng)工作應由主管人員下達任務單，維修人員按保養(yǎng)規(guī)程認真完成后填寫驗收單，經(jīng)主管部門驗收合格后方可使用。
四、設(shè)備運行至大修時，應由主管部門下達任務單，填寫申請表。設(shè)備大修申請表經(jīng)公司生產(chǎn)部批準后，方可進行大修工作，工作中精心拆卸，精心安裝，確保維修質(zhì)量，認真填寫保養(yǎng)驗收單和使用材料明細表，經(jīng)公司生產(chǎn)部驗收合格后方可使用。
五、凡到外部進行檢修或加工制作酌設(shè)備，必須經(jīng)過技術(shù)人員鑒定。外修費較高，精確度要求較高的檢修項目應簽訂檢修協(xié)議。
六、對特種設(shè)備的'安全附件，安全保護裝置測量調(diào)控裝置，及有關(guān)附屬儀器、儀表經(jīng)效驗、檢修并做好記錄。
設(shè)備使用管理制度13
(一)特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理制度
特種設(shè)備使用工區(qū)應建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案,并保證特種設(shè)備安全技術(shù)檔案的完整、準確。其主要內(nèi)容包括:特種設(shè)備的設(shè)計、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料;定期檢驗和定期自行檢查的記錄;日常使用狀況記錄;特種設(shè)備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及其有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄;運行故障和事故記錄等。
特種設(shè)備檔案是從特種設(shè)備的設(shè)計、制造、使用、檢修全過程的文字記載,它向人們提供各個過程的'具體情況,也是特種設(shè)備定期檢驗和更新報廢的根據(jù)。通過建立特種設(shè)備檔案,可以使特種設(shè)備的管理部門和操作人員全面掌握其技術(shù)狀況,了解和掌握運行規(guī)律,防止盲目使用特種設(shè)備,從而能有效地控制特種設(shè)備事故。
(二)特種設(shè)備的注冊登記制度
新增特種設(shè)備在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),使用工區(qū)應持監(jiān)督檢驗機構(gòu)(特種設(shè)備檢驗檢疫所)出具的監(jiān)督檢驗報告等,到指揮部生產(chǎn)安全部注冊登記。特種設(shè)備使用登記后應將檢驗合格標志固定在特種設(shè)備顯著位置,并在有效期內(nèi)安全使用。
(三)特種設(shè)備報廢制度
特種設(shè)備或者零部件標準或者技術(shù)規(guī)程有壽命期限要求的,或者特種設(shè)備存在嚴重事故隱患,無改造、維修價值,應當按照相應要求予以報廢處理。特種設(shè)備進行報廢處理后,使用工區(qū)必須到負責該特種設(shè)備注冊登記的特種設(shè)備安全監(jiān)察管理部門辦理注銷手續(xù)。
(四)特種設(shè)備安全技術(shù)性能定期檢驗制度
在用特種設(shè)備實行安全技術(shù)性能定期檢驗制度。對特種設(shè)備進行定期檢驗,是確保安全使用的必要手段。所有特種設(shè)備在運行中,因各種原因會產(chǎn)生一些缺陷,或原有允許的缺陷逐步擴大,產(chǎn)生事故隱患。通過定期檢驗可以及時發(fā)現(xiàn)缺陷,以便能夠得到及時處理,消除事故隱患。
根據(jù)特種設(shè)備的使用情況及自身結(jié)構(gòu)特點,在有關(guān)特種設(shè)備的技術(shù)規(guī)范中,規(guī)定了特種設(shè)備的檢驗周期,如電梯為1年、起重機械為2年等。使用單位必須按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗要求,在安全檢驗合格有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)申請定期檢驗,及時更換安全檢驗合格標志中的有關(guān)內(nèi)容。檢驗合格標志超過有效期的特種設(shè)備不得使用。
設(shè)備使用管理制度14
1、各設(shè)備使用地點、場所（如：鍋爐房、空壓機房等）應設(shè)置安全警示標志，嚴格履行出入人員登記手續(xù)，安全管理人員、操作人員，一律按規(guī)定登記進入。凡進入危險場所其他人員（包括領(lǐng)導檢查、外來參觀、設(shè)備維保、設(shè)備檢測人員）進入，應由本單位或部門負責人批準，并在安全管理人員、操作人員等陪同下進入，進入后嚴格遵守相關(guān)制度，不得操作特種設(shè)備。其他人員不得進入上述地點、場所。
鍋爐房實行24小時運行值班制度，值班人員應做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患應正確處理，并及時上報。
設(shè)備使用地點嚴禁吸煙，使用明火，放置雜物等。
2、嚴禁安排無證人員操作特種設(shè)備，杜絕違章指揮和違章操作現(xiàn)象。特種設(shè)備操作人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向設(shè)備安全管理人員和部門安全負責人報告。
各設(shè)備使用部門應當對特種設(shè)備作業(yè)人員進行條件審核，保證作業(yè)人員的文化程度、身體條件等符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范的要求；并進行特種設(shè)備安全教育和培訓，保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識。培訓應做出記錄。特種設(shè)備作業(yè)人員的資格證書到期前三個月，應提出復審申請，復審不合格人員不得繼續(xù)從事特種設(shè)備的作業(yè)。
3、特種設(shè)備作業(yè)人員應當嚴格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程（操作規(guī)程可根據(jù)法規(guī)、規(guī)范、標準要求，以及設(shè)備使用說明書、運行工作原理、安全操作要求、注意事項等內(nèi)容制定，具體內(nèi)容可參考《特種設(shè)備操作規(guī)程》）和有關(guān)的安全規(guī)章制度。
設(shè)備運行前，做好各項運行前的檢查工作，包括：電源電壓、各開關(guān)或節(jié)門狀態(tài)、油溫、油壓、液位、安全防護裝置以及現(xiàn)場操作環(huán)境等。發(fā)現(xiàn)異常應及時處理，禁止不經(jīng)檢查強行運行設(shè)備。
設(shè)備運行時，按規(guī)定進行現(xiàn)場監(jiān)視或巡視，并認真填寫運行記錄；
當設(shè)備發(fā)生故障時，應立即停止運行，同時啟動備用設(shè)備。若沒有備用設(shè)備時，則應立即上報主管領(lǐng)導，并盡快排除故障或搶修，保證正常經(jīng)營工作。嚴禁設(shè)備在故障狀態(tài)下運行。
當設(shè)備發(fā)生緊急情況可能危及人身安全時，操作人員應在采取必要的控制措施后，立即撤離操作現(xiàn)場，防止發(fā)生人員傷亡。
4、各使用部門應加強特種設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，對特種設(shè)備的安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及相關(guān)儀器儀表進行定期檢修，填寫檢修記錄，并按規(guī)定時間對安全附件進行校驗，校驗合格證應當置于或者附著于該安全附件的顯著位置，并送交**部門備案。
5、設(shè)備使用部門應按照特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗要求，在安全檢驗合格有效期滿前30天，向相應特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)提出定期檢驗要求。各設(shè)備使用部門應予以積極地配合、協(xié)助檢驗檢測機構(gòu)做好檢驗工作。未經(jīng)定期檢驗或檢驗不合格的`特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。根據(jù)特種設(shè)備檢驗結(jié)論，通知各使用部門做好設(shè)備及安全附件的維修、維護工作，以保證特種設(shè)備的安全狀況等級和使用要求。對設(shè)備進行的安全檢驗檢測報告以及整改記錄，應建立檔案記錄留存。
6、各單位根據(jù)設(shè)備使用情況，定期（至少每月進行一次）組織安全檢查和巡視，并做出記錄。各部門特種設(shè)備安全管理人員應當對所屬特種設(shè)備的使用狀況進行檢查（但每月不少于一次），發(fā)現(xiàn)問題或異常情況應立即處理；情況緊急時，可以決定停止使用特種設(shè)備并及時報告礦機電科。
7、為了保障特種設(shè)備安全運行，本單位制定應急救援預案，應急預案另行公布，單位定期組織相關(guān)人員演練，每年不得少于一次，演練做出記錄存檔。
設(shè)備使用管理制度15
一、設(shè)備器材本著“誰使用、誰維護”的原則，由使用單位對所使用的設(shè)備器材負責日常維護、檢修工作，保證設(shè)備完好運行。
二、機電科負責全礦機電、運輸設(shè)備的管理工作，負責礦井儀器、儀表的定期校驗管理，負責全公司機電運輸設(shè)備的設(shè)計選型、購置、廠家選定、建議計劃、調(diào)拔、發(fā)放、更新、報廢、大型設(shè)備的圖紙、資料及技術(shù)檔案的管理及設(shè)備的平衡工作，建立健全設(shè)備的帳、卡、物、牌板管理，設(shè)備的三率達到上級規(guī)定的指標。
三、加強設(shè)備日常性檢查、維護及修理，加強安全保護裝臵使用與維護，各單位必須按規(guī)定期限檢查、試驗，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常、動作靈敏可靠。機電科、安監(jiān)科負責對各單位使用的機電設(shè)備完好情況進行隨時抽檢及監(jiān)督管理，確保設(shè)備的日常維護、檢修到位。
四、設(shè)備實行包機制，各單位必須配備專職維護、檢修人員，負責每天對所分片包干的設(shè)備進行維護、檢修，發(fā)現(xiàn)問題必須立即處理，確保設(shè)備隨時處于完好狀態(tài)；現(xiàn)場自己不能處理的問題，必須及時向上級主管部門和領(lǐng)導匯報，并作好各種記錄。
五、操作人員或值班的崗位人員必須嚴格按設(shè)備規(guī)定的周期和內(nèi)容進行班前及班中檢查、維護，嚴禁空檢、漏檢。
六、專職檢修人員必須嚴格按《礦山企業(yè)機電設(shè)備完好標準》和《礦山企業(yè)機電設(shè)備檢修標準》及規(guī)定的周期對分片包干設(shè)備進行日常維護、檢修，嚴禁不完好設(shè)備投入運行。
七、各使用單位對所使用的設(shè)備和易損件、潤滑油等在使用地點應有一定的備用量，以保證設(shè)備的日常維護、檢修到位。
八、因日常維護檢修不到位造成設(shè)備損壞或造成事故的，設(shè)備損壞的加倍處罰；造成事故的追究責任人及單位領(lǐng)導的責任。
九、礦用設(shè)備器材使用管理具體執(zhí)行下列制度：
�。ㄒ唬┰O(shè)備管理制度
1、機電科為公司機電設(shè)備主管部門，其職責是：
�。�1）貫徹國家和上級對設(shè)備管理和維修工作的要求，落實企業(yè)經(jīng)營方針目標對設(shè)備管理工作提出的要求和考核指標；
�。�2）負責本單位設(shè)備的調(diào)研、規(guī)劃、選型、使用、維護、大修、制定計劃、調(diào)撥、報廢，并參與設(shè)備的檢驗和安裝調(diào)試工作；
�。�3）建立完整的設(shè)備檔案；
�。�4）按時編報設(shè)備報表。
2、設(shè)備使用單位要負責本單位的設(shè)備管理工作，做到資料、圖紙、臺帳齊全，管理到位。
3、負責編制增臵設(shè)備計劃。
4、設(shè)備使用實行專職制，主要設(shè)備實行包機制，設(shè)備使用實行定人定機憑證操作，嚴格執(zhí)行崗位責任制、操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制。
5、嚴格貫徹執(zhí)行設(shè)備定期檢修制度。
6、執(zhí)行設(shè)備管理獎罰：
�。�1）出現(xiàn)事故時對積極搶救設(shè)備的人員，根據(jù)具體情況給予一定的獎勵；
�。�2）發(fā)現(xiàn)隱患防止事故發(fā)生者，給予一定的獎勵；
�。�3）由于違章、玩忽職守造成設(shè)備損壞的對有關(guān)單位和責任者給予罰款。
�。ǘ┡浼芾碇贫�
1、機電設(shè)備大、中修的所需配件統(tǒng)一由機電隊電鉗班根據(jù)公司機電科每月月底所做機電設(shè)備大修理計劃，做出配件購置計劃，報機電科和機電副礦長及計劃科審批后領(lǐng)用和保管。
2、機電設(shè)備大、中修理計劃的配件，只能用于設(shè)備的大中修，不得私自挪作它用。
3、配件由公司供應科統(tǒng)一購置，其它單位和個人不得私自采購。
4、各單位正常生產(chǎn)過程中使用的機電設(shè)備，日常維護中所更換的小型配件，由各使用單位自己出費用；大中型配件在規(guī)定的使用期內(nèi)損壞更換的，由機電科出大修費用。
5、采掘工作面新安裝的機電設(shè)備，由機電科驗收合格后檢修單位配齊所有零部件；搬運過程中或生產(chǎn)中因使用不當造成零部件損壞的，由損壞單位照價賠償，費用劃入機電設(shè)備大修理。
6、機電設(shè)備零配件的更換原則上交舊領(lǐng)新，各單位更換下的配件應統(tǒng)一交公司供應科，不得私自進行處理。供應科要將各單位交來的廢舊配件分類妥善保管，且只能由公司統(tǒng)一進行處理。
7、編制配件計劃要深入了解生產(chǎn)任務，了解設(shè)備檢修和設(shè)備更新計劃，了解設(shè)備的使用臺數(shù)和技術(shù)狀態(tài)，切實掌握配件的庫存數(shù)和配件的消耗規(guī)律。
8、配件分配要本著年計劃、季平衡、月分配的原則。年計劃結(jié)合生產(chǎn)需要，提出下月需要計劃，并填報申請，寫明主機名稱、圖號、規(guī)格、數(shù)量等。自制配件，提供圖紙一式三份。
9、抓好配件的定額管理，特別是對用量多，價格高，易損壞丟失的配件，必須制定消耗定額。每年年初，按公司下達的定額指標，嚴格定額管理。
10、供應科要備有日常生產(chǎn)中需要的易損配件，做到三定一有（定指標、定品種、定數(shù)量；有專人保管）不占用儲備資金。
11、配件儲備資金，由配件主管部門和財務部門共同核定，下達資金落實到庫。配件儲備期，進口配件不超過兩年，外委加工的配件不超過一年，自制配件不超過六個月，機修廠自制加工的必保件，根據(jù)全公司設(shè)備的使用、檢修等實際情況，制定出必保件的庫存儲備量，摸清自制配件的消耗規(guī)律，不得低于庫存儲備的下限，保證生產(chǎn)需要。
12、對于加工周期較長，占用資金較多，不易損耗的大型關(guān)鍵性配件，根據(jù)具體情況適當保存特種配件。
13、嚴格執(zhí)行配件驗收制度，驗收人員認真做好驗收工作，對質(zhì)量不合格、數(shù)量不夠、交貨期不符要及時報告相關(guān)部門。
14、做好回收復用配件的統(tǒng)計工作。修復的舊件重量，按原重量計算，價值按原值的50%計算。修復的舊件要單獨建帳，不納入庫存和消耗資金。
15、對于因主機淘汰、粗制濫造、質(zhì)量低劣、損壞變質(zhì)確實失去使用價值的配件，每年按時申請報廢。
16、企劃科根據(jù)年初制定的內(nèi)部經(jīng)營考核實施方案逐月對各單位配件消耗情況進行審核，并給予相應的獎罰。
（三）材料管理制度
1、材料入庫必須認真填寫材料入庫登記薄，必須寫清材料名稱、規(guī)格、價格、發(fā)貨單位、地點、購貨人名。當?shù)剡M貨當天當面驗收完畢，外地進貨，應碼放到待檢區(qū)，三日內(nèi)驗收完畢。根據(jù)驗收情況做好驗收記錄，寫清質(zhì)量情況，查清數(shù)量，存好材料。
2、驗收后認真填好入庫單，字跡必須清楚，名稱、規(guī)格、數(shù)量、單位必須寫清，入庫單必須有采購員、保管員、供應科負責人簽章。否則，財務科不予報帳。
3、用料單位認真填寫領(lǐng)料單，寫清名稱、規(guī)格、數(shù)量、時間、使用項目，經(jīng)供應科負責人簽章后方可生效。
4、必須執(zhí)行交舊領(lǐng)新的制度，領(lǐng)料單必須有收舊人員蓋章，否則不予發(fā)放。
5、保管人員必須審查領(lǐng)料單，按審批的規(guī)格、數(shù)量發(fā)給，決不允許克扣。
6、每月按時做出消耗、收支、庫存報表，領(lǐng)料單分類整理，送交統(tǒng)計員。
7、材料入庫后，將材料碼放整齊。露天碼放的大型材料如鋼材、膠帶、電纜等要上有蓋，下有墊放好，嚴防日曬雨淋。
8、各種材料必須有材料卡，帳、卡、物要相符。
9、庫房必須保持清潔衛(wèi)生，貨架無灰塵，地面無垃圾積水。儀表、測量器具、軸承等精密器材，必須有防潮、防銹措施。庫房要有防火、防盜設(shè)施，嚴禁閑雜人員進入庫房。
�。ㄋ模┰O(shè)備設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)制度
1、機電設(shè)備的維修、保養(yǎng)，必須嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》、《機電設(shè)備檢修質(zhì)量標準》和《機電設(shè)備完好標準》的要求。
2、機電設(shè)備維護保養(yǎng)內(nèi)容是指：設(shè)備日常的運轉(zhuǎn)狀況、響聲和潤滑情況，以及安全保護裝臵是否正常使用，對這些項目所進行的檢查和有計劃的預防性修理。
3、設(shè)備維護人員必須注意以下各點：
（1）只有在設(shè)備完全正常的情況下，方可運轉(zhuǎn)。
�。�2）設(shè)備檢修后啟動時，需注意設(shè)備各部件是否正常。
（3）定期清除設(shè)備內(nèi)外部的灰塵、污垢及水雜質(zhì)，防止銹蝕；
�。�4）對設(shè)備的修理禁止在運轉(zhuǎn)中進行。
4、設(shè)備的檢查和維護：
（1）當班負責必須每天對設(shè)備進行一次檢查，并做好記錄，為檢修做好第一資料。
�。�2）班組長和技術(shù)人員每周進行一至兩次的定期檢查（結(jié)合小修）。對于電氣、動力設(shè)備可按指示儀表（電流表、功率表、壓力表、溫度表等）的讀數(shù)確定是否符合規(guī)定，對于機械設(shè)備則應注意緊固件是否松動，機件、機體是否震動，響聲是否異常，查部件的溫度以及關(guān)鍵部位有無裂縫等。 （3）每隔半年對機器進行一次大檢查與修理隊長、技術(shù)員、包機人員全部參加，檢修內(nèi)容是更換某些部件、潤滑油脂，配電部分做細致的檢查調(diào)整。
�。�4）每年進行一次定期檢查，由隊長、技術(shù)員安檢部門對隱蔽部位、基礎(chǔ)等作詳細檢查，認真做好記錄，為檢修時提供參考。
5、維護保養(yǎng)人員的配備和要求：
�。�1）機房每天必須有兩名專職的機電維護人員，協(xié)同值班人員做好維護工作。
（2）維護人員必須要求業(yè)務技術(shù)精，有豐富的工作經(jīng)驗。
�。�3）協(xié)同值班人員對備用設(shè)備每月做運行操作，并做好記錄，及時匯報運行中出現(xiàn)的異常情況；
�。�4）要認真做好以上各種記錄。
�。ㄎ澹┰O(shè)備巡回檢查制度
1、巡回檢查由包機人員和值班人員按巡回檢查路線認真執(zhí)行。
2、交接班時，由交班人員填寫巡回檢查記錄，接班后每兩小時（配電每小時）進行巡回檢查一次，并填寫定期巡回檢查記錄。
3、填寫記錄時要詳細填寫檢查情況，有數(shù)據(jù)的應如實記錄有關(guān)數(shù)據(jù)。
4、巡回檢查記錄應裝訂成冊，并保存兩年。
5、在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)問題除認真填寫記錄外，應立即組織處理，重大問題應請示上級處理。
�。C電設(shè)備包機制度
1、全公司所有機電設(shè)備必須專人負責，負責人變更時必須經(jīng)礦機電業(yè)務部門同意。
2、三班運轉(zhuǎn)時實行圓班包機，做到小班分片，責任到人。集中控制的設(shè)備，應配專職維修工，負責設(shè)備的維護保養(yǎng)。
3、包機人員應嚴格執(zhí)行崗位責任制和公司的各種規(guī)章制度，保證安全使用，正確操作。
4、包機人員應認真維護保養(yǎng)所負責的設(shè)備，維護保養(yǎng)的方法和質(zhì)量必須符合操作工藝和質(zhì)量標準的.要求。
5、設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，應及時填寫記錄，包機組必須進行日檢、周檢、月檢、半年檢、年檢制度。由于包機人員責任心不強，造成漏檢者，要追究責任，視情節(jié)輕重給予相應的處罰。
�。ㄆ撸┓辣O(shè)備入井安裝、驗收制度
1、各單位領(lǐng)用電氣設(shè)備（包括五小電器）時，該設(shè)備必須具備煤礦防爆專用標志，方可領(lǐng)用該設(shè)備，否則不能領(lǐng)用。
2、各單位安裝的電氣設(shè)備（包括五小電器）在入井前，必須由檢修單位、使用單位、機電科三方人員進行防爆性能能檢查驗收，防爆性能符合要求后，由機電科出示防爆合格證后，方可入井。
3、各單位安裝電氣設(shè)備（包括五小電器）時，必須按照安裝規(guī)定、接線工藝、防爆性能規(guī)定要求進行安裝，在安裝過程中杜絕失爆，杜絕不完好設(shè)備出現(xiàn)。
4、各單位安裝電氣設(shè)備（包括五小電器）時，必須嚴格執(zhí)行《煤礦電氣設(shè)備防爆性能》、《設(shè)備完好標準》等有關(guān)規(guī)定。
5、各單位安裝電氣設(shè)備（包括五小電器）在投入運行前，必須由機電科、調(diào)度室、生產(chǎn)科、安監(jiān)科和機電管理人員，使用單位到現(xiàn)場進行接線工藝、防爆性能、完好狀況等檢查驗收，驗收達到有關(guān)標準規(guī)定合格后，開具驗收報告單，方可投入使用。
6、驗收人員對新安裝的電氣設(shè)備（包括五小電器）驗收時，必須堅持標準，認真把關(guān)，達到標準開具報告單，有驗收人員簽字后方可生效，否則該設(shè)備不準投入運行。
�。ò耍┬沦徳O(shè)備或檢修后設(shè)備驗收管理制度
1、新購設(shè)備由設(shè)備管理員負責驗收，并認真填寫好《設(shè)備到貨驗收記錄》；檢修后的設(shè)備由檢修設(shè)備驗收人、檢修單位技術(shù)負責人共同驗收并填好竣工驗收單。
2、新購設(shè)備或檢修后設(shè)備嚴格按照“檢修質(zhì)量標準”和“設(shè)備完好標準”進行檢查驗收。驗收合格的設(shè)備可投入使用或入庫存放，并做好標識，經(jīng)驗收不合格的設(shè)備隔離存放。
3、大型固定設(shè)備的修理要有專項安全措施，檢修完后要按規(guī)定進行設(shè)備的空、輕、重、負載運轉(zhuǎn)試驗。
4、檢修后的設(shè)備有條件時，可及時進行技術(shù)測定。測定其工作能力、精度等應達到出廠要求。
5、對檢修后的設(shè)備要進行全面仔細地檢查，機械部分和電器操作系統(tǒng)應靈敏可靠；油質(zhì)、油量應符合技術(shù)要求，潤滑狀態(tài)良好等。
6、對檢修后的設(shè)備嚴格檢查各種安全裝臵和必要的附件是否配備齊全，是否有詳細的修理技術(shù)文件。
7、外觀檢查，堅固螺栓是否牢固可靠，外殼噴漆質(zhì)量完好，無缺陷。
8、對于各種原因檢修后仍難達到出廠標準的設(shè)備或經(jīng)兩次以上修理的老舊設(shè)備、嚴重損壞的設(shè)備或原設(shè)備本身的嚴重缺陷，經(jīng)主管部門鑒定后，可適當放寬驗收使用標準。
9、設(shè)備檢修涉及的土建、受壓容器，高壓電器等檢查驗收工作應有專業(yè)技術(shù)人員負責。
10、修理后的設(shè)備，一般不得少于三個月的保修期，在保修期內(nèi)的質(zhì)量問題，進行事故追查，查明原因后，屬檢修單位責任應由檢修單位再修理，其發(fā)生的費用由檢修單位負責。
11、礦井專用設(shè)備無“煤安”標志不得驗收。
�。ň牛┰O(shè)備修理費用管理考核辦法
為了加強我礦設(shè)備修理費的管理考核工作，確保礦井安全生產(chǎn)，設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，并合理的使用設(shè)備檢修費用，杜絕不合理的費用支出，降低煤礦生產(chǎn)成本，特制定《鑫鑫煤業(yè)公司設(shè)備修理費管理辦法》，現(xiàn)予以下發(fā)，請遵照執(zhí)行。
1、機電科根據(jù)礦下達的年度大修費用指標，結(jié)合全礦設(shè)備的使用情況，每月下達各區(qū)隊設(shè)備檢修計劃指標。
2、各區(qū)隊根據(jù)機電科下達的費用指標做設(shè)備檢修材料計劃，并且材料計劃上報機電科、戰(zhàn)略科、供應站及機電礦長等相關(guān)部門審批完畢后方按照計劃領(lǐng)用材料進行檢修任務。
3、機電科每月必須按照下達的檢修任務對相關(guān)區(qū)隊進行檢修項目的跟蹤復查，嚴禁各區(qū)隊將設(shè)備修理費挪作它用。
4、各區(qū)隊必須保質(zhì)保量的完成檢修任務，沒有完成檢修任務或完成檢修任務而檢修質(zhì)量不過關(guān)因此節(jié)省檢修費用的區(qū)隊，按照50%的罰款處理。完成檢修任務而造成超支檢修費用的，按照100%的罰款處理。
5、日常檢修（小修）的費用均由設(shè)備使用單位自己承擔，確屬自身無能力承擔的昂貴零配件，可按“設(shè)備配件使用管理辦法“中有關(guān)規(guī)定的程序向機電科申辦。
6、待修設(shè)備大、中、小修的定性必須嚴格按照檢修項目劃分中的原則，由機電科牽頭，使用單位和檢修單位參加共同進行現(xiàn)場鑒定，凡屬于小修范圍內(nèi)的設(shè)備進場修理，其修理的人工費、管理費、配件、材料費均由使用單位承擔，凡鑒定時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺零配件或有意替換損壞件時，檢修所填加新件的費用均由使用單位承擔，且對拆卸設(shè)備零配件的行為按照配件金額的100%進行罰款。
7、一般檢修（中修）和大修均由機電科根據(jù)設(shè)備動態(tài)和使用單位申報編制的檢修計劃，申報礦有關(guān)領(lǐng)導以作業(yè)計劃下發(fā)有關(guān)單位執(zhí)行。
8、一般檢修（中修）和大修費用均由機電科管理，由檢修單位根據(jù)檢修計劃編制配件計劃報機電科和主管領(lǐng)導審批后供應科采購。機電科要嚴格檢修計劃的完成考核工作，按照計劃，少完成一臺（件），罰檢修單位100—300元，（影響生產(chǎn)時按承包合同執(zhí)行）。大修設(shè)備當月超計劃完成一臺（件）可獎勵50元。凡因檢修配件而影響計劃的完成，檢修單位可根據(jù)申報配件計劃的時間和要求反饋供應科。
9、新購置或大修后使用的設(shè)備或零部件，自安裝使用起三天內(nèi)，因質(zhì)量問題造成設(shè)備不能使用的或損壞的責任由機電隊負責，使用時間超過三天的責任由使用單位負責。
10、所有損壞設(shè)備部件的罰款應由企管科和財務科每月按礦考評結(jié)果轉(zhuǎn)入設(shè)備大、中修理費，以補設(shè)備的維修費。
11、設(shè)備配件實行交舊領(lǐng)新制，檢修設(shè)備更換下來的配件材料，配件領(lǐng)用單位必須收回交供應科，供應科應有相應的考核辦法。收回的配件供應科要妥善保管，需要處理時，按相應制度執(zhí)行。
12、各區(qū)隊領(lǐng)取大（中）修配件或生產(chǎn)單位領(lǐng)取的配件金額超過500元的，必須由機電科設(shè)備管理員發(fā)放領(lǐng)料單和內(nèi)部銀行支票，然后才能到供應科領(lǐng)取相應的配件。
�。ㄊC電設(shè)備配件費用管理辦法
為了使配件管理科學化、系統(tǒng)化、合理化，有效使用配件資金，控制配件費用指標，保證安全生產(chǎn)，特制定本辦法：
1、全年設(shè)備配件費用，通過全年經(jīng)營計劃測算下達，由礦機電科集中控制。
2、各配件使用單位，每月２０日前根據(jù)下月設(shè)備維修使用需要，將配件計劃報礦領(lǐng)導審批后，報供應站采購，計劃必須準確，否則不予落實。其它單位和個人不得私自采購。
3、各單位使用礦集中費時，需將使用的預備部位，規(guī)格型號，件數(shù)標注清楚，如因意外或計劃外的急需配件，要有事故原因，礦按性質(zhì)分配其配件費。
4、配件管理人員要經(jīng)常深入基層，及時掌握配件的使用情況，保證各類易損失件的庫存和配件質(zhì)量，防止積壓，保證配件的及時準確供應。
5、配件領(lǐng)取實行交舊領(lǐng)新，供應站嚴格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，當月領(lǐng)用配件，必須限期交舊，否則給予罰款處理。各單位更換下的配件應統(tǒng)一交礦供應站，不得私自進行處理。供應站要將各單位交來的廢舊配件分類妥善保管，且只能由礦上統(tǒng)一進行處理。
6、供應站將交回的舊件設(shè)專門庫房管理，由專人建帳立卡，便于修復使用。機電科會同配件使用單位對交回的舊配件進行鑒定，對于能夠修復的配件，通過計劃下達給機電隊，進行修復，同時月底負責修理費的結(jié)算，對于無法修復的配件實行報廢處理。
7、機電隊設(shè)專人進行修舊利廢工作，并做好檢修記錄，檢修好的配件交機電科驗收后，統(tǒng)一保管，統(tǒng)一發(fā)放。
8、修舊利廢的配件出庫，按照配件出庫手續(xù)辦理，價格按照礦校定價格出庫。
9、機電設(shè)備大、中修的所需配件統(tǒng)一由機電隊電鉗班根據(jù)礦機電科每月月底所做機電設(shè)備大修理計劃，做出配件購置計劃，報機電科和機電副礦長及計劃科、供應站審批后領(lǐng)用和保管；
10、機電設(shè)備大、中修理計劃的配件，只能用于設(shè)備的大中修，不得私自挪作它用；
11、各單位正常生產(chǎn)過程中使用的機電設(shè)備，日常維護中所更換的小型配件，由各使用單位自己出費用；大中型配件在規(guī)定的使用期內(nèi)損壞更換的，由機電科出大修理費；
12、采掘工作面新安裝的機電設(shè)備，由機電科配齊所有零部件；搬運過程中或生產(chǎn)中因使用不當造成零部件損壞的，由損壞單位照價賠償，費用劃入機電設(shè)備大修理；
�。ㄊ唬┰O(shè)備備品、備件、配件出入庫領(lǐng)用審批制度 為了使備品、備件管理科學化、系統(tǒng)化，有效、合理使用設(shè)備設(shè)備，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度。
1、公司全年設(shè)備配件費用，嚴格按照集團公司下達指標，并結(jié)合公司09年經(jīng)營指標，按計劃使用，由公司機電科集中控制。
2、備品備件數(shù)量及金額必須根據(jù)合同、技術(shù)協(xié)議及設(shè)備總金額的百分數(shù)進行清點驗收，并建立設(shè)備備品備件臺帳（備品備件臺帳必須有型號、單價、數(shù)量、到貨時間及金額等），隨機贈送的備品備件如果合同未標明價格的，按照驗收日市場價格進行驗收，并由機電科控制。
3、各基層單位使用配件，必須在每月1０日前根據(jù)下月設(shè)備維修使用需要，將配件計劃報公司主管領(lǐng)導審批后，報供應站進行采購，計劃必須準確，否則不予落實。其它單位和個人不得私自采購。
4、備品備件或配件到貨驗收，驗收人員必須職責明確，嚴格把關(guān)，出入庫手續(xù)必須齊全，且臺帳清晰，存放地點必須做到衛(wèi)生潔凈，嚴禁露天存放。價值較大的備品備件或配件必須有專庫、專柜存放，并采取必要的防風、防沙、防雨、防腐、防火等措施。
5、管理人員必須熟悉備品備件及配件的規(guī)格型號、性能及存放地點，出入庫必須手續(xù)齊全且有記錄。還必須做到備品備件及配件入庫多少，出庫多少，還剩多少等情況，都要做到心中有數(shù)，在遇到設(shè)備損壞等緊急情況時，保證第一時間將備品備件或配件送到使用現(xiàn)場。
6、各單位在領(lǐng)用備品備件或配件時，必須使用領(lǐng)料單，領(lǐng)料單必須寫明品名、規(guī)格型號，標明用途和使用地點，數(shù)量一律大寫，不得涂改。備品備件領(lǐng)料單必須有主管領(lǐng)導簽字，無簽字審核的一律無效，配件配件管理人員杜絕發(fā)放。發(fā)現(xiàn)有不正當涂改領(lǐng)料單或無簽字發(fā)放備品配件的，對相關(guān)責任人處以100～500元的罰款。
7、備品、配件管理人員要經(jīng)常深入基層，及時掌握配件的使用情況，保證各類易損失件的庫存和配件質(zhì)量，防止積壓，保證配件的及時準確供應。
8、備品、配件領(lǐng)取實行交舊領(lǐng)新，供應站和備品備件管理人員嚴格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，當月領(lǐng)用配件，必須限期交舊，否則給予罰款處理。各單位更換下的備品配件應統(tǒng)一交礦供應站，不得私自進行處理。供應站要將各單位交來的廢舊配件分類妥善保管，且只能由公司上報集團廢舊物資處臵部門統(tǒng)一進行處理。
9、供應站將交回的舊件設(shè)專門庫房管理，由專人建帳立卡，便于修復使用。機電科會同配件使用單位對交回的舊配件進行鑒定，對于能夠修復的配件，通過計劃下達給機電隊，進行修復，同時月底負責修理費的結(jié)算，對于無法修復的配件全部歸集到廢品庫。
10、機電隊設(shè)專人進行修舊利廢工作，并做好檢修記錄，檢修好的配件交機電科驗收后，統(tǒng)一保管，統(tǒng)一發(fā)放。
11、修舊利廢的配件出庫，按照配件出庫手續(xù)辦理，價格按照公司校定價格出庫。
12、機電設(shè)備大、中修的所需備件、配件統(tǒng)一由機電隊電鉗班根據(jù)公司機電科每月月底所做機電設(shè)備大修理計劃，做出備品、配件領(lǐng)用計劃，報機電科和機電副礦長及計劃科、供應站審批后領(lǐng)用和保管；
13、機電設(shè)備大、中修理計劃的配件，只能用于設(shè)備的大中修，不得私自挪作它用；
14、各單位正常生產(chǎn)過程中使用的機電設(shè)備，日常維護中所更換的小型備品配件，由各使用單位自己出費用；大中型備品配件在規(guī)定的使用期內(nèi)損壞更換的，由機電科出大修理費；
15、采掘工作面新安裝的機電設(shè)備，由機電科配齊所有零部件；搬運過程中或生產(chǎn)中因使用不當造成零部件損壞的，由損壞單位照價賠償，費用劃入機電設(shè)備大修理；