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      員工制度

      時(shí)間:2024-09-23 17:18:32 制度 我要投稿

      關(guān)于員工制度

        在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,制度的使用頻率呈上升趨勢(shì),制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?下面是小編幫大家整理的關(guān)于員工制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      關(guān)于員工制度

      關(guān)于員工制度1

        為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理大綱。

        一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

        二、公司倡導(dǎo)樹立"一盤棋"思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

        三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

        四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

        五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

        六、公司實(shí)行"崗薪制"的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的.競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

        七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

        八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

        員工守則

        一、遵紀(jì)守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)。

        二、維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。

        三、服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。

        四、愛護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。

        五、不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。

        六、積極進(jìn)取,勇于開拓,求實(shí)創(chuàng)新。

      關(guān)于員工制度2

        一、制度目的

        為樹立公司良好形象,增強(qiáng)員工對(duì)工服的愛護(hù)意識(shí),妥善管理員工工服,體現(xiàn)公司的專業(yè)化和規(guī)范化,特制訂《員工工服管理制度》(以下稱“本制度”)

        二、職責(zé)規(guī)范

        1、管理部為工服的主管部門,負(fù)責(zé)制定工服配置標(biāo)準(zhǔn)、訂立工服管理辦法、以及工服的采購、發(fā)放、回收、登記、保管、違規(guī)處理等事務(wù)。

        2、各部門助理負(fù)責(zé)該部門員工工服登記備案、工服需求統(tǒng)計(jì)和申報(bào)。

        三、工服配置

        1、員工工服為公司財(cái)產(chǎn)。公司因不同崗位工作需要,為員工配備相應(yīng)工服。所有員工應(yīng)愛惜配備給個(gè)人的工服,按照公司規(guī)定穿戴、清洗、保管,在規(guī)定使用年限內(nèi),不得隨意損壞、丟失,否則應(yīng)照價(jià)賠償。

        2、員工工服統(tǒng)一式樣,統(tǒng)一制作,統(tǒng)一著裝。工作時(shí)間必須穿著工作服上班。

        3、具體工服配置為:辦公室員工每人兩套西服(包括襯衣),根據(jù)個(gè)人工作需要另外可以申請(qǐng)配置一套夾克衫以便駐運(yùn)行點(diǎn)工作時(shí)需要;非辦公室員工每人配置兩套夾克衫。

        四、使用年限

        1、辦公室員工配置的西服更換期限為二年;西服配套的襯衣更換期限為一年;辦公室員工另外申請(qǐng)配置的夾克衫更換期限為二年。更換期限到后,每年可更換每種工服各一套。

        2、非辦公室員工配置的夾克衫更換期限為一年,更換期限到后每年可更換一套。

        3、員工工服達(dá)到更換要求后,員工可根據(jù)工服的完好情況延長更換期限。公司鼓勵(lì)員工延長工服的更換期限,以杜絕浪費(fèi)、提倡環(huán)保,但要在工服完好、整潔而不影響公司形象的基礎(chǔ)上。

        4、西服及配套襯衣自員工領(lǐng)取之日起,為公司繼續(xù)工作服務(wù)滿一年的,該工服作為公司福利贈(zèng)與員工,不再扣取折舊費(fèi),也不再回收;夾克衫由于它的特殊性,自員工領(lǐng)取之日起,為公司繼續(xù)工作服務(wù)滿一年的,該工服作為公司福利不再扣取折舊費(fèi),但依然需要回收。

        五、工服洗滌

        1、員工要保持工服的干凈、整潔、無異味、無褶皺,定期清洗,保持干凈衛(wèi)生。

        六、工服的領(lǐng)用

        1、新員工入職未滿試用期的,公司管理部調(diào)配合適的舊工服,舊工服的破損、丟失與新工服管理辦法一致(賠償視情節(jié)確認(rèn),但不高于新工服的賠償規(guī)定);沒有合適的舊工服則直接發(fā)放新工服并做好登記、簽收、備案等工作。

        2、員工試用期滿后由部門助理申請(qǐng)制作新工服(試用期直接發(fā)放的除外),并經(jīng)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)并交管理部備案、采購、發(fā)放。員工在領(lǐng)取新工服時(shí)需要退還試用期時(shí)暫領(lǐng)的舊工作服,退還標(biāo)準(zhǔn)同離職退還。

        七、工服退還

        1、員工離職時(shí),需將夾克衫工服洗凈后交回管理部,并由工服管理人員在“離職交接單”上簽字確認(rèn)。工服自員工領(lǐng)取之日起,為公司繼續(xù)工作服務(wù)未滿一年的需繳納工服折舊費(fèi)(具體的計(jì)算方法為:工服成本金額的一半÷更換期限×(更換期限—已使用時(shí)間),折舊費(fèi)從當(dāng)月工資中扣除,款數(shù)不夠,員工需要在辦理離職手續(xù)時(shí)補(bǔ)足折舊費(fèi)。

        2、辦公室員工的西服、襯衣在繳納工服折舊費(fèi)后可以領(lǐng)回自用。

        3、退回工服未經(jīng)清洗或者清洗不到位的將直接收取干洗費(fèi),以協(xié)助員工完成工服清洗工作。具體干洗價(jià)格按市場干洗價(jià)為準(zhǔn)。

        4、收回的工服由工服管理員登記并妥善管理。

        八、工服破損或丟失的賠償

        1、員工在公司任職期間,應(yīng)妥善保管和愛惜工服,保持工服的.平整潔凈,在工服未滿更換期限內(nèi)如有破損或丟失的(因工作原因以及其他特殊情況除外),按其工服原價(jià)扣除相應(yīng)的折舊費(fèi)后的金額進(jìn)行賠償(具體的計(jì)算方法為工服成本金額÷更換期限×(更換期限—已使用時(shí)間),賠償金從當(dāng)月工資中扣除,款數(shù)不夠,次月繼續(xù)補(bǔ)扣,直至交清為止。

        2、員工完成賠償金扣除手續(xù)后憑管理部開出的扣款確認(rèn)單到工服管理部門領(lǐng)取新工服或重新定做工服。

        九、換裝時(shí)間

        1、員工可以在工服更換期限滿后提交工服更換申請(qǐng)至部門助理處,由部門助理收集后可在每月的25號(hào)(遇節(jié)假日往后順延)向管理部提出。

        2、工服更換時(shí)間為每年3月15日、7月15日和11月15日(遇節(jié)假日往后順延)。

        十、工服的檢查

        1、員工當(dāng)班時(shí)必須按要求穿著工服,并保持工服干凈、整潔、無異味。

        2、管理部將不定期安排檢查,各部門應(yīng)積極配合、協(xié)助并服從管理部的檢查安排。如有違反本制度相關(guān)條款的,公司將根據(jù)獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處罰。十一、本制度由管理部制訂并負(fù)責(zé)解釋,呈總經(jīng)辦簽發(fā)執(zhí)行,修改亦然。

      關(guān)于員工制度3

        (一)本公司員工因公務(wù)上之需要,受命出差國內(nèi)外(包括遷調(diào))悉依照本章之規(guī)定辦理。

        (二)員工出差均依各單位主管之命令或指示,視實(shí)際之需要,限定日期呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后行之

        (三)出差員工應(yīng)于出發(fā)前,依式填寫所定表格,通知總務(wù)組登記,如情形特殊事前不及辦理時(shí),亦需盡速補(bǔ)填表格,送交登記

        (四)員工出差得按實(shí)報(bào)支出差旅費(fèi),其最高標(biāo)準(zhǔn)如附表,除特殊情況,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)者外,其余如有超額報(bào)支,一律剔除之

        (五)員工出差前,得按實(shí)際需要預(yù)借旅費(fèi),其預(yù)借款額,經(jīng)由各主管初審,呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后暫付之,出差完畢,向總務(wù)組銷差后應(yīng)于三日內(nèi)呈報(bào)核銷,如三日后,仍未報(bào)支者,會(huì)計(jì)組應(yīng)將該員之預(yù)借旅費(fèi)在薪津項(xiàng)下先予扣回,俟報(bào)支時(shí),再行核付

        (六)員工在本市及郊區(qū)或其他同日可往返之出差按實(shí)支給交通費(fèi)及誤餐費(fèi)

        (七)員工出差在一日以上,其另有不滿一日之旅費(fèi),無論出發(fā)或返回日一律二分之一給付,又乘夜車往返者,不另支宿費(fèi)

        (八)交通費(fèi)包括旅程中必須之舟車等費(fèi),按實(shí)際報(bào)支,便其他零星用費(fèi)均在膳雜費(fèi)內(nèi)開支,不得另行報(bào)支

        (九)凡因公拍發(fā)之郵電及特別公務(wù),臨時(shí)雇用人夫,車馬等項(xiàng)所支出之必要費(fèi)用,另列特別費(fèi)用內(nèi)得按實(shí)憑證報(bào)支

        (十)員工出差除中途患病及天然不可抗力之原因,并有確實(shí)證明者外不得任意改變起程日期,或延長出差時(shí)間,但事后經(jīng)總經(jīng)理特準(zhǔn)者,得追認(rèn)之

        (十一)員工出差旅費(fèi),應(yīng)據(jù)實(shí)提出收據(jù),核發(fā)之,但如發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)不實(shí)情事,除將所領(lǐng)追回外,并視情節(jié)之輕重,酌予懲處

        (十二)員工出差事前事后及旅途中所應(yīng)填寫的一切表格及應(yīng)辦手續(xù)另定

      關(guān)于員工制度4

        一、目的:

        為保證本公司員工宿舍的安全、整潔、衛(wèi)生,為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的生活、休息場所,特制定本制度。

        二、范圍:

        宿舍區(qū):

        人員:隆力奇所屬各住宿人員

        三、具體內(nèi)容:

        3.1所有住宿人員住進(jìn)或遷出之前,必須辦理相關(guān)手續(xù),并到宿舍管理員處登記,辦好鑰匙、用具等領(lǐng)取、交接手續(xù)。

        3.2各宿舍選室長一名,負(fù)責(zé)本室相關(guān)事務(wù)并安排宿舍人員輪流值日衛(wèi)生。除特殊情況外,員工的生活、住宿方面的事情一律向室長匯報(bào),后由室長向廠部負(fù)責(zé)人或者公司宿舍主管人員反映。

        3.3室長每天自查宿舍、樓道及盥洗間等衛(wèi)生狀況,不符合標(biāo)準(zhǔn)的令當(dāng)事人修改,公司相關(guān)部門每月不定期進(jìn)行宿舍大檢查,檢查結(jié)果按實(shí)際情況予以公布并實(shí)施獎(jiǎng)懲制度。

        3.4公司宿舍僅限本公司員工住宿,未經(jīng)許可一律不得留(寄)宿外來人員,對(duì)來司探親或介紹應(yīng)聘人員必須向宿舍負(fù)責(zé)人申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后方可住宿。

        3.5公司宿舍的會(huì)客時(shí)間為17:30-21:00,統(tǒng)一放假日則為8:00-21:00,會(huì)客人員及來賓一律在門衛(wèi)處登記,不得隨意進(jìn)入員工宿舍。

        3.6宿舍內(nèi)鋪位、桌子按公司規(guī)定統(tǒng)一擺放,任何人不得隨意變動(dòng)。員工需自行增加生活、休息、娛樂等設(shè)施應(yīng)向宿管員申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

        3.7自覺愛護(hù)公物,損壞公物照價(jià)賠償;不得在地面、墻壁、陽臺(tái)上亂寫亂涂,未經(jīng)允許不得在墻壁上打鐵釘、拉繩子等,違反者按情節(jié)輕重予以5元-50元的處罰。

        3.8自覺節(jié)約用電,注意用電安全,不得私拉電線,不得在宿舍內(nèi)使用熱得快、電爐、電茶壺、電暖器等功率超過350KW的`電器。違反者按情節(jié)輕重處以5元-50元的處罰。

        3.9節(jié)約用水,用水后及時(shí)關(guān)閉水龍頭。不得隨意把水倒在宿舍內(nèi)、樓道上、墻壁上、窗門外,違反者按情節(jié)輕重處以5元-50元的處罰。

        3.10維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,不把食物殘?jiān)、包裝物、雜物等各類垃圾丟在宿舍地面、樓道、衛(wèi)生間、盥洗間及窗門外,一律按規(guī)定放在垃圾簍或垃圾箱(桶)內(nèi),違反者按情節(jié)輕重處以5元-30元的處罰。

      關(guān)于員工制度5

        近期發(fā)現(xiàn)部分同事上下班有遲到、早退等違反公司勞動(dòng)紀(jì)律的行為,為營造良好工作氛圍,現(xiàn)作如下規(guī)定:

        1、遲到定義:上班時(shí)間后1—30分鐘以內(nèi)刷卡到崗者為遲到,30分鐘以后刷卡到崗者按曠工半天處理。

        2、早退定義:下班時(shí)間前提前1—30分鐘下班者為早退,下班時(shí)間前提前30分鐘以上下班者,按曠工半天處理。

        3、對(duì)遲到、早退的處理:

       、龠t到、早退1—10分鐘的,扣款10元;

        ②遲到、早退11—20分鐘的',扣款20元;

        ③遲到、早退21—30分鐘的,扣款50元。

        4、上班遲到不刷卡者,記小過一次。(注:記小過一次扣款50元)

        5、簽卡只適用于正常上班人員(如出差、忘記打卡和考勤機(jī)出現(xiàn)故障等);遲到、早退、曠工不列入此范圍。

        6、因上下班遲到、早退或者曠工不刷卡而簽卡者,記大過一次。(注:記大過一次扣款100元)

        7、員工因正常上班需要簽卡的,必須到人事部申請(qǐng),部門經(jīng)理及主管簽名確認(rèn)后,方可簽卡。

        8、各部門主管簽卡時(shí)要有正當(dāng)、合理的理由,每月人事部統(tǒng)計(jì)簽卡情況并進(jìn)行真實(shí)性核查,對(duì)無正當(dāng)理由而簽卡的主管,與員工承擔(dān)一樣的責(zé)任。

        9、所有人員上下班必須自覺排隊(duì)刷卡,不得提前到打卡區(qū)域附近聚集,刷卡時(shí)不得插隊(duì),違者記警告一次。

        10、所有人員上下班必須親自刷卡,不得代他人刷卡或者讓人幫忙刷卡,如發(fā)現(xiàn)有此行為,首次記小過處理,第二次記大過處理,第三次給予開除。

        11、前臺(tái)文員每天做好考勤監(jiān)督,并如實(shí)做好出勤異常統(tǒng)計(jì)。

        12、曠工及簽卡按《員工獎(jiǎng)懲管理辦法》及《出勤管理辦法》執(zhí)行。

      關(guān)于員工制度6

        第一條 為加強(qiáng)基層地稅機(jī)關(guān)的法制建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范地方稅收?qǐng)?zhí)法行為,提高全省地稅基層執(zhí)法水平,保護(hù)納稅人合法權(quán)益,根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本省實(shí)際,制定本制度。

        第二條 全省地稅系統(tǒng)基層稅收法制員開展工作,適用本制度。

        第三條 本制度所稱稅收法制員(以下簡稱法制員)是指基層地稅機(jī)關(guān)(不含縣、市、區(qū)地稅局)負(fù)責(zé)稅收法制工作的人員。

        第四條 各縣(市、區(qū))地稅機(jī)關(guān)所屬的分局(所)等直屬、派出機(jī)構(gòu),應(yīng)確定一名工作人員為法制員,在本單位負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,保障各項(xiàng)稅收法制工作落實(shí)到基層、落到實(shí)處。

        第五條 法制員工作應(yīng)當(dāng)遵循合法與合理、效率與公平、公開與公正的原則,做好基層稅收法制工作,規(guī)范基層稅務(wù)行政執(zhí)法行為,保護(hù)納稅人、扣繳義務(wù)人和其他當(dāng)事人的合法權(quán)益。

        第六條 全省地稅系統(tǒng)各單位應(yīng)當(dāng)積極支持、配合、協(xié)助法制員開展稅收法制工作。

        第七條 法制員由熱愛稅收法制工作,熟悉和了解稅收法律、法規(guī)和相關(guān)政策,熟練掌握稅收及相關(guān)業(yè)務(wù)技能,法律觀念和責(zé)任心強(qiáng),具有一定的綜合素質(zhì)及組織協(xié)調(diào)能力的地稅機(jī)關(guān)干部擔(dān)任。

        第八條 法制員應(yīng)當(dāng)由其所在單位按上述要求確定,報(bào)上一級(jí)地稅機(jī)關(guān)備案。法制員因工作或其他原因需要變更的,應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)上級(jí)地稅機(jī)關(guān)批準(zhǔn);因病、因事暫離工作崗位的,可以由本單位主要負(fù)責(zé)人指定能夠勝任的人員代理,同時(shí)報(bào)上一級(jí)地稅機(jī)關(guān)備案。

        第九條 法制員的基本職責(zé)和任務(wù),主要是對(duì)基層地稅機(jī)關(guān)的稅務(wù)具體行政行為審核把關(guān)、監(jiān)督檢查、承辦有關(guān)涉稅法律事務(wù)和稅收政策性工作。

        1、稅務(wù)行政處罰行為(簡易程序除外)的審核把關(guān)

       。1)執(zhí)法人員調(diào)查終結(jié)后,提出初步處理意見,制作《稅務(wù)行政處罰告知書》,連同檢查工作底稿等資料,一并交法制員審核。

       。2)法制員應(yīng)從以下八個(gè)方面進(jìn)行審核,包括:執(zhí)法人員是否具備執(zhí)法資格;違法事實(shí)是否清楚、證據(jù)是否確鑿、數(shù)據(jù)是否真實(shí)可靠、資料是否齊全;適用法律法規(guī)是否正確;調(diào)查取證是否符合法定程序;擬處罰意見是否適當(dāng);稅務(wù)行政處罰事項(xiàng)告知的內(nèi)容是否全面準(zhǔn)確;文書使用是否得當(dāng);其它方面是否符合法律法規(guī)的要求。

       。3)法制員審核發(fā)現(xiàn)問題的,退還執(zhí)法人員更正;未發(fā)現(xiàn)問題的,簽署意見連同案卷材料一并按規(guī)定程序上報(bào)審批。

       。4)處罰告知后當(dāng)事人提出異議的,法制員應(yīng)當(dāng)對(duì)當(dāng)事人的陳述、申辯進(jìn)行審核,認(rèn)為確需改變擬作出處罰決定的,提出建議按規(guī)定程序上報(bào)審批。

        2、稅收保全和強(qiáng)制執(zhí)行措施的審核把關(guān)

       。1)對(duì)納稅人采取稅收保全或強(qiáng)制執(zhí)行措施,必須由執(zhí)法人員將有關(guān)情況資料送交法制員審核。

       。2)法制員應(yīng)從以下八個(gè)方面進(jìn)行審核。包括:執(zhí)法人員是否具備執(zhí)法資格;采取稅收保全或強(qiáng)制執(zhí)行措施的條件是否具備;凍結(jié)納稅人的存款或扣押、查封的商品、貨物價(jià)值是否與應(yīng)納稅款相當(dāng);是否屬于單價(jià)在5000元以下的其他生活用品;扣押、查封的商品、貨物是否有納稅人個(gè)人及其所撫養(yǎng)家屬維持生活必需的住房和生活用品;適用法律法規(guī)是否正確;文書使用是否規(guī)范、執(zhí)法程序是否合法;其它方面是否符合法律法規(guī)的要求等。

       。3)法制員審核發(fā)現(xiàn)問題的,退還執(zhí)法人員更正;未發(fā)現(xiàn)問題的,簽署意見后按規(guī)定程序上報(bào)審批。

        3、稅務(wù)行政復(fù)議、應(yīng)訴及賠償工作

       。1)基層地稅機(jī)關(guān)自收到上級(jí)地稅機(jī)關(guān)受理的稅務(wù)行政復(fù)議通知書及復(fù)議申請(qǐng)書副本10日內(nèi),法制員應(yīng)當(dāng)按照要求做好以下工作:調(diào)查作出具體行政行為的事實(shí);收集整理作出具體行政行為的證據(jù)及有關(guān)資料;提供作出具體行政行為的政策法律依據(jù);作出行政復(fù)議的書面答辯,制作《答辯書》;做好參加行政復(fù)議的其他準(zhǔn)備工作。

       。2)基層地稅機(jī)關(guān)收到上級(jí)地稅機(jī)關(guān)行政復(fù)議決定后,法制員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真督促執(zhí)行。對(duì)于維持原稅務(wù)處理決定的,督促復(fù)議申請(qǐng)人依法履行義務(wù);對(duì)于撤銷、變更原稅務(wù)處理決定的,應(yīng)當(dāng)積極協(xié)助被申請(qǐng)人履行復(fù)議決定。

       。3)對(duì)于本單位發(fā)生的稅務(wù)行政訴訟案件,法制員應(yīng)當(dāng)于收到起訴書副本之日起五日內(nèi),向上級(jí)地稅機(jī)關(guān)報(bào)告,并按照《中華人民共和國行政訴訟法》的規(guī)定,認(rèn)真做好本單位參加應(yīng)訴的`各項(xiàng)工作。包括:認(rèn)真審查起訴狀副本,查閱有關(guān)案件資料,提供作出稅務(wù)具體行政行為的有關(guān)資料;委托訴訟代理人,積極配合訴訟代理人辦理有關(guān)訴訟事項(xiàng);協(xié)助訴訟代理人做好提交答辯狀、擬定代理詞和法庭辯論提綱等工作;對(duì)本單位不服一審判決或裁定的,協(xié)助訴訟代理人做好上訴的各項(xiàng)工作;協(xié)助本單位主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行法院已經(jīng)發(fā)生法律效力的判決或裁定。

       。4)對(duì)于因執(zhí)法人員違法行使職權(quán),侵犯納稅人合法權(quán)益并造成損害的,在納稅人提出賠償要求后,法制員應(yīng)認(rèn)真審查。對(duì)于符合賠償條件的,協(xié)助本單位主要負(fù)責(zé)人按照《國家賠償法》的規(guī)定,依法履行賠償義務(wù),并向有關(guān)責(zé)任人追償部分或全部的賠償費(fèi)用。

        (5)法制員應(yīng)按照上級(jí)規(guī)定和要求,做好稅務(wù)行政復(fù)議、應(yīng)訴案件的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作。

        4、重大稅務(wù)案件審理工作

        (1)對(duì)于達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由上一級(jí)地稅機(jī)關(guān)進(jìn)行審理的重大稅務(wù)案件,法制員應(yīng)當(dāng)協(xié)助執(zhí)法人員將案件有關(guān)資料收集整理齊全。

        (2)對(duì)符合重大稅務(wù)案件標(biāo)準(zhǔn)的案件,法制員應(yīng)按照審理程序,填寫《重大地方稅務(wù)案件審理提請(qǐng)書》,將所有與案件有關(guān)的材料,報(bào)送上一級(jí)地稅機(jī)關(guān)重大案件審理委員會(huì)辦公室。

       。3)經(jīng)上一級(jí)地稅機(jī)關(guān)審理并作出決定的重大稅務(wù)案件,法制員應(yīng)當(dāng)督促執(zhí)法人員做好決定執(zhí)行工作。

        5、稅收?qǐng)?zhí)法檢查組織實(shí)施工作

       。1)法制員應(yīng)結(jié)合工作實(shí)際,協(xié)助本單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位執(zhí)法情況組織經(jīng)常性檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不規(guī)范或違法的稅務(wù)行政執(zhí)法行為。對(duì)執(zhí)法中存在的突出問題或重大稅收違法問題,應(yīng)及時(shí)報(bào)告本單位主要負(fù)責(zé)人或上一級(jí)地稅機(jī)關(guān)處理。

       。2)對(duì)于上級(jí)地稅機(jī)關(guān)布置開展的專項(xiàng)執(zhí)法檢查、重點(diǎn)執(zhí)法檢查等,法制員應(yīng)協(xié)助本單位主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真組織開展,除牽頭擬定具體實(shí)施方案、積極協(xié)助組織開展檢查外,對(duì)于上級(jí)地稅機(jī)關(guān)檢查發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)協(xié)助本單位主要負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行整改。

        6、稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制工作

        (1)按照上級(jí)關(guān)于落實(shí)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制的部署和要求,法制員應(yīng)積極協(xié)助本單位主要負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,認(rèn)真研究、細(xì)化、落實(shí)本單位稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制各項(xiàng)工作。

       。2)對(duì)于通過各種執(zhí)法檢查、評(píng)議考核、群眾舉報(bào)等途徑發(fā)現(xiàn)的執(zhí)法過錯(cuò)行為,法制員應(yīng)當(dāng)協(xié)助本單位負(fù)責(zé)人按照過錯(cuò)責(zé)任追究制度和上級(jí)的決定,實(shí)施過錯(cuò)責(zé)任追究。

        7、法律、法規(guī)和稅收政策的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及稅法公告工作

       。1)法制員應(yīng)按照上級(jí)關(guān)于法律法規(guī)和稅收政策學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的部署要求,協(xié)助本單位主要負(fù)責(zé)人組織經(jīng)常性的法律法規(guī)和稅收政策學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),增強(qiáng)全體執(zhí)法人員的法律素質(zhì),提高依法處理涉稅業(yè)務(wù)事項(xiàng)的能力和水平,全面準(zhǔn)確的理解和把握稅收政策,確保國家法律法規(guī)和稅收政策正確貫徹執(zhí)行到位。

       。2)法制員應(yīng)積極協(xié)助有關(guān)部門,組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的稅法宣傳活動(dòng),主動(dòng)向有關(guān)單位和個(gè)人提供涉稅法律法規(guī)和稅收政策咨詢服務(wù)。

       。3)對(duì)于新的稅收法律法規(guī)和政策,法制員應(yīng)協(xié)助本單位主要負(fù)責(zé)人及時(shí)組織有關(guān)工作人員在辦稅服務(wù)場所進(jìn)行公告。

        8、稅收政策法制調(diào)研工作

       。1)法制員應(yīng)當(dāng)積極組織開展本單位稅收政策法制調(diào)研活動(dòng),積極撰寫、整理和上報(bào)調(diào)研報(bào)告、信息,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

        (2)法制員應(yīng)根據(jù)審核把關(guān)過程中發(fā)現(xiàn)的稅務(wù)行政執(zhí)法方面的問題,深入分析研究和提出解決問題的意見,運(yùn)用典型案例以案釋法,不斷督促本單位執(zhí)法人員提高依法行政水平。

        第十條 各級(jí)地稅機(jī)關(guān)應(yīng)將對(duì)基層法制員的教育培訓(xùn),列入系統(tǒng)干部教育規(guī)劃和年度計(jì)劃,定期對(duì)法制員進(jìn)行稅收法制業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的培訓(xùn),不斷更新法制員的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。

        第十一條 上級(jí)地稅機(jī)關(guān)的法制工作機(jī)構(gòu),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基層法制員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理,利用現(xiàn)代化信息技術(shù),加強(qiáng)信息溝通和經(jīng)驗(yàn)交流,為基層法制員提供必要的學(xué)習(xí)、工作交流方式和條件。

        第十二條 對(duì)基層法制員的考核,實(shí)行年度綜合考核和系統(tǒng)法制機(jī)構(gòu)專項(xiàng)考核的辦法;綜合考核納入各級(jí)地稅機(jī)關(guān)年度目標(biāo)管理考核統(tǒng)一進(jìn)行;專項(xiàng)考核由上級(jí)地稅機(jī)關(guān)的政策法規(guī)機(jī)構(gòu)組織進(jìn)行。

        第十三條 各級(jí)地稅機(jī)關(guān)應(yīng)對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)、表現(xiàn)突出、成績顯著的法制員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),在本轄區(qū)予以通報(bào)表揚(yáng),同時(shí)將先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)予以推廣。

        第十四條 對(duì)法制員的執(zhí)法過錯(cuò)行為,按照規(guī)定予以追究。

        第十五條 本制度由山東省地方稅務(wù)局負(fù)責(zé)解釋。

        第十六條 各市地方稅務(wù)局可以依照本制度制定具體實(shí)施辦法,并報(bào)省局備案。

        第十七條 本制度自 20xx年4月1日起實(shí)施。

      關(guān)于員工制度7

        為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準(zhǔn)則,建立高素質(zhì),高水平的團(tuán)隊(duì),服務(wù)于每一位客戶,公司制定了以下嚴(yán)格的管理制度,望各位員工自覺遵守!

        一、員工本著互尊互愛,齊心協(xié)力,吃苦耐勞,誠實(shí)本分的精神,尊重上級(jí)不得越級(jí)打小報(bào)告,有何正確的建議或想法寫文字報(bào)告交于上級(jí)部門,本店做出合理的回復(fù)!

        二、服從分配服從管理,不得損毀公司形象,透露本店機(jī)密。

        三、上班不得遲到、早退、曠工、上崗時(shí)不得嬉戲打鬧,賭博、喝酒、睡覺而影響本店形象。

        四、工作時(shí)接聽私人電話不得超過1分鐘,衛(wèi)生實(shí)行區(qū)域包干制,必須做到整潔清爽。

        五、認(rèn)真聽取每位客戶的'建議和投訴,損壞本店財(cái)物者照價(jià)賠償,偷盜本店財(cái)物者交于公安部門處理。

        六、員工服務(wù)態(tài)度:

        1、熱情接待每位客戶(您好!歡迎光臨,請(qǐng)。┳龊梅e極、主動(dòng)、熱誠、微笑的服務(wù)。

        2、了解、各產(chǎn)品向客戶合理介紹(工作中—不好意思!請(qǐng)稍等!對(duì)不起!)走路輕、說話輕。

        3、工作后—對(duì)本次服務(wù)是否滿意?麻煩你對(duì)我們的服務(wù)提出寶貴意見!跟單,請(qǐng)慢走,歡迎下次光臨!

        七、員工獎(jiǎng)罰規(guī)定:

        1、全勤獎(jiǎng)勵(lì)100元,遲到、早退兩分鐘5元,曠工一天扣罰200元,在正常工作時(shí)間中未允許者不許請(qǐng)假,請(qǐng)假一天扣除當(dāng)天工資和全勤獎(jiǎng)。

        2、第三個(gè)月進(jìn)行評(píng)選優(yōu)秀員工,獎(jiǎng)勵(lì)200元(條件:必須全勤員工,業(yè)績名列第一者,無客戶投訴者,無拒客者)客戶投訴將取消本次業(yè)績,拒客一次扣罰50元。

        3、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元/次,工作完畢后未整理干凈者扣罰5元/次。

        4、上崗時(shí)不得嬉戲打鬧、賭博、喝酒、睡覺而影響本店形象,違者扣罰100元,上班時(shí)間接聽私人電話不得超過1分鐘,違者扣罰50元/次。

        5、必須服從分配,服從管理,違者扣罰30元/次。

        6、透露本店機(jī)密(產(chǎn)品原價(jià)、客戶檔案、工資待遇)查明屬實(shí),將扣除當(dāng)月工資的60%。

      關(guān)于員工制度8

        第一節(jié)總則

        第1條為鼓勵(lì)員積極向上、多做貢獻(xiàn)及獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、選拔賢能,特制定本制度。

        第2條本制度所指的晉升,是指公司對(duì)符合晉升條件的員工給予工資的晉級(jí)或職務(wù)的'升遷。

        第3條公司員工工作努力、業(yè)績突出者,均可成為被晉升的對(duì)象。對(duì)員工的晉升應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求,公平對(duì)待。

        第二節(jié)分則

        第4條凡具備下列條件之一者,都予晉升工資一級(jí);

        1.忠于公司,在公司效力5年經(jīng)上且表現(xiàn)良好者;

        2.積極做好本職工作,連續(xù)3年成績,突出受到公司表彰者;

        3.業(yè)務(wù)有突出專長,個(gè)人年創(chuàng)利100萬元以上者;

        4.連續(xù)數(shù)次對(duì)公司發(fā)展提出重大建議為公司采納,并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益者;

        5.非本人責(zé)任而為公司拘回經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上者;

        6.領(lǐng)導(dǎo)有方,所領(lǐng)導(dǎo)的單位連續(xù)2年創(chuàng)利200萬元以上或成績顯著者;

        7.領(lǐng)導(dǎo)虧損單位扭虧為盈,經(jīng)營管理有方者;

        8.有其他突出貢獻(xiàn),董事會(huì)或總經(jīng)理認(rèn)為該給予晉級(jí)嘉獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

        對(duì)成績特別突出或貢獻(xiàn)特別重大者,可給予晉升二級(jí);同時(shí)具備領(lǐng)導(dǎo)才能者,可給予提升行政職務(wù)一級(jí)。

        第5條晉升程序如下:

        1.員工推薦、本人自薦或單位提名;

        2.監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同人事部審核;

        3.董事會(huì)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。

        其中,屬董事會(huì)聘任的員工,其晉升由監(jiān)察委員會(huì)審核,總經(jīng)理提名董事會(huì)批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工,其晉升由監(jiān)察部審核,勞動(dòng)人事部名抒總經(jīng)理批準(zhǔn)。

        第6條晉升名單由董事會(huì)或總經(jīng)理發(fā)布,公開表彰。

        第7條晉升手續(xù)由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)辦理。

      關(guān)于員工制度9

        第一條為鼓勵(lì)員工積極向上、多做貢獻(xiàn)及獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、選拔賢能,為使公司員工晉升及調(diào)任有所依據(jù),特制訂本制度。

        第二條晉升及調(diào)任原則

        1.人員之晉升及調(diào)任,應(yīng)以各部門編制職稱及人數(shù)為基準(zhǔn),遇有缺額時(shí)始得辦理;

        2.各部門編制職稱及人數(shù)。每年至少應(yīng)檢討修訂一次,并于每年十二月前(年度預(yù)算核定前)提報(bào)人事單位轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定;

        3.各部門之職稱及人數(shù)編制以廠(處)為單位,若其總?cè)藬?shù)未達(dá)編制人數(shù)時(shí),為人員訓(xùn)練培養(yǎng)需要,得以較低職稱人員占用較高職稱之編制缺額;

        4.晉升各級(jí)主管以先晉升副主管再晉升正主管為原則,其任職副主管到少應(yīng)滿一年以上,并經(jīng)考核適任,始得晉升為正主管,無副主管編制者亦同。

        第三條本制度所指的晉升,是指公司對(duì)符合晉升條件的`員工給予工資的晉級(jí)或職務(wù)的升遷。

        第四條公司員工工作努力、業(yè)績突出者,均可成為被晉升的對(duì)象。對(duì)員工的晉升應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求,公平對(duì)待。

        第五條凡具備下列條件之一者,給予晉升工資一級(jí):

        1.忠于公司,在公司效力5年以上且表現(xiàn)良好者;

        2.積極做好本職工作,連續(xù)3年成績突出受到公司表彰者;

        3.業(yè)務(wù)有突出專長,個(gè)人年創(chuàng)利100萬元以上者;

        4.連續(xù)數(shù)次對(duì)公司發(fā)展提出重大建議為公司采納,并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益者;

        5.非本人責(zé)任而為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上者;

        6.領(lǐng)導(dǎo)有方,所領(lǐng)導(dǎo)的單位連續(xù)2年創(chuàng)利200萬元以上或成績顯著者;

        7.領(lǐng)導(dǎo)虧損單位扭虧為盈,經(jīng)營管理有方者;

        8.有其他突出貢獻(xiàn),董事局或總經(jīng)理認(rèn)為該給予晉級(jí)嘉獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

        對(duì)成績特別突出或貢獻(xiàn)特別重大者,可給予晉升工資二級(jí),同時(shí)具備領(lǐng)導(dǎo)才能者,可給予提升行政職務(wù)一級(jí)。

        第六條晉升程序如下:

        1.員工推薦、本人自薦或單位提名;

        2.監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同人事部審核;

        3.董事局或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中,屬董事局聘任的員工,其晉升由監(jiān)察委員會(huì)審核,總經(jīng)理提名報(bào)董事局批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工,其晉升由監(jiān)察部審核,勞動(dòng)人事部提名報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

        第七條晉升名單由董事局或總經(jīng)理發(fā)布,公開表彰。晉升手續(xù)由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)辦理。

      關(guān)于員工制度10

        一、 對(duì)于有下列行為之一的職工,經(jīng)批評(píng)教育不改的,應(yīng)當(dāng)分別情況給予行政處分或者經(jīng)濟(jì)處罰:

       。ㄒ唬┻`反勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退,曠工,消極怠工,沒有完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)的;

       。ǘo正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序的;

       。ㄈ┩婧雎毷,違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程,或者違章指揮,造成事故,使人民生命、財(cái)產(chǎn)遭受損失的;

       。ㄋ模┕ぷ鞑回(fù)責(zé)任,經(jīng)常產(chǎn)生廢品,損壞設(shè)備工具,浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

       。ㄎ澹E用職權(quán),違反政策法令,違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,偷稅漏稅,截留上繳利潤,濫發(fā)獎(jiǎng)金,揮霍浪費(fèi)國家資財(cái),損公肥私,使國家和企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上遭受損失的;

       。┯胸澪郾I竊、投機(jī)倒把、走*販私、行*受賄、敲詐勒索以及其他違法亂紀(jì)行為的;

       。ㄆ撸┓赣衅渌麌(yán)重錯(cuò)誤的。

        職工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,由司法機(jī)關(guān)依法懲處。

        二、 對(duì)職工的行政處分分為:警告,記過,記大過,降級(jí),撤職,留用察看,開除.待遇問題,現(xiàn)按一九八四年十一月七日《勞動(dòng)人事部關(guān)于解決留用察看人員經(jīng)濟(jì)待遇問題的通知》執(zhí)行。)留用察看期滿以后,表現(xiàn)好的,恢復(fù)為正式職工,重新評(píng)定工資;表現(xiàn)不好的,予以開除。

        五、 對(duì)于受到撤職處分的職工,必要的時(shí)候,可以同時(shí)降低其工資級(jí)別。

        給予職工降級(jí)的處分,降級(jí)的幅度一般為一級(jí),最多不要超過兩級(jí)。

        六、 對(duì)職工罰款的金額由企業(yè)決定,一般不要超過本人月標(biāo)準(zhǔn)工資的百分之二十。

        七、 對(duì)于有第十一條第(三)項(xiàng)和第(四)項(xiàng)行為的`職工,應(yīng)責(zé)令其賠償經(jīng)濟(jì)損失。賠償經(jīng)濟(jì)損失的金額,由企業(yè)根據(jù)具體情況確定,從職工本人的工資中扣除,但每月扣除的金額一般不要超過本人月標(biāo)準(zhǔn)工資的百分之二十.如果能夠迅速改正錯(cuò)誤,表現(xiàn)良好的. 十、 審批職工處分的時(shí)間,從證實(shí)職工犯錯(cuò)誤之日起,開除處分不得超過五個(gè)月,其他處分不得超過三個(gè)月。

        職工受到行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰或者被除名,企業(yè)應(yīng)當(dāng)書面通知本人,并且記入本人檔案。

        十一、 在批準(zhǔn)職工的處分以后,如果受處分者不服,可以在公布處分以后十日內(nèi),向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提出書面申訴.但在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)未作出改變?cè)幏值臎Q定以前,仍然按照原處分決定執(zhí)行。

        十二、 職工被開除或者除名以后,一般在企業(yè)所在地落戶。

        如果本人要求遷回原籍,應(yīng)當(dāng)按照從大城市遷到中小城市、從沿海地區(qū)遷到內(nèi)地或者邊疆、從城鎮(zhèn)遷到農(nóng)村的原則辦理。

        符合本條規(guī)定的,企業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)事先同遷入地的公安部門聯(lián)系。遷入地公安部門應(yīng)當(dāng)憑企業(yè)主管部門的證明,辦理落戶手續(xù)。遷回農(nóng)村的,生產(chǎn)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)準(zhǔn)予落戶。

        十三、 受到警告、記過、記大過處分的職工在受處分滿半年以后,受到撤職處分的職工在滿一年以后,受到留用察看處分的職工在被批準(zhǔn)恢復(fù)為正式職工以后,在評(píng)獎(jiǎng)、提級(jí)等方面,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的條件,與其他職工同樣對(duì)待。

        十四、 對(duì)于弄虛作假、騙取獎(jiǎng)勵(lì)的職工,應(yīng)當(dāng)按照情節(jié)輕重,給予必要的處分。

        十五、 對(duì)于濫用職權(quán),利用處分職工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或者對(duì)應(yīng)受處分的職工進(jìn)行包庇的人員,應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)予以處分,直至追究刑事責(zé)任。

      關(guān)于員工制度11

        一、通過人員選拔程序后,確定擬錄用的新人員名單,由人力資源部填發(fā)《錄用通知書》,通知當(dāng)事人前來領(lǐng)取,并告知用人部門。

        二、被錄用人員須在報(bào)到之前做好準(zhǔn)備,包括體檢、擔(dān)保(特殊人員)以及應(yīng)填報(bào)的各種表格。如果不能在企業(yè)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)到,須及時(shí)與人力資源部溝通,如溝通后仍不能在雙方商定的時(shí)間內(nèi)報(bào)到或體檢不合格,企業(yè)發(fā)出的《錄用通知書》將自動(dòng)失效。

        三、入職手續(xù)主要由人力資源部負(fù)責(zé)帶領(lǐng)新員工辦妥,企業(yè)應(yīng)以輕松友好的氣氛歡迎新員工的加盟。

        四、入職手續(xù)辦理程序

        (一)新錄用人員首先到人力資源部報(bào)到

        1、入職需要提交的相關(guān)資料包括:

       。1)身份證復(fù)印件兩份;(2)學(xué)歷證、學(xué)位證、語種水平證件、上崗證及其它資格證明復(fù)印件一份;(3)在本企業(yè)指定醫(yī)院的體檢表(含常規(guī)項(xiàng)目、乙肝二對(duì)半、肝功能、透視);(4)一寸彩色近照4張;(5)擔(dān)保書(財(cái)務(wù)、采購人員);(6)政審表(財(cái)務(wù)、采購人員)

        2、人力資源部需查驗(yàn)上述證件原件的'真實(shí)性,并保留審查新員工所提供個(gè)人資料的權(quán)利,如相應(yīng)證件被確認(rèn)為假造證件,《錄用通知書》自動(dòng)失效。當(dāng)個(gè)人資料有變更時(shí),應(yīng)于發(fā)生變化30日之內(nèi)將有關(guān)證件復(fù)印件(需交驗(yàn)原件)一起交企業(yè)人力資源部。

        3、確認(rèn)入職資料后,由人力資源部人員負(fù)責(zé)填寫《試用員工登記表》和《新員工報(bào)到手續(xù)表》,發(fā)放《員工手冊(cè)》、《新員工責(zé)任事項(xiàng)》和考勤卡,并為新員工辦理各項(xiàng)福利轉(zhuǎn)移手續(xù)。

        (二)行政后勤保障部

        1、為新員工發(fā)放辦公用品、辦公設(shè)備、工作服裝和識(shí)別卡等。

        2、行政后勤保障部人員為其安排宿舍。

        (三)財(cái)務(wù)部

        企業(yè)委托銀行代發(fā)工資,財(cái)務(wù)部必須為新員工辦理個(gè)人賬號(hào)有關(guān)手續(xù)。

       。ㄋ模┯萌瞬块T

        由部門負(fù)責(zé)人為新員工介紹部門領(lǐng)導(dǎo)及部門同事,并向新員工說明其工作職責(zé)和注意事項(xiàng),溝通績效計(jì)劃。

        (五)入職培訓(xùn)

        新員工上崗前須參加入職培訓(xùn),由人力資源部與用人部門溝通,制定新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃,人力資源部負(fù)責(zé)企業(yè)文化的培訓(xùn),并向新員工說明企業(yè)的歷程、業(yè)務(wù)、前景、組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)及企業(yè)的相關(guān)規(guī)定;用人部門負(fù)責(zé)部門業(yè)務(wù)的培訓(xùn),向新員工介紹部門基本情況,介紹部門同事,安排上崗及崗位技術(shù)技能培訓(xùn)事宜。(詳見《員工培訓(xùn)管理制度》)

        五、關(guān)于擔(dān)保書的規(guī)定

       。ㄒ唬┲匾獚徫唬ㄈ缲(cái)務(wù)、采購等)新員工入職必須辦理擔(dān)保手續(xù);

        (二)下列人員不得擔(dān)任擔(dān)保人:

        1、服務(wù)于本企業(yè)的員工;

        2、無福州本市戶口者;

        3、本人配偶、直系血親或同居共財(cái)親屬;

       。ㄈ┍槐WC人有下列事形之一者,保證人應(yīng)負(fù)賠償及追繳責(zé)任,并愿意放棄先訴抗辯權(quán):

        1、營私舞弊或其他一切不法行為,致使本企業(yè)蒙受損失者;

        2、侵占、挪用公款、公物或損壞公物者;

        3、竊取機(jī)密技術(shù)資料或財(cái)物者;

        4、懸欠帳款不清者;

       。ㄋ模┍WC人如欲中途退保,應(yīng)以書面通知本企業(yè),待被保證人另覓得保證人,辦妥新保證手續(xù)后,始得解除保證責(zé)任;

        (五)保證人有下列事情之一者,被保證人應(yīng)即通知本企業(yè)更換保證人,并應(yīng)于下列事情發(fā)生后15天內(nèi),另行覓妥連帶保證人:

        1、保證人死亡或犯案者;

        2、保證人被宣告破產(chǎn)者;

        3、保證人的信用資產(chǎn)有重大變動(dòng),因而無力保證者;

        4、不欲繼續(xù)保證者;

       。┍粨(dān)保人離職3個(gè)月后,如無手續(xù)不清或虧欠公款等事情,其保證書即發(fā)還其本人。

        六、人力資源部入職手續(xù)辦理的后續(xù)工作

        1、新員工的信息錄入員工信息管理系統(tǒng)。

        2、將新員工的個(gè)人資料獨(dú)立歸檔,交專人負(fù)責(zé)保管和錄入,資料包括:《求職履歷表》、《面試評(píng)估審核表》;《員工入職擔(dān)保書》、體檢表;員工應(yīng)聘資料、學(xué)歷、資格證明、上崗證、身份證等復(fù)印件。

      關(guān)于員工制度12

        一、伊娜愛貝兒全體員工必須遵循公司“三優(yōu)”(優(yōu)質(zhì)服務(wù),優(yōu)美環(huán)境,優(yōu)良秩序)工作標(biāo)準(zhǔn),以上作為員工在公司的一切行為標(biāo)準(zhǔn)。

        二、要努力學(xué)習(xí)各自崗位的.業(yè)務(wù)知識(shí),精益求精,提高技術(shù)技能。

        三、保持有序的工作秩序服務(wù)于北京兒童攝影客戶。

        1. 員工工作時(shí)間以員工作息時(shí)間為原則,因特殊情況未完成本職工作,可延長工作時(shí)間。

        2.員工均需按時(shí)上下班,上班時(shí)間為早8:00點(diǎn),下班時(shí)間為晚5:00點(diǎn),工作時(shí)間開始后1分鐘到3分鐘內(nèi)未到崗位者為遲到。

        3.禁止在班前和工作時(shí)間內(nèi)飲酒,攝影棚內(nèi)禁止吸煙,禁止工作時(shí)間內(nèi)吃零食,扎堆聊天,不在工作時(shí)間做與工作無關(guān)的事情。員工之間杜絕打架,無理取鬧等不文明行為。

        四、禮貌待客

        1.來店內(nèi)拍攝、約單的顧客要熱情接待,遇到顧客詢問要主動(dòng)解答,不能說“不會(huì)”、“不管”、“不懂”、“不明白”等語言敷衍了事,不得以生硬,冷淡等態(tài)度接待顧客。

        2.尊重客人儀表,生活習(xí)慣,不議論,不指指點(diǎn)點(diǎn)。不譏笑有生理缺陷的家長與兒童。

        3.電話鈴響后立即接轉(zhuǎn),鈴響后不得超過三聲,接電話時(shí)要先說“您好!伊娜愛貝兒兒童攝影”,然后仔細(xì)聆聽,聲調(diào)要溫和,勿忘使用崗位禮貌用語。

        4.與顧客握手時(shí)必須面帶微笑,姿勢(shì)端正,用力適度,不能用左手。握手時(shí)不能插兜。

        5.員工對(duì)顧客要一視同仁,不論消費(fèi)的款額高低均要同等認(rèn)真對(duì)待。對(duì)有意見的顧客要做到處理得當(dāng),事事有回應(yīng)。不要虎頭蛇尾互相扯皮,互相推委。

        6.不許與顧客發(fā)生爭執(zhí),不許辱罵顧客。

        五、員工除正常休息日(含事假),因事情請(qǐng)假要事先告知店長,回來恢復(fù)工作要及時(shí)銷假。

        六、員工要珍惜公用設(shè)備,不會(huì)做的工作,不要做。例如:相機(jī),電腦,切刀等設(shè)備。

        七、員工要服從上級(jí)管理,認(rèn)真作好本職工作。

        八、全體員工應(yīng)積極維護(hù)伊娜愛貝兒品牌形象,不得擅自泄露本公司的內(nèi)部商業(yè)機(jī)密,不得把伊娜愛貝兒服裝任意外借,出租,出售。

      關(guān)于員工制度13

        A公司是國防電子工業(yè)部下屬的一家國有傳統(tǒng)制造企業(yè),有五十多年的風(fēng)雨歷程,該公司在同一崗位上任職在五年以上的員工占70%以上,有部分中層員工甚至在同一崗位任職達(dá)10年之久。與此同時(shí),新員工青黃不接,入職2-5年的員工流失率超過70%。以上問題最終導(dǎo)致了A公司人才潰乏,嚴(yán)重缺乏組織活力,企業(yè)發(fā)展步履維艱。

        這種現(xiàn)象在的國有傳統(tǒng)制造業(yè)中比較普遍,一般這種企業(yè)的崗位職責(zé)比較穩(wěn)定,由于企業(yè)大多數(shù)員工長期從事相同的工作內(nèi)容,因而逐漸對(duì)本崗位失去了新鮮感,員工不論曾經(jīng)多么富有創(chuàng)造力和工作的激情,在經(jīng)過歲月的消磨后,他的工作積極性必然受到很大打擊,最終導(dǎo)致被動(dòng)工作及推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,崗位效率、部門及組織效率大大下降。

        也正是由于員工長期工作于同一個(gè)崗位,使他們大多只是掌握了本崗位的信息,而對(duì)整個(gè)部門及不同部門之間的工作內(nèi)容并不清楚,每人只是被動(dòng)駐守著自己的一份“彊土”,部門及崗位橫向間的隔閡和界限日益明顯,部門間的本位主義或小團(tuán)體主義日益嚴(yán)重,在不少的部門及崗位之間造成了老死不相往來的局面。

        以上現(xiàn)象的發(fā)生與這些企業(yè)的歷史背景及目前所處的外部環(huán)境緊密相關(guān)。由于國有企業(yè)大都經(jīng)歷了國家計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的洗禮,受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響比較嚴(yán)重,盡管目前其中很多企業(yè)也成立了人力資源部門,但很大程度上仍然處于簡單的人事管理階段。其次,由于國家對(duì)這些企業(yè)的保護(hù)很多尚未取消,外部市場壓力較小,還沒有感覺到實(shí)施“以人為本”的管理理念對(duì)員工和企業(yè)的重要性,忽視了員工的成長和職業(yè)發(fā)展。但是伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深化和國家相關(guān)保護(hù)政策的取消,員工的成長與發(fā)展已經(jīng)被推上了企業(yè)的歷史舞臺(tái),A公司就是一個(gè)典型代表。

        對(duì)于員工的成長問題,通常我們會(huì)采用雙軌制來實(shí)現(xiàn)。在實(shí)行雙軌職位晉升制的企業(yè)中,專業(yè)人員可以自由選擇在專業(yè)(技術(shù))軌道上得到發(fā)展,或是在管理軌道上得到發(fā)展。兩個(gè)軌道同一等級(jí)的管理人員和技術(shù)人員在地位上是平等的。但雙軌職位晉升制在實(shí)踐運(yùn)用中卻暴露了許多弊端。首先,實(shí)行雙軌制更加注重了員工的專業(yè)化發(fā)展而忽視企業(yè)復(fù)合型人員的培養(yǎng),從而最終影響了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的提升;其次,隨著組織發(fā)展的日趨扁平化,員工的縱向發(fā)展空間已越來越小,這樣勢(shì)必造成千軍萬馬過獨(dú)木橋的局面,難以通過雙軌制實(shí)現(xiàn)基層及普通管理人員職業(yè)發(fā)展、激活企業(yè)基層人力資源的目的。

        那么這些企業(yè)怎樣做才能妥善解決這一問題呢?

        我們可以通過橫向崗位輪換的方法找到問題的答案。崗位輪換制是企業(yè)有計(jì)劃地按照確定的期限,讓員工輪換擔(dān)任若干種不同工作的做法,從而達(dá)到考查員工適應(yīng)性和開發(fā)員工多種能力、進(jìn)行在職訓(xùn)練、培養(yǎng)人才的目的。在企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐中,崗位輪換可以豐富員工工作內(nèi)容,拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域,延緩員工縱向發(fā)展時(shí)間,培養(yǎng)企業(yè)復(fù)合型人才;目前,崗位輪換已逐漸成為培養(yǎng)、激勵(lì)和保留優(yōu)秀員工的一種重要措施,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的不可或缺的途徑。

        劃分崗位系列

        企業(yè)要想通過崗位輪換激活企業(yè)人力資源,提升崗位及企業(yè)績效,吸引并留住員工,首先要對(duì)企業(yè)所有崗位按照一定的維度進(jìn)行劃分,以清晰界定每一個(gè)崗位員工對(duì)未來所能進(jìn)行輪換的崗位范圍。因此崗位輪換應(yīng)做的第一項(xiàng)工作就是對(duì)企業(yè)職位進(jìn)行合理劃分,它是打破企業(yè)中崗位及部門界限,構(gòu)建企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的前提。

        傳統(tǒng)的人事管理只是基于對(duì)職位的管理,強(qiáng)調(diào)對(duì)固定的職位及企業(yè)中的功能管理,強(qiáng)化了職位間的功能分割,影響了職位甚至功能間的有序協(xié)同,員工職業(yè)生涯等于員工在上下層級(jí)之間的移動(dòng),強(qiáng)化了“官本位”思想,F(xiàn)代人力資源管理是對(duì)職種、職類的管理。職類是將工作流程關(guān)系以及組織結(jié)構(gòu)、績效標(biāo)準(zhǔn)、薪酬要素管理管控激勵(lì)方式相同或相似的職種分類歸并而成,這種基于職類職種的管理目的是構(gòu)建跨部門的職位體系,它強(qiáng)化了靈活的角色定位及跨部門、跨職能的橫、縱向協(xié)作。職種是將同類職位分類歸并而成,這些職位要求任職者需具備的素質(zhì)種類相同或相關(guān),承擔(dān)的職責(zé)與職能相似或相同。通過職類、職種的劃分建立獨(dú)立于組織架構(gòu)的職位體系,使職位的靈活變化并不影響整個(gè)職位體系對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的支撐作用,最終實(shí)現(xiàn)提升員工職業(yè)能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的目的。

        1. 職類職種劃分原則

        2. 職類職種劃分標(biāo)準(zhǔn)

        從職類職種的定義可以得出,應(yīng)主要從任職者所需要的任職資格要求、應(yīng)負(fù)職責(zé)以及流程等的相似性角度進(jìn)行劃分;對(duì)任職資格及崗位職責(zé)相似或相同的崗位可以劃為同個(gè)職種;而對(duì)任職資格、崗位職責(zé)、管理激勵(lì)方式及工作流程相似或相同的崗位可劃為同一職類。如文員與行政管理員雖然兩個(gè)崗位職責(zé)不同,但兩者的任職資格、激勵(lì)模式及工作流程非常相似可以歸為同一職種。

        3. 建立職類體系

        依據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)國有傳統(tǒng)制造業(yè)的行業(yè)特征,一般可將企業(yè)所有職位劃分為管理類、市場類、行政類、技術(shù)類、生產(chǎn)類等五個(gè)系列,并對(duì)每個(gè)職類進(jìn)行明確的定義,如管理類是對(duì)企業(yè)經(jīng)營與管理系統(tǒng)的高效運(yùn)行和各項(xiàng)經(jīng)營管理決策的正確性承擔(dān)直接責(zé)任,而行政類是為企業(yè)提供系統(tǒng)行政支持并對(duì)公司的.行政管理中的問題承擔(dān)責(zé)任;研發(fā)類是對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)在行業(yè)中的先進(jìn)性與安全性承擔(dān)直接責(zé)任。在完成了職類的劃分后,再進(jìn)一步對(duì)職種進(jìn)行劃分如技術(shù)類可以分為研發(fā)、質(zhì)檢、工藝等,以此類推,這就構(gòu)建起支持國有傳統(tǒng)制造業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所需的職類體系。

        實(shí)施崗位輪換應(yīng)注意的問題

        有的企業(yè)可會(huì)認(rèn)為企業(yè)的職類體系建立起來之后就可以直接開展崗位輪換工作了。這種想法是錯(cuò)誤的。企業(yè)職類體系是企業(yè)崗位輪換的框架,只是對(duì)企業(yè)各崗位可以輪換的崗位范圍進(jìn)行了界定,崗位輪換還需要有科學(xué)的輪換依據(jù)及崗位輪換后的保障措施,以確保崗位輪換的“成活率”,實(shí)現(xiàn)員工發(fā)展及企業(yè)整體績效的提升,而不能以想當(dāng)然的態(tài)度憑企業(yè)對(duì)員工或崗位的感覺實(shí)施。因此,企業(yè)實(shí)施崗位輪換時(shí)還應(yīng)注意抓住以下幾點(diǎn):

        1. 選擇合適的崗位輪換時(shí)機(jī)

        員工對(duì)一個(gè)崗位由適應(yīng)到熟悉再到能獨(dú)立地做出貢獻(xiàn),是有一定的周期的。通常情況下,一個(gè)基層崗位在任職至少半年后才能達(dá)到貢獻(xiàn)期,而對(duì)于中高層人員則又有所不同,因此企業(yè)要對(duì)所有崗位分職類職種系統(tǒng)盤點(diǎn),確定可以實(shí)施崗位輪換的名稱及數(shù)量,并根據(jù)每個(gè)崗位特點(diǎn)確定其輪換周期。輪換期時(shí)間長短由所輪換崗位的技術(shù)含量或工作復(fù)雜程度決定,技術(shù)含量高,工作內(nèi)容越復(fù)雜,則輪換周期越長。

        2. 降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

        由于這類企業(yè)長期從事同一崗位的員工較多,如果同時(shí)進(jìn)行崗位輪換,對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)太大。為了保證崗位輪換過程中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良好過渡,建議可以分層次、分階段實(shí)施并建立科學(xué)的企業(yè)崗位輪換制度。如對(duì)A企業(yè),由于需要實(shí)施崗位輪換的范圍太大,可以將崗位輪換工作分成三個(gè)階段進(jìn)行,第一階段在中層以上部分員工進(jìn)行試點(diǎn),第二階段在全體中層以上員工推行,第三階段在基層員工推行。

        3. 關(guān)注員工成長需求

        崗位輪換的目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏,因此在實(shí)施輪換前不但要注重每一崗位員工的任職情況分析,同時(shí)更要注意尊重員工意見。要在堅(jiān)持員工崗位輪換自愿的基礎(chǔ)上進(jìn)行崗位輪換的面談,為員工講解崗位輪換的范圍及未來可能的職業(yè)發(fā)展路徑,幫助員工分析目前在本崗位的勝任程度及所要輪換崗位所需的知識(shí)和技能。人力資源部要對(duì)每一位將要參加崗位輪換的員工針對(duì)未來所要從事的職位進(jìn)行測(cè)試,將測(cè)試合格的員工調(diào)入到未來崗位。而對(duì)于測(cè)試未通過的員工,由人力資源部組織員工所在部門為其制定改進(jìn)計(jì)劃,并定期跟進(jìn)其學(xué)習(xí)情況,促使其快速成長,擇機(jī)再動(dòng)。

        4. 重視崗位輪換崗前培訓(xùn)

        人力資源部應(yīng)根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略及企業(yè)所劃分的每一職類所需素質(zhì)能力及每一崗位所需的知識(shí)和技能進(jìn)行了系統(tǒng)分析,建立每一職類所需的知識(shí)體系及技能詞典;在培訓(xùn)調(diào)研分析的基礎(chǔ)上制定科學(xué)的崗位輪換培訓(xùn)計(jì)劃,并對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃分別對(duì)不同職類、不同層次的員工進(jìn)行宣貫,使每位要參與崗位輪換的員工對(duì)未來崗位所需的知識(shí)、技能及素質(zhì)能力要求有清晰的認(rèn)識(shí),明確個(gè)人職業(yè)生涯的方向。對(duì)將要進(jìn)入新崗位的員工要嚴(yán)格按照崗位輪換培訓(xùn)計(jì)劃開展新崗位專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn),并進(jìn)行培訓(xùn)測(cè)試,為下一步的在職輔導(dǎo)提供依據(jù)。

        5. 強(qiáng)化在職輔導(dǎo)

        在員工輪換到新的崗位后,不能散手不管,相反還應(yīng)將他扶上馬送一程。人力資源部可指定該崗位的直線主管作為其業(yè)務(wù)輔導(dǎo)人,并督導(dǎo)業(yè)務(wù)輔導(dǎo)人根據(jù)入職員工崗位輪換培訓(xùn)測(cè)試依據(jù)及崗位個(gè)性化需求制定業(yè)務(wù)輔導(dǎo)計(jì)劃,跟蹤輔導(dǎo)計(jì)劃的實(shí)施,并通過對(duì)輔導(dǎo)人與被輔導(dǎo)人采取考核的方式并將考核結(jié)果納入到兩人的績效考核中去,實(shí)現(xiàn)與薪酬的聯(lián)動(dòng),對(duì)在規(guī)定期限內(nèi)考核不合格的崗位輪換員工退回原崗位。

        新員工由于初出茅廬,除了學(xué)習(xí)經(jīng)歷外并無任何工作經(jīng)驗(yàn),因此企業(yè)一般要讓新員工在盡可能短的時(shí)間內(nèi)圍繞新員工所學(xué)專業(yè)及相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域,在企業(yè)內(nèi)部相關(guān)崗位為他們提供展示自我的機(jī)會(huì),從而盡快的為新員工找準(zhǔn)職業(yè)定位,留住新員工,解決新員工的流失問題。

        總結(jié)

        在企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型改制,市場競爭白熱化的今天,人才成為企業(yè)制勝的核心武器,企業(yè)要想吸引、留住人才,激發(fā)員工潛能,首先要關(guān)注人才的成長與發(fā)展,而崗位輪換是實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才在企業(yè)內(nèi)部橫向流動(dòng)、提高組織效率、打造復(fù)合型人才的必由之路,在當(dāng)今企業(yè)組織日趨扁平化的今天,崗位輪換將更加發(fā)揮其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

      關(guān)于員工制度14

        前言

        為規(guī)范公司管理行為,明確員工的義務(wù)、權(quán)利和責(zé)任,保障員工的合法權(quán)益,促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,在廣泛征求員工及管理人員意見的基礎(chǔ)上,我們組織編制了本《員工手冊(cè)》,便于勞資雙方共同遵守。

        總則

        為加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理工作,完善和健全現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)行機(jī)制,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)(工作)環(huán)境,保證正常的生產(chǎn)(工作)秩序,特制定本手冊(cè),員工應(yīng)自覺遵守相應(yīng)的條款。

        第一條適用范圍

        所有經(jīng)本公司正式錄用的員工,屬公司編制的各職能人員均適用。培訓(xùn)人員、試用人員或因業(yè)務(wù)需要而聘用的.特約人員、顧問在相關(guān)范圍內(nèi)適用。

        第二條手冊(cè)公布須知

        1、手冊(cè)執(zhí)行時(shí),應(yīng)在公司內(nèi)公布,內(nèi)容變更時(shí),變更部分會(huì)及時(shí)公布。

        2、本手冊(cè)在公司錄用員工時(shí),即提供當(dāng)事人親自閱讀,了解所有內(nèi)容后簽字確認(rèn)。當(dāng)員工違反本手冊(cè)規(guī)定的內(nèi)容時(shí),不得以不知其內(nèi)容為理由或借口推卸責(zé)任或免除處分。

        第三條工作守則

        1、員工必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;堅(jiān)決服從上級(jí)的管理,杜絕與上級(jí)頂撞;熟悉并認(rèn)同公司的理念與企業(yè)文化,將個(gè)人成長與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。

        2、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重,為公司的發(fā)展努力工作。

        3、嚴(yán)守公司機(jī)密,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。

        4、自覺維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,確保公司的完美形象。

        5、培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,對(duì)內(nèi)樂于提供建議,對(duì)外不談?wù)摴臼欠。禁止員工議論公司的制度、處理問題的方法和其他一切與公司有關(guān)的事情(員工對(duì)公司有意見和建議,可以通過書面的方式向公司反映、也可以要求公司召開專門會(huì)議傾聽其陳述,以便公司做出判斷);

        6、樹立服務(wù)意識(shí),始終面向市場,面向用戶,提供具有“國際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物超所值”的信息產(chǎn)品。

        7、客戶至上,努力為客戶提供最佳的服務(wù)和最高價(jià)值。

        8、不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),開拓思路,具備創(chuàng)新能力,通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí)使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。

        9、對(duì)工作要協(xié)調(diào)合作,對(duì)同事要互相幫助,有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神,分享知識(shí)與技術(shù)。

        10、勤奮工作,達(dá)到做事快節(jié)奏、高效率。

        11、以飽滿的工作熱情,積極的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),從事各自崗位的工作。

      關(guān)于員工制度15

        一、總則

        為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),處罰落后,調(diào)動(dòng)員工積極性,提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本制度。

        1、遲到定義:上班時(shí)間后1—30分鐘以內(nèi)到崗者為遲到,30分鐘以后到崗者按曠工半天處理,超半天按1天處理。

        2、早退定義:下班時(shí)間提前1—30分鐘下班者為早退,下班時(shí)間提前30分鐘以上下班者,按曠工半天處理,超半天按1天處理。

        3、對(duì)遲到、早退的處理:

       、龠t到5分鐘以內(nèi)的.不處罰;

        ②5—30分鐘的,扣款50元;

       、郛(dāng)月累計(jì)遲到、早退4次者,扣50%績效獎(jiǎng);5次及以上,扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)。

        4、上班遲到、早退故意不按指紋者,記過一次。(注:記過一次扣款100元)

        5、因上下班遲到、早退或者曠工不按指紋找部門主管做假者,連同部門主管同時(shí)記過一次。(注:一次扣款200元)

        6、員工因正常上班需要外出公務(wù)的,必須由部門主管及領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后(部門主管由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字),按完指紋方可外出,外出單交到傳達(dá)室。傳達(dá)室有義務(wù)提醒外出人員提交外出公務(wù)單,如外出人員沒手續(xù)出門,傳達(dá)室負(fù)同等處罰,記過一次。(注:記過一次扣款100元)。

        7、各部門主管簽外出單時(shí)要有正當(dāng)、合理的理由,每月辦公室統(tǒng)計(jì)外出單情況并進(jìn)行真實(shí)性核查,對(duì)無正當(dāng)理由而簽字的主管,與員工承擔(dān)一樣的責(zé)任。記過一次。(注:記過一次扣款100元)。

        8、所有人員上下班必須自覺按指紋,不得提前到打卡區(qū)域附近聚集,違者記警告一次。

        9、傳達(dá)室每天做好考勤監(jiān)督,并如實(shí)做好外出單收集,每周一將外出單交至辦公室。

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