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護理部工作制度
現(xiàn)如今，制度對人們來說越來越重要，制度對社會經(jīng)濟、科學技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的護理部工作制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
護理部工作制度1
1.注射室護士必須熟悉各種注射藥物的劑量、藥理作用、配伍禁忌及不良反應，掌握發(fā)生藥物過敏的急救方法。
2.凡各種注射應當按處方和醫(yī)囑執(zhí)行，對易致過敏的藥物，必須按藥品說明書規(guī)定做好注射前的`藥物過敏試驗。
3.嚴格執(zhí)行查對制度，對待患者熱情、體貼。
4.密切觀察注射后的情況，若發(fā)生注射反應或意外，應當及時進行處置，并通知醫(yī)生。
5.嚴格執(zhí)行無菌操作規(guī)程，操作時應當戴口罩、帽子。器械要定期消毒和更換。保證消毒液的有效濃度。注射時，使用一次性注射器。
6.備齊搶救藥品及器械，放于固定位置，定期檢查，及時補充更換。
7.每天要做好室內(nèi)清潔衛(wèi)生和消毒，定期采樣培養(yǎng)。
8.嚴格執(zhí)行隔離消毒制度，防止交叉感染。
護理部工作制度2
一、根據(jù)院工作計劃，結(jié)合臨床醫(yī)療和護理工作實際，定期擬定醫(yī)院護理工作計劃，經(jīng)院長批準后，具體組織實施。
二、經(jīng)常督促檢查工作制度和護理技術(shù)操作常規(guī)及護理人員工作職責的貫徹執(zhí)行，提高基礎護理和疾病護理的質(zhì)量。
三、合理計劃和調(diào)配使用護理人員，做到護理任務和力量的基本平衡，加強對護士長工作的具體指導，充分發(fā)揮護士長的作用。組織護士長查房和各科之間定期交叉檢查和不定期抽查。
四、負責全院護理人員的業(yè)務培訓提高。開展業(yè)務知識的'學習和操作技術(shù)的訓練，統(tǒng)一常規(guī)技術(shù)的操作規(guī)程和定期考核。開展業(yè)余教育和舉辦短期學習班。加強護理工作的技術(shù)管理，開展護理工作的科研和技術(shù)革新活動。不斷提高護理技術(shù)水平。
五、做好病房管理，達到環(huán)境整潔，安靜、舒適安全、工作有序的要求。對患者進行住院指導和生活管理，搞好基礎護理，合理控制陪護，積極創(chuàng)造條件，搞好病房設置規(guī)范化。
六、定期對各科（病房）常備藥品、器械物品的領取、保管和使用情況進行檢查。
七、了解或參加各科開展的新業(yè)務、新技術(shù)及危重患者的搶救。
八、經(jīng)常深入科室了解實際情況，督促檢查各項工作的落實，杜絕護理事故，減少護理差錯的發(fā)生，分析護理工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并作好記錄。定期向院長匯報工作，提出改進工作措施。
九、掌握全院護理人員的工作學習、思想情況，做好思想政治工作，關(guān)心護士生活。
十、建立本部門大事記。
護理部工作制度3
護理部是在業(yè)務副院長或護理副院長領導下，負責全院護理工作的職能管理部門。
一、在護理部主任具體主持下，堅持以臨床護理工作為中心，不斷提高護理質(zhì)量，保證臨床護理、教學、科研工作的完成。
二、根據(jù)全院的年度計劃，做好護理工作計劃和重點工作的部署，經(jīng)主管院長審批后執(zhí)行，定期審核執(zhí)行狀況。
三、經(jīng)常深入科室和病區(qū)，檢查護理質(zhì)量，參加和指導業(yè)務活動，組織協(xié)調(diào)大批急診、危重患者的搶救護理工作。做好門診、病區(qū)、急診科、手術(shù)室、供應室等部門的管理工作，使之逐步制度化、常規(guī)化、規(guī)范化。
四、督促各級人員履行職責，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，檢查和指導各科室完成工作計劃。
五、定期召開差錯分析會，及時調(diào)查了解發(fā)生的各類差錯事故的原因，與科室共同研究、分析、處理，認真吸取經(jīng)驗教訓。
六、負責組織、檢查、安排全院護理人員的.業(yè)務培訓，技術(shù)考核，以及進修、實習人員的學習、輪轉(zhuǎn)，建立護理人員的業(yè)務技術(shù)檔案。
七、負責全院護理人員醫(yī)德醫(yī)風教育，從思想、業(yè)務上不斷地、有計劃地提高護理人員的素質(zhì)。
八、熟悉和掌握全院護理人員的業(yè)務技術(shù)，學習和思想狀況，關(guān)心護理人員的生活。負責院內(nèi)護理人員的調(diào)配，并及時向有關(guān)部門和主管領導提出護理人員升、調(diào)、獎、懲的意見。
九、定期召開全院的科護士長會議，總結(jié)、部署工作，并定期組織護士長相互學習、交流經(jīng)驗，不斷提高護理管理水平和技術(shù)水平，提高護理質(zhì)量。
十、審查并調(diào)整各科護士長提出的有關(guān)護理用品的申報計劃和使用狀況。
護理部工作制度4
1、根據(jù)院長工作計劃，結(jié)合臨床醫(yī)療護理工作實際，定期擬定醫(yī)院護理工作計劃，經(jīng)院長批準后，具體組織實施。
2、經(jīng)常督促檢查護理工作制度和護理技術(shù)操作常規(guī)及護理工作職責的貫徹執(zhí)行，提高基礎護理和疾病護理的質(zhì)量。
3、合理計劃和調(diào)配使用護理人員，做到護理任務和力量基本平衡。加強對護士長工作具體指導，充分發(fā)揮護士長的作用，組織護士長查房和各科之間定期交叉檢查。
4、負責全院護理人員的`業(yè)務培訓提高。開展業(yè)余教育和短期學習班。加強護理工作的技術(shù)管理，定期進行護理業(yè)務技術(shù)考核和技術(shù)訓練，統(tǒng)一常規(guī)技術(shù)操作流程。開展護理工作科研和技術(shù)革新活動，不斷提高護理技術(shù)水平。
5、做好病房管理，達到整潔、肅靜、安全、舒適的要求。對病人進行住院指導和生活管理，搞好基礎護理，合理控制陪護，積極創(chuàng)造條件，搞好病房設置規(guī)格化。
6、定期對各科（病房）常備藥品、器械的清領、保管和使用情況進行檢查。
7、經(jīng)常深入科室了解實際情況，督促檢查各項工作的落實，預防護理事故，減少護理差錯的發(fā)生，分析護理工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。定期向院長匯報工作，提出改進工作措施。
護理部工作制度5
1、護理部有健全的領導體制，實行三級管理，對科護士長、護士長進行垂直領導，或?qū)嵭锌傋o士長與護士長二級管理體制。
2、護理部負責全院護理人員的聘任、調(diào)配、培訓、獎懲等有關(guān)事宜。提出對護理人員的晉升、晉級、任免以及調(diào)動的意見;負責對護理人員技術(shù)檔案的登記與管理。
3、護理部定期討論在貫徹醫(yī)院護理的.質(zhì)量方針和落實質(zhì)量目標、質(zhì)量指標過程中存在的問題，提出改進意見與措施，并有反饋記錄文件。
4、護理部有年計劃、季度計劃、周工作重點，并認真組織落實，年終有總結(jié)。
5、建立健全各項護理管理制度、疾病護理常規(guī)及各級護理人員崗位責任制度。
6、健全科護士長、護士長的考核標準，護理部每月匯總科護士長、護士長月報表，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
7、在護理部主任的領導下由分管的副主任負責護理質(zhì)量控制工作，年有工作計劃，月有質(zhì)量檢查、匯總，對問題持續(xù)改進、定期報告反饋;深入科室查房，協(xié)助臨床一線解決實際問題。
8、建立護理不良事件報告程序，以促進護理質(zhì)量、安全管理體系的持續(xù)改進。
9、定期不定期開展多種形式的護理質(zhì)量管理活動，將護理質(zhì)量控制的信息傳達到科室及至各級各類護士。
10、護理部有例會制度，如護士長例會、護理部例會等。
11、負責全院護士的繼續(xù)教育和護生、進修生的教學工作。
12、定期對護理人員崗位技術(shù)能力實施評價工作。
護理部工作制度6
1、護理部有健全的領導體制，實行總護士長與護士長二級管理體制。
2、護理部負責全院護理人員的聘任、調(diào)配、獎懲等有關(guān)事宜。
3、護理部定期討論在貫徹醫(yī)院護理的質(zhì)量方針和落實質(zhì)量目標、質(zhì)量指標過程中存在的問題，提出改善意見與措施，并有反饋記錄文件。
4、護理部有年計劃、季度計劃、周工作重點，并認真組織落實，年終有總結(jié)。
5、建立健全各項護理管理制度、疾病護理常規(guī)及各級護理人員崗位職責制度。
6、健全護士長的考核標準，護理部每月匯總、護士長月報表，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
7、全面實施以病人為中心的護理服務。
8、護理質(zhì)量控制工作：
�、庞芍鞴芘R床的護理部副主任負責。年有工作計劃，月有檢查重點，有記錄，并有改善措施及獎懲制度。
�、谱o理部深入科室查房，協(xié)助臨床一線解決實際問題。
⑶每季度進行患者滿意度調(diào)查。
�、冉⒆o理不良事件報告體系，以促進護理質(zhì)量、安全管理體系的持續(xù)改善。
9、組織定期不定期開展多種形式的護理質(zhì)量管理活動，將護理質(zhì)量控制的信息傳到達科室、傳遞至各級各類護士。
10、組織定期不定期召開相關(guān)工作會議，如護理部例會、護士長例會、全院護士大會等。
11、教學工作：
⑴有各類人員（護生、進修生、在職護士等）的教學計劃，有考核，有總結(jié)；各病房設臨床教學老師。
⑵組織全院業(yè)務學習、護理查房與會診、護士技能培訓、新護士崗前培訓等活動。
12、定期對護理人員崗位技術(shù)潛力評價工作
一、護理部有健全的領導體制，在主管院長領導下護理部主任負責制，實行二級管理，對護士長進行垂直領導，并負責全院護士的調(diào)配。
二、護理部有年計劃、季度計劃、周工作重點，并認真組織落實，有半年及年終總結(jié)。
三、護理部成員有分工，職責明確，按所管轄科室完成每月多項質(zhì)控，月有檢查重點，有記錄。
四、設立護理部工作日志，每位成員將日常工作，檢查狀況記錄其上，做為每月工作總結(jié)，提出持續(xù)改善方案的依據(jù)。
五、建立健全各項護理管理制度、疾病護理常規(guī)及各級護理人員崗位職責制度。
六、建立健全護士長的.考核標準，護理部每月對護士長工作及質(zhì)控工作進行匯總并反饋。
七、全面實施以病人為中心的整體護理。
八、護理質(zhì)量控制工作
（一）護理部每周至少2-3次深入科室檢查指導工作，協(xié)助臨床一線解決實際問題。
�。ǘ┟考径劝l(fā)放患者滿意度調(diào)查表，了解護理工作狀況，每半年召開患者及家屬座談會，征求患者對護理工作的意見，改善工作。
�。ㄈ﹫猿忠拱喽綄Р閸徶贫龋怀鲋攸c，有記錄，每周至少兩次，并將結(jié)果反饋到護理部。
九、各種會議制度
�。ㄒ唬┳o理部例會每周1次。
�。ǘ┳o士長例會每兩周1次。
�。ㄈ┤鹤o士大會每年1-2次。
�。ㄋ模┤鹤o理學術(shù)報告會每年1次。
�。ㄎ澹┳o理科研項目開題報告每年1次。
十、教學工作
�。ㄒ唬┯懈黝惾藛T（護生、進修生、在職護士等）的教學計劃，有考核，有總結(jié)。
�。ǘ┙虒W委員會由主管教學的護理部副主任負責，各病房設臨床教學老師。
�。ㄈ┙M織全院護士業(yè)務學習每年不少于4次。
�。ㄋ模┤鹤o理查房每季度1次，解決臨床工作中存在的護理問題。
（五）全院護士業(yè)務考試每季度1次。
�。┬伦o士崗前培訓1周，以后進行一年時間的培訓、考試、考核。
（七）各類學生實習前集中入院教育。
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