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小學(xué)發(fā)展工作總結(jié)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的小學(xué)發(fā)展工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
小學(xué)發(fā)展工作總結(jié)1
在“新基礎(chǔ)教育”成事成人的思想引領(lǐng)下，努力打造一支善于思考、敢于創(chuàng)新、勤于實踐、樂于總結(jié)反思的教師隊伍。搭建“四大平臺”（課題研究、讀書交流、名師大講壇、論文評比），實施“三大工程”（基本功競賽、名師培養(yǎng)、師徒結(jié)對）。在活動中錘煉師能，促進教師隊伍的進一步發(fā)展。
一、搭建多種平臺，助推教師專業(yè)成長
1、煉基本功 大顯身手
為了提升教師的專業(yè)素養(yǎng)，我們組織了全校108位老師的基本功大賽。從粉筆字、演講，備課及課件制作四個方面進行了比賽。各個學(xué)科從中選拔了一名優(yōu)秀選手，代表學(xué)校參加市基本功大賽。對這些優(yōu)秀的選手根據(jù)市大賽項目及要求，成立指導(dǎo)團隊，對他們的進行有計劃的強化培訓(xùn)，最終在市基本功大賽并取得了突出的成績。
2、融合資源 名師講壇
為了提升教師的研究與實踐水平，開展了每月一次的名師大講壇活動。本學(xué)期z的英國見聞，z的電子白板與學(xué)科的有效融合，都開闊了老師的視野。陳進先所長如何寫好教海探航的征文，讓老師知道如何去寫。z總編及《江蘇教育》編輯部老師，對各科的論文進行了一對一的點評，讓老師知道寫什么才用價值。級部層面每周安排1—2位老師交流教育理論與實踐的理解與感悟；多位教師登上講壇，給予教師理論的提升與實踐的分享。
3、青藍工程 促教師成長
學(xué)期初我們召開了師徒結(jié)對會議，對上學(xué)期的情況總結(jié)。新老師制定了成長計劃，他們的師傅對計劃進行認真落實。在四月底進行了徒弟展示課，課前他們的師傅精心指導(dǎo)他們備課，我們發(fā)現(xiàn)很多青年老師在師傅指導(dǎo)下成長很快。例如：王文雅老師第一次對全校上課就有突出表現(xiàn)。
4、博覽群書 廣泛閱讀
我校開展了全校教師讀書活動。學(xué)校給備課組訂了各類教育教學(xué)類圖書雜志。教師自發(fā)成立了非行政組織“喜悅”讀書社。有67人老師自愿加入，他們約定讀書內(nèi)容、約定交流主題，約定交流時間，讀書成已成為老師們的一種生活習(xí)慣。本學(xué)期還進行了一次全校的讀書交流會，會上有九位老師好讀書的老師暢談了對自己最有影響的一部教育書籍，對青年老師讀什么、如何讀、讀了有什么用都有一定的示范引領(lǐng)作用。
5、以賽促研 以賽促思
�。�1）論文評比
為提升教師研究意識與能力，今年舉辦了校第一屆“求真杯”寫作比賽，并評出了一、二、三等獎共121篇。學(xué)校高度重視“教海探航”、“師陶杯”兩個的牌名征文活動，將“求真杯”征文活動作為第一輪拉網(wǎng)式的篩選。對選出的較好的文章，我們第一輪先自己分組12個大組修改，第二輪請校外專家進行點對點的個別輔導(dǎo)，第三輪唐校長、邱校長親自對十幾篇文章進行面對面的精改，目前老師都在認真改，相信在這次大賽中我們定會取得新的突破。
�。�2）評課競賽
為了提升老師們的評課水平，我們以校演練場課為案例，進行一次全校性評課競賽活動，很多老師都能積極參，全校從收到150篇中評出了60篇一等獎。
二、做實課題研究，提升教師研究能力
進一步規(guī)范課題研究的過程管理，更好地提高課題研究的質(zhì)量。
1、課題觀摩 促進深入
本學(xué)期有22個不同級別的`課題，課題組長為課題研究的第一責(zé)任人，第一責(zé)任人與組員共同商討制定課題研究的計劃，確定階段性研究目標(biāo)。為了促進課題研究的深入，本學(xué)期組織了對z四個課題研究活動進行階段性觀摩，介紹呈現(xiàn)課題研究的方式及階段性研究成果，反思階段性研究中的問題，調(diào)適后續(xù)階段的研究路徑課題組研究的情況進行把脈，指出研究中經(jīng)驗與不足。特別是張麗課題組對全校課題組對全校進行觀摩，對課題組的研究起了師范引領(lǐng)作用。增進了課題研究的實效。做到真研究、真實踐、有真成效。
2、課題研究 突出成果。
教師自主課題研究，以應(yīng)用研究為主，做到學(xué)校大課題的融通。研究過程中根據(jù)課題組的特點，突出自己課題研究成果，改變以往研究走過場的現(xiàn)象。
3、認真謀劃，申報主課題。
本學(xué)期我們以新基礎(chǔ)研究為依托，梳理各學(xué)科、各級段研究專題及目標(biāo)要求，立足國家課程校本化實施及評價體系的構(gòu)建，積極謀劃申報學(xué)校主課題，目前已經(jīng)進行已請伍院、z所長進行了前期策劃。
三、做好校際結(jié)對工作，提升學(xué)校影響力
1、互助共建，發(fā)揮名校的輻射效應(yīng)。
本學(xué)期z校長、z校長分別帶學(xué)校骨干老師送教到z區(qū)紀(jì)家樓小學(xué)、開發(fā)區(qū)徐陽小學(xué)，z校長帶隊送教到z區(qū)，他還親自上示范課。他們帶出不僅僅是優(yōu)秀的課，更帶去了新課改給我們的教育教學(xué)帶來的思想變化，行為的改變，讓更多的聽課老師從中有所受益。
2、互研共學(xué)，發(fā)揮基地校的引領(lǐng)作用。
在與z新基礎(chǔ)教育研究共生體學(xué)校的協(xié)作中，繼續(xù)發(fā)揮了我校在區(qū)域均衡教育發(fā)展中的輻射作用，這學(xué)期我們各學(xué)科的第一責(zé)任人及一些骨干老師參加了共生體學(xué)校的3次普查。還經(jīng)常到共生學(xué)校指導(dǎo)他們備課、聽課及評課，擴大了教研圈子。
總之，我們以“新基礎(chǔ)教育”研究的扎根性研究為契機，為教師搭建成長平臺，推教師快速成長，帶動學(xué)校的整體發(fā)展。
小學(xué)發(fā)展工作總結(jié)2
小學(xué)20xx—20xx學(xué)年度第一學(xué)期學(xué)生發(fā)展處工作總結(jié)芙蓉韻染的高雅學(xué)堂，幸福盈心的精神家園，這句話是我們芙蓉小學(xué)的辦學(xué)愿景。學(xué)生發(fā)展處的工作就是走進孩子的心靈，讓學(xué)生的精神家園更加充盈豐滿。本學(xué)期，學(xué)生發(fā)展處緊緊圍繞中小學(xué)生德育工作指南和學(xué)校芙蓉文化工作特色，狠抓全體學(xué)生的日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育，促進學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成，強化學(xué)生良好的心理素質(zhì)的培養(yǎng)，形成學(xué)校德育工作的良好氛圍，努力提高德育工作的實效性。現(xiàn)將本學(xué)期德育工作總結(jié)如下：
一、完善德育機制，形成工作合力。
德育工作是學(xué)校工作的重中之重。我校在建立健全規(guī)章制度的同時，狠抓制度的落實與執(zhí)行，每天對學(xué)生的日常行為進行檢查考評，做到每天檢查登記，每周小結(jié)公布，并把考核結(jié)果納入班級量化考評，收到了良好的效果。
二、狠抓班級管理，強化學(xué)校德育工作。
班主任是開展德育工作的.核心，是實施德育工作的主力軍，是提高學(xué)校德育整體效果的重要保障，為此本年度學(xué)校挑選了一批精明能干的教師擔(dān)任正副班主任工作。通過加強班級管理，進一步強化學(xué)校的德育工作，開展的具體工作有如下五個方面：
1、完善班級管理制度。在開學(xué)初，學(xué)校就建議各班班主任老師根據(jù)班級實際情況，制定出適合本班班情的班級管理方案。
2、建立健全管理機構(gòu)，加強了日常的監(jiān)督。細化了檢查內(nèi)容，使用平板拍照等智慧校園獨特的檢查方式，使常規(guī)檢查更加具體、客觀。為了提高檢查員的威信與責(zé)任意識，學(xué)生發(fā)展處定期對他們進行培訓(xùn)。每日做到五查，即查入校紀(jì)律，查行走路線，查課間操，查衛(wèi)生，查課間活動秩序。所查結(jié)果做到每周小結(jié)公布，每月匯總公布，并把考核結(jié)果納入到班級量化考評之中。
3、要求班主任老師認真上好每周的班會課，尤其是七篇主題班會。
4、每學(xué)期至少召開一次班主任論壇，推廣先進的班級管理經(jīng)驗，使所有班主任老師的管理水平得以提升。每次舉行班主任經(jīng)驗交流會之前，都會精心設(shè)計班主任論壇的主題，要求各位班主任老師先梳理自己關(guān)于本主題的管理經(jīng)驗，并形成書面材料上交到學(xué)生發(fā)展處，進行評比后，由一等獎獲得老師進行交流。其余老師共同參與座談。
三、常抓常規(guī)管理，確保德育工作落到實處。
小學(xué)生比較活潑好動，心智還不夠成熟，暑假后再返校時，一些常規(guī)要求也會淡忘。為此我們依然堅持不懈地狠抓常規(guī)管理工作，具體工作由如下幾個方面：
1、養(yǎng)成教育系統(tǒng)化。從20xx年8月份新生報名后就開始的習(xí)慣養(yǎng)成教育，是今年新增的一大教育特色。在暑期，學(xué)生發(fā)展處就制定了新生習(xí)慣養(yǎng)成教育計劃，每周強調(diào)一個小細節(jié)，比如：吃飯規(guī)定在十五到二十分鐘之內(nèi)；學(xué)會掃地，擦桌子；保持良好的坐姿五分鐘等各方面。學(xué)生一周一進步，開學(xué)后，接一年級班的班主任老師和科任老師紛紛表示，孩子大部分習(xí)慣特別好，很快就適應(yīng)了小學(xué)生活。
2、通過國旗下講話，時時提醒學(xué)生關(guān)注自己的言行舉止。升國旗時，學(xué)生發(fā)展處都會宣讀本周的德育工作重點，國旗下講話的老師以芙蓉文化“雅美勇靜靈”為主題準(zhǔn)備發(fā)言內(nèi)容。各位班主任老師也不厭其煩的提醒學(xué)生遵規(guī)守紀(jì)，文明有禮，養(yǎng)成良好習(xí)慣，爭做福娃好少年。
4、學(xué)生發(fā)展處根據(jù)學(xué)校實際情況，制定了班級考核方案，考核內(nèi)容包括教室環(huán)境衛(wèi)生、室外衛(wèi)生及學(xué)生個人衛(wèi)生情況、學(xué)生課上、課間行為表現(xiàn)、文明禮儀常規(guī)等方面。明確了校園內(nèi)行走路線、上下課紀(jì)律等，并安排“紅領(lǐng)巾小干部”利用平板拍照進行檢查，時刻提醒學(xué)生遵規(guī)守紀(jì)。加大了對學(xué)生每日課間追逐、打鬧，亂吐亂丟行為的檢查和公布的力度，引起了班主任的高度重視。為糾正學(xué)生不良言行起到了積極的作用，學(xué)生自我約束能力明顯提高，課間紀(jì)律良好，并能按照學(xué)校規(guī)定路線慢步行走。
四、營造育人環(huán)境，提高工作實效。
校園文化是一本無聲教科書，會潛移默化的影響學(xué)生，為了給學(xué)生營造一個健康和諧的校園文化氛圍，我校在學(xué)年初，進行班級文化建設(shè)評比，無論是教室還是走廊，內(nèi)容豐富，圖文并茂的手抄報、繪畫作品、學(xué)生作業(yè)展等，，美化了育人環(huán)境，深受學(xué)生們喜愛，也達到了陶冶學(xué)生情操，提高學(xué)生思想道德素質(zhì)的目的。
五、重視活動育人，發(fā)展學(xué)生綜合素質(zhì)。
少先隊主題活動是紅領(lǐng)巾領(lǐng)域的生命線。芙蓉小學(xué)學(xué)生發(fā)展處堅持以活動為載體，把開展豐富多彩的主題活動作為強化學(xué)生發(fā)展工作的重要抓手，豐富多彩的主體活動，為廣大少先隊員提供了以德為先、全面發(fā)展的廣闊舞臺。
（一）重要時間節(jié)點主題節(jié)日
1、一年級新生“入學(xué)禮”和“小狼營”訓(xùn)練營，在開學(xué)伊始，學(xué)生發(fā)展處就為一年級新生策劃了“入學(xué)禮”和“小狼營”訓(xùn)練營活動，讓孩子們迅速融入小學(xué)生活，樹立規(guī)則意識，強化行為習(xí)慣。
2、舉行“祖國在我心中 ”為主題的紅色開學(xué)典禮。
3、中秋節(jié)，帶領(lǐng)學(xué)生自己親手制作月餅，吟誦中秋詩歌，讓孩子感受中國的傳統(tǒng)節(jié)日的文化魅力，傳統(tǒng)節(jié)日在校園里得到傳承和發(fā)揚，這些節(jié)日所蘊含的文化和禮儀在孩子心中生根發(fā)芽。
4、重陽節(jié)，開展愛老敬老活動，提倡孩子為老人寫一句祝福語并合影留念。
5、舉行建隊日活動，使少先隊員們了解了中國少年先鋒隊的昨天和今天，也讓他們展望了自己的明天，祖國的明天，明白了身上所肩負的歷史責(zé)任。
6、十一前后，觀看愛國主義電影和閱兵儀式，書寫觀后感，抒發(fā)對祖國的熱愛，暢談理想。
�。ǘ└黜棇W(xué)校特色活動
1、班級文化建設(shè)評比是我校每學(xué)年都要舉行的一項活動。班主任、家委會成員、學(xué)生積極參與，為本班級的文化建設(shè)出謀劃策，動腦動手。
2、秋季研學(xué)勵志游——福娃小腳丫走天下的活動在學(xué)校的精心策劃下，經(jīng)過招標(biāo)、投標(biāo)、競標(biāo)等各個環(huán)節(jié)，順利開展，孩子們在行走的課堂中增長了見識，開闊了視野。
3、開展作家進校園讀書講座活動。本次請到中國動物小說大王——沈石溪到我校開展講座，受到孩子的熱烈歡迎。
4、第十四屆藝術(shù)節(jié)中，孩子們進行水果拼盤比賽、三字比賽、繪畫比賽、橡皮泥比賽等豐富多彩的比賽，準(zhǔn)備了精彩紛呈的節(jié)目，讓學(xué)校成為藝術(shù)的天地，歡樂的海洋；
5、第六屆讀書節(jié)上書聲瑯瑯，配音秀精彩紛呈，在表演中體會人物情感，領(lǐng)悟道理。
6、元旦聯(lián)歡會上，組織班級聯(lián)歡，到處歡聲笑語，處處張燈結(jié)彩，一片祥和氣氛。
7、制定寒假生活指導(dǎo)手冊，讓學(xué)生度過一個安全、文明、充實的寒假。
8、新年來臨之際，讓班級充滿年味，布置班級貼春聯(lián)，寫福字，做好迎接新年的準(zhǔn)備。
�。ㄈ﹨⒓痈骷壗M織的活動
本學(xué)期，我校學(xué)生發(fā)展處積極參與各級組織的活動，順利通過文明校園的檢查，小講解員多次在客人面前展現(xiàn)小福娃的風(fēng)采，我校獲得愛國主義電影觀后感先進集體，多篇征文獲獎，楊誠、孫義芳等老師輔導(dǎo)學(xué)生參加經(jīng)開區(qū)“寶貝讀詩”比賽、陳鳳老師輔導(dǎo)學(xué)生參加少先隊禮儀風(fēng)采大賽等均獲得優(yōu)異成績。
學(xué)生發(fā)展處開展的每一項工作都離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持，也離不開全體教師的大力支持與配合。我們也愿用心聆聽每一位教師的建議，不斷地改進我們工作。在今后的工作中，我校將把提高學(xué)生的品德教育，提升班集體建設(shè)，作為學(xué)校德育的重點工作來抓，努力營造一個良好的育人環(huán)境，讓學(xué)生在良好環(huán)境中更健康，更全面的發(fā)展。
小學(xué)發(fā)展工作總結(jié)3
三年來，學(xué)校堅持以追求學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展為重點，以弘揚學(xué)校文化為目標(biāo)，進一步增強“勇于創(chuàng)新，倡導(dǎo)多元，追求特色”的辦學(xué)理念，勤奮學(xué)習(xí)，扎實工作，緊緊圍繞自主性發(fā)展目標(biāo)（三·三目標(biāo)）開展工作，在全體師生的共同努力下，“三大工程”順利實施（名師工程、精品工程、實力工程）；“三大跨越”圓滿實現(xiàn)（教師隊伍由高素質(zhì)向高品位跨越、學(xué)校管理由常規(guī)性管理向信息化管理跨越、辦學(xué)模式由一元化辦學(xué)向多元化綜合辦學(xué)跨越）；“三大特色”日益凸現(xiàn)（校本開發(fā)研究、現(xiàn)代教育技術(shù)、藝術(shù)強校特色）。學(xué)校正逐步走向規(guī)模大、基礎(chǔ)實、品位高、個性強的現(xiàn)代化的省級名校。在三年依法辦學(xué)、自主發(fā)展的實踐過程中，各項目標(biāo)實現(xiàn)程度令人鼓舞。學(xué)校取得了20xx年度西部地區(qū)教育顧問工作先進單位、浙江省衛(wèi)生先進單位、浙江省科研興校200強學(xué)校、臺州市“安全文明學(xué)�！钡�86項集體榮譽，連續(xù)三年獲市“依法辦學(xué)，自主發(fā)展”督導(dǎo)評估一等學(xué)校。
一、全面實施“制度創(chuàng)新”，加快推進學(xué)�？缭绞桨l(fā)展
三年來，學(xué)校全面實施“制度創(chuàng)新”工程，大力闊斧地改革管理制度，建立起富有活力的用人機制和辦事機制，形成了有序運作、優(yōu)質(zhì)高效的管理新體系，學(xué)校管理由常規(guī)性管理向信息化管理跨越，學(xué)校辦學(xué)模式有一元化向多元化跨越，開創(chuàng)了學(xué)校有史以來工作的新局面。
1、完善教師級職制。在實施《教職工級職制動態(tài)管理改革》取得明顯成效的基礎(chǔ)上，學(xué)校進一步為不同層面上的教職工創(chuàng)設(shè)發(fā)揮自我、展示自我的崗位和機會，構(gòu)建并完善有利于教職工可持續(xù)發(fā)展的'開放的、立體的、動態(tài)的管理模式和體系。采取一些激勵的措施，形成了有序競爭、通力合作、共同進步的新局面。廣大教職工與時俱進，以現(xiàn)代教育技術(shù)為手段，以終身學(xué)習(xí)為目標(biāo)，以提高業(yè)務(wù)專長和綜合素質(zhì)為重點，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長，努力使自己成為促進教育改革的時代先鋒。
2、落實年級組長責(zé)任制。隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷擴大，年級組長的作用越來越大。為了使管理上臺階，學(xué)校改革基層組織管理，下放權(quán)力，以年級組為單位，年級組長負總責(zé)，全面落實各項工作責(zé)任制。組織開展富有各年級個性特色的活動，不斷增強年級組的凝聚力和號召力，有力地推動了學(xué)校各項工作的落實，并取得成效。二年級組被評為市“巾幗文明示范崗”，三年級組被評為溫嶺市“先進教工小家”。
3、推行首席教師制。學(xué)校首次設(shè)立首席教師評選制度。按基礎(chǔ)學(xué)科認定首席教師，在校內(nèi)名師群體中，通過民主選舉，產(chǎn)生語文科和數(shù)學(xué)科的首席教師2人，要求首席教師肩負培養(yǎng)本學(xué)科優(yōu)秀教師的重任，履行職責(zé)，同時也給首席教師創(chuàng)設(shè)優(yōu)越的工作環(huán)境和物質(zhì)條件，以引領(lǐng)本校教師躋身于市內(nèi)該學(xué)科的前沿領(lǐng)域和先進行列。
4、健全責(zé)任追究制。本著“誰主管，誰負責(zé)”的原則，全面落實崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制。學(xué)校擴大責(zé)任追究的范圍，不光是安全責(zé)任，還有教學(xué)責(zé)任，行風(fēng)責(zé)任等。時刻關(guān)注學(xué)校各項工作和制度的落實情況，切實做到把事故和危險扼殺在萌芽狀態(tài)。進一步修訂和完善學(xué)校重特大事故應(yīng)急預(yù)案，建立有效的防控體系和應(yīng)急處置機制。按制度嚴(yán)肅處理事故責(zé)任人，決不姑息。
5、建立中層干部競聘制。為給學(xué)校注入不竭動力和青春活力，學(xué)校勇于創(chuàng)新，大膽改革，重新設(shè)置中層機構(gòu)，調(diào)整和充實中層干部�，F(xiàn)在學(xué)校中層機構(gòu)有：校聯(lián)處、教導(dǎo)處、德育處、教科處、信息處、總務(wù)處，有四位教師走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，各處室充分發(fā)揮自己的職能，又通力合作，展示各自的專業(yè)特長，促進了學(xué)校的全面振興和持續(xù)發(fā)展。
6、實行立體評教制。為加強對教師課堂教學(xué)的監(jiān)控，確保課堂教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校實行立體評價教師教育教學(xué)制度。擬定立體評教標(biāo)準(zhǔn)，以“教學(xué)開放日”為平臺，按德（工作態(tài)度）、能（教學(xué)水平）、績（課堂效果）三塊要求進行等級綜合評價。在領(lǐng)導(dǎo)評價、教師評價的基礎(chǔ)上，依靠中高年級學(xué)生、家長，并邀請社會各界教育專家或知名人士來參與評價。
7、改革班級量化評估制。學(xué)校管理的落腳點在班級，改革班級管理，建立科學(xué)的班級量化評估制，有利于形成個性化的班級管理特色。以新的《中小學(xué)生守則》和新的《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為準(zhǔn)則，積極開展班集體“精神家園”創(chuàng)建活動，建設(shè)“健康學(xué)園、和諧樂園、文化藝園”的新三園式班集體，由班主任擬訂切合實際的“班級自主發(fā)展計劃”，學(xué)校采取過程管理與年度量化考核相結(jié)合的辦法，作出合理評價。對在班集體建設(shè)中作出貢獻的班主任予以獎勵。
8、學(xué)校管理信息化。學(xué)校在加強學(xué)校校園網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站建設(shè)的基礎(chǔ)上，各處室根據(jù)各自的工作實際，相應(yīng)建立了信息化管理系統(tǒng)，并進一步得到完善。校聯(lián)處：《教師自主性發(fā)展信息管理》，教務(wù)處：《學(xué)生學(xué)籍信息管理》、《教師教育遠程培訓(xùn)系統(tǒng)管理》，德育處：《學(xué)校德育工作信息管理》，教科處：《學(xué)校教育科研信息管理》，總務(wù)處：《學(xué)校財務(wù)信息管理》、
小學(xué)發(fā)展工作總結(jié)4
有幸于今年暑假參加了小學(xué)語文教師專業(yè)發(fā)展集中培訓(xùn)。為期五天的培訓(xùn)，使我受益匪淺，回味無窮。由于這次培訓(xùn)的針對性很強，面向團體都是小學(xué)語文一線教師，培訓(xùn)主題是語文教學(xué)中的問題分析與課堂實踐，培訓(xùn)目的是幫助學(xué)員深入理解核心理念及新課程倡導(dǎo)的教學(xué)觀和學(xué)生觀，正確把握小學(xué)語文的學(xué)科特點，提升學(xué)員的認識能力和糾偏能力，提高學(xué)員的專業(yè)素養(yǎng)，促進學(xué)員的專業(yè)發(fā)展。如此富有針對性的培訓(xùn)，真正達到了訓(xùn)而能用、訓(xùn)而有用的目的。
在培訓(xùn)中，我見到了許多在小語教育崗位上一線的優(yōu)秀教師，如王雷英老師，陳芳老師；也見到了教育界的研究家，如金曉潤老師；還見到了運用別出心裁教育方式的老師，如張化萬老師，可謂精彩紛呈，名家薈萃，讓我直呼過癮。每個老師都在各個方面有自己獨特的教育見解，有自己特別的教育方法，對于我們這些剛走上工作崗位的新教師，就是一碗內(nèi)容豐富的心靈雞湯，給我們無盡的思考和猜想。
五天里，給我印象最深的是王雷英老師名為《陽春白雪與下里巴人》的講座。記得今年上半年參加在杭州舉行的千課萬人活動時就聽到過王雷英老師的課，當(dāng)時最大的感受是王老師的課，猶如山間的涓涓細流一般，娓娓道來，絲毫感受不到任何人工雕琢的痕跡，在不知不覺中，孩子們跟隨著王老師的思路，一步一步進入課文，深入課文，最后融會貫通。
記得王老師在講座開始之時給我們看了兩句話，其中有一句話，仿佛小錘子錘在我的心上，特別的不是滋味，那就是“‘本用來遮風(fēng)擋雨的空間,卻與居住無關(guān)�！居脕碡筘髮W(xué)語的課堂，卻與孩子無關(guān)�！笔前。F(xiàn)在的很多課堂，強調(diào)了教師的引導(dǎo)，強調(diào)了多媒體的使用，但最基本的，上課的主體——孩子，卻被忽略了，孩子的認知程度，孩子的閱讀能力，孩子的接受程度，卻被教師忽略了，這難道不是一種普遍的問題嗎？王老師告訴我們：我們期待的理想教學(xué)就是“相遇”的境界，即教師、學(xué)生、知識三者的激情相遇。這種相遇是理智的探險，是學(xué)生產(chǎn)生精彩觀念、教師生成教學(xué)智慧的過程，更是追求視界融合的過程。作為教師，我們只有把孩子的期盼作為教學(xué)的起點利用簡約、有趣、實用的教學(xué)策略才能讓孩子們學(xué)得容易一些，學(xué)的深刻一些，學(xué)的有趣一些。
王老師更是創(chuàng)造性的提出：小學(xué)語文教育，有九個關(guān)鍵詞：文本的主題與重心、語文的內(nèi)容與形式、學(xué)生的基點與提升度、課眼、課脈、課感、情趣、規(guī)范、實效。只有教師全面注重這九個關(guān)鍵詞，才能讓課堂得到最大程度的收獲，而不是絞盡腦汁，極盡繁瑣之后的空洞無物。記得在一本刊物上讀到過，年輕教師的課堂容易遇到這樣的毛�。夯颂嗟臅r間在課件制作和課文的閱讀上，卻忽略了學(xué)生本身的`認知程度和興趣所在，以至于一堂課看上去精彩紛呈，氣氛活躍，但是學(xué)生其實并沒有學(xué)到什么，玩過鬧過，也就算了。我想，這樣的課堂不是我們想要的目標(biāo)，而王老師的講座，讓我在這一方面有了比較大的觸動。
在講座中，最讓我醍醐灌頂?shù)氖峭趵蠋煹摹罢Z文教學(xué)揉讀論”！王老師告訴我們，在課文教學(xué)中要扣詞閱讀，而這閱讀，就是要“揉讀”，所謂“揉讀”，顧名思義自然是“揉著讀”，“讀著揉”，“讀揉著”�！叭唷�，詞典的解釋是“用手按摩，揉”�！叭嘧x”——按摩著語句讀，即用眼、用口、用心去揉搓課文中的典范語言，在揉搓語言中解其要義，得其聲韻，悟其神魂，獲其語感。運用“引讀、復(fù)沓、補文、視像”四種方法， “揉”凝聚文本靈魂的詞語、 “揉”體現(xiàn)文本主旨的重要語句、 “揉”涉及文本核心的精彩語段，將文本的精華取出收為己用，糟粕泛讀鍛煉語感，不失為一種語文教學(xué)的好方法。在“揉讀”中，要求1、選準(zhǔn)揉點。2、親密接觸。3、施加力度。4、回旋往復(fù)。5、情感與溫度。
在講座的最后，王老師給我們舉了兩個教學(xué)實例，分別是《紅樓夢》中《“鳳辣子”初見林黛玉》教學(xué)片段和《蒙娜麗莎之約》課堂實錄，引導(dǎo)我們教師從文本的各個方面，如外貌描寫，服飾描寫，動作描寫，以及文中的各種細節(jié)特征來體會人物形象和中心思想，我覺得：每個人發(fā)生故事不是必然的，而是在一個具體的環(huán)境之下的偶然狀況，跟外界和內(nèi)部都有一定的關(guān)聯(lián)，這就要求我們教師在授課過程中不局限于書本，而是通過文本中的字詞推敲及課外知識想結(jié)合，才能達到事半功倍的效果，否則教師講破嘴皮，學(xué)生還是一知半解。
在這五天中我感悟頗豐。書本上說：“語文是一門獨立的課程形態(tài)，有特定的目標(biāo)和任務(wù)，有獨特的個性，這就是語文的本�！痹诮虒W(xué)中我們一定要牢牢把握住這個本，向優(yōu)秀的教師前輩們學(xué)習(xí)，從關(guān)注內(nèi)容到關(guān)注語言，從“教教材”到“用教材教”，汲取傳統(tǒng)教學(xué)中可取的東西。“以讀代講，以讀促悟”中要更好地體現(xiàn)教師的引導(dǎo)、點撥作用，在“尊重體驗、個性化解讀和創(chuàng)設(shè)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式”中要有清醒的理念導(dǎo)航，認真鉆研，努力探究，把自己變成一個探究型的教師，讓自己的教育事業(yè)蒸蒸日上。
小學(xué)發(fā)展工作總結(jié)5
在總結(jié)學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)以《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導(dǎo)，實施“文化育人、特色立校、科研興校、質(zhì)量強校”戰(zhàn)略，以學(xué)生發(fā)展為本，實施素質(zhì)教育，為學(xué)生的幸福成長奠基。
一、總體目標(biāo)
1、堅持以人為本、以校為本，探索建立一套科學(xué)、人文、民主的學(xué)校管理體系。抓好班子隊伍建設(shè)和教師隊伍建設(shè)。
2、以學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育為抓手，以學(xué)科教學(xué)和少先隊活動為載體，以提升德育實效為根本，創(chuàng)新德育機制，營造德育氛圍，拓寬德育渠道，提升教師精神文化，加強專業(yè)引領(lǐng)，塑師表，鑄師魂，育名師，努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的教師隊伍。
3、以校園文化為載體，綠化、美化、凈化校園環(huán)境，整體規(guī)劃，合理布局，努力營造以養(yǎng)成教育、國學(xué)經(jīng)典誦讀和課外讀書活動等特色項目相得益彰的校園環(huán)境特色文化氛圍，提升特色內(nèi)涵，推進素質(zhì)教育，爭創(chuàng)市級特色示范學(xué)校。
4、深化課程改革，探索有效課堂教學(xué)模式，提高課堂效率，開發(fā)課程資源，加強學(xué)科整合，尊重個體差異，創(chuàng)新評價體系，提高教學(xué)質(zhì)量。
二、具體目標(biāo)及措施
德育工作
目標(biāo)：
加強師資隊伍建設(shè)，挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力，整合學(xué)校、家長和社會德育資源，形成全員、全程、全方位的.育人格局。加強基礎(chǔ)道德教育，讓學(xué)生在實踐體驗中內(nèi)化道德素養(yǎng)。細化學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育學(xué)段或年級目標(biāo)，提升養(yǎng)成教育實效。進一步完善德育激勵和評價機制。努力形成德育管理順暢、德育隊伍專業(yè)、德育方法創(chuàng)新、德育途徑廣泛、德育資源優(yōu)化的德育品牌工作機制，為學(xué)生優(yōu)雅人格奠定基礎(chǔ)。
措施：
1.完善德育管理制度，加強德育隊伍建設(shè)。構(gòu)建多元有效的德育管理網(wǎng)絡(luò)。
2.以養(yǎng)成教育為抓手，以實踐性和生成性為原則，細化小學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育目標(biāo)，開發(fā)校本教材，重視德育課程建設(shè)，關(guān)注特殊兒童教育。以文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育為重點，抓規(guī)范，完善學(xué)校的校風(fēng)建設(shè)。努力培養(yǎng)出受社會歡迎的好學(xué)生，樹立起“勤學(xué)習(xí)、講道德、守紀(jì)律、高素質(zhì)”的學(xué)生形象。
3.加強家長委員會和家長學(xué)校建設(shè)，挖掘、整合德育工作的社會資源，發(fā)揮社會、學(xué)校、家庭的整體功能，溝通家校聯(lián)系，提高德育教育合力。
4.搭設(shè)舞臺，創(chuàng)設(shè)情境，依托重大節(jié)日、國旗下講話、班隊會及紀(jì)念日活動等開展主題教育活動，啟發(fā)自覺，激勵進步，塑造學(xué)生良好品德和健康人格。
5.加強少先隊組織建設(shè)，不斷豐富、創(chuàng)新少先隊活動內(nèi)容和形式，開展參觀游覽、社會實踐、公益勞動、敬老助殘、助貧幫困等綜合實踐和體驗教育活動，讓學(xué)生在實踐體驗中內(nèi)化道德素養(yǎng)，促使學(xué)生自我塑造、自我發(fā)展和自我提升。
6.進一步完善德育校本研究機制，開展心理健康教育等方面的課題研究，加強德育與生活、德育與網(wǎng)絡(luò)、德育與藝術(shù)的實踐整合，提高德育的實效性與針對性，推動德育工作規(guī)范化和科學(xué)化進程。
7.改革德育評價方式，完善學(xué)生綜合素質(zhì)評定、德育教學(xué)評價和學(xué)校德育工作評估等德育評價機制。引導(dǎo)學(xué)生自主參與德育管理，增強學(xué)生的主體意識和綜合能力，形成獨特個性品質(zhì)。
小學(xué)發(fā)展工作總結(jié)6
均衡教育體現(xiàn)了基礎(chǔ)教育的發(fā)展趨勢，反映了社會主義教育本質(zhì)要求，代表了廣大人民群眾的根本利益。合理配置教育資源，加強教育現(xiàn)代化建設(shè)，全面提高教師隊伍素質(zhì)，現(xiàn)將我校推進義務(wù)教育均衡發(fā)展工作總結(jié)如下：
一、 取得的成績
1、高度重視義務(wù)教育均衡發(fā)展。我校對義務(wù)教育均衡發(fā)展工作有明確的規(guī)劃和具體的實施方案。
2、受教育機會均衡。義務(wù)教育階段適齡普通兒童少年入學(xué)率100%，殘疾兒童少年入學(xué)率100%，；控輟工作取得明顯成效，鞏固率100%。
為全面貫徹落實《義務(wù)教育法》，積極推進我校義務(wù)教育均衡發(fā)展，我們主要做了以下工作。
（一）、切實提高認識，推進義務(wù)教育均衡發(fā)展。
確立義務(wù)教育均衡發(fā)展的理念，確定義務(wù)教育的內(nèi)涵與外延發(fā)展走向，堅持高水平高質(zhì)量辦好學(xué)校，持續(xù)加快義務(wù)教育學(xué)�，F(xiàn)代化建設(shè)步伐，有力促進我校義務(wù)教育由弱變強、跨越發(fā)展。
開學(xué)以來，大力度地進行了布局調(diào)整，加強校容校貌美化、綠化工作，我校對食堂宿舍進行了全面整理，為實現(xiàn)基礎(chǔ)教育的不斷發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
（二）、關(guān)注弱勢群體。
讓每一個孩子受到良好教育關(guān)注弱勢群體，使每個孩子都有平等受教育的.機會，讓每一個適齡兒童接受義務(wù)教育及更高層次的教育，是學(xué)校義不容辭的責(zé)任，也是社會主義文明進步的體現(xiàn)。學(xué)校高度重視貧困生入學(xué)工作，采取“幫困助學(xué)”等措施，確保貧困家庭子女接受義務(wù)教育。同時，也保障了殘疾兒童少年入學(xué)和殘疾兒童少年的生活待遇，使殘疾兒童少年入學(xué)率達100%。
（三）、不斷強化教師培訓(xùn)工作。
深入開展全員培訓(xùn)、校本培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)，促進了師資力量的相對均衡發(fā)展。以上是我們在義務(wù)教育均衡發(fā)展中的一些探索和做法。
二、存在的問題
資源配置不夠優(yōu)化，辦學(xué)條件相對落后。
我校沒有標(biāo)準(zhǔn)配置現(xiàn)代化設(shè)備設(shè)施，辦學(xué)條件較差、師資隊伍老化。教職工不足。
今后，我們將虛心學(xué)習(xí)先進單位好經(jīng)驗、好做法，進一步理清改革與發(fā)展思路，在實現(xiàn)教育均衡發(fā)展、跨越式發(fā)展上有所突破，有所創(chuàng)新，推動我校教育再上新的臺階。
小學(xué)發(fā)展工作總結(jié)7
一、明確教師發(fā)展目標(biāo)，豐富教師發(fā)展成果。
�。�1）認真組織并完成教師職稱評審；履行明珠人才職責(zé)，組織明珠人才團隊教研活動；完成市級骨干教師、學(xué)科帶頭人等明珠教育人才考核工作；做好教師教育教學(xué)成果的收集整理、績效核算、上報等工作，20xx年我校市級學(xué)科帶頭人1人、市級骨干教師9人，骨干教師人數(shù)與占比皆再創(chuàng)新高。
�。�2）積極承辦組織各級各類教研活動，為老師提供展示機會，組織明珠人才團隊教研活動3次，承辦六安市金安區(qū)國培班學(xué)員入校跟崗學(xué)習(xí)、區(qū)音樂聚焦課堂、智慧課堂展示課活動，力爭在各類教研活動中搭建教師發(fā)展平臺。
�。�3）校內(nèi)開展微課制作、讀書心得、各級各類信息化與學(xué)科融合比賽等，校外積極組織教師參加區(qū)聚焦課堂比賽、區(qū)道德與法治教學(xué)設(shè)計比賽、區(qū)智慧課堂錄像課、市論文評比等，以賽代訓(xùn)促進教師個人成長。我校今年在省微課大賽獲一等獎2人，三等獎3人，一師一優(yōu)課部優(yōu)1人，省優(yōu)11人，學(xué)科論文比賽市級一等獎1人，省級二等獎1人，聚焦課堂區(qū)級一等獎3人，三等獎5人，區(qū)智慧課堂錄像課區(qū)級二等獎3人，區(qū)信息化大賽獲一、二、三等獎計9人，教學(xué)設(shè)計比賽區(qū)級二、三等獎各1人，信息技術(shù)融合課全國一等獎1人，市微課大賽獲一、二、三獎計7人，收獲頗豐。
�。�4）督促教研活動開展，有計劃開展公開課，落實一人一課要求；跟進20xx-2010學(xué)年青藍工程活動，實行師徒聽課打卡，按月統(tǒng)計反饋，學(xué)期末組織新教師入職暨青藍工程匯報課，以老代新，以點代面，落實常規(guī)教研活動及青藍工程。
�。�5）推動教師閱讀、書寫工作。積極開展讀書沙龍活動、組織讀書心得評比、教師三字比賽。本學(xué)期教師讀書活動僅開展一次，且效果并不理想，學(xué)期末的讀書心得評比也存在較嚴(yán)重的“復(fù)制粘貼”現(xiàn)象，這些情況值得深刻反思，讀書、寫字是一項需要長期堅持并常常督促跟進的一項教師發(fā)展活動，沒有把讀書貫徹在日常工作中，沒有將練字的要求明確到位，是這兩項工作推進不順，效果不佳的重要原因，在下學(xué)期的工作中，還是要提前做好讀書活動規(guī)劃，明確教師練字要求。
二、服務(wù)教師發(fā)展需求，搭建教師發(fā)展平臺。
�。�1）扎實開展繼續(xù)教育、校本培訓(xùn)、信息技術(shù)加油站工作。提前和仰止溝通，精心策劃并安排暑期集中培訓(xùn)日常的'校本培訓(xùn)，制訂校本培訓(xùn)計劃，把專家請進來，并做好培訓(xùn)后期的滿意度調(diào)查，力爭用豐富的培訓(xùn)內(nèi)容和多樣的培訓(xùn)形式讓老師有收獲、培訓(xùn)有實效。
�。�2）完善教師外出培訓(xùn)制度，規(guī)范教師培訓(xùn)流程，收集教師培訓(xùn)過程性資料，搭建培訓(xùn)后的交流平臺，促進教師在教師微講壇、教研組會議及校本培訓(xùn)中的交流和提升。
（3）積極推進已有課題研究按計劃正常開展，加大新課題的申報和研究力度。數(shù)學(xué)市級課題順利立項并開題，按計劃開展課題研究活動，組織數(shù)學(xué)教師參與STEAM培訓(xùn)、組織STEAM讀書心得評比、參加市級STEAM創(chuàng)新課例比賽、STEAM與數(shù)學(xué)課的融合課例研究，研究工作穩(wěn)步推進； 語文組的市級課題積極準(zhǔn)備結(jié)題資料，籌備結(jié)題工作；根據(jù)合肥市課題申報指南，積極申報20xx年度合肥市重點課題和一般課題，力爭立項。
�。�4）設(shè)立校級名師工作室，為有需求的教師提供發(fā)展平臺、創(chuàng)設(shè)發(fā)展空間、組建發(fā)展團隊，以教師發(fā)展意愿為基礎(chǔ)，開展校級名師工作室的申報，在政策、經(jīng)費、服務(wù)上給予教師發(fā)展支持。
三、反思教師發(fā)展歷程，思考教師發(fā)展舉措。
回首過去的一學(xué)期，在校長室的帶領(lǐng)下，教師發(fā)展部各項工作在有序開展。因為一個人要負責(zé)教師發(fā)展部的全部工作，導(dǎo)致教研工作中還存在著一些不足之處。如過程性管理不夠細致，常規(guī)教研督促不夠到位、閱讀工作的開展不夠持續(xù)、寫字工作促進作用不明顯等問題，但是不管是哪一項工作，我已竭盡全力。
反思過往，教師發(fā)展部的工作缺少頂層設(shè)計和合理規(guī)劃，存在培訓(xùn)不系統(tǒng)、比賽較雜亂、管理不精細等問題，我一人難能面面俱到，發(fā)揮教研組及核心團隊的力量至關(guān)重要。所以，對內(nèi)做好教師梯隊建設(shè)，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)師資的輻射作用，對外為業(yè)務(wù)精湛的芙蓉教師提供更好的發(fā)展服務(wù)、創(chuàng)造更多的展示機會，督促老師做讀寫，服務(wù)老師練訓(xùn)賽，鼓勵老師站上臺，才能打造出更優(yōu)秀并可持續(xù)發(fā)展的芙蓉教師團隊。
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