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農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編精心整理的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作總結(jié),歡迎大家分享。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作總結(jié)1
今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委農(nóng)工委的工作指導(dǎo)下,我局主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),緊緊圍繞《2022年對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部門、及直管部門目標(biāo)考核細(xì)則》(滎農(nóng)委〔2022〕32號(hào))要求,鎖定農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)措施,抓落實(shí),做到工作開展有安排、有抓手、有成效,積極協(xié)助xx村推進(jìn)農(nóng)村改革創(chuàng)新,圓滿完成了全年服務(wù)和保障農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將農(nóng)村農(nóng)業(yè)相關(guān)工作完成情況總結(jié)報(bào)告如下:
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
將產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為農(nóng)村和農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本舉措,以點(diǎn)帶面,大力協(xié)助聯(lián)系村發(fā)展林下養(yǎng)雞、茶葉種植、脆紅李種植、林竹、黃柏五大產(chǎn)業(yè)。通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步形成山區(qū)小村特色生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光帶,促進(jìn)農(nóng)業(yè)旅游深度融合發(fā)展道路。
1、支持協(xié)助聯(lián)系村打造“茶園、林竹兩個(gè)千畝基地”。一是新建千畝規(guī)模茶葉觀光基地。工作總結(jié)引進(jìn)外來企業(yè),規(guī)劃建設(shè)1100畝茶葉種植基地。以土地流轉(zhuǎn)、入股等方式,已種植黃金茶400余畝,解決本村30余人長(zhǎng)期就業(yè),其中貧困戶3人。二是堅(jiān)持發(fā)展林竹產(chǎn)業(yè)不動(dòng)搖,全村發(fā)展慈竹3000余畝。通過對(duì)外出售、伐竹務(wù)工等方式,林竹基地助推全村80%貧困戶增收,戶均增收近千元,產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效果明顯。
2、打造特色“林下雞、黃柏雙萬基地”。一是成功打造萬只規(guī)模林下生態(tài)養(yǎng)雞基地,成立林下養(yǎng)雞專業(yè)合作社。新建林下養(yǎng)雞圍欄放牧場(chǎng)100余畝,雞舍700余平方米,全村林下雞存欄7000余只,基地年出欄林下雞達(dá)1萬只以上,全村養(yǎng)殖純收入達(dá)到50萬元以上;今年,10戶貧困戶此項(xiàng)年均純收入增加4000元以上。二是繼續(xù)做大做強(qiáng)萬畝黃柏種植基地。結(jié)合xx縣打造中藥材種植基地的發(fā)展思路,招商引資外來三家公司種植黃柏1萬余畝,帶動(dòng)本村群眾種植1千余畝,基地經(jīng)濟(jì)價(jià)值達(dá)4400萬元以上。2022年以來,通過出售、務(wù)工等方式,黃柏基地助推全村60%貧困戶戶均增收500元以上。
3、依托五大產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),特別是脆紅李基地的建設(shè)和壯大,積極支持培育鄉(xiāng)村旅游業(yè),將旅游與扶貧開發(fā)有效結(jié)合,著力景點(diǎn)打造和標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)置,通過引進(jìn)星級(jí)農(nóng)家樂建設(shè)帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品銷售,促農(nóng)增收。
二、經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展情況
1、積極支持聯(lián)系村培育發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,成立林下生態(tài)養(yǎng)雞專業(yè)合作社,與鑫鵬農(nóng)業(yè)共同聯(lián)合開發(fā)脆紅李種植基地,形成了規(guī)范有效,管理嚴(yán)密的`現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,目前運(yùn)營(yíng)成效良好。
2、積極引進(jìn)社會(huì)資本大力發(fā)展和提升農(nóng)產(chǎn)品加工銷售和發(fā)展農(nóng)村電商營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)。開展電商進(jìn)農(nóng)村綜合示范工作,培育農(nóng)村電商隊(duì)伍,構(gòu)建網(wǎng)上農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),帶動(dòng)貧困村、幫助貧困戶通過互聯(lián)網(wǎng)直接對(duì)接市場(chǎng),拓寬流通渠道,打破有形市場(chǎng)局限,特別建好xx林下養(yǎng)雞、脆紅李銷售電商服務(wù)點(diǎn)。
三、項(xiàng)目發(fā)展情況
圍繞“個(gè)、十、百、千、萬”發(fā)展模式,在繼續(xù)做大做強(qiáng)全村五個(gè)生態(tài)特色產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,指導(dǎo)聯(lián)系村利用農(nóng)產(chǎn)品、自然資源和文化旅游等資源做好項(xiàng)目開發(fā)工作,積極打造養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)新亮點(diǎn),集體經(jīng)濟(jì)和合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式多樣化。積極引導(dǎo)社會(huì)資本參與涉家項(xiàng)目建設(shè),引進(jìn)鴻林集團(tuán)投資60萬元新建道路1、5公里。
四、創(chuàng)新工作理念
以“五位一體”強(qiáng)黨建為引領(lǐng),推進(jìn)基層黨支部思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè),鞏固精準(zhǔn)扶貧成果,主導(dǎo)五項(xiàng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,經(jīng)濟(jì)發(fā)展繁榮進(jìn)步,集體經(jīng)濟(jì)和合作經(jīng)濟(jì)模式多樣化,農(nóng)民收入不斷增加。扎實(shí)推進(jìn)村環(huán)境整治規(guī)劃,有序開展公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。推進(jìn)脆紅李合作社改革試點(diǎn)取得實(shí)效。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作總結(jié)2
20xx年,兩河交管站在市局及兩河鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞農(nóng)村公路建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)全面落實(shí)交通工作計(jì)劃,不斷完善農(nóng)村公路管理機(jī)制,F(xiàn)就各項(xiàng)工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板范文如下:
一、立足“三萬”活動(dòng),全面完成通村公路建設(shè)
按照20xx年初市局下達(dá)的硬化指標(biāo):兩河鎮(zhèn)7.5公里、半月鎮(zhèn)10.9公里,截止十月底已全面竣工。我站在抓緊建設(shè)任務(wù)的同時(shí),始終把質(zhì)量管理作為通村公路建設(shè)的重點(diǎn)。堅(jiān)持多種措施強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,確保轄區(qū)通村公路建設(shè)滿意工程、放心工程。
。ㄒ唬﹪(yán)把質(zhì)量管理關(guān)
一是把好建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。嚴(yán)格按照市局的要求,規(guī)范設(shè)計(jì),施工和管理,實(shí)行項(xiàng)目法人制、質(zhì)量終身制、施工招投標(biāo)制和工程監(jiān)理制。二是把好施工隊(duì)伍資質(zhì)關(guān)。嚴(yán)格按照招標(biāo)程序和施工業(yè)績(jī)選擇施工隊(duì)伍,對(duì)不符合資質(zhì)的'施工單位,堅(jiān)決不予以受理招投標(biāo)報(bào)名。確保我站轄區(qū)通村公路建成“民心工程”、“陽光工程”。
(二)構(gòu)筑全面監(jiān)督的群控網(wǎng)絡(luò)
一是要求沒存配備相關(guān)人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督至少安排一人全程監(jiān)管。二是我站人員工作中隨叫隨到,不定期下工地進(jìn)行監(jiān)督檢查。三是邀請(qǐng)市局技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)視察,保證了通村公路的建設(shè)質(zhì)量。
二、積極籌措資金,大力實(shí)施道路安保工程
近年來,隨著通村公路的不斷延伸,人們出行愈來愈便利,交通事故也隨之頻繁發(fā)生。為了減少安全隱患,降低安全事故頻發(fā)率,我站經(jīng)多方努力,積極向上爭(zhēng)取資金2萬元,于今年初分別在兩河鎮(zhèn)窯孫線、半月鎮(zhèn)木板路共安裝減速板20塊,安全標(biāo)志15塊,有效保證了群眾出行安全。
三、加強(qiáng)交通安全管理工作,努力確保公路安全暢通
不定期的對(duì)轄區(qū)內(nèi)的所有道路進(jìn)行安全檢查,特表示汛期檢查確保了道路的暢通。實(shí)行轄區(qū)養(yǎng)護(hù)人員管理制度,各行政村分別聘請(qǐng)3—4名養(yǎng)護(hù)管理員,做到一周清掃一次、一月整理路面一次、一季度清除路邊雜草一次,確保路面的干凈整潔。
四、工作思路及目標(biāo)
1、繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村公路的建設(shè)管理及養(yǎng)護(hù)工作,保護(hù)現(xiàn)有的交通設(shè)施,進(jìn)一步建設(shè)完善交通設(shè)施,更好地服務(wù)于廣大人民群眾。
2、緊跟市局及當(dāng)?shù)攸h委政府的工作目標(biāo),開展通村公路工程建設(shè)。積極落實(shí)通村公路建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管,實(shí)行責(zé)任終身制。
3、做好日常巡查,做到今年無重大事故將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、一如既往的抓好隊(duì)伍的管理,不斷提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作總結(jié)3
景星鄉(xiāng)轄11個(gè)村委會(huì)192個(gè)村民小組,有農(nóng)戶4959戶23219人,主要經(jīng)濟(jì)收入是烤煙、茶葉、畜牧、林產(chǎn)等。景星鄉(xiāng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展及村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,集體經(jīng)濟(jì)得到加快發(fā)展,健全和完善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理體制,維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定,解決了“無錢辦事”的問題,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、財(cái)務(wù)管理工作情況
為有效解決新形勢(shì)下農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中存在的突出問題,。我鄉(xiāng)開展村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作,于20xx年1月制定了《景星鄉(xiāng)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)及資產(chǎn)管理改革實(shí)施方案》,并經(jīng)景星鄉(xiāng)第十二屆人民代表大會(huì)第二次會(huì)議討論通過。到目前,全面完成了11個(gè)村委會(huì)的財(cái)務(wù)清理和移交代管,對(duì)11個(gè)村委會(huì)、192個(gè)村民小組的財(cái)務(wù)代管簽訂協(xié)議。清理代管11個(gè)村委會(huì)及33個(gè)有資金的村民小組,另外代管6個(gè)合作組織的財(cái)務(wù)帳務(wù),建立財(cái)務(wù)帳套206個(gè),由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站負(fù)責(zé)一切財(cái)務(wù)代管。我鄉(xiāng)于20xx年使用電算化操作業(yè)務(wù),運(yùn)作正常,現(xiàn)共代管資金余額488610.03元。20xx年財(cái)務(wù)管理人員設(shè)置三名,審核、會(huì)計(jì)、出納各一名。
在村組財(cái)務(wù)代管中,嚴(yán)格遵守公平、公正、公開的原則,堅(jiān)持做到村、組的財(cái)務(wù)賬目和集體資金全部委托鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站代- 1 -
管,村、組不再設(shè)置存款賬戶;堅(jiān)持強(qiáng)化監(jiān)督、優(yōu)質(zhì)服務(wù);堅(jiān)持資金所有權(quán)、使用權(quán)不變,村、組分別設(shè)賬核算,做到資金互不拉用、平調(diào)。
財(cái)務(wù)代管運(yùn)行中,嚴(yán)格要求村、組的各項(xiàng)資金收付必須每季度以內(nèi)上報(bào)鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理站入帳、記帳,不得出現(xiàn)漏報(bào)、少報(bào)的現(xiàn)象,經(jīng)發(fā)現(xiàn)收入少入帳等問題的,按《農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度》規(guī)定處理。在財(cái)務(wù)管理過程中,鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站嚴(yán)格審核各類收支單據(jù),定期記賬,按期公布賬目,按期編制資產(chǎn)負(fù)債表和損益表報(bào),做到賬賬、賬款、帳據(jù)、帳表、帳實(shí)相符,堅(jiān)持按章辦事。在財(cái)務(wù)支出管理中,執(zhí)行各村、組的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)一次性開支在500元以內(nèi)的由村主任審批簽字后,報(bào)鄉(xiāng)人民政府審批;在500元以上的,須經(jīng)民主理財(cái)小組同意并簽字后,報(bào)鄉(xiāng)人民政府審批。鄉(xiāng)人民政府在3000元以下的開支、預(yù)支由分管領(lǐng)導(dǎo)簽批,3000元以上由鄉(xiāng)長(zhǎng)簽批的手續(xù)。為了保證經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的正常開展,村、組各設(shè)一名報(bào)賬員,負(fù)責(zé)現(xiàn)金的收付、報(bào)賬和賬目公布等工作。
二、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)工作情況
各村委會(huì)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì),按照全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路及布局,積極探索發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),進(jìn)一步解決村級(jí)“無錢辦事、辦事難”的問題及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。一是整合各項(xiàng)資源,結(jié)合各村實(shí)際,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。二是抓好產(chǎn)業(yè)引導(dǎo),采取“支部+產(chǎn)業(yè)合作組織+公司+農(nóng)戶”等發(fā)展模式,大力發(fā)展農(nóng)村土地資源,以實(shí)施土地流轉(zhuǎn)、發(fā)展種養(yǎng)業(yè)的形式發(fā)
展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。
扶持資金情況20xx年鄉(xiāng)級(jí)扶持壯大村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目資金17萬元,分別投入于賽云村5萬元、新華村5萬元、太和村5萬元,路思村2萬元,并簽定資金管理協(xié)議書;20xx年扶持曼蘭村委會(huì)烤煙房建設(shè)6萬元;20xx年投入景星村壯大集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目資金5萬元;20xx年度投入人口較少民族發(fā)展茶葉加工廠(老黃田)項(xiàng)目資金42萬元;20xx年投入三康茶廠建設(shè)資金32萬元,共計(jì)投入村集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金102萬元,20xx年發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)投入資金13.6萬元。
發(fā)展方向一是推進(jìn)烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推行規(guī);l(fā)展模式,增強(qiáng)烤煙產(chǎn)業(yè),增加農(nóng)民收入和稅收返還;二是推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)加工企業(yè)發(fā)展,打創(chuàng)茶葉品牌,發(fā)展茶葉經(jīng)濟(jì);三是推進(jìn)林產(chǎn)業(yè)發(fā)展,突現(xiàn)生態(tài)產(chǎn)業(yè)和奠定經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展;四是推進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展,打造景星火腿、臘肉品牌;五是推動(dòng)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的流轉(zhuǎn),搞活土地資源,發(fā)展壯大景星支柱產(chǎn)業(yè)和村集體經(jīng)濟(jì),轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式。
發(fā)展情況及做法我鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,緊密結(jié)合和村實(shí)際,創(chuàng)新發(fā)展模式,改進(jìn)發(fā)展方法,以村內(nèi)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為中心,以投資或?qū)嶋H經(jīng)營(yíng)等方式,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)。
塞云村20xx年以“村委會(huì)+村兩委成員”共同投資的形式發(fā)展種植咖啡80畝,按照土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的方式已承包土地80畝,現(xiàn)于完成咖啡苗種植,已投入資金15萬元。通過集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè),帶動(dòng)了周邊農(nóng)戶種植咖啡1000余畝。另外在適宜種植烤煙的村民小組,發(fā)展種植烤煙產(chǎn)業(yè),20xx年烤煙任務(wù)數(shù)500旦,并超額完成任務(wù)數(shù),從而增加稅收返還。
新華村、太和村、路思村根據(jù)本村的特點(diǎn),積極推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)和烤煙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一是鄉(xiāng)級(jí)扶持項(xiàng)目資金共12萬元(20xx年投資建廠32萬元除外),分別投資到本村茶廠,通過投資扶持茶廠,增加茶產(chǎn)業(yè)附加值,以茶廠來更好地帶動(dòng)茶農(nóng)發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)。三個(gè)村的投資收益分別為:年投資收益3000元、4000元、5000元。二是著力宣傳、動(dòng)員群眾發(fā)展種植烤煙,20xx年新華村種植烤煙3個(gè)組,任務(wù)數(shù)420旦;太和村種植烤煙15個(gè)組,任務(wù)數(shù)3150旦;路思村種植烤煙12個(gè)組,任務(wù)數(shù)2440旦,三個(gè)村并已超額完成任務(wù),增加了集體稅收返還收入。
景星村根據(jù)本村的優(yōu)勢(shì),本著以實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)。一是出租門面,增加集體經(jīng)濟(jì)收入,年出租收入4500元;二是茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,到景星鄉(xiāng)三康茶業(yè)有限公司,根據(jù)村內(nèi)茶葉加工環(huán)境,為避免資金重復(fù)投資、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重組和發(fā)展等問題,經(jīng)鄉(xiāng)政府、農(nóng)經(jīng)站和村委會(huì)討論,扶持壯大集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目資金5萬元投資到“云南三康茶業(yè)有
限公司”加工生產(chǎn)企業(yè)。擴(kuò)大“云南三康茶業(yè)有限公司”的加工廠建設(shè),從而壯大景星茶葉加工企業(yè),壯大茶產(chǎn)業(yè)的.發(fā)展。每年向“云南三康茶業(yè)有限公司”收取投資占用收益金5000元。
山碧村、正龍村兩個(gè)村重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)主要是烤煙產(chǎn)業(yè)和茶產(chǎn)業(yè),兩個(gè)村為了更好地發(fā)展茶產(chǎn)業(yè),增加茶農(nóng)收入,于20xx年度投入人口較少民族項(xiàng)目資金42余萬元,共同建蓋老黃田茶廠,茶廠現(xiàn)已承包給“云南三康茶業(yè)有限公司”投資加工茶產(chǎn)品,簽署年投資收益金各10000元,但由于茶廠尚未經(jīng)營(yíng)加工,未有投資收益金。本加工廠建立了“支部+合作社+農(nóng)戶+公司”為一體的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,從而推動(dòng)兩個(gè)村茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另外,兩個(gè)村發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè),20xx年正龍村烤煙任務(wù)數(shù)1550旦,山碧村任務(wù)數(shù)4340旦,并超額完成任務(wù)數(shù)。在發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)中,扶持種植大戶10戶,平均每戶煙農(nóng)收入在2萬元以上。稅收返還比上年略有增加。
涵德村、官?gòu)d村、過者村涵德、官?gòu)d兩個(gè)村剛起步發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè),20xx年分別超額完成400旦、320旦的任務(wù)數(shù);另外是三個(gè)村都管護(hù)生態(tài)公益林和經(jīng)營(yíng)松脂,年平均年收入達(dá)5000元以上。
曼蘭村全村發(fā)展烤煙種植17個(gè)組,烤煙任務(wù)數(shù)3380旦。村委會(huì)為了增加集體經(jīng)濟(jì)收入和創(chuàng)新烤煙發(fā)展模式,改進(jìn)發(fā)展方法,20xx年通過土地流轉(zhuǎn)方式,向群眾租用土地
20畝,發(fā)展種植20畝烤煙。通過一番經(jīng)營(yíng),烤煙種植總收入達(dá)6.8萬元,成本3.5萬元,純收入3.2萬元。另外還帶動(dòng)煙農(nóng)規(guī)模化種植戶10戶,每戶收入都在3萬元以上。
三、取得的成效
通過財(cái)務(wù)代管,強(qiáng)化了農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)督約束機(jī)制,實(shí)現(xiàn)村、組財(cái)務(wù)規(guī)范化管理,管好用好農(nóng)村集體資金。做到干部清白、群眾明白,穩(wěn)定農(nóng)村社會(huì)秩序。通過結(jié)合實(shí)際的發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,11個(gè)村委會(huì)都有收入來源,20xx年度,11個(gè)村委會(huì)各項(xiàng)收入平均在2萬元以上,這解決了“無錢辦事、辦事困難”的問題。
四、存在的困難和問題
一是在財(cái)務(wù)運(yùn)作過程中,村、組大部份正常開支不可能取得正規(guī)發(fā)票,只有一般收據(jù)。
二是各村組入帳、報(bào)帳不及時(shí)。
三、村委會(huì)單獨(dú)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)尚未形成,沒有其它更好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,收入低;
四、村委會(huì)成員經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的理念低和思路不明確,有一部份干部創(chuàng)造性意識(shí)低;
五、因經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,缺乏發(fā)展資金,所以不能更好的投入于產(chǎn)業(yè)發(fā)展中。
我鄉(xiāng)的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作和集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作,在鄉(xiāng)黨委、政府的共同努力下,取得了很好的成績(jī),解決了
農(nóng)村財(cái)務(wù)管理混亂的局面,走向了正規(guī)化管理體制,強(qiáng)化了監(jiān)督機(jī)制,做到干部清白、群眾明白,解決了無錢辦事的問題,鞏固農(nóng)村基層組織建設(shè)和穩(wěn)定農(nóng)村社會(huì)秩序。下一步集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展計(jì)劃主要是:規(guī);⑦B片大規(guī)模發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)等,通過土地整理,來流轉(zhuǎn)土地,經(jīng)營(yíng)土地,發(fā)展規(guī);a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。即對(duì)大面積整理出的土地,在農(nóng)戶規(guī);l(fā)展種植所需的前提外,全部把閑置的土地流轉(zhuǎn)給村委會(huì),村委會(huì)給付農(nóng)戶地租,由村委會(huì)來經(jīng)營(yíng)土地,統(tǒng)一發(fā)展規(guī)模化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),充分發(fā)揮土地資源的價(jià)值,既能增加村集體經(jīng)濟(jì)收入和農(nóng)民收入,更有效的是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)得到更好更快的發(fā)展。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作總結(jié)4
在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,甘肅省XX縣XX鄉(xiāng)立足本鄉(xiāng)實(shí)際,以夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)為主線,以農(nóng)民增收為核心,持續(xù)強(qiáng)基礎(chǔ)、惠民生,抓穩(wěn)定、保平安,轉(zhuǎn)作風(fēng)、聚合力,促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展。
強(qiáng)基礎(chǔ)、惠民生,著力推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。
XX鄉(xiāng)始終堅(jiān)持把完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為做好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民工作的重點(diǎn),著力改善群眾的生產(chǎn)生活條件。圍繞新農(nóng)村建設(shè)“二十字方針”,從改變環(huán)境“臟、亂、差”入手,年初以來,確立了馬坡村扶貧開發(fā)暨新農(nóng)村建設(shè)和通暢項(xiàng)目工程,拓寬并硬化村莊巷道7公里,襯砌邊溝7公里,鋪壓涵管62處310米,新修產(chǎn)業(yè)路7公里,實(shí)施危舊房改造180戶8100平方米,該村八個(gè)川區(qū)社506戶2200人通上了水泥硬化路。同時(shí),整合部門項(xiàng)目資金,在鄉(xiāng)政府駐地建成一處占地3330平方米集黨員活動(dòng)、村民議事、便民服務(wù)、教育培訓(xùn)、文化活動(dòng)和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為一體的綜合服務(wù)中心。在全力實(shí)施好靳馬岔塘壩建設(shè)的同時(shí),在北山梁靳馬、大柳等10村實(shí)施人飲工程,著力解決53社2441戶1.2萬人的飲水問題。在水坪、廟岔、小岔、上岔、張灣、梁岔大柳、牡丹、張岔、靳馬、響河等村集中連片種植良種膜側(cè)小麥20000畝、全覆蓋地膜玉米22000畝雙壟面,確保大旱之年農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)收。按照適宜區(qū)全覆蓋的建設(shè)原則,山川同步推進(jìn)、川區(qū)一次性填平補(bǔ)齊,全鄉(xiāng)填平補(bǔ)齊果園3000畝,在川區(qū)11村集中連片新植果園7000畝,套種新品種洋芋5000畝,鋪設(shè)黑膜5000畝,確保了農(nóng)民多途徑增收。
抓穩(wěn)定、保平安,著力促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧發(fā)展。
牢固樹立“抓穩(wěn)定就是抓發(fā)展”的思想,堅(jiān)持以解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題為突破口,全鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作穩(wěn)步推進(jìn),成效明顯。成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長(zhǎng),鄉(xiāng)長(zhǎng)、副書記任副組長(zhǎng)的綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,各村成立了綜治維穩(wěn)工作站,組建群防群治隊(duì)伍179人,治保調(diào)解組織主任19名,委員19名。實(shí)行聯(lián)合接待制度和分級(jí)聯(lián)調(diào)制度,使群眾所反映的問題能及時(shí)予以解答和督辦落實(shí),提高了效率。實(shí)行,對(duì)日常報(bào)送和已發(fā)生的問題,嚴(yán)格按照包村包片協(xié)調(diào)處理;對(duì)跨部門、跨村的問題,由維穩(wěn)綜治辦主任牽頭組織有關(guān)部門聯(lián)合查處。實(shí)行聯(lián)席會(huì)議制度。鄉(xiāng)維穩(wěn)綜治辦固定每月初召開維穩(wěn)綜治工作分析會(huì)議,聽取維穩(wěn)綜治工作階段性情況匯報(bào),研究部署下一步工作,對(duì)重大疑難案件集中會(huì)商解決方案,并抓好督辦落實(shí)。注重禁毒和反邪教宣傳工作,確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神,明確專人專職,加大力度,積極開展安全大檢查,盡力排除隱患,從制度上有效杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
轉(zhuǎn)作風(fēng)、聚合力,著力保障農(nóng)村基層組織健康發(fā)展。
結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),認(rèn)真在全鄉(xiāng)開展黨風(fēng)廉政建設(shè),積極“治庸、治懶、治散”,促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,從思想上提高了廣大干部的執(zhí)行力和創(chuàng)新力,提升了機(jī)關(guān)工作效能。通過集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),使干部的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了提高,班子成員的黨性觀念和作風(fēng)建設(shè)得到了加強(qiáng);強(qiáng)化團(tuán)結(jié)教育,形成了領(lǐng)導(dǎo)班子“合心、合拍、合力”、“心齊、氣順、勁足”的良好干事氛圍,增強(qiáng)了班子的.凝聚力、向心力,提高了思想政治素質(zhì)和決策的科學(xué)化和民主化的能力,統(tǒng)籌發(fā)展的能力更強(qiáng),為全鄉(xiāng)的協(xié)調(diào)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。按照“不換思想就換人,勤換思想少換人”的工作思路,把工作能力強(qiáng)、政治素質(zhì)好、能為群眾辦事和愿為群眾辦事的優(yōu)秀人才選入村“兩委”班子,進(jìn)一步充實(shí)和完善了村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。堅(jiān)持把村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)作為提升農(nóng)村基層組織建設(shè)水平的突破口,多方籌措資金,新修村級(jí)組織活動(dòng)陣地4處,實(shí)現(xiàn)了村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所的全覆蓋。
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