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公司安全生產會議制度（精選14篇）
在日新月異的現代社會中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編收集整理的公司安全生產會議制度，歡迎閱讀與收藏。
公司安全生產會議制度 1
第一章總則
第一條為加強安全生產管理，及時傳達安全生產信息，貫徹各項安全決議及要求，結合公司實際情況，制定本制度。
第二條本制度規(guī)定了各級安全例會的內容、時間、范圍及貫徹會議決議的要求。
第三條本制度適用于公司、各子公司及下屬單位。
第四條安全例會是指各級安全管理部門為專門研究安全生產管理和與安全有關的專項工作而定期召開的會議。
第五條五同時：在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
第二章管理職責
第六條公司、子公司及下屬單位安全生產委員會(領導小組)會議，由同級安全生產委員會(領導小組)常設機構(辦公室)負責召集，做好會議各項準備，督促檢查會議決議落實情況。
第七條公司安全環(huán)保管理部負責公司安全干部工作例會的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會由同級安全部門或安全員在同級領導安排下組織召集，研究布置日常安全生產工作。
第八條子公司及下屬單位生產調度部門負責調度會有關安全內容的布置工作。
第九條公司經理辦公會、子公司經理辦公會和廠級辦公會在研究安全工作時，由主管安全工作的領導或安全部門負責人匯報工作，辦公室負責記錄，并會同安全部門落實會議決定事項。
第三章管理內容及要求
第十條安全會議的內容
(一)各級安全生產委員會會議重點研究安全生產形勢，并做出決議；審定重要安全規(guī)章制度；審定關系安全生產的重要事項和活動方案；分析傷亡事故、火災爆炸事故和重大設備事故并提出處理意見；聽取分管安全領導或安全部門的工作匯報，研究布置下一階段的安全管理工作。
(二)公司、子公司經理辦公會和廠級單位辦公會研究安全生產工作時，主要聽取主管安全工作領導的工作匯報，并對需經辦公會研究處理的安全工作重大問題做出決定。
(三)公司、子公司安全干部例會重點落實同級安委會和行政例會布置的安全工作任務，研究處理日常安全管理的'業(yè)務工作。
(四)廠級、作業(yè)區(qū)安全例會應結合實際重點研究貫徹落實上級安全工作計劃和要求，做到安全工作有計劃、有布置、有檢查、有總結、有評比。
(五)班組安全例會應傳達上級要求并結合生產實際，研究、總結崗位安全生產責任制落實情況，強調班組成員盡職盡責，采取預防事故措施，消除不安全隱患，確保安全生產。
第十一條安全會議召開的時間規(guī)定
(一)各級安全生產委員會會議每月召開一次，公司安全生產委員會時間定于每月上旬，子公司和廠級安委會在公司會議之后召開。
(二)公司、子公司和廠級安全工作例會每月召開一次，會議時間于同級安委會之后召開。
(三)作業(yè)區(qū)安全例會每月召開二次，時間分別定于月初和月中；
(四)班組安全例會或安全活動日每周一次(不包括每天的班前會)時間不少于三十分鐘；
(五)各級安全生產調度會，應按照安全生產“五同時”的要求同時調度安全工作。
第十二條安全會議參加的范圍
(一)公司、子公司和廠級安全委員會會議由同級安委會成員和會議研究議題涉及到的部門領導參加；
(二)公司、子公司安全工作例會分別由下一級安全部門人員參加；
(三)廠級安全例會由各作業(yè)長和安全管理人員參加；
(四)作業(yè)區(qū)安全例會由各班組長參加，必要時擴大到班組安全員；
(五)班組安全例會或安全活動日由班組全體成員參加，缺勤人員由班組長或班組安全員負責傳達。
第十三條管理要求
(一)各級安全例會必須用專用記錄本認真記錄，并保存?zhèn)洳椤?/p>
(二)各級領導辦公會研究安全工作內容的決議應記錄清楚，并及時傳達有關部門落實。
(三)安全會議決定事項，應按安全生產責任制明確分工，予以落實，各級安全部門應負責督促檢查，并將檢查結果記錄在案，如有必要，可提交下一次會議研究處理。
(四)各級領導應認真貫徹安全會議決定，積極組織落實，并主動將落實情況和結果通報同級安全部門和主管領導，以備檢查和考核。
第四章檢查與考核
第十四條公司安全環(huán)保管理部負責對安全生產例會制度執(zhí)行情況的檢查，檢查結果納入考核。
第十五條各子公司應對下屬單位進行檢查與考核。
第五章附則
第十六條本制度由公司安全環(huán)保管理部修訂并負責解釋。
公司安全生產會議制度 2
一、安委會會議
每季度召開一次，會議時間由局安委會領導小組組長或副組長確定并主持。會議內容：聽到安全部門工作情況匯報會，總結本季度各單位安全生產情況；研究、部署全局安全生產工作及有關活動；解決全局安全生產存在的問題。參加會議人員：局安委會全體成員。會議資料和會務工作由局安全部門負責。
二、局安委會辦公室成員工作例會
每月召開一次，會議由安委會辦公室主任主持。會議內容：總結上一個月安全生產進行情況；針對存在的.問題作出下月安全生產工作計劃，對有關安全生產問題進行研究，并提出對策和建議。參加會議人員：局安委會辦公室成員。
三、全局系統(tǒng)安全工作例會
每季度召開一次，會議由局安委會領導小組長或副組長確定并主持。會議內容：聽取各單位安全生產工作情況匯報；部署下階段安全生產工作，對有關安全問題進行研究，提出對策和建議。參加會議人員為局屬各單位負責安全生產的領導及安全生產部門責任人。
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一、目的
為了加強項目部安全生產工作，保證生產安全正常運行，及時消除生產安全事故、隱患，實現安全生產目標，特制定本規(guī)定。
二、適用范圍
適用于項目部所有人員。
三、職責
1、安全生產領導小組組長——主持、召開項目部月度、季度、年度安全生產工作會議。
2、項目部經理——主持、召開項目部的安全生產工作月度、季度、年度安全生產會議。傳達落實公司安全生產委員會會議內容及精神，計劃、實施本項目部月度、季度、年度安全工作任務。
四、程序
1、項目部安全生產會議。
�。�1）安全生產領導小組會每月月底召開月度安全工作會議。
�。�2）安全生產領導小組每季度底召開公司季度安全工作會議。
�。�3）安全生產領導小組每年12月中旬召開年度安全生產會議。
�。�4）參加會議的人員——項目部全體員工。
2、項目部安全生產會議議程。
（1）項目部安全生產會議，會議議程以總結項目部月度、季度、年度安全生產工作為主。
�。�2）提出各生產班組月度、季度、年度安全生產工作中需要改進的不足，值得提倡的.安全生產工作先進經驗和工作作風。
（3）解決本月度、季度、年度安全生產工作中的問題，落實相應的整改措施。
（4）制訂下個月度、季度、年度安全工作計劃。
五、重大生產安全事故分析會議。
發(fā)生員工死亡事故、重大生產設備設施事故、重大生產環(huán)境等事故調查分析會，由安全生產領導小組組織成立事故調查組或配合上級主管部門召開事故調查分析會議。
公司安全生產會議制度 4
一、安全生產會議內容以安全生產為主，具體包括以下幾方面：
1、了解前段時間安全、生產、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產和工藝操作等工作。
2、學習安全生產法規(guī)、標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。
3、通報違章違紀，先進事跡，不良現象和不安全行為。
二、企業(yè)主要負責人每季度至少組織召開1次安全生產委員會或領導小組會議，總結本階段安全工作情況，研究、制定存在問題的解決方案，布置下一階段安全生產工作。每次會議要有專門的議題，形成會議紀要。
三、每周一召開“安全生產例會”。會議參加對象為各部門負責人及公司領導。各部門負責人對本部門上周的安全生產情況進行匯報，總結，指出不足和需改進的地方，對難以改進的局面由公用交接班召開班前、班后會，由車間負責人及交班班長對上一班的安全生產情況進行匯報，交待注意事項，同時由車間負責人補充，并傳達上級部門的有關安司和廠部領導研究解決。會議不僅要對上周的安全生產情況做總結，更重要的是對下周的安全生產做布署。同時利用例會對典型的事故案例進行分析、教育，防止類似事故的發(fā)生。
四、科室、車間（部門）級安全會議要求每月一次，由科長、車間主任（部門主管）負責召開，時間不限，地點由召集人決定。傳達公司的`有關安全生產的會議精神，指出工作過程中的不足以及需注意的事項；教育員工各種防護用品的使用方法，指出一個月來生產中存在的各種安全隱患及處理方法。
五、班前、班后會由班長或車間主任負責召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，各班組利全生產的精神，強調安全生產，在各班組交接班記錄中進行記錄。
六、各專業(yè)性安全會議由各主管職能部門領導負責，根據需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。
七、緊急會議視情況由部門領導決定召開。
八、會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。
九、被通知需要參加會議的人員，必須按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。
十、安全會議上決定的情況，各部門和責任人，必須不折不扣的認真執(zhí)行，及時完成。
十一、對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，按公司管理規(guī)定對其進行處罰。
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第一條目的
為了進一步提高公司安全管理水平和工作效率，貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，建立強有力的安全生產經營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議持序，隨時對公司的安全動態(tài)管理進行分析和指導，經公司安全委員會決定，在公司實行安全會議管理制度，特制定本制度。
第二條適用范圍
公司所有生產安全會議
第三條職責
1、總經理負責主持召開公司級安全會議、重特大事故相關會議。
2、安全部負責公司級安全生產會議的召集、記錄和管理，并對各部、室的安全生產會議和現場安全生產會議進行監(jiān)督。
3、各部門負責人負責本部門的安全生產會議的召集、記錄和管理，并對所屬班組的安全生產會議進行監(jiān)督。
4、各班組長負責本班組安全生產會議的召集、記錄和管理。
第四條會議分類
1、公司級安全會議：公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議。包括安全部會議，安全生產監(jiān)督、環(huán)保部門在本公司的工作會議等。
2、部門、班組級的安全會議：部門、班組組織召開的安全會議。包括部門、班組的.安全例會，事故報告會等。
3、班組級安全會議：班組級召開的安全會議。包括例會，事故分析會等。
第五條會議內容
1、公司級安全會議內容包括：集中學習新的安全生產法規(guī)、條例，總結前期安全工作任務，上級主管部的指示傳達，重大事故案例分析、布置和落實安全生產工作，通報違紀違章等。
2、部門、班組級安全會議內容包括：集中學習新的、安全生產法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度，總結部門、班組前期安全工作，安排下期部門、班組安全工作任務，公司最新指示，事故案例分析等。
3、班組級安全會議內容包括：集中學習新的安全生產法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、規(guī)定，公司最新指示，事故案例分析等。
4、一般安全生產會議內容包括：學習、貫徹安全生產政策法規(guī)、標準、文件精神；布置、落實安全生產工作；通報違紀違章等。
5、安全事故會議內容：調查事故原因、落實整改措施、處理責任者、教育相關人員。
6、緊急會議：針對緊急任務、事情進行安全工作布置。
第六條會議形式
1、公司級安全會議由總經理主持召開，安全部記錄每月不少于一次。
2、各部門安全會議由各部門負責人主持召開，一般由召集人記錄，每月不少于一次。
3、生產班組安全會議由各單位班組長主持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。
4、緊急會議根據實際情況由相關部門負責人主持召開。
第七條會議要求
1、會議要求講求實效，主持人要在會前充分準備，確定議題，提出意見。
2、發(fā)言和交換意見要內容具體，語言簡明扼要。
3、會議內容要有記錄，形成決議的問題要有相關部門迅速付諸實施。
4、會議組織單位應邀請相關安全管理人員列席參加安全工作會議。
5、公司安全部、各部門、班組、班組應定期組織安全生產例會。公司安全委員會每季度召開一次安全生產例會，部門、班組每月召開一次，班組每周召開一次，部門、班組和班組的安全工作例會可以和其他會議和并召開。
6、會議主持人由管生產的人員擔任。公司及安全會議和調度會議主持人由生產副總經理擔任，部門、班組級安全會議主持人由分管領導擔任，班組級安全會議主持人由班組長擔任。
7、安全部、各部門、班組級個班組應做好各自召集的安全生產會議的記錄。
8、參會人員應準時到會，因有事不能倒會的（或不能準時到會）應提前向會議組織部門請假。會議組織人員應在召開前5分鐘到達會議地點，與會人員應在開會前3-5分鐘到達會議地點。
公司安全生產會議制度 6
1、總經理是公司特種設備安全的第一責任人，對公司的特種設備安全全面負責。
2、加強特種設備安全管理，負責建立并落實全員安全生產責任制。
3、嚴格執(zhí)行國家有關特種設備安全的'法規(guī)、規(guī)章、標準和政策，加強對員工進行安全教育培訓，并接受安全審核。
4、審定安全生產規(guī)劃和計劃，確保公司特種設備安全管理制度、安全技術操作規(guī)程，批準重大安全技術措施，切實保證生產資金投入，不斷改善勞動條件。
5、檢查并考核同級副職以及部門負責人安全生產責任落實情況。
6、負責健全特種設備安全管理機構，充實專職安全管理人員，聽取安全工作匯報，決定安全工作的重要獎懲。
7、定期組織特種設備安全檢查，發(fā)現問題立即督促整改。
8、研究解決特種設備安全工作中得重大問題，負責組織編制應急預案和應急演練。負責本單位事故、突發(fā)事件的應急、調查、處理和報告。
9、把安全工作業(yè)績作為考核干部的重要依據，對發(fā)生重大事故的干部，要分清責任，嚴肅處理。
10、按照上述安全職責，確保公司年度安全工作的指導思想以及部門安全管理的目標、任務。
公司安全生產會議制度 7
一、例會制度
1、每月召開一次安全管理工作例會，研究部署當月安全經營工作，分析、研究部門安全工作，明確職責和任務，就存在的問題提出自己的建議。
2、根據需要，召開臨時安全辦公會議，傳達貫徹郵政管理局、總公司、上級公司的指示精神，落實上級有關部門安全檢查意見，研究處理有關安全工作的突發(fā)性問題和事件。
二、安全生產監(jiān)督檢查制度
1、認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，牢固樹立安全第一的思想，廣泛開展查隱患、堵漏洞、保安全，形成人人、處處、事事講安全的.社會氛圍。
2、定期對公司內的安全進行全面檢查，及時發(fā)現和消除隱患，為公司安全生產提供可靠的安全保障。
3、對派送車輛定期安檢，發(fā)現的事故隱患或不安全因素，要及時組織進行整改，并作好記錄，該上報的要及時上報。
4、檢查中發(fā)現有重大安全隱患的，負責檢查人員應詳實記錄在案，根據隱患程序，按要求及規(guī)定標準提出整改意見，通知限期整改。對重大危險源進行實時監(jiān)控，并對隱患跟蹤落實整改措施。
5、公司負責人為安全生產第一責任人。
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1、依照本制度，定期召開安全生產辦公會議，研究解決安全生產工作中的重大問題。
2、李家莊煤礦每月至少召開一次安全生產辦公會議，遇有特殊情況，如傳達上級會議精神等，應隨時召開。
3、安全生產辦公會議由李家莊煤礦礦長主持，特殊情況下，由李家莊煤礦礦長授權的主管生產、安全的`李家莊煤礦副礦長或李家莊煤礦技術負責人主持。
4、安全生產辦公會議參加人員：李家莊煤礦各副礦長，技術負責人和安全檢查人員，必要時可吸收李家莊煤礦相關部門負責人和班組長參加。
5、安全生產辦公會議的內容和任務是研究企業(yè)安全生產，具體內容由會議主持者確定。會議的主要任務是：
�、�、傳達貫徹上級有關安全工作指示；
�、凇⒙犎“踩a工作匯報；
�、�、分析安全生產形勢，總結部署安全生產工作；
�、堋Q定事故隱患治理、安全投入、獎懲、表彰等事項；
⑤、研究其他相關安全生產事項。
6、李家莊煤礦召開安全辦公會議應當有準備，并提前一天將會議內容通知參會人員。
7、李家莊煤礦安全辦公會議設規(guī)范的專門記錄。
公司安全生產會議制度 9
進一步明確“安全第一、預防為主”方針，建立良好的安全信息交流平臺，把工業(yè)區(qū)安全工作做得更好，特建立安全生產會議制度。
1、安全生產會議的主要任務
1.1學習貫徹上級有關安全生產方針、政策、規(guī)定、指示。
1.2聽取工業(yè)區(qū)下屬企業(yè)落實安全技術措施和安全管理工作情況匯報，研究分析存在的問題，提出解決的措施辦法，并落實到有關部門和人員。
1.3對發(fā)生的重大事故和未遂事故，進行分析，討論處理事故責任者和嚴重違章人員，吸取教訓，制訂防范措施，防止同類事故發(fā)生。
1.4檢查前次安全會議確定的事項的.落實情況。
2、具體要求
2.1工業(yè)區(qū)安全管理機構每月組織下屬企業(yè)安全管理人員召開一次安全生產會議，工業(yè)區(qū)安全領導小組每個季度至少召開一次安全生產會議。
2.2工業(yè)區(qū)安全管理機構安全生產會議由工業(yè)區(qū)安全生產責任人主持，工業(yè)區(qū)安全領導小組會議由領導小組組長主持。
2.3每次會議之前，要作好充分準備，抓住重點，講求實效，會后對所研究確定的事項要寫出紀要(記錄)，并狠抓落實。
2.4每年的年初或年末要組織一次總結會議，總結全年安全工作情況及布置來年的工作計劃和方案。
3、安全生產會議要形成會議記錄，會議要有會議主題，提出的問題要有落實措施，下次會議要對上次會議提出的問題進行評審。
本規(guī)定解釋權歸工業(yè)企業(yè)安全管理機構。其他未盡事宜按國家有關規(guī)定執(zhí)行。
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1、安全生產領導小組每季度召開一次安全會議，每月召開一次安全工作例會，遇有特殊情況或遇特大、惡性行車事故應隨時召開緊急會議，研究、分析、制定措施。
2、安全會議內容主要包括：
�。�1）宣傳、貫徹、學習有關行車安全管理工作的法律、法規(guī)和文件指示。
�。�2）總結交流行車安全工作的經驗教訓，分析典型事故案例，針對公司行車安全工作實際情況，提出具體要求與防范措施。
�。�3）布置有關安全生產工作。
3、安全例會建立會議記錄。
4、采取不同形式，組織駕駛員“安全活動日”學習，開展“安全競賽”等活動。
5、“安全活動日”以車輛單位個人或安全組為單位，每周組織活動1次，時問不得少于2 小時。駕駛員參加安全活動每月不得少于2 次，并實行到會簽名制度，不準代簽名。因任務出車的駕駛員回轉后應及 時補課。無正常原因不參加安全學習，采取駕駛員替班輪換或強制停 班停駛的方法參加安全活動學習。
6、“安全活動日”主要內容包括：
傳達學習有關行車安全的`法律、法規(guī)、文件、資料；學習有關業(yè)務知識，交流行車安全經驗；行車事故分析、尋找原因、吸取教訓，加強防范；針對行車安全中出現的問題，提出改進措施。
7、“安全活動日”建立活動記錄。
8、安全競賽活動應力求結合實際，講究實效，有始有終。
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一、目的
為了加強項目部安全生產工作，保證生產安全正常運行，及時消除生產安全事故、隱患，實現安全生產目標，特制定本規(guī)定。
二、適用范圍
適用于項目部所有人員。
三、職責
1、安全生產領導小組組長——主持、召開項目部月度、季度、年度安全生產工作會議。
2、項目部經理——主持、召開項目部的安全生產工作月度、季度、年度安全生產會議。傳達落實公司安全生產委員會會議內容及精神，計劃、實施本項目部月度、季度、年度安全工作任務。
四、程序
1、項目部安全生產會議。
1）安全生產領導小組會每月月底召開月度安全工作會議。
2）安全生產領導小組每季度底召開公司季度安全工作會議。
3）安全生產領導小組每年12月中旬召開年度安全生產會議。
4）參加會議的人員——項目部全體員工。
2、項目部安全生產會議議程。
1）項目部安全生產會議，會議議程以總結項目部月度、季度、年度安全生產工作為主。
2）提出各生產班組月度、季度、年度安全生產工作中需要改進的不足，值得提倡的安全生產工作先進經驗和工作作風。
4）解決本月度、季度、年度安全生產工作中的'問題，落實相應的整改措施。
5）制訂下個月度、季度、年度安全工作計劃。
五、重大生產安全事故分析會議。
發(fā)生員工死亡事故、重大生產設備設施事故、重大生產環(huán)境等事故調查分析會，由安全生產領導小組組織成立事故調查組或配合上級主管部門召開事故調查分析會議。
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1、安全生產會議是協調和處理部門生產組織過程中存在的問題，確保生產計劃順利實施的主要形式。因此，為了保障生產信息的暢通，安全生產會議務必及時召開，并構成會議記錄，需要時向有關部門和領導進行傳遞，并對存在問題及時協調處理。
2、部門安全生產會議與部門生產例會每周召開一次，并構成會議記錄，備查。
3、安全生產例會由項目經理組織召開。參加會議的人員一般有:安全負責人、安全員、辦公室主任、技術人員和各部門有關負責人，并根據有關狀況對與會人員按需要隨時增減。
4、安全生產會議采用到會人員簽名制，對無故不參加會議者，按有關規(guī)定進行處罰。
5、安全生產會議參加人員應是生產的職責人、各部門的主要負責人和安全人員，務必熟悉本項目的生產狀況，不得隨意安排人員參加會議。
6、安全生產會議資料為：
1)、學習貫徹公司有關安全方針、政策、規(guī)定、指示；
2)、本周安全生產運行的'通報；
3)、本周安全生產運行中出現的各類事故、隱患等進行分析研究，制定出解決方案及具體的落實措施，并限定按全隱患的整改時間、職責部門和職責人，以及完成后的復查等；
4)、各部門組織人員安全學習的狀況以及下周安全生產運行的安排部署；
7、安全生產會議召開時間原則與每周生產例會同時召開，對于臨時發(fā)現的事故隱患，安全生產負責人、安全員可臨時召開緊急安全會議，若與其他重要會議發(fā)生沖突時可提前或延后，具體時間以安全生產負責人通知為準。
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一、目的
為了確保公司的安全生產，保障員工的人身安全，全面貫徹“安全第一，預防為主”的`方針，公司制定本制度。
二、范圍
安全生產會議包括公司級安全生產例會(公司例會)、車間級安全生產例會、班組例會。
三、例會的召開
(一)公司例會
1.公司確定每月召開公司級安全生產例會，會議由企業(yè)安全委員會主持，各部門主管人員及分管人員必須參加。
2.例會的主題
(1)安全生產會議主題為本月安全生產檢查情況的總結和匯報，針對公司的安全生產事故隱患事項，發(fā)出整改通知書，責令有關部門限期整改，不能馬上整改的研究解決辦法，并采取相應的保護措施。
(2)學習安全生產法律、法規(guī)及最新文件精神。
(3)表彰安全生產工作做得好的部門和個人，批評安全生產工作有待改善的部門及個人。
(二)車間級例會
車間級例會每三周召開一次。例會主題:
1.上周安全生產工作總結及下周安全生產工作注意事項。
2.學習安全生產規(guī)章制度和相關法律、法規(guī)。
3.開展安全生產活動等。
(三)班組級例會
班組級例會每周一次，主講安全生產注意事項及部門安全生產規(guī)章。
(四)季度全員安全知識教育
公司每季度舉行一次全員安全知識討論會或培訓活動，內容包括安全生產知識講座、安全生產知識問答及消防演練等，以加強全員的安全生產意識。
四、建檔事項
對公司級的安全生產例會、知識講座等企業(yè)安全委員會必須做好會議、講座記錄，進行歸類存檔及發(fā)送相關部門，用以進一步學習和對有關事項的追蹤。
五、相關記錄
《安全生產會議簽到表》
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為了及時了解和掌握公司各時期的安全生產情況，協調和處理各項目建設過程中存在的安全問題，定期分析安全生產形勢，總結部署安全生產工作，確保安全生產目標的實現，特制定本制度。
一、年度安全生產會議
每年年初由公司安委會主任主持召開，安委會全體成員、項目負責人、項目安全管理人員參加。內容具體包括以下幾方面：
1、明確安全生產責任目標，逐層簽訂安全生產目標責任書。
2、總結上年度安全生產工作，通報安全生產目標考核情況。
3、下達安全生產計劃，部署本年度安全生產工作重點任務。
二、安全生產委員會會議
每季度召開一次，由安委會主任主持，安委會全體成員、項目負責人、項目安全管理人員參加。內容具體包括以下幾方面：
1、總結分析本季度在建工程、運營項目、儲備地塊安全生產工作情況、存在的問題和注意事項，部署下一季度安全生產管理工作。
2、學習安全生產法規(guī)、標準、安全規(guī)章制度等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。
3、通報違章違紀、不良現象和不安全行為。
三、安全生產工作例會
每月召開一次，由安委會辦公室主任主持，項目負責人、項目安全管理人員參加。內容具體包括以下幾方面：
1、傳達集團安全生產例會會議精神。
2、各項目匯報交流本月開展安全生產工作檢查、整改情況。
3、學習安全生產法規(guī)、標準、安全規(guī)章制度等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。
4、部署下月安全生產工作任務。
四、現場安全生產例會
在建工程要求組織監(jiān)理單位每周召開，會議參加對象為各施工單位現場負責人。各現場負責人對本工程上周的安全生產情況進行匯報，總結，指出不足和需改進的地方，對難以改進的局面與監(jiān)理共同研究解決。會議不僅要對上周的安全生產情況做總結，更重要的.是對下周的安全生產做布署。同時利用例會對典型的事故案例進行分析、教育，防止類似事故的發(fā)生。
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