財務(wù)會計制度精華15篇
在現(xiàn)在社會，很多地方都會使用到制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。到底應(yīng)如何擬定制度呢？以下是小編精心整理的財務(wù)會計制度，歡迎閱讀與收藏。
財務(wù)會計制度1
一、初探行政事業(yè)單位在新會計制度環(huán)境下財務(wù)管理現(xiàn)狀
1.財務(wù)管理中關(guān)于財務(wù)人員
財務(wù)管理中除了預(yù)算管理的缺失，其現(xiàn)狀還表現(xiàn)在財務(wù)工作者上，眾所周知，財務(wù)管理工作者是整個財務(wù)管理系統(tǒng)中的重要開展人員，對于財務(wù)管理工作的具體實施有著重要的影響作用，但是就目前來看，部分行政事業(yè)單位中的財務(wù)管理工作者并沒有具備良好的財務(wù)工作素質(zhì)，在工作中馬虎大意甚至由于對財務(wù)管理工作的不重視導(dǎo)致財務(wù)工作上不必要的失誤等等問題。個中原因不乏這些財務(wù)工作者并沒有對財務(wù)管理工作具備系統(tǒng)的了解，本身對于財務(wù)工作也沒有較為專業(yè)的技能素質(zhì)，而事業(yè)單位也沒有將此問題重視起來，進(jìn)而導(dǎo)致了由于財務(wù)人員造成的財務(wù)管理上的問題。
2.財務(wù)管理中關(guān)于資金管理
除了上述兩種現(xiàn)狀外，還包括了關(guān)于資金管理的現(xiàn)狀，部分的行政事業(yè)單位中的財務(wù)管理工作并沒有建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁Y金管理體系，在實際的資金使用以及管理中常常會出現(xiàn)資金上管理不嚴(yán)的現(xiàn)象，在這種情況下，甚至?xí)霈F(xiàn)非法挪用資金的問題，給整個財務(wù)管理工作造成了嚴(yán)重的惡劣影響，除此之外，還有些事業(yè)單位對于資金管理中一些資金長期的閑置不用，并沒有將這些資金用在需要的地方，而這些現(xiàn)狀的背后原因不乏是事業(yè)單位的財務(wù)管理并沒有建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硐到y(tǒng)，在平時的資金使用中也沒有及時的盤點或者是清算等[2]。
二、探析行政事業(yè)單位在新會計制度環(huán)境下財務(wù)管理改變對策
1.財務(wù)管理中健全預(yù)算管理
針對上述財務(wù)管理中預(yù)算管理的現(xiàn)狀，在新會計制度環(huán)境下其改變的對策應(yīng)該是健全財務(wù)預(yù)算管理，具體來說，要求行政事業(yè)單位必須要建立完整的財務(wù)預(yù)算體系，同時還要將預(yù)算管理的編制方式針對問題部分進(jìn)行一定的調(diào)整和完善，使財務(wù)預(yù)算體系能夠更加的完整，具備科學(xué)性。要大力提倡“零基”的預(yù)算方法，同時還要將原有的“零基”方式進(jìn)行一定的修改。在整個事業(yè)單位的財務(wù)管理工作中將“零基”預(yù)算全方面的推行，同時在實際的預(yù)算管理中將預(yù)算的資金要最大程度的用到實處，避免間接撥付帶來的資金“損失”，也就是說要將資金直接撥付到需要資金的項目中，這樣不僅能夠有效的降低預(yù)算資金的再次分配率，還能對事業(yè)單位的財務(wù)管理工作的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
2.財務(wù)管理中培養(yǎng)財務(wù)人員
針對上述財務(wù)管理中財務(wù)人員的'現(xiàn)狀，在新會計制度環(huán)境下其改變的對策應(yīng)該是培養(yǎng)財務(wù)人員，財務(wù)工作者對于財務(wù)管理工作的實施有著重要的影響，財務(wù)工作者能力以及素質(zhì)的高低很大程度上影響著財務(wù)管理的有效開展。因而行政事業(yè)單位應(yīng)該加強(qiáng)對財務(wù)工作者能力的培養(yǎng)，培養(yǎng)其對市場的了解以及對經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的了解，同時還要積極開展財務(wù)工作者技能競賽活動，通過這種競賽活動使其潛移默化的增長財務(wù)技能，還可以開展專業(yè)技能培訓(xùn)班，定期對財務(wù)工作者進(jìn)行培訓(xùn)。再在此基礎(chǔ)上對財務(wù)工作者進(jìn)行思想上的教育，宣傳新會計制度精神，將新會計制度深入每一個會計工作者心中。
3.財務(wù)管理中完善資金管理
針對上述財務(wù)管理中關(guān)于資金管理的現(xiàn)狀，在新會計制度環(huán)境下其改變的對策應(yīng)該是完善財務(wù)資金管理，可以說資金管理是整個財務(wù)管理工作的核心，對資金管理涉及到很多方面，事業(yè)單位應(yīng)該在原有的資金管理體系中針對問題環(huán)節(jié)提出切實有效的解決方法，建立完善的資金管理體系。在資金的使用中加大清算的力度以及資金使用后的盤點環(huán)節(jié)次數(shù)。要將每筆資金的用處以及數(shù)量金額記載清楚，做到資金的使用要心中有數(shù)，同時財務(wù)管理的部門領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常對資金進(jìn)行核查，這樣不僅能夠及時的發(fā)現(xiàn)資金管理中存在的問題，還能針對這樣的問題快速的進(jìn)行解決[3]。
三、結(jié)論
綜上分析可知，隨著我國社會的不斷變革以及經(jīng)濟(jì)的快速增長，新的會計制度是在我國社會發(fā)展的大環(huán)境下順勢而產(chǎn)生的，適應(yīng)了國家經(jīng)濟(jì)以及政治等綜合方面的需求，事業(yè)單位在現(xiàn)代社會發(fā)展的大背景下要想發(fā)展必須要有一套比較完善的管理制度，在新會計制度的大環(huán)境中改變原有財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題，真正將新會計制度理解透徹，這樣才能將財務(wù)管理工作做得更好。
財務(wù)會計制度2
為了加強(qiáng)學(xué)校會計管理，使財務(wù)會計工作有章可循，財務(wù)活動卓有成效，學(xué)校制定如下管理制度：
1．財務(wù)會計人員必須加強(qiáng)法制觀念，遵守和執(zhí)行《中華人民共和國會計法》等各種法律財政法規(guī)，樹立為學(xué)校當(dāng)家理財?shù)乃枷�，�?yán)格財務(wù)制度，堵塞漏洞，協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理好財務(wù)開支。
2．規(guī)范經(jīng)費開支，做到用款有計劃，�？顚Ｓ茫瑢嵭行ｉL負(fù)責(zé)制的內(nèi)部稽核制度，各用款部門嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費定額指標(biāo)。凡超定額指標(biāo)者，不得報支。
3．嚴(yán)格報銷手續(xù)，報銷人員必須提供合法、完整、手續(xù)齊全的'原始憑證，經(jīng)會計人員審核后予以辦理。
4．私人一律不得借用公款，凡因公外參觀、學(xué)習(xí)、外調(diào)、購物，需要預(yù)支車旅費及臨時借款者，必須填寫預(yù)付款憑證，經(jīng)校長批示方可借款，辦事結(jié)束后三天內(nèi)來會計處報銷，結(jié)清原欠，前借未清原則上不辦理第二次預(yù)借。
5．凡到外地購買物品需要匯款者，應(yīng)先填寫請匯單，由校長批準(zhǔn)匯款，一旦發(fā)票、單據(jù)收到后立即前來報銷，不得拖延。
6．加強(qiáng)支票管理，嚴(yán)格領(lǐng)用支票審批制度，堅決不開空頭支票。
7．嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)金管理，收繳的學(xué)雜費、書簿代辦費必須及時送交銀行，不得坐支。
8．規(guī)范收費工作，杜絕亂收費現(xiàn)象。
9．切實做好安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格管理好支票、印章，確保資金安全。
財務(wù)會計制度3
摘要：目前我國很多公司在財務(wù)會計制度的建設(shè)過程中，存在著一些不足之處，為了使企業(yè)的財務(wù)管理更加順利，需要采取一些有效的措施，完善企業(yè)此案無會計制度。本文主要以房地產(chǎn)企業(yè)為典型案例，對房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)會計制度建設(shè)存在的問題做出具體的分析，并以此為基礎(chǔ)，提出完善的解決措施。
關(guān)鍵詞：財務(wù)會計；制度建設(shè)；會計制度
企業(yè)發(fā)展財務(wù)管理工作的主要依據(jù)就是企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)會計制度。在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)占據(jù)著非常重要的比例，要不斷提高房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)會計管理工作的質(zhì)量，使我國的房地產(chǎn)企業(yè)可以更好的發(fā)展下去，也可以在另一方面促進(jìn)我國的國民經(jīng)濟(jì)全面的發(fā)展下去。
一、房地產(chǎn)公司財務(wù)會計制度建設(shè)存在的不足之處
�。ㄒ唬┴攧�(wù)會計控制制度不夠完善
現(xiàn)階段我國許多的房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)建立了財務(wù)會計管理的先關(guān)制度，但是卻沒有以此為基礎(chǔ)建立風(fēng)險控制管理機(jī)制。一些公司針對企業(yè)財務(wù)方面出現(xiàn)的風(fēng)險的時候，會進(jìn)行一些控制管理，但是大多都是一些短時間的控制管理目標(biāo)，并沒有制定長期的發(fā)展目標(biāo)。而公司制定的相關(guān)的財務(wù)控制制度，對于企業(yè)財務(wù)管理具有阻礙作用，企業(yè)在發(fā)展的過程中也無法獲得真實的信息。
�。ǘ┢髽I(yè)會計要素劃分不夠合理
我國企業(yè)單位按照會計準(zhǔn)則進(jìn)行具體的劃分，會計要素可以劃分為資產(chǎn)、負(fù)債、收入等具體的幾個部分。根據(jù)規(guī)定的要求，在具體的準(zhǔn)則中凈資產(chǎn)就是將總資產(chǎn)減去負(fù)債而得到的部分，這個過程中并沒有體現(xiàn)出會計要素的具體性質(zhì)。而全部資產(chǎn)減去負(fù)債之后，所得到的資金也沒有被清晰的體現(xiàn)出來，不夠直觀。除此之外，企業(yè)的會計科目表中的結(jié)余科目和凈資產(chǎn)的要素之間并沒有什么必然的聯(lián)系，這樣一來，科目表中的要素名稱和科目明名稱也就沒有什么關(guān)聯(lián)。
�。ㄈ┕镜呢攧�(wù)會計的信息質(zhì)量有待提高
有關(guān)于企業(yè)的會計信息一定要保證其真實、可靠，但是又會受到很多因素的影響，財務(wù)的相關(guān)管理人員的工作水平會造成影響，企業(yè)的相關(guān)管理制度也會對其造成影響，甚至企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是否重視財務(wù)管理工作，對公司財務(wù)信息的真實性和可靠性都會產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。因此我國很多的房地產(chǎn)公司收到來自各個方面的影響，使財務(wù)會計的信息質(zhì)量不能得到提高，一直才處于低水平的階段，限制了企業(yè)財務(wù)管理工作的正常進(jìn)行。
二、促進(jìn)公司財務(wù)會計制度建設(shè)的具體措施
�。ㄒ唬⿻嫼怂慊A(chǔ)要以責(zé)權(quán)發(fā)生制為核心
責(zé)權(quán)發(fā)生制主要針對的是收入和支出的相關(guān)費用，在交易發(fā)生的時候，進(jìn)行及時準(zhǔn)確的記錄，而會計期間實現(xiàn)的數(shù)額，可以由收入進(jìn)行具體的反映，對會計期間已經(jīng)消耗的貨物，由具體的費用進(jìn)行反映。責(zé)權(quán)發(fā)生制針對會計主體的具體的運營成績和受托責(zé)任，向使用者綜合的、全面的提供資源，對主體的財務(wù)狀況和變動的具體情況也會給予合理的評價，對公司的業(yè)務(wù)收支和結(jié)余情況、職工工資、所需要承擔(dān)的借貸款利息、資金運動等情況具體準(zhǔn)確的反映出來，使企業(yè)的成本核算能力不斷得到提高，也具備了更強(qiáng)的抗風(fēng)險能力。
（二）愜意財務(wù)會計制度的建設(shè)環(huán)境要不斷得到優(yōu)化
房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制工作的關(guān)鍵就是會計控制管理工作，對于企業(yè)的管理工作的效率問題起著直接的影響。我國現(xiàn)階段對于財務(wù)會計風(fēng)險管理的重視不夠，造成這種現(xiàn)狀的主要原因就是因為我國房地產(chǎn)企業(yè)缺乏完善的`財務(wù)會計控制制度。企業(yè)如果想提高財務(wù)管理的效果，就要在企業(yè)的財務(wù)會計制度建設(shè)方面不斷加強(qiáng)。而在企業(yè)首先要做的就是將企業(yè)財務(wù)會計制度的建設(shè)環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化，使企業(yè)財務(wù)會計的建設(shè)可以擁有一個良好的環(huán)境。
�。ㄈ┰O(shè)置與此相關(guān)的基建報表
在一些企業(yè)的會計報表中，對于待攤投資明細(xì)表和基建投資表都要適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行增設(shè)，在事業(yè)單位報表中要具體的設(shè)立，針對使用者，為其提供系統(tǒng)的、全面的、完整性的會計報表的詳細(xì)資料，這樣一來，企業(yè)建設(shè)的具體的收支情況就可以比較詳細(xì)的表現(xiàn)出來。
�。ㄋ模⿲τ诠潭ㄙY產(chǎn)的會計核算和監(jiān)督要不斷加強(qiáng)
在企業(yè)內(nèi)部要建立固定資產(chǎn)的清查制度，無論是賬目與賬目之間，還是賬目和實物之間，都要相互符合。企業(yè)財會的相關(guān)工作人員的工作素質(zhì)要不斷進(jìn)行提高，每個財會人員都要具有很強(qiáng)的責(zé)任感，在工作的時候其工作態(tài)度要不斷進(jìn)行端正，和企業(yè)的資產(chǎn)部門之間的溝通要不斷得到加強(qiáng)，出現(xiàn)什么情況要及時和資產(chǎn)部門進(jìn)行核對。除此之外，針對固定資產(chǎn)，可以建立具體的盤點制度，可以對企業(yè)的固定資產(chǎn)進(jìn)行比較徹底的盤點和清查，及時將其中存在的不易被發(fā)現(xiàn)的問題找出來，并及時找到相應(yīng)的解決措施。
�。ㄎ澹┙⑼晟频呢攧�(wù)會計控制管理體系
房地產(chǎn)行業(yè)可以這么快速的發(fā)展，主要依附其完善的財務(wù)會計制度。我國現(xiàn)階段房地產(chǎn)行業(yè)的財務(wù)會計制度還是不夠完善，企業(yè)要想持續(xù)的發(fā)展下去，就要采取相應(yīng)的措施，對其進(jìn)行完善，使財務(wù)會計的相關(guān)制度可以不斷完善，促進(jìn)企業(yè)財務(wù)的管理工作順利的進(jìn)行下去。以會計法和會計工作的相關(guān)準(zhǔn)則為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，可以更好的對財務(wù)會計制度進(jìn)行完善。
三、結(jié)束語
綜上所述，主要以房地產(chǎn)企業(yè)為典型案例，對其財務(wù)會計制度建設(shè)目前存在的不足之處進(jìn)行具體的分析，并以此為基礎(chǔ)，結(jié)合我國當(dāng)前的一些政策和發(fā)展策略，對公司財務(wù)會計制度建設(shè)問題做出相關(guān)的闡述，促進(jìn)我國企業(yè)可以健康有序的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]王燕。以財務(wù)信息化建設(shè)為契機(jī)推進(jìn)企業(yè)管理會計應(yīng)用水平——X工業(yè)公司財務(wù)信息化建設(shè)實踐與啟示[J]。中國市場，20xx，20：151—152
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[3]洪靜。加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)規(guī)范財務(wù)會計行為——淺談德興銅礦內(nèi)部會計控制制度建設(shè)成果[J]。今日科苑，20xx，14：38
財務(wù)會計制度4
【摘要】改革開放以來，隨著國門的不斷打開，與其他國家的聯(lián)系也越來越緊密，全球化進(jìn)程的不斷加速，同時我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，重新頒布了醫(yī)院財務(wù)會計制度。而作為醫(yī)院管理中的核心內(nèi)容即醫(yī)院財務(wù)管理，伴隨著新財務(wù)會計制度的改革，也必然需要改變。在我國重新頒布了醫(yī)院財務(wù)會計制度的情況下，對于醫(yī)院財務(wù)管理來說，其運作模式和管理模式都需要發(fā)生改變，否則無法適應(yīng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要，這就要求醫(yī)院的財務(wù)部門應(yīng)該增強(qiáng)財務(wù)管理工作，改革舊有的財務(wù)管理模式，而采取新的財務(wù)管理模式，進(jìn)而促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】新醫(yī)院財務(wù)會計制度；醫(yī)院財務(wù)管理；影響
我國在進(jìn)行改革開放以后，轉(zhuǎn)變原有的經(jīng)濟(jì)體制而實行市場經(jīng)濟(jì)體制以來，使得我國經(jīng)濟(jì)煥發(fā)出了巨大的活力，特別是加入世貿(mào)組織，更大程度的與世界進(jìn)行聯(lián)系，更高程度的加入全球化的進(jìn)程，我國經(jīng)濟(jì)跨入了一個新的臺階，迎來了更加跨越式的發(fā)展進(jìn)程。伴隨著社會的進(jìn)步，醫(yī)院也進(jìn)入了一個突飛猛進(jìn)的時代，為了進(jìn)一步適應(yīng)醫(yī)院日益發(fā)展的迫切要求，特別是適應(yīng)新發(fā)布的醫(yī)院財務(wù)會計制度，進(jìn)而能夠?qū)崿F(xiàn)更好的發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，很多醫(yī)院都本醫(yī)院內(nèi)部制定了詳細(xì)財務(wù)會計規(guī)定措施，進(jìn)而適應(yīng)醫(yī)院財務(wù)管理改革，進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院財務(wù)管理流程，提高醫(yī)院的管理績效和水平。那么在新時代的復(fù)雜形勢下，如何進(jìn)一步提高醫(yī)院財務(wù)管理水平，成為了醫(yī)院自身和各方專家學(xué)者所密切關(guān)注的問題。
一、醫(yī)院財務(wù)會計制度的改革對醫(yī)院財務(wù)管理的影響
新醫(yī)院財務(wù)會計制度的推出，這是社會必然發(fā)展的結(jié)果，作為醫(yī)院財務(wù)管理中的重要一環(huán)，會計制度的改革對于它的影響是很巨大的。具體表現(xiàn)在：第一，影響了財務(wù)管理的目標(biāo)，在新醫(yī)院會計制度頒布之前，與會計制度密切相關(guān)的財務(wù)管理對于醫(yī)院來說，具體有兩個目標(biāo)，即為了追求醫(yī)院利益最大化和價值最大化，而在會計制度改革之后，財務(wù)管理的主要目標(biāo)變成只有追求醫(yī)院利潤最大化。第二，就是對于財務(wù)管理觀念的影響，隨著社會的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的全球化，之前進(jìn)行財務(wù)管理的很多觀念必然不再適應(yīng)社會發(fā)展的需要，如果還是按照之前觀念來進(jìn)行醫(yī)院的財務(wù)管理，財務(wù)管理必然不是醫(yī)院發(fā)展的促進(jìn)劑，而是會影響醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展。第三，對財務(wù)管理的模式也產(chǎn)生了影響，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式隨著會計制度的重新修改，必然不再適應(yīng)社會發(fā)展的要求，同時這也對財務(wù)管理的人員提出了更高的要求，需要財務(wù)管理的從業(yè)人員能夠具有更高的素質(zhì)，能夠探索和制定更好的財務(wù)管理模式。
二、新醫(yī)院財務(wù)會計制度重新頒布下的財務(wù)管理模式
前面我們已經(jīng)提到，隨著新醫(yī)院財務(wù)會計制度的重新修改和頒布，必然會對醫(yī)院的財務(wù)管理模式產(chǎn)生一定的影響，要求過去財務(wù)管理模式進(jìn)行相應(yīng)的改革，那么在新的會計制度的頒布下，財務(wù)管理需要使用哪些模式呢？筆者認(rèn)為有以下3種：
1.集權(quán)式財務(wù)管理模式
所謂集權(quán)式財務(wù)管理模式，從字面上的意思就可以看出，就是將財務(wù)管理的權(quán)利集中。對于醫(yī)院來講，實行集權(quán)式財務(wù)管理模式，就是將下面各個部門的財務(wù)決策權(quán)全部收歸于醫(yī)院高層，醫(yī)院高層對于財務(wù)的決策具有絕對的權(quán)利，而作為下面的各部門都只有聽從命令的權(quán)利。這是對于單一的醫(yī)院而言，如果是有很多附屬分醫(yī)院，那么集權(quán)式管理模式的要求是：總醫(yī)院對于財務(wù)的`決策具有絕對的權(quán)利，但是與單一的醫(yī)院不同，附屬分醫(yī)院在這里也具有一小部分的財務(wù)決策權(quán)，雖然對于總醫(yī)院來說很少。這種財務(wù)管理的模式的優(yōu)點是顯而易見的，它能夠使得醫(yī)院高層對整個醫(yī)院的資源和財務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃，提高醫(yī)院的財務(wù)管理效率，也能夠使得醫(yī)院高層對于醫(yī)院的財務(wù)狀態(tài)能夠很好的了解，同時也可以減少很多不必要的財務(wù)成本。集權(quán)式的財務(wù)管理模式可以使得總醫(yī)院對于附屬分醫(yī)院的掌控力增強(qiáng)，進(jìn)而實現(xiàn)附屬分醫(yī)院和總醫(yī)院的利益的最大化。這種模式是目前最為盛行的一種模式，有一種獨步天下的態(tài)勢。
2.分權(quán)式財務(wù)管理模式
所謂分權(quán)式的財務(wù)管理模式，從字面意思上就可以看出，它是與集權(quán)式的財務(wù)管理相反的一種模式。對它而言，財務(wù)的決策權(quán)不再是集中于醫(yī)院的管理層，作為醫(yī)院的下面的部門也會具有獨立的財務(wù)決策權(quán)。對于附屬醫(yī)院而言，在這種模式下也具有完全獨立的財務(wù)決策權(quán)，這種模式的好處就是，對于附屬醫(yī)院不會資金層面受到總醫(yī)院的干涉，使得附屬醫(yī)院更加具有活力。
3.混合式的財務(wù)管理模式
這種財務(wù)管理模式是基于現(xiàn)實的情況，將上面所講的兩種財務(wù)管理模式集合在一起，共同使用在同一個醫(yī)院，這種財務(wù)管理模式相對來說非常靈活。
綜上所述，新醫(yī)院財務(wù)會計制度的實行，必然要求財務(wù)管理模式進(jìn)行與時俱進(jìn)的改革，進(jìn)而提高財務(wù)管理的效率，實現(xiàn)醫(yī)院的利潤最大化。
參考文獻(xiàn)：
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財務(wù)會計制度5
一、分公司資金撥款標(biāo)準(zhǔn)：
月銷售規(guī)模為該季度預(yù)算銷售月平均數(shù)，但不包括內(nèi)銷和退貨銷售�！ ≠Y金撥付額為每季度核定一次。
資金撥付額中不包含會計報表上的累計虧損數(shù)和固定資產(chǎn)凈值數(shù)。
分公司資金總占用額=資金撥付額+累計虧損+固定資產(chǎn)新開分公司、新開門店的資金規(guī)模根椐預(yù)算銷售規(guī)模計算。
總部資金實際撥付額=資金撥付額+累計虧損+固定資產(chǎn)-實際投資資金
二、分公司資金撥款的審批：
季度銷售預(yù)算指標(biāo)經(jīng)總裁審批，交財務(wù)管理中心資金管理專員備案，在上述撥款標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的資金調(diào)整，由財務(wù)管理中心總監(jiān)進(jìn)行審批。
新開分公司、新開門店的預(yù)算銷售規(guī)模經(jīng)營銷總監(jiān)審批后，參照上一條規(guī)定執(zhí)行。
超過標(biāo)準(zhǔn)和臨時性增撥資金，經(jīng)營銷中心總監(jiān)、財務(wù)中心總監(jiān)審核，由總裁審批后撥款。
三、相關(guān)部門職責(zé)：
(一)營銷部門：
負(fù)責(zé)對分公司商品庫存結(jié)構(gòu)和商品周轉(zhuǎn)率進(jìn)行監(jiān)控;負(fù)責(zé)對出樣商品資金占用狀況進(jìn)行監(jiān)控;負(fù)責(zé)對供應(yīng)商帳期和信用額度的協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)對應(yīng)收返利回收時間、應(yīng)收時間進(jìn)行監(jiān)控;
(二)財務(wù)部門：
負(fù)責(zé)對分公司商品庫存結(jié)構(gòu)和商品周轉(zhuǎn)率進(jìn)行分析，并提出合理化建議;負(fù)責(zé)對應(yīng)收返利和費用按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行帳扣及催收工作;負(fù)責(zé)對應(yīng)收銷售款的監(jiān)控工作;負(fù)責(zé)對資金分布的狀況進(jìn)行統(tǒng)計、備案及分析工作。
(三)信息部門：
保證系統(tǒng)的正常運行，確保相關(guān)部門對信息的.需求;負(fù)責(zé)系統(tǒng)商品信息的正確，確保營銷和財務(wù)部門的監(jiān)控;(四)總經(jīng)理：
作為分公司第一責(zé)任人，對資金合理分布負(fù)責(zé);對分公司預(yù)算承擔(dān)責(zé)任，確保各項預(yù)算的完成;負(fù)責(zé)各責(zé)能部門的協(xié)調(diào)工作，確保資金的合理使用。
四、獎罰規(guī)定：
分公司之間商品調(diào)撥未在30天內(nèi)清帳的，對財務(wù)部經(jīng)理處罰500元。
在總部規(guī)定的期限內(nèi)，未將借款和超額資金歸還總部的，每次處罰2000元。
其它相關(guān)規(guī)定參照財務(wù)內(nèi)控制度執(zhí)行。
本規(guī)定適用公司家電零售單位。
財務(wù)會計制度6
與企業(yè)單位不同，事業(yè)單位的財務(wù)核算具有較強(qiáng)的非營利性與社會性。事業(yè)單位財務(wù)核算的主要內(nèi)容是記錄、監(jiān)督事業(yè)單位實際發(fā)生的各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，并且通過一系列的記錄、監(jiān)督活動實現(xiàn)對事業(yè)單位財務(wù)活動的有效把握，充分發(fā)揮出財務(wù)資金的使用效率，促進(jìn)事業(yè)單位現(xiàn)代化發(fā)展。20xx年1 月1 日頒布并實施的《事業(yè)單位會計準(zhǔn)則》和《事業(yè)單位會計制度》對于我國事業(yè)單位的會計核算產(chǎn)生了重大影響，如何去更好地適應(yīng)新會計制度成為事業(yè)單位會計核算的重點工作。
1 當(dāng)前事業(yè)單位財務(wù)核算存在的問題
1. 1 內(nèi)部審計缺乏獨立性和權(quán)威性
首先，在事業(yè)單位財務(wù)工作審計監(jiān)督中面臨的一個首要問題就是內(nèi)部審計缺乏獨立性和權(quán)威性。內(nèi)部審計缺乏獨立性主要是指，審計監(jiān)督人員在進(jìn)行監(jiān)督的時候并不能本著一個公平、公開、公正的原則去進(jìn)行監(jiān)督工作。因為往往監(jiān)督人員與審計人員之間有著某種利益關(guān)系，這就導(dǎo)致了監(jiān)督工作的獨立性不能得到很好的保證; 因為沒有得到事業(yè)單位核心部門的重視，這樣就會造成在開展具體監(jiān)督工作的時候，不會得到審計人員的重視，往往只會使這些審計人員應(yīng)付了事�？傮w而言，事業(yè)單位內(nèi)部審計監(jiān)督工作的獨立性問題，主要是來自監(jiān)督人員不能夠很好地把握工作和自身利益的關(guān)系而造成的。
1. 2 事業(yè)單位財務(wù)核算缺乏全面性
多數(shù)事業(yè)單位開展財務(wù)工作財務(wù)核算是以尋求現(xiàn)有財務(wù)工作中存在的問題為主要目的，因此財務(wù)核算工作中往往是事后財務(wù)核算多，事前、事中少，對促進(jìn)事業(yè)單位整個營運狀況、資金運作水平的提高關(guān)注度不夠，多數(shù)時候是為了財務(wù)核算而財務(wù)核算，較難發(fā)現(xiàn)客觀性、針對性和苗頭性的問題。同時，我國的財務(wù)核算往往沒有做計劃和預(yù)算的習(xí)慣，只對已發(fā)生的事情進(jìn)行財務(wù)核算，涉及范圍面狹窄。雖然我國一直在對財務(wù)核算進(jìn)行改革，但目前的狀況并不樂觀。加之大部分事業(yè)單位財務(wù)核算人手少，任務(wù)重，財務(wù)核算人員多數(shù)僅僅是針對眼前的任務(wù)而開展工作，且多數(shù)事業(yè)單位財務(wù)核算隊伍知識結(jié)構(gòu)“老齡化”現(xiàn)象嚴(yán)重，養(yǎng)成了一種微觀思維和慣性思維，難以將最新的財務(wù)核算方法、財務(wù)核算理念運用到財務(wù)核算工作中來。
2 新會計制度對事業(yè)單位會計核算的影響
2. 1 擴(kuò)大適用范圍
我國在1997 年頒布的《會計制度》在公共財政管理上過分強(qiáng)調(diào)行業(yè)類型以及經(jīng)濟(jì)類別，這就導(dǎo)致了在實施過程中很多行業(yè)以及企事業(yè)單位之間在財務(wù)會計信息收集與統(tǒng)計方面存在很大的問題，導(dǎo)致了行業(yè)壁壘的出現(xiàn)。而20xx 年1月1 日頒布的新《會計制度》則打破了各行業(yè)以及企事業(yè)單位之間存在的會計信息壁壘，在全國范圍內(nèi)建立統(tǒng)一各行各業(yè)的財務(wù)會計審核制度。這樣使得不同行業(yè)類型以及經(jīng)濟(jì)類別的會計在會計信息上不會有太大的出入，有利于不同行業(yè)以及不同經(jīng)濟(jì)成分的企事業(yè)單位在會計信息上的交流，提高了財政管理效率。
2. 2 進(jìn)一步對會計要素進(jìn)行劃分
新會計制度將會計要素分為負(fù)債、收入、支出、資產(chǎn)和凈資產(chǎn)五大方面，并且對于這五大要素進(jìn)行細(xì)分。通過這樣的劃分方式使得事業(yè)單位不同多個財務(wù)內(nèi)容之間的區(qū)分更為準(zhǔn)確、合理，同時也間接地提升了事業(yè)單位會計核算的效率與質(zhì)量。舊會計制度過于強(qiáng)調(diào)預(yù)算資金，缺乏對于財務(wù)核算管理的規(guī)定，難以真實反映出事業(yè)單位真實財務(wù)狀況，而新會計制度則加大了對財務(wù)核算的范圍及內(nèi)容，有效保證了會計信息的真實性。
2. 3 固定資產(chǎn)核算的改變
舊會計制度將固定基金和固定資產(chǎn)作為資產(chǎn)初始價值的計量方式，新會計制度改變了這一計量方式，采用了“累計折舊法”進(jìn)行計量�！袄塾嬚叟f法”綜合考慮固定資產(chǎn)原有價值和固定資產(chǎn)折舊率等方面要素，提升了固定資產(chǎn)核算的精準(zhǔn)度。新會計制度同時進(jìn)行固定資產(chǎn)和原值計入的計量，并且根據(jù)實際進(jìn)行相應(yīng)沖減。同時，不將計入原有的流動資產(chǎn)沖減，這一方式使得固定資產(chǎn)核算效率大大提升。
3 新會計制度對事業(yè)單位財務(wù)核算的對策分析
3. 1 完善事業(yè)單位內(nèi)部審計制度
審計制度的建立是為了保證事業(yè)單位財務(wù)會計活動能夠在有序的環(huán)境下進(jìn)行，因此從保證事業(yè)單位長期良好發(fā)展的角度出發(fā)，應(yīng)當(dāng)不斷完善事業(yè)單位現(xiàn)有的內(nèi)部審計制度，結(jié)合事業(yè)單位自身財務(wù)管理的實際情況，強(qiáng)化內(nèi)部控制與內(nèi)部審計制度建設(shè)。加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部審計制度建設(shè)不僅僅是新會計制度對于事業(yè)單位財務(wù)管理的要求，同時也是切實提升事業(yè)單位財務(wù)管理能力的重要舉措。因此事業(yè)單位應(yīng)該從實際情況出發(fā)，從戰(zhàn)略角度出發(fā)制定并完善符合事業(yè)單位發(fā)展要求的內(nèi)部審計制度。同時積極推動人資信評價體系建設(shè)，強(qiáng)化能力建設(shè)與職業(yè)素養(yǎng)培育雙重建設(shè)，從而培養(yǎng)出大批優(yōu)秀的事業(yè)單位財務(wù)核算人才。
3. 2 做好收入的確認(rèn)、計量和成本核算的解決
新會計準(zhǔn)則更加強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)利益會帶來事業(yè)單位權(quán)益的.增加，這一概念與資產(chǎn)資產(chǎn)負(fù)債觀基本保持一致，也是符合新會計準(zhǔn)則要求的內(nèi)容。在傳統(tǒng)的事業(yè)單位收入確認(rèn)、計量方式中，將各項收入均納入到收入范疇內(nèi)，但是這些收入的很大一部分并不能夠使得事業(yè)單位的凈利潤增加，只是增加賬面上的數(shù)字。因此這種收入以及計量方式不夠科學(xué)，需要采用差額計入收入法。差額計入收入法計入的是企業(yè)的凈收入，能夠真正帶來企業(yè)所有者權(quán)益的增加，因此該方法符合新會計準(zhǔn)則的要求; 事業(yè)單位涉及的工作范圍較廣闊，單純地采用單一的成本核算方法是不能夠滿足實際要求的，應(yīng)該充分發(fā)揮出“網(wǎng)絡(luò)結(jié)算”“差額結(jié)算” “相互結(jié)算”等計算方式的優(yōu)勢，根據(jù)實際情況靈活選擇。同時事業(yè)單位在實施會計制度時，做好會計實務(wù)工作在新舊制度下的銜接，并且重視本單位的資產(chǎn)清查工作及會計實務(wù)的處理工作，對固定資產(chǎn)要計提折舊，對無形資產(chǎn)要進(jìn)行攤銷，以促進(jìn)新會計制度下事業(yè)單位財務(wù)核算工作發(fā)展。
3. 3 完善財務(wù)報告制度
與舊會計制度相比，新會計制度將財務(wù)報告分為附注和會計報表兩部分，并且在原會計制度的基礎(chǔ)上，對于會計報表的內(nèi)容進(jìn)行完善與增添。為了適應(yīng)新會計制度的這一要求，事業(yè)單位應(yīng)該從以下幾方面完善財務(wù)報告制度: 預(yù)算管理方面。在目前預(yù)算編制中，做好固定資產(chǎn)的清算以及無形資產(chǎn)損耗的估量工作，強(qiáng)化對于資產(chǎn)運行過程中價值損失的核算預(yù)計量，進(jìn)而提升資產(chǎn)運行與使用效率。按照資金的來源進(jìn)行區(qū)分，做好財務(wù)資金分離預(yù)算，從而將財政補(bǔ)助資金與非財政補(bǔ)助資金準(zhǔn)確區(qū)分開來; 資金收入與支出方面。收入方面，準(zhǔn)確界定不同來源的財政資金的類型以及數(shù)量。支出方面，逐步完善財務(wù)集中收支體制，適當(dāng)增加支出會計科目; 資產(chǎn)管理方面。在資產(chǎn)的入賬核算上，應(yīng)該對捐贈、盤盈等非經(jīng)營方式獲得的資金進(jìn)行規(guī)范會計入賬。對于存在憑證的固定資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)由憑證資料以及稅費確定會計入賬數(shù)目。對于不存在憑證的固定資產(chǎn)，如接受的捐贈或收到的實物投資，應(yīng)使用協(xié)議價格或公允價值進(jìn)行會計計量，并且在財務(wù)報表中予以單獨注明。資產(chǎn)損耗的會計核算上，增設(shè)“累計折舊”“累計攤銷”等科目。根據(jù)不同類型的資產(chǎn)選擇合適的折舊辦法，并確定合理的折舊年限。
3. 4 推行財務(wù)人員離任審計公示制度
為了明確財務(wù)人員離職后資產(chǎn)、資金和資源的清算與問責(zé)，正確評價財務(wù)人員任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，就需要引入財務(wù)人員離任審計制度。從審計本身出發(fā)，將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、預(yù)算審計、工作績效審計、個人財務(wù)審計等多方面內(nèi)容有效地結(jié)合起來，真正做到立體化審計，保證審計結(jié)果的真實性與可靠性。審計公示是將審計結(jié)果通過專欄、報紙、廣播、電視等公共方式進(jìn)行公開，使得廣大職工對于審計依據(jù)、程序、內(nèi)容、時限、規(guī)章制度、審計結(jié)果等內(nèi)容有著清楚的認(rèn)識，通過社會范圍內(nèi)的監(jiān)督，以保證審計結(jié)果的真實性，提升審計質(zhì)量。財務(wù)人員離任審計公示制度包括兩部分，一是審計目的公示。在相關(guān)審計人員對被審計的離任財務(wù)人員進(jìn)行審計之前，要提前將審計依據(jù)、審計人員名單、審計內(nèi)容等內(nèi)容進(jìn)行公示; 二是審計結(jié)果的公示。在不違反相關(guān)保密法規(guī)的前提下，將審計流程、審計報告、決定書等內(nèi)容報給相關(guān)部門，并且盡可能將可公示的內(nèi)容予以公示。
3. 5 穩(wěn)步推進(jìn)財務(wù)核算績效指標(biāo)體系建設(shè)
穩(wěn)步推進(jìn)財務(wù)核算績效指標(biāo)體系建設(shè)，是一項系統(tǒng)、長期性工作，需要從以下幾方面著手。一是充分利用歷史數(shù)據(jù)資料，總結(jié)歸納績效考核規(guī)律，積極尋求聯(lián)系點。采取統(tǒng)計分析的方法逐步探索事業(yè)單位績效與部門整體績效的關(guān)系，探索同類事業(yè)單位的效益產(chǎn)出比; 二是酌情選擇績效考核指標(biāo)。本著先易后難，由簡入繁的原則，從事業(yè)單位預(yù)算入手，制定出與預(yù)算相對應(yīng)的各個分事業(yè)單位的績效指標(biāo); 三是合理利用先期評價試點事業(yè)單位已建立起來的指標(biāo)體系，將其應(yīng)用于同類事業(yè)單位繼續(xù)檢驗; 四是以綜合價值的最優(yōu)作為評價標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合事業(yè)單位成本控制的特點，明確重點考評指標(biāo)體系，兼顧各部門協(xié)同發(fā)展要求。有效地處理“當(dāng)年預(yù)算評價”與“戰(zhàn)略規(guī)劃評價”之間的關(guān)系，實現(xiàn)評價的短期性與長期性有效結(jié)合，從而保證評價激勵體系的有效性與準(zhǔn)確性。
4 結(jié)論
新會計制度的頒布實施對于當(dāng)前的事業(yè)單位財務(wù)核算提出了較多的要求。面對這些限制和束縛，事業(yè)單位應(yīng)該勇敢面對，及時獲取最新最權(quán)威的會計政策，并且據(jù)此調(diào)整自己的財務(wù)管理活動，充分運用新管理方法、新管理技術(shù)，進(jìn)而實現(xiàn)事業(yè)單位財務(wù)核算的有序進(jìn)行。
財務(wù)會計制度7
一、新高校會計制度的改革要點
隨著高校教育體制的不斷深化改革，傳統(tǒng)的高校會計制度逐漸暴露出自身的缺陷，已經(jīng)不能夠滿足高校財務(wù)工作的多樣化需求。針對這一現(xiàn)象，我國財政部于20xx年結(jié)合《高校財務(wù)制度》，對原有的會計制度做出了修改，出臺了新的《高等學(xué)校會計制度》，新高校會計制度于20xx 年1 月1 日正式實施，其涉及到預(yù)算管理、財務(wù)管理、績效評價等多個方面，其改革的要點主要包括以下幾點：
(1)將固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷等引入到新高校會計制度，基建核算作為大帳進(jìn)行統(tǒng)一核算，橫向科研收入主要以完工進(jìn)度為標(biāo)準(zhǔn)，對于非財政資金收入則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行確認(rèn)，另外，為了滿足高校公共財政改革需求，高校需要建立完善的財務(wù)會計與預(yù)算會計框架，確保財務(wù)工作的科學(xué)性。
(2)新高校會計制度將經(jīng)營性收支業(yè)務(wù)核算也納入到權(quán)責(zé)發(fā)生制范圍。
(3)與舊高校會計制度相比，新高校會計制度新增了政府收支分類、部門預(yù)算、國庫集中支付等相關(guān)核算內(nèi)容。(4)為了確保資產(chǎn)價值的合理反映及教學(xué)成本的合理化，新高校會計制度實施了固定資產(chǎn)折舊制度，對會計要素及會計科目也做出了相應(yīng)的改革。
(5)新高校會計制度對收入支出類會計項目也進(jìn)行了一系列整改與調(diào)整，其能夠更加準(zhǔn)確、直觀地反映出高校的實際收支狀況。
(6)對高校財務(wù)報表中的收入費用表、現(xiàn)金流量表、預(yù)算收支表等進(jìn)行明確規(guī)定，并對其中所涉及到的項目構(gòu)成進(jìn)行重新設(shè)計，使報表體系更為完善。
二、新高校會計制度對高校財務(wù)管理的影響
新會計制度的施行對適應(yīng)公共財政改革、提高學(xué)校經(jīng)費管理水平、規(guī)范內(nèi)部控制、加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)具有重要意義。其對高校財務(wù)管理的影響主要體現(xiàn)在以下三個方面：
(一)加大了會計制度執(zhí)行力度
近年來，我國的公共財政體制實現(xiàn)了一系列變革，其中諸多內(nèi)容都與高校財務(wù)工作息息相關(guān)，如部門預(yù)算、政府集中采購等。然而此類會計核算方法與舊的高校會計制度存在一定的矛盾與不和諧之處，制約了高校財務(wù)管理工作的.有效實施。而新高校會計制度一方面滿足了公共財政體制改革的相關(guān)要求，另一方面還增加了相關(guān)科目，能夠?qū)崿F(xiàn)對高校年終應(yīng)收財政年度返還的資金額度核算。除此之外，經(jīng)過財政部門批復(fù)而未投入使用的零余額賬戶用款額度及用款計劃所接收到的用款額度也能夠?qū)崿F(xiàn)核算。通過財政應(yīng)返還額度及零余額賬戶用款額度項目，高校的資金使用情況以及結(jié)余情況能夠一目了然地顯現(xiàn)出來，提升了資金透明度，確保了高校各項財務(wù)工作的順利開展。
(二)拓寬了高校資金來源渠道
我國高校于20 世紀(jì)末開始實施擴(kuò)招，隨著教育體制的轉(zhuǎn)變，高校教育覆蓋面逐漸拓寬，受教育人數(shù)逐年增長，學(xué)校規(guī)模不斷擴(kuò)大，這也在一定程度上增加了高校的資金負(fù)擔(dān)，為了滿足公民的受教育需求，高校通過多種途徑籌集辦學(xué)經(jīng)費，傳統(tǒng)的高校辦學(xué)經(jīng)費主要來源于國家的財政撥款。然而隨著招生數(shù)量的激增，財政撥款已經(jīng)不能夠滿足高校發(fā)展的需求，部分高校甚至籌借外債，高校財務(wù)管理內(nèi)容更為復(fù)雜，舊的會計制度與日益發(fā)展的高校財務(wù)工作不相適應(yīng)，這無疑增加了高校的資金風(fēng)險。高校為了籌取辦學(xué)經(jīng)費，滿足學(xué)校建設(shè)需求，不得不通過銀行貸款積累資金，增加了高校負(fù)債，財務(wù)風(fēng)險加大，一旦難以承受償債，將直接面臨破產(chǎn)風(fēng)險。針對這一問題，新高校會計制度在財務(wù)管理工作中增加了收入、結(jié)余內(nèi)容，能夠清晰、直觀地反映出資金結(jié)構(gòu)。而權(quán)責(zé)發(fā)生制的引入，更使高校財務(wù)工作人員的收、支、存觀念得到大大增強(qiáng)，開設(shè)了單獨的預(yù)算外資金結(jié)余賬戶，規(guī)范了高校財務(wù)管理的收、支、存管理。
(三)直觀反映了高校資產(chǎn)狀況
在舊的高校會計制度下，固定資產(chǎn)在高校資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中占有較大的比重，然而對于此類固定資產(chǎn)的價值卻未給予足夠的重視，缺乏對固定資產(chǎn)的維修預(yù)算，未實施折舊管理策略，大部分設(shè)備處于閑置狀態(tài)，未能得到充分利用。其次，高校固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中存在許多老舊報廢設(shè)備，這些設(shè)備未做清理，致使其賬面資產(chǎn)與固定資產(chǎn)存在較大的偏差，很難真實、準(zhǔn)確地反映出高校資產(chǎn)的具體情況。而在新高校會計制度下，增加了固定資產(chǎn)折舊管理，強(qiáng)調(diào)要對高校固定資產(chǎn)的實際情況進(jìn)行評定，并通過科學(xué)的折舊計算、折舊年限，對其進(jìn)行價值評定。與此同時，還新增“累計折舊”“待處理財產(chǎn)損益”等項目，其能夠?qū)崿F(xiàn)對高校資產(chǎn)價值的精準(zhǔn)可算。另外，新高校會計制度還強(qiáng)調(diào)對除文物文化、圖書等以外的資產(chǎn)進(jìn)行平均年限法、固定資產(chǎn)折舊等，對固定資產(chǎn)的成本進(jìn)行預(yù)估，其能夠真實、客觀地對高校的整體資產(chǎn)情況做出有效的反映。
三、新高校會計制度下高校財務(wù)管理創(chuàng)新策略
為適應(yīng)當(dāng)前深化教育領(lǐng)域綜合改革和財政體制改革的需要，更好地貫徹執(zhí)行新修訂的《高等學(xué)校會計制度》，做好新舊會計制度的銜接，提高學(xué)校財務(wù)管理能力，必須對高校財務(wù)管理工作進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新。
(一)完善高校會計報告體系
新高校會計制度下，高校財務(wù)管理工作報表主要包括收入支出表、資產(chǎn)負(fù)債表以及收支明細(xì)表等，然而，單純地依賴這三種會計報表為財務(wù)管理工作提供會計信息遠(yuǎn)不能滿足實際需求。因此，可適當(dāng)增加財務(wù)狀況變動表及現(xiàn)金流量表等，了解資金的每一項去處及變動情況，為高校內(nèi)部財務(wù)管理提供有效的會計信息，進(jìn)而對高校的辦學(xué)條件、辦學(xué)效益及領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績做出客觀、真實的評價。另外，還要適當(dāng)增加第三方報告，在會計報表附注部分可通過文字、數(shù)據(jù)的形式對會計報表各個項目做出相關(guān)解釋、說明，這能夠幫助會計信息使用者更加直觀地理解會計信息。在會計報表附表部分，可指定出明細(xì)的表格報表，其能夠?qū)媹蟊砥鸬窖a(bǔ)充說明的作用。
(二)加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理
新高校會計制度的實施強(qiáng)調(diào)高校要注重預(yù)算管理，盡可能將高校的收入、支出、固定資產(chǎn)狀況以及對外投資等各項資金活動均納入到預(yù)算管理中。在具體的實施過程中，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，確保預(yù)算管理的順利執(zhí)行，其能夠?qū)Ω咝Ｘ攧?wù)起到監(jiān)督、管理作用，使高校的各項財務(wù)管理工作能夠得以順利開展。財務(wù)預(yù)算管理應(yīng)貫穿編制預(yù)算、執(zhí)行及預(yù)算執(zhí)行報告全程，在各項法律、法規(guī)的規(guī)范下，確保高校的資金活動能夠有序進(jìn)行。
(三)提升資金合理利用率
高校資產(chǎn)的完整、安全離不開科學(xué)的經(jīng)濟(jì)資源配置，在高校財務(wù)管理工作中，要節(jié)約各項支出，增強(qiáng)資產(chǎn)控制與管理意識，避免出現(xiàn)資金流失，使每一筆資金都能夠得到有效的利用�；诋�(dāng)前新高校會計制度的要求，高校財務(wù)管理工作要與時俱進(jìn)，對現(xiàn)有的財務(wù)管理制度進(jìn)行有效的創(chuàng)新，融入新的財務(wù)管理新理念與新方法，拓寬高校資金籌集渠道，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，為高校建設(shè)服務(wù)。另外，高校財務(wù)管理部門要不斷提升管理水平，實現(xiàn)對高校資金及各類資產(chǎn)的合理調(diào)動與分配，確保各類經(jīng)濟(jì)資源能夠優(yōu)化配置，并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)資金使用率的提升，促進(jìn)高校健康、持續(xù)發(fā)展。
四、結(jié)語
新高校會計管理制度的出臺，為高校財務(wù)管理工作增添了新的生機(jī)與活力。基于新高校會計管理制度的要求，各高校要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，制定落實方案，盡快完成新舊會計制度的銜接和轉(zhuǎn)換工作。并以此為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化會計基礎(chǔ)工作，實現(xiàn)會計核算工作的規(guī)范化、科學(xué)化和精細(xì)化，落實好、使用好、管理好教育經(jīng)費，通過多種途徑對財務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，提升財務(wù)管理水平，不斷推動我國高校教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
財務(wù)會計制度8
摘要：現(xiàn)階段，在新會計制度背景下，強(qiáng)化行政事業(yè)單位的財務(wù)管理工作，對于科學(xué)有效地引導(dǎo)其內(nèi)部財務(wù)行為、實時監(jiān)督單位內(nèi)部的財務(wù)運行及管理狀況、內(nèi)部資金利用率的提高等方面均具有非常重要的作用。要想更快更好地促進(jìn)行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作的開展，就應(yīng)當(dāng)與時俱進(jìn)，自覺遵循新會計制度，完善財務(wù)報表及其核算模式。該者針對新會計制度下，行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作中存在的問題及相關(guān)解決對策進(jìn)行了論述。
關(guān)鍵詞：新會計制度；行政事業(yè)單位；財務(wù)管理
務(wù)管理提出了更高的要求。
一、我國行政事業(yè)單位財務(wù)管理的基本情況
1.新舊會計制度的銜接不夠緊密
在過去實施舊會計制度的背景下，通常存在任意設(shè)置多種賬目的現(xiàn)象，從而造成了部分行政事業(yè)單位賬目不規(guī)范的出現(xiàn)，所以在處理賬目問題時產(chǎn)生了很多模糊的狀況。如此一來，行政事業(yè)單位貫徹新會計制度的過程中，以往的舊賬目便失去了精確處理的契機(jī)。換言之，行政事業(yè)單位沒有充分執(zhí)行新會計機(jī)制，同樣會對新會計制度的順利實施起到限制作用。
2.單位財務(wù)人員的整體素質(zhì)不高
眾所周知，財務(wù)工作者是行政事業(yè)單位中專門負(fù)責(zé)財務(wù)管理和財務(wù)監(jiān)督工作的人員，實際工作中，往往因為財務(wù)人員缺乏對財務(wù)管理觀念及理論的創(chuàng)新，而表現(xiàn)出財務(wù)數(shù)據(jù)管理不力、甚至誘發(fā)各類違法亂紀(jì)現(xiàn)象。除此之外，還存在因基本職業(yè)道德及法律意識不足而造成的單位內(nèi)部執(zhí)法不嚴(yán)格、無法可循的不良風(fēng)氣，進(jìn)一步使得行政事業(yè)單位的財務(wù)管理工作陷入被動。
3.財務(wù)管理觀念較為滯后
我們都知道，國內(nèi)的行政事業(yè)單位是以服務(wù)社會大眾為己任的機(jī)構(gòu)，其平時的經(jīng)營運作需要依賴政府的財政資金支持。但是，行政事業(yè)單位如果沒有對內(nèi)部資金監(jiān)管方面給予更多關(guān)注，那么很可能令自身的財務(wù)管理蒙受非常大的風(fēng)險。此外，財務(wù)工作者缺乏財務(wù)管理理念的創(chuàng)新，同樣會造成單位在清算資金及財務(wù)管理等方面發(fā)生一系列的問題，遇到很多困難。
4.資產(chǎn)管理機(jī)制不夠完善
國內(nèi)行政事業(yè)單位在使用財務(wù)資金的時候，往往比較隨意，不夠嚴(yán)謹(jǐn)，資金超額開支以及資金被挪用的情況屢禁不止。實際上，目前財務(wù)資金管理方面的不嚴(yán)謹(jǐn)，甚至出現(xiàn)了大量未得到充分利用被閑置的資金，都表明了在財務(wù)資金的保管環(huán)節(jié)中缺少一套強(qiáng)有力的資產(chǎn)管理保障機(jī)制，沒有能夠在第一時間盤點和清算資金，最終導(dǎo)致“賬賬不符、賬實不符”的情況越來越嚴(yán)重。
5.財務(wù)預(yù)測及財務(wù)管理能力亟待提高
一般而言，國家財政撥款是行政事業(yè)單位的主要財務(wù)來源，因此，在財務(wù)管理工作的過程中，預(yù)算管理起到了至關(guān)重要的作用。與此同時，行政事業(yè)單位中有些財務(wù)工作人員的預(yù)測及管理水平并不高，也難以做到堅持整體性及全局性的原則實現(xiàn)預(yù)算，這在一定程度上不利于資金預(yù)算編制精確程度的提升，并且降低了預(yù)算編制的合理性、可靠性，長此以往，財務(wù)資金的實際運作效率便會慢慢下降，預(yù)算資金被任意挪用的問題也會不斷出現(xiàn)。
二、新會計制度背景下行政事業(yè)單位改善財務(wù)管理工作的對策
1.迎合新會計制度的要求，推動記賬方式的變革
當(dāng)前，新會計制度給各行政事業(yè)單位的財務(wù)管理提供了更加準(zhǔn)確的資金數(shù)據(jù)，在此基礎(chǔ)上，我們應(yīng)當(dāng)繼續(xù)推動財務(wù)記賬形式、會計等式的變通，在平時的實踐過程中不斷完善舊會計制度的記賬方法，目的是令本單位更好的滿足新會計制度的實施標(biāo)準(zhǔn)，從根本上突出單位的資產(chǎn)、凈產(chǎn)值以及負(fù)債情況，同時明確單位內(nèi)部會計間的聯(lián)系，最終有效提高內(nèi)部資金的使用效率。
2.進(jìn)一步增強(qiáng)財務(wù)工作者的業(yè)務(wù)能力
要想保證新會計制度在行政事業(yè)單位中得到更有效的貫徹落實，就應(yīng)當(dāng)依靠全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力及財務(wù)管理水平的提升�？紤]到財務(wù)工作者財務(wù)管理意識十分不足的基本狀況，行政事業(yè)單位首先要打破自身管理范疇狹隘的`局限，積極引入更多更優(yōu)秀的財務(wù)管理工作者。舉個例子，像為了發(fā)揚財務(wù)工作者的“主人翁”精神，單位可以對全體財務(wù)人員進(jìn)行科學(xué)、有效的專業(yè)培訓(xùn)，令他們在最短時間內(nèi)能夠深入領(lǐng)悟新會計制度的精髓及實質(zhì)。與此同時，財務(wù)工作者也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)彼此間的溝通和學(xué)習(xí)，在腦海中牢固樹立強(qiáng)烈的財務(wù)管理意識，并合理運用到實踐當(dāng)中。不僅僅是良好培訓(xùn)條件的創(chuàng)造，激勵機(jī)制的完善同樣關(guān)鍵，經(jīng)過財務(wù)工作者之間的激烈競爭，能夠更加有效的刺激財務(wù)管理者積極、熱情地投入到自身工作當(dāng)中。
3.與時俱進(jìn)，及時更新財務(wù)管理理念
現(xiàn)階段，新會計制度要想在行政事業(yè)單位中獲得有效的貫徹執(zhí)行，就必須依據(jù)《會計法》的相關(guān)規(guī)定，使單位全體人員意識到財務(wù)管理工作的關(guān)鍵影響；同時，在深化財務(wù)工作者對財務(wù)管理工作認(rèn)識的同時，也應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)擁椆ぷ髦械娜藶橐蛩亍＿@樣一來，便對單位內(nèi)部審計、財政、監(jiān)督等部門提出了更加嚴(yán)格的要求。
4.推動內(nèi)部資產(chǎn)管理的正規(guī)化
資金的管控是行政事業(yè)單位運行過程中的關(guān)鍵性任務(wù)之一。在舊會計制度背景下，往往會發(fā)生大量挪用內(nèi)部資金的不良現(xiàn)象。所以說，為了進(jìn)一步提高內(nèi)部資金的利用率，合理管控資金，保障內(nèi)部資金的�？顚Ｓ�，就必須加強(qiáng)內(nèi)部資產(chǎn)管理的規(guī)范化。除此之外，單位還應(yīng)當(dāng)合理劃分專用資金和日常開支資金的區(qū)別，目的是有效防止資金被挪用情況的出現(xiàn)；還有一點，就是及時總結(jié)同時仔細(xì)歸納資金的使用情況，展開有效的追蹤和評估工作，最終提高單位資金使用的合理性和透明度。
5.改變會計主體，真實體現(xiàn)資金的流動情況
和之前的舊會計制度相比，新會計制度的推行令會計主體出現(xiàn)了不小的變動，與此同時，我們也可以把它當(dāng)作財務(wù)預(yù)算進(jìn)行普及。在行政事業(yè)單位現(xiàn)今的財務(wù)管理工作當(dāng)中，由于新會計制度的影響，財務(wù)管理水平迅速增強(qiáng)，包括財務(wù)內(nèi)部算賬、報賬及結(jié)賬等環(huán)節(jié)也取得了實質(zhì)性的突破，同時財務(wù)管理工作人員對單位內(nèi)部資金的使用效率及流動情況等方面的關(guān)注度明顯提升。
三、結(jié)語
總而言之，行政事業(yè)單位承載著社會管理及公共服務(wù)兩項職能，它們的管理水平在很大程度上影響著億萬民眾的切身利益。但是，我們通過對行政事業(yè)單位現(xiàn)行財務(wù)管理工作的研究，仍舊找到了不少問題，這就要求在新會計制度下，單位應(yīng)采取更具針對性的措施，來解決問題，提升自身財務(wù)管理水平。
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財務(wù)會計制度9
醫(yī)院在人們的日常生活中發(fā)揮著不可或缺的重要作用，同時也是國家公共衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分。醫(yī)院的工作能否順利進(jìn)行直接影響著人們的生命和健康安全，在醫(yī)院的工作中，財務(wù)管理是一個非常重要的環(huán)節(jié)，醫(yī)院要改善自身的財務(wù)管理方式，促進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。本篇文章主要站在新會計制度的角度上對當(dāng)前醫(yī)院財務(wù)管理中存在的問題進(jìn)行了剖析，并針對存在的問題，提出了解決問題的看法，希望能夠?qū)Ξ?dāng)前的醫(yī)院財務(wù)管理工作有所啟發(fā)。
我國政府在20xx年制定并實施了新的會計制度，并在各行各業(yè)逐步推行，在新的會計制度實施之后，醫(yī)院首先要做的就是在新舊會計制度之間做好銜接工作。醫(yī)院要逐步改變以前的手工記賬的方式，摒棄傳統(tǒng)的以記賬和算賬為基礎(chǔ)的會計核算制度，實行完善的成本核算、內(nèi)部控制，建立完善的會計核算制度。醫(yī)院的管理者要及時摒棄落后的財務(wù)管理觀念，注重從成本效益角度提升醫(yī)院的管理方式，促進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)健康發(fā)展，在履行看病救人的職責(zé)的同時，提高醫(yī)院的競爭能力。
當(dāng)前醫(yī)院財務(wù)管理中存在的`問題
（1）缺乏完善的預(yù)算管理制度
當(dāng)前我國大部分醫(yī)院在預(yù)算管理方面都較為落后，長期以來我國都實行計劃經(jīng)濟(jì)體制，導(dǎo)致醫(yī)院的一部分員工的工資和福利都由政府的財政部門支出來負(fù)擔(dān)，這就使得醫(yī)院的管理者沒有經(jīng)營觀念，缺乏危機(jī)意識，對于預(yù)算管理的重視程度不高。很多醫(yī)院的預(yù)算都是由財務(wù)部門直接制定，但是在執(zhí)行過程中，由于實際情況千變?nèi)f化，上層管理人員對于執(zhí)行的情況很難及時進(jìn)行監(jiān)督。財務(wù)部門編制的預(yù)算報表較為單一，在執(zhí)行過程中很容易受到其他因素的干擾，導(dǎo)致執(zhí)行難以繼續(xù)。這樣預(yù)算的編制方法就出現(xiàn)了問題，預(yù)算的實際效果大大減弱，執(zhí)行過程中也缺乏監(jiān)督和管理，雖然制定了預(yù)算，但是超支的現(xiàn)象仍然屢見不鮮，導(dǎo)致預(yù)算失去了應(yīng)有的作用。
（2）財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)不高
很多醫(yī)院在招聘從業(yè)人員時將招聘要求放的很低，導(dǎo)致醫(yī)院的財務(wù)人員的整體素質(zhì)不高。但是醫(yī)院的財務(wù)核算具有行業(yè)特點，其中涉及到的財務(wù)核算較為專業(yè)，每天的工作量也很大，需要有專業(yè)素質(zhì)過硬的人才來進(jìn)行處理。然而很多醫(yī)院將財務(wù)人員劃歸到后勤人員，將財務(wù)人員和后勤人員一起進(jìn)行培訓(xùn)，這樣不分主次的做法導(dǎo)致財務(wù)人員沒有得到相應(yīng)的重視。很多醫(yī)院的觀念較為落后，認(rèn)為財務(wù)就是記賬和算賬，對于財務(wù)新規(guī)定和新文件也沒有給予相應(yīng)的關(guān)注，醫(yī)院的財務(wù)管理中存在很多不足支出，這對醫(yī)院的發(fā)展來說是極為不利的。這些原因都導(dǎo)致醫(yī)院財務(wù)人員理論知識不扎實、管理結(jié)構(gòu)陳舊、學(xué)習(xí)新知識的意愿不強(qiáng)烈，導(dǎo)致財務(wù)管理與醫(yī)院的實際脫節(jié)。
（3）缺乏財務(wù)風(fēng)險意識
很多醫(yī)院在財務(wù)管理上缺乏風(fēng)險意識，很多醫(yī)院的管理者認(rèn)為，只要將錢看好、用好，就不會出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險，這種看法是十分錯誤的。在我國，公立醫(yī)院屬于差額撥款的單位，相當(dāng)一部分醫(yī)院是自主經(jīng)營，對于大型醫(yī)院來說，由于有政府撥款，所以經(jīng)營壓力較小。然而即使這樣還是存在一部分醫(yī)院的經(jīng)營狀況不善，導(dǎo)致虧損，而一些小型醫(yī)院甚至全面虧損。所以對于醫(yī)院的財務(wù)人員來說，要加強(qiáng)風(fēng)險意識，改變傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式，注重風(fēng)險控制，才能穩(wěn)固醫(yī)院的市場地位。
針對醫(yī)院財務(wù)管理存在問題的解決對策
（1）建立完善的預(yù)算管理體系
財務(wù)預(yù)算在醫(yī)院的管理當(dāng)中占有十分重要的地位，醫(yī)院要加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理，只有這樣才能促進(jìn)資源合理流動，才能提高醫(yī)院管理的效率。醫(yī)院要通過財務(wù)預(yù)算實現(xiàn)收入和支出的平衡，同時提高各個部門的工作熱情，降低經(jīng)營成本，提高經(jīng)營效益。對于預(yù)算執(zhí)行過程中的隨意性問題要進(jìn)行改善，堅決按照制定好的預(yù)算執(zhí)行，改善預(yù)算制定的方式，根據(jù)不同項目的不同特點，靈活確定采用何種預(yù)算方式，將市場因素、社會環(huán)境等也納入到預(yù)算管理中來，增強(qiáng)預(yù)算的彈性。在預(yù)算體系中上級部門和下級部門的預(yù)算支出要統(tǒng)一起來，對總體預(yù)算額度進(jìn)行分解，確定各個部門和科室的預(yù)算目標(biāo)，提高員工工作的熱情。對于各級部門發(fā)生的支出要進(jìn)行嚴(yán)格管理，監(jiān)督資金流向，大額度的資金主要用于醫(yī)院的主要項目建設(shè)。
（2）加強(qiáng)財務(wù)人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)
很多醫(yī)院的財務(wù)主管人員對財務(wù)的具體操作并不是十分了解，他們的主要職責(zé)是確保財務(wù)運轉(zhuǎn)正常，所以財務(wù)人員需要加強(qiáng)培訓(xùn)，配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，因為財務(wù)人員主要負(fù)責(zé)具體的財務(wù)事項處理，所以更應(yīng)該注重專業(yè)技能的提高。要按照政府有關(guān)文件的要求對財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)處理能力，同時將財務(wù)處理技能與醫(yī)院這一特殊行業(yè)結(jié)合起來，提高實踐操作能力。財務(wù)人員要定期進(jìn)行知識更新，學(xué)習(xí)新的財務(wù)法規(guī)和制度，提高自身的計算機(jī)、外語、實踐操作等各個方面的能力。
（3）加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險管理的意識
醫(yī)院的決策質(zhì)量好壞關(guān)系到經(jīng)營的成敗，所以管理者要從長遠(yuǎn)利益考慮，意識到財務(wù)體系中存在的風(fēng)險，并采取有效的措施進(jìn)行預(yù)防。財務(wù)部門要時時刻刻警惕可能發(fā)生的風(fēng)險，對醫(yī)院的報表項目進(jìn)行仔細(xì)分析。即使是在醫(yī)院盈利的情況下，也不能放松對風(fēng)險的防范，財務(wù)風(fēng)險意識要時刻記在腦中。
國家出臺新的會計制度，這對于醫(yī)院來說既是一個機(jī)遇也是一個挑戰(zhàn)。當(dāng)前我國的很多醫(yī)院在財務(wù)管理中還存在這樣或那樣的問題，這些都給醫(yī)院發(fā)展帶來了不小的挑戰(zhàn)。本篇文章仔細(xì)分析了醫(yī)院的財務(wù)管理中需要改善的問題，并針對這些問題提出了具有針對性的解決建議，能夠為推動我國的公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展提供一個新的思路。
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財務(wù)會計制度10
一、上班時間;
上午：8:00-11:30
下午：1:30-5:30
二:請假計算：每天=基本工資/30（遇小數(shù)四舍五入）
加班計算：100元/天
三：費用單子規(guī)定：
付款單位必須開本單位全稱，不能為空，不能有錯字，不能少字，否則不予報銷。
財務(wù)會計制度11
財務(wù)會計制度是醫(yī)院財務(wù)會計工作得以順利的保障。從當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展總要求出發(fā)，制定更加符合衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的財務(wù)會計制度，是各大醫(yī)院未來工作的重點內(nèi)容。但是從現(xiàn)行醫(yī)院財務(wù)制度的情況來看，其中醫(yī)院財務(wù)會計固定資產(chǎn)以及固定基金核算辦法不科學(xué)，資產(chǎn)減值的問題十分普遍，在這樣的背景下，醫(yī)院必須要強(qiáng)化財務(wù)會計管理力度，克服現(xiàn)有醫(yī)院財務(wù)會計制度中存在的問題，并積極完善改進(jìn)措施，促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
一、引言
現(xiàn)行醫(yī)院財務(wù)會計制度在我國已經(jīng)歷整整二十年的歷史，因此在成本、費用計算方法以及會計要素方面已經(jīng)顯得落后，與當(dāng)前醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求極度不符，針對這些問題，國家相關(guān)部門以及醫(yī)院管理者必須要相互配合，在原有財務(wù)會計制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行改革和完善，不斷完善核算方法，確保財務(wù)會計信息的準(zhǔn)確性，使其能夠客觀展現(xiàn)醫(yī)院的財務(wù)狀況，進(jìn)而有效促進(jìn)醫(yī)院各項工作的開展。
二、現(xiàn)行醫(yī)院財務(wù)會計制度存在的問題分析
現(xiàn)有的醫(yī)院財務(wù)會計制度中存在一些漏洞，導(dǎo)致醫(yī)院財務(wù)會計工作以及管理無法有效開展，下面針對這些問題進(jìn)行具體分析，通過掌握和了解這些缺陷，改進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部的財務(wù)會計管理制度，提升醫(yī)院整體管理效力。
(一)虛增固定資產(chǎn)總量
現(xiàn)有財務(wù)會計制度在購置固定資產(chǎn)方面的內(nèi)容存在不足，醫(yī)院購置資產(chǎn)主要是指醫(yī)院流動資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為非流動性資產(chǎn)，但是不會引起醫(yī)院食物資產(chǎn)的增減變化，固定基金在調(diào)整的時候，只不過是針對凈資產(chǎn)內(nèi)部基金的調(diào)整�，F(xiàn)行的制度中固定基金實際上就是一種凈資產(chǎn)的虛增，這樣一來，醫(yī)院原本所涉及的醫(yī)院凈資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，就不夠完善，它只是對一部分固定資產(chǎn)進(jìn)行反映，所體現(xiàn)的只是部分資產(chǎn)所有者的權(quán)益，醫(yī)院當(dāng)期的收支結(jié)余不夠真實。
(二)資產(chǎn)減值
在現(xiàn)有的財務(wù)會計制度中，對于醫(yī)院固定資產(chǎn)減值的問題是必須要關(guān)注的。在醫(yī)療事業(yè)不斷發(fā)展的過程中，過去購進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備已經(jīng)不具備當(dāng)初的價值，甚至有的設(shè)備已經(jīng)報廢，但是由于這些貶值或者報廢的設(shè)備沒有被上報，因此醫(yī)院固定資產(chǎn)會逐漸增加，這樣一來賬面固定資產(chǎn)與醫(yī)院實際固定資產(chǎn)的數(shù)量就會存在十分嚴(yán)重的分歧。另外在藥品招標(biāo)以及國家藥品價格不斷下調(diào)的形勢下，醫(yī)療市場的競爭更加激烈。市場藥品價格波動很大，藥品、衛(wèi)生材料以及其他材料等物資在存放的過程中也存在減值的風(fēng)險，醫(yī)院不可能像其他行業(yè)一樣施行零庫存，因為那些貨物和藥品是用來治病救人的，因此必須要常年保持一定數(shù)量以保障物資周轉(zhuǎn)靈活，這些物資中有很多是平時需要使用，但是有效期卻很短的物資，非常容易失去效用而導(dǎo)致價值流失，資產(chǎn)負(fù)債表所反映的依舊是成本的價值，并沒有客觀的對醫(yī)院資產(chǎn)的可變現(xiàn)凈值進(jìn)行凸顯，進(jìn)而導(dǎo)致庫存減值風(fēng)險加劇。
三、完善與改進(jìn)現(xiàn)行醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)會計管理制度的對策
通過以上的分析，醫(yī)院必須要結(jié)合自身發(fā)展的實際需求，進(jìn)一步提高醫(yī)院財務(wù)管理能力。下面具體提出幾點措施：
(一)加強(qiáng)財務(wù)人員的自身管理，提高自身綜合素質(zhì)
提高醫(yī)院財務(wù)管理效果的重要因素也在于對人才管理能力的提高，把人力資源作為醫(yī)院財務(wù)管理與發(fā)展的重點，定期開展人才培訓(xùn)活動，提高管理人員財務(wù)管理方面的綜合素質(zhì)以及管理人員的職業(yè)道德水平。同時，醫(yī)院其他部門的工作人員也要要充分的掌握會計管理以及財務(wù)管理的相關(guān)知識，強(qiáng)化各部門之間的溝通和聯(lián)系，促進(jìn)財務(wù)會計信息的流通與分享，確保信息時效性。
(二)建立費用控制體系，強(qiáng)化資金管理
為了能夠?qū)崿F(xiàn)資金管理的合理性，首先，要在院內(nèi)建立聘任制度，將資金管理作為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者的政績考核內(nèi)容，提升管理的強(qiáng)制性，同時醫(yī)院內(nèi)部費用管理控制也要作為科室考核的內(nèi)容之一，提升科室對于預(yù)算管理的重視程度。在上級部門進(jìn)行宏觀管控的時候，有意識的對醫(yī)院的資金管理施加壓力，增強(qiáng)院領(lǐng)導(dǎo)以及管理人員對于費用控制的重視程度，積極引入先進(jìn)的管理理念，徹底解決費用控制以及資金優(yōu)化配置的問題。
(三)加強(qiáng)內(nèi)、外部監(jiān)督控制力度
面對目前醫(yī)院財務(wù)監(jiān)督控制力度不足的情況，我們應(yīng)該從根源下手，利用內(nèi)部改善、外部監(jiān)管的手段，有效加強(qiáng)監(jiān)督控制力度。內(nèi)部改善，主要是指以院長為代表的領(lǐng)導(dǎo)層形成財務(wù)管理意識。外部監(jiān)管，主要是指上級部門要定期和隨機(jī)抽查相結(jié)合，提升監(jiān)管力度的方式。在建立有效的費用控制體系的基礎(chǔ)上，需要進(jìn)一步加大內(nèi)、外部的監(jiān)督控制力度，明確各個環(huán)節(jié)的職責(zé)，這樣才能將各科室資金利用的情況進(jìn)行有效監(jiān)控，加強(qiáng)全部人員費用管控的意識，摒棄不良風(fēng)氣，創(chuàng)造出有利于財務(wù)管理工作順利進(jìn)行的良好的工作環(huán)境。
(四)建立有效的激勵機(jī)制
針對當(dāng)前醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)管理的現(xiàn)狀，為財務(wù)管理人員建立健全相應(yīng)、平等的激勵機(jī)制，安排會計人員的晉升培訓(xùn)，讓他們在職稱上和待遇上都有所提升，切實調(diào)動起財務(wù)管理人員的工作熱情。由于環(huán)境及業(yè)務(wù)受限，可以針對醫(yī)院中的財務(wù)從業(yè)人員建立一個比較科學(xué)和完善的考核制度，這種考核制度可以是全省范圍或者全市范圍的形式，以《會計法》作為考核依據(jù)，從業(yè)務(wù)能力上、法律規(guī)范上對財務(wù)人員進(jìn)行定期考核，一定比例的予以考核認(rèn)證，并且制定待遇提升的標(biāo)準(zhǔn)，讓財務(wù)工作者不斷提升自身能力的.同時，更好地服務(wù)于醫(yī)院。
(五)加強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)管理意識
醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)也需要通過參加定期的財務(wù)管理培訓(xùn)，讓他們逐步意識到財務(wù)管理工作關(guān)系到醫(yī)院發(fā)展的方方面面、這種認(rèn)識不僅是在上級考核壓力下產(chǎn)生的，更應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)可和需求、除了財務(wù)管理培訓(xùn)外，還可以讓責(zé)任制院長的制度與財務(wù)直接掛鉤，真正將財務(wù)管理變?yōu)獒t(yī)院院長的工作職責(zé)，只有做好財務(wù)管控工作，才能保證醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
(六)注重科學(xué)，建立評價制度和財務(wù)分析
醫(yī)院財務(wù)管理在醫(yī)院整體管理中起著承上啟下的作用，為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)，做到財務(wù)管理上的科學(xué)與合理，首先考慮的是醫(yī)院財務(wù)信息的準(zhǔn)確性，因此，為了準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營與市場發(fā)展?fàn)顩r必須要分析財務(wù)數(shù)據(jù)，這樣才能提高管理水平，所以要建立科學(xué)的分析機(jī)制。通過分析認(rèn)識醫(yī)院財務(wù)管理活動規(guī)律，可以有效掌握醫(yī)院管理中的不足，了解醫(yī)院收支、資產(chǎn)運用能力，通過分析也可以總結(jié)醫(yī)藥費用控制能力、質(zhì)量變動情況。通過分析和建立評價機(jī)制，綜合了醫(yī)院財務(wù)管理能力。進(jìn)行分析的同時也要從資本保全的前提下所產(chǎn)生的醫(yī)院發(fā)展后勁，醫(yī)療資金占用的使用效率，社會效益以及對營運能力、醫(yī)院的償債能力、社會貢獻(xiàn)進(jìn)行分析以保證目標(biāo)實現(xiàn)。
四、結(jié)束語
綜上所述，財務(wù)會計工作的有序進(jìn)行是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)保障，但是現(xiàn)行的醫(yī)院財務(wù)會計制度中存在很多不足，這些問題對醫(yī)院各項工作的發(fā)展都存在顯著制約，本文首先針對這些缺陷進(jìn)行了分析，并且有針對性的提出了強(qiáng)化管理措施，以此促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
財務(wù)會計制度12
在進(jìn)入21世紀(jì)以來，醫(yī)療政策不斷發(fā)生著變革，其中會計核算作為醫(yī)院日常工作的主體，影響著整個醫(yī)院是否可以正常運行，同時，會計核算還直接反映著整個醫(yī)院的收支狀況，從中可以及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院在運行中存在的問題，并對其進(jìn)行相應(yīng)的修整。從新財務(wù)會計制度實施以來，對醫(yī)院會計核算造成一定的影響，下文主要對影響因素進(jìn)行具體分析。
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，會計制度也在進(jìn)行著完善，而新財務(wù)會計制度對醫(yī)院會計核算有了新的規(guī)定，醫(yī)院應(yīng)根據(jù)新財務(wù)會計制度及時地對自身的會計核算進(jìn)行更改，使醫(yī)院會計核算逐漸的走向科學(xué)化、規(guī)范化，從而保障醫(yī)院會計核算的質(zhì)量。
一、醫(yī)院會計核算現(xiàn)階段存在的問題
由于醫(yī)院會計核算涉及范圍相對比較廣泛，在核算過程中需要考慮的因素也相對較多，因此，醫(yī)院會計核算工作中極容易產(chǎn)生各種問題，導(dǎo)致核算結(jié)果出現(xiàn)偏：
(一)醫(yī)院財產(chǎn)收支問題
因醫(yī)院每天接收的患者眾多，其收入資金也相對較大，因此，會計財產(chǎn)收支核算的準(zhǔn)確性對醫(yī)院的利益有著直接性的影響。隨著信息化時代的到來，傳統(tǒng)的會計制度已經(jīng)無法滿足醫(yī)院財產(chǎn)收支核算的需要，例如：在醫(yī)院中對藥品價格的核算采取的是售價核算方式，管理費用和采購費用屬于藥品支出核算項目中，如在核算中由于財務(wù)人員的操作不當(dāng)，極易對醫(yī)院財產(chǎn)收支核算結(jié)果造成影響。
(二)醫(yī)院固定資產(chǎn)問題
醫(yī)院在形式上屬于公共服務(wù)行業(yè)，其中包含的固定資產(chǎn)數(shù)量較多，所以，對醫(yī)院固定資產(chǎn)的核算應(yīng)選取合適的會計核算方法。當(dāng)醫(yī)院按照固定資產(chǎn)的形式購買相應(yīng)基金時，應(yīng)借記醫(yī)療支出或藥品支出，貸記專用基金項目。在進(jìn)行固定資產(chǎn)核算過程中，應(yīng)按照實際情況設(shè)立相關(guān)會計項目，但因醫(yī)院與其他企業(yè)、事業(yè)單位有所不同，一般情況下不設(shè)置專門的固定資產(chǎn)核算項目，因此，醫(yī)院在核算固定資產(chǎn)時，采用的資金為進(jìn)價數(shù)據(jù)，對后期計算固定資產(chǎn)的增減值工作造成一定的阻礙，影響醫(yī)院固定資產(chǎn)核算的結(jié)果。
(三)醫(yī)院成本核算問題
在會計核算過程中，應(yīng)對“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”和“利潤=收入-成本”有明確的了解。醫(yī)院在進(jìn)行成本核算過程中，包含種類眾多，例如：醫(yī)院使用的'各種儀器設(shè)備、購進(jìn)藥品費用、員工工資等，并還涉及到某些不明確的成本核算項目，導(dǎo)致財務(wù)人員在核算成本過程中考慮不全，引起成本核算結(jié)果的誤差。同時，醫(yī)院缺少相應(yīng)的成本核算項目會計科目，在進(jìn)行成本分?jǐn)偡矫鏌o法做到面面俱到。
二、新財務(wù)會計制度對醫(yī)院會計核算的影響
(一)改善醫(yī)院會計核算制度
第一，保障會計核算科目的完善性。會計科目作為會計核算中必不可少的一項，為了保障會計核算工作的順利開展，則必須使用會計科目。因會計核算是由不同的會計核算方法組成，新財務(wù)會計制度的實行，滿足了醫(yī)院對會計核算的基本需求，解決傳統(tǒng)醫(yī)院會計核算的留存問題，適應(yīng)現(xiàn)階段醫(yī)院現(xiàn)代化方向的發(fā)展，從而不斷地提高醫(yī)院會計核算的整體水平。新財務(wù)會計制度對醫(yī)院會計進(jìn)行了完善，并增加長期債權(quán)投資、長期股權(quán)投資、公益性會計核算3種會計科目，為醫(yī)院在公益事業(yè)的資金投入進(jìn)行了全面統(tǒng)計，同一時間，對醫(yī)院某些不必要的會計核算科目進(jìn)行刪減，簡化了會計核算的具體流程。
第二，核銷醫(yī)院藥品進(jìn)價差價。醫(yī)院在藥品購買時更加關(guān)注的是藥品的使用效果，導(dǎo)致藥品的種類、產(chǎn)地、價格、名稱等出現(xiàn)了多種多樣，而醫(yī)院在進(jìn)行成本核算過程中，又無法將藥品成本價格排除。傳統(tǒng)的財務(wù)會計制度因藥品的購價與售價不一致，所以采取的是差價處理方式，但是新財務(wù)會計制度核銷了藥品的進(jìn)銷差價，避免“以藥養(yǎng)醫(yī)”現(xiàn)象的發(fā)生;刪減了藥品總賬會計核算科目，增加醫(yī)院庫存物資核算科目。同時，新財務(wù)會計制度在藥品成本控制方面，是按照藥品售價進(jìn)行成本總結(jié)，提高財務(wù)人員會計核算工作的效率。
第三，對醫(yī)院支出類會計科目進(jìn)行調(diào)整。在新財務(wù)會計制度中，醫(yī)院的醫(yī)療收入與藥品收入統(tǒng)一劃分至醫(yī)療收入、醫(yī)療支出與藥品支出劃分至醫(yī)療支出，通過會計核算科目的合并，提升了醫(yī)院會計核算的整體水平。隨著信息化的不斷發(fā)展，醫(yī)院的規(guī)模正在不斷擴(kuò)大，醫(yī)院的經(jīng)營范圍也有所變化，為了更好地滿足醫(yī)院現(xiàn)代化業(yè)務(wù)的需求，新財務(wù)會計制度還設(shè)置了醫(yī)院教學(xué)收支以及教研收支兩個會計科目。
(二)保障醫(yī)院成本核算工作的規(guī)范
成本核算工作是整個醫(yī)院會計核算的重要組成部分，因此，促進(jìn)醫(yī)院成本核算制度的規(guī)范性，可以有效地提高成本核算工作的整體水平。新會計制度對醫(yī)院成本核算項目進(jìn)行擴(kuò)增，其中增加了科室成本、床日成本、診次成本以及病種成本、項目成本5類，從而更加精確了醫(yī)院會計成本合算的結(jié)果。新財務(wù)會計制度明確規(guī)定醫(yī)院應(yīng)以床日成本和診次成本作為核算主體，其中三級醫(yī)院或某些特殊的醫(yī)院還可將病種成本作為核算對象，醫(yī)院應(yīng)不斷地對自身的成本核算制度進(jìn)行規(guī)范，減少成本核算中出現(xiàn)不必要的流程，提升醫(yī)院成本核算的工作效率。
(三)加強(qiáng)醫(yī)院對會計信息質(zhì)量的管理
第一，規(guī)范醫(yī)院收支項目的核算工作。因醫(yī)院在會計核算收支方面內(nèi)容相對較多，為了更好地對醫(yī)院收支核算進(jìn)行規(guī)范，新財務(wù)會計制度應(yīng)逐漸改進(jìn)原有會計核算制度中存在的不足，例如：新財務(wù)會計制度取消了醫(yī)院管理費用分?jǐn)傢椖�、管理費用從醫(yī)療成本中剔除等措施，同時，醫(yī)院在科研方面產(chǎn)生的費用支出納入醫(yī)院收支項目成本中，并根據(jù)科學(xué)、合理的會計核算方法，真實的反映醫(yī)院資金流動情況，便于醫(yī)院管理人員及政府投資人員作出正確的醫(yī)院投資決策。
第二，規(guī)范財政資金的核算。因醫(yī)院屬于服務(wù)性機(jī)構(gòu)，是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的內(nèi)容，所以，國家為了醫(yī)院的長遠(yuǎn)性發(fā)展，對醫(yī)院實行不定期的資金投入政策，為醫(yī)院科研工作的發(fā)展和建設(shè)注入了部分資源。在新財務(wù)會計制度中，國家投入的資金不可用于醫(yī)院年終分配項目，因?qū)⑵浣Y(jié)轉(zhuǎn)至下年或上交是國家財政部門，如國家投入資金是以固定資產(chǎn)形式，在編制醫(yī)院財務(wù)會計結(jié)算報表時，應(yīng)單獨在會計核算項目中記錄，所以在體現(xiàn)國家財政撥款的同時，保障醫(yī)院會計核算結(jié)果的準(zhǔn)確性。
三、結(jié)束語
綜上所述，新會計制度能夠改善醫(yī)院會計核算中存在的困境，例如：醫(yī)院會計核算數(shù)據(jù)資料不完整、成本核算制度控制力度不夠等問題，醫(yī)院應(yīng)不斷地適應(yīng)新財務(wù)會計制度，使其為會計核算提供有利的條件，確保醫(yī)院會計核算的準(zhǔn)確性、完整性，進(jìn)而滿足醫(yī)院管理者與政府投資人員的需求。
財務(wù)會計制度13
【摘要】財務(wù)管理關(guān)系著一個的組織生存與發(fā)展，醫(yī)院作為公益性與盈利性相結(jié)合的社會團(tuán)體，為了促進(jìn)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，適應(yīng)現(xiàn)代社會市場經(jīng)濟(jì)，實施科學(xué)的成本核算與合理的資金預(yù)算，合理利用每一份資源，減少不必要的浪費，嚴(yán)格按照20xx年最新實施的《醫(yī)院財務(wù)制度》與《醫(yī)院會計制度》的相關(guān)要求，貫徹落實醫(yī)院財務(wù)會計制度機(jī)制的建設(shè)勢在必行。
【關(guān)鍵詞】新財務(wù)會計制度、醫(yī)院財務(wù)會計制度、影響
前言
隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，舊的醫(yī)院財務(wù)會計管理體制已經(jīng)不能滿足醫(yī)院運行與發(fā)展的需求，為了維持醫(yī)院的活力，為醫(yī)院的新項目提供足夠的資金，對于財務(wù)管理制度的改革與創(chuàng)新也日趨緊張。新的醫(yī)院財務(wù)會計制度的實施對于收支失衡的醫(yī)院來說，是新的生命力與活力。新的醫(yī)院財務(wù)會計制度對于目前我國醫(yī)院財務(wù)管理存在的部分問題提出了相對應(yīng)的解決措施，其對于醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展有著巨大的裨益。
一、醫(yī)院財務(wù)會計制度存在的主要問題及新制度實施的必要性
近年來，我國社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，先進(jìn)的市場經(jīng)濟(jì)與落后的管理體制之間必然會產(chǎn)生矛盾。因此落后的醫(yī)院財務(wù)會計制度體制在一個較長的時間段內(nèi)，缺少關(guān)于如何讓提升醫(yī)院財務(wù)會計制度水平的理論知識與指導(dǎo)，導(dǎo)致我國醫(yī)院財務(wù)理狀況并不樂觀。由于體制方面的不完善，導(dǎo)致許多公立醫(yī)院缺乏嚴(yán)格精確的財務(wù)預(yù)算，使得醫(yī)院的相關(guān)建設(shè)與項目的完成率降低，耗時增加；另一方面，以前我國許多公立醫(yī)院的資金由國家統(tǒng)一調(diào)撥，這在很大程度上降低了醫(yī)院的市場競爭意識，活力降低，導(dǎo)致醫(yī)院的發(fā)展，乃至整個社會的`發(fā)展滯后；再加之我國醫(yī)院的運行環(huán)境復(fù)雜，財務(wù)工作繁瑣交錯，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對于財務(wù)工作不重視，財務(wù)管理工作流程不規(guī)范，專業(yè)財務(wù)工作人員缺乏，預(yù)算方式缺乏科學(xué)性。這些問題都嚴(yán)重的影響了醫(yī)院的發(fā)展，新的醫(yī)院財務(wù)會計制度制度的實施迫在眉睫。
二、新醫(yī)院財務(wù)會計制度對醫(yī)院會計制度的影響
�。ㄒ唬�(gòu)建高效的醫(yī)院財務(wù)會計機(jī)制
財務(wù)管理是醫(yī)院運行的樞紐，與醫(yī)院的運行與發(fā)展密切相關(guān)。高效而精準(zhǔn)的財務(wù)管理對于維持財政平衡，公益性的實現(xiàn)具有決定性的作用。新的財務(wù)會計制度要求實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財務(wù)管理制度，要求各醫(yī)院按照要求聘請專業(yè)會計師，在醫(yī)院負(fù)責(zé)人以及專業(yè)會計師的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，由醫(yī)院的財務(wù)部門統(tǒng)一管理，建立和完善醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)，將醫(yī)院財務(wù)主管“院長或總會計師”改為“醫(yī)院負(fù)責(zé)人及總會計師”，承認(rèn)會計師在醫(yī)院財務(wù)管理中的作用，明確各職權(quán)分管，形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制約，將整個醫(yī)院的財務(wù)歸于一處，采取財務(wù)管理公開，防止管理職權(quán)不明，處理繁瑣，使整個醫(yī)院的財務(wù)形成一個統(tǒng)一而完整的體系。
�。ǘ┐龠M(jìn)了醫(yī)院財務(wù)管理的透明度
新的醫(yī)院財務(wù)會計制度增加了“財務(wù)監(jiān)督”的條文，要求建立健全醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，實施各部門，以及上下級相互監(jiān)督，防止職權(quán)濫用以及舞弊行為。財務(wù)項目采取公開性，對于保證財務(wù)信息的真實性、準(zhǔn)確性有一定的監(jiān)督性。設(shè)置合理的會計師崗位，按事設(shè)崗，按崗設(shè)人，做到職責(zé)分明，相互制衡，保證會計系統(tǒng)控制的有效實施，實現(xiàn)財務(wù)管理規(guī)范化。
�。ㄈ┯欣陂_展業(yè)績評價與醫(yī)院財務(wù)會計制度相掛鉤
新的醫(yī)院財務(wù)會計制度在預(yù)算、成本、資產(chǎn)、資金管理等方面都做出了相關(guān)的明文規(guī)定，可有效地與醫(yī)院的業(yè)績評價制度相掛鉤，可把相關(guān)的結(jié)果作為醫(yī)院實施獎懲的憑證，促進(jìn)建立有效的激勵和約束機(jī)制，促進(jìn)醫(yī)院的良性健康發(fā)展。建立嚴(yán)格的業(yè)績評估制度，對醫(yī)院員工工作過程進(jìn)行監(jiān)督和控制，以保證工作計劃的有效落實，實現(xiàn)醫(yī)院的工作目標(biāo)。人才的成長和挽留的關(guān)鍵之一就是滿足其需求。醫(yī)院制定比較完備的員工激勵制度，一旦員工業(yè)績成果與成果激勵制度相掛鉤，將會大大的提升員工工作的積極性。醫(yī)院通過制定員工業(yè)績評價相掛鉤的完備激勵制度，可以對員工能力的發(fā)揮產(chǎn)生巨大的推動作用，有利于工作成果的轉(zhuǎn)化，增加醫(yī)院的效益。
�。ㄋ模┯欣陂_展醫(yī)院財務(wù)分析，控制過程和結(jié)果
新的醫(yī)院財務(wù)會計制度對財務(wù)分析有明確的規(guī)定，其中包含了預(yù)算、風(fēng)險、資產(chǎn)、成本、收支、發(fā)展能力等六方面都要進(jìn)行詳盡的分析。開展醫(yī)院財務(wù)分析，可有效地對醫(yī)院近年來的多方面進(jìn)行分析，以對醫(yī)院現(xiàn)在進(jìn)行評估，對醫(yī)院未來的工作進(jìn)行指導(dǎo)，全面評鑒醫(yī)院的經(jīng)營狀況，發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)醫(yī)院發(fā)展過程出現(xiàn)的多方面問題，實現(xiàn)對醫(yī)院的財務(wù)進(jìn)行過程和結(jié)果管理。
結(jié)論
醫(yī)院實行新的財務(wù)會計制度，體現(xiàn)了醫(yī)院會計管理理念的進(jìn)一步完善，自身擁有明顯的優(yōu)越性。財務(wù)管理是醫(yī)院管理內(nèi)容中的重中之重，任何醫(yī)院都不能夠?qū)ζ浜鲆�，醫(yī)院為了滿足我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，必須不斷地對財務(wù)會計制度進(jìn)行革新。新醫(yī)院財務(wù)會計制度，有利于全成本核算奠定堅實的基礎(chǔ)，促使會計信息披露日益規(guī)范和會計報表體系更加完善，醫(yī)院財務(wù)管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，促進(jìn)醫(yī)院的良性運營。
財務(wù)會計制度14
在進(jìn)行事業(yè)單位的財務(wù)會計管理中，通過有效的信息特征分析，并對整體的記錄工作進(jìn)行全面管理，是實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的規(guī)律進(jìn)程的一項重要措施。有介于此，在進(jìn)行這一方面的新制度建立時，就應(yīng)當(dāng)考慮到以下幾點。
一、新會計制度
從現(xiàn)代社會的發(fā)展角度來看，事業(yè)單位的管理體系目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)是將以原有的貨幣計量單位進(jìn)行有效的信息分析，并從事業(yè)單位的運行方式出發(fā)來進(jìn)行有效的經(jīng)濟(jì)活動狀況分析，從根本的相關(guān)性系統(tǒng)統(tǒng)計來實現(xiàn)對整體經(jīng)濟(jì)活動的最優(yōu)化管理。對于這樣的制度管理環(huán)境，遵循法律規(guī)范是其運行的標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)。新制度下的行政管理工作，需要建立在財務(wù)管理的基礎(chǔ)之上，建立符合我國經(jīng)濟(jì)管理活動，并保證事業(yè)單位自身的財務(wù)管理。通過法律程序進(jìn)行有效的約束以及合理的管理形態(tài)來實現(xiàn)對整體的工作的監(jiān)督。在進(jìn)行事業(yè)單位內(nèi)部的財務(wù)管理時，需要建立在有效的依法秩序之上，并依據(jù)相應(yīng)的法律政策監(jiān)理有效的財務(wù)會計管理工作，通過對行政單位財務(wù)信息的有效管理，從而實現(xiàn)整體策略上的正確指導(dǎo)。
二、事業(yè)單位財務(wù)管理中存在的問題
( 一) 缺乏財務(wù)管理理念
在進(jìn)行事業(yè)單位內(nèi)部的運營管理目的，在現(xiàn)有的社會發(fā)展目的上來看，建設(shè)有效的補(bǔ)充機(jī)制，從原有政府補(bǔ)貼形式上跳脫出來，并以自身的運行模式來實現(xiàn)整體的影響力。在市場的經(jīng)濟(jì)體系改革中，通過有效的事業(yè)單位對現(xiàn)有國有資產(chǎn)上的全面建設(shè)，并通過內(nèi)部的建設(shè)，從根本的行政模式上完成對整體風(fēng)險上的分析，然而對于企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險，則還難以完成有效的承擔(dān)。
( 二) 缺乏相應(yīng)的財務(wù)預(yù)測管理能力
我國的財政管理工作，過去主要有相關(guān)部門進(jìn)行直接管理，而在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)化的發(fā)展中，其獨立的進(jìn)行管理后，就缺乏了對合理性財務(wù)預(yù)測管理的有效建設(shè)，對于財政資金的支配形式，也不能夠有效的應(yīng)用到有關(guān)部門，這對專項資金的使用等，都產(chǎn)生了較大的影響。在實際的使用中，往往資金的使用，都會超出預(yù)算的評估等級�，F(xiàn)階段，事業(yè)單位其財務(wù)管理部門雖然全面實施預(yù)算編制零基預(yù)算法，但是在實際操作過程中經(jīng)常出現(xiàn)偏差。零基預(yù)算法短期內(nèi)難以推廣，再加上各地區(qū)單位各部門領(lǐng)導(dǎo)觀念意識過于落后，其執(zhí)行力度也大打折扣。同時，在財政預(yù)算方面存在著較大的隨意性與盲目性，對于項目資金的安排極其不合理，許多不應(yīng)當(dāng)安排的項目經(jīng)常性的人為安排，而對于那些急需資金的項目，其預(yù)算也不足，嚴(yán)重影響著單位財政預(yù)算編報的準(zhǔn)確性。
( 三) 資金管理工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)
在進(jìn)行資金的預(yù)算過程中，控制力度不夠嚴(yán)謹(jǐn)，從而導(dǎo)致在使用的過程中，會產(chǎn)生較大的浪費現(xiàn)象。最明顯的使用問題出現(xiàn)就是在公款吃喝、高消費、旅游等多個方面，都會出現(xiàn)較大的超額制服，這樣就大大的加重了在事業(yè)單位在進(jìn)行財務(wù)運算上的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)這些單位進(jìn)行單獨的管理過程中，就會直接的產(chǎn)生較大的事業(yè)影響。從一方面來看，單位內(nèi)部的信息是從使用者對于企業(yè)內(nèi)部管理的一項重要指標(biāo)，對于內(nèi)部的行政事業(yè)管理形式來看，對資產(chǎn)內(nèi)部的管理形態(tài)，還需要站在資金的管理效率上進(jìn)行國有資金的現(xiàn)象展示，從有效的管理行政形式來進(jìn)行全面的資金管理，從而實現(xiàn)對資金閑置問題的有效處理，以及實現(xiàn)實際的操作管理。但是在實際的操作中，往往難以達(dá)到相應(yīng)的實際標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行年終盤點時，常出現(xiàn)資產(chǎn)賬務(wù)不夠完整，出賬納入不符合標(biāo)準(zhǔn)。
( 四) 專項資金的管理方面還不夠完善，監(jiān)督管理的未到位
雖然在進(jìn)行整體管理方面已經(jīng)逐步的實現(xiàn)范圍內(nèi)的有效性，但是其在專項的資金管理上，還不夠完整, 這都嚴(yán)重影響了自身管理的有效性現(xiàn)象，對于資金的使用管理，也產(chǎn)生了考核問題上的監(jiān)督缺陷。在進(jìn)行事業(yè)單位內(nèi)部的財政監(jiān)督管理上，針對于所從事的檢查形態(tài)上，還未真正做到位，這是導(dǎo)致管理缺陷的根本所在。
( 五) 單位內(nèi)部實行的財務(wù)管理制度與與會計制度不配套
事業(yè)單位內(nèi)部所實行的財務(wù)管理制度與會計制度不配套，進(jìn)而影響并造成事業(yè)單位在資產(chǎn)管理方面存在著較大的漏洞。許多財務(wù)會計人員在工作過程中嚴(yán)重缺失紀(jì)律性，對于日常的財務(wù)核算工作不重視，完全憑借著自身經(jīng)驗、習(xí)慣來工作。通常情況下，事業(yè)單位資產(chǎn)管理實際工作過程中，對于一些大額開支的項目則使用現(xiàn)金支付的方式，但是在一些基層單位，白條抵庫的現(xiàn)象仍然大量存在，這就加劇了單位內(nèi)各部門之間固定資產(chǎn)管理的混亂程度，進(jìn)而造成出現(xiàn)了設(shè)備不齊全、資產(chǎn)閑置等不良現(xiàn)象。
三、新會計制度下事業(yè)單位財務(wù)管理的改善對策
( 一) 樹立全面的科學(xué)性規(guī)劃管理
事業(yè)單位在進(jìn)行管理過程中，應(yīng)當(dāng)按照相應(yīng)的法律法規(guī)進(jìn)行有效操作，并依據(jù)單位的會計財務(wù)管理工作作為今后的主要管理任務(wù)。在管理中，應(yīng)當(dāng)做到資金使用的透明度，這樣對財政資金的有效利用等方面，都有較好的促進(jìn)作用。
( 二) 建立健全完善財務(wù)管理體系
在信息化時代背景下，事業(yè)單位的財務(wù)管理必須具備科學(xué)化的、規(guī)范化的'財務(wù)管理體系，必須全面的推進(jìn)財務(wù)管理體系的革新，其革新的方法可以有：(1) 集中化管理。全國事業(yè)單位制定統(tǒng)一的采取管理辦法，全國統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，建立相應(yīng)的獎懲制度，形成良好的財務(wù)管理氛圍，從而有效的實現(xiàn)集中化財務(wù)管理，降低損耗。(2)加強(qiáng)信息化財務(wù)管理認(rèn)知。嚴(yán)格的區(qū)分開信息財務(wù)管理與會計電算化，在思想觀念里，提升信息化財務(wù)管理的地位，創(chuàng)設(shè)良好的財務(wù)管理環(huán)境，并且以信息化財務(wù)管理為核心，開展一系列的管理理念宣傳活動，增強(qiáng)人們的認(rèn)知度。總之，建立健全、完善財務(wù)管理體系，打好管理基礎(chǔ)，在軟件、硬件上實現(xiàn)雙重強(qiáng)化。
( 三) 加強(qiáng)對管理制度的落實
在進(jìn)行事業(yè)單位財務(wù)管理工作的完善中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對基本財務(wù)管理工作的落實情況，做到有效的提高其運行的秩序，從而完善對整體運營成本上的縮減。這樣不僅完善了對審計審批工作的有效管理，同時對監(jiān)督管理等多個方面的管理，都有了較好的促進(jìn)作用。在依照原有的計劃制度進(jìn)行相應(yīng)管理過程中，嚴(yán)格的按照相應(yīng)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行崗位內(nèi)部的分離管理，對于提升會計的核算等多個方面，都有很好的落實效應(yīng)。進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理，不斷加大單位內(nèi)部工作人員的約束力，包括各部門、各科室工作人員職權(quán)的規(guī)范。在預(yù)算管理工作方面，堅持預(yù)算編制、執(zhí)行、評價等三個階段的并重原則，有層次、有目的的徹底根除傳統(tǒng)陋習(xí)中的“掐頭去尾”的預(yù)算管理方式。通過不斷強(qiáng)化與完善事業(yè)單位財務(wù)管理制度的建設(shè)，在單位內(nèi)部逐步形成一套完備化的相互約束與監(jiān)督機(jī)制。包括對項目資金的管理、項目財產(chǎn)的審批、以及各部門職權(quán)與項目審批權(quán)限的合理分配等，進(jìn)而構(gòu)建健康、科學(xué)、規(guī)范化的資金籌集、使用的預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督與評價機(jī)制。
( 四) 加強(qiáng)財務(wù)管理的監(jiān)督工作
在進(jìn)行財務(wù)管理運行的過程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對審計管理的有效監(jiān)督。只有對采購、出納等部門的財務(wù)進(jìn)出項目進(jìn)行了有效監(jiān)督，才能夠真正的確保管理的合理有效性進(jìn)展，通過有效的采購形態(tài)加強(qiáng)對會計制度的強(qiáng)硬管理，這對于其今后的合理管理等多個方面，都有較好的資產(chǎn)總結(jié)管理。而加強(qiáng)了在監(jiān)督管理工作上的有效完善，也能夠從工作的有效性上，真正的做到依法管理。對于事業(yè)單位內(nèi)所出現(xiàn)的不科學(xué)、不合理監(jiān)督管理任務(wù)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行及時的取締，糾正不良形態(tài)，最終實現(xiàn)事業(yè)單位內(nèi)部的全面管理。通過監(jiān)督管理，落實依法執(zhí)行的力度，對于整體的行政事業(yè)管理，都有很好的促進(jìn)作用。
( 五) 加強(qiáng)事業(yè)單位財務(wù)管理隊伍建設(shè)
多注重對行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作人員素質(zhì)的培養(yǎng)以及知識技能的更新教育。包括職業(yè)素質(zhì)、道德素質(zhì)、自身修養(yǎng)的建設(shè)，通過不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理人員的培訓(xùn)機(jī)制，逐步提升財務(wù)會計人員專業(yè)化素質(zhì)水平。加強(qiáng)基層行政事業(yè)單位財務(wù)管理隊伍水平建設(shè)的主要目標(biāo)就是適應(yīng)社會主義新時期、新形勢下的財務(wù)管理工作的實際發(fā)展需求。事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者要起到先鋒模范作用，充分展現(xiàn)出黨員新形象、新面貌，帶領(lǐng)著單位各部門工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)財政、財務(wù)以及會計核算方面的業(yè)務(wù)知識技能，以及相應(yīng)的法律法規(guī)政策等，以此全面提升單位各部門工作人員的財務(wù)管理意識以及執(zhí)行財務(wù)管理制度的自覺性，更重要的是能夠增強(qiáng)財務(wù)會計工作人員的財務(wù)管理以及依法理財?shù)臉I(yè)務(wù)能力水平。只有全員做到認(rèn)識并重視財務(wù)管理在事業(yè)單位管理工作中的重要功用，才能有效的確保整個財務(wù)管理與會計核算工作健康、有序的運行下去。
( 六) 加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)置建設(shè)
事業(yè)單位財務(wù)管理信息化建設(shè)工程是一個系統(tǒng)的功能，要求財務(wù)各項基礎(chǔ)性工作能夠積極參與其中。因此事業(yè)單位建設(shè)財務(wù)管理信息化中需要充分把握財務(wù)管理中的重點和難點，不斷完善財務(wù)分配制度，尤其是事業(yè)單位內(nèi)部之間的管理和控制，優(yōu)化現(xiàn)有資金管理平臺，實現(xiàn)資金統(tǒng)一歸集。目前事業(yè)單位所采用的財務(wù)軟件呈現(xiàn)多樣性，信息資料可比性很差，因此在建設(shè)財務(wù)管理信息化平臺中，需要遵循統(tǒng)一原則，注意原有采取軟件的升級或者更換，實時處理單位工作，及時了解資金動向。財務(wù)管理信息化建設(shè)中，信息實時共享是重要的步驟，因此在更新軟件基礎(chǔ)上，需要建議一體化的共享平臺，實現(xiàn)管理網(wǎng)絡(luò)化，形成完善的管理信息系統(tǒng)。事業(yè)單位在開展信息化財務(wù)管理中，需要合理配置資源。近些年我國經(jīng)濟(jì)得到高速發(fā)展，因此事業(yè)單位有必要中心設(shè)定發(fā)展策略，采取管理部門有必要合理配置有效資源。事業(yè)單位成本管理中，以往事業(yè)單位成本管理往往涉及事業(yè)單位機(jī)會，在開展電子商務(wù)推廣營銷中，需要注意保護(hù)自身價值機(jī)會，避免單位機(jī)會泄露，影響單位發(fā)展。
四、結(jié)語
伴隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度加快，在事業(yè)單位的財務(wù)工作管理上，也逐漸需要從新的管理模式上來進(jìn)行改革，以此來建設(shè)更為全面的財務(wù)管理工作。伴隨著現(xiàn)代事業(yè)單位中對財務(wù)管理工作的現(xiàn)代信息化建設(shè)，也更需要從事業(yè)單位的信息管理行情來決定最終的實際管理形式，從根本上來解決這樣的一個現(xiàn)實問題。最終在結(jié)構(gòu)的監(jiān)督管理上，實現(xiàn)對新會計管理制度的落實。在事業(yè)的調(diào)整上，也是對現(xiàn)有事業(yè)單位的已有財務(wù)管理工作有效完善。
財務(wù)會計制度15
一、引言
近年來，新財務(wù)會計制度的實施對醫(yī)院內(nèi)財務(wù)管理工作的開展造成了較為明顯的影響，因此就要求醫(yī)院內(nèi)各部門必須在思想及實際的操作方面做出有效的改變。因此，可以說，新財務(wù)會計制度推行，促使醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)管理工作更加規(guī)范化發(fā)展。這就要求醫(yī)院在整個過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)針對內(nèi)部的現(xiàn)存財務(wù)問題進(jìn)行深度分析，并充分結(jié)合醫(yī)院發(fā)站情況實施整改工作，由此來不斷的完善醫(yī)院內(nèi)部的財務(wù)管理。這樣醫(yī)院內(nèi)部機(jī)構(gòu)將變得更為協(xié)調(diào)，從而營造出一個良好的醫(yī)療環(huán)境。
二、新財務(wù)會計制度對醫(yī)院財務(wù)管理工作的影響分析
1.有利影響
新財務(wù)會計制度的實施，所帶的有利影響主要體現(xiàn)在以下方面：（1）有效的改善了財務(wù)管理的目標(biāo)，切實實施新財務(wù)會計制度后，醫(yī)院方面的財務(wù)管理及預(yù)算工作才真正具備的較為完善的理論指導(dǎo)方向，從而真正由此實現(xiàn)財務(wù)管理最大化的效果。在某些醫(yī)院的財務(wù)報告當(dāng)中，所推行的新制度就直接指出了較為細(xì)致化的管理準(zhǔn)則，真正為財務(wù)部門進(jìn)行財務(wù)信息的披露方面，提供了極大的便利性。（2）有效的改善了具體的財務(wù)核算方法，目前所采用的全新財務(wù)會計制度當(dāng)中，醫(yī)院方面的財務(wù)核算都是以權(quán)責(zé)發(fā)生制為主要前提。因此，這就極大的改善了以往權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實現(xiàn)制同步實施局勢，并且極大增加了金融計量與確認(rèn)的緩解，促使醫(yī)院財務(wù)核算工作得以不斷完善發(fā)展。（3）促使財務(wù)報表統(tǒng)一，當(dāng)前絕大多數(shù)醫(yī)院在進(jìn)行財務(wù)報表的編制工作中，都存在著明顯的缺失及不一致的地方，這都對財務(wù)管理工作的質(zhì)量造成了直接影響。而新的財務(wù)會計制度，則要求會計報表必須進(jìn)行統(tǒng)一編制，只有這樣才能有效改善醫(yī)院財務(wù)管理形式，最終極大的提升其工作效率。
2.不利影響
所造成的不利于影響，主要體現(xiàn)在以下方面：（1）缺乏相應(yīng)的'預(yù)算管理體系，受到制度方面的因素影響，大多數(shù)醫(yī)院內(nèi)部均缺乏完善的內(nèi)部預(yù)算機(jī)制。因此致使醫(yī)院越來越依賴于政財，從而致使管理能力弱化。之所以產(chǎn)生此類問題，主要是由于財務(wù)管理不重視、財務(wù)預(yù)算不足所致。因此，這就難以切實有效的把握醫(yī)院財政情況，極大的降低了財務(wù)預(yù)算的水平。（2）財務(wù)人員素質(zhì)偏低，以往的醫(yī)院財務(wù)管理中，因為缺乏相應(yīng)嚴(yán)格化要求，致使財務(wù)管理者的業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍難以符合要求。具體而言，相關(guān)財務(wù)管理者的知識儲備不足，其管理理念不夠現(xiàn)金，嚴(yán)重有效工作效率的提升。（3）風(fēng)險管控意識不足，目前絕大多數(shù)醫(yī)院內(nèi)財務(wù)管理人員均未深刻認(rèn)識到風(fēng)險管控重要性，覺得只需具備合理的資金，便可有效的規(guī)避風(fēng)險產(chǎn)生的可能性。然而實質(zhì)而言，這種想法對財務(wù)工作開展來說，極為不利，必然將大大增加財務(wù)風(fēng)險，最終影響醫(yī)院發(fā)展。
三、新財務(wù)會計制度下醫(yī)院財務(wù)管理完善策略
1.轉(zhuǎn)變思想觀念
要想切實加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)財務(wù)管理工作水平，就要求內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)必須對此起到高度重視。要轉(zhuǎn)變其對于財務(wù)管理工作的認(rèn)識，促使其全面貫徹落實新財務(wù)會計制度，并在此基礎(chǔ)上采取多元化的財務(wù)管理方式。同時，還應(yīng)當(dāng)醫(yī)院的內(nèi)部不斷強(qiáng)化對財務(wù)管理的宣傳工作，要促使其內(nèi)部真正形成一種良好發(fā)展氛圍，以此促使全體人員能夠深刻認(rèn)識到財務(wù)管理的重要性，并主動參與到財務(wù)管理當(dāng)中。財務(wù)管理人員方面，也應(yīng)當(dāng)積極主動的學(xué)習(xí)先進(jìn)性管理經(jīng)營，切實從醫(yī)院角度出發(fā)，并且要立足于醫(yī)院當(dāng)前經(jīng)營發(fā)展情況，明確未來財務(wù)管理工作走向，針對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中分析與處理。最后，應(yīng)由此構(gòu)建出完善的財務(wù)管理制度，大力促進(jìn)醫(yī)院會計核算及資金管理，最終保障醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動始終處于控制范圍當(dāng)中。
2.成本控制不斷完善
在醫(yī)院財務(wù)管理當(dāng)中，成本控制非常重要，其能夠真正有效的突顯醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平，極大的展示醫(yī)院本身競爭力。因此，要求其應(yīng)當(dāng)切實獲得醫(yī)院管理人員的重視。一般情況下，醫(yī)院在實施醫(yī)療衛(wèi)生及科教活動時，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備充足自己，這是醫(yī)院穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)。因為一旦無法控制成本，則其綜合及盈利必然將受到嚴(yán)重影響。并且還需針對其中多項成本費用加以控制分析，采取系統(tǒng)化方式及手段，明確醫(yī)院本身發(fā)展情況的同時，深入發(fā)掘醫(yī)院潛力，有效控制器不必用成本消耗。
3.完善風(fēng)險控制
財務(wù)風(fēng)險直接貫穿了醫(yī)院運營的全部過程，其在多個環(huán)節(jié)都有明顯的體現(xiàn)。當(dāng)前引發(fā)醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險的因素較為復(fù)雜，具體可將其劃分為內(nèi)部和外部兩方面因素，內(nèi)部包含醫(yī)院內(nèi)部控制、醫(yī)療衛(wèi)生水平及資金狀況等，外部包含相應(yīng)的醫(yī)療政策。在當(dāng)今醫(yī)院財務(wù)管理當(dāng)中，針對財務(wù)風(fēng)險的管理，主要體現(xiàn)在兩個方面，一是需完善其風(fēng)險防控體系，構(gòu)建風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，促使其適應(yīng)新財務(wù)會計規(guī)范要求。二是加強(qiáng)風(fēng)險意識，促使其充分結(jié)合相應(yīng)政策規(guī)范，有效明確會計處理目標(biāo)，由此不斷增強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險意識，真正將財務(wù)風(fēng)險貫徹到日常管理當(dāng)中。
四、結(jié)語
綜上所述，新財務(wù)會計制度的推行，極大地完善了當(dāng)前醫(yī)院財務(wù)管理工作的模式，促使其財務(wù)管理水平獲得顯著提升。因此，要求醫(yī)院方面必須充分重視新財務(wù)會計制度，要積極的貫徹和落實該制度，以此來實現(xiàn)醫(yī)院的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，
參考文獻(xiàn)：
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