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【推薦】調(diào)度員管理制度
在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，很多地方都會(huì)使用到制度，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的調(diào)度員管理制度，希望對(duì)大家有所幫助。
調(diào)度員管理制度1
一、安全管理權(quán)力:
1、在生產(chǎn)組織、調(diào)度管理中，有權(quán)拒絕任何人，以任何方式的違章指揮，有權(quán)制止違章作業(yè)。
2、有權(quán)隨時(shí)了解、詢問(wèn)礦內(nèi)任何工作場(chǎng)所的安全狀況。
3、有權(quán)拒絕任何人在安全管理中弄虛作假行為。
4、在組織安全生產(chǎn)活動(dòng)中，工作員不符合安全條件，有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)，責(zé)令整改。
5、對(duì)無(wú)措施工工程，有權(quán)拒絕和制止開(kāi)工，并追究相關(guān)人員責(zé)任。
二、安全管理職責(zé):
1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦安全生產(chǎn)管理的日常調(diào)度，行使安全生產(chǎn)調(diào)度權(quán)，對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)調(diào)度負(fù)直接責(zé)任，對(duì)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2、隨時(shí)了解清楚生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，認(rèn)真記錄各種匯報(bào)，及時(shí)地、準(zhǔn)確地將匯報(bào)情況反饋、報(bào)告給生產(chǎn)科長(zhǎng)決策、指揮，由于報(bào)告不及時(shí)，情況失真，造成指揮失誤，負(fù)重要責(zé)任。
3、深入現(xiàn)場(chǎng)，入井天數(shù)不低于礦規(guī)定，了解掌握礦安全生產(chǎn)布局和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況，熟悉調(diào)度業(yè)務(wù)，遵守調(diào)度規(guī)程。由于不熟悉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況，盲目調(diào)度、指揮造成事故負(fù)主要責(zé)任。
4、搞好值班領(lǐng)導(dǎo)掛牌值班管理工作，督促各隊(duì)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，不出現(xiàn)空班和出早班現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)類似情況，及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)科長(zhǎng)、安監(jiān)科、各科隊(duì)，并負(fù)責(zé)地督促各科隊(duì)采取補(bǔ)救措施，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)管理不失控，由于現(xiàn)場(chǎng)無(wú)管理人員而發(fā)生事故負(fù)主要責(zé)任。
5、做好入井人員的.考勤管理工作，按時(shí)按實(shí)填報(bào)登記表，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)并上報(bào)入井天數(shù)。由于上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，發(fā)生災(zāi)害延誤搶救負(fù)重要責(zé)任，由于不堅(jiān)持原則，為親朋好友考假勤而削弱現(xiàn)場(chǎng)安全管理、檢查而發(fā)生事故負(fù)主要責(zé)任。
6、督促各科隊(duì)、班組執(zhí)行“三大規(guī)程”，按章作業(yè)，擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，執(zhí)行調(diào)度命令、指令，執(zhí)行調(diào)度操作規(guī)程，履行調(diào)度員工作職責(zé)，若傳送各種命令、指令失控造成事故，負(fù)重要責(zé)任。
7、堅(jiān)守工作崗位，遵守作息時(shí)間，不出現(xiàn)脫崗、睡崗、代崗、串崗，堅(jiān)持執(zhí)行“一班三匯報(bào)”制度，及時(shí)收集、整理、記錄匯報(bào)情況。當(dāng)?shù)V井發(fā)生事故時(shí)，必須及時(shí)向值班項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，并采取一切可能的方法組織各類人員。若發(fā)生事故時(shí)，報(bào)告調(diào)度值班室無(wú)人，延誤事故的搶險(xiǎn)(搶救)，擴(kuò)大事故程度，負(fù)重要責(zé)任，造成嚴(yán)重后果構(gòu)成犯罪，依照刑法追究有關(guān)刑事責(zé)任。
8、督促各部門、各工作點(diǎn)必須保證通風(fēng)暢通，凡發(fā)生故障，必須及時(shí)落實(shí)處理。
調(diào)度員管理制度2
（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生的方針、政策、規(guī)定，遵守執(zhí)行公司規(guī)章制度。在布置生產(chǎn)工作時(shí)同時(shí)提出安全要求和措施，在檢查生產(chǎn)任務(wù)完成情況時(shí)同時(shí)檢查安全要求和措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)行為及時(shí)制止，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)落實(shí)解決。
（二）參加產(chǎn)品試驗(yàn)時(shí)，組織制定有效的安全防范措施，以防產(chǎn)品試驗(yàn)過(guò)程中的事故發(fā)生。
�。ㄈ┰诮M織產(chǎn)品加工、裝配、運(yùn)輸時(shí)，明確現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全要求，提醒相關(guān)人員在加工、裝配、運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)注意的'職業(yè)安全衛(wèi)生事項(xiàng)。
�。ㄋ模┮蛘碾[患需要加工的設(shè)備設(shè)施零、部件，應(yīng)與產(chǎn)品零、部件同樣調(diào)度，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求組織生產(chǎn)加工。
調(diào)度員管理制度3
為進(jìn)一步規(guī)范管理人員下井規(guī)定，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作，落實(shí)安全管理模式，促進(jìn)各級(jí)管理人員作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高和加強(qiáng)安全管理水平，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)要求如下：
�。�1）調(diào)度員每月下井不少于5次。
�。�2）調(diào)度員把保證安全生產(chǎn)作為首要責(zé)任，掌握安全生產(chǎn)實(shí)際狀況。
（3）深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)采掘第一現(xiàn)場(chǎng)熟悉掌握，注意對(duì)行走路線上的安全隱患，重大隱患要落實(shí)整改措施，糾正職工不安全行為，積極為安全創(chuàng)造條件。
調(diào)度員管理制度4
1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了車間生產(chǎn)調(diào)度員的崗位職責(zé)、工作權(quán)限等。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于十堰萬(wàn)眾邦工貿(mào)有限公司車間生產(chǎn)調(diào)度員崗位。
2崗位職責(zé)
在上級(jí)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，履行以下職責(zé)。
2.1依據(jù)公司下達(dá)的月份生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，結(jié)合車間情況，編制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作業(yè)計(jì)劃，經(jīng)平衡及審批后，下達(dá)執(zhí)行。
2.2巡檢各班（序）當(dāng)天生產(chǎn)條件，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向車間主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告當(dāng)天生產(chǎn)存在的問(wèn)題，并組織解決。
2.3巡檢各班生產(chǎn)進(jìn)度，掌握裝配、跨車間交接件、關(guān)鍵工序的生產(chǎn)情況。匯總簽署成品驗(yàn)收單、退修單、在制品收發(fā)清單，停工記錄等生產(chǎn)原始憑證，做好日生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析。
2.4查明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的突出故障，向有關(guān)部門反映并及時(shí)提出調(diào)整生產(chǎn)組織的'建議，重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告經(jīng)營(yíng)科或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
2.5控制在制品投入數(shù)量和產(chǎn)出數(shù)量，督辦待處理品，協(xié)調(diào)跨車間零件的交接，做好車間在制品臺(tái)帳。
2.6參加班前的碰頭會(huì)，執(zhí)行公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)決議，對(duì)影響下班次問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)并采取預(yù)防措施。
2.7協(xié)助廠長(zhǎng)完成好車間各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
2.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
3工作權(quán)限
3.1對(duì)生產(chǎn)人員的配置與調(diào)整有建議權(quán)。有權(quán)對(duì)影響日作業(yè)計(jì)劃的人員提出考核意見(jiàn)。
3.2有權(quán)要求有關(guān)單位按規(guī)定的時(shí)間排除現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)故障。
3.3有權(quán)追查成品、在制品數(shù)量及去向，將丟失情況報(bào)告車間領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門。
3.4有權(quán)根據(jù)情況變化，對(duì)車間班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和對(duì)生產(chǎn)班次提出變動(dòng)建議。
4相互關(guān)系和信息傳遞
4.1在現(xiàn)生產(chǎn)的生產(chǎn)調(diào)度中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員聯(lián)系。
5考核與獎(jiǎng)懲
5.1由主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲。
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