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      工作年度計劃

      時間:2024-01-15 08:53:42 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃

        人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),讓我們一起來學習寫計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的工作年度計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      工作年度計劃

      工作年度計劃 篇1

        新一屆高一,新的挑戰(zhàn),過去的三年讓我明白做事情要有計劃性,針對自己帶班的經驗,特制定以下計劃。

        為加強師生間交流,要求同學們的數學作業(yè)本上每周至少三次寫出寫給老師的一句話,由我進行批閱回復,用以加強了解同學們的思想狀況。

        堅持每天的學生班級敘事作文,由學生輪流寫,副班長專門負責收集、催促,由我批閱。

        建立班級貼吧,每日寫上激勵性的語句,營造班級正能量。

        新班組建后,前幾周主要加強思想道德,禮儀文明方面的教育,擬讓同學們參看金正昆講禮儀系列,及百家講壇。

        班會課每周三必須召開,由班長組織,每周確定一個主題,當然是針對上一周出現的問題,最后由班主任進行總結。

        每周三個勵志故事,由班主任負責收集。

        每日至少表揚一名同學,表揚比批評更易傳遞積極向上的班風,由專門的.一名同學負責記錄被表揚的同學,并及時提醒班主任完成任務。

        繼續(xù)在班主任之友論壇里記錄班級敘事《我與2班有個約會》。

        每周至少找八名同學談話。

        安排一名同學對同學們每日的著裝,桌下衛(wèi)生進行負責檢查,記錄,教師進行抽查。

        自習課實行值日生制,違紀的同學名單上黑板,上值日本,安排另一名同學也記錄,相互進行監(jiān)督,但對違紀的同學主要以談話為主,不主張?zhí)幜P。

        量有點大,可能會吃不消。不過頭兩個月堅持下來后,帶班會非常輕松,班級走上正規(guī)后,基本上就沒有什么問題了。

      工作年度計劃 篇2

        xxx年,對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶經理崗位上的同志,感觸就更大了,年初的競聘上崗,用自己的話說“這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講臺,來爭取一份工作”,而且,出乎預料差點落眩競爭讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時候起,我在心里和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命,他是這樣想的,也是這樣做的。一年來,我在工作中緊跟支行領導班子的步伐,圍繞支行工作重點,出色的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現出了愛崗敬業(yè),無私奉獻的精神。

        截至現在,我完成新增存款任務2415萬元,完成計劃的241.5%,辦理承兌匯票貼現3筆,金額460萬元,完成中間業(yè)務收入1萬元,完成個人攬儲61萬元,同時也較好的完成了基金銷售、信用卡、貸記卡營銷等工作,完成供電公司建行網上銀行系統推行上線工作,協助分行完成電費實時代收代扣系統的研發(fā)和推廣。

        客戶在第一,存款是中心。我在工作中始終樹立客戶第一思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業(yè)務的支持。我在工作中能夠做一個有心人,他從某公司財務人員一句不太起眼的`話語當中捕捉到了信息,及時反饋并跟蹤,最終使近2700萬元資金年初到帳,實現了“開門紅”,為全行的增存工作打下了良好的基礎

        在服務客戶的過程中,我用心細致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現了客戶第一的觀念。當客戶在過生日時收到他送來的鮮花,一定會在驚喜中留下感動;如果客戶在煩惱時收到他發(fā)來的短信趣言,也一定會暫時把不快拋到腦后,而抱以一絲謝意;而當客戶不幸躺在病床,更會看到他忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常、也很簡單,但向陳剛那樣細致的人卻不多,我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋,具備了較全面的獨立工作能力,隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質得到了較大程度的提高,業(yè)務水平和專業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進步。為了不辱使命,完成上級下達的各項工作任務,我作為分管多個重點客戶的客戶經理,面對同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面,在支行領導和部門同事的幫助下,大膽開拓思想,樹立客戶第一的思想,征對不同客戶,采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優(yōu)質的金融服務,用他自己對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。開拓思路,勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作。

        隨著我國經濟體制改革和金融體制的改革,客戶選擇銀行的趨勢已經形成,同業(yè)競爭日激烈,在業(yè)務開展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發(fā)展,如何服務好重點客戶對我行的業(yè)務發(fā)展起著舉足輕重的作用。

        我認為作為一個好的客戶經理,時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態(tài),研究市場就是分析營銷環(huán)境,在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規(guī)律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實現資金從源頭開始的“壟斷控制”,實現資金的體內循環(huán),鞏固我行資金實力。今年在他分管的某客戶中,資金流量較大,為使其資金做到體內循環(huán),他從點滴做起。

      工作年度計劃 篇3

        時光荏苒,歲月如梭,轉眼20xx年已過去了,為總結經驗、發(fā)揚成績、改進不足,充分調動志愿者的積極性,在公益團隊中營造“無私奉獻,爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍,促進協會20xx年各項工作順利開展。今天上午九時,蕉嶺縣陽光愛心協會在蕉嶺縣工商和質量技術監(jiān)督局七樓會議室,召開20xx年度年終總結表彰暨20xx年工作計劃大會,出席會議的有團縣委、縣婦聯、縣文明辦、縣電視臺、民政局、梅州盛家家居有限公司、財產保險公司蕉嶺支公司、蕉嶺縣健康駕校有限公司、縣殘聯、蕉嶺縣恒勝汽車貿易有限公司、林太長壽食品有限公司、蕉嶺縣鑫輝勞務服務有限公司、心連心義工協會、關愛老人協會、資助熱心人士代表、優(yōu)秀學生代表、優(yōu)秀母親代表、協會志愿者等約100人。

        會議由協會志愿者鐘威先生主持,分十六項議程進行。首先,由協會吳副會長代表理事會向大會作20xx年度協會的各項工作總結,吳副會長在報告中總結了協會在過去一年來所取的優(yōu)異成績,特別是在“扶貧助學、關愛留守兒童、關愛貧困母親”等公益志愿服務項目中取得了明顯實效和良好的社會效應,受到市、縣各級部門的肯定。協會被團縣委授予20xx-2017年度“優(yōu)秀公益組織”,并榮獲市文明辦、團市委、市志愿者聯合會授予的 “最佳志愿服務組織”榮譽稱號。過去的一年,協會在秘書組的組織下,進一步完善了各項規(guī)章制度,做到有章可循。在發(fā)展新的服務品牌項目方面,開展了“讓愛不再孤單”關愛貧困母親活動,并取得了良好的社會效果。并通過設立公益項目“理事單位、協作單位”等措施來保障項目順利開展。今年協會與蕉嶺駕校、恒勝汽車貿易有限公司、梅州盛家家居有限公司、林太長壽食品有限公司、鑫輝勞務服務有限公司5個理事單位、協作單位簽訂《公益合作協議》。在肯定成績的同時,吳副會長也談到了20xx年工作中存在的問題,特別是在電子文檔、資料的整理方面工作有待加強,協會管理員還存在不積極、主動的行為,有些會員還存在消極的思想,影響了團隊的發(fā)展;仡欉^去,展望未來,吳副會長還具體談到了團隊下來的工作計劃,并堅信在上級主管部門的正確指導下、在社會各界熱心人士的支持下、在隊友們的共同努力下,協會各項工作將會順利開展,團隊的發(fā)展將更上一層樓。

        財務組代表謝先生向大會作了財務收支情況的專項報告,報告中指出團隊一直堅持公開、透明、有據可查的財務管理制度,每月10日前在公眾平臺定期公布收、支情況,目前財務狀況良好。

        監(jiān)事會代表鄭女女士代表監(jiān)事會,對協會20xx年的各項工作、財務狀況、管理制度執(zhí)行等出具了監(jiān)事報告,報告意見肯定了協會的各項工作并出具了同意無保留意見,對協會下來的工作也提出了很好的建議。隨后,協會秘書長宣讀了協會的各項表彰決定,并號召全體志愿者向先進學習。

        優(yōu)秀志愿者代表在發(fā)言中,對自己的志愿之路做了總結,言語中充滿感恩!感恩協會提供的良好條件、感恩老隊友的幫、傳、帶,讓她在志愿路上親身感覺到了“我志愿、我快樂”的體會。優(yōu)秀學生代表小輝、小芳同學的感受,同樣是滿滿的感恩!感恩協會一直來的幫助、感恩志愿者叔叔、阿姨們的`關心和鼓勵!使她們更有信心的讀好書,將來回報社會!

        接著,團縣委、縣宣傳部的領導都在發(fā)言中充分肯定了協會的工作,完全認同協會的工作總結報告,對協會下來的工作也提供了很好的建議。并鼓勵協會繼續(xù)發(fā)揚光大!為我縣構建和諧社會、“創(chuàng)文”作出應有的貢獻!

        當先進代表們從領導、嘉賓們手中接過榮譽證書時,個個臉上都喜氣洋洋的,但也明白,成績只表示過去,未來的志愿之路將任重道遠!

        最后,大會在協會文藝隊表演的精彩手語舞“感恩的心”中宣告圓滿結束!在新的一年里,也讓我們帶著一顆“感恩的心”在公益路上“益”路前行!預祝大家新年快樂、闔家幸福、身體健康!

      工作年度計劃 篇4

        我社區(qū)在接到對街道進行社區(qū)綜合體制改革相關文件通知后立即著手相關改革準備,同時制定了《新廟街道社區(qū)綜合體制改革實施方案》并下發(fā)到各部門。7月15日,立新社區(qū)正式掛牌,新社區(qū)成立后,我社區(qū)將原**社區(qū)服務大廳進行改造,成為新的社區(qū)服務大廳,并將所有窗口部門全部集中到服務大廳中,實行一站式服務,將原街道及社區(qū)的`對口部門人員進行整合、過渡,在保證服務質量、工作不脫節(jié)的基礎上進行逐步融合,并調劑部分人員從事其他工作。目前我社區(qū)有工作人員47名(含城管中隊人員),其中原街道工作人員28名(含正式人員11名,聘用人員17名)。新社區(qū)體制建設以來,我社區(qū)總體上人員思想情緒穩(wěn)定,工作熱情不退,力度不減,為民服務的效率和質量均有所提高。

      工作年度計劃 篇5

        一、提出“存款立社、服務興社”的經營理念,努力夯實資金實力

        為保持**信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭,我積極帶領全社干部職工解放思想,大膽實施 創(chuàng)新經營。在存款工作中,克服種種預想不到的困難,搶抓有利時機,完善存款考核辦法,積極協調多方關系。牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發(fā) 揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統,千方百計籌措資金。

        自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強有力的獎罰 措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元,內勤人員必須達到40萬元,對客戶經理年底存款余額達不到30萬元的,一律取消客戶經理資格。

        在嚴格的考核制約機制下,廣大員工呈現出積極的吸儲熱情,截止目前,我社各項存款總額達3268萬元,比年初增長483萬元。其中,對公存款143萬 元,農民儲蓄存款3125萬元;低成本存款927萬元,占總存款余額的28%;各項貸款2528萬元,比年初增長139萬元 。今年,我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢,為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,吸儲存款200余萬元。

        二、倡導“立足農信干農信”的服務格局,密切與人民群眾的血肉關系,贏得了老百姓的信任

        在信貸支農工作中,引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念,把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作,找準信貸杠桿的支點,在政府規(guī)劃、群眾自愿 的前提下,只要符合產業(yè)結構調整政策,資金問題就予以保證。

        通過發(fā)放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持農民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的.名 優(yōu)特產品,在服務農村經濟中求得發(fā)展,有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力,全鄉(xiāng)種植經濟 作物的積極性普遍提高,全鄉(xiāng)經濟作物人均1畝以上,預計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識。

        對個體工商戶進行建檔立案,評定信用等 級,使講信用的工商戶得到實惠,并對招商引資項目提供多方位服務。我到庫山信用社任職后,累計發(fā)放貸款 萬元支持“三農”經濟發(fā)展。截止目前,我社貸款余額達 萬元,較我任職前增長x萬元。

        三、強化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內部管理水平

        工作中,把內部管理的重點突出在一個“嚴”字上,堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時,對 法律、法規(guī)定期進行集中進行學習,使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務都做到程序化、標準化、統一化、合法化。

        截止目前,我所帶領的 信用社無一人因違規(guī)、違紀受到任何處分。同時,結合聯社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查,對所查出的問題進行追根求源,遵循邊查邊 糾的方式,認真總結經驗教訓,堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。

        在整個活動中,我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,對 所犯問題的處理結果有一個明確的認識,使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高,為促進各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。

      工作年度計劃 篇6

        1、規(guī)劃單位綠化區(qū)域,并組織實施。做好單位內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

        2、劃分單位內衛(wèi)生區(qū)域,制定標準和考核辦法,按現場管理要求進行管理考核。確保單位內公共場所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

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