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關(guān)于員工工資的公司制度
在日常生活和工作中,接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編整理的關(guān)于員工工資的公司制度,歡迎大家分享。
關(guān)于員工工資的公司制度1
第一章 總則
第一條 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。
第二章 原則
第二條 按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度,職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。
第三條 結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。
第四條 以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬,適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。
第五條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。
第三章 正式員工工資制度
第十一條 適用范圍公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。
第十二條 工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼
1、基礎(chǔ)工資參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類(lèi)政策性補(bǔ)貼確定,在工資總額中占%(如40%~50%)。
2、崗位工資
。1)根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定;
。2)公司崗位工資分為(如5類(lèi)18級(jí))的等級(jí)序列,見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表,分別適用于公司高、中、初級(jí)員工,其在工資總額中占%(如20%~30%)。
3.工齡工資。
(1)按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;
。2)年功工資根據(jù)工齡長(zhǎng)短,分段制定標(biāo)準(zhǔn),區(qū)分社會(huì)工齡、公司工齡;
。3)年功工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。
4.獎(jiǎng)金(效益工資)
(1)根據(jù)各部門(mén)工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立;
。2)績(jī)效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行,與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷(xiāo)售額、特殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系;
。3)獎(jiǎng)金在工資總額中占%(如30%)左右,也可上不封頂;
(4)獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表;
。5)獎(jiǎng)金通過(guò)隱密形式發(fā)放。
5.津貼。
。1)包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等;
。2)各類(lèi)津貼見(jiàn)公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。
第十三條 關(guān)于崗位工資。
1.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。
(1)公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn);
(2)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化,可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
2.員工崗位工資核定。員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別,核定崗位工資等級(jí),初步確定崗位在同類(lèi)崗位的下限一級(jí),經(jīng)1年考核,再調(diào)整等級(jí);
3.員工崗位工資變更。根據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。
第十四條 關(guān)于獎(jiǎng)金。
1.獎(jiǎng)金的核定程序。
。1)由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門(mén)、子公司、分公司完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù);
。2)由行政部向人事部提供各部門(mén)員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄;
。3)人事部依據(jù)匯總資料,測(cè)算考核出各部門(mén)員工定量或定性的工作績(jī)效,確定每個(gè)員工效益工資的'計(jì)算數(shù)額;
。4)考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,發(fā)放獎(jiǎng)金。
2.獎(jiǎng)金的發(fā)放,與崗位工資一同或分開(kāi)發(fā)放。
第十五條 關(guān)于工齡工資。
1.員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿(mǎn)半年的,不計(jì)當(dāng)年工齡,不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資;
2.試用期不計(jì)工齡工資,工齡計(jì)算從試用期起算。
第十六條 其他注意事項(xiàng)。
1.各類(lèi)假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法,決定工資的扣除;
2.各類(lèi)培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法,決定工資的扣除;
3.員工加班、值班費(fèi)用,按月統(tǒng)計(jì),計(jì)入工資總額;
4.各類(lèi)補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類(lèi)補(bǔ)貼管理辦法,計(jì)入工資總額;
5.被公司聘為中、高級(jí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,崗位工資可向上浮動(dòng)1~2級(jí);
6.在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者,因故能晉升職務(wù)的,可提高其工資待遇,晉升崗位工資等級(jí)。
第五章 非正式員工工資制
第十七條 適用范圍:訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。 第十八條 工資模式:簡(jiǎn)單等級(jí)工資制。見(jiàn)非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。
第十九條 人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。
第二十條 非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。
第六章附則
第二十一條 公司每月支薪日為日。
第二十二條 公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。
第二十三條 公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。
二十四條 公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制,即年底發(fā)雙月薪。
第二十五條 以上工資均為含稅工資,根據(jù)國(guó)家稅法,由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。
第二十六條 本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行,解釋權(quán)在董事會(huì)。
關(guān)于員工工資的公司制度2
為加強(qiáng)公司對(duì)工資報(bào)酬的管理,完善公司的薪酬管理體系,便于工資報(bào)酬趨于合理分配和財(cái)務(wù)部門(mén)編制員工的薪酬福利表冊(cè),保障員工的生活,增強(qiáng)公司的凝聚力,建立穩(wěn)定的員工隊(duì)伍,吸引高素質(zhì)的人才,激發(fā)員工的工作積極性,特制訂本制度。
一、員工工資待遇:
(一) 工資=基本工資+崗位工資+各類(lèi)補(bǔ)助
1、基本工資:
基本工資原則上參照行業(yè)內(nèi)同類(lèi)職位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,由員工入職前與公司協(xié)議確定,但不低于工作所屬地規(guī)定的最低工資。
2、崗位工資
崗位工資由本人在公司所擔(dān)任職務(wù)及職責(zé)確定,分為六個(gè)崗位:總經(jīng)理
副總經(jīng)理(總經(jīng)理助理)
部門(mén)經(jīng)理
部門(mén)副經(jīng)理
業(yè)務(wù)主管
辦事員
部門(mén)經(jīng)理以下至辦事員每一個(gè)崗位分三個(gè)等級(jí)即初級(jí)、中級(jí)、高級(jí);新任職務(wù)始定初級(jí),工作最低滿(mǎn)一年,本人申請(qǐng),經(jīng)過(guò)評(píng)議和考核,符合條件的可晉升為中級(jí);中級(jí)在職滿(mǎn)一年,本人申請(qǐng),經(jīng)過(guò)評(píng)議和考核,符合條件的可晉升為高級(jí)。公司內(nèi)橫向調(diào)整,其等級(jí)不變,職務(wù)提升后,其等級(jí)可按上一職務(wù)崗位工資接近的檔次調(diào)整職務(wù)工資。
3、各類(lèi)補(bǔ)貼:
根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,對(duì)交通補(bǔ)助和通信補(bǔ)助按所從事崗位業(yè)務(wù)需求和崗位等級(jí)分別確定補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),午餐補(bǔ)助每人每天10元,按22天計(jì)算補(bǔ)助。
。ǘ┆(jiǎng)金:
根據(jù)公司效益,獎(jiǎng)金總額由董事會(huì)確定,獎(jiǎng)金的發(fā)放根據(jù)員工職責(zé)履行狀況,經(jīng)考核確認(rèn)后,依照確定的標(biāo)準(zhǔn)按年度通過(guò)隱密形式支付。獎(jiǎng)金做為員工績(jī)效考核的基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn),具有特定的浮動(dòng)性,與公司的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、員工的業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)直接關(guān)聯(lián)。部
門(mén)經(jīng)理以下員工的獎(jiǎng)金,由主管副總經(jīng)理提議,總經(jīng)理發(fā)放;副總經(jīng)理(總經(jīng)理助理)的獎(jiǎng)金由總經(jīng)理提議,由董事長(zhǎng)發(fā)放;總經(jīng)理的獎(jiǎng)金由董事會(huì)決定;董事長(zhǎng)的獎(jiǎng)金由股東會(huì)決定。對(duì)公司的建設(shè)和利潤(rùn)增長(zhǎng)有特殊貢獻(xiàn)者,經(jīng)董事會(huì)研究,可發(fā)給特別獎(jiǎng)金。
。ㄈ┎挥(jì)入工資的待遇
社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi):公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定,按社會(huì)保險(xiǎn)下限為簽約員工五險(xiǎn)一金,由個(gè)人交納,公司依據(jù)發(fā)票給予報(bào)銷(xiāo)。對(duì)不享受各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)的人員,公司按最低保險(xiǎn)費(fèi)數(shù)額給予一定的補(bǔ)助。
二,銷(xiāo)售員工工資待遇
銷(xiāo)售員工的`工資構(gòu)成部分為底薪加上提成,具體提成比例和發(fā)放原則由市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部確定條列細(xì)則。
三、其他人員薪酬管理:
1、新進(jìn)人員工資標(biāo)準(zhǔn):對(duì)已錄用的新員工,實(shí)行試用期,試用期最低三個(gè)月,在試用期內(nèi),具有大專(zhuān)學(xué)歷,三年以上工作經(jīng)驗(yàn)的,每月按1500元發(fā)放;具有大本以上學(xué)歷,每月按1800元發(fā)放,午餐補(bǔ)助同其他員工;試用期滿(mǎn),按照協(xié)議的試用期滿(mǎn)的工資確定;實(shí)習(xí)人員只發(fā)放基本工資和午餐補(bǔ)助,實(shí)習(xí)期最多不超過(guò)六個(gè)月時(shí)間。
2、公司因開(kāi)展業(yè)務(wù)的需要,特殊引進(jìn)和臨時(shí)聘用的技術(shù)人才或?qū)I(yè)人員,可實(shí)行協(xié)議工資。
四、工資的發(fā)放與扣繳:
(一)工資的計(jì)算與給付:
1、工資的計(jì)算區(qū)間為每月的1日至月底,于下月10日發(fā)放,由財(cái)務(wù)部存入員工帳戶(hù)或以現(xiàn)金形式發(fā)放,如發(fā)放日恰為法定節(jié)假日或休息日,則提前一日進(jìn)行發(fā)放。
2、公司因不可抗拒等因素?zé)o法按期支付員工的工資時(shí),應(yīng)于發(fā)薪日前5天通知全體員工,并公告變更后的發(fā)薪日。
3、員工因各種原因中途離職的,未付的費(fèi)用(工資、補(bǔ)助、獎(jiǎng)金、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi))將在員工離職次月的月末結(jié)算(離職手續(xù)辦理完畢,總經(jīng)理簽字后方可發(fā)放)。
(二)代扣代繳:
1、員工應(yīng)繳納的個(gè)人收入所得稅。
2、依法制定的公司規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資。
3、員工違反公司的規(guī)章制度而受到公司處罰的罰款。
4、員工請(qǐng)事(。┘俚燃倨诙鴾p發(fā)的工資。
5、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費(fèi)用。
6、員工依法和公司合法、合理要求當(dāng)事員工賠償給公司的經(jīng)濟(jì)損失。
7、其他個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。
五、工資的調(diào)整:
員工的薪酬要隨崗位、職位、業(yè)績(jī)的變動(dòng)而作出相應(yīng)的調(diào)整。
。ㄒ唬┘有降臈l件
1、晉職、晉級(jí)者。
2、能夠提高工作改進(jìn)方法,增進(jìn)工作效率者。
3、為公司增加顯著效益者。
4、有學(xué)術(shù)著作或技術(shù)發(fā)明,對(duì)本公司確有價(jià)值者。
5、單位因人員精簡(jiǎn)后,兩人以上的工作改由一人擔(dān)任,經(jīng)過(guò)三個(gè)月以上的實(shí)踐能勝任者。
。ǘp薪的條件
1、員工降職、降級(jí);
2、員工因績(jī)效考核未達(dá)到良好標(biāo)準(zhǔn),而被減發(fā)的;
3、因公司經(jīng)濟(jì)效益下浮而減發(fā)的。
六、工資調(diào)整辦法:
調(diào)整的對(duì)象:針對(duì)于實(shí)際工作能力和業(yè)績(jī)表現(xiàn)突出者或低于所在崗位(職務(wù))等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的員工。
調(diào)整方法:在下一個(gè)年度的三月份,根據(jù)公司上年度的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)情況確定提薪額度和調(diào)整比例。
七、薪酬保密
1、公司實(shí)行薪酬保密制度。
2、除公司指定管理人員知道員工薪酬外,任何員工不得泄露自己及他人的薪酬,如有泄密者給予警告,嚴(yán)重者將開(kāi)除。
八、行政人事部門(mén)負(fù)責(zé)核定全體員工的工資報(bào)酬范圍,員工崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的最終確定、變更、調(diào)整均需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
九、總經(jīng)理對(duì)本制度有最終修改權(quán)、解釋權(quán)和決定權(quán)。
十、本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。
關(guān)于員工工資的公司制度3
一. 總則
第一條 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。
第二條 本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時(shí)工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。
二. 工資結(jié)構(gòu)
第三條:?jiǎn)T工工資由固定工資、績(jī)效工資兩部分組成。
第四條:工資包括:基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。
第五條:固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。固定工資在工資總額中占40%。
第六條:績(jī)效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的、不固定的工資報(bào)酬,每月調(diào)整一次。績(jī)效工資在工資總額中占0-60%。
第七條:?jiǎn)T工工資總額由各部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批。部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)員工進(jìn)行考核,確定績(jī)效工資發(fā)放比例并報(bào)人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。
第八條:?jiǎn)T工工資扣除項(xiàng)目包括:個(gè)人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。
三. 工資系列
第九條:公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定管理層、職能管理、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)五類(lèi)工資系列。
第十條:管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
第十一條:職能管理工資系列適用于從事行政、財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的.員工。
第十二條:項(xiàng)目管理工資系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。
第十三條:生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線(xiàn)等生產(chǎn)工作的員工。
第十四條:營(yíng)銷(xiāo)工資系列適用于銷(xiāo)售部銷(xiāo)售人員(各項(xiàng)目部銷(xiāo)售人員可參照?qǐng)?zhí)行)。
第十五條:?jiǎn)T工工資系列適用范圍詳見(jiàn)下表1:
表1工資系列適用范圍
工資系列
適用范圍
管理層系列
1.總經(jīng)理 2.副總經(jīng)理
職能管理系列
辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部、物流管理部所有員工
項(xiàng)目管理系列
各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員
生產(chǎn)系列
生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線(xiàn)等生產(chǎn)工作的員工
營(yíng)銷(xiāo)系列
銷(xiāo)售部銷(xiāo)售人員(各項(xiàng)目部銷(xiāo)售人員可參照?qǐng)?zhí)行)
四. 工資計(jì)算方法
第十六條 工資計(jì)算公式:
應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績(jī)效工資
實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項(xiàng)目
固定工資=工資總額×40%
績(jī)效工資=工資總額×60%×績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)(0-1)
第十七條:工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表》。
第十八條:績(jī)效工資與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤,試用期與待崗員工不享受績(jī)效工資。績(jī)效工資確定方法見(jiàn)表2。
表2:績(jī)效工資確定方法
考核成績(jī)
績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)
績(jī)效工資發(fā)放數(shù)額
90(含)--100分
≤1
績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)
80(含)--90分
≤0.8
績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)
60(含)--80分
≤0.5
績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)
60分以下
≤0.3
績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)
第十九條:職能部門(mén)普通員工考核由其部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé);部門(mén)經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé);項(xiàng)目部成員考核由其項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)?己顺煽(jī)和計(jì)發(fā)系數(shù)每月8號(hào)前上報(bào)至人力資源部。
注1:原則上管理
層工資由公司承擔(dān),若管理層人員兼任項(xiàng)目經(jīng)理,則其基本工資由公司承擔(dān),績(jī)效工資由項(xiàng)目部承擔(dān)。注2:總經(jīng)理績(jī)效工資計(jì)算方法:總經(jīng)理月績(jī)效工資=項(xiàng)目經(jīng)理月平均績(jī)效工資×1.5?偨(jīng)理的收入原則上最高限額為5500元。副總經(jīng)理兼任項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)績(jī)效工資原則上按其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況確定其月績(jī)效工資。
第二十條:為鼓勵(lì)公司部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作,體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,公司按月發(fā)放職務(wù)津貼。
關(guān)于員工工資的公司制度4
第一章 總 則
第一條 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。
第二章原則
第一條 按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度,職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的講懷原則。
第二條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的.工資分配制度。
第三條 以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬,適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。
第四條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。
第三章 正式員工工資制
第一條 適用范圍。
公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。
第二條 工資模式。采用月薪制
員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資
1. 基礎(chǔ)工資。
參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類(lèi)政策性補(bǔ)貼確定,2. 崗位工資。
。1) 根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定;
。
第三條 關(guān)于崗位工資。
1. 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。
。1) 公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn);
。2) 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化,可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
2. 員工崗位工資核定。
員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別,核定崗位工資等級(jí),初步確定崗位在同類(lèi)崗位的下限一級(jí),經(jīng)1年考核,再調(diào)整等級(jí);
3. 員工崗位工資變更。
根據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。 。
第四章 附 則
第一條 公司每月支薪日為 27日。
第二條 以上工資均為含稅工資,根據(jù)國(guó)家稅法,由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。
第三條 本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行,解釋權(quán)在董事會(huì)。
關(guān)于員工工資的公司制度5
第一條 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。
第二章原則
第二條 按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度,職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。
第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。
第四條 以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬,適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。
第五條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制
第三章 正式員工工資制
第六條 適用范圍。
公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。
第七條 工資模式。采用固定工資制。
員工工資=崗位工資
崗位工資。
參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類(lèi)政策性補(bǔ)貼確定為2000元。
第八條 關(guān)于崗位工資。
1. 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。
。1) 公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn);
。2) 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化,可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
2. 員工崗位工資核定。
員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別,核定崗位工資等級(jí),初步確定崗位在同類(lèi)崗位的下限一級(jí),經(jīng)1年考核,再調(diào)整等級(jí);
3. 員工崗位工資變更。
根據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。
第九條 其他注意事項(xiàng)。
1. 各類(lèi)假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法,決定工資的扣除;
2. 各類(lèi)培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法,決定工資的扣除;
3. 員工加班、值班費(fèi)用,按月統(tǒng)計(jì),計(jì)入工資總額;
4. 各類(lèi)補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類(lèi)補(bǔ)貼管理辦法,計(jì)入工資總額;
5. 被公司聘為中、高級(jí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,崗位工資可向上浮動(dòng)1~2級(jí);
6. 在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的`特殊貢獻(xiàn)者,因故能晉升職務(wù)的,可提高其工資待遇,晉升崗位工資等級(jí)。
第四章 非正式員工工資制
第十條 適用范圍: 訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。
第十一條 工資模式: 簡(jiǎn)單等級(jí)工資制。
第十二條 人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。
第十三條 非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。
第五章 附 則
第十四條 公司每月支薪日為30日。
第十五條 公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。
第十六條 公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。
第十七條 公司實(shí)行每年12個(gè)月工資制。
第十八條 以上工資均為含稅工資,根據(jù)國(guó)家稅法,由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。
第十九條 本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行,解釋權(quán)在董事會(huì)
關(guān)于員工工資的公司制度6
各部(室)、**物管中心、各管理處:
現(xiàn)將員工工資、福利及工作制度作如下調(diào)整:
一、關(guān)于發(fā)放加班費(fèi)及休息的規(guī)定
。ㄒ唬﹩T工在國(guó)家法定節(jié)日(春節(jié)3天,五一3天,國(guó)慶3天,元旦1天)上班的,每天計(jì)發(fā)10元加班費(fèi)。
。ǘ┍0矄T、保潔員、綠化工可按每月1天休息,也可累積分一次或幾次休息,具體時(shí)間由管理處安排。
二、關(guān)于工齡補(bǔ)貼的規(guī)定
員工自入職之日開(kāi)始計(jì)算工齡。
。ㄒ唬┍0矄T在公司工作滿(mǎn)一年,到年終可享受300元工齡補(bǔ)貼,滿(mǎn)二年可享受400元,滿(mǎn)三年或以上可享受500元。
。ǘ┕g補(bǔ)貼一律在春節(jié)前發(fā)放,中途離職的,不享受工齡補(bǔ)貼。
三、關(guān)于工資制度的調(diào)整(注:下列工資指轉(zhuǎn)正后工資)
。ㄒ唬┍0玻罕0舶嚅L(zhǎng)工資分A:1100元/月、B:1050元/月、 C:1000元/月。
保安員工資分A:950元/月、B:900元/月、C:850元/月。
(二)清潔工工資分A:650元/月、B:600元/月、C:550元/月。
(三)綠化工工資分A:750元/月、B:700元/月、C:650元/月、 D:600元/月(綠化技工略)。
。ㄋ模┕べY級(jí)別的調(diào)整每季一次,由管理處負(fù)責(zé)人或部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)員工本季工作表現(xiàn)等情況進(jìn)行調(diào)整。
。ㄎ澹┰囉闷诠べY按原規(guī)定不變。
四、關(guān)于住宿制度的'調(diào)整
。ㄒ唬┰诠竟ぷ鳚M(mǎn)二年的員工可根據(jù)實(shí)際情況,自由選擇在小區(qū)內(nèi)住宿或到小區(qū)外住宿。
。ǘ┓蠗l件的員工需在外住宿的,應(yīng)填寫(xiě)"員工外宿申請(qǐng)表",經(jīng)審批同意后到小區(qū)外住宿,公司將不再為員工保留床位;如需重新回到小區(qū)住宿的,應(yīng)填寫(xiě)"員工內(nèi)宿申請(qǐng)表",由管理處安排床位。
。ㄈ﹩T工外宿應(yīng)確保管理處隨時(shí)能聯(lián)系到人,如出現(xiàn)無(wú)法聯(lián)系而造成不良后果的,員工將承擔(dān)相應(yīng)的處罰。
五、關(guān)于伙食制度的調(diào)整
(一)除**花園因地理位置偏僻而需保留食堂外,其余小區(qū)食堂一律取消,員工(管理處管理人員除外)每月發(fā)放240元伙食補(bǔ)貼,由員工自行安排。
(二)公司按"定額控制,超額自負(fù)"的原則,為內(nèi)宿員工提供洗澡熱水器用煤氣。
。ㄈ﹩T工上班時(shí)用餐的規(guī)定
1、保安員就餐時(shí)間:午餐為12:30—14:00,晚餐為18:30—20:00,每人每餐20分鐘;夜宵時(shí)間由管理處具體安排。保安員就餐應(yīng)在指定地點(diǎn),具體就餐順序由班長(zhǎng)安排。除夜宵外,其余時(shí)間一律不得在小區(qū)內(nèi)自行煮食。日班保安員用完早餐上班,夜班保安員下班后再用早餐。保安員上班時(shí)間可由管理處根據(jù)保安員意愿及結(jié)合小區(qū)實(shí)際情況進(jìn)行安排。
2、保潔員、綠化工就餐時(shí)間由管理處具體安排, 一律不得在小區(qū)內(nèi)自行煮食。
。ㄋ模**花園管理處設(shè)食堂工作人員一名,食堂只提供保安員、保潔員就餐,管理人員如需到食堂就餐,按每餐4元的標(biāo)準(zhǔn)自行付款。保安員、保潔員每月240元的伙食標(biāo)準(zhǔn)不包括內(nèi)宿員工的熱水器煤氣費(fèi)用。食堂需將每日、每月的支出情況公開(kāi),由就餐人員監(jiān)督,就餐人員每月投票一次決定食堂工作人員的去留。
六、關(guān)于離職時(shí)工作制服處理的調(diào)整
員工離職時(shí),將領(lǐng)用的工作制服全部退還給所在部門(mén),如損壞或丟失應(yīng)按價(jià)賠償。
七、關(guān)于崗位保證金規(guī)定的調(diào)整
員工離職時(shí),如無(wú)特殊原因,應(yīng)全額退還崗位保證金。
八、以上通知:
第一、二、三項(xiàng)自20xx年4月1日起執(zhí)行,第四、六、七項(xiàng)自20xx年3月4日起執(zhí)行,第五項(xiàng)由管理處具體安排。凡與本通知有抵觸的,以本通知為準(zhǔn)。
二OO三年三月三日
抄報(bào):集團(tuán)公司李副總經(jīng)理、總經(jīng)辦、人事部
**市XX物業(yè)管理有限公司
二0XX年三月三日發(fā)
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