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領(lǐng)導干部下基層調(diào)研制度
現(xiàn)如今,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。想學習擬定制度卻不知道該請教誰?以下是小編為大家收集的領(lǐng)導干部下基層調(diào)研制度,歡迎大家分享。
領(lǐng)導干部下基層調(diào)研制度1
一、領(lǐng)導班子下基層走訪調(diào)研。黨組每位成員每月到掛點分局1次,走訪調(diào)研聽取群眾意見和呼聲,認真查找基層基礎(chǔ)建設(shè)薄弱環(huán)節(jié)和基層工作存在的問題和困難,指導并幫助基層組織做好干部職工思想工作,努力為基層干部解決生活困難,為基層××分局辦實事。
二、領(lǐng)導班子每位成員每季到掛點分局轄區(qū)內(nèi)的大型企業(yè)走訪1次,了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,努力解決他們在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的實際困難,并認真傾聽他們對××部門的意見和建議;通過走訪,體現(xiàn)××部門注重以人為本,和諧共處的服務(wù)理念;體現(xiàn)監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務(wù)、監(jiān)管與維權(quán)、監(jiān)管與執(zhí)法的統(tǒng)一的.精神。
三、機關(guān)股、室負責人到基層。機關(guān)負責人每月到基層分局工作指導1次、要針對本股、室業(yè)務(wù)工作特點,加強與基層分局干部職工的溝通和交流、有針對性地了解掌握基層業(yè)務(wù)工作亟待解決的實際問題,切實提高機關(guān)股、室服務(wù)基層、統(tǒng)籌安排全局工作的能力和水平,著力轉(zhuǎn)變機關(guān)干部作風,切實提高履職效能。
四、機關(guān)股、室負責人每季到分管領(lǐng)導所掛點的分局轄區(qū)內(nèi)的大型企業(yè)走訪一次,同時,檢查他們的亮照經(jīng)營和安
全生產(chǎn)情況,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為出現(xiàn)的小問題,當場進行提醒并指導。
五、領(lǐng)導干部下基層調(diào)研要深入基層干部群眾,深入監(jiān)管服務(wù)對象。了解干部職工的工作生活狀態(tài)、困難訴求,收集基層干部群眾和監(jiān)管服務(wù)對象遇到的問題和難題,嚴禁形式主義、官僚主義。
六、 領(lǐng)導干部下基層調(diào)研堅決不搞特殊化,要認真執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,嚴格要求,嚴守紀律,一律輕車簡從,嚴禁迎來送往、大吃大喝,不得增加基層和群眾負擔。
七、本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。
領(lǐng)導干部下基層調(diào)研制度2
深入基層搞調(diào)研、走訪群眾制度
為切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導干部工作作風,深入基層,貼近群眾,調(diào)查研究,實現(xiàn)科學決策,特制定本制度。
一、建立和堅持領(lǐng)導干部基層聯(lián)系點制度。每名副處級以上領(lǐng)導干部要根據(jù)組織分工,明確其黨建、經(jīng)濟、社會治安綜合治理、精神文明建設(shè)等方面的聯(lián)系點。領(lǐng)導干部要深入下去,經(jīng)常到聯(lián)系點檢查指導工作,掌握實際情況,總結(jié)經(jīng)驗,指導和推動面上工作。
二、黨政班子成員要帶頭深入村隊、深入企業(yè)、深入群眾家中,調(diào)查了解基層工作中存在的問題或典型經(jīng)驗,研究解決實際問題,總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷提高決策水平。
三、黨政班子成員深入村隊、深入企業(yè)、深入群眾家中調(diào)查研究每月不少于10次。
四、調(diào)查研究結(jié)束后,要撰寫調(diào)查報告,為搞好決策提供依據(jù),并提出自己明確的意見,為解決問題提出對策,每位領(lǐng)導干部每年要完成1-2篇有參考價值的.調(diào)研報告。
五、堅持黨員干部聯(lián)系困難群眾活動,領(lǐng)導干部要自覺經(jīng)常到幫扶的困難戶家中,了解他們的生產(chǎn)生活上的困難,給予有效幫扶。
六、深入企業(yè)搞好困難職工生活,幫助企業(yè)解決好生產(chǎn)中的困難,助推企業(yè)健康發(fā)展。
大鐘莊鎮(zhèn)黨委
大鐘莊鎮(zhèn)政府
20xx-9-1
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