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      程序員管理制度

      時間:2023-12-08 08:34:20 制度 我要投稿
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      程序員管理制度

        在快速變化和不斷變革的今天,制度使用的情況越來越多,制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧,下面是小編收集整理的程序員管理制度,希望對大家有所幫助。

      程序員管理制度

      程序員管理制度1

        為規(guī)范員工管理,使員工了解工作規(guī)范和工作制度,制定本辦法。

        第一章工作規(guī)范

        第一條行為準(zhǔn)則

        1、遵守國家政策、法令和學(xué)院規(guī)章制度,遵守集團(tuán)各項(xiàng)管理規(guī)定和勞動紀(jì)律;

        2、熱愛本職工作,全心全意為學(xué)院教學(xué)、科研和師生員工的生活服務(wù),養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,全面提高自身素質(zhì);

        3、服從分配,服從領(lǐng)導(dǎo),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)守崗位,盡忠職守,保守業(yè)務(wù)秘密;

        4、關(guān)心集體,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相幫助,維護(hù)集體利益和集團(tuán)信譽(yù);

        5、愛護(hù)集團(tuán)財物,不浪費(fèi),不化公為私;

        6、努力學(xué)習(xí)文化、業(yè)務(wù)技術(shù)知識,認(rèn)真做好服務(wù)工作,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),虛心聽取意見,不斷改進(jìn)工作。

        第二條工作態(tài)度

        1、熱愛本職工作,對自己的工作職責(zé)負(fù)全責(zé);

        2、努力提高工作技能和工作效率;

        3、同事之間應(yīng)通力合作,互相配合,不得相互拆臺或搬弄事非;

        4、對本職工作應(yīng)爭取時效,不拖延,不積壓;

        5、待人接物態(tài)度謙和,營造良好的工作環(huán)境和集團(tuán)文化氛圍。

        第二章工作制度

        第一條作息時間

        1、集團(tuán)一般實(shí)行五天工作制(服務(wù)部門除外),員工每周休息二天,通常為周六和周日,各中心可根據(jù)具體情況靈活掌握;2、部門(中心)的工作時間如需變更,須事先征得集團(tuán)行政部批準(zhǔn);

        3、員工每天工作八小時,特殊崗位可根據(jù)工作需要靈活掌握。

        第二條工作紀(jì)律

        1、上班必須佩戴集團(tuán)工作證,穿戴整齊,服裝整潔,須穿工作服上班的員工,必須按規(guī)定著裝;

        2、上班時間應(yīng)保持環(huán)境的安靜,不要高聲喧嘩、閑談和播放音樂,以免影響他人工作;

        3、工作時間內(nèi),不得擅自離開工作崗位,如確因工作需要外出,要經(jīng)本部門主管或中心主任批準(zhǔn);

        4、在辦公室內(nèi)應(yīng)精神飽滿、舉止文明、衣著整潔、講究衛(wèi)生;不準(zhǔn)只穿背心、拖鞋;不準(zhǔn)隨地吐痰、亂丟果皮紙屑,自覺維護(hù)和保持環(huán)境衛(wèi)生;

        5、接電話須用禮貌用語,通話力求簡明扼要,禁止用電話聊天或長時間占用電話;

        6、嚴(yán)守集團(tuán)機(jī)密、廉潔奉公,維護(hù)集體利益和集團(tuán)聲譽(yù);

        7、注意安全,落實(shí)防火、防盜、防風(fēng)、防雷措施,及時消除各種隱患;

        8、勤儉辦公,節(jié)約用水、用電,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象;

        第三章考勤和請假制度

        第一條考勤

        1、各部門(中心)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)考勤,考勤人員應(yīng)如實(shí)記錄并隨時接受集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和辦公室的檢查;

        2、若員工因意外的原因?qū)е逻t到或早退五分鐘之內(nèi),則需向直屬上級做出解釋,上級接受并簽字認(rèn)可后可不作遲到或早退處理;

        3、遲到或早退十五分鐘內(nèi)扣5元,十五分鐘以上扣15元,一小時以上扣一天基本工資,半天以上且未請假的,按曠工一天處理。

        4、員工當(dāng)月曠工一天,扣發(fā)半個月基本工資;曠工三天,扣發(fā)一個月基本工資和崗位工資;全年曠工累計(jì)十天者,予以辭退。

        第二條請假

        1、員工按規(guī)定可享受有薪的假期,須提前3天報集團(tuán)人事部并提供相關(guān)證明材料;

        2、員工請假3天以內(nèi)須提前1個工作日,請假3天以上須提前3個工作日;

        3、員工請假3天內(nèi)由中心(部)主任批準(zhǔn);3天以上10天以下由中心(部)主任審核后報集團(tuán)辦公室批準(zhǔn);10天以上報集團(tuán)副總經(jīng)理批準(zhǔn);

        4、中心(部)主任請假須集團(tuán)人事部審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn);

        第四章加班制度

        第一條后勤集團(tuán)要求員工在正常工作時間內(nèi)有效完成工作,因此集團(tuán)原則上不鼓勵加班。但由于工作的需要或任務(wù)緊急,員工有義務(wù)按要求加班。所有加班必須事先取得其中心主任或集團(tuán)人事部的批準(zhǔn)。

        第二條加班補(bǔ)償原則上采取同等時間補(bǔ)休的方式解決,考慮到學(xué)校的特點(diǎn),每學(xué)期末或解除勞動合同時,未補(bǔ)休的加班可計(jì)發(fā)加班費(fèi)。超時工作不超過30分鐘(含30分鐘)不給予加班補(bǔ)貼;屬于工作包干、輪班、營業(yè)額提成的崗位和未完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的中心,不計(jì)發(fā)加班費(fèi)。

        第三條加班補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

        1、平時加班:員工工作時間外,超時經(jīng)批準(zhǔn)可計(jì)加班,按20元/天計(jì)發(fā)加班費(fèi),加班超過3個小時的,按一個工作日計(jì)發(fā)加班費(fèi);3個小時內(nèi)按半個工作日計(jì)發(fā)。

        2、公休日加班:一般假日指非法定假日的周六、周日及集團(tuán)規(guī)定的假日,一般假日加班按30元/天計(jì)發(fā)加班費(fèi);

        3、法定假日加班:法定假日指國家規(guī)定的'節(jié)假日(勞動節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)各3天,元旦1天),法定假日加班按50元/天計(jì)發(fā)加班費(fèi);

        4、加班補(bǔ)償主要給予同等時間補(bǔ)休,不再計(jì)發(fā)加班費(fèi)。

        第五章獎懲制度

        第一條獎勵制度

        1、員工如有下列表現(xiàn)突出的行為,根據(jù)工作成績或貢獻(xiàn)情況,分別給予表揚(yáng)、獎金、提薪或晉升的獎勵:

       、俟ぷ骺己吮憩F(xiàn)突出,是其他員工學(xué)習(xí)的榜樣;

       、谔岢龊侠砘ㄗh被采納,產(chǎn)生良好的效益;

       、奂皶r采取果斷措施,避免和阻止了重大事故的發(fā)生和蔓延;

       、茉谠簝(nèi)外各種競賽中獲得獎勵;

        ⑤其他為集團(tuán)贏得良好聲譽(yù)的行為;

        第二條懲罰制度

        1、有下列情形者,視情節(jié)輕重,分別給予警告、通報批評、罰款和降低一檔工資的處罰:

       、偕习噙t到、早退三十分鐘以上。

        ②儀表不整潔,上班不穿規(guī)定服裝,不按規(guī)定佩戴工作證。

       、凵米噪x崗?fù)獬觥?/p>

       、芄ぷ魃⒙,粗心大意,上班時間打瞌睡,看與本職工作無關(guān)的書、報、雜志,聊天,或做與工作無關(guān)事情。 ⑤不愛護(hù)集團(tuán)的財產(chǎn),造成不必要的損耗。

       、薏环䦶墓芾砑肮ぷ靼才,不遵守禁止性規(guī)定;交代的工作不能按時完成且沒有合理的原因。

       、咴谵k公室大聲喧嘩,或與同事無理取鬧、爭吵、打架,影響集團(tuán)形象。

        ⑧違反學(xué)校和集團(tuán)的規(guī)章制度或違反勞動紀(jì)律,影響生產(chǎn)、工作秩序。

       、峁ぷ魇,給集團(tuán)經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)造成損失或引發(fā)人為事故的。

        2、有下列情形之一者,予以辭退;情節(jié)嚴(yán)重者,追究刑事責(zé)任:

        ①貪污、盜竊、受賄或行賄。

       、趪(yán)重失職,給集團(tuán)經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)造成重大損失或引發(fā)惡性人為事故的。

       、蹱I私舞弊,內(nèi)外串通假公濟(jì)私,對集團(tuán)利益造成重大損害

        ④故意違反生產(chǎn)操作規(guī)程造成嚴(yán)重后果。

       、輰(shí)施犯罪行為而受到公檢法機(jī)關(guān)追究。

       、迋卧煳募⒔榻B信等企圖行騙或虛報財務(wù)憑證。

        ⑦肆意破壞或浪費(fèi)集團(tuán)財產(chǎn)。

        第六章溝通與投訴

        第一條員工可就有關(guān)集團(tuán)經(jīng)營管理方面提出建議,可直接和部門領(lǐng)導(dǎo)直至總經(jīng)理交流,也可以書面的形式將建議和意見投到后勤集團(tuán)意見箱;

        第二條各部門(中心)負(fù)責(zé)人要針對本部門員工的思想動態(tài)及時與員工進(jìn)行溝通;

        第三條行政部負(fù)責(zé)接待和處理員工投訴;

        第七章員工發(fā)展

        第一條在職培訓(xùn)

        1、為提高員工的工作效率和工作效果,員工須按集團(tuán)培訓(xùn)計(jì)劃參加與集團(tuán)發(fā)展和個人工作崗位相關(guān)的培訓(xùn)課程,集團(tuán)建立員工培訓(xùn)記錄,這些記錄將作為對員工的工作能力評估的一部分;

        2、員工接受集團(tuán)出資的培訓(xùn)時,集團(tuán)可根據(jù)勞動合同與員工簽訂培訓(xùn)協(xié)議,約定服務(wù)期等事項(xiàng)。

        第二條內(nèi)部競聘:集團(tuán)在職位出現(xiàn)空缺時,在可能情況下優(yōu)先在內(nèi)部員工中進(jìn)行選拔競聘,然后再向外招聘。

        第三條晉升機(jī)會:集團(tuán)的政策和慣例是盡可能地從集團(tuán)內(nèi)部提拔最具資格的員工,接替空缺并承擔(dān)更大的責(zé)任。

        第八章附則

        第一條本辦法適用于后勤集團(tuán)全體員工。

        第二條本管理辦法由后勤集團(tuán)負(fù)責(zé)解釋。

      程序員管理制度2

        第一章:總則

        第一條為了加強(qiáng)勞動紀(jì)律和工作秩序,特制定本制度。

        第二章:公司作息制度

        第二條公司上班時間為8:30—12:00,13:00—17:30(可分為夏季、冬季作息時間)。

        第三章:工作制

        第三條公司一般實(shí)行每天8小時標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。實(shí)行每周6天工作周制度。

        第四條由于公司工作性質(zhì)為連續(xù)作業(yè)和受季節(jié)影響的崗位。按標(biāo)準(zhǔn)工作日換算為以周、月、季、年等周期計(jì)算工作時間。

        第五條遵照國家法定節(jié)假日制度。

        第四章:考勤范圍

        第六條公司除高級職員(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)外,均需在考勤之列。

        第七條特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

        第五章:考勤辦法

        第八條公司實(shí)行視頻考勤制度,員工每天上下班必須視頻登記。

        第九條員工忘記視頻打卡時,須說明情況,并留存說明記錄。

        第十條:考勤設(shè)置種類:

        1、遲到,比預(yù)定上班時間晚到。

        2、早退,比預(yù)定下班時間早走。

        3、曠工,無故缺勤。

        4、請假(銷假)

       、僬埣

        A、集團(tuán)公司機(jī)關(guān)及所屬企業(yè)規(guī)定的假期包括病假、事假。

        B、請假程序:請假員工要填寫請假條(到公司行政部領(lǐng)取統(tǒng)一假條),注明原因、請假天數(shù),各部門經(jīng)理簽字后方可休息,假條存放在考勤員處,作為日后發(fā)放工資的依據(jù)。

        C、批準(zhǔn)權(quán)限:一般管理人員請假3天以內(nèi)由直接上級批準(zhǔn),3天以上報本部門經(jīng)理批準(zhǔn);部門經(jīng)理請假需總經(jīng)理批準(zhǔn)方可休息。

        D、病假:持縣、市級醫(yī)院證明,員工可請病假;員工因受傷或遵醫(yī)囑休息,方可休病假。

        E、事假:因私事須請事假的,須本人先填寫請假單,經(jīng)批準(zhǔn)后可享受事假。

       、阡N假程序:

        A、在假期內(nèi)返回工作崗位的,需及時到考勤員處銷假,如不能及時銷假的,在假期內(nèi)的按缺勤處理;假期已滿的按曠工處理;

        B、如在假期結(jié)束后不能及時返崗的應(yīng)及時和考勤員及主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系申請續(xù)假,帶返崗后及時補(bǔ)辦續(xù)假證明并報于考勤員。

        5、出差,因公司派遣出差的要出差前報備。

        6、外勤,全天在外辦事。

        7、調(diào)休,調(diào)休要提交調(diào)休申請。

        第六章:考勤統(tǒng)計(jì)與績效

        第十一條公司考勤工作由部門負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)。

        第十二條每月x日—x日,為一個考勤周期。

        第十三條各部門需于每月x號之前上報考勤。包括考勤統(tǒng)計(jì)表,電子考勤記錄單。

        第十四條考勤與績效工資掛鉤:

        1、不按規(guī)定時間上、下班的均按遲到、早退處理;

        2、遲到、早退每次扣除日工資的50元;

        3、因公外出、請假經(jīng)部門經(jīng)理書面證明除外。

        4、曠工:

        ①未經(jīng)請假、假滿未續(xù)假、遲到、早退超過30分鐘未到崗位者按曠工處理;

       、趩T工曠工除不發(fā)薪資、津貼外,按每曠工一天按照xxx處罰。

       、郛(dāng)月曠工5天,全年曠工累計(jì)7天,予以勸退。

        第七章:附則

        第十五條公司總經(jīng)理辦公室會同人力資源部執(zhí)行本制度,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。

        企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的法律,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

        勞動爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計(jì)算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時候,應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。

        程序員管理制度篇一、為加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

        二、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

        三、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,市場營銷部、項(xiàng)目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排,報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的,由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表,報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

        四、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天),由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天),由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

        五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。

        六、1個月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的'基本工資;累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者,扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計(jì)達(dá)10次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

        七、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計(jì)曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金,并給予一次警告處分;每月累計(jì)曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金,并給予記過1次處分;每月累計(jì)曠工3天者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金,并給予記大過1次處分;每月累計(jì)曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金,第二個月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計(jì)曠工6天以上者(含6天),予以辭退。

        八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計(jì)2次的,按曠工2天處理;當(dāng)月累計(jì)3次的,按曠工3天處理。

        九、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊(duì)者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理。

        十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時,必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

        十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元;夜間加班或值班的,每個補(bǔ)助10元;節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元。未經(jīng)批準(zhǔn),值班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者,按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。

        十二、員工的考勤情況,由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查,部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實(shí),按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,取消本年度先進(jìn)個人的評比資格。

      程序員管理制度3

        第一章總則

        第一條為規(guī)范某有限公司,以下簡稱公司。規(guī)章制度建設(shè)工作,促使制定、頒布、修訂規(guī)章制度的程序科學(xué)化、規(guī)范化,保證公司各項(xiàng)規(guī)章制度健全并有效執(zhí)行,適應(yīng)依法治企的需要,建立完善企業(yè)化制度體系,提升制度執(zhí)行力,依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于制度建設(shè)和內(nèi)部控制體系建設(shè)的總體要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定本辦法。

        第二條本規(guī)定所稱規(guī)章制度是指以公司名義頒布實(shí)施、規(guī)范公司及各子公司經(jīng)營活動和管理行為、具有普遍適用性的制度性規(guī)范文本。

        第三條公司規(guī)章制度按審核權(quán)限分基本管理制度和具體規(guī)章兩大類;竟芾碇贫仁侵赣晒竟蓶|審核決定的管理制度:包括公司章程、總經(jīng)理工作細(xì)則、三重一大決策制度等。具體規(guī)章是指由公司總經(jīng)理辦公會、黨委、黨政聯(lián)席會議審核決定的規(guī)章制度。

        第四條制定規(guī)章制度應(yīng)遵循以下原則:

        (一)符合國家的法律、法規(guī),貫徹黨和國家的路線、方針、政策;

        (二)符合公司章程,有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立;

        (三)堅(jiān)持制度體系設(shè)計(jì),保證其一致性、先進(jìn)性、實(shí)用性;

        (四)具有相對的穩(wěn)定性,能在一定的時間和范圍內(nèi)普遍適用;

        (五)注意制度間的協(xié)調(diào)性,避免各項(xiàng)制度之間沖突、遺漏,重復(fù); (六)在明確職權(quán)的同時,必須明確相關(guān)責(zé)任,做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一。

        第二章組織領(lǐng)導(dǎo)

        第五條規(guī)章制度建設(shè)工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口協(xié)調(diào),分工負(fù)責(zé),在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施。

        第六條成立公司規(guī)章制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織公司規(guī)章制度建設(shè)工作。

        組長:總經(jīng)理;

        副組長:公司其他領(lǐng)導(dǎo)成員、各管理職能單位負(fù)責(zé)人

        領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是:

        (一)負(fù)責(zé)審議公司制度體系建設(shè)方案并組織實(shí)施;

        (二)負(fù)責(zé)擬定公司基本管理制度并上報股東審核同意后組織執(zhí)行;

        (三)負(fù)責(zé)審核公司具體規(guī)章的修訂、完善、廢止方案;

        (四)審議公司規(guī)章制度運(yùn)行情況報告。

        第七條公司規(guī)章制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,作為領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度建設(shè)的日常工作。辦公室設(shè)在公司企業(yè)管理部門,主任由企管部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

        辦公室主要職責(zé)是:

        (一)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部控制制度體系的策劃和設(shè)計(jì),組織制訂公司規(guī)章制度體系建設(shè)方案;

        (二)負(fù)責(zé)組織審核相關(guān)規(guī)章制度文本草案并按程序組織報批;

        (三)負(fù)責(zé)組織評價規(guī)章制度執(zhí)行情況并提出規(guī)章制度修改、完善、廢止建議;

        (四)檢查公司規(guī)章制度運(yùn)行情況,書寫公司規(guī)章制度運(yùn)行情況報告。第八條公司各管理職能部門是公司規(guī)章制度建設(shè)的'責(zé)任部門,在公司規(guī)章制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門職責(zé)內(nèi)相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)章制度的建設(shè)工作。

        各部門主要職責(zé)是:

        (一)負(fù)責(zé)按職能和業(yè)務(wù)分工擬訂專業(yè)的規(guī)章制度建設(shè)方案或工作計(jì)劃;

        (二)負(fù)責(zé)組織起草本部門職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度文本草案;

        (三)負(fù)責(zé)本部門職責(zé)專業(yè)相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督;

        (四)有責(zé)任對制度體系建設(shè)提出意見和建議。

        第三章公司規(guī)章制度的建設(shè)依據(jù)

        第九條公司規(guī)章制度的建設(shè)與完善工作根據(jù)以下原因開始啟動:

        (一)國家法律、法規(guī)的要求;

        (二)集團(tuán)等上級管理部門要求;

        (三)公司規(guī)章制度體系建設(shè)工作方案或工作計(jì)劃。

        第十條公司規(guī)章制度的建設(shè)與完善工作,一般按照部門職責(zé)和業(yè)務(wù)劃分分工負(fù)責(zé):基本制度根據(jù)股東委托由公司規(guī)章制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組指定部門或成立專

        工作隊(duì)伍負(fù)責(zé)完成;具體規(guī)章按照誰的業(yè)務(wù)誰負(fù)責(zé)、誰的制度誰建設(shè)的原則由各管理職能部門負(fù)責(zé)完成。

        第四章制度文本的書寫要求

        第十一條規(guī)章制度文本的起草,一般應(yīng)遵循以下工作程序:

        (一)確定主題,草擬提綱;

        (二)調(diào)查研究,收集和掌握有關(guān)的法律、法規(guī)及上級管理部門的相關(guān)規(guī)定;

        (三)撰寫草案;

        (四)將草案發(fā)至公司有關(guān)職能部門征求意見;

        (五)匯總意見,修改完善。

        第十二條征求意見應(yīng)面向公司各部門,有特定對象的,還應(yīng)專門聽取特定對象的意見和建議。

        各單位對制度文本的意見和建議,應(yīng)盡可能體現(xiàn)和落實(shí)在制度文本之中。對不能協(xié)調(diào)一致的意見,應(yīng)將不同意見附在制度文本草案之后一并報批。

        第十三條制度文本應(yīng)做到用詞準(zhǔn)確、條理清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、體例規(guī)范、言簡意賅、易行管用,既尊重程序,又講究效率。

        第十四條規(guī)章制度的文本格式應(yīng)符合公司依據(jù)本辦法制定的《規(guī)章制度書寫規(guī)范》的要求。

        第五章制度審批與頒發(fā)

        第十五條各部門在完成規(guī)章制度文本草案起草后,應(yīng)先組織專業(yè)人員進(jìn)行初審,初步審核擬訂的規(guī)章制度是否符合國家相關(guān)法律法規(guī)的要求,是否符合公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的實(shí)際需要,是否符合公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)行條件的現(xiàn)實(shí)要求。

        第十六條除公司的基本管理制度及上級管理部門有特殊要求外,規(guī)章制度文本草案在初審后一般應(yīng)及時送公司規(guī)章制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室復(fù)審,復(fù)審的內(nèi)容包括文本格式是否符合公司要求,是否同公司現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)章制度存在重復(fù)、交叉、矛盾。

        公司規(guī)章制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對不符合公司實(shí)際需要、暫不成熟、與現(xiàn)行規(guī)章制度沖突的規(guī)章制度,可以提出修改完善、暫緩下發(fā)、不予下發(fā)的意見。

        第十七條公司相關(guān)規(guī)章制度在正式頒布前,還應(yīng)經(jīng)過以下審核程序:

        (一)對涉及到公司職工利益的相關(guān)規(guī)章制度,如福利待遇、薪酬方案等應(yīng)提交給職工代表大會審議;

        (二)凡涉及安全、環(huán)保、質(zhì)量等社會責(zé)任的,應(yīng)報上級或政府相關(guān)部門審核。

        第十八條公司規(guī)章制度的簽發(fā):

        (一)公司基本管理制度由公司股東審核批準(zhǔn)后頒發(fā)執(zhí)行。

        (二)公司具體規(guī)章制度經(jīng)公司規(guī)章制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過后,由總經(jīng)理或由總經(jīng)理授權(quán)副總經(jīng)理簽署和頒發(fā)執(zhí)行。

        (三)規(guī)章制度中屬于黨群工作制度的,報經(jīng)公司黨委審議批準(zhǔn)后,由公司黨委書記或副書記簽署和頒發(fā)執(zhí)行。

        第六章制度執(zhí)行與監(jiān)督評價

        第十九條公司建立制度執(zhí)行責(zé)任體系。各管理部門和各分廠、子公司主要負(fù)責(zé)人是規(guī)章制度執(zhí)行的第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是制度執(zhí)行的直接責(zé)任人,分別對本單位規(guī)章制度執(zhí)行負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任。

        第二十條建立完善制度執(zhí)行監(jiān)督評價體系。公司各部門負(fù)責(zé)本部門相關(guān)業(yè)務(wù)制度執(zhí)行情況的日常監(jiān)督檢查,審計(jì)監(jiān)察部門負(fù)責(zé)規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督評價。

        第二十一條建立規(guī)章制度異常管理機(jī)制。規(guī)章制度在執(zhí)行中出現(xiàn)以下異常現(xiàn)象時,由規(guī)章制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織有關(guān)部門評估完善:

        (一)上級管理部門提出修改完善意見的;

        (二)制度執(zhí)行部門和有關(guān)單位提出3次以上修訂意見的;

        (三)制度監(jiān)督部門提出重大制度改進(jìn)意見。

        第二十二條規(guī)章制度在執(zhí)行過程中遇到問題,應(yīng)及時報公司規(guī)章制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,以便及時組織修訂和完善。在未進(jìn)行修訂和完成之前,原則上應(yīng)按原制度條款執(zhí)行。

        第七章制度修訂和廢止

        第二十三條當(dāng)制度在執(zhí)行的過程中由于實(shí)際情況發(fā)生變化要按照實(shí)際情況及時予以修訂。

        第二十四條制度修訂應(yīng)嚴(yán)格履行制度制訂時的相關(guān)程序,并在頒發(fā)文件時簡要說明修訂理由。

        第二十五條當(dāng)制度與相關(guān)法律發(fā)生沖突或者有更替制度出現(xiàn)時予以廢止。

        第八章附則

        第二十六條公司各子公司規(guī)章管理制度建設(shè),可參照本規(guī)定執(zhí)行。

        第二十七條本規(guī)定由公司規(guī)章制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

        第二十八條本規(guī)定從印發(fā)之日起執(zhí)行。

        相信大家都能意識到一個問題。制度建設(shè)是一個制定制度、執(zhí)行制度并在實(shí)踐中檢驗(yàn)和完善制度的理論上沒有終點(diǎn)的動態(tài)過程,從這個意義上講,制度沒有最好,只有更好。只有建立一個良好的規(guī)章制度管理體系,企業(yè)、政府才能更好的管理自身。

      程序員管理制度4

        1、為提高業(yè)務(wù)積極性,提高工作效率,明確工作任務(wù),體現(xiàn)個人能力,創(chuàng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,特制定本制度。

        2、本制度為業(yè)務(wù)部人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)制定的有效參考文件,依據(jù)每個人的業(yè)務(wù)能力經(jīng)考核后合格后,確定業(yè)務(wù)部每位員工的崗位職稱。

        3、業(yè)務(wù)部崗位職稱共分為四個標(biāo)準(zhǔn),依次為實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員,業(yè)務(wù)員,業(yè)務(wù)助理,業(yè)務(wù)經(jīng)理(需經(jīng)公司全體公選)。

        4、實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員:新聘從事公司業(yè)務(wù)工作的新進(jìn)人員,熟悉公司經(jīng)營內(nèi)容與工作流程,掌握與客戶溝通的基本技巧和方式,了解公司主營項(xiàng)目的基本知識,能就具體項(xiàng)目與客戶進(jìn)行順利溝通,三個月內(nèi)簽訂合同金額不少于伍萬元者。

        5、業(yè)務(wù)員:滿足4中要求,能夠獨(dú)立完成項(xiàng)目的信息查詢,業(yè)務(wù)聯(lián)系,業(yè)務(wù)溝通,項(xiàng)目跟進(jìn),合同簽訂,工程款回收等工作,三個月內(nèi)簽訂合同金額不少于貳拾萬元者。

        6、業(yè)務(wù)助理:滿足5中要求,能夠協(xié)助實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員跟進(jìn)項(xiàng)目,處理客戶關(guān)系,幫助實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員進(jìn)步,促進(jìn)項(xiàng)目洽談,三個月內(nèi)簽訂合同金額不少于叁拾萬元者。

        7、業(yè)務(wù)經(jīng)理:滿足6中要求,能夠處理業(yè)務(wù)部日常工作安排,管理業(yè)務(wù)部的人員,制定業(yè)務(wù)部工作計(jì)劃,對所有項(xiàng)目信息的情況進(jìn)行督促和管理,組織公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,對所有項(xiàng)目負(fù)責(zé),三個月內(nèi)簽訂合同金額不少于伍拾萬元者。

        8、崗位職稱的認(rèn)定。崗位職稱采用綜合業(yè)績(三個月的業(yè)績總和)理論考試,實(shí)踐結(jié)合綜合考核評定,考核通過后的次月享受新的崗位職稱待遇。

        9、業(yè)務(wù)部崗位職稱申請考核范圍及要求:業(yè)務(wù)部所有員工均有權(quán)利考核以上四個崗位中的.任一崗位。

        10、申請考核周期:除業(yè)務(wù)員職稱外,其它職稱均采取三個月一次的集中考核評選制。

        11、考核不通過者下次考核仍可參與,且不影響現(xiàn)有崗位職稱及待遇。

        12、業(yè)務(wù)助理不限制人數(shù),僅以個人能力及工作態(tài)度和方法為依據(jù)。

        13、業(yè)務(wù)部經(jīng)理采取競爭上崗制,遵循優(yōu)勝劣汰的原則,由業(yè)務(wù)部員工集體評選產(chǎn)生。

        14、在工作中出現(xiàn)重大錯誤,導(dǎo)致公司遭受損失的依據(jù)個人職稱采取批評,罰款,職稱降級,直至開除處理。

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