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交接班工作制度（通用15篇）
在當今社會生活中，制度的使用頻率逐漸增多，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編整理的交接班工作制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
交接班工作制度 篇1
一、接班者的職責與要求
1、接班人員必須提前20分鐘到本車間參加班前會，待主任、班長布置完生產(chǎn)、安全經(jīng)驗分享和其他工作后，立即正點上崗接班。在無規(guī)定的特殊情況下（不可抗拒力的影響、突然的發(fā)病等），接班超過交接班時間1小時，交班者連班，接班者按曠工處理。
2、接班時認真聽取交班人員的介紹，認真檢查與核對上一班設備運轉(zhuǎn)、潤滑、工具材料、衛(wèi)生區(qū)域、安全設施、值班記錄等情況。當具備接班條件時，接班者必須在記錄上簽字。
3、接班時，應對上一班生產(chǎn)情況和存在的問題了解清楚，如接班不清，接班后發(fā)現(xiàn)問題，原則上，一律由接班者負責。
4、接班后，應對本崗位工作進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題迅速采取措施處理，在做好記錄的同時，及時向當班班長、主任及值班領導報告。
5、發(fā)現(xiàn)下列情況之一者不接：
�。�1）區(qū)域衛(wèi)生不符合本單位規(guī)定時；
（2）工器具、材料短缺原因不明時；
�。�3）上班出現(xiàn)的問題交待不清楚時；
�。�4）上一班中應落實處理的問題而沒落實處理時；
�。�5）原始記錄不清、不齊全、損壞嚴重、不完整時。
二、交班者
1、交班者在交班前應對所負責崗位和設備進行全面徹底檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，除特殊情況外，一般不把隱患和問題留給下班，如確須延續(xù)到下一班處理的問題，要向接班者交待清楚，并提請接班者注意，并積極提出處理意見。
2、交班前必須將區(qū)域衛(wèi)生徹底清掃干凈，保持設備完好潤滑，保持設備儀表工器具材料完好整潔。
3、交班前應填寫好原始記錄，寫好交接班記錄。
4、交班者應為下班創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件，并向接班者如實介紹情況，交待注意事項，耐心回答接班者提出的問題。
5、交班時遇有事故發(fā)生，應暫停交接，先行處理事故，經(jīng)協(xié)商同意可與接班者共同處理或交由接班者處理，一般情況下，因處理不及時發(fā)生的遺留問題，應由交班者自己處理，發(fā)生的'加班不予承認。
6、當接班者未按規(guī)定時間接班時，交班者應繼續(xù)堅守崗位，不得擅離職守，直到接班者到崗接班為止。如若超過交接班時間1小時，交班者連班（按加班處理，加班費由扣罰接班人員工資支付）。
7、交班者必須做到“五交”：
�。�1）交產(chǎn)、質(zhì)量、任務完成情況及生產(chǎn)中的安全問題；
�。�2）設備運轉(zhuǎn)情況；
�。�3）交工器具、儀表、材料、備品備件、鑰匙等；
（4）交生產(chǎn)操作記錄和交接班記錄；
�。�5）上級指示和其它應注意的問題。
8、交班人員必需做到“八不走”：
（1）工作（生產(chǎn)）任務未完成不走；
�。�2）工作（生產(chǎn)）記錄、文件材料未整理、保存好不走；
（3）設備未擦干凈不走；
�。�4）工作場所未清掃不走；
�。�5）工器具未整理、清點不走；
（6）事故未查清楚不走；
（7）交接班未交清楚不走；
（8）需要執(zhí)行特殊任務的不走。
做好“5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）”現(xiàn)場及安全工作。
交接班工作制度 篇2
1、值班人員必須堅守工作崗位，履行職責，保證診療、護理工作不間斷的安全進行。
2、值班人員要掌握病人的病情，按時完成各項治療、護理工作；要嚴密觀察危重病人；負責接受新入院病人；檢查指導護理員的工作。
3、值班人員要做好病區(qū)管理工作、遇有重大問題，要及時向護士長及上級請示報告。
4、嚴格遵守工作時間，不得私自換班、替班、遲到、早退。值班護士確需離開崗位時，必須向護士長報告，并由護士長指定人員代替后方可離開。
5、每班必須按時交接班，接班者提前15分鐘進入科室，閱讀交班報告及醫(yī)囑本，在接班者未明確交班內(nèi)容之前，交班者不得離開崗位。
6、每天早晨集體交接班一次，由各護理單元的護士長主持，全體在班人員參加，值班人員報告病人流動情況和新入院、危重、手術前后、特殊檢查等病人的病情變化，護士長講評工作、布置當天的工作。交接班一般不超過15分鐘。
7、交班者對特殊檢查、病情及規(guī)定交接的搶救、毒、麻、限劇藥品、器械必須當面交接清楚，并為下一班作好充分的`準備，接班者若有疑問，需及時詢問、清查。交班后，因交接不清，當查不查而引發(fā)的問題由接班者負責。因工作責任心不強，該交不交而發(fā)生的問題由交班者負責。
8、嚴格執(zhí)行交班檢查制度，做到四看、五查、一巡視。
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一看：醫(yī)囑是否已錄入，是否執(zhí)行無誤，有無留待執(zhí)行的醫(yī)囑；
二看：病區(qū)報告全天病人流動情況，新入、危重、手術及有特殊變化病人的重點病情，各班次所給予的醫(yī)療處理及護理措施等是否記錄正確，有無遺漏；
三看：體溫監(jiān)測本是否按要求測體溫，有無高熱或突然發(fā)熱病人；
四看：各項護理記錄是否準確，出入量記錄是否準確，有無遺漏或錯誤。
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一查：新入院病人的初步處理是否妥當，病情有特殊變化者是否已及時處理；
二查：手術病人準備是否完善，各種須帶去手術室的物品是否齊全；
三査：危、重、癱病人是否按時翻身，床鋪是否平整、無碎屑、病人有無褥瘡；
四查：大小便失禁病人是否妥當，皮膚、衣被是否清潔干燥；
五查：大手術后病人創(chuàng)口有無滲血，敷料是否完整、是否排氣排尿、引流管是否通暢。各項處置是否妥善、及時、齊全。
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對危重、大手術及病情有特殊變化的病人，交接班人員應共同巡視，進行床旁交接。除病情巡視外，接班者還需了解病區(qū)病人是否全部在床，不在床位病人的去向，注意病區(qū)環(huán)境安全。
9、進修護士或?qū)嵙曌o士書寫交班報告時，帶教護士或護士長負責修改并簽名。
交接班工作制度 篇3
為了保障安全發(fā)電，運行人員應認真執(zhí)行以下交接班制度：
1、按崗位實行對崗交接班，接班做到“心中有數(shù)”，交班做到“完全徹底”。接班人員必須精神飽滿，病者、酒醉者嚴禁接班和參加運行。
2、接班人員必須按正點時間提前15分鐘到廠房，根據(jù)運行人員的各自職責，對運行設備和器材及衛(wèi)生進行全面檢查，審閱交班人員的運行日記，了解設備運行狀況和接班后的任務，然后與同崗交班人員分別在交接表上簽名，在正點時進行交接班。交接班剛結束時發(fā)生的事故，由接班者負責處理，交班者根據(jù)接班者的需要進行必要的'協(xié)助。
3、交班人員應在交班前1小時對設備進行全面檢查，并將檢查情況記入運行日記，供接班人員參考。
4、交接人員應在交班前進行全面的清潔衛(wèi)生工作。
5、在交接班期間發(fā)生事故時應由交班人員負責處理，接班人員應積極協(xié)助，直到事故處理完畢或告一段落方可交接班。交接班期間除事故處理外，一般不得進行倒閘操作。
6、在當班發(fā)生事故或重大異常情況，交班后，當班負責人應及時組織所有當班人員進行分析、講評、總結和匯報工作。
7、接班人員未能準時接班時，交班人員不得擅自離去，必須堅守崗位，待接班后方可離開崗位，否則按早退論處。
交接班工作制度 篇4
1.班級要建立幼兒入園登記冊，并隨時根據(jù)變化及時更正，與家長保持直接聯(lián)系。
2.幼兒園大門要按園內(nèi)規(guī)定的時間開放，不隨意放人進園，來訪者要說明原因，填寫外來人員登記，由門衛(wèi)帶領前往，門衛(wèi)有事離崗，必須有人替崗，切不可空崗，防止幼兒單獨離園。
3.接送幼兒時，家長一定要把幼兒送到有關教師手中，教師一定要把幼兒親自交到家長手中，防止教師不知誰把幼兒接走的現(xiàn)象發(fā)生。
4.教師在園內(nèi)帶幼兒活動要經(jīng)常清點人數(shù)，回活動室前必須清點人數(shù)。帶幼兒到任何地方教師必須使隊伍保持在視線范圍內(nèi)，防止幼兒走失、發(fā)生意外。
5.活動組活動前后教師要組織幼兒逐個班級接送，不讓幼兒自己回班級，避免幼兒不回班級和不安全事故的發(fā)生。
6.教師要注意鬧情緒的幼兒，防止幼兒乘機離開集體自己單獨活動或走失，教師在交接班時一定要說明交接的.相關情況，班級幼兒的當天情況三位教師都要了解，防止出現(xiàn)誤差。
7.在幼兒睡眠時教師不能離崗，做好幼兒入睡的安撫、巡視工作，防止個別幼兒離開睡房或發(fā)生意外情況。
8.任何時候教師都要堅持崗位，不能出現(xiàn)空崗、脫崗現(xiàn)象，使幼兒時刻保持在教師的視線范圍內(nèi)。
9.教師交接班時，主班教師要將幼兒人數(shù)、家長的囑咐以及帶班時發(fā)生的情況如實、全面的反映給接班教師，完成后續(xù)工作，做好銜接，讓家長滿意。
10.對幼兒的每一個活動教師要心中有數(shù)，要有強烈的責任感，每個工作人員對個別離開集體的幼兒一定要過問，切不可視而不見，做到人人負責，責任到人，保證幼兒在園內(nèi)的安全。
交接班工作制度 篇5
一、司爐工人交接班制度
1.交班的司爐人員，應在交班前對鍋爐運行情況作一次認真全面的'檢查和調(diào)整，必須具備下列條件方能交班：
(1)鍋爐燃燒良好，汽壓和水位都在正常范圍。
(2)各安全附件、儀表動作靈敏可靠。
(3)輔機運轉(zhuǎn)正常(聲音、溫度、轉(zhuǎn)速等無異常)。
(4)清爐除渣，打掃工作場所，保持整潔。工具和配件齊全并存放在指定地點。
(5)各項記錄填寫正確、清楚、無涂改、無遺漏。
(6)交班人員在運行記錄和交接班日志上簽名后交班。
2.交班人員應口頭向接班人員詳細介紹本班運行情況，以及發(fā)現(xiàn)的問題和注意事項。
3.接班人員應按規(guī)定時間到達鍋爐房，做好接班準備工作。接班人員須認真查閱交班記錄和聽取交班情況介紹。
4.交、接班雙方應共同檢查下列情況：
(1)鍋爐運行情況。
(2)水位表、壓力表、安全閥、給水設備、高低水位報警器、排污閥等設備、附件是否靈敏可靠。
(3)鍋爐受熱面的可見部位是否有鼓泡、變形、滲漏等損壞現(xiàn)象。
(4)爐墻、爐拱、爐排等有無裂紋、塌陷、卡死現(xiàn)象。
(5)必要的備用材料，如盤根、水位表玻璃管(板)、潤滑油等是否齊全。
5.交、接班時，如遇事故，應待事故處理完畢后，再辦理交接班手續(xù)。接班人員應積極協(xié)助交班人員處理事故。
6.接班人員在接班前不準喝酒，交班人員如發(fā)現(xiàn)接班人員喝酒或有病時，應向鍋爐主管負責人報告。由負責人采取措施，另行指派合格人員代班。
7.接班人員未按時接班，交班人員應報告鍋爐主管負責人，但不得擅自離開崗位。
二、水處理人員交接班制度
1.交班人員應做好交班前的準備工作。將所用儀器、器皿清洗干凈放在指定位置，清掃工作場所，保持整潔。
2.水質(zhì)化驗分析人員，在交班前對軟水、鍋水進行一次化驗分析，將結果填人運行記錄簿。
3.接班人員應在規(guī)定的時間到達崗位，進行設備檢查，了解運行情況，認為符合交接班規(guī)定要求時，辦理接班手續(xù)。
4.交班時，如遇事故或重大操作項目，應待事故處理完畢或操作告一段落后，方能交接班。接班人員應積極協(xié)助處理事故和完成操作項目。
5.接班人員未按時接班，交班人員應向有關領導報告，但不能離開工作崗位。
交接班工作制度 篇6
1、各科室在行政工作時間之外以及假日期間，必須設有值班醫(yī)師。應當根據(jù)科室的設置情況，安排醫(yī)師單獨或聯(lián)合值班。
2、值班醫(yī)師在規(guī)定的接班時間之前10分鐘到達科室，接受各級醫(yī)師交辦的'醫(yī)療工作，交接班時，應巡視病房，了解危重病員情況，并做好床前交接。
3、各科室醫(yī)師在下班前應將危重病員的病情和處理事項記入交班薄，并做好交班工作，值班醫(yī)師對危重病員應做好病程記錄和醫(yī)療措施記錄，并扼要記入值班日志。
4、值班醫(yī)師負責各種臨時性醫(yī)療工作和病員臨時情況的處理；對急診入院病員及時檢查、填寫病歷、給予必要的醫(yī)療處理。
5、值班醫(yī)師遇有疑難問題時，應請經(jīng)治醫(yī)師或上級醫(yī)師處理。
6值班醫(yī)師夜間必須在值班室留宿，不得擅自離開。護理人員邀請時應立即前往視診。如有事離開時，必須向值班護士說明去向。
7、每日晨，值班醫(yī)生將值班期間病員的情況向經(jīng)治醫(yī)師或上級醫(yī)師報告，并向經(jīng)治醫(yī)師交清危重病員情況及尚待處理的工作。
8、值班醫(yī)師不得脫離日常工作，如因搶救病員未得休息時，經(jīng)由科主任同意，根據(jù)情況給予適當補休。
交接班工作制度 篇7
一、交接班時，交班人員應做好交接工作，并做好各項記錄，向接班人員交班，保證其記錄正確、整潔。還應將本班機電設備運行情況、檢修情況及存在的問題，詳細交接，不得隱瞞設備缺陷和問題。
二、禁止在事故或主要操作時進行交接班，必要時接班人員可在前班班長的統(tǒng)一領導下協(xié)助處理事故，待事故處理完畢后再行交接。
三、交班前值班人員應對本班設備的運行情況進行一次全面檢查。并做好設備和廠房清潔衛(wèi)生工作，并保證機房干燥，通風良好及設備整潔。接班人員未到崗，值班人員不得離崗。
四、接班人員必須提前15分鐘到達廠房，對機電設備進行認真仔細檢查。但在檢查時，不得進行其它操作（檢查電壓、溫度除外），若發(fā)現(xiàn)異�，F(xiàn)象應及時提出。交班人員對接班人員的`一切詢問，應耐心詳細的解答。
五、如遇接班人員精神不正常，例如有病、酒醉者，應與接班長提出，并報告電站負責人進行處理。
六、設備缺陷、檢修、運行記錄等資料，工具、量具、儀表等，應如數(shù)交待，如發(fā)現(xiàn)短缺、丟失、撕毀等，由交班班長負責查找，接班班長仔細檢查，確保資料完整，如發(fā)現(xiàn)丟失、撕毀、短缺情節(jié)嚴重者，應追究責任，進行處理。
七、違反本制度的職工按照《職工獎懲制度》嚴肅處理。
交接班工作制度 篇8
一、交班人員應事先做好交班準備工作。
二、值班人員必須遵照規(guī)定的輪班表擔任值班不得擅自調(diào)班或離崗。
三、接班人員必須提前10分鐘到達變電所，詳細了解變電所運行情景。
四、在交接班時間內(nèi)，一般不可辦理工作票的許可或終結手續(xù)和一般倒閘操作。
五、交接班必須做到“五清三交接”，即：五清：看清、講清、問清、查清、點清。三交接：圖板交接、現(xiàn)場交接、實物交接。
六、交接班的資料一律以所填寫的交接班記錄和現(xiàn)場交接清楚為準，當遇應交待的事項由交班者負責，凡沒有接清楚的'事項，由接班者負責，雙方都未履行交接手續(xù)資料，雙方都應負責。
七、下列情景不得進行交接班。
1、飲酒后的接班人員。
2、事故處理或正在進行的重要倒閘操作。
3、接班人尚未到齊之前。
交接班工作制度 篇9
一、值班員及紅外線檢車員
1、交班值班員要向接班人員通報一班設備運轉(zhuǎn)及HMIS輸入情況、并將現(xiàn)場的停留列車及故障車情況及時告之接班人員。接班人員要與車站核對現(xiàn)場故障車情況并與檢調(diào)聯(lián)系。
2、交接班點遇有車站通知列車進站需技檢作業(yè)，接班人員應認真執(zhí)行“三三九”制度，及時通知現(xiàn)場作業(yè)人員接車，不得延誤預報時間導致出動晚。
3、接班后，認真閱讀各級調(diào)度命令并遵照執(zhí)行，按要求做好傳達和落實。
4、應按規(guī)定操作HMIS子系統(tǒng)，及時核對和輸入有關數(shù)據(jù)，并按時上傳。
5、隨時監(jiān)控安全防護信號狀態(tài)，檢查設備是否性能良好，發(fā)現(xiàn)任何異常情況必須采取有效的防控措施，確認故障后應立即通知有關人員進行維修，并通知車間干部，同時做好記錄。
6、交班時，紅外線檢車員應與接班人員共同確認紅外線復示設備的性能良好，并應詳細交清一班運行狀態(tài)，有無自檢錯誤的提示，有無異常波形和板環(huán)溫問題。
7、交接班過程中雙方均不得離崗，要認真堅持行車指揮17條相關各項規(guī)定。
8、交班人員應按規(guī)定做好室內(nèi)外衛(wèi)生，保持工具材料備品整潔。
二、空壓司機交接班制度
1、接班人員應提前5分鐘到崗，穿戴好勞保防護用品，與交班人共同做交接班檢查。檢查內(nèi)容：工具備品是否齊全良好，循環(huán)水泵運轉(zhuǎn)是否正常；空壓機各部狀態(tài)是否良好；各種儀表是否完好，準確無誤；各管道有無跑冒滴漏；排污管是否凍結（冬季），室外衛(wèi)生是否整潔。
2、接班人員未上崗，交班人員不得下班。交接班過程中如發(fā)現(xiàn)存在問題，應立即解決，并做好記錄。
三、鍋爐工交接班制度
1、接班人員應提前5分鐘到崗，穿戴好勞保防護用品，與交班人共同做交接班檢查。檢查內(nèi)容：檢查鍋爐體有無開焊現(xiàn)象；引風機調(diào)位是否正常，引風機、鼓風機技術狀態(tài)是否良好，檢查出渣機減速器各部螺絲是否松動，調(diào)位是否正常，有無漏油，出渣機是否缺開尾，除塵器前落灰箱是否有灰，檢查水泵各部螺絲有無松動。填實油浸的石灰繩，不得有有油滴水現(xiàn)象。檢查止回閥有無回水現(xiàn)象。檢查水位表水位應在上下水位線中間，水位線清晰，無漏氣漏水，壓力表旋塞轉(zhuǎn)動是否靈活，表針有無跳動，安全閥有無漏氣，動作是否靈活，鉛封是否良好，排污閥有無泄漏滴水，動作是否靈活，檢查各部閥門管路動作是否良好，有無泄漏。
2、啟爐前查看電壓表、電流表是否符合規(guī)定范圍，啟爐先關閉引風、鼓風調(diào)節(jié)風門，先開引風，后開鼓風，檢查風機是否有碰撞摩擦聲，電機是否有異音。先開出渣機，后開爐排減速機，檢查轉(zhuǎn)動是否良好，有無異音，檢查煤層厚度應在80—100毫米，煤含水應手抓成團，松開煤也應散開。爐膛內(nèi)火應距煤閘板200毫米，嚴禁燒煤閘板，運行中有異音異味應立即停爐。
3、停爐時應先關鼓風機，再關引風，交班時煤上足，煤斗、爐排、煤層正常，水位正常，出渣機前落灰箱除塵器應無灰，工作間、鍋爐房無煙、無積水。
四、 檢車員交接班制度
1、列檢主任主持召開有關人員參加的交班會、匯報當班的安全生產(chǎn)情況，總結經(jīng)驗教訓，提出改進措施；
2、點名前做好一切準備工作，點名時作到動作迅速，列隊整齊，精神集中，由主任、書記傳達上級命令及當班注意事項。
3、列檢職工按分工交接材料、配件、工具、設備、安全防護信號及站內(nèi)故障車輛。
4、檢查手動安全牌脫軌器作用是否良好，紅燈是否明亮，紅旗是否鮮明，風表檢測是否到期，作用是否良好。
5、保持室內(nèi)清潔，表面無塵土。取暖爐不得熄滅，水位符合要求。
五、工長（安全員）交接班制度
1、交接包括點溫計、對講機等現(xiàn)場使用的工具備品，確認技術狀態(tài)良好；
2、對交接班時間進站的列車應詳細交接故障處理情況，高溫車、最大值的'現(xiàn)場鑒定情況以及一班來的有關工作情況。
六、值班干部的交接班制度
1、接班前應深入值班室，向值班員了解上班安全和運輸工作組織情況及上級領導的指示精神、調(diào)度命令和其他相關要求；
2、向上班值班干部了解一班安全和運輸工作情況，寫好交接班記錄。
交接班工作制度 篇10
一、值班人員應按規(guī)定時間提前15分鐘到達工作崗位，進行交接班前工作檢查，如接班人未到，當班人員應堅守崗位。
二、交班：第一交設備，即設備運行狀況及發(fā)現(xiàn)的問題；第二交使用工具；第三交場地，交班時保證所轄區(qū)域衛(wèi)生符合標準：第四交各種值班記錄本。
三、接班：必須接交接班記錄，查看當天是否有特別任務及安排，核對設備狀況，必要時進行空車試運轉(zhuǎn)。對由于不清楚，隱患未查出而造成事故，由接班人員負責；如發(fā)現(xiàn)交班者未按交班要求交班，接班者有權拒絕接班，并報告班組或部門領導處理。
接班人員接班時必須檢查以下工作：
一、查看上一班運行記錄是否真實可靠，聽取上一班值班人員運行情況介紹，交接設備運行記錄表。
二、查看上一班巡檢記錄表，聽取上一班值班人員巡檢情況介紹，交接系統(tǒng)設備巡檢記錄表。
三、檢查所轄設備之運行情況是否良好，是否與運行記錄、巡檢記錄相符，如有不符，應記入備注欄，應要求上一班值班人員簽字。
四、檢查儀表及公用工具是否有缺、損，是否清潔，并按原位整齊擺放，如有問題應要求上一班值班人員進行整理，
如有丟失，應記入交接班記錄備注欄，并由上一班人員簽字。
五、查看交接班記錄中是否有上級領班發(fā)布之特別任務或安排，并在交接班記錄上簽字。
在下列情況時不得交班：
一、接班人員未到崗時，應通知領班或主管，須在領班或主管安排之接班人員到崗后方可進行交接班。
二、接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他原因造成精神狀態(tài)不良時，應通知領班或主管，須在領班或主管安排之接班人員到崗
后方可進行交接班。
三、所轄設備有故障，影響系統(tǒng)正常運行時，交班人員須加班與接班人員共同排除故障后，方可進行交接班，此時，接班人員必須協(xié)助交班人員排除故障。
四、交接班人員對所轄值班范圍之清潔衛(wèi)生未做清理時，接班人員應要求交班人員做好清潔工作后，方可進行交接班。
五、當發(fā)生事故正在處理時，禁止交接班，接班人員應配合當班人員工作，待事故處理完畢后方可進行交接班。
六、必須認真填寫交接班記錄，雙方認可后，共同在記錄上簽字。
七、值班人員必須有高度的責任心，須堅守崗位，不得擅自離崗、串崗。
八、值班人員隨時對設備、管線進行巡視檢修，提高設備完好率。每班必須按規(guī)定時間及范圍巡檢所轄設備，做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活，及時發(fā)現(xiàn)并處理設備隱患。
九、值班人員每天要認真填寫值班記錄、巡視檢查表及相關表格。
十、當工作需要離開崗位時，須向主管人員請示并告知去向，完畢后立即回到休息室，值班人員用餐時，按照規(guī)定用餐時間。
十一、值班電話為工作電話，不得長時間占用電話聊天，不得打私人電話。上班時間內(nèi)不得喝酒、打牌、做與工作無關的`一切活動。
十二、須按計劃及主管之安排做好設備日常保養(yǎng)和維修。如有較大故障，值班人員無力處理時，應立即報告上級領班或工程師。
十三、當發(fā)生重大意外事故時（如火災等），要冷靜處理，即使向主管和保安部匯報。在保證人身安全的前提下，盡力控制事態(tài)發(fā)展，爭取把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
十四、值班人員須做好本崗的環(huán)境衛(wèi)生，清潔地面、窗臺、門窗、設備表面等所有產(chǎn)生積塵之處，隨時保持值班范圍內(nèi)之清潔衛(wèi)生。
十五、值班室內(nèi)嚴禁吸煙。
交接班工作制度 篇11
一、目的
為規(guī)范中控室交接班制度，明確交接班責任，避免因交接班不清，造成的人身設備工藝安全。
二、適用范圍
彌勒市河灣水泥制造有限公司窯、磨及余熱發(fā)電全體操作員。
三、依據(jù)
彌勒市河灣水泥制造有限公司有關交接班制度。
四、內(nèi)容
交接班原則：不交不接，不接不交。
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1、規(guī)范著裝，注意形象；合理安排作息時間，確保當班期間始終保持良好的精神狀態(tài)。
2、嚴禁酒后接班操作、當班期間嚴禁睡崗行為，如有違反，按公司相關考核制度，嚴肅處理，部門進行追加考核。
3、提前15分鐘到崗，以便掌握系統(tǒng)運行狀況，未執(zhí)行者考核 所屬10元/次，半小時內(nèi)未到者考核所屬50元/次，2小時以上未到者按曠工處理；當班操作員必須及時向所在車間主任匯報，并說明原因，否則嚴肅考核。
4、接班時通過詢問上班操作員及查閱交接班記錄本掌握未當班期間系統(tǒng)運行情況，特別是夜班轉(zhuǎn)班后，接班時應該了解前兩天系統(tǒng)運行狀況，對于記錄中明確交待的事情，接班后仍然出現(xiàn)同類錯誤，將考核相關操作責任人。
5、接班時應通過詢問上班操作員有無口頭交待事情，是否有公司領導特殊交代的事情要注意或完成。
6、接班后及時與各崗位取得聯(lián)系，了解人員到位情況；
7、接班后應及時通過查閱趨勢圖及中控記錄本了解前段時間系統(tǒng)工況。
8、各操作記錄臺帳、配比單據(jù)、各類質(zhì)量通知等應該擺放清楚合理，保持操作臺面整潔。
9、認真填寫記錄本、做到記錄清晰、無誤，禁止在記錄本上亂寫亂改，生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，務必保證真實有效，嚴禁弄虛作假。
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1、下班前1小時，當班值日人員做好中控室內(nèi)衛(wèi)生。
2、交班時應向下班簡要敘述本崗位系統(tǒng)工況及有關注意事項。
3、交班后，對于班內(nèi)無法完成的操作問題，如投料、開磨，應仔細交待下一班操作員，注意事項，以及安全隱患，防止因交接班不詳造成人身設備工藝事故。
4、仔細計算，核實當班生產(chǎn)數(shù)據(jù)，以便于公司對生產(chǎn)過程的統(tǒng)計和協(xié)調(diào)。如：本班量庫空米數(shù)，量庫時間。
5、本班內(nèi)出現(xiàn)的.重大生產(chǎn)事故，應在記錄本中明確體現(xiàn)，并記錄好處理意見及結果，形成閉環(huán)記錄。防止因處理問題不全面造成的二次事故，及誤操作。
6、對于當班出現(xiàn)問題隱瞞不報，給下班操作帶來困難或造成工藝、設備事故者，視情節(jié)輕重嚴肅考核。
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1、接班時立即在交接班記錄本上填寫好日期、時間、班次及交接班人、磨機開停狀態(tài)等，否則每次考核車間20元。
2、接班半小時內(nèi)將上班各原材料累計量及當班產(chǎn)量、控制指標，填寫在中控運行記錄本上，否則每次考核車間20元。
3、當班期間，主機設備出現(xiàn)故障停機，未記錄原因及處理意見的，高壓電機連續(xù)跳停，應備注記錄總開機次數(shù)，防止頻繁啟動造成主機設備的操作損壞。
4、公司有關環(huán)保設備的開機有專門的記錄本，相應崗位操作，應按開停機時間，準確記錄，脫硝出現(xiàn)停機，應該及時申報給公司安環(huán)部，并且在開機后仍要匯報開機時間，嚴防排放物超標。
5、中控運行記錄本要求在整點前后10分鐘內(nèi)填寫，停機時要注明停機原因，否則每次考核車間20元。當班處理完成的設備故障、電氣儀表故障、工藝問題，應在記錄本中有所交待。以免造成誤操作。
6、主機開停機記錄，及時填寫，發(fā)現(xiàn)下班后未填寫者，每次考核車間20元。
7、故障停機原因要填寫清楚，原因未寫或與實際不符者，每次考核車間20元。
8、當班出現(xiàn)的故障及處理情況要詳細記錄，必要時注明相關處理人員，否則每次考核車間20元。
9、當班出現(xiàn)隱患記錄，當班未能解決的問題記錄，下班操作注意事項記錄，否則每次考核車間20元。
10、公司、部門操作指令記錄要在交接班記錄本上顯著位置記錄，未記錄者每次考核車間20元。
11、出現(xiàn)異常參數(shù)變化時要及時記錄，否則每次考核車間20元。
12、各記錄表、記錄本要求保持整潔，記錄規(guī)范，字跡清晰，否則每項考核車間10元。
交接班工作制度 篇12
1、病房護士實行三班輪流值班，值班人員應嚴格遵照醫(yī)囑和護士長安排，按各種職責堅守崗位，進行各項護理工作。
2、交班前，護士長應檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況和危重病人的'病情記錄，重點巡視危重病人、新病人和手術病人，并按排護理工作。
3、接班人員要提前上崗，當面清點器械藥品，并做好登記工作。
4、晨間交接班時由夜班考試，大網(wǎng)站收集護士重點報告危重病人、新病人、手術病人的病情以及護理有關的事項。
5、要求各班進行床頭交接班，對新入、大手術后有特殊處理、病情危重和長期臥床病人，要詳細交接，注意口腔、皮膚及周身情況。
6、值班者于交班前清理辦公室、治療室衛(wèi)生和整理
交接班工作制度 篇13
1、值班人必須嚴格執(zhí)行交接班制度，交接班必須在機房進行，按時交接班，在交接班時應交接以下內(nèi)容：
�、賯鬟_執(zhí)行領導指示事項；
�、谠O備運行情況；
�、郯踩�、正確的設備運行記錄；
�、懿牧�、工具、配件有無增減；
�、莘阑鹌鞑挠袩o增減；
⑥其它不正�，F(xiàn)象。
2、交班人在下班前應打掃衛(wèi)生，整理好工具、材料等。
3、接班人接班時，要對所操作設備的各主要部位進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題要向交班人了解情況并及時處理好，如不能處理的'要及時匯報相關領導。
4、接班人對室內(nèi)衛(wèi)生、工具、記錄本等要做好認真檢查和驗收。
5、接班人如不能按時接班時，交班人不得擅自離崗，并及時向有關領導匯報。
6、交、接雙方同意交接后，在交接班記錄上填寫交接結果并進行交接簽字，方可上崗和離崗。
交接班工作制度 篇14
第一條 為及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)場所的不安全因素，有效地制止違章違紀現(xiàn)象，避免或減少各類事故的發(fā)生，保障生產(chǎn)安全，特建立安全值班制度。
第二條 基本生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)性部門、分公司、公司等單位均應實行安全輪流值班制度。
第三條 安全值班應由單位安全生產(chǎn)領導小組成員輪流值日。
第四條 值班時，值班人應佩戴“安全值班員”標志，并認真履行其職責與權限。
第五條 安全值班員的.職責與權限
�。ㄒ唬┲蛋鄦T在本單位生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)巡回檢查，處理生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全、不衛(wèi)生、不文明因素，并將情況及時向領導匯報。工作中要堅持原則，大膽管理，做到“四勤”。即：“手勤”、“腿勤”、“眼勤”、“嘴勤’。
�。ǘ┴撠煂T工進行安全文明生產(chǎn)宣傳，教育員工嚴格遵守安全操作規(guī)程和各項安全規(guī)章制度。
（三）協(xié)助車間、班組搞好有關安全活動及“日查”、“周查”、“月查”工作。對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時填寫“事故隱患報告書”，并協(xié)助領導督促班組及有關人員落實整改措施，對單位解決不了的問題及時報公司。
�。ㄋ模┴撠煴O(jiān)督檢查各項安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，有權制止各類違章違紀行為，對不聽勸阻或?qū)医滩桓恼�，按公司有關獎懲規(guī)定處罰。
�。ㄎ澹⿲σ蜻`章而造成事故的責任者，有權提出處理意見。
（六）在安全生產(chǎn)受到嚴重威脅時，有權先令其停產(chǎn)，然后立即報告主管總經(jīng)理，安全管理部門及單位負責人。
�。ㄆ撸┌踩蛋鄦T應每天填寫值班記錄，周末做好交接班工作。
第六條 凡執(zhí)行“兩班制”和“三班制”的生產(chǎn)班組和個人，都必須執(zhí)行交接班制度：
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1、接班負責人在開工前應與交班負責人共同檢查本班次所用各種機床或熱力設備運轉(zhuǎn)情況、電器設備有無故障和不安全之處。
2、同時檢查各工序所有技術資料、圖紙、“五品四數(shù)”、加工材料、工具是否齊全，現(xiàn)場是否整潔衛(wèi)生。
3、負責督促員工搞好交接班和日查工作。
4、交班負責人要在交接班簿上認真填寫當班情況，接班負責人如認為有必要時，亦應在交接班簿上記載清楚，然后雙方簽名。如交班中發(fā)現(xiàn)重要問題，應立即報告車間或值班人員處理。
（二）班組長交接
1、接班班組長在開工前應與交班班組長詳細檢查本班組所用各工序設備、電器運轉(zhuǎn)情況，但檢查前應注意是否有人在維修或操作。
2、負責查對本班組機床上的安全防護裝置和各道工序的產(chǎn)品數(shù)，刀卡量具是否齊全符合標準。
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1、接班人檢查本崗位機床運轉(zhuǎn)是否正常，有無故障和不安全之處，所需用的工具，量具是否良好，防護信號。保險裝置、電器是否靈敏可靠，易燃易爆物品是否進行了清理。
2、交班人應將當班設備運轉(zhuǎn)，刀卡量具、電器設備、產(chǎn)品數(shù)量，操作中發(fā)生的事故或故障、文明衛(wèi)生等情況，在交接班本上填寫清楚，向接班人做詳細交待，然后雙方簽名，如兩班操作人員不能當面交接時，則由交班人填寫交班記錄，接班人仔細查閱記錄。
3、對交接中所有的故障和問題，沒有排除解決和得到帶班負責人指令前，不得任意開工。
4、交班人因未交待清楚而使下班發(fā)生事故，應由上班交班、負責。接班人如疏忽大意，不詳細檢查而發(fā)生事故，則應由本人負責。
第七條 安全管理部門負責對各單位的安全值班工作和交接班制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并負責向主管副總經(jīng)理匯報。
交接班工作制度 篇15
交接班是搞好正常生產(chǎn)的一項嚴肅的制度，各班人員必須嚴格遵守、認真執(zhí)行，團結協(xié)作為維護正常生產(chǎn)互相創(chuàng)造良好的條件。
1、接班者按規(guī)定上班時間提前15分鐘到工作崗位，詢問上班的生產(chǎn)進行情況并認真檢查各種記錄，為接班作好相應的準備。
2、交班者交班前把各種報表記錄填寫完畢，工作用品收拾齊全，把衛(wèi)生區(qū)域清掃干凈。
3、交班者應主動介紹當班生產(chǎn)進行情況，向接班者說明還待解決的問題。
4、交班者要在接班者的.同意下才能離開崗位，接班發(fā)現(xiàn)問題，交班者需及時處理，直至符合規(guī)定為止，如影響生產(chǎn)或其他工作，由交班者負責。如接班者沒有認真檢查，接班者在生產(chǎn)中發(fā)生的問題，由接班者負責。
5、如在交接班的時間，生產(chǎn)過程中發(fā)生事故或特殊情況時，接班者必須趕到現(xiàn)場，在現(xiàn)場交接班，繼續(xù)組織、指揮處理存在的問題，必要時交班者應晚下會班協(xié)助接班者共同處理存在的問題。
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