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      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度

      時(shí)間:2023-02-20 17:25:48 制度 我要投稿

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(通用15篇)

        在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,制度對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢?下面是小編為大家整理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(通用15篇)

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1

        20xx年1月,我國(guó)財(cái)政部頒布了新的《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》,對(duì)于醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行造成了較大的影響,在這種情況下,如何順應(yīng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的相關(guān)要求,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作,提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,是需要醫(yī)院重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。這里對(duì)新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度實(shí)施的必要性進(jìn)行了分析,并對(duì)實(shí)施新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的影響進(jìn)行了探討。

        一、醫(yī)院實(shí)施新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的必要性

        在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下,我國(guó)的醫(yī)療體制改革不斷深入,對(duì)于醫(yī)院的管理體制提出了許多新的要求,醫(yī)院面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存局面。要想獲得持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的動(dòng)力,醫(yī)院必須順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,對(duì)自身的內(nèi)部管理和運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行改善,強(qiáng)化醫(yī)療保險(xiǎn)制度。而在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,醫(yī)院應(yīng)該認(rèn)清形勢(shì),明確自身的缺陷和問(wèn)題,認(rèn)識(shí)到實(shí)施新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的必要性。

        自改革開(kāi)放起,全國(guó)各地的醫(yī)院都將醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度作為財(cái)務(wù)管理工作的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),制定出了相應(yīng)的內(nèi)部控制機(jī)制,促進(jìn)了醫(yī)院自身財(cái)務(wù)管理水平和效率的提高。而新的醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的出現(xiàn),對(duì)于財(cái)務(wù)管理的許多環(huán)節(jié)都進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,傳統(tǒng)的內(nèi)部控制機(jī)制巳經(jīng)逐漸無(wú)法滿足醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的'需求。在這種情況下,醫(yī)院必須實(shí)施新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,適應(yīng)衛(wèi)生部門(mén)的提出的各種要求,才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,占據(jù)有利地位,獲得更好的發(fā)展。

        二、新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度實(shí)施對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的影響

        (一)固定贅產(chǎn)折舊制度的完善

        醫(yī)院在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中,需要購(gòu)置大量的醫(yī)療設(shè)備,而在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度中,固定資產(chǎn)折舊并沒(méi)有包含在內(nèi),這無(wú)疑是非常不合理的,也在很大程度上影響了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的效果。在新的醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度中,將固定資產(chǎn)劃分到了會(huì)計(jì)制度中,提出了固定資產(chǎn)折舊制度,具體來(lái)講,就是將醫(yī)院用于購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療設(shè)備及其他固定資產(chǎn)的費(fèi)用劃人到了成本核算的范圍內(nèi),將政府補(bǔ)助的資金和科教專(zhuān)項(xiàng)資金劃入到了沖減待沖基金的范圍內(nèi)。新的醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的實(shí)施,不僅能夠提升醫(yī)院核算的準(zhǔn)確性與真實(shí)性,還可以推動(dòng)醫(yī)療改革的發(fā)展。

        (二)成本柱算和預(yù)算挫算的強(qiáng)化

        與原本的醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度相比,新的制度更加嚴(yán)謹(jǐn),更加全面,也更加合理。例如,在舊的會(huì)計(jì)制度中,對(duì)于計(jì)量以及會(huì)計(jì)要素的確認(rèn),主要是以歷史成本為參考依據(jù),沒(méi)有將謹(jǐn)慎性原則進(jìn)行有效的貫徹落實(shí)。而在新的醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下,醫(yī)院能夠從自身的實(shí)際出發(fā),注重對(duì)于成本的管理與控制,對(duì)成本核算的范圍進(jìn)行明確,也可以強(qiáng)化對(duì)于成本預(yù)算的約束力,確保醫(yī)院在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的所有支出都能夠劃人成本預(yù)算管理的范圍內(nèi),對(duì)成本預(yù)算的完整性和嚴(yán)肅性進(jìn)行維護(hù),減少和避免了隨意更改預(yù)算支出的現(xiàn)象,能夠有效確保醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的正常穩(wěn)定運(yùn)行。

        (三)醫(yī)院資產(chǎn)價(jià)值的全面反映

        在原本的醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度中,并沒(méi)有包含固定資產(chǎn)折舊,而是以構(gòu)建價(jià)值作為提取修購(gòu)資金的主要依據(jù),也沒(méi)有對(duì)修購(gòu)資金的提取進(jìn)行合理限制,使得資金的提取數(shù)一般都大于構(gòu)建資金的價(jià)值,導(dǎo)致虛增費(fèi)用的現(xiàn)象頻發(fā),影響了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的有效性和準(zhǔn)確性。與之相比,新的醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度借鑒了原本制度中的固定資產(chǎn)核算方法,結(jié)合相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,制定出了相對(duì)健全完善的固定資產(chǎn)核算法,通過(guò)更加科學(xué)合理的方式,真實(shí)全面地反映出了醫(yī)院固定資產(chǎn)的消耗,為財(cái)務(wù)管理和成本控制提供了良好的參考依據(jù)。

        (四)資產(chǎn)獲利及變現(xiàn)能力的提高

        一直以來(lái),在國(guó)家財(cái)政的扶持下,醫(yī)院自身并不是特別關(guān)注盈利能力,因此原本的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度中并沒(méi)有設(shè)立與投資相關(guān)的活動(dòng)項(xiàng)目。而在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下,醫(yī)療體制改革的深化以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的曰趨激烈,對(duì)于醫(yī)院自身的盈利能力提出了更髙的要求。對(duì)此,新的醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度將對(duì)外投資分為了短期投資和長(zhǎng)期投資兩類(lèi),能夠真實(shí)準(zhǔn)確地反映醫(yī)院的融資行為和票據(jù)投資行為,確保實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與醫(yī)院投資發(fā)展的相互統(tǒng)一。另外,在新的醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度中,將長(zhǎng)期投資細(xì)分為債券投資和股權(quán)投資兩種類(lèi)型,對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化,提升了應(yīng)用資金的管理水平,不僅反映出了醫(yī)院的權(quán)益變化,而且充分體現(xiàn)出了投資行為’能夠提升醫(yī)院的資產(chǎn)獲利及變現(xiàn)能力。

        (五)藥品收支核算體系的完善

        通過(guò)對(duì)舊的醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的全面分析和研究,能夠找出其中存在的缺陷和問(wèn)題,以此為參考,新的醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度能夠?qū)?wèn)題進(jìn)行解決,對(duì)缺陷進(jìn)行彌補(bǔ)。例如,在新的醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度中,將醫(yī)藥收支劃入了醫(yī)療收支的范圍內(nèi),并對(duì)醫(yī)藥收支的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了調(diào)整,促進(jìn)了醫(yī)藥分制改革的深化。新的制度縮小了藥品收入的比重范圍,有效降低了藥品價(jià)格以及醫(yī)療價(jià)格,對(duì)醫(yī)院的藥品收支進(jìn)行了規(guī)范,不僅促進(jìn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的提高,而且能夠有效減輕患者負(fù)擔(dān),提升醫(yī)院的社會(huì)信譽(yù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

        三、結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,在新的發(fā)展形勢(shì)下,醫(yī)院面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面,實(shí)施新的醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,是非常必要的。而新的醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的實(shí)施,對(duì)于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行產(chǎn)生了巨大的印象,主要秦現(xiàn)'在固定資產(chǎn)折舊制度的完善、成本核算和預(yù)算核算的強(qiáng)化、醫(yī)院資產(chǎn)價(jià)值的全面反映、資產(chǎn)獲利及變現(xiàn)能力的提高以及藥品收支核算體系的完善等方面,能夠推動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的提高。

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度2

        摘要:

        我國(guó)現(xiàn)行預(yù)算會(huì)計(jì)制度已經(jīng)不能完全滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展等各方面的需要,改革是尋求突破的最有效途徑,同時(shí)現(xiàn)行制度本身也存在諸多問(wèn)題亟待解決。為了公益體制的健康發(fā)展,改革預(yù)算會(huì)計(jì)制度勢(shì)在必行,F(xiàn)行制度的改變勢(shì)必會(huì)影響事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作。本文先簡(jiǎn)單介紹了預(yù)算會(huì)計(jì)制度改革的主要原因和主要內(nèi)容,包括體制本身存在問(wèn)題、經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要等,再?gòu)暮怂阒贫雀淖、部門(mén)單獨(dú)預(yù)算、引入新制度以及新的資金管理辦法四個(gè)方面介紹了預(yù)算會(huì)計(jì)制度改革對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)的影響。

        關(guān)鍵詞:

        預(yù)算制度;改革;影響

        預(yù)算會(huì)計(jì)制度是我國(guó)會(huì)計(jì)體系的一個(gè)分支,區(qū)別于企業(yè)會(huì)計(jì)。預(yù)算會(huì)計(jì)最突出的特點(diǎn)是其核算和監(jiān)督的對(duì)象是政府部門(mén)、事業(yè)單位以及其他非營(yíng)利性組織。為了更好地服務(wù)于社會(huì)主義的發(fā)展,對(duì)我國(guó)現(xiàn)行的預(yù)算會(huì)計(jì)制度進(jìn)行改革勢(shì)在必行。對(duì)原有制度進(jìn)行改革是多個(gè)方面的統(tǒng)一要求,不僅僅是國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展的需要,也是各部門(mén)各自維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)、尋求自身發(fā)展的需要;更是因?yàn)楝F(xiàn)行制度無(wú)法滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。改革預(yù)算會(huì)計(jì)制度自然會(huì)對(duì)各非營(yíng)利組織部門(mén)的會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生影響,但是這種影響的總體趨勢(shì)是促進(jìn)我國(guó)會(huì)計(jì)制度更加完善,便于接受社會(huì)各界的監(jiān)督,促進(jìn)社會(huì)公平正義,保證社會(huì)資源高效配置,更方便與國(guó)際社會(huì)接軌。

        一、改革預(yù)算會(huì)計(jì)制度的原因

        (一)現(xiàn)行制度存在問(wèn)題

        之所以要對(duì)我國(guó)現(xiàn)行的預(yù)算會(huì)計(jì)制度進(jìn)行改革是因?yàn)樗呀?jīng)無(wú)法滿足新時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,并且現(xiàn)行制度本身也存在諸多問(wèn)題。例如較為現(xiàn)行預(yù)算會(huì)計(jì)體制較為呆板、體系不完善、信息不公開(kāi)等。這些問(wèn)題對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成了諸多障礙。以收付實(shí)現(xiàn)制為例,我國(guó)事業(yè)部門(mén)一直采用這一核算方法,由于一直以來(lái)事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)比較單一,采用收付實(shí)現(xiàn)制有比較方便快捷。但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)事業(yè)部門(mén)內(nèi)部發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)種類(lèi)逐漸增多,數(shù)量也明顯增加,實(shí)付實(shí)記的收付實(shí)現(xiàn)制的弊端日漸顯露,F(xiàn)金的支付與收入登記已經(jīng)無(wú)法完全滿足部門(mén)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的需要,尤其是對(duì)一些時(shí)間跨度較長(zhǎng)的業(yè)務(wù),實(shí)收實(shí)付的記賬方式顯得太過(guò)落后,也更易導(dǎo)致錯(cuò)賬,因此權(quán)責(zé)發(fā)生制的引入十分必要。

        (二)新的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的需要

        新時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得舉世矚目的成績(jī),非營(yíng)利性組織的各部門(mén)財(cái)務(wù)處理工作日益重要,預(yù)算的編制和執(zhí)行是無(wú)法避免的環(huán)節(jié)。經(jīng)濟(jì)騰飛過(guò)程中,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制逐漸成熟,科學(xué)先進(jìn)的預(yù)算會(huì)計(jì)制度能夠幫助政府部門(mén)更有效的管理其他事業(yè)單位,也能夠保證各種公益組織更好地服務(wù)于社會(huì)。并且采用先進(jìn)的預(yù)算會(huì)計(jì)核算制度還能確保社會(huì)的公平、維護(hù)社會(huì)正義。同時(shí),逐漸完善的經(jīng)濟(jì)體制也需要逐漸發(fā)展的會(huì)計(jì)制度相匹配,相互協(xié)調(diào)的體制和制度才能齊頭并進(jìn),共同服務(wù)于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。另外,科學(xué)的會(huì)計(jì)制度可以提高會(huì)計(jì)工作的效率,保證各部門(mén)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,整體提高各部門(mén)的財(cái)會(huì)工作水平,從而滿足我國(guó)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的需要。因此,對(duì)舊的預(yù)算會(huì)計(jì)制度進(jìn)行改革是我國(guó)社會(huì)發(fā)展的需要。

        (三)各部門(mén)發(fā)展的需要

        一個(gè)國(guó)家綜合實(shí)力的提高了離不開(kāi)各部門(mén)的密切配合,各種單位相互協(xié)調(diào)共同發(fā)展才能保證國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷提高。各事業(yè)單位是社會(huì)公共資源的管理部門(mén),負(fù)責(zé)調(diào)配各種公共資源,提供公益服務(wù),真正體現(xiàn)了人民權(quán)益。事業(yè)單位在新時(shí)期面臨由管理到服務(wù)的角色轉(zhuǎn)變,這一轉(zhuǎn)變應(yīng)當(dāng)滲透到事業(yè)單位的方方面面,包括財(cái)會(huì)部門(mén)的會(huì)計(jì)制度,而不是僅僅停留于形式變化。服務(wù)型的政府部門(mén)以及其他公益機(jī)構(gòu)需要接受來(lái)自社會(huì)大眾的監(jiān)督,提高自己的工作效率,保證工作質(zhì)量。然而舊的會(huì)計(jì)制度無(wú)法滿足信息向社會(huì)大眾開(kāi)放的要求,因此,對(duì)部門(mén)的制度進(jìn)行調(diào)整改革才能滿足其自身發(fā)展的需要。同時(shí),作為管理者時(shí)的官僚制度嚴(yán)重制約了公共部門(mén)向服務(wù)型部門(mén)的角色的轉(zhuǎn)變,部門(mén)自身的維護(hù)和發(fā)展同樣需要對(duì)制度進(jìn)行改革。

        (四)優(yōu)化資源配置的需要

        政府部門(mén)、事業(yè)單位以及其他公益性組織的工作性質(zhì)是服務(wù)社會(huì)、管理社會(huì)資源、進(jìn)行有效資源配置,以最少的資源投入讓最多的公民獲益。這些相關(guān)部門(mén)的會(huì)計(jì)核算信息能夠?yàn)槠洳块T(mén)內(nèi)部的工作情況提供基本的記錄,便于管理者及時(shí)進(jìn)行工作調(diào)整和制定新的工作安排,進(jìn)而提高工作效率,更有效的調(diào)配資源、服務(wù)社會(huì)。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得人民生活水平不斷提高,公民對(duì)社會(huì)資源的配置情況要求更加嚴(yán)格。因此,出于優(yōu)化社會(huì)資源配置的目的,預(yù)算會(huì)計(jì)制度改革也非常必要。

        二、預(yù)算會(huì)計(jì)制度改革的主要內(nèi)容

        (一)重新確立會(huì)計(jì)目標(biāo)

        預(yù)算會(huì)計(jì)制度改革的一大亮點(diǎn)就是確立了新的會(huì)計(jì)目標(biāo)。相較之前的核算目標(biāo)而言,新目標(biāo)不僅能夠發(fā)映出部門(mén)日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的收入和支出情況,還能發(fā)映出部門(mén)對(duì)預(yù)算的執(zhí)行程度。并且新的預(yù)算制度明確表示向會(huì)計(jì)信息的使用者提供部門(mén)的預(yù)算會(huì)計(jì)信息,而不僅僅只是作為政府以其他公益性組織的部門(mén)日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)記錄。這一新目標(biāo)明確了事業(yè)單位的工作性質(zhì)——服務(wù)大眾、服務(wù)社會(huì)。只有確立了服務(wù)性的新目標(biāo)、公開(kāi)日常信息,才能徹底推動(dòng)事業(yè)單位角色的轉(zhuǎn)變,才能更全面的服務(wù)大眾并接受社會(huì)大眾的'監(jiān)督,公益性活動(dòng)才能取得預(yù)期的效果。新目標(biāo)的優(yōu)越之處在于,向所有會(huì)計(jì)信息的使用者提供會(huì)計(jì)信息的同時(shí)能夠促進(jìn)部門(mén)內(nèi)部的自我凈化和自我監(jiān)督,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平正義。

        (二)優(yōu)化核算方法

        在核算方法方面添加了“雙分錄”的核算方法,所謂雙分錄的核算方法就是在事業(yè)單位的日常會(huì)計(jì)科目的資產(chǎn)、負(fù)債等會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中采用權(quán)責(zé)發(fā)生制,在收入、支出等會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中采用較為簡(jiǎn)單的收付實(shí)現(xiàn)制這兩種核算制度,當(dāng)一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生同時(shí)涉及資產(chǎn)、負(fù)債和收入、支出時(shí)就采用兩種核算制服,即雙分錄核算方法。采用這一核算方法能夠確保事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性,既可以反映部門(mén)財(cái)務(wù)狀況,又可以體現(xiàn)出部門(mén)對(duì)預(yù)算財(cái)政的執(zhí)行力度。新天際的核算方法同時(shí)滿足了計(jì)劃和執(zhí)行的管理要求,保證部門(mén)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量,維信息的使用者提供高效準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息,從而便于管理部門(mén)做出最有針對(duì)性的決策。同時(shí)又與企業(yè)會(huì)計(jì)的核算方法有所區(qū)別,突出公益部門(mén)的工作性質(zhì)。

        (三)增設(shè)核算內(nèi)容

        事業(yè)單位預(yù)算會(huì)計(jì)制度的改革內(nèi)容還包括對(duì)核算范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大,增加了會(huì)計(jì)記賬的業(yè)務(wù)內(nèi)容。例如將政府持有的債券股權(quán)等單列為一項(xiàng),這樣可以使政府行為更加明確,政 府財(cái)政收入支出也會(huì)更加清晰明了,對(duì)國(guó)庫(kù)資金的管理更加規(guī)范。改革之前的預(yù)算會(huì)計(jì)制度沒(méi)有國(guó)庫(kù)資金收復(fù)做具體的劃分,但是國(guó)庫(kù)劃撥資金或者稅收等都會(huì)引起公益部門(mén)的資金大幅度變動(dòng),然而舊的預(yù)算會(huì)計(jì)制度不能詳細(xì)反映政府撥款造成的資金變動(dòng),為日部門(mén)日常會(huì)計(jì)工作帶來(lái)很大不便,容易造成實(shí)際發(fā)生業(yè)務(wù)登記與預(yù)算不符合。在納入了政府部門(mén)的收支管理科目后,可以有效避免資金流通過(guò)程中環(huán)節(jié)接洽部分出現(xiàn)的各種問(wèn)題,從而保證部門(mén)預(yù)算會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量,也能確保向信息使用只提供有效并且精確的信息,助力管理者制定決策。

        三、預(yù)算制度改革對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)的影響

        (一)核算制度的影響

        會(huì)計(jì)核算制度按的改變對(duì)各個(gè)公益部門(mén)的會(huì)計(jì)工作都有很大的影響。以權(quán)責(zé)發(fā)生質(zhì)的引入為例,權(quán)責(zé)發(fā)生制本來(lái)是我國(guó)的企業(yè)會(huì)計(jì)采用的核算制度,但是相對(duì)于收付實(shí)現(xiàn)制來(lái)說(shuō)在負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的處理以及跨時(shí)期業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)操作方面擁有很大的優(yōu)越性。公益部門(mén)的會(huì)計(jì)核算制度向企業(yè)靠攏有助于部門(mén)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和合理管理。向企業(yè)會(huì)計(jì)制度靠攏首先就要在核算制度上靠攏,權(quán)責(zé)發(fā)生制是企業(yè)會(huì)計(jì)最鮮明的特征,因此在公益部門(mén)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制是非常必要的。引入權(quán)責(zé)發(fā)生制可以彌補(bǔ)收付實(shí)現(xiàn)制的缺陷,加強(qiáng)成本控制,有效進(jìn)行資金管理,確保賬面與實(shí)際資金流動(dòng)相符合。也能夠提高管理者對(duì)自己部門(mén)的資金狀況的了解程度,便于其嚴(yán)密控制風(fēng)險(xiǎn)程度,避免無(wú)效損失。最后,權(quán)責(zé)發(fā)生制的引用能夠?yàn)楣娌块T(mén)預(yù)算會(huì)計(jì)制度的改革提供內(nèi)在動(dòng)力,加強(qiáng)政府對(duì)各部門(mén)的管理和控制。

        (二)部門(mén)單獨(dú)預(yù)算的影響

        我國(guó)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算目的是為了監(jiān)督資金流動(dòng),反映預(yù)算的執(zhí)行程度,將各個(gè)門(mén)類(lèi)的部門(mén)單獨(dú)進(jìn)行預(yù)算可以細(xì)化會(huì)計(jì)的記賬科目,增加賬面的準(zhǔn)確性,也能夠?yàn)樾畔⒉殚喺咛峁└泳_的信息。這一改革措施還能夠真實(shí)反映各個(gè)部門(mén)的資金使用情況、預(yù)算執(zhí)行程度。同時(shí),部門(mén)單獨(dú)預(yù)算對(duì)會(huì)計(jì)工作人員提出了更高的要求,其會(huì)計(jì)素養(yǎng)更容易得到體現(xiàn)。各部門(mén)的責(zé)任更加清晰,部門(mén)對(duì)每個(gè)會(huì)計(jì)工作人員的要求也會(huì)更加具體。并且部門(mén)參與預(yù)算能夠明確反映各部門(mén)的詳細(xì)情況,能夠?yàn)樨?cái)政劃撥的調(diào)整以及新時(shí)期工作規(guī)劃提供有力依據(jù)。并且部門(mén)預(yù)算可以為單位整體工作計(jì)劃提供詳細(xì)的部門(mén)成果,也可以根據(jù)部門(mén)的工作成果加總得到單位整體的工作情況,方便管理者對(duì)自己所管理的部門(mén)的整體管控,也為信息參考者提供了多種參考途徑。

        (三)引入新制度的影響

        政府預(yù)算會(huì)計(jì)制度的改革內(nèi)容還包括對(duì)新制度的引入,例如政府采購(gòu)制度。顧名思義,政府采購(gòu)制度就是有關(guān)政府采購(gòu)方面的一套政策和辦法,企業(yè)通過(guò)競(jìng)標(biāo)等方式與政府的基建項(xiàng)目進(jìn)行合作,通過(guò)由政府出資、企業(yè)執(zhí)行的方式進(jìn)行公共設(shè)施的建設(shè);蛘哒块T(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需的物資也可由企業(yè)直接提供,這種直接采購(gòu)也屬于政府向采購(gòu)制度的規(guī)范內(nèi)容。由于政府采購(gòu)制度的引入,事業(yè)單位各部門(mén)進(jìn)行采買(mǎi)的資金流動(dòng)從支出到記賬需要經(jīng)過(guò)幾個(gè)部門(mén)的手續(xù),這往往導(dǎo)致顯示資金流通與會(huì)計(jì)賬面不符合。而采用政府采購(gòu)制度之后可以將政府的購(gòu)買(mǎi)行為集中管理、統(tǒng)一實(shí)施,有效避免賬實(shí)不符的情況。另外,政府采購(gòu)制度也能夠進(jìn)一步提高信息的公開(kāi)程度、保證社會(huì)公平正義、優(yōu)化資源配置、提高辦公效率。

        (四)新資金管理辦法的影響

        對(duì)預(yù)算會(huì)計(jì)制度的改革也要采用新的資金管理辦法,這會(huì)對(duì)公益部門(mén)的會(huì)計(jì)核算產(chǎn)生不小的影響。以國(guó)庫(kù)單一賬戶制度為例,國(guó)庫(kù)單一賬戶就是用于政府部門(mén)財(cái)政資金管理的統(tǒng)一賬戶。這一制度使得部門(mén)資金流動(dòng)更加規(guī)范化,會(huì)計(jì)人員的記錄項(xiàng)目及包含了收入也包含了支出,對(duì)會(huì)計(jì)人員的操作要求更加嚴(yán)格,也提高了各公益部門(mén)的資金管理水平,同時(shí)也從內(nèi)部推動(dòng)收付實(shí)現(xiàn)制向權(quán)責(zé)發(fā)生制的轉(zhuǎn)變。例如公益部門(mén)的工作人員直接從財(cái)政領(lǐng)取工資,人民銀行直接劃撥,并未經(jīng)過(guò)部門(mén)內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算流程,這時(shí)收付實(shí)現(xiàn)制的記賬原則便無(wú)法滿足部門(mén)各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更容易導(dǎo)致記賬遺漏、錯(cuò)誤等問(wèn)題。因此,權(quán)責(zé)發(fā)生制的引入也是改革的必然措施。

        四、結(jié)語(yǔ)

        事業(yè)單位以及其他非營(yíng)利性組織的預(yù)算會(huì)計(jì)制度改革不只是影響我國(guó)政府部門(mén)的會(huì)計(jì)工作,還影響全體社會(huì)成員對(duì)政府工作的滿意程度,更對(duì)我國(guó)整體會(huì)計(jì)體制和經(jīng)濟(jì)體系有重大影響。政府會(huì)計(jì)信息的透明度進(jìn)一步加大,公眾監(jiān)督制度進(jìn)一步完善,全民監(jiān)督的目標(biāo)越來(lái)越近。工作人員的工作態(tài)度也會(huì)因?yàn)楸O(jiān)督力度加強(qiáng)而更加嚴(yán)謹(jǐn),工作效率會(huì)由于體制更加健全而提高。另外,由于新的改革措施涉及到細(xì)化會(huì)計(jì)科目,增設(shè)核算內(nèi)容的方面,工作人員的工作難度也會(huì)隨之下降,責(zé)任更加明確,資金流動(dòng)記錄更加詳盡。服務(wù)型公益部門(mén)也能夠更好地服務(wù)社會(huì),服務(wù)人民?傊,事業(yè)單位預(yù)算會(huì)計(jì)制度的改革是一項(xiàng)利國(guó)利民的措施。

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      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度3

        目前,我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作壓力十分巨大,在醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院改造升級(jí)甚至于日常醫(yī)院收支的財(cái)務(wù)工作中,都需要認(rèn)真規(guī)范的做好財(cái)務(wù)預(yù)算、審計(jì)工作。要解決我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度中存在的問(wèn)題,還需要細(xì)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作,做好醫(yī)院財(cái)務(wù)賬目的記錄,針對(duì)不同設(shè)備制定不同的折舊年限,增加固定資產(chǎn)項(xiàng)目下的“裝修費(fèi)用”,針對(duì)不同科室醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)程度,建立醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)等保險(xiǎn)費(fèi)用和計(jì)提科目,幫助醫(yī)院更好地服務(wù)人民群眾。隨著國(guó)家對(duì)人民醫(yī)療事業(yè)投入的增加,以及國(guó)民對(duì)自身醫(yī)療保健意識(shí)的增強(qiáng),近年來(lái)我國(guó)的醫(yī)院設(shè)施、設(shè)備、醫(yī)療技術(shù)等得到了到了較大發(fā)展,醫(yī)院在迅猛發(fā)展的過(guò)程中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的制度、會(huì)計(jì)要素的認(rèn)定、固定資產(chǎn)的核算等重要的基礎(chǔ)科目出現(xiàn)了不夠細(xì)致的滯后性的問(wèn)題,從而暴露出了不少內(nèi)部管理的不足,管理覆蓋不全面的問(wèn)題。本文從醫(yī)院實(shí)際出發(fā),分析當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度與工作中存在的問(wèn)題,找出解決問(wèn)題的對(duì)策和方法。

        一、醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的主要問(wèn)題

        目前,我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作壓力十分巨大,在醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院改造升級(jí)甚至于日常醫(yī)院收支的財(cái)務(wù)工作中,都需要認(rèn)真規(guī)范的做好財(cái)務(wù)預(yù)算、審計(jì)工作。從醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的實(shí)際來(lái)看,我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度中存在的主要問(wèn)題表現(xiàn)為:固定資產(chǎn)即醫(yī)療設(shè)備的使用折舊的計(jì)提問(wèn)題。隨著國(guó)家對(duì)醫(yī)院軟硬件設(shè)施的持續(xù)投入,醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)在醫(yī)院的整體資產(chǎn)中占得比重較大,固定資產(chǎn)增加的同時(shí)醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)大多只是計(jì)提維修費(fèi)用,沒(méi)有根據(jù)設(shè)備的實(shí)際使用年限布置計(jì)提累計(jì)折舊科目,這就極易造成賬面上醫(yī)院固定資產(chǎn)的實(shí)際年限與記賬折舊年限相沖突,而實(shí)際上醫(yī)院的設(shè)備有的已經(jīng)進(jìn)入淘汰階段,相應(yīng)的部門(mén)在使用醫(yī)療設(shè)備的過(guò)程中,如果設(shè)備使用的頻次過(guò)多,設(shè)備計(jì)提的維修費(fèi)用使用殆盡,那只能從別的費(fèi)用中比如進(jìn)行抵減,而這些設(shè)備有的使用責(zé)任人因?yàn)獒t(yī)院的管理模式大多是科室費(fèi)用單獨(dú)核算,那對(duì)科室的管理人員就會(huì)造成設(shè)備使用費(fèi)用越來(lái)越大的現(xiàn)象,而醫(yī)院的設(shè)備凈值沒(méi)有減少,設(shè)備實(shí)際的管理者的經(jīng)營(yíng)效益也會(huì)造成不小的影響。在對(duì)舊的醫(yī)院建筑改造過(guò)程中的裝修費(fèi)用的記賬問(wèn)題。眾所周知,醫(yī)院近年來(lái)的投入有的進(jìn)行了現(xiàn)代化病房樓、門(mén)診樓的建設(shè),但是因?yàn)槭艿酵恋厥褂妹娣e的`限制,大多數(shù)的醫(yī)院都將舊的醫(yī)療樓進(jìn)行了裝修改造再利用,舊的醫(yī)療樓大多年代久遠(yuǎn),需要全面的大規(guī)模的現(xiàn)代化改造,所以進(jìn)行舊樓改造的費(fèi)用大多數(shù)額龐大。原有的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》里的記賬要求對(duì)裝修的費(fèi)用要計(jì)入裝修費(fèi)用,而不能計(jì)入固定資產(chǎn)的增加上,這就出現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題,醫(yī)院帳上的醫(yī)療樓裝修費(fèi)用巨大,而固定資產(chǎn)很少的現(xiàn)象,這樣的記賬方法不能真實(shí)的反應(yīng)出醫(yī)院的資產(chǎn)狀況,形成真實(shí)的資產(chǎn)實(shí)際凈值的反映!捌渌С觥背闪烁鞣N無(wú)法記賬項(xiàng)目的“收容所”。在醫(yī)院的財(cái)務(wù)科目中“其他支出”大多是指各種管理費(fèi)用、醫(yī)療支出等主要支出以外的記賬方式,它主要的記賬內(nèi)容包括固定資產(chǎn)的維修費(fèi)用、物資毀損、捐贈(zèng)等項(xiàng)目的支出記賬。在實(shí)際的醫(yī)院運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,因?yàn)槌霈F(xiàn)的新事物、新的支出等項(xiàng)目的增多,沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的科目調(diào)整,比如近年來(lái)的醫(yī)院與患者的醫(yī)療糾紛逐漸增多,醫(yī)院在賠償病人的數(shù)額上也是逐漸增加,但是在財(cái)務(wù)記賬的過(guò)程中因?yàn)闆](méi)有相應(yīng)的記賬科目,只能將其計(jì)入其他支出,這就造成了其他支出這一科目的數(shù)額較大,不能真實(shí)的反應(yīng)當(dāng)期的醫(yī)院成本控制和真實(shí)的運(yùn)營(yíng)指標(biāo)完成情況。同時(shí)較高的醫(yī)療賠償會(huì)對(duì)醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生較大的影響,使醫(yī)院的抗風(fēng)險(xiǎn)能力降低。

        二、細(xì)化醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,建立完備財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的對(duì)策

        要解決我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度中存在的問(wèn)題,還需要細(xì)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作,做好醫(yī)院財(cái)務(wù)賬目的記錄,可以從以下幾個(gè)角度進(jìn)行:針對(duì)不同設(shè)備制定不同的折舊年限。醫(yī)院的設(shè)備因?yàn)榧夹g(shù)進(jìn)步的原因有的設(shè)備淘汰年限會(huì)比較快,但是財(cái)務(wù)人員對(duì)設(shè)備的使用年限與使用頻率無(wú)法掌握,這需要醫(yī)院相關(guān)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行細(xì)致的調(diào)研后進(jìn)行折舊的年限計(jì)提,根據(jù)原來(lái)的《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》生化分析儀器計(jì)提折舊在五年,隨著醫(yī)院的病員增多,設(shè)備的使用頻率也大大增強(qiáng),加上生化醫(yī)療設(shè)備更新速度的加快,五年的計(jì)提折舊就不能滿足現(xiàn)實(shí)的需要,醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)結(jié)合相關(guān)部門(mén),在賬目上減少生化儀器的折舊年限,才能滿足醫(yī)院高速發(fā)展的財(cái)務(wù)記賬需要。增加固定資產(chǎn)項(xiàng)目下的“裝修費(fèi)用”。在固定資產(chǎn)下增設(shè)科目“裝修費(fèi)用”,并且在裝修費(fèi)用的明細(xì)科目具體到裝修病房樓、裝修門(mén)診樓等單項(xiàng)資產(chǎn)科目中去。醫(yī)院在實(shí)際的裝修舊的基礎(chǔ)設(shè)施時(shí),費(fèi)用花費(fèi)較大,如果只是增加裝修費(fèi)用不能真實(shí)反映醫(yī)院的整體運(yùn)營(yíng)建筑平臺(tái)的使用,容易混淆簡(jiǎn)單裝修和重新升級(jí)裝修的概念,只有將升級(jí)裝修單獨(dú)計(jì)入裝修費(fèi)用才能夠真實(shí)反應(yīng)醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)情況。同時(shí)在設(shè)置這一科目的同時(shí)需要注意要區(qū)分到每座建筑的裝修費(fèi)用,不可統(tǒng)一計(jì)入裝修費(fèi)用,造成項(xiàng)目區(qū)分不清。針對(duì)不同科室醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)程度建立醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)等保險(xiǎn)費(fèi)用和計(jì)提科目。針對(duì)近年來(lái)較高的醫(yī)療事故風(fēng)險(xiǎn)程度,醫(yī)院應(yīng)根據(jù)不同科室的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)程度建立相應(yīng)的醫(yī)療保險(xiǎn)制度和計(jì)提醫(yī)療事故準(zhǔn)備金科目,在建立醫(yī)療事故準(zhǔn)備金的實(shí)施中要注意根據(jù)不同的科室進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,比如外科手術(shù)較多的科室要進(jìn)行重點(diǎn)的手術(shù)保險(xiǎn)的購(gòu)買(mǎi)和風(fēng)險(xiǎn)基金的跟進(jìn)與堅(jiān)持,在計(jì)提風(fēng)險(xiǎn)科目的設(shè)置過(guò)程中需要嚴(yán)格專(zhuān)款專(zhuān)用,嚴(yán)格計(jì)提使用制度,嚴(yán)格使用集體決策制度,避免因?yàn)槿狈τ行Ч芾,失去它的重要意義。綜上所述,我國(guó)正在醫(yī)療事業(yè)逐漸正規(guī)化、現(xiàn)代化的道路上快步前進(jìn),醫(yī)院在設(shè)備更新、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人員配置上都取得了較好的發(fā)展。隨著快速發(fā)展,醫(yī)院在管理上,特別不少現(xiàn)代醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中出現(xiàn)了跟不上發(fā)展節(jié)奏,賬目不能真實(shí)反應(yīng)醫(yī)院實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況的現(xiàn)象,醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際發(fā)展情況,根據(jù)自身實(shí)踐中的突出問(wèn)題,找出問(wèn)題所在,針對(duì)性的去解決問(wèn)題,通過(guò)不斷的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新和財(cái)務(wù)制度完善,有力的幫助醫(yī)院更好地服務(wù)人民群眾。

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度4

        一、分公司資金撥款標(biāo)準(zhǔn):


        月銷(xiāo)售規(guī)模為該季度預(yù)算銷(xiāo)售月平均數(shù),但不包括內(nèi)銷(xiāo)和退貨銷(xiāo)售! ≠Y金撥付額為每季度核定一次。

        資金撥付額中不包含會(huì)計(jì)報(bào)表上的累計(jì)虧損數(shù)和固定資產(chǎn)凈值數(shù)。

        分公司資金總占用額=資金撥付額+累計(jì)虧損+固定資產(chǎn)新開(kāi)分公司、新開(kāi)門(mén)店的資金規(guī)模根椐預(yù)算銷(xiāo)售規(guī)模計(jì)算。

        總部資金實(shí)際撥付額=資金撥付額+累計(jì)虧損+固定資產(chǎn)-實(shí)際投資資金

        二、分公司資金撥款的審批:

        季度銷(xiāo)售預(yù)算指標(biāo)經(jīng)總裁審批,交財(cái)務(wù)管理中心資金管理專(zhuān)員備案,在上述撥款標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的資金調(diào)整,由財(cái)務(wù)管理中心總監(jiān)進(jìn)行審批。

        新開(kāi)分公司、新開(kāi)門(mén)店的預(yù)算銷(xiāo)售規(guī)模經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)審批后,參照上一條規(guī)定執(zhí)行。

        超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)和臨時(shí)性增撥資金,經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)中心總監(jiān)、財(cái)務(wù)中心總監(jiān)審核,由總裁審批后撥款。

        三、相關(guān)部門(mén)職責(zé):

        (一)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén):

        負(fù)責(zé)對(duì)分公司商品庫(kù)存結(jié)構(gòu)和商品周轉(zhuǎn)率進(jìn)行監(jiān)控;負(fù)責(zé)對(duì)出樣商品資金占用狀況進(jìn)行監(jiān)控;負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商帳期和信用額度的協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)收返利回收時(shí)間、應(yīng)收時(shí)間進(jìn)行監(jiān)控;

        (二)財(cái)務(wù)部門(mén):

        負(fù)責(zé)對(duì)分公司商品庫(kù)存結(jié)構(gòu)和商品周轉(zhuǎn)率進(jìn)行分析,并提出合理化建議;負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)收返利和費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行帳扣及催收工作;負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)收銷(xiāo)售款的監(jiān)控工作;負(fù)責(zé)對(duì)資金分布的狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、備案及分析工作。

        (三)信息部門(mén):

        保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行,確保相關(guān)部門(mén)對(duì)信息的需求;負(fù)責(zé)系統(tǒng)商品信息的`正確,確保營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)部門(mén)的監(jiān)控;(四)總經(jīng)理:

        作為分公司第一責(zé)任人,對(duì)資金合理分布負(fù)責(zé);對(duì)分公司預(yù)算承擔(dān)責(zé)任,確保各項(xiàng)預(yù)算的完成;負(fù)責(zé)各責(zé)能部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,確保資金的合理使用。

        四、獎(jiǎng)罰規(guī)定:

        分公司之間商品調(diào)撥未在30天內(nèi)清帳的,對(duì)財(cái)務(wù)部經(jīng)理處罰500元。

        在總部規(guī)定的期限內(nèi),未將借款和超額資金歸還總部的,每次處罰20xx元。

        其它相關(guān)規(guī)定參照財(cái)務(wù)內(nèi)控制度執(zhí)行。

        本規(guī)定適用公司家電零售單位。

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度5

        作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要構(gòu)成,農(nóng)村三資管理會(huì)計(jì)制度是對(duì)農(nóng)村三資管理效果與效率進(jìn)行評(píng)價(jià)的重要指標(biāo)體系,也是規(guī)范農(nóng)村經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理水平的重要支撐。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)是我國(guó)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的重要內(nèi)容,三資管理又是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的重要環(huán)節(jié),當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村三資管理工作中還存在很多問(wèn)題,不僅會(huì)影響當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì),還會(huì)影響三資管理會(huì)計(jì)制度所發(fā)揮的作用。三資管理會(huì)計(jì)制度的完善,是當(dāng)前農(nóng)村三資管理過(guò)程中的重要課題。本文對(duì)農(nóng)村三資管理會(huì)計(jì)制度的創(chuàng)新發(fā)展措施進(jìn)行分析和探討。

        1農(nóng)村三資管理會(huì)計(jì)制度

        三資管理會(huì)計(jì)制度是指健全農(nóng)村集體資產(chǎn)、資金、資源管理的制度,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)村三資規(guī)范化管理的重要途徑。在農(nóng)村集體資產(chǎn)方面,要建立資產(chǎn)的清查、評(píng)估、承包租賃和臺(tái)賬制度,在農(nóng)村集體資金方面,應(yīng)該要建立財(cái)務(wù)管理、審批、預(yù)算結(jié)算、集中核算等制度,在農(nóng)村集體資源方面,應(yīng)該要建立資源等級(jí)分類(lèi)制度、專(zhuān)項(xiàng)管理制度、承包租賃制度、協(xié)商招標(biāo)制度。在當(dāng)前的時(shí)代背景下,如何發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),增加村級(jí)收入,是當(dāng)前基層組織建設(shè)工作中的一個(gè)重點(diǎn),農(nóng)村三資管理會(huì)計(jì)制度的不斷完善,一方面有利于農(nóng)村三資管理工作的規(guī)范化推進(jìn),隨著農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,傳統(tǒng)的理念產(chǎn)生的限制和束縛越來(lái)越明顯,在新時(shí)期,農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對(duì)各種資產(chǎn)、資源和資金的利用,必須要根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分類(lèi),對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中需要進(jìn)行成本核算的對(duì)象進(jìn)行確定,并且將農(nóng)村的資源盤(pán)活,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)村三資的重新配置,使得農(nóng)村三資實(shí)現(xiàn)增值。另一方面要有利于農(nóng)村和諧發(fā)展。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)過(guò)程中,三資屬于集體資產(chǎn),通過(guò)對(duì)集體資產(chǎn)的充分利用、規(guī)范化利用,可以讓農(nóng)民體會(huì)到自己在三資管理過(guò)程中的主體性,從而減少農(nóng)民與其他組織機(jī)構(gòu)之間的糾紛,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧發(fā)展。

        2農(nóng)村三資管理中會(huì)計(jì)管理措施

        2.1農(nóng)村三資管理會(huì)計(jì)制度存在的問(wèn)題

        三資管理是一項(xiàng)綜合性工作,是對(duì)農(nóng)村三資管理過(guò)程中的各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行管理,確保農(nóng)村三資得到充分、公平、公正利用的重要途徑,包括財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策,資金的籌集、運(yùn)用與分配等,在農(nóng)村發(fā)展過(guò)程中,必須要有充足的資金確保農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作順利推進(jìn)。隨著農(nóng)村不斷發(fā)展,農(nóng)村三資會(huì)計(jì)管理任務(wù)也越來(lái)越重,當(dāng)前農(nóng)村三資管理過(guò)程中的會(huì)計(jì)管理制度還存在一些問(wèn)題:例如農(nóng)村三資管理會(huì)計(jì)制度不完善,會(huì)計(jì)人員的學(xué)歷較低,與三資管理工作不相匹配。同時(shí),在很多農(nóng)村地區(qū),部分會(huì)計(jì)人員無(wú)證上崗現(xiàn)象十分普遍,由于會(huì)計(jì)人員的綜合能力水平低,在會(huì)計(jì)管理過(guò)程中跟不上時(shí)代的腳步,依舊采用各種傳統(tǒng)的管理方法,對(duì)數(shù)字化管理模式的應(yīng)用不夠,還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)完全電算化發(fā)展。從會(huì)計(jì)管理的整體來(lái)看,農(nóng)村三資管理會(huì)計(jì)制度的記錄賬本也比較雜亂,在農(nóng)村三資管理過(guò)程中沒(méi)有設(shè)置科學(xué)、明確、合理的會(huì)計(jì)科目,而且傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)查賬紙質(zhì)化的方法也帶來(lái)了諸多不便,比如再查看某個(gè)項(xiàng)目的資金收入情況的時(shí)候,可能會(huì)出現(xiàn)較多的分類(lèi),需要引出或者疊加,不僅容易出現(xiàn)雜亂,還會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,加上傳統(tǒng)的紙質(zhì)化管理會(huì)導(dǎo)致三資賬本在很多人手中流傳,對(duì)賬目的規(guī)范管理產(chǎn)生影響,有的賬目來(lái)去不明。

        2.2農(nóng)村三資管理會(huì)計(jì)制度的發(fā)展

        2.2.1加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村三資管理會(huì)計(jì)制度建立和完善工作的重視

        當(dāng)前很多農(nóng)村在發(fā)展過(guò)程中,對(duì)三資管理工作的重視程度較高,但是在實(shí)際管理過(guò)程中,觀念還比較傳統(tǒng),使得三資管理會(huì)計(jì)工作缺乏系統(tǒng)性管理制度,工作比較分散,沒(méi)有達(dá)到三資管理核算的目標(biāo)。在新時(shí)期,三資管理的會(huì)計(jì)核算涵蓋范圍十分廣泛,在三資管理過(guò)程中不僅要對(duì)各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范化設(shè)計(jì),還應(yīng)該要注重預(yù)算管理,預(yù)算編制和執(zhí)行是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)規(guī)范的重要途徑,可以本著“量入為出,收支平衡”的原則,對(duì)農(nóng)村三資進(jìn)行充分利用,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的`發(fā)展。

        2.2.2加強(qiáng)會(huì)計(jì)集中核算

        在農(nóng)村三資管理過(guò)程中,會(huì)計(jì)管理制度的創(chuàng)新是一步步實(shí)踐出來(lái)的,會(huì)計(jì)集中核算對(duì)于農(nóng)村三資管理有十分重要的意義,在會(huì)計(jì)集中核算過(guò)程中,要對(duì)三資進(jìn)行清算,然后建立統(tǒng)一的賬戶,實(shí)現(xiàn)對(duì)三資的規(guī)范化、集中化管理,防止傳統(tǒng)的分散管理對(duì)三資利用造成的危害和影響。另外,在三資管理過(guò)程中,還應(yīng)該要注重會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督同步進(jìn)行,對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行規(guī)范的同時(shí)也要加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的完善,從而不斷提高會(huì)計(jì)工作水平。例如在三資管理內(nèi)部要加強(qiáng)控制制度的完善,首先應(yīng)該要明確相關(guān)部門(mén)的內(nèi)部人員的職責(zé),確保各項(xiàng)工作之間相互獨(dú)立、相互制約,尤其是一些與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)的工作,必須要采取集體負(fù)責(zé)制度,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,所有人員都要承擔(dān)責(zé)任,從而使得單位內(nèi)部的人員而已相互監(jiān)督,建立科學(xué)的內(nèi)部審計(jì)制度,對(duì)三資管理的各個(gè)項(xiàng)目的資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督,確保三資管理的資金用在相應(yīng)的工作中,并且要及時(shí)對(duì)三資管理的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行核查,減少會(huì)計(jì)失真現(xiàn)象。另外,三資管理還應(yīng)接受外部的監(jiān)督,要及時(shí)將農(nóng)村三資的使用情況公示出來(lái),接受社會(huì)與農(nóng)村群眾的監(jiān)督,體現(xiàn)出農(nóng)民的主體性,防止三資管理中有的人員出現(xiàn)違規(guī)和暗箱操作。

        2.2.3培養(yǎng)人才

        農(nóng)村三資管理會(huì)計(jì)制度的完善以及實(shí)踐,必須要有專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)人員,為了實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)制度的創(chuàng)新,首先要加強(qiáng)三資管理過(guò)程中專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)人才的管理,同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn),以再次教育的模式提升農(nóng)村會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì),開(kāi)展多種培訓(xùn)課程,引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)更多的新會(huì)計(jì)管理方法以及理念,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)信息化管理、電算化管理模式的教育,提高農(nóng)村三資管理過(guò)程中的信息化水平,減少會(huì)計(jì)信息失真,為農(nóng)村三資管理會(huì)計(jì)制度的創(chuàng)新奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,還應(yīng)進(jìn)行效績(jī)考核制度,改變農(nóng)村會(huì)計(jì)吃大鍋飯的現(xiàn)象,根據(jù)每一個(gè)會(huì)計(jì)人員的工作能力制定相應(yīng)的目標(biāo),再根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行考核,根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或者懲罰,提高會(huì)計(jì)人員的緊迫感。綜上所述,隨著農(nóng)村三資會(huì)計(jì)管理的不斷完善,三資管理過(guò)程中的會(huì)計(jì)制度也越來(lái)越重要,傳統(tǒng)的三資管理會(huì)計(jì)制度不規(guī)范、不完善,會(huì)計(jì)人員水平不高,導(dǎo)致農(nóng)村資產(chǎn)浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。對(duì)此,在農(nóng)村發(fā)展過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村三資管理過(guò)程中的會(huì)計(jì)制度的規(guī)范化建設(shè),提高會(huì)計(jì)人員的綜合能力水平,充分利用農(nóng)村的各種資產(chǎn)資源。

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度6

        一、初探行政事業(yè)單位在新會(huì)計(jì)制度環(huán)境下財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

        1.財(cái)務(wù)管理中關(guān)于財(cái)務(wù)人員

        財(cái)務(wù)管理中除了預(yù)算管理的缺失,其現(xiàn)狀還表現(xiàn)在財(cái)務(wù)工作者上,眾所周知,財(cái)務(wù)管理工作者是整個(gè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中的重要開(kāi)展人員,對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的具體實(shí)施有著重要的影響作用,但是就目前來(lái)看,部分行政事業(yè)單位中的財(cái)務(wù)管理工作者并沒(méi)有具備良好的財(cái)務(wù)工作素質(zhì),在工作中馬虎大意甚至由于對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的不重視導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作上不必要的失誤等等問(wèn)題。個(gè)中原因不乏這些財(cái)務(wù)工作者并沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)管理工作具備系統(tǒng)的了解,本身對(duì)于財(cái)務(wù)工作也沒(méi)有較為專(zhuān)業(yè)的技能素質(zhì),而事業(yè)單位也沒(méi)有將此問(wèn)題重視起來(lái),進(jìn)而導(dǎo)致了由于財(cái)務(wù)人員造成的財(cái)務(wù)管理上的問(wèn)題。

        2.財(cái)務(wù)管理中關(guān)于資金管理

        除了上述兩種現(xiàn)狀外,還包括了關(guān)于資金管理的現(xiàn)狀,部分的行政事業(yè)單位中的財(cái)務(wù)管理工作并沒(méi)有建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁Y金管理體系,在實(shí)際的資金使用以及管理中常常會(huì)出現(xiàn)資金上管理不嚴(yán)的現(xiàn)象,在這種情況下,甚至?xí)霈F(xiàn)非法挪用資金的問(wèn)題,給整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作造成了嚴(yán)重的惡劣影響,除此之外,還有些事業(yè)單位對(duì)于資金管理中一些資金長(zhǎng)期的閑置不用,并沒(méi)有將這些資金用在需要的地方,而這些現(xiàn)狀的背后原因不乏是事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理并沒(méi)有建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硐到y(tǒng),在平時(shí)的資金使用中也沒(méi)有及時(shí)的盤(pán)點(diǎn)或者是清算等[2]。

        二、探析行政事業(yè)單位在新會(huì)計(jì)制度環(huán)境下財(cái)務(wù)管理改變對(duì)策

        1.財(cái)務(wù)管理中健全預(yù)算管理

        針對(duì)上述財(cái)務(wù)管理中預(yù)算管理的現(xiàn)狀,在新會(huì)計(jì)制度環(huán)境下其改變的對(duì)策應(yīng)該是健全財(cái)務(wù)預(yù)算管理,具體來(lái)說(shuō),要求行政事業(yè)單位必須要建立完整的財(cái)務(wù)預(yù)算體系,同時(shí)還要將預(yù)算管理的編制方式針對(duì)問(wèn)題部分進(jìn)行一定的調(diào)整和完善,使財(cái)務(wù)預(yù)算體系能夠更加的完整,具備科學(xué)性。要大力提倡“零基”的預(yù)算方法,同時(shí)還要將原有的“零基”方式進(jìn)行一定的修改。在整個(gè)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作中將“零基”預(yù)算全方面的推行,同時(shí)在實(shí)際的預(yù)算管理中將預(yù)算的資金要最大程度的用到實(shí)處,避免間接撥付帶來(lái)的資金“損失”,也就是說(shuō)要將資金直接撥付到需要資金的項(xiàng)目中,這樣不僅能夠有效的降低預(yù)算資金的再次分配率,還能對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

        2.財(cái)務(wù)管理中培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員

        針對(duì)上述財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)人員的現(xiàn)狀,在新會(huì)計(jì)制度環(huán)境下其改變的對(duì)策應(yīng)該是培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員,財(cái)務(wù)工作者對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施有著重要的影響,財(cái)務(wù)工作者能力以及素質(zhì)的高低很大程度上影響著財(cái)務(wù)管理的有效開(kāi)展。因而行政事業(yè)單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作者能力的培養(yǎng),培養(yǎng)其對(duì)市場(chǎng)的了解以及對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的了解,同時(shí)還要積極開(kāi)展財(cái)務(wù)工作者技能競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)這種競(jìng)賽活動(dòng)使其潛移默化的增長(zhǎng)財(cái)務(wù)技能,還可以開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)班,定期對(duì)財(cái)務(wù)工作者進(jìn)行培訓(xùn)。再在此基礎(chǔ)上對(duì)財(cái)務(wù)工作者進(jìn)行思想上的教育,宣傳新會(huì)計(jì)制度精神,將新會(huì)計(jì)制度深入每一個(gè)會(huì)計(jì)工作者心中。

        3.財(cái)務(wù)管理中完善資金管理

        針對(duì)上述財(cái)務(wù)管理中關(guān)于資金管理的現(xiàn)狀,在新會(huì)計(jì)制度環(huán)境下其改變的對(duì)策應(yīng)該是完善財(cái)務(wù)資金管理,可以說(shuō)資金管理是整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作的核心,對(duì)資金管理涉及到很多方面,事業(yè)單位應(yīng)該在原有的資金管理體系中針對(duì)問(wèn)題環(huán)節(jié)提出切實(shí)有效的解決方法,建立完善的資金管理體系。在資金的`使用中加大清算的力度以及資金使用后的盤(pán)點(diǎn)環(huán)節(jié)次數(shù)。要將每筆資金的用處以及數(shù)量金額記載清楚,做到資金的使用要心中有數(shù),同時(shí)財(cái)務(wù)管理的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常對(duì)資金進(jìn)行核查,這樣不僅能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)資金管理中存在的問(wèn)題,還能針對(duì)這樣的問(wèn)題快速的進(jìn)行解決[3]。

        三、結(jié)論

        綜上分析可知,隨著我國(guó)社會(huì)的不斷變革以及經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),新的會(huì)計(jì)制度是在我國(guó)社會(huì)發(fā)展的大環(huán)境下順勢(shì)而產(chǎn)生的,適應(yīng)了國(guó)家經(jīng)濟(jì)以及政治等綜合方面的需求,事業(yè)單位在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的大背景下要想發(fā)展必須要有一套比較完善的管理制度,在新會(huì)計(jì)制度的大環(huán)境中改變?cè)胸?cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,真正將新會(huì)計(jì)制度理解透徹,這樣才能將財(cái)務(wù)管理工作做得更好。

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度7

        為了規(guī)范本公司的會(huì)計(jì)核算,建立,健全內(nèi)部財(cái)務(wù)處理程序,真實(shí),完整地提供會(huì)計(jì)信息,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》,《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》及國(guó)家有關(guān)法律,法規(guī),結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制訂本制度。

        一、按照《會(huì)計(jì)法》規(guī)定確立以人民幣為本公司記帳本位幣,會(huì)計(jì)核算以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ),會(huì)計(jì)記帳采用借貸記帳法,會(huì)計(jì)年度自公歷1月1日起至12月31日止。

        二、會(huì)計(jì)憑證,會(huì)計(jì)帳簿,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和其他會(huì)計(jì)資料做到真實(shí),完整,符合國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定。依法設(shè)置會(huì)計(jì)帳簿。

        三、根據(jù)本公司實(shí)際情況,建立會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)崗位設(shè)立如下:

        a)財(cái)務(wù)經(jīng)理

        工作職責(zé):

       。1)在董事會(huì)授權(quán)及總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,主導(dǎo)本公司財(cái)務(wù)部

        門(mén)管理工作。

       。2)聘任合格會(huì)計(jì)人員,并對(duì)其教育,培訓(xùn),工作指導(dǎo)等,劃分職責(zé)范圍;設(shè)立出納崗位.應(yīng)收,應(yīng)付帳款崗位.成本核算,利潤(rùn)分析崗位.總帳會(huì)計(jì)崗位等。

        (3)制訂財(cái)務(wù)作業(yè)程序,相關(guān)人員工作職責(zé),權(quán)限,內(nèi)部管理制度等。

       。4)同公司其他部門(mén)的溝通,協(xié)作。

       。5)向總經(jīng)理匯報(bào)工作,作財(cái)務(wù)分析,資金預(yù)算,經(jīng)營(yíng)管理決策建議。

        b)出納崗位

        工作職責(zé):

       。1)負(fù)責(zé)本公司的現(xiàn)金,銀行存款的收付及日記帳登記,核算,保管工作。

       。2)每日現(xiàn)金,銀行存款余額帳實(shí)核對(duì),發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)。

       。3)負(fù)責(zé)公司支票簿,發(fā)票的購(gòu)領(lǐng),保管,開(kāi)立工作,但不得兼顧保管公司大小印章。

        (4)財(cái)務(wù)經(jīng)理分配的其他工作事項(xiàng)。

        c)應(yīng)收,應(yīng)付帳款崗位

        工作職責(zé):

       。1)負(fù)責(zé)公司應(yīng)收帳款,應(yīng)付帳款月結(jié)明細(xì)單,匯總表的制作,并登記入總帳系統(tǒng)。

       。2)與客戶,供應(yīng)商對(duì)帳,結(jié)帳,確認(rèn)應(yīng)收,應(yīng)付帳款。

       。3)到期應(yīng)收帳款催收,消帳工作。

       。4)財(cái)務(wù)經(jīng)理分配的其他工作事項(xiàng)。

        d)成本核算,利潤(rùn)分析崗位

        工作職責(zé):

        (1)負(fù)責(zé)本公司成品成本核算,確定核算方法和程序,核算結(jié)果定期呈報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核,并知會(huì)業(yè)務(wù)部門(mén)作報(bào)價(jià)參考。

       。2)計(jì)算生產(chǎn)的成品利潤(rùn),作出相關(guān)數(shù)據(jù)及比率分析表,供公司

        領(lǐng)導(dǎo)層參考。

       。3)財(cái)務(wù)經(jīng)理分配的其他工作事項(xiàng)。

        e)總帳會(huì)計(jì)崗位

        工作職責(zé):

       。1)負(fù)責(zé)憑證匯總,分類(lèi)整理登記明細(xì)分類(lèi)帳及總分類(lèi)帳.做財(cái)務(wù)報(bào)表益對(duì)象,一次或分期攤?cè)牍こ坛杀竞凸芾碣M(fèi)用。、第三十條、由倉(cāng)庫(kù)管理者負(fù)責(zé)存貨的質(zhì)量及數(shù)量的保管。

        第三十一條、對(duì)存貨定期或不定期的盤(pán)點(diǎn),年度終了前必須進(jìn)行一次全面的盤(pán)點(diǎn)清查,對(duì)于盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損以及報(bào)廢的存貨應(yīng)當(dāng)及時(shí)查明原因,報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴芏悇?wù)機(jī)關(guān)審查批準(zhǔn),分不同情況及時(shí)處理。

        第七章、固定資產(chǎn)

        第三十二條、固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)一年以上的房屋、建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品,單位價(jià)值在2,000.00元以上,并且使用期限超過(guò)兩年以上,也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)。不符合上述規(guī)定,根據(jù)實(shí)際使用金額按規(guī)定列入費(fèi)用。

        第三十三條、固定資產(chǎn)根據(jù)按原值單獨(dú)核算,折舊采用直線法。估計(jì)殘值為原值的10%。房屋、建筑物的折舊年限為20年,機(jī)械設(shè)備和其他生產(chǎn)設(shè)備為10年,電子設(shè)備和運(yùn)輸工具以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的器具、工具等為5年。

        第三十四條、固定資產(chǎn)每年盤(pán)點(diǎn)一次,如發(fā)生盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損、報(bào)廢的固定資產(chǎn),根據(jù)有關(guān)規(guī)定,報(bào)主管稅務(wù)局機(jī)關(guān)審核批準(zhǔn)后處理。

        第八章、無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)

        第三十五條、無(wú)形資產(chǎn)按取得時(shí)的實(shí)際成本計(jì)價(jià),其攤銷(xiāo)應(yīng)從開(kāi)始受益之日起,在有效使用期限內(nèi)平均攤?cè)牍芾碣M(fèi)用。

        第三十六條、開(kāi)辦費(fèi)和籌建期間匯兌損失,自企業(yè)投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起按5年平均攤銷(xiāo),若需縮短攤銷(xiāo)期限,應(yīng)報(bào)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)審查批準(zhǔn)后方可攤銷(xiāo)。

        第三十七條、企業(yè)發(fā)生的其他遞延支出,按預(yù)計(jì)的收益期平均攤銷(xiāo)。受益期無(wú)法確定的,按不短于10年的期限平均攤銷(xiāo)。

        第九章、成本和費(fèi)用的核算與管理

        第三十八條、企業(yè)在工程施工、提供勞務(wù)、作業(yè)等過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)支出,按照國(guó)家規(guī)定計(jì)入成本、費(fèi)用。工程成本按所承包的工程歸集、結(jié)轉(zhuǎn)成本。施工企業(yè)工程成本分為直接成本和間接成本。直接成本是指施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程形成的各項(xiàng)支出,包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)和其他直接費(fèi)。間接成本是指施工企業(yè)為組織和管理工程施工的發(fā)生的全部支出,包括管理人員工資、獎(jiǎng)金、職工福利費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、物料消耗、取暖費(fèi)、水電費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、工程保修費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、排污費(fèi)及其它費(fèi)用。

        第三十九條、企業(yè)發(fā)生管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用,計(jì)入當(dāng)期損益。

        第四十條、企業(yè)的下列支出從成本費(fèi)用中列支:

        1、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定計(jì)提14%職工福利費(fèi);

        2、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定計(jì)提18%住房公積金;

        3、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定計(jì)提19%職工退休養(yǎng)老金;

        4、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定計(jì)提2%工會(huì)經(jīng)費(fèi);

        5、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定計(jì)提2%待業(yè)保險(xiǎn)金。

        第四十一條、交際費(fèi)在開(kāi)辦期間根據(jù)公司的實(shí)際需要支付,正式投產(chǎn)后的交際費(fèi)支出額按有關(guān)規(guī)定支付。

        第四十二條、企業(yè)的下列支出,不得列入成本、費(fèi)用:

        1、為購(gòu)置和建造固定資產(chǎn),無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的支出;

        2、對(duì)外投資的支出;

        3、沒(méi)收的'財(cái)產(chǎn)、支付的滯納金、罰款以及企業(yè)贊助、捐贈(zèng)支出;

        4、國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定以外的各種支出;

        5、國(guó)家規(guī)定不得列入成本、費(fèi)用的其他支出。

        第十章、收入、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配

        第四十三條、工程結(jié)算收入是核算企業(yè)承包工程實(shí)現(xiàn)的工程價(jià)款的結(jié)算收入。企業(yè)向發(fā)包單位收取的各種索賠款也包括在內(nèi)。企業(yè)的工程價(jià)款收入應(yīng)于其實(shí)現(xiàn)時(shí)及時(shí)入帳,當(dāng)月實(shí)現(xiàn)的工程結(jié)算收入全部貸記當(dāng)月賬目中,并同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)工程結(jié)算成本及管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。

        第四十四條、本公司的利潤(rùn)總額包括:工程結(jié)算利潤(rùn)和其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)、投資收益及營(yíng)業(yè)外收支凈額。

        第四十五條、利潤(rùn)總額減去按所得稅法規(guī)定繳納所得稅后,其余額在提取儲(chǔ)備基金、職工獎(jiǎng)勵(lì)及福利基金、企業(yè)發(fā)展基金三項(xiàng)基金后,即是可供分配利潤(rùn)。

        第四十六條、三項(xiàng)基金的提取比率由董事會(huì)按國(guó)家規(guī)定確認(rèn)。公司的儲(chǔ)備基金主要用于彌補(bǔ)企業(yè)虧損。企業(yè)發(fā)展基金主要用于擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),經(jīng)原審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后,也可轉(zhuǎn)作

        投資人增資。職工獎(jiǎng)勵(lì)及福利基金,主要用于職工非經(jīng)營(yíng)性獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼、購(gòu)建和修繕職工住房等集體福利。

        第十一章清算業(yè)務(wù)

        第四十七條、企業(yè)宣布終止時(shí),應(yīng)當(dāng)成立清算委員會(huì),根據(jù)《兩則》及有關(guān)法律規(guī)定進(jìn)行清算,清算終了的會(huì)計(jì)報(bào)表在企業(yè)注銷(xiāo)工商登記前報(bào)送。

        第十二章附則

        第四十八條、本規(guī)定自董事會(huì)通過(guò)之日起執(zhí)行。

        第四十九條、本規(guī)定在執(zhí)行上如與國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、制度有抵觸的,應(yīng)按國(guó)家有關(guān)新的法律、法規(guī)、制度執(zhí)行。

      大連有限公司

        XXXX年9月26日

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度8

        摘要:新會(huì)計(jì)制度在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)與改進(jìn)上產(chǎn)生, 對(duì)高校財(cái)務(wù)管理具有重要的影響, 主要體現(xiàn)在對(duì)高校資金來(lái)源的有效開(kāi)拓上、對(duì)高校資產(chǎn)的準(zhǔn)確反映上, 以及對(duì)高校人才培養(yǎng)成本的準(zhǔn)確計(jì)算上。因此, 筆者以《新會(huì)計(jì)制度對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的影響》為題, 從新會(huì)計(jì)制度與高校財(cái)務(wù)管理相關(guān)概念解析入手, 對(duì)新會(huì)計(jì)制度下高校財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析, 并探討新會(huì)計(jì)制度對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的影響。

        關(guān)鍵詞:新會(huì)計(jì)制度; 高校; 財(cái)務(wù)管理; 現(xiàn)狀; 影響;

        一、新會(huì)計(jì)制度與高校財(cái)務(wù)管理相關(guān)概念解析

        (一) 新會(huì)計(jì)制度概念解析。

        新會(huì)計(jì)制度, 主要指的是在原有的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)上將全新的理念與方法滲透其中, 針對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度本身所存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了較大程度的改進(jìn), 進(jìn)而對(duì)預(yù)算、績(jī)效以及財(cái)務(wù)資產(chǎn)等方面財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)能夠做到全面兼顧。與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度相比而言, 新會(huì)計(jì)制度的“新”主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: (1) 工資薪酬、國(guó)庫(kù)收支等相關(guān)國(guó)有資產(chǎn)管理方面需要核算的財(cái)務(wù)內(nèi)容; (2) 對(duì)某些固有的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行處理時(shí)遵循不浪費(fèi)的原則; (3) 基建會(huì)計(jì)在新會(huì)計(jì)制度中被列為重點(diǎn)行列; (4) 對(duì)收支科目進(jìn)行部分的調(diào)整, 從而更好地反映其具體的收支情況; (5) 平衡財(cái)務(wù)的預(yù)算與收支; (6) 改進(jìn)了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表, 取締了一些不完善不健全的體系, 確保各項(xiàng)收支預(yù)算的正確性。新會(huì)計(jì)制度不僅在內(nèi)容上具有新的變化, 它更具有重要的價(jià)值作用, 它不僅對(duì)高校資金來(lái)源的有效開(kāi)拓具有重要的價(jià)值意義, 還對(duì)高校資產(chǎn)的準(zhǔn)確反映與高校人才培養(yǎng)成本的準(zhǔn)確計(jì)算具有重要的價(jià)值意義。

        (二) 高校財(cái)務(wù)管理概念解析。

        高校財(cái)務(wù)管理, 主要指的是高校在黨的方針、政策與路線下, 參照國(guó)家財(cái)政與財(cái)務(wù)制度, 根據(jù)高校自身的財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)活動(dòng)規(guī)律與事業(yè)發(fā)展的特點(diǎn), 有計(jì)劃、有目的、有組織的對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行組織管理, 從而合理且有效地對(duì)高校的資金進(jìn)行籌集、分配以及使用, 正確處理高校財(cái)務(wù)相關(guān)的各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系, 對(duì)高校資金具體的使用情況進(jìn)行分析與監(jiān)督, 確保高校事業(yè)全面發(fā)展的一項(xiàng)綜合管理工作。高校財(cái)務(wù)管理對(duì)高校管理工作的改善、資源的合理配置、依法治校的實(shí)現(xiàn)、辦學(xué)效益的提升以及高校健康穩(wěn)定可持續(xù)性發(fā)展具有重要的意義。總之, 高校財(cái)務(wù)管理作為高校管理工作的重中之重, 它是一個(gè)學(xué)校是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)、正常作業(yè)的保障, 具有不可替代的價(jià)值作用。

        二、新會(huì)計(jì)制度下高校財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

        自古打仗, 都是“兵馬未動(dòng), 糧草先行”。這充分地說(shuō)明了資金的重要性。與古人打仗道理相同, 高校的財(cái)務(wù)狀況是一個(gè)學(xué)校是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)、正常作業(yè)的保障。而高校的財(cái)務(wù)管理是由各大高校的會(huì)計(jì)制度所決定的。沒(méi)有一套良好的會(huì)計(jì)計(jì)算方案, 高校的財(cái)政管理可能就會(huì)有潛在的安全隱患。在新會(huì)計(jì)政策的影響下, 高校的財(cái)政管理有了進(jìn)一步的發(fā)展, 彌補(bǔ)了先前會(huì)計(jì)政策下的一些不足, 但是不可避免的同樣存在著一些有待優(yōu)化的方面?梢院(jiǎn)單的從以下幾個(gè)方面闡述新會(huì)計(jì)制度下高校財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀:

        (一) 財(cái)務(wù)管理政策不健全。

        目前, 高校的財(cái)務(wù)管理政策仍然存在一些問(wèn)題, 尤其以資金使用預(yù)算方法不合理、資金使用不合理等為主要問(wèn)題。在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí), 各個(gè)負(fù)責(zé)人相互推諉責(zé)任, 不能在第一時(shí)間找到問(wèn)題的源頭, 而這則可能使得問(wèn)題進(jìn)一步擴(kuò)大。國(guó)家財(cái)政作為高校財(cái)務(wù)資金的主要來(lái)源, 一般只負(fù)責(zé)資金的投入, 而缺乏必要的監(jiān)督管理措施, 這進(jìn)一步弱化了在現(xiàn)有會(huì)計(jì)政策下高校財(cái)務(wù)管理的功能。

        (二) 財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)水平有待提高。

        為了符合新會(huì)計(jì)政策對(duì)業(yè)務(wù)員的要求, 高校的財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)。在新的體制要求下, 財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)應(yīng)該進(jìn)一步的提高。隨著高等教育的普及, 各大高校的財(cái)務(wù)應(yīng)用范圍進(jìn)一步的擴(kuò)大, 財(cái)務(wù)的活動(dòng)內(nèi)容日益增多。但總的來(lái)說(shuō)主要應(yīng)用于師資力量的引進(jìn)、硬件設(shè)施的裝配以及更新等。自古以來(lái), 高校都在時(shí)刻的突出強(qiáng)調(diào)以教學(xué)、科研、發(fā)展為主線, 這一行為不可避免地忽視了財(cái)政管理在高校發(fā)展、正常運(yùn)轉(zhuǎn)方面的巨大作用。而部分高校在選用財(cái)政人員時(shí)沒(méi)有把好人才引進(jìn)的關(guān)口, 使得一些不擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)管理或者缺乏必要財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)入財(cái)務(wù)部門(mén)。這種現(xiàn)狀嚴(yán)重影響了高校的財(cái)務(wù)使用和管理情況, 嚴(yán)重阻礙了高校財(cái)務(wù)水平的提高。因此, 為了高校財(cái)務(wù)能夠被高效地利用, 財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)水平有待提高。

        (三) 缺乏比較系統(tǒng)的財(cái)務(wù)考核機(jī)制。

        在現(xiàn)有的新會(huì)計(jì)制度中, 沒(méi)有具體的針對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的規(guī)劃。在高校的財(cái)務(wù)考核方面一些高校仍然屬于空白。這在一定程度上使得部分財(cái)務(wù)人員養(yǎng)成得過(guò)且過(guò)、不思進(jìn)取的習(xí)慣?己, 永遠(yuǎn)是鞭策人們前進(jìn)的有效手段。同樣的進(jìn)行高校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè), 當(dāng)采用不同的'預(yù)算方案時(shí)會(huì)產(chǎn)生不同的資金使用結(jié)果。那么, 在此過(guò)程中就會(huì)存在“最優(yōu)解”的方案。選擇優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員是個(gè)長(zhǎng)期受益的過(guò)程, 尤其對(duì)于國(guó)家資金投入不多的高校來(lái)說(shuō), 想獲得更好的發(fā)展, 沒(méi)有足夠的財(cái)政做支撐, 發(fā)展起來(lái)會(huì)很難。這就更需要一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)政管理“團(tuán)隊(duì)”來(lái)進(jìn)行資金的合理分配和使用。

        三、新會(huì)計(jì)制度對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的影響

        (一) 新會(huì)計(jì)制度對(duì)高校資金來(lái)源的有效開(kāi)拓具有重要的價(jià)值意義。

        從我國(guó)高校財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀來(lái)看, 高校財(cái)務(wù)管理的方法較為單一、管理的體制具有其不完善性, 因此這必然會(huì)在一定程度上存在隱患的風(fēng)險(xiǎn)。為此, 國(guó)家不斷地改進(jìn)教育制度, 使其教育管理方法與籌集教育資金的方式呈現(xiàn)出多樣化的趨勢(shì)。我國(guó)與外國(guó)在教育資金的來(lái)源渠道上具有很大的差別性, 我國(guó)的教育資金來(lái)源較為單一, 主要靠國(guó)家財(cái)政撥款, 而國(guó)外則不同, 他們的教育資金來(lái)源具有很多渠道, 不僅僅依賴(lài)于國(guó)家的財(cái)政撥款。由此可知, 我國(guó)的教育經(jīng)費(fèi)對(duì)財(cái)政撥款具有較強(qiáng)的依賴(lài)性。

        但隨著近年來(lái)我國(guó)教育體制的改革與深入, 高校傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度已經(jīng)無(wú)法與當(dāng)前社會(huì)發(fā)展相適應(yīng), 新的會(huì)計(jì)制度是在原有的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)上將全新的理念與方法滲透其中, 針對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度本身所存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了較大程度的改進(jìn), 進(jìn)而對(duì)預(yù)算、績(jī)效以及財(cái)務(wù)資產(chǎn)等方面財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)能夠做到全面兼顧, 它有利于促進(jìn)高校資金來(lái)源渠道的多樣化, 對(duì)高校資金來(lái)源的有效開(kāi)拓具有重要的價(jià)值意義。

        (二) 新會(huì)計(jì)制度對(duì)高校資產(chǎn)的準(zhǔn)確反映具有重要的價(jià)值意義。

        高校的固定資產(chǎn)一直以來(lái)都占有較大的分量, 傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度只是按照一定的比例給高校固定資產(chǎn)提取很小一部分的維修資金, 這種做法必然會(huì)導(dǎo)致固定資產(chǎn)的購(gòu)置資金無(wú)法得到有效的實(shí)施;其次, 在折舊固定資產(chǎn)時(shí), 由于沒(méi)有將其進(jìn)行妥善處理, 或是處理不及時(shí)、不到位, 這些都會(huì)造成高校實(shí)際的資產(chǎn)與財(cái)務(wù)賬面不相符的情況, 不能準(zhǔn)確地反映高,F(xiàn)有的資產(chǎn)。因此, 高校傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度有針對(duì)性地進(jìn)行了改進(jìn), 創(chuàng)建出新的會(huì)計(jì)制度, 在新會(huì)計(jì)制度下, 它具體的規(guī)定了每月按時(shí)對(duì)高校固定資產(chǎn)進(jìn)行折舊處理, 從而對(duì)高校固定資產(chǎn)的使用壽命進(jìn)行整體估算, 將其成本進(jìn)行分?jǐn)。這樣就可以避免傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度下出現(xiàn)的一些問(wèn)題, 可以對(duì)高校固定資產(chǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確無(wú)誤的計(jì)算, 進(jìn)而準(zhǔn)確反映出高校資產(chǎn)。由此便知, 新會(huì)計(jì)制度對(duì)高校資產(chǎn)的準(zhǔn)確反映具有重要的價(jià)值意義。

        (三) 新會(huì)計(jì)制度對(duì)高校人才培養(yǎng)成本的準(zhǔn)確計(jì)算具有重要的價(jià)值意義。

        隨著我國(guó)社會(huì)主義的不斷發(fā)展, 我國(guó)的高等教育逐漸從精英式轉(zhuǎn)向大眾式, 高等教育呈現(xiàn)出普遍化的趨勢(shì), 這就說(shuō)明越來(lái)越多的人可以踏進(jìn)大學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí), 而高校的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)成為人們的關(guān)注點(diǎn)。要想讓人們對(duì)高校的收費(fèi)方式與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)予以認(rèn)可, 就必須拿出一套完整且準(zhǔn)確的教育成本核算體系。

        當(dāng)前, 高校具有不同的類(lèi)別與不同的專(zhuān)業(yè), 如專(zhuān)科、本科, 本科又可以分為本一、本二, 文科專(zhuān)業(yè)、理科專(zhuān)業(yè)等。培養(yǎng)的成本都不盡相同, 傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度是無(wú)法將這些準(zhǔn)確無(wú)誤的計(jì)算出來(lái)的, 新會(huì)計(jì)制度將新的財(cái)務(wù)管理理念與管理方法運(yùn)用到會(huì)計(jì)制度之中, 并將不同的教育經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了分類(lèi), 從而清晰地將其人才培養(yǎng)的成本準(zhǔn)確的計(jì)算出來(lái)。由此可知, 新會(huì)計(jì)制度對(duì)高校人才培養(yǎng)成本的準(zhǔn)確計(jì)算具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

        參考文獻(xiàn)

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        [2]吳力佳.基于經(jīng)營(yíng)理念下的高校財(cái)務(wù)管理模式優(yōu)化[J].湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào) (人文社會(huì)科學(xué)版) , 20xx.1.

        [3]毛建青, 宣勇.構(gòu)建現(xiàn)代大學(xué)經(jīng)費(fèi)分配和預(yù)算管理的新機(jī)制——基于學(xué)科發(fā)展的視角[J].教育財(cái)會(huì)研究, 20xx.4.

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度9

        摘要:現(xiàn)階段,在新會(huì)計(jì)制度背景下,強(qiáng)化行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作,對(duì)于科學(xué)有效地引導(dǎo)其內(nèi)部財(cái)務(wù)行為、實(shí)時(shí)監(jiān)督單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)運(yùn)行及管理狀況、內(nèi)部資金利用率的提高等方面均具有非常重要的作用。要想更快更好地促進(jìn)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展,就應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn),自覺(jué)遵循新會(huì)計(jì)制度,完善財(cái)務(wù)報(bào)表及其核算模式。該者針對(duì)新會(huì)計(jì)制度下,行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題及相關(guān)解決對(duì)策進(jìn)行了論述。

        關(guān)鍵詞:新會(huì)計(jì)制度;行政事業(yè)單位;財(cái)務(wù)管理

        務(wù)管理提出了更高的要求。

        一、我國(guó)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的基本情況

        1.新舊會(huì)計(jì)制度的銜接不夠緊密

        在過(guò)去實(shí)施舊會(huì)計(jì)制度的背景下,通常存在任意設(shè)置多種賬目的現(xiàn)象,從而造成了部分行政事業(yè)單位賬目不規(guī)范的出現(xiàn),所以在處理賬目問(wèn)題時(shí)產(chǎn)生了很多模糊的狀況。如此一來(lái),行政事業(yè)單位貫徹新會(huì)計(jì)制度的過(guò)程中,以往的舊賬目便失去了精確處理的契機(jī)。換言之,行政事業(yè)單位沒(méi)有充分執(zhí)行新會(huì)計(jì)機(jī)制,同樣會(huì)對(duì)新會(huì)計(jì)制度的順利實(shí)施起到限制作用。

        2.單位財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)不高

        眾所周知,財(cái)務(wù)工作者是行政事業(yè)單位中專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的人員,實(shí)際工作中,往往因?yàn)樨?cái)務(wù)人員缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理觀念及理論的創(chuàng)新,而表現(xiàn)出財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理不力、甚至誘發(fā)各類(lèi)違法亂紀(jì)現(xiàn)象。除此之外,還存在因基本職業(yè)道德及法律意識(shí)不足而造成的單位內(nèi)部執(zhí)法不嚴(yán)格、無(wú)法可循的不良風(fēng)氣,進(jìn)一步使得行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作陷入被動(dòng)。

        3.財(cái)務(wù)管理觀念較為滯后

        我們都知道,國(guó)內(nèi)的行政事業(yè)單位是以服務(wù)社會(huì)大眾為己任的機(jī)構(gòu),其平時(shí)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作需要依賴(lài)政府的財(cái)政資金支持。但是,行政事業(yè)單位如果沒(méi)有對(duì)內(nèi)部資金監(jiān)管方面給予更多關(guān)注,那么很可能令自身的財(cái)務(wù)管理蒙受非常大的風(fēng)險(xiǎn)。此外,財(cái)務(wù)工作者缺乏財(cái)務(wù)管理理念的創(chuàng)新,同樣會(huì)造成單位在清算資金及財(cái)務(wù)管理等方面發(fā)生一系列的問(wèn)題,遇到很多困難。

        4.資產(chǎn)管理機(jī)制不夠完善

        國(guó)內(nèi)行政事業(yè)單位在使用財(cái)務(wù)資金的時(shí)候,往往比較隨意,不夠嚴(yán)謹(jǐn),資金超額開(kāi)支以及資金被挪用的情況屢禁不止。實(shí)際上,目前財(cái)務(wù)資金管理方面的不嚴(yán)謹(jǐn),甚至出現(xiàn)了大量未得到充分利用被閑置的資金,都表明了在財(cái)務(wù)資金的保管環(huán)節(jié)中缺少一套強(qiáng)有力的資產(chǎn)管理保障機(jī)制,沒(méi)有能夠在第一時(shí)間盤(pán)點(diǎn)和清算資金,最終導(dǎo)致“賬賬不符、賬實(shí)不符”的情況越來(lái)越嚴(yán)重。

        5.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)及財(cái)務(wù)管理能力亟待提高

        一般而言,國(guó)家財(cái)政撥款是行政事業(yè)單位的主要財(cái)務(wù)來(lái)源,因此,在財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中,預(yù)算管理起到了至關(guān)重要的作用。與此同時(shí),行政事業(yè)單位中有些財(cái)務(wù)工作人員的預(yù)測(cè)及管理水平并不高,也難以做到堅(jiān)持整體性及全局性的原則實(shí)現(xiàn)預(yù)算,這在一定程度上不利于資金預(yù)算編制精確程度的提升,并且降低了預(yù)算編制的合理性、可靠性,長(zhǎng)此以往,財(cái)務(wù)資金的實(shí)際運(yùn)作效率便會(huì)慢慢下降,預(yù)算資金被任意挪用的問(wèn)題也會(huì)不斷出現(xiàn)。

        二、新會(huì)計(jì)制度背景下行政事業(yè)單位改善財(cái)務(wù)管理工作的對(duì)策

        1.迎合新會(huì)計(jì)制度的要求,推動(dòng)記賬方式的`變革

        當(dāng)前,新會(huì)計(jì)制度給各行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理提供了更加準(zhǔn)確的資金數(shù)據(jù),在此基礎(chǔ)上,我們應(yīng)當(dāng)繼續(xù)推動(dòng)財(cái)務(wù)記賬形式、會(huì)計(jì)等式的變通,在平時(shí)的實(shí)踐過(guò)程中不斷完善舊會(huì)計(jì)制度的記賬方法,目的是令本單位更好的滿足新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),從根本上突出單位的資產(chǎn)、凈產(chǎn)值以及負(fù)債情況,同時(shí)明確單位內(nèi)部會(huì)計(jì)間的聯(lián)系,最終有效提高內(nèi)部資金的使用效率。

        2.進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作者的業(yè)務(wù)能力

        要想保證新會(huì)計(jì)制度在行政事業(yè)單位中得到更有效的貫徹落實(shí),就應(yīng)當(dāng)依靠全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力及財(cái)務(wù)管理水平的提升?紤]到財(cái)務(wù)工作者財(cái)務(wù)管理意識(shí)十分不足的基本狀況,行政事業(yè)單位首先要打破自身管理范疇狹隘的局限,積極引入更多更優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理工作者。舉個(gè)例子,像為了發(fā)揚(yáng)財(cái)務(wù)工作者的“主人翁”精神,單位可以對(duì)全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行科學(xué)、有效的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),令他們?cè)谧疃虝r(shí)間內(nèi)能夠深入領(lǐng)悟新會(huì)計(jì)制度的精髓及實(shí)質(zhì)。與此同時(shí),財(cái)務(wù)工作者也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)彼此間的溝通和學(xué)習(xí),在腦海中牢固樹(shù)立強(qiáng)烈的財(cái)務(wù)管理意識(shí),并合理運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中。不僅僅是良好培訓(xùn)條件的創(chuàng)造,激勵(lì)機(jī)制的完善同樣關(guān)鍵,經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)工作者之間的激烈競(jìng)爭(zhēng),能夠更加有效的刺激財(cái)務(wù)管理者積極、熱情地投入到自身工作當(dāng)中。

        3.與時(shí)俱進(jìn),及時(shí)更新財(cái)務(wù)管理理念

        現(xiàn)階段,新會(huì)計(jì)制度要想在行政事業(yè)單位中獲得有效的貫徹執(zhí)行,就必須依據(jù)《會(huì)計(jì)法》的相關(guān)規(guī)定,使單位全體人員意識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)鍵影響;同時(shí),在深化財(cái)務(wù)工作者對(duì)財(cái)務(wù)管理工作認(rèn)識(shí)的同時(shí),也應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)擁?xiàng)工作中的人為因素。這樣一來(lái),便對(duì)單位內(nèi)部審計(jì)、財(cái)政、監(jiān)督等部門(mén)提出了更加嚴(yán)格的要求。

        4.推動(dòng)內(nèi)部資產(chǎn)管理的正規(guī)化

        資金的管控是行政事業(yè)單位運(yùn)行過(guò)程中的關(guān)鍵性任務(wù)之一。在舊會(huì)計(jì)制度背景下,往往會(huì)發(fā)生大量挪用內(nèi)部資金的不良現(xiàn)象。所以說(shuō),為了進(jìn)一步提高內(nèi)部資金的利用率,合理管控資金,保障內(nèi)部資金的專(zhuān)款專(zhuān)用,就必須加強(qiáng)內(nèi)部資產(chǎn)管理的規(guī)范化。除此之外,單位還應(yīng)當(dāng)合理劃分專(zhuān)用資金和日常開(kāi)支資金的區(qū)別,目的是有效防止資金被挪用情況的出現(xiàn);還有一點(diǎn),就是及時(shí)總結(jié)同時(shí)仔細(xì)歸納資金的使用情況,展開(kāi)有效的追蹤和評(píng)估工作,最終提高單位資金使用的合理性和透明度。

        5.改變會(huì)計(jì)主體,真實(shí)體現(xiàn)資金的流動(dòng)情況

        和之前的舊會(huì)計(jì)制度相比,新會(huì)計(jì)制度的推行令會(huì)計(jì)主體出現(xiàn)了不小的變動(dòng),與此同時(shí),我們也可以把它當(dāng)作財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行普及。在行政事業(yè)單位現(xiàn)今的財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中,由于新會(huì)計(jì)制度的影響,財(cái)務(wù)管理水平迅速增強(qiáng),包括財(cái)務(wù)內(nèi)部算賬、報(bào)賬及結(jié)賬等環(huán)節(jié)也取得了實(shí)質(zhì)性的突破,同時(shí)財(cái)務(wù)管理工作人員對(duì)單位內(nèi)部資金的使用效率及流動(dòng)情況等方面的關(guān)注度明顯提升。

        三、結(jié)語(yǔ)

        總而言之,行政事業(yè)單位承載著社會(huì)管理及公共服務(wù)兩項(xiàng)職能,它們的管理水平在很大程度上影響著億萬(wàn)民眾的切身利益。但是,我們通過(guò)對(duì)行政事業(yè)單位現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理工作的研究,仍舊找到了不少問(wèn)題,這就要求在新會(huì)計(jì)制度下,單位應(yīng)采取更具針對(duì)性的措施,來(lái)解決問(wèn)題,提升自身財(cái)務(wù)管理水平。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]王微.新會(huì)計(jì)制度對(duì)國(guó)庫(kù)集中支付下的行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的影響[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),20xx,14(21).

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度10

        摘要:各事業(yè)單位在我國(guó)不同領(lǐng)域都發(fā)揮著重要作用,在其發(fā)展過(guò)程中,其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也需要受到嚴(yán)格的監(jiān)督,財(cái)務(wù)核算需要得到合理規(guī)范。隨著新會(huì)計(jì)制度的頒布和實(shí)施,事業(yè)單位在財(cái)務(wù)核算方面的問(wèn)題日益顯現(xiàn)出來(lái),傳統(tǒng)的核算工作已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)前事業(yè)單位發(fā)展。因而,事業(yè)單位還應(yīng)盡快采取有效對(duì)策,對(duì)財(cái)務(wù)核算工作進(jìn)行優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。本文就新會(huì)計(jì)制度實(shí)施下的事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算問(wèn)題進(jìn)行了研究分析。

        關(guān)鍵詞:新會(huì)計(jì)制度;事業(yè)單位;財(cái)務(wù)核算;問(wèn)題

        隨著我國(guó)財(cái)務(wù)管理手段、觀念的不斷進(jìn)步以及經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,原本的會(huì)計(jì)制度也隨之完善,新會(huì)計(jì)制度出臺(tái)并得以實(shí)施。事業(yè)單位與一般的企業(yè)不同,其在財(cái)務(wù)核算方面存在一定的社會(huì)性,因而,為了適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施,我國(guó)事業(yè)單位也應(yīng)有針對(duì)性的對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)核算方面的問(wèn)題進(jìn)行處理,充分發(fā)揮新會(huì)計(jì)制度在財(cái)務(wù)核算上的積極作用,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位整體財(cái)務(wù)管理水平的有效提升。

        一、新會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算工作的變化

        (一)事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算范圍拓展

        原本的會(huì)計(jì)制度下,在公共財(cái)政管理方面,對(duì)行業(yè)類(lèi)型及經(jīng)濟(jì)類(lèi)別過(guò)分強(qiáng)調(diào)[1]。會(huì)計(jì)制度僅僅適用于事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算,這不僅限制了財(cái)務(wù)管理信息的收集,同時(shí)也造成了行業(yè)壁壘。而新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施,則實(shí)現(xiàn)了事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算范圍的進(jìn)一步拓展,企事業(yè)單位統(tǒng)一遵循新會(huì)計(jì)制度,消除了會(huì)計(jì)信息壁壘,事業(yè)單位的基本的建設(shè)投資核算也納入其中,解決了原本二者分別核算的問(wèn)題,大大提升了財(cái)務(wù)管理效率。

        (二)事業(yè)單位會(huì)計(jì)要素得到細(xì)化

        新會(huì)計(jì)制度實(shí)施下,事業(yè)單位會(huì)計(jì)要素被細(xì)化成五大部分。與原本的會(huì)計(jì)制度相比,新會(huì)計(jì)制度轉(zhuǎn)變了過(guò)于強(qiáng)調(diào)預(yù)算資金的情況,為事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算方面,提供了更多的制度支持,使財(cái)務(wù)核算的內(nèi)容得到了豐富。事業(yè)單位能夠通過(guò)新會(huì)計(jì)制度的應(yīng)用,充分的`反映出自身實(shí)際財(cái)務(wù)情況,有助于提高財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性。同時(shí),新會(huì)計(jì)制度中增加了資產(chǎn)和收支的具體化要素,事業(yè)單位的會(huì)計(jì)要素分類(lèi)更加合理,大大提高了財(cái)務(wù)核算效率。

        (三)事業(yè)單位固定資產(chǎn)核算優(yōu)化

        新會(huì)計(jì)制度對(duì)事業(yè)單位固定資產(chǎn)核算進(jìn)行了優(yōu)化,在原本基礎(chǔ)上,增加了累計(jì)折舊項(xiàng)目,將固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)提升至一千元,根據(jù)折舊率確定固定資產(chǎn)價(jià)值。在這一制度下,事業(yè)單位的固定資產(chǎn)實(shí)際價(jià)值及磨損程度能夠更加清晰的展現(xiàn)出來(lái),工作人員再結(jié)合損耗程度等進(jìn)行核算,便能夠?qū)κ聵I(yè)單位的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行直觀的反映,會(huì)計(jì)信息真實(shí)性得以增強(qiáng)。同時(shí),新會(huì)計(jì)制度中,也從固定資產(chǎn)折舊中,將非流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行分離,避免將其計(jì)入到支出中。

        二、新會(huì)計(jì)制度實(shí)施下的事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算問(wèn)題

        (一)事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算明細(xì)科目不合理

        現(xiàn)階段,我國(guó)事業(yè)單位在財(cái)務(wù)核算過(guò)程中,還存在著一級(jí)會(huì)計(jì)科目下,明細(xì)科目設(shè)置不合理的情況,通常設(shè)置的層級(jí)過(guò)多,且難以與事業(yè)單位實(shí)際工作情況相結(jié)合。在政府補(bǔ)助等方面,也沒(méi)有十分明確的規(guī)定,導(dǎo)致新會(huì)計(jì)制度難以得到有效落實(shí)。部分事業(yè)單位在財(cái)務(wù)核算明細(xì)科目設(shè)置上,未能遵循《政府收支分類(lèi)科目》,導(dǎo)致明細(xì)賬目缺乏明確性,財(cái)務(wù)管理十分混亂。

        (二)事業(yè)單位資產(chǎn)管理混亂

        新會(huì)計(jì)制度為事業(yè)單位資產(chǎn)管理提供了良好的保障[2]。新會(huì)計(jì)制度實(shí)施下,事業(yè)單位的資產(chǎn)管理得以優(yōu)化,事業(yè)單位在資產(chǎn)管理過(guò)程中,需要設(shè)置多個(gè)賬戶,實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)的科學(xué)分類(lèi)和盤(pán)查清算。然而在這一制度的執(zhí)行過(guò)程中,事業(yè)單位在資產(chǎn)管理上,還出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題。首先,事業(yè)單位庫(kù)存貨物劃分與當(dāng)前新會(huì)計(jì)制度要求不符。其次,事業(yè)單位大型資產(chǎn)處理缺乏規(guī)范性,存在劃分不均的問(wèn)題。而這些問(wèn)題,都導(dǎo)致了事業(yè)單位資產(chǎn)管理混亂,給財(cái)務(wù)核算工作造成了較大的阻礙。

        (三)事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算方法不科學(xué)

        新會(huì)計(jì)制度實(shí)施下,要求事業(yè)單位在財(cái)務(wù)核算過(guò)程中,選擇科學(xué)的核算方法。但是在實(shí)際落實(shí)中,仍有部分事業(yè)單位采用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算方法,將事業(yè)單位所有收入,都納入收入范圍中。然而其中有很多收入項(xiàng)目,并不能真正增加事業(yè)單位凈利潤(rùn),只能夠在表面的數(shù)字上得以呈現(xiàn)。因而,這種計(jì)量、核算方式并不科學(xué),需要事業(yè)單位盡快予以更新。

        (四)新舊會(huì)計(jì)制度銜接不當(dāng)

        新會(huì)計(jì)制度實(shí)施的時(shí)間較短,雖然其十分符合我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展需求,但是在一些財(cái)務(wù)管理人員,在財(cái)務(wù)核算過(guò)程中應(yīng)用新會(huì)計(jì)制度時(shí),仍然會(huì)存在新舊會(huì)計(jì)制度銜接不當(dāng)?shù)膯?wèn)題。第一,在賬戶與報(bào)表方面,由于財(cái)務(wù)管理人員未能對(duì)新會(huì)計(jì)制度進(jìn)行充分明確,導(dǎo)致其在處理賬戶與報(bào)表的銜接上,存在眾多的疑惑,難以良好處理。第二,在會(huì)計(jì)信息處理上,主要表現(xiàn)在會(huì)計(jì)信息的審核與對(duì)比環(huán)節(jié),缺乏橫向與縱向?qū)Ρ,一些?cái)務(wù)管理人員難以確保全面的財(cái)務(wù)核算,涉及范圍較窄,會(huì)計(jì)信息難以真實(shí)反映出企業(yè)實(shí)際情況,導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息缺乏可靠性。

        三、新會(huì)計(jì)制度實(shí)施下的事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算對(duì)策

        (一)合理設(shè)置事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算明細(xì)科目

        在事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算明細(xì)科目設(shè)置上,應(yīng)確保各個(gè)層級(jí)設(shè)置合理。第一,財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)按照事業(yè)單位的實(shí)際財(cái)政補(bǔ)助及支出,對(duì)財(cái)務(wù)核算明細(xì)科目進(jìn)行設(shè)置,確保事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算工作與事業(yè)單位實(shí)際工作相匹配。第二,財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)對(duì)原本的財(cái)務(wù)核算明細(xì)科目進(jìn)行簡(jiǎn)化,并監(jiān)督明細(xì)科目架構(gòu)的設(shè)置[3]。從而便于對(duì)事業(yè)單位財(cái)政資金的良好審核,確保新會(huì)計(jì)制度的有效落實(shí)。

        (二)推進(jìn)事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度優(yōu)化

        為確保事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作與新會(huì)計(jì)制度相符,事業(yè)單位還應(yīng)盡快實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理制度的優(yōu)化。首先,應(yīng)要求管理人員,對(duì)固定資產(chǎn)與非固定資產(chǎn)進(jìn)行明確的劃分,按照新會(huì)計(jì)制度規(guī)定,對(duì)非固定資產(chǎn)進(jìn)行存貨處理。其次,事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理部門(mén),應(yīng)加強(qiáng)與單位內(nèi)各個(gè)部門(mén)之間的聯(lián)系,從而對(duì)新會(huì)計(jì)制度實(shí)施下存在的資產(chǎn)管理問(wèn)題,進(jìn)行及時(shí)的處理。再者,應(yīng)將原本的舊會(huì)計(jì)信息,融入到新會(huì)計(jì)制度的應(yīng)用中,對(duì)各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)核算。最后,事業(yè)單位在資產(chǎn)管理工作中,應(yīng)運(yùn)用與新會(huì)計(jì)制度實(shí)施相符的先進(jìn)技術(shù)和信息化設(shè)備,從而提高資產(chǎn)管理效率,確保新會(huì)計(jì)制度的有效落實(shí)。

        (三)更新事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算方法

        事業(yè)單位應(yīng)盡快采用與新會(huì)計(jì)制度相符的核算方法。針對(duì)以往收入確認(rèn)、計(jì)量、成本核算方式予以轉(zhuǎn)變,采取差額計(jì)入收入法[4]。這種收入計(jì)入法,主要是對(duì)企業(yè)凈收入進(jìn)行計(jì)算,能夠充分體現(xiàn)出企業(yè)的凈利潤(rùn),維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。同時(shí),在成本核算過(guò)程中,由于事業(yè)單位在發(fā)展過(guò)程中,涉及的領(lǐng)域較多,工作范圍較廣,因而,應(yīng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)結(jié)算、差額結(jié)算等核算方法的結(jié)合運(yùn)用,充分發(fā)揮不同核算方法的優(yōu)勢(shì)[5]。同時(shí),財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)注重資產(chǎn)清查工作,嚴(yán)格遵循新會(huì)計(jì)制度,科學(xué)開(kāi)展計(jì)提折舊和攤銷(xiāo)工作,從而確保財(cái)務(wù)核算工作的順利完成。

        (四)處理好新舊會(huì)計(jì)制度的銜接

        新舊會(huì)計(jì)制度銜接不當(dāng),實(shí)際上是由于事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員對(duì)新會(huì)計(jì)制度了解深度不足。因而,事業(yè)單位還應(yīng)注重對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn),定期組織財(cái)務(wù)管理人員對(duì)新會(huì)計(jì)制度進(jìn)行學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變其傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算觀念。同時(shí),設(shè)置實(shí)踐訓(xùn)練,使財(cái)務(wù)管理人員能夠在實(shí)踐活動(dòng)中,對(duì)新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)核算方法進(jìn)行熟悉。另外,事業(yè)單位還應(yīng)加強(qiáng)與其他單位之間的合作,為財(cái)務(wù)管理人員提供交流的機(jī)會(huì),促使其財(cái)務(wù)核算水平的提升。

        四、結(jié)論

        新會(huì)計(jì)制度對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算工作帶來(lái)了巨大的影響,在新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施過(guò)程中,事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算工作中存在的問(wèn)題也逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。對(duì)此,事業(yè)單位還應(yīng)針對(duì)性的采取有效對(duì)策,實(shí)現(xiàn)核算明細(xì)科目的科學(xué)設(shè)置,推進(jìn)資產(chǎn)管理制度化,采取新會(huì)計(jì)核算手段,并加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)新舊會(huì)計(jì)制度的良好銜接,從而提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平,確保事業(yè)單位健康發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]李超毅.新會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].中國(guó)商論,20xx,12(12):23-24.

        [3]齊媛.新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,20xx,8(15):100-108.

        [4]蔣鴻婷.新會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的主要問(wèn)題與應(yīng)對(duì)策略[J].商丘職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),20xx,4(4):65-66.

        [5]張孟.事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度問(wèn)題研究——學(xué)習(xí)新頒事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度的幾點(diǎn)思考[J].交通財(cái)會(huì),20xx,10(10):72-78.

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度11

        一、新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式發(fā)展的建議

        1.完善企業(yè)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理部門(mén)

        在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)背景下,各個(gè)企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí),要把管理的觸角延伸到每一個(gè)部門(mén),進(jìn)行有效的分層管理,并且在新會(huì)計(jì)制度下,每個(gè)部門(mén)的財(cái)務(wù)管理都要嚴(yán)格有序,并且不能和新會(huì)計(jì)制度相沖突。財(cái)務(wù)管理部門(mén)在企業(yè)中職能比較小,且又是獨(dú)立存在的,所以在財(cái)務(wù)管理時(shí),對(duì)于資金流向一定要特別注意,要保證資金的流通在規(guī)定的范圍內(nèi)有效合理,讓財(cái)務(wù)的管理模式得到完善和優(yōu)化,從而發(fā)揮更大的作用。財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化,可以讓企業(yè)的生產(chǎn)和投資更加規(guī)范,企業(yè)的優(yōu)勢(shì)也得到進(jìn)一步的彰顯,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)價(jià)值都隨著財(cái)務(wù)管理的良性循環(huán)而得到長(zhǎng)足的發(fā)展。

        2.提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力

        新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施,對(duì)財(cái)務(wù)人員帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)和要求,不僅要求財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理理念轉(zhuǎn)變,財(cái)務(wù)管理的方法也要?jiǎng)?chuàng)新,以適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度下的業(yè)務(wù)要求;诖,為了更好的將新會(huì)計(jì)制度得到落實(shí),企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)提升,聯(lián)系企業(yè)現(xiàn)狀,結(jié)合新會(huì)計(jì)制度的各項(xiàng)規(guī)定,有針對(duì)性的編制培訓(xùn)課程,提升業(yè)務(wù)技術(shù)的同時(shí),轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念,使其能夠迅速在新的財(cái)務(wù)管理模式中發(fā)揮作用。

        3.建立預(yù)算管理機(jī)制,轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念

        財(cái)務(wù)管理并非只是財(cái)務(wù)部門(mén)的事情,它需要各部門(mén)全力配合,全員重視,全員參與。所以要轉(zhuǎn)變企業(yè)員工的'觀念,提高企業(yè)員工的財(cái)務(wù)管理意識(shí),使全員對(duì)新會(huì)計(jì)制度有個(gè)正確的認(rèn)識(shí),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的全面化和系統(tǒng)化。為了更好的對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行全面的管理,以建立財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)制,從而保證企業(yè)的自身發(fā)展。建立財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)制,企業(yè)的資源可以得到有效控制,保證收入和開(kāi)支的合理性,讓企業(yè)的不合理投入和支出更加規(guī)范,正是由于預(yù)算管理機(jī)制可以嚴(yán)格控制企業(yè)流動(dòng)資金,企業(yè)的資金使用和管理效率得到了大大提高,所以說(shuō)是企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。

        4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)

        財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)隨著新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施,也得到了進(jìn)一步發(fā)展,財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)必須快速的升級(jí)才能對(duì)系統(tǒng)中財(cái)務(wù)報(bào)表和會(huì)計(jì)賬戶更好的支持,才能更好的適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度,適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展。在信息系統(tǒng)的升級(jí)中,財(cái)務(wù)信息要準(zhǔn)確無(wú)誤,這是加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)的首要條件和重要保障。并且給財(cái)務(wù)管理人員的管理帶來(lái)極大的便利,使管理工作質(zhì)量得到有效的提升。

        5.明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo),推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

        企業(yè)要想取得長(zhǎng)足的發(fā)展,必須要明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo),這也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。全面適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度,在財(cái)務(wù)管理中要業(yè)務(wù)創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新,思維創(chuàng)新,確保管理資源共享,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和社會(huì)效益,保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

        二、結(jié)語(yǔ)

        要緊跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,不斷完善管理制度,使其兼具時(shí)代性和實(shí)用性。并加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性,不斷完善財(cái)務(wù)管理體系,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的整體把握,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。通過(guò)制度創(chuàng)新帶動(dòng)企業(yè)創(chuàng)造能力和自我改善能力提高,使企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,持續(xù)發(fā)展。

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度12

        財(cái)務(wù)管理一直都是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)內(nèi)容和核心內(nèi)容,它的工作水平和效果直接關(guān)系到醫(yī)院的生存發(fā)展。尤其是在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下,財(cái)務(wù)管理工作在醫(yī)院管理建設(shè)中的重要性更為突出,因此,必須要?jiǎng)?chuàng)新完善醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作,提高財(cái)務(wù)管理的水平和效果。下面,文章簡(jiǎn)要分析我國(guó)當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀以及面臨的新形勢(shì),并研究和探討如何更好地完善創(chuàng)新醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作,從而更好地提高醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平,促進(jìn)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的進(jìn)一步蓬勃、健康、長(zhǎng)效發(fā)展。

        1 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

        1.1財(cái)務(wù)管理的意識(shí)觀念落后

        我國(guó)開(kāi)放醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)市場(chǎng)的時(shí)間不長(zhǎng),導(dǎo)致全國(guó)各地大部分公立醫(yī)院對(duì)財(cái)務(wù)管理的關(guān)注和重視不足,對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)仍然停留在過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)階段,缺乏充分的財(cái)務(wù)管理意識(shí)以及科學(xué)、先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理觀念,這就導(dǎo)致醫(yī)院在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)的效率較低,不能很好地滿足當(dāng)前醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的需求。

        1.2缺乏科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理機(jī)制

        受醫(yī)院自身特點(diǎn)以及傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理觀念的影響,目前,全國(guó)大部分醫(yī)院(尤其是公立醫(yī)院)的財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)不合理、不科學(xué),管理相對(duì)落后。一些醫(yī)院缺乏足夠的流動(dòng)資金,對(duì)某些醫(yī)院的資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)査可以看出其醫(yī)用耗材、器械、藥品等短期不可變現(xiàn)的資產(chǎn)占據(jù)絕大比例,流動(dòng)資金較少,導(dǎo)致醫(yī)院很容易陷入部分醫(yī)用設(shè)備及藥品積壓的窘境,耗費(fèi)了大量的人力資源。

        1.3缺乏專(zhuān)業(yè)的人才隊(duì)伍

        受醫(yī)院自身性質(zhì)的影響,我國(guó)醫(yī)院(主要是公立醫(yī)院)的財(cái)務(wù)人員均需要崗位編制,且聘用需要進(jìn)行社會(huì)統(tǒng)一的事業(yè)單位考試。由于這種考試強(qiáng)調(diào)知識(shí)的廣度而不是深度,因而有些應(yīng)聘人員的醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高。例如:部分醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員學(xué)歷較低,對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)管理的一些新知識(shí)、新方法、新模式了解和掌握不足;蛘卟糠止芾砣藛T經(jīng)驗(yàn)少,普遍存在高分低能問(wèn)題,甚至還存在一些“關(guān)系戶”,這些都導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)偏低。

        2 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理面臨的新形勢(shì)

        2.1醫(yī)療衛(wèi)生改革工作持續(xù)深化

        近幾年來(lái),隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)迅猛發(fā)展,醫(yī)療衛(wèi)生改革工作也邁入了新的階段,逐步開(kāi)始對(duì)醫(yī)院在醫(yī)療技術(shù)、運(yùn)營(yíng)機(jī)制、管理機(jī)制、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目以及服務(wù)水平等方面進(jìn)行全面件的深化改革。20xx年我國(guó)正式開(kāi)始推行新醫(yī)改,其中就曾提到“建立高效規(guī)范的醫(yī)藥衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制”,而作為醫(yī)藥衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的一分子,醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理直接關(guān)系到其運(yùn)行的高效與規(guī)范,因此醫(yī)院財(cái)務(wù)管理需要適應(yīng)新形勢(shì)進(jìn)行改革:

        2.2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力急劇增加

        隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展,國(guó)家逐步放開(kāi)了醫(yī)療衛(wèi)生市場(chǎng),醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理更加趨向于市場(chǎng)化運(yùn)作模式,這就導(dǎo)致醫(yī)院需要像其他行業(yè)一樣參與到同行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中來(lái),使得其經(jīng)營(yíng)發(fā)展的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力激增。尤其是隨著我國(guó)各領(lǐng)域國(guó)際交流的不斷增加,導(dǎo)致醫(yī)院在醫(yī)療技術(shù)、設(shè)備、管理等方面不僅要面臨國(guó)內(nèi)同行的競(jìng)爭(zhēng),還要面臨巨大的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),而這些都需要完善的財(cái)務(wù)管理工作支撐

        2.3社會(huì)公眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)的要求不斷增加

        醫(yī)院不僅具有經(jīng)營(yíng)性,還具有極強(qiáng)的社會(huì)性和服務(wù)性,隨著我國(guó)人民群眾經(jīng)濟(jì)水平和文化素質(zhì)的不斷提高,對(duì)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平的要求也不斷增加,給醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作提出了難題。近年來(lái)有關(guān)醫(yī)患糾紛的報(bào)道鋪天蓋地,且有些報(bào)道與事實(shí)并不相符,而許多患者在這種報(bào)道的誤導(dǎo)下會(huì)對(duì)醫(yī)院產(chǎn)生懷疑,進(jìn)而對(duì)醫(yī)院各方面都有更高的要求,因此在這種形勢(shì)下,醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理必定要做出變革。

        2.4新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的提出

        新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的推行會(huì)對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生一系列的影響。首先,它能夠促使財(cái)務(wù)管理制度的制度化和規(guī)范化,增強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的控制和監(jiān)控,對(duì)健全財(cái)務(wù)管理制度有良好作用。其次,能夠完善成本控制體系,降低機(jī)構(gòu)運(yùn)行成本,提高效益。最后,能夠健全機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。面對(duì)如此形勢(shì),醫(yī)院財(cái)務(wù)管理務(wù)必要做出改革以適應(yīng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的.推行。

        3 新形勢(shì)下加強(qiáng)與完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的措施

        3.1加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理意識(shí),創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理觀念

        醫(yī)院管理層要結(jié)合當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì),通過(guò)認(rèn)真了解和學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理相關(guān)知識(shí),正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理工作在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的重要作用,積極提高和強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理意識(shí)。同時(shí),還要積極轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念,摒棄過(guò)去陳舊落后的管理理念,采納和創(chuàng)新現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念,并在全院范圍內(nèi)開(kāi)展相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng),扭轉(zhuǎn)和革新他們的財(cái)務(wù)管理觀念,從而為財(cái)務(wù)管理工作的順利、有效開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

        3.2建立健全財(cái)務(wù)管理機(jī)制

        醫(yī)院要結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際,在現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論的指導(dǎo)下,構(gòu)建和完善符合自身發(fā)展的財(cái)務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)和運(yùn)作機(jī)制,確立財(cái)務(wù)管理部門(mén)的權(quán)威地位,明確各管理崗位的職責(zé)和分工,改革和優(yōu)化部門(mén)管理結(jié)構(gòu),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),完善財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制。此外,還要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制的構(gòu)建和完善,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的執(zhí)行和落實(shí),從而更好地確保醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的順利、高效、現(xiàn)代化開(kāi)展。

        3.3建設(shè)完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

        醫(yī)院要結(jié)合當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì),針對(duì)財(cái)務(wù)管理工作中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,建設(shè)和完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,以便于降低醫(yī)院因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題造成的經(jīng)濟(jì)損失。在實(shí)際實(shí)施中,醫(yī)院要根據(jù)當(dāng)前醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)情況以及國(guó)家現(xiàn)行的相關(guān)法律政策,制定科學(xué)、切實(shí)、合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度,明確財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理防范的目的、內(nèi)容、方法以及各崗位職責(zé),構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急機(jī)制。同時(shí),還要定期對(duì)醫(yī)用材料市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)査、分析和預(yù)測(cè),以便于財(cái)務(wù)管理人員更好地掌握醫(yī)用市場(chǎng)的發(fā)展變化趨勢(shì),從而預(yù)先做好相應(yīng)的防范措施。

        3.4加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍建設(shè)

        醫(yī)院要積極加強(qiáng)在職財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)培養(yǎng),通過(guò)實(shí)施在職學(xué)習(xí)、專(zhuān)家講座、業(yè)務(wù)交流以及職業(yè)深造等措施,豐富在職財(cái)務(wù)管理人員在現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理上的知識(shí)儲(chǔ)備,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的專(zhuān)業(yè)技能,提高他們對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理新方法、新模式、新制度等的認(rèn)識(shí)和掌握,提升他們的職業(yè)道德素質(zhì)和修養(yǎng),從而更好地提升在職財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)素質(zhì)水平。同時(shí),還要積極選聘專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年輕專(zhuān)業(yè)人才加人到財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍中來(lái),從而更好地增強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍的整體專(zhuān)業(yè)水平和素質(zhì)。

        4 結(jié)論

        總之,在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下,醫(yī)院必須積極的轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念,提高危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理機(jī)制,完善預(yù)算管理,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),從而更好地提高醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平,促進(jìn)和推動(dòng)醫(yī)院的現(xiàn)代化、高效化、可持續(xù)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度13

        在進(jìn)行事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中,通過(guò)有效的信息特征分析,并對(duì)整體的記錄工作進(jìn)行全面管理,是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的規(guī)律進(jìn)程的一項(xiàng)重要措施。有介于此,在進(jìn)行這一方面的新制度建立時(shí),就應(yīng)當(dāng)考慮到以下幾點(diǎn)。

        一、新會(huì)計(jì)制度

        從現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展角度來(lái)看,事業(yè)單位的管理體系目標(biāo),應(yīng)當(dāng)是將以原有的貨幣計(jì)量單位進(jìn)行有效的信息分析,并從事業(yè)單位的運(yùn)行方式出發(fā)來(lái)進(jìn)行有效的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況分析,從根本的相關(guān)性系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)整體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的最優(yōu)化管理。對(duì)于這樣的制度管理環(huán)境,遵循法律規(guī)范是其運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)。新制度下的行政管理工作,需要建立在財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)之上,建立符合我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),并保證事業(yè)單位自身的財(cái)務(wù)管理。通過(guò)法律程序進(jìn)行有效的約束以及合理的管理形態(tài)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)整體的工作的監(jiān)督。在進(jìn)行事業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理時(shí),需要建立在有效的依法秩序之上,并依據(jù)相應(yīng)的法律政策監(jiān)理有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作,通過(guò)對(duì)行政單位財(cái)務(wù)信息的有效管理,從而實(shí)現(xiàn)整體策略上的正確指導(dǎo)。

        二、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

        ( 一) 缺乏財(cái)務(wù)管理理念

        在進(jìn)行事業(yè)單位內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)管理目的,在現(xiàn)有的社會(huì)發(fā)展目的上來(lái)看,建設(shè)有效的補(bǔ)充機(jī)制,從原有政府補(bǔ)貼形式上跳脫出來(lái),并以自身的運(yùn)行模式來(lái)實(shí)現(xiàn)整體的影響力。在市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)體系改革中,通過(guò)有效的事業(yè)單位對(duì)現(xiàn)有國(guó)有資產(chǎn)上的全面建設(shè),并通過(guò)內(nèi)部的建設(shè),從根本的行政模式上完成對(duì)整體風(fēng)險(xiǎn)上的分析,然而對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn),則還難以完成有效的承擔(dān)。

        ( 二) 缺乏相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理能力

        我國(guó)的財(cái)政管理工作,過(guò)去主要有相關(guān)部門(mén)進(jìn)行直接管理,而在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)化的發(fā)展中,其獨(dú)立的進(jìn)行管理后,就缺乏了對(duì)合理性財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理的有效建設(shè),對(duì)于財(cái)政資金的支配形式,也不能夠有效的應(yīng)用到有關(guān)部門(mén),這對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金的使用等,都產(chǎn)生了較大的影響。在實(shí)際的使用中,往往資金的使用,都會(huì)超出預(yù)算的評(píng)估等級(jí),F(xiàn)階段,事業(yè)單位其財(cái)務(wù)管理部門(mén)雖然全面實(shí)施預(yù)算編制零基預(yù)算法,但是在實(shí)際操作過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)偏差。零基預(yù)算法短期內(nèi)難以推廣,再加上各地區(qū)單位各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)觀念意識(shí)過(guò)于落后,其執(zhí)行力度也大打折扣。同時(shí),在財(cái)政預(yù)算方面存在著較大的隨意性與盲目性,對(duì)于項(xiàng)目資金的安排極其不合理,許多不應(yīng)當(dāng)安排的項(xiàng)目經(jīng)常性的人為安排,而對(duì)于那些急需資金的項(xiàng)目,其預(yù)算也不足,嚴(yán)重影響著單位財(cái)政預(yù)算編報(bào)的準(zhǔn)確性。

        ( 三) 資金管理工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)

        在進(jìn)行資金的預(yù)算過(guò)程中,控制力度不夠嚴(yán)謹(jǐn),從而導(dǎo)致在使用的過(guò)程中,會(huì)產(chǎn)生較大的浪費(fèi)現(xiàn)象。最明顯的使用問(wèn)題出現(xiàn)就是在公款吃喝、高消費(fèi)、旅游等多個(gè)方面,都會(huì)出現(xiàn)較大的超額制服,這樣就大大的加重了在事業(yè)單位在進(jìn)行財(cái)務(wù)運(yùn)算上的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)這些單位進(jìn)行單獨(dú)的管理過(guò)程中,就會(huì)直接的產(chǎn)生較大的事業(yè)影響。從一方面來(lái)看,單位內(nèi)部的信息是從使用者對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理的一項(xiàng)重要指標(biāo),對(duì)于內(nèi)部的行政事業(yè)管理形式來(lái)看,對(duì)資產(chǎn)內(nèi)部的管理形態(tài),還需要站在資金的管理效率上進(jìn)行國(guó)有資金的現(xiàn)象展示,從有效的管理行政形式來(lái)進(jìn)行全面的資金管理,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)資金閑置問(wèn)題的有效處理,以及實(shí)現(xiàn)實(shí)際的操作管理。但是在實(shí)際的操作中,往往難以達(dá)到相應(yīng)的實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行年終盤(pán)點(diǎn)時(shí),常出現(xiàn)資產(chǎn)賬務(wù)不夠完整,出賬納入不符合標(biāo)準(zhǔn)。

        ( 四) 專(zhuān)項(xiàng)資金的管理方面還不夠完善,監(jiān)督管理的未到位

        雖然在進(jìn)行整體管理方面已經(jīng)逐步的實(shí)現(xiàn)范圍內(nèi)的有效性,但是其在專(zhuān)項(xiàng)的資金管理上,還不夠完整, 這都嚴(yán)重影響了自身管理的有效性現(xiàn)象,對(duì)于資金的使用管理,也產(chǎn)生了考核問(wèn)題上的監(jiān)督缺陷。在進(jìn)行事業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)政監(jiān)督管理上,針對(duì)于所從事的檢查形態(tài)上,還未真正做到位,這是導(dǎo)致管理缺陷的根本所在。

        ( 五) 單位內(nèi)部實(shí)行的財(cái)務(wù)管理制度與與會(huì)計(jì)制度不配套

        事業(yè)單位內(nèi)部所實(shí)行的財(cái)務(wù)管理制度與會(huì)計(jì)制度不配套,進(jìn)而影響并造成事業(yè)單位在資產(chǎn)管理方面存在著較大的漏洞。許多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在工作過(guò)程中嚴(yán)重缺失紀(jì)律性,對(duì)于日常的`財(cái)務(wù)核算工作不重視,完全憑借著自身經(jīng)驗(yàn)、習(xí)慣來(lái)工作。通常情況下,事業(yè)單位資產(chǎn)管理實(shí)際工作過(guò)程中,對(duì)于一些大額開(kāi)支的項(xiàng)目則使用現(xiàn)金支付的方式,但是在一些基層單位,白條抵庫(kù)的現(xiàn)象仍然大量存在,這就加劇了單位內(nèi)各部門(mén)之間固定資產(chǎn)管理的混亂程度,進(jìn)而造成出現(xiàn)了設(shè)備不齊全、資產(chǎn)閑置等不良現(xiàn)象。

        三、新會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的改善對(duì)策

        ( 一) 樹(shù)立全面的科學(xué)性規(guī)劃管理

        事業(yè)單位在進(jìn)行管理過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)按照相應(yīng)的法律法規(guī)進(jìn)行有效操作,并依據(jù)單位的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作作為今后的主要管理任務(wù)。在管理中,應(yīng)當(dāng)做到資金使用的透明度,這樣對(duì)財(cái)政資金的有效利用等方面,都有較好的促進(jìn)作用。

        ( 二) 建立健全完善財(cái)務(wù)管理體系

        在信息化時(shí)代背景下,事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理必須具備科學(xué)化的、規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理體系,必須全面的推進(jìn)財(cái)務(wù)管理體系的革新,其革新的方法可以有:(1) 集中化管理。全國(guó)事業(yè)單位制定統(tǒng)一的采取管理辦法,全國(guó)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,形成良好的財(cái)務(wù)管理氛圍,從而有效的實(shí)現(xiàn)集中化財(cái)務(wù)管理,降低損耗。(2)加強(qiáng)信息化財(cái)務(wù)管理認(rèn)知。嚴(yán)格的區(qū)分開(kāi)信息財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)電算化,在思想觀念里,提升信息化財(cái)務(wù)管理的地位,創(chuàng)設(shè)良好的財(cái)務(wù)管理環(huán)境,并且以信息化財(cái)務(wù)管理為核心,開(kāi)展一系列的管理理念宣傳活動(dòng),增強(qiáng)人們的認(rèn)知度。總之,建立健全、完善財(cái)務(wù)管理體系,打好管理基礎(chǔ),在軟件、硬件上實(shí)現(xiàn)雙重強(qiáng)化。

        ( 三) 加強(qiáng)對(duì)管理制度的落實(shí)

        在進(jìn)行事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的完善中,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)基本財(cái)務(wù)管理工作的落實(shí)情況,做到有效的提高其運(yùn)行的秩序,從而完善對(duì)整體運(yùn)營(yíng)成本上的縮減。這樣不僅完善了對(duì)審計(jì)審批工作的有效管理,同時(shí)對(duì)監(jiān)督管理等多個(gè)方面的管理,都有了較好的促進(jìn)作用。在依照原有的計(jì)劃制度進(jìn)行相應(yīng)管理過(guò)程中,嚴(yán)格的按照相應(yīng)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行崗位內(nèi)部的分離管理,對(duì)于提升會(huì)計(jì)的核算等多個(gè)方面,都有很好的落實(shí)效應(yīng)。進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理,不斷加大單位內(nèi)部工作人員的約束力,包括各部門(mén)、各科室工作人員職權(quán)的規(guī)范。在預(yù)算管理工作方面,堅(jiān)持預(yù)算編制、執(zhí)行、評(píng)價(jià)等三個(gè)階段的并重原則,有層次、有目的的徹底根除傳統(tǒng)陋習(xí)中的“掐頭去尾”的預(yù)算管理方式。通過(guò)不斷強(qiáng)化與完善事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè),在單位內(nèi)部逐步形成一套完備化的相互約束與監(jiān)督機(jī)制。包括對(duì)項(xiàng)目資金的管理、項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)的審批、以及各部門(mén)職權(quán)與項(xiàng)目審批權(quán)限的合理分配等,進(jìn)而構(gòu)建健康、科學(xué)、規(guī)范化的資金籌集、使用的預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督與評(píng)價(jià)機(jī)制。

        ( 四) 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督工作

        在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理運(yùn)行的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)審計(jì)管理的有效監(jiān)督。只有對(duì)采購(gòu)、出納等部門(mén)的財(cái)務(wù)進(jìn)出項(xiàng)目進(jìn)行了有效監(jiān)督,才能夠真正的確保管理的合理有效性進(jìn)展,通過(guò)有效的采購(gòu)形態(tài)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)制度的強(qiáng)硬管理,這對(duì)于其今后的合理管理等多個(gè)方面,都有較好的資產(chǎn)總結(jié)管理。而加強(qiáng)了在監(jiān)督管理工作上的有效完善,也能夠從工作的有效性上,真正的做到依法管理。對(duì)于事業(yè)單位內(nèi)所出現(xiàn)的不科學(xué)、不合理監(jiān)督管理任務(wù),應(yīng)當(dāng)進(jìn)行及時(shí)的取締,糾正不良形態(tài),最終實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位內(nèi)部的全面管理。通過(guò)監(jiān)督管理,落實(shí)依法執(zhí)行的力度,對(duì)于整體的行政事業(yè)管理,都有很好的促進(jìn)作用。

        ( 五) 加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)

        多注重對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作人員素質(zhì)的培養(yǎng)以及知識(shí)技能的更新教育。包括職業(yè)素質(zhì)、道德素質(zhì)、自身修養(yǎng)的建設(shè),通過(guò)不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理人員的培訓(xùn)機(jī)制,逐步提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)水平。加強(qiáng)基層行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍水平建設(shè)的主要目標(biāo)就是適應(yīng)社會(huì)主義新時(shí)期、新形勢(shì)下的財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際發(fā)展需求。事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者要起到先鋒模范作用,充分展現(xiàn)出黨員新形象、新面貌,帶領(lǐng)著單位各部門(mén)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)財(cái)政、財(cái)務(wù)以及會(huì)計(jì)核算方面的業(yè)務(wù)知識(shí)技能,以及相應(yīng)的法律法規(guī)政策等,以此全面提升單位各部門(mén)工作人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)以及執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度的自覺(jué)性,更重要的是能夠增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的財(cái)務(wù)管理以及依法理財(cái)?shù)臉I(yè)務(wù)能力水平。只有全員做到認(rèn)識(shí)并重視財(cái)務(wù)管理在事業(yè)單位管理工作中的重要功用,才能有效的確保整個(gè)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作健康、有序的運(yùn)行下去。

        ( 六) 加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)置建設(shè)

        事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工程是一個(gè)系統(tǒng)的功能,要求財(cái)務(wù)各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作能夠積極參與其中。因此事業(yè)單位建設(shè)財(cái)務(wù)管理信息化中需要充分把握財(cái)務(wù)管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn),不斷完善財(cái)務(wù)分配制度,尤其是事業(yè)單位內(nèi)部之間的管理和控制,優(yōu)化現(xiàn)有資金管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資金統(tǒng)一歸集。目前事業(yè)單位所采用的財(cái)務(wù)軟件呈現(xiàn)多樣性,信息資料可比性很差,因此在建設(shè)財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)中,需要遵循統(tǒng)一原則,注意原有采取軟件的升級(jí)或者更換,實(shí)時(shí)處理單位工作,及時(shí)了解資金動(dòng)向。財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中,信息實(shí)時(shí)共享是重要的步驟,因此在更新軟件基礎(chǔ)上,需要建議一體化的共享平臺(tái),實(shí)現(xiàn)管理網(wǎng)絡(luò)化,形成完善的管理信息系統(tǒng)。事業(yè)單位在開(kāi)展信息化財(cái)務(wù)管理中,需要合理配置資源。近些年我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到高速發(fā)展,因此事業(yè)單位有必要中心設(shè)定發(fā)展策略,采取管理部門(mén)有必要合理配置有效資源。事業(yè)單位成本管理中,以往事業(yè)單位成本管理往往涉及事業(yè)單位機(jī)會(huì),在開(kāi)展電子商務(wù)推廣營(yíng)銷(xiāo)中,需要注意保護(hù)自身價(jià)值機(jī)會(huì),避免單位機(jī)會(huì)泄露,影響單位發(fā)展。

        四、結(jié)語(yǔ)

        伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度加快,在事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作管理上,也逐漸需要從新的管理模式上來(lái)進(jìn)行改革,以此來(lái)建設(shè)更為全面的財(cái)務(wù)管理工作。伴隨著現(xiàn)代事業(yè)單位中對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)代信息化建設(shè),也更需要從事業(yè)單位的信息管理行情來(lái)決定最終的實(shí)際管理形式,從根本上來(lái)解決這樣的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。最終在結(jié)構(gòu)的監(jiān)督管理上,實(shí)現(xiàn)對(duì)新會(huì)計(jì)管理制度的落實(shí)。在事業(yè)的調(diào)整上,也是對(duì)現(xiàn)有事業(yè)單位的已有財(cái)務(wù)管理工作有效完善。

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度14

        摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,公共醫(yī)療服務(wù)需求也在不斷擴(kuò)張。縣級(jí)醫(yī)院作為我國(guó)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),其發(fā)展直接影響到基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平的高低。新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》的頒布和實(shí)施對(duì)于縣級(jí)醫(yī)院而言具有重大意義,可以有效解決醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方面存在的部分不足,提高醫(yī)院內(nèi)部控制管理能力,最終促進(jìn)醫(yī)院秩序的穩(wěn)定和醫(yī)療水平的不斷提高。

        關(guān)鍵詞:縣級(jí)醫(yī)院;新會(huì)計(jì)制度;財(cái)務(wù)管理

        醫(yī)院新的會(huì)計(jì)制度改變主要通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)要素進(jìn)行一定的變更,對(duì)會(huì)計(jì)核算科目進(jìn)行明確和細(xì)化,并要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表中必須包括現(xiàn)金流量表等改變,這些變革都從理論上更加具有科學(xué)性,但是在醫(yī)院實(shí)際日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作上,由于存在新的變化,必然在開(kāi)始推行期間及之后實(shí)行階段存在一定的阻力和不適應(yīng),因此如何推動(dòng)新會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理改革,提高醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平成為醫(yī)院需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。當(dāng)前縣級(jí)醫(yī)院在固定資產(chǎn)尤其是公益性資產(chǎn)項(xiàng)目管理方面操作過(guò)于簡(jiǎn)單、醫(yī)療藥品設(shè)備成本核算存在差異且信息化技術(shù)水平不高,信息系統(tǒng)及軟件使用度較低,給醫(yī)院未來(lái)發(fā)展帶來(lái)了一定阻力。

        一、縣級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題

        (一)縣級(jí)醫(yī)院固定資產(chǎn)尤其是公益性資產(chǎn)項(xiàng)目管理較為簡(jiǎn)單

        對(duì)于縣級(jí)醫(yī)院而言,其屬于公立醫(yī)院的范疇。因此其用于購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)的資金來(lái)源和非公立醫(yī)院的資金來(lái)源存在較大差異?h級(jí)醫(yī)院由于其具有極強(qiáng)的外部性,因此醫(yī)院內(nèi)部固定資產(chǎn)的采購(gòu)、安裝等資金需求大多通過(guò)財(cái)政補(bǔ)貼、醫(yī)院自創(chuàng)收入及自行貸款的方式獲得。由此可見(jiàn),縣級(jí)醫(yī)院的`固定資產(chǎn)和其他性質(zhì)的醫(yī)院相比存在特殊性。新制度執(zhí)行之前縣級(jí)醫(yī)院對(duì)醫(yī)院擁有的固定資產(chǎn)并不進(jìn)行資產(chǎn)減值損失計(jì)提也并不計(jì)提固定資產(chǎn)累計(jì)折舊,固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值始終表示為固定資產(chǎn)的初始購(gòu)置成本。除此之外,縣級(jí)醫(yī)院的固定資產(chǎn)中有部分屬于公益性資產(chǎn),而當(dāng)前縣級(jí)醫(yī)院對(duì)于公益性資產(chǎn)及一般性資產(chǎn)的劃分及核算并沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分,容易造成私吞公益性資產(chǎn)作為職工福利或者醫(yī)院改造使用。同時(shí)縣級(jí)醫(yī)院固定資產(chǎn)數(shù)量和金額一般較大,且折舊計(jì)算方法和公允價(jià)值核算的方法不同也會(huì)造成固定資產(chǎn)金額產(chǎn)生較大差異,因此如何選擇準(zhǔn)確的公允價(jià)值核算方法或者折舊計(jì)算方法對(duì)于縣級(jí)醫(yī)院而言都具有一定的難度。

        (二)縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療藥品設(shè)備成本核算存在差異

        在新舊會(huì)計(jì)制度更替的過(guò)程中,由于新舊醫(yī)院會(huì)計(jì)制度存在差異,導(dǎo)致縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療藥品設(shè)備成本核算存在較大差異,給醫(yī)療成本核算帶來(lái)了一定困難。之前在我國(guó)縣級(jí)公立醫(yī)院,一般使用售價(jià)作為醫(yī)療藥品設(shè)備的會(huì)計(jì)核算依據(jù),而現(xiàn)在根據(jù)新的會(huì)計(jì)制度規(guī)定,醫(yī)院藥房的醫(yī)療藥品設(shè)備按照進(jìn)貨成本價(jià)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,在領(lǐng)取藥品設(shè)備時(shí)可能因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境因素等存在多個(gè)價(jià)格,這就需要醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行成本核算方法的選擇,因此這之間存在的變動(dòng)容易造成成本核算差異較大,不進(jìn)行有效風(fēng)險(xiǎn)管理和控制易導(dǎo)致因市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)產(chǎn)生的收入、利潤(rùn)等不能形成穩(wěn)定資金流。同時(shí),某些醫(yī)院不注意遵守會(huì)計(jì)規(guī)范準(zhǔn)則,對(duì)于會(huì)計(jì)成本計(jì)價(jià)方法在某一個(gè)期間內(nèi)不可以隨意變更。例如,某一縣級(jí)醫(yī)院在進(jìn)行新舊醫(yī)院會(huì)計(jì)制度變更會(huì)計(jì)處理后,該醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員并沒(méi)有意識(shí)到會(huì)計(jì)成本計(jì)價(jià)方式不可以隨意變更這一會(huì)計(jì)規(guī)定,在一年內(nèi)多次選擇不同會(huì)計(jì)成本計(jì)價(jià)方法進(jìn)行成本核算管理,造成醫(yī)院存在極大的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        (三)縣級(jí)醫(yī)院信息化技術(shù)水平不高,信息系統(tǒng)及軟件使用度較低

        當(dāng)前由于縣級(jí)醫(yī)院屬于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),本身信息化技術(shù)人才數(shù)量及質(zhì)量較低,信息化設(shè)備及開(kāi)發(fā)水平也不高,這造成整體信息化技術(shù)水平較低,信息系統(tǒng)及軟件的使用度較低。這主要是因?yàn)榭h級(jí)醫(yī)院的管理層對(duì)于醫(yī)院會(huì)計(jì)信息電算化、網(wǎng)絡(luò)化重視程度不夠?qū)е。雖然規(guī)定我國(guó)大多數(shù)基層單位在20xx年之前需要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的網(wǎng)絡(luò)電算化,但是在某些縣級(jí)醫(yī)院存在僅僅采購(gòu)了信息化硬件設(shè)備,但是并沒(méi)有真正投入使用的情況。導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正意義上的網(wǎng)絡(luò)化、電算化。

        二、縣級(jí)醫(yī)院在新會(huì)計(jì)制度下優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的舉措

        (一)縣級(jí)醫(yī)院需要不斷加強(qiáng)固定資產(chǎn)尤其是公益性資產(chǎn)項(xiàng)目管理

        縣級(jí)醫(yī)院想要在新會(huì)計(jì)制度的背景下優(yōu)化醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理,首先需要加強(qiáng)醫(yī)院的重要資產(chǎn)——固定資產(chǎn)尤其是公益性資產(chǎn)項(xiàng)目的核算管理。縣級(jí)醫(yī)院首先需要明確區(qū)分公益性資產(chǎn)和一般性資產(chǎn),對(duì)于醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表中核算的固定資產(chǎn)進(jìn)行查實(shí)盤(pán)點(diǎn)分類(lèi),對(duì)于公益性資產(chǎn)進(jìn)行明確。嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員切不可混淆一般性資產(chǎn)和公益性資產(chǎn)。另外,縣級(jí)醫(yī)院還需要明確公益性資產(chǎn)的使用權(quán)和所有權(quán),對(duì)于公益性資產(chǎn)如何使用處置進(jìn)行明確規(guī)定。對(duì)于濫用公益性資產(chǎn)給員工派發(fā)福利或者擅自出售公益性資產(chǎn)的情況進(jìn)行嚴(yán)格處理。除此之外,縣級(jí)醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員還需要加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)總體的核算把握。新舊會(huì)計(jì)制度變更過(guò)程中,對(duì)于固定資產(chǎn)的定義有很大不同,且醫(yī)院的固定資產(chǎn)種類(lèi)繁多,其核算管理工作量較大,因此如何進(jìn)行有效核算也是縣級(jí)醫(yī)院需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。醫(yī)院的固定資產(chǎn)數(shù)量和金額一般較大、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度變更的過(guò)程中,需要財(cái)務(wù)人員進(jìn)行精準(zhǔn)的核算。因此財(cái)務(wù)人員需要認(rèn)真學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)制度,對(duì)于固定資產(chǎn)的定義進(jìn)行準(zhǔn)確把握。對(duì)于折舊額和公允價(jià)值的計(jì)算存在一定的難度,縣級(jí)醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員需要根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況和政策要求選擇合適的折舊計(jì)算方法和公允價(jià)值評(píng)估方法,防止醫(yī)院資產(chǎn)減值額度變化較大帶來(lái)的醫(yī)院資產(chǎn)流失。

        (二)縣級(jí)醫(yī)院逐步消除因新舊會(huì)計(jì)制度造成的醫(yī)療藥品設(shè)備成本核算差異

        對(duì)于縣級(jí)醫(yī)院而言,在進(jìn)行新會(huì)計(jì)制度改革后,新會(huì)計(jì)制度和舊會(huì)計(jì)制度之間存在的差異,必須進(jìn)行消除才能防止新會(huì)計(jì)制度無(wú)法落實(shí)。而如何消除因新舊會(huì)計(jì)制度差異造成的醫(yī)療藥品設(shè)備成本核算差異成為縣級(jí)醫(yī)院在新舊會(huì)計(jì)制度更替過(guò)程中需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。首先,對(duì)于縣級(jí)醫(yī)院而言,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員需要對(duì)新會(huì)計(jì)制度進(jìn)行完整準(zhǔn)確了解,對(duì)于采購(gòu)藥品設(shè)備的成本進(jìn)行有效核算。只有把握了基本會(huì)計(jì)制度,才能減少在工作中出錯(cuò)的可能性。其次,由于會(huì)計(jì)制度變更導(dǎo)致的差異,雖然目前應(yīng)該已經(jīng)部分消除,但是對(duì)于醫(yī)院不同項(xiàng)目的藥品設(shè)備選用的會(huì)計(jì)成本計(jì)價(jià)方法仍然需要通過(guò)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員經(jīng)過(guò)詳細(xì)測(cè)算才能確定。除此之外,縣級(jí)醫(yī)院在進(jìn)行存貨盤(pán)庫(kù)時(shí)需要注意存貨到位之前的成本費(fèi)用項(xiàng)目,對(duì)于運(yùn)輸費(fèi)用、安裝費(fèi)用等進(jìn)行合理估計(jì)和確定,并取得相應(yīng)發(fā)票,最終確定核算手段不同導(dǎo)致的成本差異。同時(shí),由于會(huì)計(jì)成本計(jì)價(jià)方法一旦確定長(zhǎng)期不可變更,因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員需要注意即使某一會(huì)計(jì)成本計(jì)價(jià)方法計(jì)量的成本低于其他方法,但是在期限內(nèi)不可進(jìn)行變更。

        (三)縣級(jí)醫(yī)院需要提高信息化技術(shù)水平,加強(qiáng)信息技術(shù)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面的運(yùn)用

        縣級(jí)醫(yī)院當(dāng)前由于重視程度不高、信息維護(hù)人才缺乏等原因造成醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化水平較低,因此縣級(jí)醫(yī)院需要不斷提高信息化技術(shù)水平,加強(qiáng)信息技術(shù)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面的運(yùn)用。首先,想要提高信息化技術(shù)水平首先需要加強(qiáng)信息化建設(shè)的意識(shí)。醫(yī)院的主要領(lǐng)導(dǎo)除了需要按照上級(jí)要求配備專(zhuān)業(yè)信息化處理設(shè)備,還需要從軟件上跟上需求。因此,醫(yī)院的主要領(lǐng)導(dǎo)需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的信息化系統(tǒng)和軟件的培訓(xùn),對(duì)于日常會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和軟件出現(xiàn)的普通問(wèn)題擁有基礎(chǔ)的處理能力,這樣才能從人力上來(lái)提高信息化技術(shù)水平。其次,需要配備專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)和軟件維護(hù)人員,對(duì)于突然出現(xiàn)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)崩潰及漏洞進(jìn)行修復(fù)。對(duì)于常見(jiàn)問(wèn)題,需要教導(dǎo)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行系統(tǒng)或軟件維護(hù),解決常見(jiàn)系統(tǒng)或軟件出現(xiàn)的問(wèn)題。除此之外,還需要加強(qiáng)安全信息保障,對(duì)于重要安全信息進(jìn)行及時(shí)備份和保存,防止因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)侵入或者系統(tǒng)漏洞造成的不可挽回的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)損失。只有這樣才能保證信息技術(shù)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域有效利用。

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      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度15

        一、新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的影響分析

        1.加強(qiáng)管理和控制成本核算及預(yù)算核算

        對(duì)比舊的會(huì)計(jì)制度,新的會(huì)計(jì)制度更為嚴(yán)密和謹(jǐn)慎,我們都知道,舊會(huì)計(jì)制度在計(jì)量會(huì)計(jì)要素和確認(rèn)會(huì)計(jì)要素的過(guò)程中,遵循了謹(jǐn)慎原則和歷史成本原則,但是卻沒(méi)有將謹(jǐn)慎性原則貫徹到底。因此,新的會(huì)計(jì)制度重點(diǎn)執(zhí)行謹(jǐn)慎性原則,加強(qiáng)了管理和控制成本核算及預(yù)算核算。新會(huì)計(jì)制度下,醫(yī)院更重視成本管理,并且明確規(guī)定了成本核算的范圍、程序、對(duì)象以及成本的管理、控制、分析的目標(biāo)?偨Y(jié)而言,新制度進(jìn)一步強(qiáng)化了預(yù)算約束與管理,將醫(yī)院所有收支全部納入預(yù)算管理,維護(hù)預(yù)算的完整性、嚴(yán)肅性,杜絕隨意調(diào)整項(xiàng)目支出等問(wèn)題,促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的規(guī)范運(yùn)營(yíng)。

        2.逐漸完善固定資產(chǎn)折舊制度

        我們都知道,舊會(huì)計(jì)制度并沒(méi)有將固定資產(chǎn)折舊納入會(huì)計(jì)范圍內(nèi),這是不科學(xué)的,因此新的會(huì)計(jì)制度提出了固定資產(chǎn)折舊制度。固定資產(chǎn)的計(jì)提折舊,把醫(yī)院購(gòu)買(mǎi)的部分物品納入成本核算范圍,假如是科教專(zhuān)項(xiàng)資金或者財(cái)政補(bǔ)助購(gòu)買(mǎi)的部分,則納入沖減待沖基金。實(shí)施新會(huì)計(jì)制度,有利于醫(yī)院核算更為準(zhǔn)確和真實(shí),在一定程度上促進(jìn)醫(yī)療改革。

        3.逐漸完善藥品收支核算體系

        根據(jù)就會(huì)計(jì)制度的不足和缺陷,新會(huì)計(jì)制度將醫(yī)院藥品收支規(guī)定進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,把藥品收入當(dāng)做醫(yī)療收支科目進(jìn)行核算。為了促進(jìn)醫(yī)藥分制改革,新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度將藥品收入的比重縮小了,在很大程度上降低了醫(yī)療價(jià)格和藥品價(jià)格,同時(shí)還能規(guī)范醫(yī)院藥品收支行為,有利于促進(jìn)醫(yī)院合理財(cái)務(wù)的`管理。

        4.對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行明確的分類(lèi),提高了資產(chǎn)獲利能力和變現(xiàn)能力

        我們都知道,在醫(yī)院中,舊的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度并沒(méi)有設(shè)置有關(guān)醫(yī)院投資活動(dòng)的科目,而是用“對(duì)外投資”科目來(lái)表示,但是這個(gè)科目并不能明確說(shuō)明經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。針對(duì)這種情況,新的會(huì)計(jì)制度把對(duì)外投資分為兩類(lèi),分別是短期投資和長(zhǎng)期投資,在很大程度上反映了醫(yī)院的票據(jù)融資行為和投資行為,促使醫(yī)院的投資發(fā)展需求與實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相符。另外,新制度將長(zhǎng)期投資科目分成兩類(lèi),分別是股權(quán)投資和債券投資,在很大程度上豐富了資產(chǎn)形式,為營(yíng)運(yùn)資金管理和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了基礎(chǔ)。另外,新制度中債券收入和股權(quán)投資收益的會(huì)計(jì)處理方法,有利于提高獲利能力。此外,新制度明確區(qū)分債券投資和股權(quán)投資,能夠?qū)⑨t(yī)院的權(quán)益變化和投資變化反映出來(lái)。

        5.真實(shí)以及全面的反映出醫(yī)院的資產(chǎn)價(jià)值

        以往的醫(yī)院的固定資產(chǎn)并沒(méi)有提取折舊,而是根據(jù)購(gòu)建價(jià)值和相應(yīng)的比率進(jìn)行修購(gòu)基金提取,在計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用的過(guò)程中增加了凈資產(chǎn),原來(lái)的制度規(guī)定下,并沒(méi)有限制提取的修購(gòu)基金,購(gòu)建價(jià)值通常小于提取數(shù),最終導(dǎo)致虛增相關(guān)費(fèi)用后果,最后引起醫(yī)院凈資產(chǎn)和資產(chǎn)的虛假,致使財(cái)務(wù)成果失真。針對(duì)以往的固定資產(chǎn)的核算方法,新修訂的制度結(jié)合了企業(yè)會(huì)計(jì)相關(guān)準(zhǔn)則和國(guó)際慣例,對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行折舊提取,確保固定資產(chǎn)的報(bào)廢之前的過(guò)程中均獲得科學(xué)合理的計(jì)量和確認(rèn),將固定資產(chǎn)的無(wú)形損耗或者消耗反映出來(lái)。

        二、結(jié)語(yǔ)

        新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的影響主要體現(xiàn)在五點(diǎn),第一點(diǎn)是加強(qiáng)管理和控制成本核算及預(yù)算核算,第二點(diǎn)是逐漸完善固定資產(chǎn)折舊制度,確保醫(yī)院核算更為準(zhǔn)確和真實(shí),在一定程度上促進(jìn)醫(yī)療改革。第三點(diǎn)是逐漸完善藥品收支核算體系,新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度將藥品收入的比重縮小了,降低了醫(yī)療價(jià)格和藥品價(jià)格,規(guī)范了醫(yī)院藥品收支行為,有利于促進(jìn)醫(yī)院合理財(cái)務(wù)的管理。第四點(diǎn)是對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行明確的分類(lèi),在很大程度上豐富了資產(chǎn)形式,為營(yíng)運(yùn)資金管理和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了基礎(chǔ),提高了資產(chǎn)獲利能力和變現(xiàn)能力。第五點(diǎn)是真實(shí)以及全面的反映出醫(yī)院的資產(chǎn)價(jià)值,新修訂的制度對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行折舊提取,將固定資產(chǎn)的無(wú)形損耗或者消耗反映出來(lái)。新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度不僅能夠提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息,還能規(guī)范醫(yī)院會(huì)計(jì)制度,對(duì)于醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有很大的影響。

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