護理人員制度

　　在學習、工作、生活中，制度使用的情況越來越多，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編整理的護理人員制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　護理人員制度1

　　一 、獎勵制度

　　1、 助人為樂，在社會上受到好評，為醫(yī)院贏得榮譽。

　　2 、見義勇為，為保護醫(yī)院財產(chǎn)，病區(qū)安全及患者安全做出貢獻。

　　3 、服務態(tài)度好，經(jīng)常受到患者，家屬，周圍同志和領(lǐng)導的好評。

　　4 、及時發(fā)現(xiàn)問題，有效的杜絕差錯，事故，護理并發(fā)癥及護理糾紛的發(fā)生。

　　5 、帶病堅持工作，主動加班加點，積極想辦法為患者解決實際困難。

　　6 、每個季度或全年全勤。

　　7、為醫(yī)院或科室發(fā)展提出合理化建議，并采納后產(chǎn)生一定的`效果的。

　　8、無院內(nèi)感染發(fā)生，醫(yī)療廢物管理規(guī)范。

　　9 、每個月或每年評比“星級”護士，優(yōu)秀護士，并給予較高的榮譽和物質(zhì)獎勵，

　　10、 每年在正式期刊，報紙上發(fā)表專業(yè)文章，積極參與科研，著書成績顯著。

　　二、懲罰制度

　　1 、違反護士儀表規(guī)范的。

　　2、上班濃妝艷抹，佩戴醒目首飾的。

　　3、在病房中扎堆聊天，大聲說笑，工作時間干私活的遲到，早退，無故不按時交接班的。

　　4、穿工作服外出的。

　　5、在崗期間醫(yī)療廢物不分類，混放的。

　　6、由于工作疏忽，責任心不強，發(fā)生護理差錯，糾紛，護理并發(fā)癥， 對意外事故或重大事件未及時報告的。

　　7、未經(jīng)許可在工作時間內(nèi)擅離職守，散播錯誤的，惡意的信息或謠言。

　　8、未按請假規(guī)定無故缺勤的，不服從調(diào)配的。

　　9、不能完成正常的工作任務，在護理操作過程中違反操作規(guī)程，給病人帶來痛苦給醫(yī)院代理啊影響的。

　　10、值班時脫崗造成嚴重后果的。

　　護理人員制度2

　　一、指導思想

　　參考多家醫(yī)院的護理薪酬管理和分配方案以及護理人員績效考核文獻，結(jié)合我院實際情況，采用公平、合理、簡便易行，并能客觀反映護理工作中的不同崗位職責、任務、技術(shù)難度、責任風險等要素，綜合確定具體崗位分配系數(shù)，向關(guān)鍵崗位、臨床一線崗位傾斜，合理拉開收入差距。

　　二、考核目的

　　促進工作效率和工作質(zhì)量的提高，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得、按勞分配的原則，充分發(fā)揮獎金的經(jīng)濟杠桿作用，在實施過程中客觀反映護理工作的實際情況，真正發(fā)揮“獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣”的功能。

　　三、分配原則

　　堅持按勞分配， 多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的原則， 將護理質(zhì)量要素、護理工作效益要素納入分配體系，建立“按崗取酬，按工作及服務質(zhì)量取酬，按工作績效取酬”的分配機制。獎金分配向一線的護理人員傾斜， 突出護理工作效率， 增加護理質(zhì)量考核內(nèi)容， 兼顧各層次公平， 激發(fā)大家的工作熱情。

　　本實施辦法主要體現(xiàn)“三個衡量”的.原則。

　　1、以“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”作為衡量績效獎金的基礎(chǔ)。

　　2、以“技術(shù)含量高低、風險程度大小、工作負荷強弱、管理責任輕重”作為衡量績效獎金的導向。

　　3、以“工作效率、管理效能、服務質(zhì)量、勞動紀律”四個方面的各項重要指標進行全方位考核，考核結(jié)果作為衡量績效獎金的依據(jù)。

　　四、考核指標

　　按照不同護理崗位的職責和任務完成情況進行考核。由于護理工作有群體協(xié)作性的特點，護理服務項目按執(zhí)行時間和崗位的不同， 分別由日班、夜班和責任組長、責任護士、辦公班、總務班等組成，科室管理者根據(jù)每個班的職責和任務進行考核�？己吮砑凹殑t附后，崗位職責如下：

　�。�1） 熱情接待病人，文明用語，禮貌待人；根據(jù)病人病情合理安排床位，完整填寫病歷、診斷卡、床頭卡，并及時通知主管醫(yī)師和主管護士。

　�。�2） 負責查看夜間醫(yī)囑，參加晨會及書面交班，填寫空床報告及病房日報表。

　�。�3） 嚴格執(zhí)行查對制度，正確轉(zhuǎn)抄、處理醫(yī)囑，臨時醫(yī)囑及時通知病人的主管護士。每日查對醫(yī)囑，每周大查對醫(yī)囑一次，并有記錄；根據(jù)護理級別、藥物的陽性標志及時在診斷卡和床頭卡上注明。

　�。�4） 嚴格按收費標準記帳，負責掌握病人費用的動態(tài)情況，并及時與病人或家屬、主管醫(yī)師聯(lián)系，負責對病人有關(guān)收費問題的解釋工作。

　�。�5） 按醫(yī)囑飲食種類和病人需要，與營養(yǎng)科聯(lián)系安排病人的飲食。

　�。�6） 按計劃安排工人預約并推送病人檢查，整理各項檢查報告單。

　�。�7） 負責辦理出入院、轉(zhuǎn)科、飲食、手術(shù)、死亡的通知工作。

　�。�8） 負責轉(zhuǎn)抄長期醫(yī)囑執(zhí)行單（分別為輸液、注射、口服、其它）和記帳。

　�。�9） 負責運行病歷的管理，防丟失；負責出院病人病歷的質(zhì)量檢查及整理。

　�。�10） 了解病房病人動態(tài)情況，書寫病房動態(tài)交班報告。

　�。�11） 協(xié)助護士長做好病房管理；負責辦公室的電腦、電話的管理，做好清潔、保潔工作；負責各種紙張、表格的清理、補充。

　　護理人員制度3

　　一、護理部按《護理人員考評標準》每季度一次對護士長及各級護理人員的工作品德進行考評，考評方法：先自評，再由考試考評小組總評，按百分制計分，再由護理部過目后登入?yún)R總表，以進一步督促護理人員的`工作自覺性和主動性，分值作為晉升年終考評參考。

　　二、每年終按優(yōu)職、稱職、基本稱職、不稱職對各級護理人員綜合評定，作為骨干培養(yǎng)晉升的依據(jù)。

　　附：護理質(zhì)量管理目標：

　　1、護理技術(shù)操作合格率：≥95%

　　2、基礎(chǔ)護理合格率：≥95%

　　3、特護、一級護理合格率：≥95%

　　4、護理表格書寫合格率：≥95%

　　5、規(guī)章制度管理：≥95%

　　6、急救物品完好率：100%

　　7、消毒器械消毒滅菌合格率：100%

　　8、褥瘡、紅臀發(fā)生率：0

　　9、每百張床單護理嚴重差錯發(fā)生次數(shù)：≤0.5

　　10、年護理事故發(fā)生次數(shù)：0

　　11、服務態(tài)度滿意率：≥90%

　　12、整體護理病房工作質(zhì)量評價標準：

　　病房床位數(shù)與崗位護士數(shù)之比：≥1：0.4

　　護士的職責和分工科學合理，非護理工作不能占用護士人力

　　病人基礎(chǔ)護理合格率達到95%

　　護士應用護理程序護理病人，其工作應達到：

　　a：入（�。┰涸u估與病人狀況符合率≥90%

　　b：護理問題（診斷）符合率≥90%

　　c：護理措施符合率≥95%，實施率達100%，并進行效果評估

　　d：護理宣教計劃覆蓋率≥95%

　　e：護理文書書寫與實際護理過程相符（上述各指標應從病人和病歷雙方面對照檢查

　　病人對護理工作滿意率≥95%

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