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護理部工作制度7篇【精選】
在不斷進步的時代，制度的使用頻率逐漸增多，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編為大家收集的護理部工作制度，歡迎閱讀與收藏。
護理部工作制度1
1、護理部有健全的領(lǐng)導(dǎo)體制，實行總護士長與護士長二級管理體制。
2、護理部負(fù)責(zé)全院護理人員的聘任、調(diào)配、獎懲等有關(guān)事宜。
3、護理部定期討論在貫徹醫(yī)院護理的質(zhì)量方針和落實質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)過程中存在的問題，提出改善意見與措施，并有反饋記錄文件。
4、護理部有年計劃、季度計劃、周工作重點，并認(rèn)真組織落實，年終有總結(jié)。
5、建立健全各項護理管理制度、疾病護理常規(guī)及各級護理人員崗位職責(zé)制度。
6、健全護士長的考核標(biāo)準(zhǔn)，護理部每月匯總、護士長月報表，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
7、全面實施以病人為中心的護理服務(wù)。
8、護理質(zhì)量控制工作：
�、庞芍鞴芘R床的護理部副主任負(fù)責(zé)。年有工作計劃，月有檢查重點，有記錄，并有改善措施及獎懲制度。
�、谱o理部深入科室查房，協(xié)助臨床一線解決實際問題。
⑶每季度進行患者滿意度調(diào)查。
⑷建立護理不良事件報告體系，以促進護理質(zhì)量、安全管理體系的持續(xù)改善。
9、組織定期不定期開展多種形式的護理質(zhì)量管理活動，將護理質(zhì)量控制的信息傳到達科室、傳遞至各級各類護士。
10、組織定期不定期召開相關(guān)工作會議，如護理部例會、護士長例會、全院護士大會等。
11、教學(xué)工作：
�、庞懈黝惾藛T（護生、進修生、在職護士等）的教學(xué)計劃，有考核，有總結(jié)；各病房設(shè)臨床教學(xué)老師。
�、平M織全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房與會診、護士技能培訓(xùn)、新護士崗前培訓(xùn)等活動。
12、定期對護理人員崗位技術(shù)潛力評價工作
一、護理部有健全的領(lǐng)導(dǎo)體制，在主管院長領(lǐng)導(dǎo)下護理部主任負(fù)責(zé)制，實行二級管理，對護士長進行垂直領(lǐng)導(dǎo)，并負(fù)責(zé)全院護士的調(diào)配。
二、護理部有年計劃、季度計劃、周工作重點，并認(rèn)真組織落實，有半年及年終總結(jié)。
三、護理部成員有分工，職責(zé)明確，按所管轄科室完成每月多項質(zhì)控，月有檢查重點，有記錄。
四、設(shè)立護理部工作日志，每位成員將日常工作，檢查狀況記錄其上，做為每月工作總結(jié)，提出持續(xù)改善方案的依據(jù)。
五、建立健全各項護理管理制度、疾病護理常規(guī)及各級護理人員崗位職責(zé)制度。
六、建立健全護士長的考核標(biāo)準(zhǔn)，護理部每月對護士長工作及質(zhì)控工作進行匯總并反饋。
七、全面實施以病人為中心的.整體護理。
八、護理質(zhì)量控制工作
�。ㄒ唬┳o理部每周至少2-3次深入科室檢查指導(dǎo)工作，協(xié)助臨床一線解決實際問題。
（二）每季度發(fā)放患者滿意度調(diào)查表，了解護理工作狀況，每半年召開患者及家屬座談會，征求患者對護理工作的意見，改善工作。
�。ㄈ﹫猿忠拱喽綄�(dǎo)查崗制度，突出重點，有記錄，每周至少兩次，并將結(jié)果反饋到護理部。
九、各種會議制度
�。ㄒ唬┳o理部例會每周1次。
（二）護士長例會每兩周1次。
�。ㄈ┤鹤o士大會每年1-2次。
�。ㄋ模┤鹤o理學(xué)術(shù)報告會每年1次。
�。ㄎ澹┳o理科研項目開題報告每年1次。
十、教學(xué)工作
�。ㄒ唬┯懈黝惾藛T（護生、進修生、在職護士等）的教學(xué)計劃，有考核，有總結(jié)。
�。ǘ┙虒W(xué)委員會由主管教學(xué)的護理部副主任負(fù)責(zé)，各病房設(shè)臨床教學(xué)老師。
（三）組織全院護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每年不少于4次。
�。ㄋ模┤鹤o理查房每季度1次，解決臨床工作中存在的護理問題。
�。ㄎ澹┤鹤o士業(yè)務(wù)考試每季度1次。
�。┬伦o士崗前培訓(xùn)1周，以后進行一年時間的培訓(xùn)、考試、考核。
�。ㄆ撸└黝悓W(xué)生實習(xí)前集中入院教育。
護理部工作制度2
護理部是在業(yè)務(wù)副院長或護理副院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院護理工作的職能管理部門。
一、在護理部主任具體主持下，堅持以臨床護理工作為中心，不斷提高護理質(zhì)量，保證臨床護理、教學(xué)、科研工作的完成。
二、根據(jù)全院的年度計劃，做好護理工作計劃和重點工作的部署，經(jīng)主管院長審批后執(zhí)行，定期審核執(zhí)行狀況。
三、經(jīng)常深入科室和病區(qū)，檢查護理質(zhì)量，參加和指導(dǎo)業(yè)務(wù)活動，組織協(xié)調(diào)大批急診、危重患者的搶救護理工作。做好門診、病區(qū)、急診科、手術(shù)室、供應(yīng)室等部門的`管理工作，使之逐步制度化、常規(guī)化、規(guī)范化。
四、督促各級人員履行職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，檢查和指導(dǎo)各科室完成工作計劃。
五、定期召開差錯分析會，及時調(diào)查了解發(fā)生的各類差錯事故的原因，與科室共同研究、分析、處理，認(rèn)真吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。
六、負(fù)責(zé)組織、檢查、安排全院護理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，技術(shù)考核，以及進修、實習(xí)人員的學(xué)習(xí)、輪轉(zhuǎn)，建立護理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。
七、負(fù)責(zé)全院護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，從思想、業(yè)務(wù)上不斷地、有計劃地提高護理人員的素質(zhì)。
八、熟悉和掌握全院護理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習(xí)和思想狀況，關(guān)心護理人員的生活。負(fù)責(zé)院內(nèi)護理人員的調(diào)配，并及時向有關(guān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)提出護理人員升、調(diào)、獎、懲的意見。
九、定期召開全院的科護士長會議，總結(jié)、部署工作，并定期組織護士長相互學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗，不斷提高護理管理水平和技術(shù)水平，提高護理質(zhì)量。
十、審查并調(diào)整各科護士長提出的有關(guān)護理用品的申報計劃和使用狀況。
護理部工作制度3
1、護理部有健全的領(lǐng)導(dǎo)體制，實行三級管理，對科護士長、護士長進行垂直領(lǐng)導(dǎo)，或?qū)嵭锌傋o士長與護士長二級管理體制。
2、護理部負(fù)責(zé)全院護理人員的聘任、調(diào)配、培訓(xùn)、獎懲等有關(guān)事宜。提出對護理人員的晉升、晉級、任免以及調(diào)動的意見;負(fù)責(zé)對護理人員技術(shù)檔案的登記與管理。
3、護理部定期討論在貫徹醫(yī)院護理的質(zhì)量方針和落實質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)過程中存在的問題，提出改進意見與措施，并有反饋記錄文件。
4、護理部有年計劃、季度計劃、周工作重點，并認(rèn)真組織落實，年終有總結(jié)。
5、建立健全各項護理管理制度、疾病護理常規(guī)及各級護理人員崗位責(zé)任制度。
6、健全科護士長、護士長的考核標(biāo)準(zhǔn)，護理部每月匯總科護士長、護士長月報表，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
7、在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下由分管的`副主任負(fù)責(zé)護理質(zhì)量控制工作，年有工作計劃，月有質(zhì)量檢查、匯總，對問題持續(xù)改進、定期報告反饋;深入科室查房，協(xié)助臨床一線解決實際問題。
8、建立護理不良事件報告程序，以促進護理質(zhì)量、安全管理體系的持續(xù)改進。
9、定期不定期開展多種形式的護理質(zhì)量管理活動，將護理質(zhì)量控制的信息傳達到科室及至各級各類護士。
10、護理部有例會制度，如護士長例會、護理部例會等。
11、負(fù)責(zé)全院護士的繼續(xù)教育和護生、進修生的教學(xué)工作。
12、定期對護理人員崗位技術(shù)能力實施評價工作。
護理部工作制度4
一、護理部對全院護理工作有明確的管理目標(biāo)，有年計劃、總結(jié)，季、月工作有重點，并組織實施。
二、護理部對全院有綜合性管理制度。建立各項護理工作制度和護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對各護理單元進行不定期抽查，掌握全院護理質(zhì)量情況，有檢查記錄，有獎懲措施。
三、制訂各級護理人員崗位責(zé)任制，定期組織考核。
四、制訂各級護理人員繼續(xù)教育計劃和培訓(xùn)計劃。每年對護士、護師進行專業(yè)理論知識考試和技術(shù)操作考試，教育記錄在個人技術(shù)檔案。定期對各級護理人員的業(yè)務(wù)技能進行評議。
五、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理有要求、有措施。對各級護理單元服務(wù)態(tài)度服務(wù)、質(zhì)量，通過定期向患者發(fā)問卷調(diào)查表等方式進行了解。
六、護理部要充分發(fā)揮不同層次的護理人員以護理程序為基礎(chǔ)，運用辯證旄護為患者提供整體化護理。
七、做好各科護理人員調(diào)配和輪換工作。按職權(quán)范圍行使院內(nèi)升、調(diào)、獎、懲的權(quán)利，對護士進行有效領(lǐng)導(dǎo)。
八、護理部定期參加病區(qū)晨會交班，對病區(qū)護理管理工作進行指導(dǎo)，幫助護士長解決存在的問題，并有記錄。
九、堅持護士長夜間查崗制，每周兩次有記錄。將存在的問題及時反饋到科室，以利改進工作。
十、每季度組織護理業(yè)務(wù)查房，不斷提高護理水平。
十一、各種會議制度健全，定期召開護士長會、護士大會、護理專題會，并有記錄。
十二、認(rèn)真抓好護理教學(xué)、科研工作，做到專人負(fù)責(zé)，護理部定期檢查。
十三、經(jīng)常對醫(yī)院護理人員開展護理安全教育，嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。定期檢查各護理單元查對制度執(zhí)行情況，差錯事故登記報告、討論情況，及時分析差錯事故原因，吸取教訓(xùn)，找出防范措施。
十四、建立完善的住處管理制度，收集，統(tǒng)計各種護理信息數(shù)據(jù)。
1、根據(jù)工作計劃，結(jié)合臨床醫(yī)療和護理工作實際，定期擬定醫(yī)院護理工作計劃，經(jīng)院批準(zhǔn)后，具體組織實施。
2、經(jīng)常督促檢查工作制度和護理技術(shù)操作常規(guī)及護理人員工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行，提高基礎(chǔ)護理技術(shù)操作常規(guī)及護理人員職責(zé)的貫徹執(zhí)行，提高基礎(chǔ)護理和疾病護理的質(zhì)量。
3、合理計劃和調(diào)配使用護理人員，做到護理任務(wù)和力量基本平衡。加強對護士長工作的具體指導(dǎo)，做到護理任務(wù)和力量基本平衡。加強對護士長工作的具體指導(dǎo)，充分發(fā)揮護士長的作用。組織護士長查房和各科之間定期交叉檢查和不定時抽查。
4、負(fù)責(zé)全院護理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。開展業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和操作技術(shù)的訓(xùn)練，統(tǒng)一常規(guī)技術(shù)的操作規(guī)程和定期考核。開展業(yè)余教育和短期學(xué)習(xí)班。加強護理工作的`技術(shù)管理，開展護理工作的科研和技術(shù)革新活動，不斷提高護理技術(shù)水平。
5、做好病房管理，達到環(huán)境整潔、安靜、舒適、安全，工作有序的要求，對病人進行住院指導(dǎo)和生活管理，搞好基礎(chǔ)護理，合理控制陪護，積極創(chuàng)造條件，搞好病房設(shè)置規(guī)范化。
6、定期對各科常備藥品、器械物品的領(lǐng)取、保管和使用情況進行檢查。
7、了解或參加病房開展的新業(yè)務(wù)，新技術(shù)及危重病人的搶救，督促檢查各項工作的落實，杜絕護理事故，減少護理差錯發(fā)生，分析護理工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并做好記錄，定期向院長匯報工作，提出改進工作措施。
8、經(jīng)常深入科室了解實際情況。
9、掌握全院護理人員的工作、學(xué)習(xí)、思想情況，做好思想政治工作，關(guān)心護士生活。
10、本部有健全的各項制度。
11、建立起本部大事記。
護理部工作制度5
1.注射室護士必須熟悉各種注射藥物的劑量、藥理作用、配伍禁忌及不良反應(yīng)，掌握發(fā)生藥物過敏的急救方法。
2.凡各種注射應(yīng)當(dāng)按處方和醫(yī)囑執(zhí)行，對易致過敏的.藥物，必須按藥品說明書規(guī)定做好注射前的藥物過敏試驗。
3.嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，對待患者熱情、體貼。
4.密切觀察注射后的情況，若發(fā)生注射反應(yīng)或意外，應(yīng)當(dāng)及時進行處置，并通知醫(yī)生。
5.嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程，操作時應(yīng)當(dāng)戴口罩、帽子。器械要定期消毒和更換。保證消毒液的有效濃度。注射時，使用一次性注射器。
6.備齊搶救藥品及器械，放于固定位置，定期檢查，及時補充更換。
7.每天要做好室內(nèi)清潔衛(wèi)生和消毒，定期采樣培養(yǎng)。
8.嚴(yán)格執(zhí)行隔離消毒制度，防止交叉感染。
護理部工作制度6
一、根據(jù)院工作計劃，結(jié)合臨床醫(yī)療和護理工作實際，定期擬定醫(yī)院護理工作計劃，經(jīng)院長批準(zhǔn)后，具體組織實施。
二、經(jīng)常督促檢查工作制度和護理技術(shù)操作常規(guī)及護理人員工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行，提高基礎(chǔ)護理和疾病護理的質(zhì)量。
三、合理計劃和調(diào)配使用護理人員，做到護理任務(wù)和力量的基本平衡，加強對護士長工作的具體指導(dǎo)，充分發(fā)揮護士長的作用。組織護士長查房和各科之間定期交叉檢查和不定期抽查。
四、負(fù)責(zé)全院護理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。開展業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和操作技術(shù)的訓(xùn)練，統(tǒng)一常規(guī)技術(shù)的操作規(guī)程和定期考核。開展業(yè)余教育和舉辦短期學(xué)習(xí)班。加強護理工作的技術(shù)管理，開展護理工作的科研和技術(shù)革新活動。不斷提高護理技術(shù)水平。
五、做好病房管理，達到環(huán)境整潔，安靜、舒適安全、工作有序的要求。對患者進行住院指導(dǎo)和生活管理，搞好基礎(chǔ)護理，合理控制陪護，積極創(chuàng)造條件，搞好病房設(shè)置規(guī)范化。
六、定期對各科（病房）常備藥品、器械物品的領(lǐng)取、保管和使用情況進行檢查。
七、了解或參加各科開展的'新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及危重患者的搶救。
八、經(jīng)常深入科室了解實際情況，督促檢查各項工作的落實，杜絕護理事故，減少護理差錯的發(fā)生，分析護理工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并作好記錄。定期向院長匯報工作，提出改進工作措施。
九、掌握全院護理人員的工作學(xué)習(xí)、思想情況，做好思想政治工作，關(guān)心護士生活。
十、建立本部門大事記。
護理部工作制度7
1、根據(jù)院長工作計劃，結(jié)合臨床醫(yī)療護理工作實際，定期擬定醫(yī)院護理工作計劃，經(jīng)院長批準(zhǔn)后，具體組織實施。
2、經(jīng)常督促檢查護理工作制度和護理技術(shù)操作常規(guī)及護理工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行，提高基礎(chǔ)護理和疾病護理的質(zhì)量。
3、合理計劃和調(diào)配使用護理人員，做到護理任務(wù)和力量基本平衡。加強對護士長工作具體指導(dǎo)，充分發(fā)揮護士長的作用，組織護士長查房和各科之間定期交叉檢查。
4、負(fù)責(zé)全院護理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。開展業(yè)余教育和短期學(xué)習(xí)班。加強護理工作的技術(shù)管理，定期進行護理業(yè)務(wù)技術(shù)考核和技術(shù)訓(xùn)練，統(tǒng)一常規(guī)技術(shù)操作流程。開展護理工作科研和技術(shù)革新活動，不斷提高護理技術(shù)水平。
5、做好病房管理，達到整潔、肅靜、安全、舒適的要求。對病人進行住院指導(dǎo)和生活管理，搞好基礎(chǔ)護理，合理控制陪護，積極創(chuàng)造條件，搞好病房設(shè)置規(guī)格化。
6、定期對各科（病房）常備藥品、器械的清領(lǐng)、保管和使用情況進行檢查。
7、經(jīng)常深入科室了解實際情況，督促檢查各項工作的'落實，預(yù)防護理事故，減少護理差錯的發(fā)生，分析護理工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。定期向院長匯報工作，提出改進工作措施。
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