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      費用報銷財務制度

      時間:2023-06-23 09:16:54 制度 我要投稿
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      費用報銷財務制度(通用5篇)

        在社會發(fā)展不斷提速的今天,接觸到制度的地方越來越多,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。我們該怎么擬定制度呢?以下是小編為大家整理的費用報銷財務制度(通用5篇),希望能夠幫助到大家。

      費用報銷財務制度(通用5篇)

        費用報銷財務制度1

       。ㄒ唬┵M用標準:

       。ǘ┵M用標準及補充說明:

        1、特殊安排出差由總經(jīng)理會同有關(guān)負責人制定,差旅費實行包干制,報銷時必須提供住宿和餐飲發(fā)票,實際發(fā)生未達到標準金額,不予補償;超出標準部分由員工自行承擔。

        2、實際出差天數(shù)的計算以所乘坐交通工具時間到返還時間為準,以小時計算,超過3小時不滿6小時計半天,超過6小時計1天。

        3、出差所發(fā)生的車旅費用,按發(fā)票進行報銷,但需在發(fā)票背面注明日期、出發(fā)地點、到達地點等詳細信息。

        4、宴請客戶需由總經(jīng)理批準后方可報銷招待費。

        5、出差時由對方接待單位提供餐飲、住宿及交通工具等將不予報銷相關(guān)費用。

       。ㄈ﹫箐N流程:

        1、出差申請:擬出差人員首先填寫《出差申請表》,詳細說明出差地點、目的、行程安排、交通工具及預計差旅費用項目等,出差申請單由總經(jīng)理批準。

        2、借支差旅費:出差人員將審批過的`《出差申請表》交財務部,按借款管理規(guī)定辦理借款手續(xù),出納按規(guī)定支付所借款項。

        3、購票:出差人員持審批過的出差申請表復印件,到行政人事部申請訂票。

        4、返回報銷:出差人員應在出差任務完成后及時辦理報銷事宜,流程同日常報銷。

        費用報銷財務制度2

       。ㄒ唬┵Y費標準:

        員工因公辦事或者加班,可憑公交車票據(jù)報銷交通費;加班至晚上10:00以后或因特殊原因由主管經(jīng)理批準后乘出租車,公司可報銷出租車費。

       。ǘ﹫箐N流程

        1、員工整理交通車票,按規(guī)定填好《交通費報銷單》(須填寫坐車起始站點)

        2、審批:按日常費用審批程序?qū)徟?/p>

        3、員工持審批后的報銷單到財務處辦理報銷手續(xù)。

        辦公費、低值易耗品等報銷制度及流程

       。ㄒ唬┕芾硪(guī)定:為了合理控制費用支出,此類費用由會所行政人事部統(tǒng)一管理,集中購置并指定專人負責。

       。ǘ﹫箐N流程

        1、購置申請:公司行政人事部每月根據(jù)需求及庫存情況按預算管理辦法編制購置預算,填寫購置申請單報分管領導后購置。

        2、報銷程序:經(jīng)辦人憑借款手續(xù)進行報銷。不需入庫的物資,需憑使用人或物資接收人的.簽字辦理報銷。

        3、費用歸集:財務部按月根據(jù)行政人事部提供的各部門領用金額統(tǒng)計表,歸集核算各部門相關(guān)費用。庫存用品作為公共費用,待實際領用時分攤。

        招待費及其他費用報銷制度及流程

       。ㄒ唬┵M用標準

        1、招待費:為了規(guī)范招待費的支出、招待費應事前征得分管領導的同意。

        2、其他費用:根據(jù)實際需要據(jù)實辦理。

       。ǘ﹫箐N流程:

        1、招待費由經(jīng)辦、人按日常費用報銷一般規(guī)定及按一般流程辦理報銷手續(xù)。

        2、其他、費用報銷參照報銷制度及流程辦理。

        費用報銷財務制度3

        為確保公司庫存物料盤點的正確性,達到倉庫物料有效管理和公司財產(chǎn)有效管理的目的,特制訂以下管理流程:

        一、盤點工作的范圍:

        包含公司(會所)所有固定資產(chǎn)、裝飾品、倉庫庫存物料、便利店商品、餐廳及后廚原材料、餐具、消耗品在內(nèi)的所有公司物品和器具。

        二、盤點工作的組織

        盤點工作由總公司財務部負責,各公司(會所)配合執(zhí)行。盤點以不影響會所的日常工作為目的,由總公司財務部與各公司(會所)總經(jīng)理協(xié)商確定盤點的具體時間和參與人員。各公司的盤點工作應在總公司財務部人員的參與下方能生效,否則會所自行盤點視同無效。

        三、盤點工作的.實施

        盤點采取實盤制,即按照貨品的實際數(shù)量進行盤點。由總公司財務部人員及各分公司(會所)指派人員參與盤點工作,現(xiàn)場整理出數(shù)據(jù)后與賬面數(shù)量進行比對,由庫管做出盤虧盤盈表,各部門負責人對盤點表進行復核簽字,對盤虧盤盈情況予以書面說明后,經(jīng)各公司(會所)總經(jīng)理簽字確認后上報總公司財務,予以后續(xù)的處理工作。

        四、盤點時間

        一、月末盤點;倉庫平均每月組織一次盤點,盤點時間一般在每月的月底;具體盤點時間由總公司財務與運營總監(jiān)根據(jù)實際工作情況安排。

        二、年終盤點:倉庫每年進行一次大盤點,盤點時間一般在年終放假前的銷售淡季。

        五、盤點方法及注意事項

        1、盤點采用實盤實點方式,禁止目測數(shù)量、估計數(shù)量;

        2、盤點時注意商品物料的擺放,盤點后需要對商品物料進行整理,保持原來的或合理的擺放順序;

        3、所負責區(qū)域內(nèi)商品物料需要全部盤點完畢并按要求做相應記錄;

        4、參照初盤、復盤、查核、稽核時需要注意的事項;

        5、盤點過程中注意保管好“盤點表”,避免遺失,造成嚴重后果;

        六、盤點計劃

        1、月底盤點由財務部根據(jù)工作情況組織進行,年終盤點需要征得總經(jīng)理的同意;

        2、開始準備盤點一周前需要制作好“盤點計劃書”,計劃中需要對盤點具體時間、倉庫停止作業(yè)時間、帳務凍結(jié)時間、初盤時間、復盤時間、人員安排及分工、相關(guān)部門配合及注意事項做詳細計劃。

        七、時間安排

        1、初盤時間:確定初步的盤點結(jié)果數(shù)據(jù);初盤時間計劃在一天內(nèi)完成;

        2、復盤時間:驗證初盤結(jié)果數(shù)據(jù)的準確性;復盤時間根據(jù)情況安排在第一天完成或在第二天進行;

        3、查核時間:驗證初盤、復盤數(shù)據(jù)的正確性;查核時間安排在初盤、復盤過程中或復盤完成后由倉庫內(nèi)部指定人員操作;

        4、稽核時間:稽核初盤、復盤的盤點數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題,指正錯誤;稽核時間根據(jù)稽核人員的安排而定,在初盤、復盤的過程中或結(jié)束后都可以進行,一般在復盤結(jié)束后進行;

        5、盤點開始時間和盤點計劃共用時間根據(jù)當月銷售情況、工作任務情況來確定,總體原則是保證盤點質(zhì)量和不嚴重影響便利店、餐廳、倉庫正常工作任務;

        八、人員安排

        人員分工;

        1、初盤人:負責盤點過程中物料的確認和點數(shù)、正確記錄盤點表,將盤點數(shù)據(jù)記錄在“盤點數(shù)量”一欄;

        2、復查人:初盤完成后,由復盤人負責對初盤人負責區(qū)域內(nèi)的物料進行復盤,、 將正確結(jié)果記錄在“復盤數(shù)量”一欄;

        3、數(shù)據(jù)錄入員:負責盤點查核后的盤點數(shù)據(jù)錄入電子檔的“盤點表”中;

        4、根據(jù)以上人員分工設置、財務部需要對盤點區(qū)域進行分析進行人員責任安排;

        九、盤點工作準備

        1、盤點前需要準備a4夾板、筆、透明膠、盤點清單;

        2、盤點一周前開始追回借料,在盤點前一天將借料全部追回,未追回的要求其補相關(guān)單據(jù);因時間關(guān)系未追回也未補單據(jù)的,借料數(shù)量作為庫存盤點,并在盤點表上注明,借料單作為依據(jù);

        3、盤點前需要將所有能入庫歸位的物料全部歸位入庫登帳,不能歸位入庫或未登帳的進行特殊標示注明不參加本次盤點;

        4、將倉庫所有物料進行整理標示,同一儲位物料不能放超過2米遠的距離,且同一貨架的物料不能放在另一貨架上。

        5、盤點前倉庫帳務需要全部處理完畢;

        6、帳務處理完畢后需要制作“倉庫盤點表”,表的格式請參照附件;并將完成后的電子檔發(fā)郵件給對應財務人員(有單項金額);

        7、在盤點計劃時間只有一天的情況下,需要組織人員先對庫存物料進行初盤;

        8、倉庫盤點前需要組織相關(guān)參加人員召開會議,以便落實盤點各項事宜,包括盤點人員及分工安排、異常事項如何處理、時間安排等;

        十、盤點工作的實施

        1、在盤點過程中需要本著“細心、負責、誠實”的原則進行盤點;

        2、盤點過程中嚴禁弄虛作假,虛報數(shù)據(jù),盤點粗心大意導致漏盤、少盤、多盤,書寫數(shù)據(jù)潦草、錯誤,丟失盤點表,隨意換崗;復盤人不按要求對初盤異常數(shù)據(jù)進行復盤,“偷工減料”;不按盤點作業(yè)流程作業(yè)等(特殊情況需要領導批準);

        3、根據(jù)“盤點計劃”的安排對所負責區(qū)域內(nèi)進行盤點;

        4、商品物料點數(shù)完成確定無誤后,根據(jù)儲位和“盤點表”中找出對應的物料行,并在表中“商品物料盤點數(shù)量”一欄記錄盤點數(shù)量;

        5、盤點人完成查核工作后在“盤點表”上簽字并將“盤點表”、交由“數(shù)據(jù)錄入員”進行數(shù)據(jù)錄入工作;

        6、錄入工作應仔細認真保證無絲毫錯誤,錄入過程發(fā)現(xiàn)問題應及時找相應人員解決。錄入完成后將電子檔“盤點表”發(fā)郵件給總經(jīng)理審核,同時抄送運營總監(jiān)、成本部;

        7、由倉庫保管員確認及查明盤點差異原因,在盤點表上標注,交財務部審核,倉庫保管員將物料金額納入核算,最終將“盤點差異(含商品物料和金額差異)表”呈交總經(jīng)理審核簽字;

        8、財務部根據(jù)盤點差異情況對責任人進行考核,對“盤點表、稽核盤點表、盤點差異表“進行存檔;

        費用報銷財務制度4

        為了加強公司的財務管理工作,嚴格執(zhí)行財務制度,完善財務管理,結(jié)合公司的具體實際,統(tǒng)一各部門的報銷程序及規(guī)定,特制定本報銷制度。員工報銷時應嚴格執(zhí)行公司制定的審批管理制度。

        一、報銷審批監(jiān)控程序

        1、公司除正常費用開支外,其余各項支出必須事先提出計劃,按支出審批權(quán)限批準后,在計劃范圍內(nèi)列支。

        2、辦公用品的購置:由各部門根據(jù)需要,編制計劃報總裁辦審核匯總,按審批權(quán)限批準后,由集團總裁辦按計劃統(tǒng)一購買,并建立實物帳,詳細登記辦公用品的進、出情況。領用時,須填制出庫單,經(jīng)分管領導批準?偛棉k每月末應將辦公領用清單交財務室進行核定監(jiān)控。

        3、物品采購報銷須按公司采購控制程序、庫房管理程序、進貨檢驗程序完備審批手續(xù)后辦理報銷。

        4、要求財務出納人員嚴格執(zhí)行財務制度,并于每月月初匯總上月的報銷清單,上報上級主管。

        5、瑞德總經(jīng)理所產(chǎn)生的費用由徐總簽字報銷。

        6、每周三定為費用報銷日。培訓回來的.員工必須要當月進行轉(zhuǎn)訓,由行政簽字確認后方可報銷。當事人填好報銷單,部門經(jīng)理簽字,交給財務小方即可。

        二、報銷規(guī)定

        (一)、差旅費報銷規(guī)定

        1、員工出差應填寫出差“申請單”,并按規(guī)定程序報批后,到財務部門預借差旅費

        2、員工出差返回后,填寫“差旅費”報銷單,連同出差“申請單”、原始報銷憑證,按規(guī)定的時間及審批手續(xù)到財務部報銷。

        3、員工差旅費報銷標準嚴格按照公司規(guī)定執(zhí)行。

        4、住宿費:單人或雙人出差每天最高不超過200元,去深圳、廣州、上海、北京出差每天最高不超過350元,超出部分由個人承擔,如有特殊情況需總裁批準方可報銷。

        5、交通費:員工出差需購買飛機票的,一律由辦公室統(tǒng)一購買,不得擅自購買。如擅自購買,費用由個人承擔。出差不是為處理緊急事務的,普通員工以車,船交通工具。員工長途出差交通費可實報實銷,出租車票不得連號。

        6、出差津貼:每人每天30元。

        (二)市內(nèi)交通費用報銷規(guī)定

        公司員工在市內(nèi)外出辦事,應盡量選擇乘坐公司車或公交車,原則上不提倡乘坐出租車,如確應工作需要乘坐出租車,要事先請示分管領導,并在報銷單上注明,報銷時出租車票不得連號。

       。ㄈ﹫箐N發(fā)票粘貼規(guī)定

        報銷人應將發(fā)票及相關(guān)附件分類逐張整齊地粘貼在報銷單背面(左上角處),完整規(guī)范地填寫相應的報銷單。具體要求為:

        1、費用報銷單:按事類逐項逐件填寫內(nèi)容摘要,寫清大小寫金額,所附單據(jù)附件張數(shù),有借款記錄需要在報銷時沖賬的應注明借款人姓名、金額及時間。

        2、費用報銷發(fā)票的內(nèi)容包括日期、商品名稱、單價、數(shù)量、金額并蓋有開具發(fā)票單位的發(fā)票或財務專用章。經(jīng)辦人必須要求開票單位如實填寫發(fā)票所有內(nèi)容,發(fā)票涂改、大小寫不符、假的發(fā)票以及非行政部門開具的收款收據(jù)一律不予報銷。

        3、差旅費報銷單:按途中經(jīng)過的地點及發(fā)生相關(guān)費用逐地逐項填寫對應的時間、車船費等費用,因出差發(fā)生的費用填在差旅費報銷單中“其它“費用項上,注明出差事由,隨行人員及借款情況。

        4、填寫報銷單時應使用水筆或鋼筆填寫,不得使用圓珠筆或鉛筆。

        三、報銷時間

        購買材料和支付工程款,必須在單據(jù)所填日期的一個月內(nèi)報銷,員工報銷其他費用,必須在費用發(fā)生之日的本周內(nèi)按規(guī)定程序進行報批。

        四、下列情況不予報銷:

        1、違章罰款及其它因當事者過失造成損失浪費。

        2、其它不符合國家開支標準的單 據(jù),無理由跨年度的單據(jù)。

        費用報銷財務制度5

        1、報銷的前提是報銷人必須取得合法有效的報銷單據(jù)(發(fā)票)。

       、、報銷發(fā)票單位名稱需寫全稱;

       、、項目部租賃房屋需以單位名義簽協(xié)議、并需對方開據(jù)房屋租賃專用發(fā)票;

       、恰⒃瓌t上跨年度發(fā)票不允許報銷;

       、取l(fā)票內(nèi)容與報銷單內(nèi)容一致;

        ⑸、具體項目上發(fā)生的費用需填寫對應的項目號、項目名稱;

       、省箐N單上需寫明所附單據(jù)數(shù)量;

       、、報銷時需將發(fā)票分類,按報銷類型分行填列報銷單據(jù),報銷類型主要分為以下幾種:差旅費、業(yè)務招待費、交通費、通訊費、會議費(報銷時需附會議通知)等。

        會議費證明材料應包括:會議時間、地點、出席人員、內(nèi)容、目的、費用標準、支付憑證等。

        2、單筆報銷總額超過2000元,需要提前一天通知財務備款。

        3、費用報銷基本流程及審批管理:

       、、總經(jīng)理負責公司所有貨幣資金等的支付審批。

       、、貨幣資金支付的批準方式為書面方式。

       、、部門主任根據(jù)公司本制度規(guī)定的費用報銷標準對本部門發(fā)生的'費用報銷業(yè)務真實性審核。

       、取⒇攧詹块T對費用報銷憑證的合法性,合規(guī)性、合理性、發(fā)票金額的正確性進行審核。

       、伞⒊黾{收到報銷單后應檢查總經(jīng)理、部門主任、會計簽名是否齊全,對審批手續(xù)齊全的報銷單據(jù)應及時給予報銷,對于不符合審批手續(xù)的報銷單出納有權(quán)拒絕報銷或付款。

       、省箐N人要對其所報銷費用內(nèi)容的真實性負全部責任,在費用發(fā)生后必須取得合法有效的憑證。

        4、報銷時間的具體規(guī)定

        公司財務部根據(jù)實際情況在每星期二、星期三、星期四集中進行財務報銷。

        5、費用報銷單填寫及票據(jù)粘貼要求:

        ⑴、報銷單據(jù)填寫應力求整潔美觀,不得隨意涂改;

       、、報銷單封面與封面后的托紙必須大小一致,各票據(jù)不得突出于封面和托紙之外(票據(jù)過大時應按封面大小折疊好);

       、、各票據(jù)應均勻貼在報銷單封面后的托紙上,整份報銷單各部分厚度應盡量保持一致;

       、取⑷魣箐N票據(jù)面積大小相同或相似(如車票等),需有層次序列張貼;

       、伞箐N單據(jù)金額、類型相同的(如車票等),應盡量張貼在一塊,并按金額大小排列;

        ⑹、報銷票據(jù)在粘貼時,確保審核人能夠完全清楚地審閱到報銷金額;

       、、報銷單據(jù)一律用黑色鋼筆或簽字筆填寫;

       、、報銷單各項目應填寫完整,大小寫金額一致,并經(jīng)部門領導有效批準;

        ⑼、有實物的報銷單據(jù)須由驗收人驗收后在發(fā)票背面簽名確認,需入庫的實物單據(jù)應附入庫單;

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