- 相關(guān)推薦
領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度（精選17篇）
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，制度使用的情況越來(lái)越多，制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編收集整理的領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度 1
1、綜治例會(huì)制度：每季召開(kāi)一次，分析治安形勢(shì)，研究綜治工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，安排部署一個(gè)時(shí)期的綜治工作。
2、目標(biāo)管理制度：對(duì)下級(jí)的.綜合治理工作實(shí)行目標(biāo)管理，建立責(zé)任制，由綜治第一責(zé)任人與下級(jí)綜治第一責(zé)任人簽訂《社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，進(jìn)行百分量化考核，并負(fù)責(zé)組織半年檢查和年終考核，寫(xiě)出責(zé)任書(shū)執(zhí)行落實(shí)通報(bào)，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
3、督促檢查制度：每季對(duì)本單位的綜治工作進(jìn)行一次督促、檢查、指導(dǎo)，每半年進(jìn)行一次全面工作考評(píng)，寫(xiě)出工作通報(bào)；每年年終進(jìn)行總考評(píng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，推動(dòng)綜治各項(xiàng)措施的落實(shí)。
4、情況通報(bào)制度
5、定期匯報(bào)制度：每半年要寫(xiě)出社會(huì)治安綜合治理工作總結(jié)，上報(bào)上級(jí)綜治辦，重大問(wèn)題和重大情況要及時(shí)向上級(jí)綜治辦匯報(bào)。
6、考核評(píng)比制度：每年對(duì)各級(jí)、各部門(mén)的綜治責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核評(píng)比，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
7、述職報(bào)告制度：各級(jí)綜合治理第一、第二責(zé)任人，每年年終都要向上一級(jí)綜治委親自寫(xiě)出抓綜治工作的述職報(bào)告，由上級(jí)綜治委（領(lǐng)導(dǎo)組）結(jié)合年終綜治考核驗(yàn)收，組織進(jìn)行考評(píng)，寫(xiě)出考評(píng)意見(jiàn)，作為領(lǐng)導(dǎo)干部晉職晉級(jí)的重要依據(jù)之一，存入個(gè)人綜治檔案。
8、治安形勢(shì)分析制度：每季要適當(dāng)選擇各類典型案件進(jìn)行分析研究，查隱患、查漏洞、查薄弱環(huán)節(jié)，完善工作措施；堅(jiān)持做到"四不放過(guò)"即：不查清原因不放過(guò)、不分清責(zé)任不放過(guò)、不對(duì)責(zé)任人嚴(yán)肅處理不放過(guò)、不采取措施進(jìn)行整改不放過(guò)。
領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度 2
1、總則
為貫徹執(zhí)行《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會(huì)條例》規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，把民主評(píng)議干部納入職工民主管理和民主監(jiān)督的重要內(nèi)容之一，并使之制度化、科學(xué)化，同時(shí)使公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部能及時(shí)聽(tīng)取廣大職工的建議和意見(jiàn)，不斷增強(qiáng)抵歪風(fēng)、拒腐蝕、揚(yáng)正氣的能力，保持旺盛的斗志辦好社會(huì)主義企業(yè)，特制訂本制度。
2、評(píng)議對(duì)象
公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部。
3、評(píng)議時(shí)間
一般情況下一年評(píng)議一次。
4、組織機(jī)構(gòu)
4.1民主評(píng)議干部工作，在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，由組織部門(mén)、公司工會(huì)共同負(fù)責(zé)實(shí)施。
4.2公司各分廠(部門(mén))評(píng)議干部，在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，由職工代表組長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體開(kāi)展。
5、評(píng)議內(nèi)容
5.1按照黨的干部政策及崗位職責(zé)，對(duì)公司中層以上干部的德、能、勤、績(jī)等方面進(jìn)行認(rèn)真地、實(shí)事求是地評(píng)議。
5.2在填寫(xiě)評(píng)議表時(shí)，填寫(xiě)人應(yīng)從被評(píng)議人的思想品德、領(lǐng)導(dǎo)能力、開(kāi)拓創(chuàng)新、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔自律和工作實(shí)績(jī)八個(gè)方面綜合評(píng)議。
6、實(shí)施過(guò)程
6.1被評(píng)議的公司、中層兩級(jí)干部，首先進(jìn)行自我總結(jié)，然后分別向職工代表或職工大會(huì)進(jìn)行述職。
6.2由職工代表或派一般職工的'代表背對(duì)背地口頭或書(shū)面評(píng)議，一般先對(duì)公司、部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行評(píng)議，然后再對(duì)個(gè)人進(jìn)行評(píng)議。
6.3在公司民主評(píng)議過(guò)程中，可邀請(qǐng)上級(jí)主管部門(mén)參加，中層一級(jí)評(píng)議也可擴(kuò)大到綜合職能部門(mén)的人員范圍。 6.4對(duì)職工代表和群眾提出的意見(jiàn)和批評(píng)，被評(píng)議的干部也可采取談心、召開(kāi)民主生活會(huì)的方式，對(duì)照檢查，實(shí)事求是地提出解決問(wèn)題的辦法和整改意見(jiàn)。
6.5匯總兩級(jí)干部的評(píng)議材料和群眾意見(jiàn)后，分別向上級(jí)主管部門(mén)及公司黨委、行政匯報(bào)，提出職代會(huì)意見(jiàn)。
6.6做到獎(jiǎng)懲分明，根據(jù)民主評(píng)議的情況，黨委組織部門(mén)結(jié)合組織考察和考核，分別向黨委和總經(jīng)理提出重用、提升、免職和處理的建議意見(jiàn)。
7、注意事項(xiàng)
7.1堅(jiān)持實(shí)事求是、懲前毖后，治病救人的原則和辯證思維的方法進(jìn)行評(píng)議。
7.2允許被評(píng)議的干部對(duì)評(píng)議的意見(jiàn)及問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明和申辯。
7.3嚴(yán)禁打擊報(bào)復(fù)。
7.4屬于需要核實(shí)的問(wèn)題，由黨委組織部門(mén)妥善處理，防止擴(kuò)散。
領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度 3
一、學(xué)習(xí)制度。時(shí)間安排：以各組為基本學(xué)習(xí)單元，在每周例會(huì)上集中學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)方式：采取集中學(xué)與自學(xué)相結(jié)合進(jìn)行。學(xué)習(xí)內(nèi)容：中央、省、市文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，中央、省、市新聞媒體的論述、評(píng)論，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)書(shū)籍和有關(guān)材料。
二、調(diào)研制度。調(diào)研依據(jù)：根據(jù)鄭州市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)辦公室的要求，根據(jù)市委領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，根據(jù)市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)辦公室工作需要。調(diào)研準(zhǔn)備：選派人員臨時(shí)組成調(diào)研組，制定調(diào)研提綱，確定調(diào)研步驟和方法，明確調(diào)研要求。開(kāi)展調(diào)研：深入基層一線，通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)、開(kāi)座談會(huì)、查資料、實(shí)地走訪等方式，認(rèn)真做好記錄，全面了解情況，形成調(diào)研報(bào)告。
三、報(bào)告制度。報(bào)告事項(xiàng)：上級(jí)的重要文件、會(huì)議、決定等重大事項(xiàng)，市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)辦的重要建議、進(jìn)展情況、活動(dòng)方案、上報(bào)材料、工作總結(jié)、重大表彰等，基層推薦的先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗(yàn)做法等。報(bào)告程序：按照市活動(dòng)辦分工，由各組擬定工作報(bào)告或建議，經(jīng)組長(zhǎng)把關(guān)后，先后報(bào)辦公室、領(lǐng)導(dǎo)小組閱知。報(bào)告用途：讓領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室領(lǐng)導(dǎo)了解情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
四、例會(huì)制度。時(shí)間安排：一般情況下，每月安排一次例會(huì)，遇有特殊情況和重大事情時(shí)，可隨時(shí)召開(kāi)例會(huì)。會(huì)議內(nèi)容：簡(jiǎn)要總結(jié)前一階段工作，安排下步工作，并討論有關(guān)事項(xiàng)。會(huì)議議程：市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室領(lǐng)導(dǎo)主持并講話，與會(huì)人員就工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行研討。
五、會(huì)務(wù)制度。當(dāng)召開(kāi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、專題報(bào)告會(huì)、總結(jié)會(huì)議等會(huì)議時(shí)，要做好以下準(zhǔn)備工作：一是合理分工。綜合組把所需要做的工作進(jìn)行詳細(xì)分工，并責(zé)任到組，各組再分解到人。二是溝通協(xié)調(diào)。與市委辦、政府辦等有關(guān)單位主動(dòng)溝通，確定領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)、講話、主持等事宜。三是準(zhǔn)備材料。根據(jù)會(huì)議的.內(nèi)容，相關(guān)組要認(rèn)真準(zhǔn)備會(huì)議有關(guān)材料，涉及市委主要領(lǐng)導(dǎo)的，要經(jīng)市委辦把關(guān)。
六、文件管理制度。文件起草：領(lǐng)導(dǎo)小組文件報(bào)送辦公室主任審簽，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件報(bào)送主管副主任審簽，各小組文件報(bào)送分管副主任審簽，簡(jiǎn)報(bào)報(bào)送分管副主任審簽。文件印發(fā)：領(lǐng)導(dǎo)小組文件、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件由綜合組進(jìn)行發(fā)文登記并統(tǒng)一印發(fā)。文件處理：上級(jí)來(lái)文由辦公室送分管副主任批閱后按批閱意見(jiàn)及時(shí)落實(shí)并做好存檔，下發(fā)的各種文件要分類存檔。
七、接待制度。制定接待方案：根據(jù)上級(jí)精神，結(jié)合我市實(shí)際，科學(xué)制定接待方案，并及時(shí)向部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。接待具體安排：主動(dòng)把接待方案向市委辦、宣傳部等單位通報(bào)，尋求支持配合；設(shè)定日程和行車路線；準(zhǔn)備有關(guān)材料。
領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度 4
一、了解掌握先進(jìn)性教育活動(dòng)進(jìn)展情況、主要經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題，及時(shí)對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行分析；
二、受領(lǐng)導(dǎo)小組委托做好與縣局黨委先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和縣局督導(dǎo)組的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和服務(wù)的有關(guān)工作，并抓好督導(dǎo)情況的綜合；
三、做好先進(jìn)性教育活動(dòng)的宣傳工作，及時(shí)向縣局黨委先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況。
四、要妥善處理好辦公室的'活動(dòng)日常事務(wù)，各項(xiàng)會(huì)議的籌備、服務(wù)、記錄等；各類文件的領(lǐng)取、登記及存檔管理；來(lái)信來(lái)訪的登記、處理；
五、對(duì)在調(diào)查研究和督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真研究，為領(lǐng)導(dǎo)小組作出決策提出建議；
七、籌備先進(jìn)性教育活動(dòng)工作會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，做好先進(jìn)性教育活動(dòng)總結(jié)的準(zhǔn)備工作，起草有關(guān)文字材料；
八、為領(lǐng)導(dǎo)同志考察工作、開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)做好服務(wù)工作；
九、完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度 5
第一條為加強(qiáng)對(duì)我局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全完善領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，推動(dòng)工作的深入開(kāi)展，特制定本制度。
第二條局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組）為我局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的`領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：
�。ㄒ唬┴瀼芈鋵�(shí)上級(jí)和自治縣縣委、縣人民政府關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的方針政策和重要批示精神，在縣委、縣人民政府及上級(jí)治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)治理專項(xiàng)工作作出安排部署；
�。ǘ┭芯刻岢鲋卫砩虡I(yè)賄賂專項(xiàng)工作的有關(guān)規(guī)定和制度；
�。ㄈ┲笇�(dǎo)和協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)抓好治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作落實(shí)，對(duì)各股室治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的督促檢查；
�。ㄋ模┫騒X局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組和自治縣委、縣人民政府報(bào)告治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作情況；
�。ㄎ澹┭芯刻幚砼c治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作有關(guān)的其他重要問(wèn)題。
第三條領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)處理領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。
第四條領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)召集并主持，參加人員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。根據(jù)工作需要，辦公室人員列席會(huì)議。
第五條領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議應(yīng)作好記錄。會(huì)議決議或會(huì)議精神可通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)，由主持會(huì)議的組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)簽發(fā)，印發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及有關(guān)單位。
第六條根據(jù)工作需要，領(lǐng)導(dǎo)小組可制發(fā)上報(bào)和下發(fā)的文件。
第七條根據(jù)工作需要，領(lǐng)導(dǎo)小組可召開(kāi)全系統(tǒng)工作會(huì)議或有關(guān)專題工作會(huì)議，會(huì)議由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持。
領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度 6
一、自治區(qū)干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行例會(huì)制度。每年至少召開(kāi)2次會(huì)議，研究討論、協(xié)調(diào)解決全區(qū)干部教育培訓(xùn)工作中的重大問(wèn)題，保證全區(qū)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃和年度計(jì)劃的順利實(shí)施。
二、自治區(qū)干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)由自治區(qū)干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持召開(kāi)或委托領(lǐng)導(dǎo)小組其他同志主持召開(kāi)。根據(jù)會(huì)議內(nèi)容和需要，可以邀請(qǐng)其他有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志列席會(huì)議。
三、自治區(qū)干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)的主要任務(wù)：
1、研究貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)黨委關(guān)于干部教育培訓(xùn)工作有關(guān)要求的具體措施或辦法；
2、聽(tīng)取全區(qū)干部教育培訓(xùn)工作情況匯報(bào)，安排部署工作；
3、研究討論全區(qū)干部教育培訓(xùn)工作規(guī)劃、計(jì)劃、制度以及擬提交自治區(qū)黨委審議的有關(guān)事項(xiàng)；
4、審定全區(qū)干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃等；
5、通報(bào)有關(guān)干部教育培訓(xùn)工作進(jìn)展情況，溝通干部教育培訓(xùn)工作信息；
6、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)跨部門(mén)、跨系統(tǒng)的`干部教育培訓(xùn)工作，整合培訓(xùn)資源；
7、其他需要提交研究的具體事項(xiàng)。
四、自治區(qū)干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)研究議定的事項(xiàng)一般要形成紀(jì)要。各有關(guān)部門(mén)要按照職責(zé)分工，認(rèn)真抓好例會(huì)所研究事項(xiàng)的貫徹落實(shí)工作。
五、自治區(qū)干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)由自治區(qū)干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室籌備和承辦，具體任務(wù)：
1、收集并研究確定例會(huì)議題，承辦召開(kāi)會(huì)議的相關(guān)工作；
2、起草例會(huì)紀(jì)要及工作報(bào)告等會(huì)議文件；
3、督促相關(guān)單位抓好例會(huì)研究事項(xiàng)的落實(shí)，及時(shí)了解工作進(jìn)展情況，并向成員單位通報(bào)。
六、本制度由自治區(qū)干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋，從20**年1月1日起實(shí)施。
領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度 7
一成立目的
×按照雙語(yǔ)教學(xué)的目的、任務(wù)和現(xiàn)有條件，本著開(kāi)拓進(jìn)取和實(shí)事求是的工作態(tài)度，組織學(xué)校實(shí)驗(yàn)小組成員探究雙語(yǔ)教學(xué)的有效途徑保障雙語(yǔ)教學(xué)實(shí)驗(yàn)工作正常開(kāi)展
二組織機(jī)構(gòu)：
組長(zhǎng)：王建名版權(quán)所有
副組長(zhǎng)：陳維李曉霞
組員：王明甫張霞
工作制度：
�、泵鞔_學(xué)校雙語(yǔ)教學(xué)實(shí)驗(yàn)的發(fā)展方向和教學(xué)理念，統(tǒng)一籌劃，確保雙語(yǔ)教學(xué)得到有效實(shí)施。
�、矘�(gòu)建學(xué)校雙語(yǔ)教學(xué)的.管理機(jī)制，加強(qiáng)雙語(yǔ)教學(xué)的常規(guī)管理，落實(shí)雙語(yǔ)教學(xué)的各項(xiàng)要求。
�、尺M(jìn)行雙語(yǔ)教學(xué)師資培訓(xùn)，培養(yǎng)英語(yǔ)流利、學(xué)科精通的復(fù)合型教師。
�、创_立雙語(yǔ)教學(xué)的重點(diǎn)學(xué)科，選定實(shí)驗(yàn)對(duì)象，確立雙語(yǔ)教學(xué)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，落實(shí)實(shí)驗(yàn)工作計(jì)劃。
⒌加強(qiáng)校園文化建設(shè)，創(chuàng)設(shè)雙語(yǔ)情境，構(gòu)建雙語(yǔ)空間，營(yíng)造雙語(yǔ)學(xué)習(xí)文化氛圍。
⒍深入雙語(yǔ)教學(xué)第一線，參與聽(tīng)課和評(píng)課），在全校范圍內(nèi)開(kāi)展雙語(yǔ)教學(xué)的實(shí)踐研究，組織開(kāi)展雙語(yǔ)教學(xué)成果匯報(bào)活動(dòng)，形成良好的雙語(yǔ)教學(xué)環(huán)境。
�、仿鋵�(shí)雙語(yǔ)教學(xué)設(shè)施和經(jīng)版權(quán)所有費(fèi)，保證雙語(yǔ)教學(xué)順利開(kāi)展與發(fā)展。
�、竿瞥鲇幸欢〝�(shù)量和質(zhì)量的雙語(yǔ)教學(xué)骨干教師。
�、箍偨Y(jié)學(xué)校雙語(yǔ)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化雙語(yǔ)教學(xué)研究，探究雙語(yǔ)教學(xué)的形式，形成富有暨陽(yáng)特色的雙語(yǔ)教學(xué)模式。
領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度 8
第一章總則
第一條為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針，全面履行企業(yè)職代會(huì)職能，切實(shí)保障職工當(dāng)家作主的政治地位和民主權(quán)利，大力推進(jìn)企業(yè)民主制度建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，根據(jù)中共中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作的通知》、中組部、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、人事部、全國(guó)總工會(huì)《關(guān)于做好國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子考核建設(shè)工作的通知》、全國(guó)總工會(huì)《關(guān)于職代會(huì)民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)施意見(jiàn)》和上級(jí)有關(guān)規(guī)定精神，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，制訂本實(shí)施規(guī)定。
第二條本實(shí)施方案適用于集團(tuán)所屬的國(guó)有企業(yè)、集體所有制企業(yè)，集團(tuán)控股企業(yè)參照?qǐng)?zhí)行。第三條企業(yè)人數(shù)較少，且尚未建立職代會(huì)制度的單位，民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部的職能由職工大會(huì)行使。第二章民主評(píng)議的對(duì)象與時(shí)間要求
第四條集團(tuán)系統(tǒng)職代會(huì)民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的對(duì)象為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，主要是：企業(yè)的總經(jīng)理（經(jīng)理）、副總經(jīng)理（副經(jīng)理）、企業(yè)的黨委（總支、支部）書(shū)記、副書(shū)記。企業(yè)其它領(lǐng)導(dǎo)人員及中層干部是否列入民主評(píng)議的范圍，由企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況確定。
第五條職代會(huì)民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部每年進(jìn)行一次，并以制度的形式加以固定，評(píng)議結(jié)果作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作考核的必備內(nèi)容。第三章民主評(píng)議的內(nèi)容
第六條職代會(huì)民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的內(nèi)容，要與領(lǐng)導(dǎo)干部的任期目標(biāo)和崗位責(zé)任制相結(jié)合，從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面全面進(jìn)行。第七條民主評(píng)議的內(nèi)容：
1、思想政治素質(zhì)。主要包括：貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策；愛(ài)國(guó)、愛(ài)崗；堅(jiān)持“兩手抓”等情況。
2、廉潔勤政。主要包括：遵守黨紀(jì)和國(guó)家的法律、法規(guī)及港口職工職業(yè)道德規(guī)范情況，勤奮敬業(yè)和廉潔公道等情況。
3、領(lǐng)導(dǎo)能力。主要包括：業(yè)務(wù)知識(shí)與現(xiàn)代科技知識(shí)的掌握與更新、本崗位工作（技術(shù)）管理水平、工作效率、開(kāi)拓創(chuàng)新、培養(yǎng)人才、組織協(xié)調(diào)等情況。
4、工作實(shí)績(jī)。主要包括：履行本崗位工作職責(zé)，完成年度工作目標(biāo)情況，工作中取得的主要成績(jī)、成果以及由此產(chǎn)生的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。
5、聯(lián)系群眾。主要包括：尊重職工主人翁地位，堅(jiān)持走群眾路線，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督；謙虛謹(jǐn)慎、作風(fēng)民主、團(tuán)結(jié)同志、關(guān)心職工疾苦，為職工辦實(shí)事，調(diào)動(dòng)職工積極性等情況。
第八條民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)根據(jù)其單位性質(zhì)、崗位和承擔(dān)的工作任務(wù)、職責(zé)的不同，體現(xiàn)相應(yīng)的特點(diǎn)，在總體反映其各方面素質(zhì)的同時(shí)，考核內(nèi)容項(xiàng)目上可有所側(cè)重。各企業(yè)可根據(jù)自身生產(chǎn)（工作）特點(diǎn)，將以上各方面內(nèi)容細(xì)化、量化為可測(cè)評(píng)指標(biāo)、目標(biāo)并報(bào)集團(tuán)黨委備案。第四章民主評(píng)議的程序要求
第九條職代會(huì)民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，應(yīng)在黨委（總支、支部）領(lǐng)導(dǎo)下，與工會(huì)、紀(jì)委、人事、黨辦等有關(guān)部門(mén)密切配合，按照統(tǒng)一部署，用有效的制度和措施，在充分發(fā)揚(yáng)民主、嚴(yán)格履行民主程序的基礎(chǔ)上開(kāi)展好這項(xiàng)工作，民主評(píng)議過(guò)程大體可分為準(zhǔn)備階段、評(píng)議階段、處理評(píng)議結(jié)果階段，其具體步驟為：
�。ㄒ唬�(zhǔn)備階段。
各級(jí)黨組織、工會(huì)應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把職代會(huì)民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓。黨政工要齊心協(xié)力，通過(guò)各種途徑和不同形式，深入細(xì)致地做好干部職工思想教育動(dòng)員工作，提高思想認(rèn)識(shí)，増強(qiáng)使命感和責(zé)任心。同時(shí)，應(yīng)提早通知被評(píng)議的領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)評(píng)議內(nèi)容寫(xiě)好書(shū)面述職報(bào)告，作出自我評(píng)價(jià)，提前１５天提交職代會(huì)民主評(píng)議干部工作委員會(huì)（小組）。
（二）評(píng)議階段。
１、召開(kāi)職代會(huì)：參會(huì)的職工代表人數(shù)要符合召開(kāi)職代會(huì)的法定人數(shù)。
２、述職：由被評(píng)議對(duì)象（本規(guī)定第二章第四條所列人員）在職代會(huì)上進(jìn)行口頭述職。因公出差等特殊原因未能到會(huì)者，需事先請(qǐng)假并由本人寫(xiě)出書(shū)面委托書(shū)，委托一名本單位職工代表代為述職。
企業(yè)中層干部的評(píng)議，可由被評(píng)議人口頭述職，也可書(shū)面述職，然后直接在職代會(huì)上問(wèn)卷測(cè)評(píng)，具體方式由企業(yè)根據(jù)實(shí)際自行確定。
3、民主測(cè)評(píng)。參會(huì)的職工代表或職工根據(jù)被評(píng)議人的述職報(bào)告，按調(diào)查問(wèn)卷的要求進(jìn)行實(shí)事求是的評(píng)議。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部是職工代表的，同樣以代表身份參加評(píng)議，同樣享受評(píng)議權(quán)、被評(píng)議權(quán)，當(dāng)職工代表對(duì)本人評(píng)議時(shí)應(yīng)當(dāng)回避，讓職工代表充分發(fā)揚(yáng)民主。問(wèn)卷測(cè)評(píng)以無(wú)記名方式進(jìn)行。測(cè)評(píng)表由集團(tuán)設(shè)置統(tǒng)一格式下發(fā)。民主測(cè)評(píng)的五項(xiàng)內(nèi)容均按“優(yōu)”“良”“一般”“差”四個(gè)檔次設(shè)定，歸納五項(xiàng)評(píng)議內(nèi)容的綜合等級(jí)按“優(yōu)秀”“稱職”“基本稱職”“不稱職”四個(gè)檔次設(shè)定。
（三）民主評(píng)議結(jié)果的處理。
1、職代會(huì)民主評(píng)議干部工作委員會(huì)（小組）如實(shí)整理職工代表的評(píng)議意見(jiàn)，統(tǒng)計(jì)測(cè)評(píng)結(jié)果，形成書(shū)面材料報(bào)職代會(huì)主席團(tuán)。
2、評(píng)議結(jié)果經(jīng)職代會(huì)主席團(tuán)同意后，報(bào)集團(tuán)人事教育部、工會(huì)和紀(jì)委，作為對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任免和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。并在職代會(huì)一定范圍內(nèi)向職工代表公布，同時(shí)向被評(píng)議人反饋。第五章民主評(píng)議的激勵(lì)制約辦法
第十條集團(tuán)兩級(jí)人事、工會(huì)和紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要結(jié)合部門(mén)的業(yè)務(wù)工作，建起對(duì)民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部工作的激勵(lì)制約機(jī)制，并在實(shí)踐中不斷完善、提高。
1、被評(píng)議的領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合評(píng)議意見(jiàn)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，向集團(tuán)組織人事部門(mén)和本企業(yè)職代會(huì)分別提出整改措施或努力方向，并在下次職代會(huì)述職時(shí)報(bào)告?zhèn)�人的整改情況。
2、對(duì)在民主評(píng)議中獲三分之二以上“優(yōu)秀”票的干部，可由所在企業(yè)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
3、對(duì)在民主評(píng)議中“不稱職”票超出30%、基本稱職票（含不稱職票）超出60%的干部，提請(qǐng)上級(jí)組織人事、紀(jì)檢等有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步核實(shí)了解，經(jīng)核實(shí)確系不稱職者，不能提升和列為后備干部人選。
4、對(duì)在民主評(píng)議中“不稱職”票在三分之一以上、半數(shù)以下，基本稱職票在半數(shù)以上、60%以下的領(lǐng)導(dǎo)干部，結(jié)合集團(tuán)有關(guān)部門(mén)的調(diào)查與考核，由所屬單位職代會(huì)協(xié)同本單位組織干部、工會(huì)和紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)提出整改意見(jiàn)進(jìn)行整改。
5、對(duì)在民主評(píng)議中“不稱職”票占50%以上的領(lǐng)導(dǎo)干部，由集團(tuán)人事、工會(huì)和紀(jì)委部門(mén)深入調(diào)查核實(shí)情況，提出整改意見(jiàn)進(jìn)行整改，對(duì)連續(xù)兩次評(píng)議“不稱職”票均超半數(shù)的干部，由組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)認(rèn)真核實(shí)，視不同情況按干部管理權(quán)限降職或解聘。第六章民主評(píng)議的組織領(lǐng)導(dǎo)
第十一條為加強(qiáng)民主評(píng)議工作的領(lǐng)導(dǎo)與組織協(xié)調(diào)，集團(tuán)成立民主評(píng)議工作指導(dǎo)小組，由黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，成員由黨政領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢監(jiān)察、工會(huì)、人事、黨辦、審計(jì)、辦公室等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。指導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在集團(tuán)工會(huì)。
第十二條集團(tuán)下屬企業(yè)職代會(huì)民主評(píng)議干部工作在集團(tuán)民主評(píng)議工作指導(dǎo)小組指導(dǎo)和同級(jí)黨委（總支、支部）領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由職代會(huì)主席團(tuán)組織實(shí)施。企業(yè)工會(huì)作為職代會(huì)工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)民主評(píng)議工作的具體組織工作。
第十三條集團(tuán)下屬企業(yè)應(yīng)建立健全職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作委員會(huì)（工作小組），該委員會(huì)（工作小組）的成員一般應(yīng)由黨委組織人事、工會(huì)、紀(jì)檢、審計(jì)、職工代表等有關(guān)人員組成，并由工會(huì)提名，征得同級(jí)黨組織同意，經(jīng)職代會(huì)主席團(tuán)審議后，提交職代會(huì)表決通過(guò)。委員人數(shù)依企業(yè)實(shí)際而定，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部不得作為委員會(huì)（工作小組）成員。
尚無(wú)職代會(huì)機(jī)構(gòu)的企業(yè)，可成立由相應(yīng)人員組成的民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作小組，成員由組織人事、工會(huì)、紀(jì)檢、審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人和職工代表組成，人數(shù)依企業(yè)實(shí)際而定。
各企業(yè)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作委員會(huì)（工作小組）的名單應(yīng)報(bào)集團(tuán)民主評(píng)議干部工作指導(dǎo)小組辦公室備案。第十六條職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作委員會(huì)（工作小組）的'主要職責(zé)是：
1、起草民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)施方案。
2、對(duì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作中出現(xiàn)的問(wèn)題提出意見(jiàn)或建議。
3、認(rèn)真負(fù)責(zé)地整理職工代表的評(píng)議意見(jiàn)，及時(shí)準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)測(cè)評(píng)結(jié)果。
4、監(jiān)督檢查民主評(píng)議結(jié)果的落實(shí)情況。
5、及時(shí)完成職代會(huì)主席團(tuán)交辦的有關(guān)民主評(píng)議的工作任務(wù)。
6、做好民主評(píng)議檔案資料的收集、整理、歸類、管理。第七章民主評(píng)議的有關(guān)事項(xiàng)
第十五條各單位要按照民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作的有關(guān)規(guī)定，修訂、完善職代會(huì)實(shí)施細(xì)則，規(guī)范職代會(huì)民主評(píng)議制度并正確行使評(píng)議職能。
第十六條各單位要重視職工代表的培訓(xùn)工作，提高對(duì)職代會(huì)評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)識(shí)，了解民主評(píng)議的基本方法和步驟，不斷提高職工代表思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高民主評(píng)議的質(zhì)量與水平。
第十七條為更好地抓好民主評(píng)議干部工作，集團(tuán)所屬企業(yè)要按本規(guī)定要求，針對(duì)本單位實(shí)際情況，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，并在征得本單位黨委（總支、支部）同意后提交職代會(huì)審議通過(guò)。
第十八條集團(tuán)所屬企業(yè)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作開(kāi)展情況，每年向集團(tuán)提交書(shū)面報(bào)告一次。提交書(shū)面報(bào)告時(shí)間為：民主評(píng)議工作結(jié)束后的十天內(nèi)，對(duì)上年度民主評(píng)議的時(shí)間一般不超過(guò)6月份。第十九條職代會(huì)民主評(píng)議工作，接受上級(jí)工會(huì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查監(jiān)督。
第二十條集團(tuán)黨委原則上每?jī)赡曛寥陮?duì)集團(tuán)管的干部全面考核一次。考核年份的民主評(píng)議工作與職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作結(jié)合起來(lái)，不搞重復(fù)評(píng)議。第八章附則
第二十一條本實(shí)施方案自發(fā)文之日起實(shí)行，今后遇有上級(jí)新規(guī)定的，從其規(guī)定。
領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度 9
1、每學(xué)期第一周安排少先隊(duì)活動(dòng)計(jì)劃，每年“清明”“六一”“十一”“元旦”做好發(fā)展隊(duì)員工作，每學(xué)年做好改選工作，“六一”表彰優(yōu)秀輔導(dǎo)員、優(yōu)秀隊(duì)員、優(yōu)秀中隊(duì)。
2、一季度向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次；要積極依靠學(xué)校黨團(tuán)組織的指導(dǎo)和幫助，堅(jiān)持正面教育，促使他們成長(zhǎng)。
3、一季度召開(kāi)一次輔導(dǎo)員例會(huì)，抓好隊(duì)會(huì)課，一月布置兩次活動(dòng)內(nèi)容，做到有布置有檢查，結(jié)合思想品德課，提高他們的政治熱情和工作能力。
4、組織夏令營(yíng)，開(kāi)展重大節(jié)日的活動(dòng)，一學(xué)年辦四次“大隊(duì)主題隊(duì)會(huì)”，成立興趣小組，督促各中隊(duì)開(kāi)展活動(dòng)，以便更好地發(fā)揮少先隊(duì)作用。
5、負(fù)責(zé)學(xué)�？傊抵芄ぷ鞑才沤M織好值周隊(duì)員和少先隊(duì)監(jiān)督崗，輪流值周和監(jiān)督工作，通過(guò)值周和監(jiān)督讓更多的'隊(duì)員在值周和監(jiān)督的崗位上得到施展才能的機(jī)會(huì)和鍛煉能力的機(jī)會(huì)。
6、每學(xué)期終召開(kāi)輔導(dǎo)員交流少先隊(duì)工作情況，每學(xué)期終做好少先隊(duì)工作總結(jié)。
領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度 10
為力戒形式主義、官僚主義，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，經(jīng)黨總支和校務(wù)委員會(huì)研究，特制定《樹(shù)人中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層工作制度》。
一、干部聯(lián)系基層具體要求
1、領(lǐng)導(dǎo)干部聽(tīng)課、巡查要求。領(lǐng)導(dǎo)干部每周聽(tīng)課2—4節(jié)（周課時(shí)6節(jié)及以上的干部聽(tīng)2節(jié)，周課時(shí)5節(jié)及以下的干部聽(tīng)3節(jié)，無(wú)課的干部聽(tīng)4節(jié)，年滿52周歲的干部聽(tīng)課節(jié)數(shù)可減半）；每周參加教研或集體備課活動(dòng)1次（無(wú)教師職稱的干部可不參加）；校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每周巡查指導(dǎo)工作不少于4次，中層領(lǐng)導(dǎo)每周巡查不少于6次（其中，教務(wù)科、政教科、團(tuán)委、少先隊(duì)、安全辦的干部每周巡查不少于10次）。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系科室要求。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月參加聯(lián)系科室的工作例會(huì)2次，分管業(yè)務(wù)會(huì)1次，所聯(lián)系年級(jí)的教師會(huì)1次；中層領(lǐng)導(dǎo)每月參加所在科室的工作例會(huì)4次，科室業(yè)務(wù)會(huì)2次，所聯(lián)系班級(jí)的會(huì)議1次。
3、設(shè)立校園開(kāi)放日、領(lǐng)導(dǎo)接待日、群眾接待室。每學(xué)月第一周的'星期五為校園開(kāi)放日和校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接待日，校園向家長(zhǎng)和社會(huì)開(kāi)放，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)接待群眾的來(lái)訪、處理相關(guān)事務(wù)。
群眾接待室設(shè)在黨辦室，孫永德兼任接待辦公室主任。
二、干部聯(lián)系基層考核辦法及細(xì)則
�。ㄒ唬┛己宿k法：
1、 干部聯(lián)系基層工作每月實(shí)行量化考核。
2、考核由黨辦室牽頭，會(huì)同相關(guān)部門(mén)，查詢有關(guān)記載進(jìn)行量化評(píng)分。
�。ǘ┛己思�(xì)則：
1、聽(tīng)課（15分）：每周聽(tīng)課2節(jié)的，每少聽(tīng)一節(jié)，扣7.5分；每周聽(tīng)課3節(jié)的，每少聽(tīng)一節(jié)，扣5分；每周聽(tīng)課4節(jié)的，每少聽(tīng)一節(jié)，扣3.75分。
2、巡查（10分）：每周巡查4次的，每少一次扣2.5分；每周巡查6次的，每少一次扣1.67分；每周巡查10次的，每少一次扣1分。
3、參加教研活動(dòng)或集體備課（5分）：周少參加一次扣5分。
4、參加科室或年級(jí)、班級(jí)會(huì)議（10分）：每月參加會(huì)議4次的，每少一次扣2.5分；每月參加會(huì)議7次的，每少一次扣1.43分。
5、參加開(kāi)放日、接待日相關(guān)工作（10分）：每少接待一次扣10分。
三、干部聯(lián)系基層考核結(jié)果的運(yùn)用
干部聯(lián)系基層工作核結(jié)果占干部及部門(mén)月常規(guī)工作考核的30%。
四、附則：
本制度從發(fā)文之日起實(shí)施。
領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度 11
一、銜接工作制度
�、趴h區(qū)司法行政機(jī)關(guān)（安置幫教工作辦公室）收到《刑滿釋放人員通知書(shū)》和《解除勞動(dòng)教養(yǎng)人員通知書(shū)》后，應(yīng)當(dāng)在一周內(nèi)通知刑釋解教人員原戶籍所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安置幫教工作站。
�、瓢仓脦徒坦ぷ髡窘拥酵ㄖ�，應(yīng)當(dāng)在三日內(nèi)通知刑釋解教人員所在村、社區(qū)居委會(huì)安置幫教小組及刑釋解教人員家屬，并動(dòng)員家屬盡可能親自將刑釋解教人員接回，必要時(shí)安置幫教工作人員可與家屬隨同前往。
�、菍�(duì)監(jiān)所部門(mén)派人送回住地的刑釋解教人員，幫教工作人員應(yīng)主動(dòng)與公安派出所聯(lián)系，盡快掌握情況，有針對(duì)性地采取聯(lián)防聯(lián)幫措施。
⑷安置幫教工作站（組）在刑釋解教人員"回歸"后五日內(nèi)，應(yīng)詳細(xì)掌握其服刑在教期間的情況，記錄在案，填表歸檔，簽訂安置幫教工作責(zé)任書(shū)。
�、蓪�(duì)有重新犯罪可能，監(jiān)所部門(mén)通知并派人送回的刑釋解教人員情況的掌握不能超過(guò)三日，上報(bào)情況從"回歸"第三日算起，不得超過(guò)十二小時(shí)（節(jié)假日除外）。
�、蕝f(xié)助和督促刑釋解教人員在一周內(nèi)到原戶籍所在地辦理入戶手續(xù)。
⑺"兩勞"人員"回歸"后不到公安派出所報(bào)到入戶，時(shí)間超過(guò)二十日的，應(yīng)在耐心動(dòng)員的同時(shí)，必須向戶籍所在地上級(jí)公安機(jī)關(guān)和同級(jí)安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室報(bào)告。
二、幫教對(duì)象登記建檔制度
�、趴h區(qū)安置幫教工作辦公室收到刑釋解教人員通知書(shū)后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行登記造冊(cè)，并在五日內(nèi)將通知書(shū)發(fā)至戶籍所在地的安置幫教工作站。
�、瓢仓脦徒坦ぷ髡荆ńM）從接收刑釋解教人員之日起三日內(nèi)，應(yīng)摸清其服刑在教期間的表現(xiàn)情況，同時(shí)填寫(xiě)本人基本情況登記表，所監(jiān)所部門(mén)發(fā)放的通知書(shū)一并存入個(gè)人檔案。
�、墙n要求：一人一檔。檔案主要內(nèi)容：
�、偻ㄖ獣�(shū)；
�、诒救嘶厩闆r登記表；
�、壅勗捰涗洠�
�、芨櫩疾毂恚�
�、莅仓脦徒坦ぷ髫�(zé)任書(shū)。
三、幫教工作聯(lián)系會(huì)議制度
縣區(qū)安置幫教工作辦公室每年召開(kāi)一次各成員單位、各有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系協(xié)調(diào)會(huì)議。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安置幫教工作站每半年召開(kāi)一次。
會(huì)議主要內(nèi)容和任務(wù)：
一是匯報(bào)安置幫教工作開(kāi)展情況，各成員單位、各有關(guān)部門(mén)作用發(fā)揮和相互配合情況；
二是總結(jié)通報(bào)安置幫教工作情況；
三是研究部署下一步工作計(jì)劃；
四是對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、有重新犯罪可能的刑釋解教人員指定幫教責(zé)任人，落實(shí)幫教防范措施。
四、談心談話記錄制度
�、虐仓脦徒绦〗M每季度找刑釋解教人員談心一次，了解他們的思想轉(zhuǎn)變、生產(chǎn)勞動(dòng)及生活等情況，掌握他們的思想動(dòng)向，有的放矢地開(kāi)展幫教工作。
�、瓢仓脦徒陶久堪肽暌c安置幫教小組一起召開(kāi)一次有關(guān)刑釋解教人員座談會(huì)，接受他們的批評(píng)意見(jiàn)，聽(tīng)取他們的'合理化建議，了解他們釋放后的情況，進(jìn)一步做好安置幫教工作。
五、跟蹤考察制度
為及時(shí)掌握刑釋解教人員回歸社會(huì)的情況，進(jìn)一步做好安置幫教工作，安置幫教工作站每半年（幫教小組每季度）對(duì)本轄區(qū)刑釋解教人員進(jìn)行一次全面考察，并做好記錄，認(rèn)真填寫(xiě)跟蹤考察表，存入個(gè)人檔案。
六、檢查考核制度
市刑釋解教人員安置幫教協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)區(qū)每年進(jìn)行一次檢查，區(qū)對(duì)街道每半年進(jìn)行一次檢查，街道對(duì)社區(qū)居委會(huì)及轄區(qū)單位每季度進(jìn)行一次檢查，檢查考核內(nèi)容：
⑴機(jī)構(gòu)是否健全，協(xié)調(diào)作用發(fā)揮如何；
�、浦贫仁欠裢晟疲唧w落實(shí)怎樣；
�、菣n案材料是否齊全，記錄是否清楚完整，是否按要求建立"一人一檔"；
�、扰c公安等部門(mén)配合是否緊密，具體作用發(fā)揮如何；
�、砂仓脦徒坦ぷ魇欠裾嬲鋵�(shí)到位，有何新的做法和典型事例。
七、政治法律學(xué)習(xí)制
度
�、沤⒄螌W(xué)習(xí)制度。安置幫教小組每月不少于半天，認(rèn)真組織兩勞釋放人員學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和時(shí)事政治以及涉及安置幫教方面的有關(guān)政策與規(guī)章，不斷提高他們的政治素質(zhì)，增強(qiáng)他們貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺(jué)性。
�、萍訌�(qiáng)對(duì)兩勞釋放人員法律、法規(guī)培訓(xùn)，每月不少于半天，從而增強(qiáng)他們的法制觀念，防止和杜絕重新犯罪。
�、嵌ㄆ趯�(duì)刑釋解教人員進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，使他們掌握一、兩門(mén)實(shí)用技術(shù)，為其就業(yè)創(chuàng)造條件。
�、冉⒖己酥贫�。安置幫教工作站每年對(duì)兩勞釋放人員進(jìn)行一次綜合素質(zhì)考試，檢驗(yàn)其學(xué)習(xí)效果，并將考試成績(jī)存入個(gè)人檔案，作為就業(yè)參考。
八、幫教安置目標(biāo)管理制度
⑴通過(guò)耐心細(xì)致的幫教工作，使刑釋解教人員逐步改邪歸正，重新做人，改好率達(dá)到95％。
�、瓢l(fā)揮各成員單位的職能作用，調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極因素，進(jìn)一步加強(qiáng)刑釋解教人員的就業(yè)技能培訓(xùn)工作，通過(guò)多種渠道進(jìn)行安置，使他們生活有著落，就業(yè)有門(mén)路，安置率達(dá)到90％。
�、峭ㄟ^(guò)做好安置幫教工作，預(yù)防和減少刑釋解教人員重新違法犯罪，重新犯罪率控制在3％以下。
九、幫教結(jié)對(duì)子制度
安置幫教工作站（組）針對(duì)幫教對(duì)象的具體情況，一般采取"三幫一"的方法進(jìn)行幫教，也可以選擇一些表現(xiàn)好的刑釋解教人員與表現(xiàn)差的結(jié)成對(duì)子進(jìn)行現(xiàn)身幫教。
十、統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度
⑴安置幫教工作辦公室每年在6月5日（半年報(bào)）、12月5日（全年報(bào)）前按照7號(hào)表內(nèi)容要求，分別上報(bào)本單位刑釋解教人員安置幫教工作開(kāi)展情況。
�、瓢仓脦徒坦ぷ髡荆ńM）按照上級(jí)安置幫教工作辦公室的具體要求逐級(jí)上報(bào)。
�、菆�(bào)表要求：字跡清楚，內(nèi)容完整，數(shù)字準(zhǔn)確，按時(shí)上報(bào)。
十一、家訪回訪制度
安置幫教工作站每季度對(duì)本轄區(qū)刑釋解教人員進(jìn)行一次家訪，安置幫教工作小組每月進(jìn)行一次，對(duì)于重點(diǎn)人員隨時(shí)進(jìn)行家訪，并認(rèn)真做好記錄。
家訪、回訪主要內(nèi)容和任務(wù)：了解掌握刑釋解教人員的思想、工作、生活等狀況；聽(tīng)取他們對(duì)政府的意見(jiàn)和建議；盡力幫助他們解決實(shí)際困難，并對(duì)重要問(wèn)題的處理情況和重點(diǎn)人員的監(jiān)控情況進(jìn)行回訪，并做好記錄，以便匯總上報(bào)。
十二、幫教管理制度
⑴法制教育與社會(huì)主義思想道德教育相結(jié)合，使刑釋解教人員樹(shù)立正確的人生觀、道德觀。
�、破毡閹徒膛c重點(diǎn)幫教相結(jié)合。
�、墙M織幫教與家庭幫教相結(jié)合。
⑷正面教育與解決實(shí)際困難相結(jié)合，教中幫，幫中教，為刑釋解教人員排憂解難。
�、蓚�(gè)別談心與集體對(duì)話相結(jié)合，有針對(duì)性地做好思想轉(zhuǎn)化及穩(wěn)定工作。
十三、幫教管理要求
各級(jí)安置幫教組織及其工作人員，在對(duì)刑釋解教人員實(shí)施安置幫教管理工作過(guò)程中，要做到：三個(gè)不：不嫌棄、不歧視、不糾纏舊罪過(guò)；四個(gè)一樣：政治上一樣對(duì)待、經(jīng)濟(jì)上一樣支持、工作上一樣信任、生活上一樣關(guān)心；八清楚：住址清楚、犯罪性質(zhì)清楚、釋放時(shí)間清楚、家庭狀況清楚、經(jīng)濟(jì)條件清楚、思想動(dòng)態(tài)清楚、外出活動(dòng)清楚、交往人員清楚；四知道：知姓名、知住所、知罪錯(cuò)、知工作單位；五熟悉：熟悉家庭成員、熟悉社會(huì)關(guān)系、熟悉面貌特征、熟悉現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、熟悉從事職業(yè)。
領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度 12
第一章 總 則
第一條 為保證黨和國(guó)家的方針政策在支公司正確貫徹執(zhí)行，支持和幫助行政實(shí)行民主決策和科學(xué)決策，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，制定本制度。
第二條 企業(yè)黨支部定期聽(tīng)取企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告制度，是企業(yè)黨組織保持企業(yè)改革、發(fā)展穩(wěn)定大局的一種組織行為，同時(shí)也是避免和減少?zèng)Q策失誤的一項(xiàng)有效措施。
第二章 向黨支部報(bào)告工作的主要內(nèi)容
第三條 行政領(lǐng)導(dǎo)定期向黨支部報(bào)告工作，應(yīng)主要圍繞以下內(nèi)容進(jìn)行：
�。ㄒ唬┢髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行情況及采取的主要措施。
�。ǘ┢髽I(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的執(zhí)行情況，存在主要問(wèn)題及采取的主要措施。
�。ㄈ┢髽I(yè)重要的技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)及多種產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的立項(xiàng)及執(zhí)行情況。
（四）企業(yè)財(cái)務(wù)及資金運(yùn)作的重大問(wèn)題。
（五）企業(yè)內(nèi)部改革方案的執(zhí)行情況和重要規(guī)章制度的制定。
�。┞毠そ逃嘤�(xùn)規(guī)劃的實(shí)施情況。
�。ㄆ撸┥婕奥毠で猩砝娴墓べY調(diào)整、獎(jiǎng)金分配、職工住房分配等有關(guān)事項(xiàng)的執(zhí)行情況。
�。ò耍┢髽I(yè)行政監(jiān)察和審計(jì)工作需通報(bào)的重要事宜。
�。ň牛┬姓I(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為需要向黨支部報(bào)告的其他重要問(wèn)題。
第三章 報(bào)告的方式及程序
第四條 行政領(lǐng)導(dǎo)向黨支部報(bào)告工作，一般以一年兩次為宜，每年初和年中各組織一次。因工作需要，也可適當(dāng)增加報(bào)告的次數(shù)。
第五條 行政領(lǐng)導(dǎo)向黨支部報(bào)告工作，在支委會(huì)或支部擴(kuò)大會(huì)上進(jìn)行。報(bào)告工作一般為行政主要負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)工作可委托分管行政領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)負(fù)責(zé)人。
第六條 報(bào)告的程序：
（一）黨支部書(shū)記與行政領(lǐng)導(dǎo)在報(bào)告工作前應(yīng)互通信息，交換意見(jiàn)，確定報(bào)告的具體時(shí)間及具體內(nèi)容。
（二）行政有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)就報(bào)告的主要問(wèn)題做好充分的準(zhǔn)備，并將準(zhǔn)備情況反饋給黨支部主要負(fù)責(zé)人。
�。ㄈ� 企業(yè)黨支部應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地討論研究行政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的.有關(guān)事項(xiàng)，并提出意見(jiàn)和建議。
�。ㄋ模� 行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真地聽(tīng)取黨支部提出的意見(jiàn)和建議，并根據(jù)黨支部的意見(jiàn)和建議修正和完善工作計(jì)劃和工作方案。
（五） 企業(yè)黨支部應(yīng)通過(guò)各級(jí)黨的組織定期或不定期的向廣大黨員通報(bào)企業(yè)中心工作的完成情況，使廣大的黨員群眾了解掌握企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)情況，增強(qiáng)黨員自覺(jué)為企業(yè)多做奉獻(xiàn)的積極性。
�。� 企業(yè)黨的各級(jí)組織應(yīng)廣泛的動(dòng)員和組織廣大黨員和職工積極為企業(yè)的改革和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并通過(guò)自身的努力工作，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度 13
一、了解掌握先進(jìn)性教育活動(dòng)進(jìn)展情況、主要經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題，及時(shí)對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行分析；
二、受領(lǐng)導(dǎo)小組委托做好與縣局黨委先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和縣局督導(dǎo)組的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和服務(wù)的有關(guān)工作，并抓好督導(dǎo)情況的綜合；
三、做好先進(jìn)性教育活動(dòng)的宣傳工作，及時(shí)向縣局黨委先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況。
四、要妥善處理好辦公室的活動(dòng)日常事務(wù)，各項(xiàng)會(huì)議的籌備、服務(wù)、記錄等；各類文件的領(lǐng)取、登記及存檔管理；來(lái)信來(lái)訪的登記、處理；
五、對(duì)在調(diào)查研究和督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的'問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真研究，為領(lǐng)導(dǎo)小組作出決策提出建議；
七、籌備先進(jìn)性教育活動(dòng)工作會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，做好先進(jìn)性教育活動(dòng)總結(jié)的準(zhǔn)備工作，起草有關(guān)文字材料；
八、為領(lǐng)導(dǎo)同志考察工作、開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)做好服務(wù)工作；
九、完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度 14
1、德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組以校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，和各班主任組成。
2、德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組必須根據(jù)各項(xiàng)德育文件精神，學(xué)校的德育基礎(chǔ)和實(shí)際情況，討論研究制定學(xué)校的德育工作目標(biāo)，實(shí)施全方位、全過(guò)程、全員的德育管理與教育。
3、德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組建立例會(huì)制度，每月召開(kāi)一次會(huì)議，學(xué)習(xí)德育理論，更新德育觀念，小結(jié)階段的學(xué)校德育工作和學(xué)生的思想情況，解決德育工作中的具體問(wèn)題，落實(shí)下階段的德育工作。
4、每學(xué)期初，德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組要制定出切實(shí)可行的.學(xué)校德育工作計(jì)劃，并在實(shí)施中不斷加以調(diào)整。組織各項(xiàng)主題教育活動(dòng)。期末，德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組要做好學(xué)校德育工作的總結(jié)，為以后更有實(shí)效地開(kāi)展德育工作積累經(jīng)驗(yàn)。
5、每學(xué)期，德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)教師的師德，班主任的工作進(jìn)行考核。
領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度 15
一、消防安全教育與培訓(xùn)由單位明確專人負(fù)責(zé)，利用放錄象、板報(bào)、宣傳畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)、授課等各種形式，根據(jù)不同季節(jié)、節(jié)假日的特點(diǎn)，結(jié)合各種火災(zāi)事故案例，積極主動(dòng)、深入持久地開(kāi)展宣傳教育工作，使員工提高防火的警惕性和同火災(zāi)作斗爭(zhēng)的自覺(jué)性，提高自防自救能力。
二、把消防培訓(xùn)納入員工培訓(xùn)中，對(duì)各級(jí)管理層、微型消防站隊(duì)員、新職工、重點(diǎn)崗位人員、特殊工種人員，必須經(jīng)過(guò)消防安全技術(shù)學(xué)習(xí)和實(shí)際操作培訓(xùn)，并經(jīng)考試取得操作合格證和體檢合格，方能上崗操作。
三、對(duì)員工進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)，各部門(mén)員工可據(jù)工作情況分散分批參加。教育培訓(xùn)的內(nèi)容：
1 .宣傳《消防法》和有關(guān)消防工作的方針、政策、法規(guī)、制度。
2 .普及消防知識(shí)，使廣大員工掌握?qǐng)?bào)警的方法和內(nèi)容
3 ,明確各自崗位的消防工作職責(zé)、本崗位安全操作規(guī)程和防火安全要求、應(yīng)急情況的處理方法。
4.宣傳本單位滅火預(yù)案的`基本內(nèi)容，使廣大員工掌握滅火器材、設(shè)備的使用方法和自救、互救、人員疏散的技能。
領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度 16
滅火應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度
一、單位消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)負(fù)責(zé)研究制定切實(shí)可行的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。
二、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案組織機(jī)構(gòu)包括：滅火行動(dòng)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全防護(hù)救護(hù)組，應(yīng)當(dāng)分工明確、各司其職，各組職責(zé)如下：
1、滅火行動(dòng)組負(fù)責(zé)撲救火災(zāi)，平時(shí)要熟悉本單位的消防設(shè)施和水源情況；
2、通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)火災(zāi)報(bào)警、區(qū)域聯(lián)防、火場(chǎng)聯(lián)絡(luò)、接應(yīng)消防車等任務(wù)；
3、疏散引導(dǎo)組負(fù)責(zé)引導(dǎo)火場(chǎng)內(nèi)人員的安全疏散，并負(fù)責(zé)搶救被困人員和重要物資；
4、安全防護(hù)救護(hù)組負(fù)責(zé)火場(chǎng)安全警衛(wèi)工作臺(tái)，維護(hù)火場(chǎng)秩序，保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，防止物資丟失，并負(fù)責(zé)受傷人員的救護(hù)工作。
三、至少每半年進(jìn)行一次演練，并結(jié)合實(shí)際不斷完善預(yù)案。演練后應(yīng)填寫(xiě)記錄。
四、消防演練時(shí)主應(yīng)當(dāng)設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)并事先告知演練范圍內(nèi)的人員。
五、演練結(jié)束后要對(duì)活動(dòng)進(jìn)行講評(píng)總結(jié)，并有專人搜集整理相關(guān)資料圖片，統(tǒng)一歸檔成冊(cè)。
消防設(shè)施定期檢測(cè)、維修制度
一、單位消防設(shè)施器材實(shí)行定期維護(hù)保養(yǎng)制度，具體由消防工作歸口管理部門(mén)組織實(shí)施，各部門(mén)發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施器材出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)向保衛(wèi)部報(bào)告，維修不及時(shí)或管理不當(dāng)將追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
二、消防設(shè)施器材日常管理實(shí)行部門(mén)歸口管理，各部門(mén)對(duì)本責(zé)任區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施器材的完好有效情況負(fù)責(zé)，并確定專人具體負(fù)責(zé)。
三、單位應(yīng)與建筑消防設(shè)施維護(hù)單位簽訂維護(hù)保養(yǎng)合同，每月進(jìn)行一次維護(hù)保養(yǎng)，出具維護(hù)保養(yǎng)報(bào)告書(shū)，每年至少進(jìn)行一次功能檢測(cè)，確保其正常使用。
四、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)探測(cè)器投入使用2年后進(jìn)行清洗，以后每3年清洗一次。
五、滅火器應(yīng)定期檢查保養(yǎng)，凡使用過(guò)和損壞的`應(yīng)當(dāng)及時(shí)維修。超期滅火器必須強(qiáng)制報(bào)廢。建立滅火器檔案資料，記明配置類型、數(shù)量、設(shè)置位置、檢查維修單位（人員）、更換藥劑的時(shí)間等有關(guān)情況。
六、定期對(duì)消防水池、消防水箱進(jìn)行全面檢查，修補(bǔ)缺損和防腐處理；每年對(duì)水源的供水能力進(jìn)行一次測(cè)定；每季度對(duì)報(bào)警閥進(jìn)行一次放水試驗(yàn)，對(duì)管道控制閥進(jìn)行一次檢修；每月利用末端試水裝置對(duì)水流指示器進(jìn)行試驗(yàn)；每月對(duì)消防水池、消防水箱及消防氣壓給水設(shè)備的水位和壓力進(jìn)行一次全面檢查；消防水泵每月啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)一次并模擬自動(dòng)控制啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)一次；內(nèi)燃機(jī)驅(qū)動(dòng)消防水泵每周運(yùn)轉(zhuǎn)一次；電磁閥每月檢查一次并作啟動(dòng)實(shí)驗(yàn)；每月對(duì)全部噴頭進(jìn)行一次外觀檢查;室外消火栓、室內(nèi)消火栓、水泵接合器每月進(jìn)行一次檢查。以上檢查要記入消防控制室值班記錄。
七、不準(zhǔn)隨便動(dòng)用火災(zāi)區(qū)域報(bào)警器、手動(dòng)報(bào)警按鈕、消防插孔電話、自動(dòng)噴水滅火報(bào)警閥、防火卷簾手動(dòng)開(kāi)關(guān)等，發(fā)現(xiàn)損壞要及時(shí)報(bào)告。
領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度 17
第一條、在職業(yè)安全健康管理小組和相關(guān)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本公司范圍內(nèi)職業(yè)病防治的業(yè)務(wù)工作。
第二條、依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和集團(tuán)公司工作計(jì)劃，結(jié)合自身實(shí)際制定分公司職業(yè)病防治工作計(jì)劃，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解各崗位職業(yè)健康危害因素調(diào)查工作，并指導(dǎo)各車間、工段開(kāi)展職業(yè)病防治工作。
第三條、實(shí)施職業(yè)病體檢工作，建立職工衛(wèi)生檔案、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。
第四條、定期對(duì)分公司內(nèi)各接毒接塵作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害因素進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)測(cè)，并對(duì)作業(yè)場(chǎng)所做出職業(yè)健康評(píng)價(jià)和提出改進(jìn)措施。
第五條、負(fù)責(zé)職工的職業(yè)病健康教育工作。
第六條、負(fù)責(zé)接觸職業(yè)危害員工體檢資料的.收集、整理、分析、保管工作，不斷提高工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平。
第七條、了解國(guó)內(nèi)外職業(yè)病防治工作動(dòng)態(tài)，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握與職業(yè)病有關(guān)的法律、法規(guī)。
第八條、完成職業(yè)病防治的日常工作及上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。
【領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度】相關(guān)文章：
安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度（精選8篇）01-31
領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度07-26
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)小組工作總結(jié)11-17
酒吧工作制度02-16
質(zhì)控工作制度09-20
回訪工作制度11-02
督查工作制度11-30