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      公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷制度

      時間:2023-01-19 09:27:56 制度 我要投稿
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      公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷制度(精選10篇)

        在不斷進(jìn)步的社會中,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。大家知道制度的格式嗎?下面是小編為大家收集的公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷制度(精選10篇)

        公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷制度 篇1

        一、總則

        為了進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,防范費(fèi)用浮濫支出,本公司實(shí)行預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)總量控制,人數(shù)控制,標(biāo)準(zhǔn)控制,過程控制,年費(fèi)用總計(jì)不能超過該部門本年度銷售收入的2‰。

        1、范圍

        公司所有業(yè)務(wù)招待支出均屬本范疇。

        2、權(quán)責(zé)

       。1)業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷:部門領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由總公司總經(jīng)理/黨委書記簽字后方可報(bào)銷。

       。2)業(yè)務(wù)招待核準(zhǔn):部門領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。

        二、作業(yè)流程

        1、業(yè)務(wù)招待的種類

       。1)因公往來單位或個人,臨時性之喜慶喪事或慶祝活動之花籃、禮金、禮品等費(fèi)用。

       。2)特定業(yè)務(wù)目的公關(guān)性的宴請或禮品(金)。

        (3)一般工作往來之業(yè)務(wù)招待餐費(fèi)及禮品。

        (4)事先向總經(jīng)理報(bào)準(zhǔn)的交際禮金。

        2、業(yè)務(wù)招待執(zhí)行

       。1)承辦人員于在招待工作執(zhí)行前,應(yīng)填寫《業(yè)務(wù)招待申報(bào)單》,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后為之。經(jīng)批準(zhǔn)的《業(yè)務(wù)招待申報(bào)單》由部門備案保管。

       。2)業(yè)務(wù)招待工作執(zhí)行因時間緊迫或特殊原因應(yīng)先向部門領(lǐng)導(dǎo)請示,同意后可以事后二天內(nèi)申請補(bǔ)辦手續(xù),未獲請示同意的'費(fèi)用,其招待費(fèi)用由本人自行承擔(dān);招待工作補(bǔ)辦申請逾期一律不予受理,特殊情況需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可報(bào)銷。

       。3) 因工作需要招待客人,必須按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。宴請標(biāo)準(zhǔn)由部門領(lǐng)導(dǎo)按實(shí)際需要制定,盡量減少陪餐人員。重要接待任務(wù)需要提高宴請標(biāo)準(zhǔn)的,報(bào)總經(jīng)理審批。

        3、業(yè)務(wù)招待審核及核準(zhǔn)報(bào)銷

        招待費(fèi)用申報(bào),嚴(yán)重超標(biāo)、以少報(bào)多或未實(shí)際執(zhí)行虛報(bào)費(fèi)用,由本人承擔(dān)全部費(fèi)用并提出嚴(yán)重警告,審查人未予舉發(fā),審查人員處罰報(bào)銷額之20—30%。

        三、其它有關(guān)規(guī)定

        1、業(yè)務(wù)招待申報(bào)單一律列為機(jī)密文件,保管人應(yīng)妥為上鎖保管,各級承辦人不得泄密。其它單位不得留存或影印交際工作申報(bào)單。

        2、招待費(fèi)用因故無法取得發(fā)票或以其它發(fā)票名目替代報(bào)銷,需先呈報(bào)部門經(jīng)理批準(zhǔn)。

        3、業(yè)務(wù)招待工作承辦人申報(bào)招待如有不實(shí)、不必要或假公濟(jì)私經(jīng)查屬實(shí),一律追回其報(bào)銷款項(xiàng),并處記大過處分,情況嚴(yán)重(連續(xù)多次)并得予以辭退,其他審查人員則按章追究責(zé)任。

        4、不實(shí)、不必要或假公濟(jì)私申報(bào),如經(jīng)舉發(fā)查實(shí),(不公開)獎勵舉報(bào)人并發(fā)給此項(xiàng)金額1/3~1/2之獎金。

        5、業(yè)務(wù)承辦人或?qū)趩挝灰蛭赐咨谱龊脩?yīng)該之交際,而致使工作推行困難或招致抱怨,視同辦事不力,經(jīng)查實(shí)處記過或降職處分。

        6、費(fèi)用包干的業(yè)務(wù)部門,在核定額度范圍內(nèi),提供正式的報(bào)銷憑證由部門領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),總公司總經(jīng)理/黨委書記簽字后方可報(bào)銷。

        公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷制度 篇2

        第一章總則

        第一條為加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理工作,堵塞漏洞,減少不合理支出,公司對業(yè)務(wù)招待費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)一管理。

        第二條業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用原則

        業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用要符合廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的有關(guān)要求,只能用于公司業(yè)務(wù)上的招待支出,不能用于高消費(fèi)場所和正常招待之外的支出。

        第三條業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用范圍

        1、用于上級主管單位、政府部門到我公司檢查指導(dǎo)工作及兄弟單位之間的因公接待。

        2、用于公司承辦的各種會議的招待。

        3、用于各部門對外工作的必要招待。

        第二章業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理

        第四條財(cái)務(wù)部年初確定年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)總計(jì)劃,然后,將其分解到各單位使用,財(cái)務(wù)部按照報(bào)銷程序認(rèn)真把關(guān),嚴(yán)格內(nèi)部銀行制度及招待費(fèi)定額管理制度,并做好招待費(fèi)的考核工作。

        第五條公司辦公室對招待費(fèi)的使用程序及每次就餐標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)把關(guān)。具體程序是:由接待業(yè)務(wù)的單位填寫派餐單(提出招待申請);經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意;主管接待的.副總批準(zhǔn);辦公室根據(jù)招待人數(shù)及級別確定用餐標(biāo)準(zhǔn)和招待飯店。派餐單一式兩份,一份由辦公室存檔記賬,一份由招待單位填寫實(shí)際發(fā)生金額后自留。

        第六條辦公室與財(cái)務(wù)部每季度將各單位招待費(fèi)支出情況進(jìn)行匯總通報(bào)。

        第七條財(cái)務(wù)部每年將提交全年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況,向職工代表大會報(bào)告。

        第八條招待客人時,一般限定在公司內(nèi)部食堂或定點(diǎn)的飯店,就餐完畢由辦公室簽單或授權(quán)簽單,每季度由辦公室統(tǒng)一結(jié)算,各單位提供內(nèi)部支票并附招待券,由財(cái)務(wù)部計(jì)入各單位招待費(fèi)支出賬。

        第三章業(yè)務(wù)招待的標(biāo)準(zhǔn)

        第九條來公司聯(lián)系業(yè)務(wù)、到公司工作的一般工作人員按每次20元/人安排就餐,長住人員每天20元/人,由處室填寫來客就餐申請單,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,憑公司內(nèi)部支票,到公司辦公室登記,統(tǒng)一安排就餐。

        第十條市級以上領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)來公司檢查指導(dǎo)工作或市屬縣以上領(lǐng)導(dǎo)來公司檢查指導(dǎo)工作,5人以上者按每次50元/人標(biāo)準(zhǔn)安排就餐,5人以下者按每次60元/人,可適量安排本地啤酒或白酒,10元左右的帝豪煙。

        第十一條招待單位在安排陪同司機(jī)就餐時,原則上安排自助餐或按自助餐標(biāo)準(zhǔn)安排就餐。

        第十二條特殊情況,經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可適量提高就餐標(biāo)準(zhǔn)。

        第四章其它有關(guān)規(guī)定

        第十三條各單位應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)部下發(fā)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,凡超出標(biāo)準(zhǔn)的,其超出部分自理。

        第十四條凡沒有完善就餐手續(xù)而發(fā)生的招待費(fèi)用一律自理。

        第十五條招待來客時,嚴(yán)格控制陪餐人數(shù),一般情況下,陪餐人員只限于主管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及直接業(yè)務(wù)人員。陪餐人數(shù)一般不能超過來客人數(shù)。

        第十六條葉縣各單位的接待工作由葉縣辦事處(公共關(guān)系部)負(fù)責(zé),辦公室監(jiān)督其支出的合理性,財(cái)務(wù)部控制其支出總額。有些接待可在葉縣的定點(diǎn)飯店安排,也不予現(xiàn)金結(jié)賬。

        第十七條運(yùn)銷部門的接待業(yè)務(wù)根據(jù)情況自行安排,原則上在定點(diǎn)飯店,特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),非定點(diǎn)飯店的費(fèi)用在銷售包干費(fèi)用中支出。

        第十八條在特殊情況下(如搶險(xiǎn)救災(zāi)、長時間加班、去葉縣協(xié)調(diào)工作等),員工在工作期間不能正常就餐的,可申請工作餐補(bǔ)貼,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為每人每次10元。申請程序?yàn)椋簡挝回?fù)責(zé)人填寫《工作餐補(bǔ)貼申請單》;分管領(lǐng)導(dǎo)簽字;辦公室審核;到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取補(bǔ)貼。

        第十九條公司主要領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)實(shí)際情況安排業(yè)務(wù)招待。

        第五章附則

        第二十條本規(guī)定解釋權(quán)歸公司辦公室。

        第二十一條本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。

        公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷制度 篇3

        一、總則

        第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)招待管理、規(guī)范招待費(fèi)報(bào)銷審批流程、有效控制公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出、提高公司的經(jīng)營管理水平,制定本制度。

        第二條本公司所有的員工,適用本制度。

        第三條各單位及員工應(yīng)本著真實(shí)、必要、節(jié)約、合理的原則支付各項(xiàng)招待費(fèi)用。

        二、業(yè)務(wù)招待管理規(guī)定

        第四條本制度所稱業(yè)務(wù)招待是指各單位為了業(yè)務(wù)拓展、協(xié)調(diào)及維護(hù)社會關(guān)系等進(jìn)行必要的社會活動。

        第五條業(yè)務(wù)招待開支范圍

        (一)為接待客戶及其他有關(guān)人士準(zhǔn)備的餐飲等活動;

        (二)為接待客戶及其他有關(guān)人士購買的必要的禮品;

        (三)因商務(wù)需要而安排客戶及其他有關(guān)人士進(jìn)行考察;

        (四)其它必要的招待費(fèi)用。

        第六條業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請流程

        (一)每次業(yè)務(wù)招待前應(yīng)詳細(xì)填寫《業(yè)務(wù)招待審批表》相關(guān)事項(xiàng)并向上級主管進(jìn)行申請,凡是事先未經(jīng)申請獲批的業(yè)務(wù)招待費(fèi)一律不得報(bào)銷;

        (二)特殊情況下申請人若不便獲得書面批準(zhǔn),則必須通過電話、手機(jī)信息及電子郵件方式獲得上級批準(zhǔn)后方可開支業(yè)務(wù)招待費(fèi);

        (三)公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)每次開支金額小于500元的,由申請人部門經(jīng)理批準(zhǔn);開支金額滿500元不滿3000元的,由分管副總審批;招待費(fèi)開支金額滿3000元以上的,須再向董事長/總經(jīng)理審批;

        (四)長期駐外的公司員工原則上不得報(bào)銷任何業(yè)務(wù)招待費(fèi)(特殊情況下應(yīng)按流程申請獲批后方可支出業(yè)務(wù)招待費(fèi))。

        第七條禁止報(bào)銷的業(yè)務(wù)招待費(fèi)

        (一)因個人原因或事務(wù)發(fā)生的招待費(fèi)用不得報(bào)銷;

        (二)各公司或部門超過當(dāng)月、季度或年度預(yù)算的業(yè)務(wù)招待費(fèi)不得報(bào)銷,特殊情況由董事長/總經(jīng)理審批報(bào)銷;

        (三)虛擬招待名目或?qū)ο蟮臉I(yè)務(wù)招待費(fèi)不得報(bào)銷;

        (四)未批注或無法說明交際招待對象及用途的業(yè)務(wù)招待費(fèi)不得報(bào)銷;

        (五)虛列、多報(bào)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)不得報(bào)銷;

        (六)無法提供真實(shí)、有效票據(jù)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)不得報(bào)銷;

        (七)不具備簽單權(quán)限的人簽署的業(yè)務(wù)招待費(fèi)結(jié)算金額不得報(bào)銷;

        (八)若經(jīng)批準(zhǔn)接受外部單位邀請參加旅游性質(zhì)的考察或會議期間發(fā)生的招待費(fèi)用不得報(bào)銷。

        三、業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷辦法

        第八條業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷規(guī)范

        (一)公司員工報(bào)銷業(yè)務(wù)招待費(fèi),均應(yīng)提供真實(shí)、合法、足額的'票據(jù),并附上當(dāng)次招待的付款小票或清單,票據(jù)余額不足、與實(shí)際付款金額不符或不符合規(guī)定的部分,不得報(bào)銷;

        (二)報(bào)銷業(yè)務(wù)招待費(fèi)應(yīng)詳細(xì)填寫“費(fèi)用報(bào)銷單”并附在《業(yè)務(wù)招待審批表》上;

        (三)各種業(yè)務(wù)招待費(fèi)在當(dāng)月25日前發(fā)生的,應(yīng)當(dāng)月報(bào)銷;業(yè)務(wù)招待費(fèi)在當(dāng)月25日之后發(fā)生的,可延順到下個月報(bào)銷;逾期三個月的業(yè)務(wù)招待費(fèi)須經(jīng)公司董事長/總經(jīng)理特批后方可報(bào)銷;

        (四)申請人報(bào)銷業(yè)務(wù)招待費(fèi)應(yīng)將票據(jù)規(guī)范、整齊、牢固地粘貼在“報(bào)銷單據(jù)粘貼單”上;

        (五)凡不符合本制度規(guī)定的業(yè)務(wù)招待費(fèi),財(cái)務(wù)人員拒絕受理。第九條業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷審批流程

        (一)各種業(yè)務(wù)招待費(fèi)須經(jīng)過有效審批后方可報(bào)銷,未經(jīng)有效審批不得報(bào)銷;

        (二)上級與下級共同參加業(yè)務(wù)招待活動,由同行的最高上級負(fù)責(zé)支付并申請報(bào)銷業(yè)務(wù)招待費(fèi),不得以下級名義申請報(bào)銷業(yè)務(wù)招待費(fèi);

        (三)需預(yù)先借款招待的須持批準(zhǔn)后的《業(yè)務(wù)招待審批表》,填寫“借款審批單”,列明用款計(jì)劃,由部門負(fù)責(zé)人簽字后,經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可借款;

        (四)員工因業(yè)務(wù)招待借款的“借款審批單”須附在《差旅審批表》上,收回款項(xiàng)時應(yīng)另開收據(jù),不再退還原“借款審批單”

        (五)業(yè)務(wù)招待時借款,應(yīng)本著“前款不清、后款不借”的原則,延誤工作責(zé)任自負(fù),特殊情況由總經(jīng)理特批,對各部門違反規(guī)定給予借款而造成財(cái)務(wù)混亂的,追究財(cái)務(wù)經(jīng)辦人及負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

        (六)公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷審批流程表

        (七)公司總監(jiān)/副總以上職位人員發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi),無論金額大小,均應(yīng)由董事長審批通過后方可報(bào)銷;董事長發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)由股東指定的達(dá)標(biāo)審批通過后方可報(bào)銷;

        (八)超過月度預(yù)算及其它期間預(yù)算的招待費(fèi),必須經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后交董事長/總經(jīng)理審批。

        公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷制度 篇4

        為加強(qiáng)并規(guī)范公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出管理,以“厲行節(jié)約,合理開支,嚴(yán)格控制,超標(biāo)自負(fù)”為原則,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定以下制度。

        一、招待內(nèi)容

        業(yè)務(wù)招待費(fèi)是指公司為業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要而支付的各種交際應(yīng)酬費(fèi)。

        1、就餐招待,包含菜、煙酒、飲料、水果等用餐時的所有費(fèi)用

        2、住宿招待

        3、娛樂招待

        4、禮品贈送

        二、招待原則

        1、實(shí)行定額預(yù)算審批制度。預(yù)算額度內(nèi)的按照規(guī)定程序予以報(bào)銷,超預(yù)算的且未事前得到審批的,一律不予報(bào)銷。

        2、實(shí)行提前申請審批制度。需事前通過郵件向?qū)?yīng)的分管副總/總經(jīng)理助理提出申請。確因特殊情況來不及通過郵件形式申請的,可先通過口頭申請,后補(bǔ)郵件?偨(jīng)理助理及以上人員無需提前申請。

        業(yè)務(wù)招待申請郵件格式:

        郵件標(biāo)題:業(yè)務(wù)招待申請

        郵件正文需注明以下內(nèi)容,范例如下:

        招待對象:含公司名、姓名、職務(wù)

        招待理由:

        陪同人員:

        預(yù)計(jì)花費(fèi):

        3、重大會議或特殊情況的招待,報(bào)運(yùn)營部副總,經(jīng)董事長批準(zhǔn)后執(zhí)行,不在預(yù)算范圍內(nèi)。

        4、超出預(yù)算的情形,需事前向運(yùn)營部副總提出申請(郵件),再報(bào)董事長審批,審批通過則后續(xù)予以報(bào)銷,未審批通過或事后提出申請的,若實(shí)際已發(fā)生則由個人承擔(dān)。申請郵件中需告知已產(chǎn)生招待費(fèi)合計(jì)、已招待對象、超預(yù)算原因及預(yù)計(jì)超支金額等。

        三、業(yè)務(wù)招待費(fèi)預(yù)算(就餐+娛樂)

        1、以全年6000萬銷售額預(yù)算情況下,業(yè)務(wù)招待費(fèi)全年預(yù)算為12萬(即2‰標(biāo)準(zhǔn))

        2、總經(jīng)理業(yè)務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為不超過5000元/月。

        3、商品部業(yè)務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為不超過2500元/月。

        4、商務(wù)部業(yè)務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為不超過1000元/月。

        5、運(yùn)營部招待費(fèi)預(yù)算為不超過800元/月。

        6、保障部招待費(fèi)預(yù)算為不超過800元/月。

        四、就餐招待標(biāo)準(zhǔn)

        1、接待政府類相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)及隨行人員,接待標(biāo)準(zhǔn)為300元/人以內(nèi);非領(lǐng)導(dǎo)人員,150元/人以內(nèi)。

        2、接待有關(guān)業(yè)務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)及隨行人員,接待標(biāo)準(zhǔn)為150元/人以內(nèi);非領(lǐng)導(dǎo)人員,100元/人以內(nèi)。

        3、公司管理層人員的.會議聚餐,標(biāo)準(zhǔn)為80元/人以內(nèi)。

        4、總經(jīng)理接待的人員不受招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)限制,僅受招待費(fèi)預(yù)算限制。

        5、陪餐人員控制在1-3人,最多不超過5人。

        五、住宿招待標(biāo)準(zhǔn)

        針對需要由公司安排住宿的情形,接待標(biāo)準(zhǔn)如下:

        六、禮品贈送

        凡涉及禮品贈送的`,除市場部準(zhǔn)備的公司禮品之外,其余均需向運(yùn)營部副總提出申請,報(bào)董事長決議。

        公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷制度 篇5

        一、業(yè)務(wù)執(zhí)行費(fèi)的使用原則。

        1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用要符合廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,業(yè)務(wù)招待費(fèi)不得用于禮品、旅游、營業(yè)性的高檔消費(fèi)。

        2、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用必須符合財(cái)政法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律規(guī)定。

        3、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用必須對促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)合作、企業(yè)管理起到積極的作用。

        二、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用范圍

        1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)可用于上級主管部門、政府部門到本公司檢查、指導(dǎo)工作及兄弟單位來人聯(lián)系工作的接待。

        2、業(yè)務(wù)招待費(fèi)可用于上級主管部門、政府各部門委托本公司承辦的各種會議所發(fā)生的必要招待。

        3、業(yè)務(wù)招待費(fèi)可用于業(yè)務(wù)部門外出聯(lián)系工作所發(fā)生的必要招待。

        4、業(yè)務(wù)招待費(fèi)可用于本企業(yè)發(fā)生突發(fā)性事件后的搶險(xiǎn)搶修以及救災(zāi)所發(fā)生的就餐、茶水飲料等必要性開支。

        5、業(yè)務(wù)招待費(fèi)可用于因?qū)嵤┲卮笊a(chǎn)項(xiàng)目、臨時突擊項(xiàng)目而需要連夜工作發(fā)生的'夜間就餐,茶水飲料等必要性支出。

        三、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理

        1、計(jì)劃財(cái)務(wù)部根據(jù)年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)計(jì)劃分期將指標(biāo)劃撥到行政部。計(jì)劃財(cái)務(wù)部對業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用的合法性以及計(jì)劃指標(biāo)實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。

        2、行政部是業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理部門,并根據(jù)制度和核定的計(jì)劃指標(biāo)嚴(yán)格控制使用。

        4、行政部每年對本企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況分項(xiàng)作出分析報(bào)告和處理意見,交公司分管領(lǐng)導(dǎo)批示。由行政部提交全年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況統(tǒng)計(jì)表,向員工代表大會報(bào)告。

        四、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用標(biāo)準(zhǔn)和申請程序

        1、行政部負(fù)責(zé)日常招待物品的采購,經(jīng)行政部主任簽字同意方可憑發(fā)票到計(jì)劃財(cái)務(wù)部出帳。行政部負(fù)責(zé)建立招待物品的領(lǐng)用臺帳。

        2、各業(yè)務(wù)部門在接待工作中或外出聯(lián)系工作需使用的必要招待物品經(jīng)行政部主任同意,可到行政部事務(wù)員處簽字領(lǐng)取。一次領(lǐng)用價(jià)值超過800元,需公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

        3、上級委托我公司承辦的各種會議需使用招待物品,統(tǒng)一由行政部根據(jù)會議的規(guī)模、級別核定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由籌辦部門具體經(jīng)辦。

        4、有關(guān)來客就餐的標(biāo)準(zhǔn)和申請程序。

       。1)外單位來本公司聯(lián)系工作、參觀等需用餐的招待標(biāo)準(zhǔn)按客人級別、事由等分別安排。就餐由接待部門填寫“來客就餐申請單”經(jīng)行政部主任簽字,在行政部辦理來客就餐手續(xù)。

       。2)上級部門以及兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)來公司檢查指導(dǎo)或考察工作,其標(biāo)準(zhǔn)由接待部門填寫“來客就餐申請單”經(jīng)行政部主任同意,公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),到行政部辦理有關(guān)手續(xù)。

        (3)上級部門委托本公司承辦的會議如需安排食宿的,可由承辦部門事先提出申請,經(jīng)行政部主任同意,公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)到行政部辦理有關(guān)手續(xù)。

        (4)因本企業(yè)工作需要在外招待客人,招待標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)事先報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,填寫“付款通知單”經(jīng)行政部主任、公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后到計(jì)劃財(cái)務(wù)部報(bào)銷。

       。5)本企業(yè)發(fā)生突發(fā)性事件,在搶險(xiǎn)、搶修、救災(zāi)過程中需用餐,由行政部按工作餐標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場處理人數(shù)通知食堂送達(dá)。

        (6)因重大突擊項(xiàng)目必須連續(xù)工作而影響正常就餐的,按工作餐標(biāo)準(zhǔn)由項(xiàng)目經(jīng)管部門填寫申請,經(jīng)行政部主任、公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意后到行政部辦理有關(guān)手續(xù)。

        五、其它有關(guān)規(guī)定

        (1)各有關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格按就餐標(biāo)準(zhǔn)申請。凡超過標(biāo)準(zhǔn)的,其超出部分自理。

       。2)凡沒有完善就餐手續(xù)就發(fā)生的招待用費(fèi)一律自理。

        (3)食堂每月持就餐申請單到行政部辦理付款手續(xù)。

        (4)招待來客時,嚴(yán)格控制陪同人數(shù)。

        六、本制度由行政部負(fù)責(zé)檢查和考核。解釋權(quán)歸行政部。

        公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷制度 篇6

        1、私車公用車貼方案:每公里2元,事先申請;報(bào)銷時,需注明私車公用理由,如:帶貨、有客戶、緊急成行,等等;日期、起點(diǎn)、終點(diǎn)、公里數(shù);

        2、請客戶吃飯:150元/位,例如:來客戶四人,加你五人,最多可報(bào):150*5=750元;報(bào)銷時,需寫明項(xiàng)目名字、公司名字、客戶名字、職務(wù);

        3、所有出差需郵件預(yù)申請,報(bào)預(yù)算,包括可能的請客送禮;如果申請中寫明差旅費(fèi)的某部分由第三方支付,此部分不管任何理由不得報(bào)銷;

        3.1、出差(指上海以外地區(qū))飯貼為:早餐:15元/人(如果酒店不含早餐,允許報(bào)),午餐20元/人;晚餐:20元/人;如果請客戶或客戶請,這餐補(bǔ)貼不能計(jì)入的;

        3.2、住宿費(fèi):300元/晚;北京、廣州、深圳,400元/晚;二人同性成行,為標(biāo)準(zhǔn)雙人房,無預(yù)先申請批準(zhǔn),只能報(bào)一間;

        3.3、公司已為所有員工買了保險(xiǎn),包括意外險(xiǎn),其他未經(jīng)預(yù)申請批準(zhǔn)的'個人保險(xiǎn),一律不得報(bào)銷;

        4、報(bào)銷匯總單需對應(yīng)每張報(bào)銷單據(jù)。

        公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷制度 篇7

        第一章總則

        第一條目的

        為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷行為,合理控制費(fèi)用支出,特制定本制度。

        第二條原則

        本制度根據(jù)相關(guān)的財(cái)經(jīng)制度及公司的實(shí)際情況,將財(cái)務(wù)報(bào)銷分為借支款項(xiàng)、日常辦公費(fèi)用、其他費(fèi)用支出等,以下分別說明報(bào)銷相關(guān)的借款流程及各項(xiàng)支出具體的財(cái)務(wù)報(bào)銷制度和報(bào)銷流程。

        第三條適用范圍

        本制度適用公司全體員工。

        第二章借支管理規(guī)定及借支流程

        第四條借款管理規(guī)定

        (一)出差借款:出差人員在釘釘憑審批后的《備用金申請單》按批準(zhǔn)額度辦理借款,出差返回5個工作日內(nèi)辦理報(bào)銷還款手續(xù)。

        (二)其他臨時借款,如項(xiàng)目專項(xiàng)借支,借款人員應(yīng)及時報(bào)賬,時間為每周一;特殊項(xiàng)目周一無法報(bào)賬的,需及時向財(cái)務(wù)部說明情況,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,可以延后報(bào)賬。

        (三)各項(xiàng)借款金額超過10000元應(yīng)提前一天通知財(cái)務(wù)部備款。

        (四)借款銷賬規(guī)定:

        1、借款銷賬時應(yīng)以借款申請單為依據(jù),據(jù)實(shí)報(bào)銷,超出申請單范圍使用的,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕銷賬;

        2、借款未還者原則上不得再次借款,逾期未還借支者轉(zhuǎn)為個人借款從工資中扣回。

        第五條借款流程

        (一)借款人在釘釘按規(guī)定填寫《備用金申請單》,注明申請人、借款事由、借款金額,在備注欄寫明轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金。

        (二)審批流程:主管部門經(jīng)理審核簽字→財(cái)務(wù)審核→總經(jīng)理審批

        (三)財(cái)務(wù)付款:借款憑審批后的《備用金申請單》到財(cái)務(wù)部辦理領(lǐng)款手續(xù)。

        第三章日常費(fèi)用報(bào)銷制度及流程

        第六條日常費(fèi)用主要包括差旅費(fèi)、交通費(fèi)、辦公費(fèi)、低值易耗品、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)等。在一個預(yù)算期間內(nèi),各項(xiàng)費(fèi)用的累計(jì)支出原則上不得超出預(yù)算。

        第七條費(fèi)用報(bào)銷的一般規(guī)定

       。ㄒ唬┙(jīng)辦人報(bào)銷費(fèi)用、支出時,應(yīng)取得真實(shí)合法的原始憑證。以下憑證視為合法憑證,準(zhǔn)予報(bào)銷:

        1、稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的帶防偽水印底紋和全國統(tǒng)一發(fā)票監(jiān)制章的稅務(wù)法票;

        2、財(cái)政機(jī)關(guān)批準(zhǔn)并統(tǒng)一監(jiān)制的行政事業(yè)性收據(jù)(郵政、銀行、鐵路的各類帶印戳的收據(jù)、支出證明單)。

        3、加蓋銷貨單位或提供勞務(wù)單位發(fā)票專用章或財(cái)務(wù)專用章,且清晰可見。

        4、發(fā)票抬頭要求按照最新稅務(wù)部門相關(guān)規(guī)定。

        (二)填寫報(bào)銷單應(yīng)注意:

        1、根據(jù)費(fèi)用性質(zhì)填寫對應(yīng)單據(jù);

        2、報(bào)銷單應(yīng)使用藍(lán)黑碳素筆嚴(yán)格按報(bào)銷單據(jù)要求項(xiàng)目認(rèn)真寫,注明附件張數(shù);

        3、金額大小寫須完全一致(不得涂改);

        4、簡述費(fèi)用內(nèi)容或事由,要求與取得發(fā)票相符。

        (三)按規(guī)定的審批程序報(bào)批。

        (四)報(bào)銷10000元以上需提前一天通知財(cái)務(wù)部以便備款或注明銀行轉(zhuǎn)賬。

        (五)報(bào)銷時間的'具體規(guī)定

        1、財(cái)務(wù)報(bào)銷:公司財(cái)務(wù)部每周周一為財(cái)務(wù)報(bào)銷日;偶遇節(jié)假日等特殊情況財(cái)務(wù)另行通知。

        2、非日常報(bào)銷的其他事項(xiàng)不受以上的時間限制,可隨時辦理。

        第八條費(fèi)用報(bào)銷的一般流程:

        報(bào)銷人整理報(bào)銷單據(jù)并填寫對應(yīng)費(fèi)用報(bào)銷單→若需批準(zhǔn),附批準(zhǔn)后的清單→部門主管人員審核簽字→財(cái)務(wù)部門復(fù)核→總經(jīng)理審批→到出納處報(bào)銷。

        第九條交通費(fèi)報(bào)銷制度及流程

        交通費(fèi)指為滿足公司的生產(chǎn)經(jīng)營需要,為公司辦理相關(guān)的事宜而發(fā)生的市內(nèi)交通費(fèi)用,包括公交車費(fèi)、地鐵車費(fèi)、打車費(fèi)等。

        (一)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):

        (1)原則上外出辦事,主要以地鐵或公交的方式。除非特殊情況,才可乘坐出租車(需提前口頭匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)),并在票上注明原因及往返地點(diǎn)。

        (2)市內(nèi)因公公交車費(fèi)應(yīng)保存相應(yīng)車票報(bào)銷。

        (二)報(bào)銷流程

        1、員工整理交通車票(含因公公交車票),按規(guī)定填好《出差費(fèi)報(bào)銷單》。

        2、審批:按日常費(fèi)用審批程序?qū)徟?/p>

        3、員工持審批后的報(bào)銷單到財(cái)務(wù)處辦理報(bào)銷手續(xù)。

        第十條差旅費(fèi)報(bào)銷制度及流程

        員工因工作需要,離開員工辦公所在市行政區(qū)域處理公司事務(wù)屬出差。出差費(fèi)用包括:本市及他市的市內(nèi)交通費(fèi);往返本市到外市的火車、飛機(jī)、客車、輪船等費(fèi)用;自駕車出差的油費(fèi)、路橋費(fèi)、停車費(fèi)等;外地的餐費(fèi)、住宿費(fèi)等。

       。ㄒ唬┏霾罱杩盍鞒:

        1、出差申請:員工出差可向公司借支所需差旅費(fèi)用,填寫《備用金申請單》,履行相關(guān)借支審批手續(xù),借支數(shù)額應(yīng)當(dāng)與所處理的公務(wù)和出差的時間相適應(yīng)。

        2、借支差旅費(fèi):出差人員將審批過的《備用金申請單》交財(cái)務(wù)部,按借款管理規(guī)定辦理借款手續(xù),出納按規(guī)定支付所借款項(xiàng)。

        3、返回報(bào)銷:出差人員應(yīng)在回公司后五個工作日內(nèi)辦理報(bào)銷事宜,根據(jù)差旅費(fèi)用實(shí)際發(fā)生情況填寫《差旅費(fèi)報(bào)銷單》,部門經(jīng)理審核簽字,財(cái)務(wù)部審核簽字,總經(jīng)理審批;如因特殊情況不能辦理報(bào)銷,應(yīng)由本人出具書面材料說明延緩報(bào)銷理由,由部門負(fù)責(zé)人簽字證明,并注明最后報(bào)銷期限,如超過一個月不報(bào)賬,財(cái)務(wù)將不予報(bào)銷并從其工資中扣回借款。原則上前款未清者不予辦理新的借支。

        (二)報(bào)銷程序:報(bào)銷實(shí)行“誰借支,誰報(bào)銷”的原則。各經(jīng)辦人將發(fā)票等原始單據(jù)分類續(xù)時貼在粘貼單上,按項(xiàng)目填好“差旅費(fèi)報(bào)銷單”或“費(fèi)用報(bào)銷單”。根據(jù)各授權(quán)范圍,具體經(jīng)辦人由本部門負(fù)責(zé)人審核同意后交財(cái)務(wù)部,經(jīng)財(cái)務(wù)部審核簽字后統(tǒng)一交由總經(jīng)理審批,由出納按規(guī)定時間支付。

       。ㄈ﹫(bào)銷標(biāo)準(zhǔn):

        公司全體員工的出差補(bǔ)貼實(shí)行全額包干制,具體包干標(biāo)準(zhǔn)詳見附件。

        (四)相關(guān)說明:

        1、出差期間發(fā)生請客送禮等業(yè)務(wù)招待費(fèi)用,須事先請示高層領(lǐng)導(dǎo)同意,經(jīng)審批簽字后報(bào)銷。

        2、出差人員市內(nèi)交通費(fèi)盡量選擇公交、地鐵、在無公交路線或負(fù)重等特殊情況下可打的(需提前口頭匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)),并在票上注明原因及往返地點(diǎn)。

        3、操作層員工與管理層員工一起出差時,由帶班管理人員控制各項(xiàng)開銷,不得超過出差補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),費(fèi)用報(bào)銷時憑發(fā)票報(bào)銷。

        4、住宿費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)必須憑發(fā)票據(jù)實(shí)報(bào)銷,無發(fā)票不予報(bào)銷,丟失發(fā)票須出示相關(guān)證明材料,有同行人或部門負(fù)責(zé)人簽字證明,報(bào)財(cái)務(wù)特批。報(bào)銷憑據(jù)必須是出差地實(shí)際發(fā)生的票據(jù),費(fèi)用包干部分憑發(fā)票報(bào)銷(發(fā)票金額大于費(fèi)用包干標(biāo)準(zhǔn)的按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷,發(fā)票金額小于費(fèi)用包干標(biāo)準(zhǔn)的按實(shí)際金額報(bào)銷)。

        公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷制度 篇8

        為進(jìn)一步加強(qiáng)對差旅費(fèi)的管理,適應(yīng)當(dāng)前的物價(jià)水平,根據(jù)省財(cái)政廳文件精神,結(jié)合我公司具體情況,重新修訂公出人員差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):

        一、公出人員交通費(fèi)

        1、公司各部門經(jīng)理可乘坐火車軟席、輪船二等艙、飛機(jī)普通艙,其他人員可乘坐火車硬席、輪船三等艙,長途汽車憑據(jù)報(bào)銷。

        2、嚴(yán)格控制公出人員乘坐飛機(jī),需乘坐飛機(jī)的應(yīng)事先經(jīng)總經(jīng)理同意批準(zhǔn)。

        3、乘火車從晚八點(diǎn)至次日凌晨七點(diǎn)之間,在火車上過夜六小時以上或連續(xù)乘坐超過十二小時,可購買同席臥鋪票。符合本規(guī)定而不買臥鋪票,可依據(jù)實(shí)際乘坐火車票價(jià)按以下比例發(fā)給個人補(bǔ)貼;直快的按票價(jià)60%;特快以及新型空調(diào)直達(dá)特快列車分別按其硬坐席位票價(jià)的.30%發(fā)給個人,另外加收的空調(diào)費(fèi)不計(jì)入座位票價(jià)之內(nèi)。

        二、公出人員宿費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)、雜費(fèi)按實(shí)際天數(shù)計(jì)算包干限額,超出部分自理。公出人員往返旅程期間按實(shí)際天數(shù)每日補(bǔ)助15元。宿費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)、雜費(fèi)等包干標(biāo)準(zhǔn):

        人員:

        部門經(jīng)理以上人員

        副科長以上人員、高級職稱人員

        其他人員

        地區(qū):

        直轄市、計(jì)劃單列市:

        實(shí)報(bào)實(shí)銷150 100

        省會城市:

        實(shí)報(bào)實(shí)銷120 80

        其他地區(qū):

        實(shí)報(bào)實(shí)銷100 60

        1、自帶交通工具的從其包干費(fèi)中每人每天扣減交通費(fèi)20元。

        2、在本市區(qū)公出需在外就餐者,每日補(bǔ)助10元(含交通費(fèi)),其他城市當(dāng)日往返補(bǔ)助15元。

        3、歡迎您訪問 公司外派的技術(shù)服務(wù)人員,食宿由公司負(fù)責(zé)解決,補(bǔ)助費(fèi)每人每天40元。

        4、公司員工陪同部門經(jīng)理外出的,隨部門經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。

        5、因工作需要超出差旅費(fèi)包干標(biāo)準(zhǔn)的,需總經(jīng)理事先批準(zhǔn)方可實(shí)報(bào)實(shí)銷。

        6、旅途期間,在非工作地不許滯留。

        7、財(cái)務(wù)嚴(yán)格按照公出人員申請公出目的地及合理的行車線路予以審核報(bào)銷。如中途有變化的需事先請示領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則發(fā)生費(fèi)用自理。

        三、報(bào)銷票據(jù):公出人員報(bào)銷票據(jù)必須符合國家有關(guān)票據(jù)報(bào)銷規(guī)定,否則不予報(bào)銷,各種票據(jù)丟失一律不予報(bào)銷。

        四、報(bào)銷時間:公出人員回來后一周之內(nèi),到財(cái)務(wù)部門報(bào)銷,如有故意拖欠不及時報(bào)銷的,適情節(jié)給予50元以上的處罰。

        五、本規(guī)定自8月1日起執(zhí)行,以前有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定有抵觸的,均按本規(guī)定執(zhí)行。

        公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷制度 篇9

        一、總則

        1、為加強(qiáng)公司差旅費(fèi)管理,規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和標(biāo)準(zhǔn),提高工作效率,

        結(jié)合公司實(shí)際情況,特制訂《差旅費(fèi)報(bào)銷制度》。

        2、本制度規(guī)定的出差是指公司員工因公,保證出差人員工作與生活的需要。本制度適用公司所有員工。

        二、出差審批

        1、出差人員應(yīng)填寫《出差審批單》,報(bào)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。出差超過核準(zhǔn)天數(shù)時,應(yīng)請示批準(zhǔn)人核準(zhǔn),否則超期部分不予補(bǔ)貼。臨時出差不能及時填寫《出差審批單》時,可在費(fèi)用報(bào)銷單粘貼單上注明“臨時出差”。

        2、出差審批權(quán)限:

       。╝)

        分管經(jīng)理出差由總經(jīng)理審批;

       。╞)

        部門負(fù)責(zé)人出差由分管經(jīng)理或總經(jīng)理審批;

       。╟)

        其他員工出差,由所在部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn),分管經(jīng)理審批。

        三、差旅費(fèi)支出內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

        (一)差旅費(fèi)報(bào)銷內(nèi)容:公司員工出差報(bào)銷的差旅費(fèi)包括在途交通費(fèi)、住宿費(fèi)、生活補(bǔ)助、通訊費(fèi)等。

       。ǘ┩党霾畹攸c(diǎn)交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

        1、乘坐交通工具:員工往返出差地點(diǎn)一般乘坐火車、汽車、動車,需乘坐飛機(jī)時,應(yīng)在出差審批表中注明,經(jīng)批準(zhǔn)后方可乘坐。未經(jīng)批準(zhǔn),乘坐者超出部分由自己負(fù)擔(dān)。

        2、在途交通費(fèi):出差人員乘坐火車,從當(dāng)日晚8時至次日晨7時乘坐6小時以上的,或連續(xù)乘坐8小時以上的,應(yīng)乘臥鋪。

        3、出差人在當(dāng)?shù)厮俗墓、打車費(fèi)用據(jù)實(shí)報(bào)銷,乘坐出租車時需在票據(jù)背面注明起止地點(diǎn)和情況說明,核實(shí)后予以報(bào)銷。

        (三)住宿及補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

        1、出差天數(shù)。出差天數(shù)以往返車、船票或飛機(jī)票時間為準(zhǔn),所乘交通工具晚點(diǎn)時,以實(shí)際出發(fā)或往返時間為準(zhǔn)。出差天數(shù)以中午12:00為界限,以車、船票的.時間為準(zhǔn)。出發(fā)時間在12:00以前的,出差天數(shù)為一天,反之為半天。出差返回時間在22:00前的(以票面時間為準(zhǔn)),第二天照常上班;出差返回時間超過22:00而未超過次日6:00的,第二天休息半天。

        2、住宿費(fèi):住宿費(fèi)參照地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)給予報(bào)銷,住宿費(fèi)按實(shí)際住宿天數(shù)平均計(jì)算,以車、船票時間為準(zhǔn)。

        3、出差補(bǔ)貼:餐費(fèi)及住宿費(fèi)160元/天,乘坐交通工具憑票報(bào)銷;自己開車憑公里數(shù)0.9元/公里。

        四、報(bào)銷程序

        1、報(bào)銷人把與差旅費(fèi)相關(guān)的所有票據(jù)全部粘貼在《差旅費(fèi)報(bào)銷單》的后面,所有票據(jù)應(yīng)整潔、無涂改、粘貼整齊,報(bào)銷內(nèi)容填寫正確。

        2、報(bào)銷人持《差旅報(bào)銷單》和粘貼、計(jì)算完整的報(bào)銷單據(jù)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后,到財(cái)務(wù)部由財(cái)務(wù)人員按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)核。

        3、持財(cái)務(wù)人員審核完畢后的有關(guān)單據(jù)交總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理審批;

        4、報(bào)銷人全部審核完畢后到出納人員進(jìn)行報(bào)銷。

        公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷制度 篇10

        為完善員工報(bào)銷制度,提高財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性,經(jīng)財(cái)務(wù)部與人事部共同制定,cfo 審批通過,現(xiàn)對員工費(fèi)用報(bào)銷做出如下規(guī)定:

        類別 個人日常費(fèi)用報(bào)銷 公司費(fèi)用報(bào)銷 加班餐費(fèi) 加班交通費(fèi) 交通費(fèi) 移動通訊費(fèi) 差旅費(fèi) 業(yè)務(wù)招待費(fèi)、市場活動費(fèi)、招聘費(fèi)等其他公司費(fèi)用 部門活動費(fèi) 報(bào)銷票據(jù)日期 上月16 日至本月15 日 上月1 日至上月末 出差期間 與提交報(bào)銷日期相隔不得超過一個月 與提交報(bào)銷日期相隔不得超過一個季度 系統(tǒng)內(nèi)提交截止日期 本月15 日(含) 回京后14 日內(nèi) 每月25 日 審批后報(bào)銷單遞交財(cái)務(wù)部截止日 本月15 日后2 個工作日內(nèi) 審批后2 個工作日內(nèi) 每月27 日 每月報(bào)銷次數(shù) 1 次/人/月 按出差次數(shù)提交 隨時 報(bào)銷單提交注意事項(xiàng):

        1、個人日常費(fèi)用和公司費(fèi)用(包括勞務(wù)費(fèi),傭金等)須分開提交,以免因?yàn)閭別費(fèi)用問題造成相互影響,造成報(bào)銷的延遲;所有勞務(wù)費(fèi)報(bào)銷,必須附該人員身份證復(fù)印件、匯入行信息(開戶行名稱、賬戶)。

        2、個人日常費(fèi)用報(bào)銷只包括移動通訊費(fèi)、交通費(fèi)、加班交通費(fèi)、加班餐費(fèi),部門活動費(fèi),其限當(dāng)月每人提交一次。

        3、員工發(fā)生的手機(jī)費(fèi)用應(yīng)通過報(bào)銷系統(tǒng)中“移動通訊費(fèi)”科目提交;除了無線上網(wǎng)卡和公司行政部統(tǒng)一支付的辦公室電話費(fèi)外,不得使用"辦公通訊費(fèi)"科目;手機(jī)費(fèi)報(bào)銷額度自動顯示在“報(bào)銷限額”中。如員工超額報(bào)銷,需在“費(fèi)用描述”中填寫原因。

        4、加班交通費(fèi)報(bào)銷限于平時工作日晚21:00 后,及周末或國家法定節(jié)假日發(fā)生,其他時間一律不予報(bào)銷。如為特殊情況,應(yīng)在提交時注明原因;交通費(fèi)及加班交通費(fèi),需要按原始發(fā)票逐張?zhí)峤唬豢珊喜⒂?jì)算。

        加班餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每人每次20 元,超過標(biāo)準(zhǔn)不予報(bào)銷。

        如果一筆提交整月的加班餐費(fèi),需注明具體加班日期及用餐人數(shù)。

        5、費(fèi)用發(fā)票應(yīng)開具公司全稱(見下附加信息**),如未填寫發(fā)票客戶名稱或填寫錯誤的,請返回原開票處辦理補(bǔ)填或重開手續(xù)。另外,請根據(jù)個人或費(fèi)用所屬公司,填寫相應(yīng)發(fā)票客戶名稱;如發(fā)生票據(jù)丟失或提供不正規(guī)發(fā)票的,公司將不與報(bào)銷,損失由個人負(fù)擔(dān)。如果發(fā)現(xiàn)員工有意報(bào)銷不正規(guī)發(fā)票的,財(cái)務(wù)部將通知其部門總監(jiān)及vp。

        6、提交外幣發(fā)票的員工, 請?jiān)谫M(fèi)用描述中寫明原幣金額及匯率。

        7、對于未按規(guī)定時間提交的個人日常費(fèi)用,將減按80%報(bào)銷,且財(cái)務(wù)部不能保證在承諾時間內(nèi)付款。特殊情況需提前通知,獲得部門總監(jiān)同意后可免除扣款。例如:出差不能及時提交等特定情況。

        8、員工以虛擬身份提交報(bào)銷的或收款方為公司的,必須寫明“收款人全稱”和“收款人開戶銀行的完整信息及帳號”。

        9、出差報(bào)銷單不要提交餐費(fèi)補(bǔ)助項(xiàng)目,只需填寫出差天數(shù)項(xiàng)目,出差天數(shù)計(jì)算方法:回京日期減去出京日期(日期以飛機(jī)票,車票所標(biāo)計(jì)時間為準(zhǔn)),餐費(fèi)補(bǔ)助會和工資一起合并發(fā)放。

        10、員工差旅借款只能有一筆借款。請先到應(yīng)付帳款會計(jì)處(見下附加信息*)確認(rèn)是否已有個人借款,如未清理,則不予借支;除備用金外,如提交人尚有借款未還,遇個人費(fèi)用報(bào)銷時將直接從前期借款中直接扣除,請?jiān)趥渥⒅凶⒚鳌皼_抵借款”字樣。

        11、公司費(fèi)用借款要按收款方分別填制和提交報(bào)銷單。

        12、打印報(bào)銷單或借款單時,需要包括“審批信息”(在費(fèi)用報(bào)表的靠下的位置,內(nèi)容包括報(bào)銷單所有審批人及審批時間),并確保提交的費(fèi)用報(bào)銷為“已審批”狀態(tài)(在費(fèi)用主頁下顯示本張報(bào)銷單的`審狀態(tài)為等待應(yīng)付款管理系統(tǒng)審批)。以免造成報(bào)銷延誤;提交的“費(fèi)用類型”與“費(fèi)用描述”應(yīng)保持一致,須按實(shí)際情況填寫;報(bào)銷單必須豎向打印,附上原始單據(jù),交財(cái)務(wù)部報(bào)銷。費(fèi)用明細(xì)不可打印英文版或者erp 自動發(fā)送的部門領(lǐng)導(dǎo)審批郵件。這樣會造成沒有員工個人信息,無法確定收款人。

        13、如對報(bào)銷制度有疑問,可點(diǎn)擊頁面右上角“報(bào)銷制度”查詢。

        報(bào)銷單裝訂注意事項(xiàng):

        1、裝訂順序?yàn)椋嘿M(fèi)用報(bào)銷單首頁→審批附注→原始單據(jù)。其中,原始單據(jù)應(yīng)逐類、逐張按照費(fèi)用提交時間順序粘貼,請不要用裝訂機(jī)整撂裝訂;

        2、按照提交費(fèi)用報(bào)銷的單據(jù)號分別裝訂,切勿將不同編號一齊裝訂,以免造成漏報(bào);

        3、從erp 系統(tǒng)中打印出來的單據(jù)應(yīng)該縱向打印,如遇特殊情況請單獨(dú)注明。

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