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      《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書(shū)筆記

      時(shí)間:2024-07-15 16:11:35 讀書(shū)筆記 我要投稿
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      《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書(shū)筆記優(yōu)選15篇

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      《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書(shū)筆記優(yōu)選15篇

      《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書(shū)筆記1

        時(shí)間過(guò)的真快,一晃兩年過(guò)去了,這兩年,馬不停蹄的畢業(yè)、工作、戀愛(ài)、生活。從一個(gè)職場(chǎng)小白變成一位都市白領(lǐng),從不懂生活到現(xiàn)在開(kāi)始學(xué)著去平衡工作和生活。期間,有過(guò)挫折和無(wú)奈,有過(guò)驚喜和歡快,經(jīng)過(guò)生活的洗禮,身上的書(shū)卷氣少了很多,迭代成對(duì)生活的堅(jiān)毅和熱愛(ài)。這兩年,一切的經(jīng)歷和閱讀都內(nèi)化為一個(gè)詞——閱歷,這些閱歷讓我突然懂得:

        比成功更重要的是塑造性格。

        提到成功這個(gè)詞,我們首先想到的是名利和物質(zhì),諸如腰纏萬(wàn)貫,揚(yáng)名立萬(wàn),拜將封侯,卻極少有人會(huì)提到身體的健康、人格的完善、個(gè)人的成長(zhǎng)、家庭的和睦,畢業(yè)兩年混跡職場(chǎng),一直在思考一個(gè)問(wèn)題:工作究竟是為什么,難道僅僅是找一份養(yǎng)家糊口的事情做,還是有其他?直到有一天聽(tīng)到一句話看到一本書(shū),讓我瞬間頓悟,我渴望成功,但是年輕人要追求的更多應(yīng)該是:持久成長(zhǎng)的能力。

        這一句話是我的直屬主管告訴我的:你還小,只要不斷成長(zhǎng),學(xué)到了本事,賺錢,賺大錢那是遲早的事情。

        而那本書(shū)告訴我,想要擁有持久成長(zhǎng)的能力,我必須重塑我的性格,這本書(shū)便是史蒂芬·柯維的大作《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》。那么七個(gè)重要的習(xí)慣究竟有哪些。這七個(gè)習(xí)慣又是怎么樣幫助我們對(duì)重塑性格的呢。

        習(xí)慣一:不管是工作還是生活,我們都喜歡積極主動(dòng)的人。

        剛剛?cè)肼毮菚?huì)兒,作為一個(gè)新人,什么都不懂,但是領(lǐng)導(dǎo)吩咐下來(lái)的事情是一定是要辦妥的,剛剛畢業(yè),多少有點(diǎn)年少輕狂,當(dāng)時(shí)記得很清楚,當(dāng)接到任務(wù)的時(shí)候,一個(gè)人坐在工位上自己琢磨,但是怎么著結(jié)果都達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的要求,這個(gè)時(shí)候,我的師父直截了當(dāng)?shù)腵告訴我:你一個(gè)大老爺們,做事一定要有自己的主觀意識(shí),你自己不積極主動(dòng)的請(qǐng)教,難道還等著我反過(guò)來(lái)找你不成。這一下如醍醐灌頂,馬上抱著個(gè)本子,也不怕別人說(shuō)我無(wú)知,到處請(qǐng)教,自己悶了3天的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)別人的指導(dǎo),半天就給搞定了。

        經(jīng)此以后,積極主動(dòng)成為做事的第一法則,采取主動(dòng)對(duì)自己過(guò)去,現(xiàn)在及未來(lái)的行為負(fù)責(zé),并依據(jù)原則及價(jià)值觀,而非情緒或外在環(huán)境來(lái)下決定。正如書(shū)中所說(shuō):積極主動(dòng)的人是改變的催生者,他們摒棄被動(dòng)的角色者,不怨天尤人,發(fā)揮了人類思想獨(dú)特的稟賦,自覺(jué),良知,想象力和自主意識(shí),同時(shí)以由來(lái)愛(ài)的方式來(lái)創(chuàng)造改變,積極面對(duì)一切,他們選擇創(chuàng)造自己的人生,這也是每個(gè)人最基本的決定。

        習(xí)慣二:以始為終,我們都喜歡大小事宜都有個(gè)。

        我們的身邊總是有這樣的人:嘴巴上說(shuō)的好好地,什么時(shí)間要把什么事情給做好,可是總是沒(méi)有下文;我們也經(jīng)常遇到這樣的事情,剛開(kāi)始的時(shí)候各種勢(shì)頭,各種計(jì)劃和愿景,可是最后的結(jié)果卻是,不了了之,連一個(gè)失敗的結(jié)果都沒(méi)有。我們老祖宗有一個(gè)經(jīng)典的詞來(lái)形容這種事情:虎頭蛇尾。

        誠(chéng)如書(shū)中所言:所有事物都經(jīng)過(guò)兩次的創(chuàng)造,先是在腦海里醞釀,其次才是實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造。大事小事,都要有個(gè)結(jié)果,做事,我們最想要的狀態(tài)是,凡事都要形成閉環(huán)。這樣,我們才能從成功中得出經(jīng)驗(yàn),從失敗中獲取教訓(xùn)。性格塑造,我們需要以始為終。

        習(xí)慣三:事分輕重緩急,我們當(dāng)下要做的永遠(yuǎn)是要事第一。

        剛剛?cè)肼毮菚?huì)兒,事情繁雜,忙忙碌碌,恍恍惚惚,每天像個(gè)陀螺似的不停的在轉(zhuǎn),可是就是效率低下,做不出來(lái)成績(jī)來(lái),還被領(lǐng)導(dǎo)和客戶兩頭訓(xùn),簡(jiǎn)直是一段刻骨銘心的經(jīng)歷,后來(lái)被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)了一次,但是也教了我不少:重要而且著急的事情馬上做;重要但不著急的事情次要做;不重要且著急的事情可以協(xié)調(diào)資源讓別人幫忙做;不重要且不著急的事情最后做。瞬間頓悟,至此效率也提高了不少!

        有一個(gè)神奇的定律是“二八定律”,我們回過(guò)頭去看,人生中最重要的那些決定,以及關(guān)鍵性的事情占人生的20%,而剩余的80%的事情是次要的;對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,有80%的效益是由20%的關(guān)鍵性人創(chuàng)造的。不管是生活還是職場(chǎng)上,我們一定要樹(shù)立要事第一的做事原則。

        正如書(shū)中所言,你的目標(biāo),愿景,價(jià)值觀及要事處理順序的組織與實(shí)踐,次要的事不必?cái)[在第一,要事也不能放到第二,無(wú)論迫切性如何,個(gè)人與組織均要更多聚焦要事,重點(diǎn)是把要事放在第一位。

        習(xí)慣四:共享經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,每個(gè)渴望幸福都要有雙贏思維。

        我們的生活中更多的人站在自己的角度上在思考別人的心理,評(píng)價(jià)別人的行為,真正意義上做到換位思考的人幾乎都是自帶魅力的,在人群中他們也更加受到歡迎,因?yàn)槊靼讚Q位思考的人都是“雙贏思維”的積極踐行著。生活中這樣的例子真的是不勝枚舉,史蒂芬·柯維在書(shū)中就舉了一個(gè)自己經(jīng)歷過(guò)的事情:

        有次他去坐地鐵,有幾個(gè)孩子不停的在打鬧,根本一刻都不得閑,而坐在他旁邊的家長(zhǎng)對(duì)孩子的這種行為既不阻止,也不言語(yǔ),乘客對(duì)此嗤之以鼻,柯維忍不住說(shuō)了一句:“先生,你的孩子太鬧了,可否請(qǐng)你管管他們?!”

        那人抬眼看了看柯維一眼,如夢(mèng)初醒般說(shuō)道:“是啊,我該管管他們,他們的母親一個(gè)小時(shí)前過(guò)世了,我們剛從醫(yī)院出來(lái),我手足無(wú)措,孩子們大概也一樣吧!

        就在這一瞬間,他的思維轉(zhuǎn)變了,并積極的詢問(wèn)他:“您的夫人剛剛過(guò)世么?我感到很抱歉!您愿意和我談?wù)剢?或者我能為您做些什么?”就這幾句話,這一切都變了。

        生活和職場(chǎng)中,不是只有敵人和自己人,每一個(gè)人都是不同的個(gè)體。針對(duì)這紛繁復(fù)雜的世界,雙贏思維是一種基于互敬互求互換的思考框架與心境,目的是分享更多的機(jī)會(huì),財(cái)富及資源,鼓勵(lì)我們解決問(wèn)題。

        習(xí)慣五:知己知彼不僅僅可以百戰(zhàn)不殆,知彼解己。

        市面上“成功學(xué)”大行其道,在競(jìng)爭(zhēng)的充分引導(dǎo)下,我們看重的永遠(yuǎn)是“輸贏”,不知道有多少回,我們不能夠和同事同學(xué)、至親至愛(ài)的人坦誠(chéng)的分享我們的成功與失敗,尤其是工作之后,因?yàn)槔婧透?jìng)爭(zhēng)的關(guān)系,我們不能直面我們的內(nèi)心,在談話中我們也沒(méi)有全神貫注的聽(tīng)別人在講什么,而是急于思考我們接下來(lái)應(yīng)該怎么回答,輸贏在我們的心目中占據(jù)了太多的位置,導(dǎo)致我們不能好好的去卸下心理防備,坦然而談,不懂得別人,也更加不能直面自己的內(nèi)心。

        如柯維所說(shuō),當(dāng)他不再急切回答,以誠(chéng)心去了解和聆聽(tīng),別人便能開(kāi)啟真正的溝通,增進(jìn)彼此關(guān)系,對(duì)方獲得理解后。會(huì)覺(jué)得受到尊重與認(rèn)可,雙方對(duì)彼此的了解也就更能促進(jìn)溝通,知彼需要仁慈心,解己需要勇氣,能平衡兩者,則可大幅提升溝通的效率。

        習(xí)慣六:世界上不是只有非此即彼,綜合綜效有時(shí)高效。

        由此去和客戶談點(diǎn)事情,因?yàn)橐粋(gè)條款雙方不能滿足對(duì)方,僵持不下,盡管氣氛還算緩和,但是這個(gè)事情已經(jīng)快到了談崩的狀態(tài),就在上洗手間的期間,我打電話匯報(bào)了這個(gè)事情,直接了當(dāng)?shù)膯?wèn)老大:這個(gè)條款還有沒(méi)有變更的可能?他直接回答:完全變更是不可能的,但是在原則不變的情況下,可以酌情修改,你就按照這個(gè)態(tài)度再談一次,要是對(duì)方也可以讓步,就直接簽署吧。

        按照這個(gè)方式,我再去聊,最后對(duì)方都作出了讓步,促成了這件事的最終達(dá)成,從目前來(lái)看,正是這次雙方的讓步,讓雙方更加信任對(duì)方,也促成了后續(xù)更多的訂單。

        這個(gè)方式,柯維將其定義為:綜合綜效,這種方式談的是創(chuàng)造第三種選擇積分,不按照我的方式,亦非遵循你的方式,而是創(chuàng)造第三種更好的辦法,它是互相尊重的成果,不但了解了彼此,甚至還稱贊彼此的差異,欣賞對(duì)方,解決問(wèn)題及把握機(jī)會(huì)的手法,個(gè)人的力量是團(tuán)隊(duì)和家庭統(tǒng)合綜效的基礎(chǔ),能使整體獲得一加一大于二的成效實(shí)績(jī)。

        習(xí)慣七:每一個(gè)人都是有一個(gè)操作系統(tǒng),需要不斷更新。

        每個(gè)人的“操作系統(tǒng)”,大概由概念與關(guān)聯(lián)、價(jià)值觀與方法論、實(shí)踐與踐行三個(gè)板塊組成,人的大腦是神奇的,不僅“軟件”可以升級(jí),硬件也可以自主的升級(jí),任何一個(gè)心智健全的人,都有一個(gè)自己一套的“操作系統(tǒng)”,可是時(shí)代在變化,我們要是不更新自己的操作系統(tǒng),那邊會(huì)被時(shí)代這個(gè)大的背景所拋棄。

        身體、精神、智力、社會(huì)/情感工作組成了我們生活的基本面,我們剛剛提到了7個(gè)習(xí)慣,只有不斷更新自己這個(gè)習(xí)慣,才能提升其他六個(gè)習(xí)慣的實(shí)施效率,方可打造一個(gè)完美的自己。

        我們的世界每時(shí)每刻都在發(fā)生著巨大的變化,生活和職場(chǎng)變得更多元,更緊迫,對(duì)我們也提出了更高的要求,以上的七個(gè)習(xí)慣,希望可以幫助你塑造性格,擁有高效和幸福的人生。

      《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書(shū)筆記2

        讀了史蒂芬·柯維博士的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》使我受益良多,非常深刻的觸動(dòng),可以使人的思想境界提高了。

        他在書(shū)中介紹如何培養(yǎng)良好的習(xí)慣以修養(yǎng)品性,并用實(shí)例闡述如何更好地為人處世。

        一、關(guān)于個(gè)人成功的三個(gè)習(xí)慣

        書(shū)中提及的前三個(gè)習(xí)慣是針對(duì)事情需要養(yǎng)成的習(xí)慣。史蒂芬·柯維博士將其總結(jié)為關(guān)于個(gè)人領(lǐng)域的成功:從依賴到獨(dú)立。

        積極主動(dòng)的態(tài)度是實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)的原則,很多事情是需要我們主動(dòng)去創(chuàng)造、規(guī)劃,如果每天都是被動(dòng)、消極,不好好考慮要做什么,更不采取任何實(shí)際上的行動(dòng),將永遠(yuǎn)無(wú)法成功。所有我們應(yīng)該要主動(dòng)去考慮自己想干什么并付諸行動(dòng)。

        有效能的人士總是積極主動(dòng)地選擇自己要做的事情,并為自己的行為負(fù)責(zé)。這種“負(fù)責(zé)”的精神就是書(shū)中所說(shuō)的“以始為終”。許多人一開(kāi)始確實(shí)“積極主動(dòng)”地確定了目標(biāo),但在埋頭苦干的過(guò)程中,便漸漸淡忘了做事的初衷,事情便成了虎頭蛇尾。所以史蒂芬·柯維博士建議,在完成事情的整個(gè)過(guò)程中要確保自己的行為與目標(biāo)保持一致,全力以赴,在正確的時(shí)間做正確的事,并把事情做對(duì)。

        史蒂芬·柯維博士并建議我們凡事要分出主次,這個(gè)習(xí)慣作為自我管理的原則,完全要靠自已來(lái)掌握和堅(jiān)持。以往的自己偶爾會(huì)為一些瑣事而破壞了原有計(jì)劃,如此看來(lái),以后需要分清次要事情上的牽絆,時(shí)刻集中精力于急要事務(wù)。

        二、關(guān)于公眾成功的三個(gè)習(xí)慣

        擁有好的人際關(guān)系等于為自己鋪平了更多的道路。想要在公眾領(lǐng)域取得成功,必須經(jīng)歷一個(gè)從獨(dú)立到互賴的過(guò)程,擁有雙贏思維,能夠知彼知己,并懂得綜合綜效。

        主動(dòng)了解對(duì)方,知彼知己并對(duì)自己性格做出清楚明了的剖析,爭(zhēng)取讓對(duì)方了解自己。這一原則是進(jìn)行有效人際交流的關(guān)鍵,也是造就“雙贏”必不可少的一點(diǎn)。

        在雙方有了充分的相互了解后,就需要將各自的`力量集合在一起,即利用“綜合綜效”。綜合效益是有效而正確的原則,其成效超出此前的所有習(xí)慣,代表了互相依賴的環(huán)境中的高效能,代表了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和團(tuán)隊(duì)建設(shè)精神,能讓團(tuán)隊(duì)成員通過(guò)合作實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造。

        三、不斷更新,平衡自我素質(zhì)的習(xí)慣

        自我提升和完善的過(guò)程必須包括天性中的所有四個(gè)層面:身體、精神、智力、社會(huì)/情感。每個(gè)層面的更新都很重要,因此只要平衡好四個(gè)層面的更新進(jìn)度,才取得理想的效果。

        具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力,才能使自己立于不敗之地,也就是說(shuō),創(chuàng)造財(cái)富的能力才是真正的財(cái)富。

        可見(jiàn),七個(gè)習(xí)慣是相輔相成、缺一不可的。將習(xí)慣貫徹到實(shí)際的工作生活中,我們才能循序漸進(jìn)地獲得實(shí)質(zhì)性的變革,成為真正的高效能人士。所以讀了《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書(shū)給我的感觸非常深。

      《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書(shū)筆記3

        1、“推動(dòng)了企業(yè)文化”

        和內(nèi)在連接,發(fā)現(xiàn)天賦使命,找到目標(biāo),在行為層面“七個(gè)習(xí)慣”幫助人修正行為,在生命的層面幫助人保持與內(nèi)在的聯(lián)結(jié),與自己的天賦使命的連接,在精神層面是可以幫助人獲取源源不斷的動(dòng)力的。

        2、“影響和改變員工和個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力和組織領(lǐng)導(dǎo)力”

        個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力是自己領(lǐng)導(dǎo)自己,自己認(rèn)識(shí)自己,自己發(fā)現(xiàn)自己,自己認(rèn)同自己,自己連接自己,充滿力量。帶給別人影響的過(guò)程是“領(lǐng)”和“導(dǎo)”,“領(lǐng)”是帶入其中,把握方向;“導(dǎo)” 是喚醒內(nèi)在,照亮彼此。

        3、“我們不僅僅要關(guān)心一個(gè)項(xiàng)目和任務(wù)的成功,更要關(guān)心我們員工的發(fā)展。”

        人是根本,先做人,再做事。高效能人士的七個(gè)習(xí)慣不是把關(guān)注點(diǎn)放在事情上,去推動(dòng)事情改變?nèi),那樣?huì)很難,因?yàn)椴磺宄繕?biāo),沒(méi)有方向,沒(méi)有動(dòng)力。要把核心點(diǎn)放在人上,事情就不是問(wèn)題了。

        4、“《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》的學(xué)習(xí),對(duì)人們的工作、人生方向都有很多受益”

        對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō),工作、生活、人生各自獨(dú)立,又互相連接。工作可以幫助人實(shí)踐人生的價(jià)值,生活可以幫助人感受生命的價(jià)值,而人生在工作和生活中創(chuàng)造了價(jià)值。

        5、“七個(gè)習(xí)慣對(duì)員工個(gè)人發(fā)展以及支持西門子戰(zhàn)略的人才發(fā)展方面,都起到了非常積極的.作用”

        人才,每個(gè)人都有天賦才能,“七個(gè)習(xí)慣”這個(gè)工具幫助人拿回自己生命的主動(dòng)權(quán),喚醒天賦才能的部分,得到更好的發(fā)展。

        6、“社會(huì)道德、意識(shí)和規(guī)則在訊速地解構(gòu)和重構(gòu),而企業(yè)在人才管理和發(fā)展實(shí)踐中,不得不面臨員工價(jià)值觀塑造和企業(yè)文化建設(shè)的挑戰(zhàn)”

        隨著社會(huì)的發(fā)展,人的思想意識(shí),人生觀、世界觀和價(jià)值觀也在發(fā)生著變化,當(dāng)團(tuán)隊(duì)面對(duì)內(nèi)在還沒(méi)有長(zhǎng)大,同時(shí)還想要按照自己的意志行事的沒(méi)有安全感的人們,要如何喚醒每個(gè)人真實(shí)的自我,找到力量的源泉,也許“七個(gè)習(xí)慣”這個(gè)工具是一個(gè)很好的選擇,讀書(shū)筆記同時(shí)我們也要意識(shí)到,一切的根源和本位“人”。解構(gòu)是一個(gè)痛苦的心理過(guò)程,重構(gòu)是一個(gè)更有效、更自由的選擇。

        7、“以七個(gè)習(xí)慣為基礎(chǔ)理念的高效執(zhí)行行動(dòng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)也成為我們各事業(yè)部和子公司核心戰(zhàn)略落地機(jī)制”

        “七個(gè)習(xí)慣”可以幫助企業(yè)、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)落地,對(duì)于同一個(gè)工具,不同的人使用,會(huì)應(yīng)用在不同的層面,進(jìn)而會(huì)產(chǎn)生不同的效果。目標(biāo)落地需要人,也需要工具;需要意識(shí),也需要行為;需要核對(duì),也需要完善;需要解讀,也需要應(yīng)用,最終從外在看成就團(tuán)隊(duì)、成就企業(yè),從內(nèi)在看人本身的成就,做更成熟的人,做更有力量的人,做更好的自己!

      《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書(shū)筆記4

        “人的行為總是一再重復(fù)。因此卓越不是單一的舉動(dòng),而是習(xí)慣!薄獊喞锸慷嗟

        在知識(shí)大爆炸的21世紀(jì),似乎每個(gè)人都在追求高效,追求成功,這也讓《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》成為了一部永恒的暢銷書(shū),該書(shū)所介紹的七個(gè)習(xí)慣分別是積極主動(dòng)、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效以及不斷更新。這七個(gè)習(xí)慣看上去似乎是老生常談,平淡無(wú)奇,但其實(shí)它們相輔相成,且最重要的點(diǎn)都在于付諸行動(dòng)。然而現(xiàn)實(shí)情況是對(duì)于我們大多數(shù)人來(lái)說(shuō),定目標(biāo)容易,付諸行動(dòng)難,我們?cè)谛睦锘蚴窃谂笥讶α⑼炅烁鞣NFlag,比如早睡早起、減肥、每天跑步、閱讀等等,然后,就沒(méi)有了下文。最后只能感嘆一句“立志早起(減肥)由得我,只是行出來(lái)由不得我。”

        其實(shí)很多時(shí)候不在于我們想不想,而在于我們有多想。

        之前有段時(shí)間我特別想晨跑,但擔(dān)心自己不能早起,于是我下載了一款鬧鐘APP,將關(guān)閉鬧鐘的'方式設(shè)置為在宿舍陽(yáng)臺(tái)對(duì)著門拍一張照片,并且我在前一天晚上就將運(yùn)動(dòng)衣放在了床頭。當(dāng)我換好了衣服,并且已經(jīng)起床走到了陽(yáng)臺(tái),此時(shí)大腦基本已經(jīng)清醒,不去跑步都難。當(dāng)然,如果你照著我說(shuō)的方法,做完了這些,卻又爬上了床去睡回籠覺(jué)的話,那直接忽略這一段吧!

        所以,我個(gè)人認(rèn)為,對(duì)于許多優(yōu)秀的習(xí)慣我們無(wú)法養(yǎng)成的原因在于我們還不夠渴望,我們對(duì)自己還不夠“狠”,我們的內(nèi)在還未更新。然而,就像書(shū)中說(shuō)的,“誰(shuí)也無(wú)法說(shuō)服他人改變,我們每個(gè)人都守著一扇只能從內(nèi)開(kāi)啟的改變之門,不論動(dòng)之以情或說(shuō)之以理,我們都不能替別人開(kāi)門!

        “人生最值得的投資就是磨煉自己。”如果你真的想要提升自我,那就從現(xiàn)在開(kāi)始由內(nèi)而外地造就自己吧!在書(shū)的最后一章中有這么一段話:上帝行事由內(nèi)而外,塵世行事由外而內(nèi);塵世讓世人擺脫貧困,耶穌則先讓世人擺脫內(nèi)心的貧窮,然后由他們自己擺脫貧窮;塵世通過(guò)改變環(huán)境來(lái)造就人,耶穌則通過(guò)改變?nèi)藖?lái)造就環(huán)境;塵世塑造人的行為,而耶穌改變?nèi)说谋举|(zhì)。

      《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書(shū)筆記5

        高效能人士的七個(gè)習(xí)慣,它強(qiáng)調(diào)以原則為中心,以品德為基礎(chǔ),以及能達(dá)到個(gè)人效能和人際效能的由內(nèi)而外的修煉。由內(nèi)而外即反求諸己,由個(gè)人最基本的部分,思維、品德與動(dòng)機(jī)做起。

        習(xí)慣一 積極主動(dòng)

        主動(dòng)為自己的過(guò)去現(xiàn)在和未來(lái)負(fù)責(zé),并依據(jù)原則和價(jià)值觀,而非情緒或者外在的環(huán)境下決定。積極主動(dòng)的人是改變的催生者,摒棄被動(dòng)的受害者的角色,不怨恨他人,積極面對(duì)一切,由內(nèi)而外的改變自己。

        習(xí)慣二 以始為終

        以終為始是一個(gè)人應(yīng)有的職業(yè)習(xí)慣。以終為始的基礎(chǔ)是想象力——設(shè)想的能力、看到愿景的能力、用自己的頭腦創(chuàng)造目前無(wú)法用眼睛看到的事物的能力。以終為始意味著,每天、每個(gè)任務(wù)、每個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始之前,你都要對(duì)自己的方向和目的有一個(gè)清晰的構(gòu)思(即愿景),然后再動(dòng)員一切積極因素去實(shí)現(xiàn)它

        習(xí)慣三 要事第一

        為了生活更加平衡,有些事情不做也是可以的。必要時(shí)也可以拒絕。但是哪些事情必須首先去做,哪些事情可以延后,判斷的標(biāo)準(zhǔn)是什么?怎樣把注意力集中于自己的優(yōu)先事務(wù)?

        夢(mèng)想的組織和實(shí)現(xiàn),不論迫切性如何,均要針對(duì)要事而來(lái)。

        習(xí)慣四 雙贏思維

        雙贏思維是在一切人際交往活動(dòng)中不斷尋求互利的一種思維模式。怎樣在自己與他人之間建立互信關(guān)系?同事之間是否真心樂(lè)于分享?跨部門之間的協(xié)作是否以利人利己為目標(biāo)?雙贏品格是雙贏人際關(guān)系的基礎(chǔ)。雙贏品格特征是:正直,成熟和富足心態(tài)。任何有成就的組織,都煥發(fā)雙贏品格的`光芒。

        習(xí)慣五 知彼解己

        舍棄回答先去聆聽(tīng)。對(duì)方獲得了解后會(huì)覺(jué)得受到尊重和認(rèn)可,進(jìn)而卸下心防,坦然面對(duì),讓溝通更加順利。

        習(xí)慣六 統(tǒng)合綜效

        統(tǒng)合綜效又稱協(xié)作增效。統(tǒng)合綜效是建設(shè)性合作的習(xí)慣,意味著你能與他人共同創(chuàng)造一些個(gè)人單干時(shí)達(dá)不到的業(yè)績(jī)。協(xié)作增效的實(shí)質(zhì)是重視差異、尊重差異、建立優(yōu)勢(shì)并彌補(bǔ)弱點(diǎn)。人們一旦經(jīng)歷了真正的統(tǒng)合綜效,他們就不再放棄。

        習(xí)慣七 不斷更新

        在基本的生活面向,身體,精神,智力,社會(huì),情感中不斷地更新自己。這個(gè)習(xí)慣會(huì)提升其他六個(gè)習(xí)慣的實(shí)施效率

      《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書(shū)筆記6

        《周易·系辭》載:“子曰:書(shū)不盡言,言不盡意”;“圣人立象以盡意”。

        這句話的意思是:語(yǔ)言文字經(jīng)常是蒼白無(wú)力的,很難傳達(dá)出深刻的含義,而圣人,是通過(guò)“象”來(lái)表達(dá)“意”的。

        “意”,就是意境,思想;而“象”,則指的是具體的,可以感受到的形象。圣人,是通過(guò)樹(shù)立一個(gè)能感知的“形象”,來(lái)表達(dá)某一深刻含義的。

        比如:“子在川上曰:逝者如斯夫,不舍晝夜”。

        這里,短短九個(gè)字,在我們眼前構(gòu)建出了一副河水滾滾東逝的畫(huà)面。但是,這里孔子是在描述河水嗎?

        當(dāng)然不是!

        孔子描述的是:光陰似水,晝夜不停地流逝而去。這就是通過(guò)對(duì)“象”的描寫(xiě),來(lái)表達(dá)“意”,這就是圣人表達(dá)觀點(diǎn)的方法。其實(shí),粗略地去理解,也就是通過(guò)“比喻”的方式講道理。

        作為一名老師,我最大的感受就是,要把自己對(duì)某個(gè)東西的理解,直白淺顯地傳遞出去,其實(shí)是很難的。而這時(shí)候,如果有一個(gè)類似的比喻,則不僅能夠清楚地表達(dá)出這個(gè)觀點(diǎn),更便于學(xué)生去記住它。

        比如,中學(xué)的時(shí)候,我們會(huì)學(xué)習(xí)速度與加速度的.概念,而有些學(xué)生就會(huì)把“加速度大”與“速度大”兩個(gè)概念混淆起來(lái)。

        其實(shí),這里一個(gè)比喻就能解決問(wèn)題:我們假設(shè)有一個(gè)少年和一個(gè)剛出生的嬰兒,那就身高而言,顯然前者大于后者。但在相同時(shí)間間隔內(nèi),誰(shuí)的身高變化得更快呢?顯然又是后者。

        所以,身高高,可以類比為速度快;而成長(zhǎng)的快慢,其實(shí)就是加速度了。這就是“立象以盡意”。

        《七個(gè)習(xí)慣》這本書(shū)的作者Stephen R。 Covey,本身就是一名教師,并且一生都在不斷地向別人傳授這一套觀點(diǎn)。

        我相信在他這么多年的教學(xué)過(guò)程中,他也一定思考過(guò)無(wú)數(shù)次,怎么樣才能把這些觀點(diǎn)更形象,更簡(jiǎn)單地表達(dá)出來(lái)。而最后,我們能看到,他的方法也是“立象以盡意”。通過(guò)比喻的方法,通過(guò)建立具體的形象,模型,來(lái)更清楚地傳達(dá)出深刻的含義。

      《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書(shū)筆記7

        看到這本書(shū)的第一章重新探索自我的時(shí)候,我就已經(jīng)被驚艷到了。書(shū)中羅列出的困惑,恰恰是我現(xiàn)在正好遇到的:

        我很忙,確實(shí)很忙,但有時(shí)候我自己也不清楚是否有價(jià)值。

        要做的事太多了,我總是感到時(shí)間不夠用。

        看到別人有所成就,或獲得某種認(rèn)可,表面上我會(huì)擠出微笑,熱切地表示祝賀,可是,內(nèi)心卻難受得不得了。

        為什么我會(huì)有這種感覺(jué)?這些問(wèn)題已經(jīng)困擾我很久了,我也嘗試過(guò)去解決這些問(wèn)題,可是我壓根不知道如何解決。所以在第一眼看到這本書(shū)的時(shí)候,我就知道,這些問(wèn)題從此不會(huì)再困擾我了。

        整本書(shū)很的內(nèi)容很豐滿,最使我記憶深刻的思維定式那一部分。作者舉了自身的例子,以生活中教育自己的小孩為引子,講述了自己的思考以及一系列闡述。同一件事物,你看到的不一定是客觀的,因?yàn)槊總(gè)人的經(jīng)驗(yàn)不同,也許雖然別人看到的和你不一樣,但是可能比你客觀的多。

        在日常工作中,我們也會(huì)遇到很多問(wèn)題。在業(yè)績(jī)不好的時(shí)候,我就會(huì)忙的焦頭爛額,要做的事情有很多,然而一天下來(lái),感覺(jué)忙碌了一天,回過(guò)頭來(lái)想想,也不知道自己到底干了什么,感覺(jué)是在瞎忙活。當(dāng)看到人家項(xiàng)目組好的時(shí)候,我的內(nèi)心只會(huì)更加焦慮。

        那么業(yè)績(jī)不好的時(shí)候,到底應(yīng)該怎么辦?我可能忽略了很多東西,我只看到了業(yè)績(jī)不好,可能這段時(shí)間,咨詢的.轉(zhuǎn)化率還是上升的,這就不能一概而論了。假使咨詢員的轉(zhuǎn)化率是下滑,那么我應(yīng)該相信,咨詢員個(gè)人比我還要著急。而我也不應(yīng)該盲目的去責(zé)怪咨詢員,可能咨詢員這陣子遇到了什么棘手的問(wèn)題,所以導(dǎo)致了不在狀態(tài),從而導(dǎo)致了業(yè)績(jī)的下滑。

        正如書(shū)中所講,固步自封的思維只會(huì)把失敗歸咎于別人和環(huán)境的缺陷,如果我們認(rèn)真的剖析自己去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,換位思考去解決問(wèn)題,那么很多事情都可以迎刃而解。

      《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書(shū)筆記8

        接觸到這本書(shū)的機(jī)緣,是省公司的入企培訓(xùn),老師送給我們每個(gè)人一本。初看書(shū)名和封面,以為只是本普通的成功學(xué)之類的書(shū),讀下來(lái)完全改觀,甚至拍手稱贊。

        書(shū)上一開(kāi)始就講,變化的世界,不變的原則。用中國(guó)的老話講,就是萬(wàn)變不離其宗。道理誰(shuí)都懂,遇上事的時(shí)候誰(shuí)也會(huì)怕。所以作者告訴我們,不要怕,每個(gè)人為人的原則就是他在俗世沉浮的定心石。

        這本書(shū)在一個(gè)特殊的時(shí)期,出現(xiàn)了在我的視野里,讓我有很大的感觸。我于今年6月份剛剛離開(kāi)校園,開(kāi)始逐漸成為一個(gè)更多與社會(huì)接觸,并將很快融入社會(huì)的人。

        從書(shū)里,以及個(gè)人認(rèn)知中,我了解到,當(dāng)今社會(huì)對(duì)人的要求變了,二戰(zhàn)之前我們的社會(huì)推重個(gè)人品德,但如今大家只講個(gè)人魅力。但是“個(gè)人魅力”豈是說(shuō)有就有,苦苦追求而不得者,往往走上一條歧路,練了一身糊弄?jiǎng)e人的障眼法,它賦予你各種手段去取悅、迎合、征服對(duì)方。可是表里不一的人總有見(jiàn)光死的那一天,大風(fēng)大浪之下,偽善的人總會(huì)暴露出真實(shí)的想法。

        “生活就應(yīng)該坦率地面對(duì)自我”,我就自己的體會(huì)而言,作者苦口婆心第一章就擺明這個(gè)道理,下筆相當(dāng)真誠(chéng)。

        在個(gè)人原則確立的基礎(chǔ)上,一個(gè)人還需要在身體,精神,智力和人際方面堅(jiān)持不斷地進(jìn)行磨煉。走上工作崗位的今天,時(shí)間這個(gè)維度變得越來(lái)越可見(jiàn)。幾乎不再使用“沒(méi)時(shí)間”這樣的借口。事實(shí)上我可能不是沒(méi)時(shí)間,而是不想做。

        除此之外,有一個(gè)點(diǎn)特別觸動(dòng)我,就是關(guān)于聆聽(tīng)的告誡?催^(guò)書(shū)里的.闡述,才明白“聆聽(tīng)需要情感力量的支撐, 需要耐心、坦誠(chéng)和理解對(duì)方的愿望,屬于品德的高級(jí)范疇。相較之下,以低投入的情感給出“高高在上”的建議要容易得多!

        作者告訴我們,傾聽(tīng)別人的同時(shí),自己也能看到很多,包括我們心中已有的答案。而我們的聆聽(tīng)到底真誠(chéng)不真誠(chéng),說(shuō)話的人馬上就能察覺(jué)的到。

        理解了這些之后,我就開(kāi)始嘗試作出一些改變。以前自己往往陷于敷衍著去聽(tīng),爭(zhēng)搶著去表達(dá)自己,并且試圖將自己的思想強(qiáng)加于談話者之上的怪圈。

        在知道自己這個(gè)不好的習(xí)慣后,和同事朋友交流的時(shí)候總是不斷的提醒自己去用心感受他的感受,知道他真正想表達(dá)的情緒。

        現(xiàn)在,我開(kāi)始學(xué)著放下自己的想法,傾力得去聽(tīng)對(duì)方的意思,事實(shí)上也找到了新的感受。那樣感覺(jué)很奇妙,就好像你在聆聽(tīng)的過(guò)程中讓別人進(jìn)入了你的內(nèi)心,你自己退到一個(gè)很脆弱的位置上,可你卻拿到一張入場(chǎng)券,經(jīng)歷了一場(chǎng)你在時(shí)空界限內(nèi)原本無(wú)法參與的事件。這樣的感受如此豐富,令人感恩。

      《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書(shū)筆記9

        聽(tīng)說(shuō)這本書(shū)是身經(jīng)百戰(zhàn)的培訓(xùn)老師在臺(tái)上做的重點(diǎn)推薦,而發(fā)現(xiàn)這本書(shū)是在半朵晴天,一個(gè)可以捐書(shū),閱讀,購(gòu)書(shū)的雅致書(shū)苑,我喜歡舊書(shū)里歲月的味道,便欣然買了20xx年印刷版。我一直相信緣分,而這本書(shū),就像一個(gè)在塵世間翻滾后洗盡鉛華的智者,不遠(yuǎn)萬(wàn)里,款款而來(lái)。

        年輕的我們,總在歲月中存留許多執(zhí)念,對(duì)自己,對(duì)愛(ài)情,對(duì)身邊的人,一直堅(jiān)信自己的三觀是對(duì)的,毋庸置疑的。而當(dāng)讀書(shū)旅游,走出自己的圈子再看世界時(shí),發(fā)現(xiàn)你認(rèn)為右側(cè)通行的鐵律,在香港是要撞車的,你寧缺毋濫的處人方式會(huì)讓你在公司,客戶面前吃盡苦頭。世界那么大,你想去看看,而一旦你看了,往往就不知道該怎么好好的做自己了。

        本書(shū)從自我管理領(lǐng)導(dǎo)出發(fā),途經(jīng)人際關(guān)系領(lǐng)導(dǎo),路過(guò)創(chuàng)作性合作,最終到達(dá)實(shí)現(xiàn)自我平衡和更新的目的地。以職場(chǎng)人的人生,職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展的.方向,逐步打開(kāi)解答秘密的卷軸。

        每一步,都走的扎實(shí)而有力,不但深刻剖析大家可能存在的問(wèn)題,并且針對(duì)問(wèn)題給予現(xiàn)實(shí)可用的方案對(duì)策或表格,內(nèi)容較多,我第一次用思維導(dǎo)圖的方式試著勾勒出本書(shū)的脈絡(luò),僅供大家參考,希望有所助益。

        本書(shū)有很多概念性的知識(shí)和我們熟知的理論存在共通性,例如書(shū)里提到了心靈地圖,意思是我們的一生會(huì)受家庭,工作環(huán)境,親友同事,流行思潮等的影響,不知不覺(jué)左右我們的思維。使我們帶著有色眼鏡去看人看世界,這和感知濾鏡的概念一致,在第一個(gè)習(xí)慣,積極主動(dòng)中提到要讓自己的影響圈擴(kuò)大,而非過(guò)度讓關(guān)注圈侵害了自身,別讓問(wèn)題制服了你的概念,和張德芬的《遇見(jiàn)未知的自己》中貫穿始末的同心圓概念相似。

        有幾個(gè)生動(dòng)活潑的問(wèn)題和例子是最另我深思的,例如鵝和蛋,一個(gè)人擁有一支會(huì)下金蛋的鵝,而此人沒(méi)有控制住自己貪婪的欲望,把鵝肚子打開(kāi)想拿走所有的金蛋,結(jié)果自然是鵝死蛋無(wú)。這是一個(gè)產(chǎn)出和產(chǎn)能的平衡問(wèn)題,事實(shí)上現(xiàn)實(shí)生活中“重蛋輕鵝”的事情屢見(jiàn)不鮮,父母為了讓孩子愛(ài)自己,給她謀劃好未來(lái),從而強(qiáng)制包辦,破壞了父女關(guān)系這只鵝。夫妻間汲汲營(yíng)營(yíng)于獲得享受婚姻好處這個(gè)金蛋,卻忽略了維護(hù)彼此感情的這只鵝。那么落到我們身上?我們有沒(méi)有喂好自己的鵝?還是每天心心念念想要各種情感和職業(yè)上的金蛋?再或者作出矯枉過(guò)正,“重鵝輕蛋”的事?

        自然,問(wèn)題提出都是有解決方法的,舉例說(shuō)明:增加情感賬戶的方法,可以幫助我們有效評(píng)估并加強(qiáng)對(duì)親情友情愛(ài)情的把控,理解別人,注意小節(jié),信守承諾,闡明期望,誠(chéng)懇正直,勇于道歉。展開(kāi)勇于道歉來(lái)說(shuō),弱者才會(huì)殘忍,只有強(qiáng)者懂得溫柔,捫心自問(wèn),我暫時(shí)做不到給予所有我愛(ài)的人她們想要的溫柔,你們呢?是否做過(guò)殘忍的事?

        除此之外,第二個(gè)習(xí)慣,以終為始的例子和很獨(dú)到。想象一下你死后親人上臺(tái)追述你的平生,你最希望聽(tīng)到什么?把這個(gè)想象擴(kuò)展,反躬自省,就可以重寫(xiě)自己的人生劇本。

        任何劇本都像一本好書(shū)一樣有它清晰的故事線和邏輯原則,而非單純碼字。設(shè)立自己的個(gè)人宣言,是作者給出的改寫(xiě)劇本的好方法,好比法律之于國(guó)家一樣,指導(dǎo)自己的人生方向,不至于隨波逐流也避免緣木求魚(yú)。分享我自己的一條針對(duì)愛(ài)情的個(gè)人宣言是,在彼此保持個(gè)性獨(dú)立,欣賞理解的前提下,團(tuán)結(jié)合作,相互成就。那么,你的個(gè)人宣言是什么?

        相信所有伙伴和我一樣,讀書(shū)是為了學(xué)以致用,讓書(shū)的思想滲透入自己的生活。分享一下這本書(shū)給我造成的改變,我開(kāi)始奉行第七條原則,平衡的自我更新原則,在四個(gè)層面磨練自己,包括身體,精神,社會(huì)情感和心智。身體上我參加徒步善行者活動(dòng)挑戰(zhàn)50公里,心智方面開(kāi)始半月一本書(shū),同時(shí)學(xué)習(xí)在線課程,寫(xiě)作的計(jì)劃。精神層次增加對(duì)朋友情感賬戶的投入,培養(yǎng)無(wú)條件愛(ài)的思維,并在社會(huì)情感方向參與拆書(shū)幫等活動(dòng)。

        一本好書(shū)好比一個(gè)無(wú)法替代的朋友,我尊重它,珍惜它,并向它學(xué)習(xí)。它讓我更清楚的了解并看清自己。你呢?結(jié)識(shí)這本書(shū)會(huì)帶給你什么?

      《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書(shū)筆記10

        剛剛放下書(shū)本,很久沒(méi)有好好讀書(shū)了,而且是這么一本高質(zhì)量,和平常懶散的自己大相徑庭的書(shū),對(duì)我而言確實(shí)是不小的頭腦風(fēng)暴,掌握了多少不敢妄言,有十分之一二就很不錯(cuò)了,如果能在實(shí)踐過(guò)程中運(yùn)用百分之五就是個(gè)巨大進(jìn)步了。

        看書(shū)前聽(tīng)了微信讀書(shū)里陸琪的簡(jiǎn)介,腦子里就不停的盤旋七個(gè)習(xí)慣:積極主動(dòng),以終為始,要事第一,雙贏思維,知己知彼,統(tǒng)合綜效,不斷更新。腦子里不停的放映著何總截圖里關(guān)于這七個(gè)習(xí)慣的關(guān)系圖,很難理解似乎又環(huán)環(huán)相扣?磿(shū)之后,七個(gè)高效習(xí)慣的理解更透徹了一點(diǎn)點(diǎn),只能說(shuō)一點(diǎn)點(diǎn),因?yàn)槔锩嫣N(yùn)藏的智慧結(jié)晶,還有待繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,但這一點(diǎn)點(diǎn)足夠我細(xì)細(xì)琢磨和運(yùn)用實(shí)踐了。

        首先,積極主動(dòng)。我原本以為自己是個(gè)積極主動(dòng)的人。我以為這些年來(lái)從讀書(shū)到選專業(yè)到畢業(yè)到結(jié)婚生子,都是由我自己做主自己決定,我的人生就是積極主動(dòng)的?戳藭(shū)中的案例,才發(fā)現(xiàn)自己沒(méi)有想象中的那么積極主動(dòng),也是被時(shí)間拖著走,被外界嚴(yán)重影響判斷,許多事被動(dòng)等待,甚至蹉跎歲月的人。我與真正的積極主動(dòng)還差距甚遠(yuǎn)。積極主動(dòng)的人學(xué)習(xí)力和執(zhí)行力都很強(qiáng),我總是拖拖拉拉直到最后一刻才來(lái)臨時(shí)抱佛腳,由于嚴(yán)重的拖延癥還經(jīng)常導(dǎo)致忘事。真正的積極主動(dòng),讓我這個(gè)偽積極主動(dòng)者反思許多。

        第二,以始為終。人生之初我就思考我為何而來(lái)。經(jīng)過(guò)多年的成長(zhǎng),我把讓自己快樂(lè)和讓周圍的人開(kāi)心作為最高目標(biāo)。但是實(shí)踐告訴我,自己的判斷的快樂(lè)并不一定是別人眼中快樂(lè),我眼里的娛樂(lè)有可能是別人眼里的諷笑。這里綜合了很多原因個(gè)人的認(rèn)知與社會(huì)的認(rèn)知不同,我并不理解別人的思維方式和心里狀態(tài)也就是知己知彼。多年的歲月里我們都隨波逐流,不知道自己真正的快樂(lè)和想要的人生是什么,以至于如此碌碌無(wú)為,本可以更好的按照自己的理想生活,卻變得“懂得道理很多,卻怎么也過(guò)不好這一生”。讀懂了以終為始,人也就那么回事,享樂(lè)主義并不會(huì)讓你正真的快樂(lè)。

        第三,要事第一。學(xué)習(xí)了緊迫不緊迫,重要不重要的四象限思維模式,對(duì)我的啟發(fā)很大?梢愿雍侠戆才抛约旱募彝、學(xué)習(xí)和工作,甚至注意處理社會(huì)角色轉(zhuǎn)換關(guān)系,很好的解決了百思不得其解的時(shí)間安排問(wèn)題。尤其像我們這樣有小孩的職場(chǎng)年輕媽媽的家庭與工作的沖突。

        第四,雙贏思維;第五,知己知彼;第六,統(tǒng)合綜效。如果說(shuō)前三點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是個(gè)人成長(zhǎng),后三點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)體的共同進(jìn)步。也是作為營(yíng)銷人員能否事業(yè)成功的'關(guān)鍵。對(duì)醫(yī)藥代表這個(gè)職業(yè)以前或許有些偏見(jiàn),自從加入這個(gè)行列來(lái),各種成功和失敗的體驗(yàn),讓我更加體驗(yàn)到為人處事的不易,不是行業(yè)本身的道德問(wèn)題,更是為人做事方式方法問(wèn)題。雙贏思維,讓你與客戶處在平等地位,相互成就。知己知彼,才能決勝千里,拉開(kāi)你與其他人的距離。統(tǒng)合綜效,綜合運(yùn)用各種前面的習(xí)慣成就更好的自己。

        最后,不斷更新。只有不斷更新的思維,人才能有進(jìn)步,才能成為更好的自己,成就更好的人生。它貫穿我們每一個(gè)習(xí)慣的始終,是其他習(xí)慣的核心。

        作者文章的最后講訴了他的一段親身經(jīng)歷,也讓我感觸良多。刺激與回應(yīng)之間存在一段距離,成長(zhǎng)和幸福的關(guān)鍵就在于我們?nèi)绾卫眠@段距離。今后不論遇到什么困難我都會(huì)那這段話來(lái)提醒自己。努力了時(shí)間會(huì)回應(yīng)你結(jié)果,在這時(shí)間里你是如何成為更好的自己。這就是我讀這本書(shū)的感受,它值得我在生活中反復(fù)琢磨與揣測(cè),我相信再讀一次我會(huì)有更多更深刻的感受。

      《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書(shū)筆記11

        吾生也有涯而知也無(wú)涯,如何在有限的生命中安放更精彩的青春和夢(mèng)想?養(yǎng)成好習(xí)慣,成為一名高效能人士,為自己的每一個(gè)選擇負(fù)責(zé),這本書(shū)將循序漸進(jìn)地教會(huì)我們掌握自己的人生。

        作者史蒂芬·柯維是美國(guó)著名管理學(xué)大師,被譽(yù)為“影響美國(guó)歷史進(jìn)程的25位人物之一”,其思想成就在領(lǐng)導(dǎo)理論、個(gè)人管理等領(lǐng)域久負(fù)盛名,不亞于我們熟悉的杰克·韋爾奇、德魯克等大師中的任何一位。

        書(shū)中主要介紹了七個(gè)好習(xí)慣,分別是:

        1.積極主動(dòng):主動(dòng)為自己的選擇和行為負(fù)責(zé),把精力放在影響圈而不是關(guān)注圈。

        2.以終為始:以人生目標(biāo)作為衡量一切的標(biāo)準(zhǔn),以原則而不是任何具體事物為人生中心。任何事物都要經(jīng)歷兩次創(chuàng)造,一次是在頭腦中,一次是在實(shí)踐中。

        我們做每一件事情,都必須先明確目的(即終點(diǎn))。我們總是先看見(jiàn)終點(diǎn),然后奔向終點(diǎn)。做每一件事都如此。而漫長(zhǎng)的人生,也應(yīng)當(dāng)有這樣一座遙遠(yuǎn)的燈塔可供眺望,繼而將我們的每一步、每一件事都統(tǒng)納到正確的航向上,安全出行。以終為始說(shuō)的就是我們應(yīng)以原則為中心,指導(dǎo)自己規(guī)劃人生,并要始終牢記這座“燈塔”的位置,使自己不致偏離航向。

        3.要事第一:分清主次與事物的輕重緩急,為最重要的事留出時(shí)間;從對(duì)人生的意義來(lái)看,時(shí)間管理矩陣給我們很多啟示:(Ⅱ類)重要不緊急≥(Ⅰ類)重要且緊急≥(Ⅲ類)不重要要但緊急≥(Ⅳ類)不重要也不緊急。

        經(jīng)營(yíng)家庭,照顧親人,陪伴孩子這些人生最重要的事,卻未必是我們眼前最緊急待辦的事項(xiàng)。這些重要但不緊急的事情,因?yàn)闆](méi)有截止日期的催促,常常就被我們一拖再拖,令我們陷入永遠(yuǎn)在處理Ⅰ類甚至Ⅲ類那些緊急事務(wù)的焦慮狀態(tài)。而一旦有了空閑,我們又將時(shí)間毫無(wú)知覺(jué)地投入了Ⅳ類那些打發(fā)時(shí)間的娛樂(lè)或者無(wú)關(guān)緊要的瑣事里……

        另外,角色管理可以保證這些角色與我們的人生目標(biāo)方向一致,然后優(yōu)先完成它們;責(zé)任型授權(quán)可以讓我們解放自己,有時(shí)間和精力去處理(Ⅱ類)重要不緊急的事物。

        以上三個(gè)習(xí)慣可以讓我們從依賴性人格(以“你”為核心)成長(zhǎng)為獨(dú)立性人格(以“我”為核心),成就個(gè)人領(lǐng)域的.成功。

        4.雙贏思維:建立雙贏關(guān)系,達(dá)成互信;如果不能建立互信,不合作也是一種雙贏的局面;達(dá)成第三選擇(或擁有更多選擇的權(quán)利)

        雙贏思維不是簡(jiǎn)單的1+1>2,需要雙方努力。既要顧及他人利益,以維持合作關(guān)系,同時(shí)也需要堅(jiān)持自己的原則,不輕易退縮,雙方需要進(jìn)行真誠(chéng)的溝通、理智且適度的后退,以達(dá)成的確令彼此都滿意的成果。

        5.知彼解己:學(xué)會(huì)傾聽(tīng),移情式的聆聽(tīng)。

        先了解清晰的狀況、不要為了回應(yīng)而回應(yīng),隨便地提出解決方案……這種看似我們?cè)谂c對(duì)方認(rèn)真談話,但卻并不屬于有效溝通。讀書(shū)筆記.有效溝通始于準(zhǔn)確的聆聽(tīng)。另外,感同身受地了解對(duì)方此番談話的真正目的,并掌握準(zhǔn)確清晰的事實(shí),再通過(guò)對(duì)對(duì)方情感的客觀反饋,來(lái)實(shí)現(xiàn)真實(shí)有效的溝通。

        6.統(tǒng)合綜效:尊重差異,調(diào)動(dòng)創(chuàng)意。

        與人合作最重要的是,重視不同個(gè)體的不同心理、情緒與智能,以及各人眼中所見(jiàn)到的不同世界。與所見(jiàn)略同的溝通,益處不大,要有分歧才有收獲。此外,溝通的三個(gè)階段層次分別是:互相提防→互相尊重→統(tǒng)合綜效。

        以上六個(gè)習(xí)慣可以讓我們從獨(dú)立(以“我”為核心)走向互賴人格(以“我們”為核心),幫助我們成就公眾領(lǐng)域的成功。

        這其中,有一個(gè)情感銀行的概念,父母與子女或者擴(kuò)大來(lái)看人與人之間都可以看看賬戶里是否有在足夠的存款。要達(dá)到互賴,就要懂得投資情感銀行,更多的關(guān)心、付出會(huì)增加我們的銀行存款;傷害、索取則會(huì)掏空我們的銀行。

        7.不斷更新:身體、智力、社會(huì)/情感和精神的不斷螺旋上升的一個(gè)過(guò)程

      《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書(shū)筆記12

        《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是美國(guó)作家史蒂芬·柯維寫(xiě)的一本教育類型的書(shū)。這本書(shū)以作為美國(guó)公司員工、政府機(jī)關(guān)公務(wù)員、軍隊(duì)官兵裝備書(shū)而出名,在美國(guó)這本書(shū)的影響力僅次于《圣經(jīng)》”。

        我認(rèn)為這本書(shū)可以有它這樣的成功是因?yàn)樗鼜氐椎母淖兞俗x者對(duì)自己思維的理解。

        它讓讀者們認(rèn)真思考:為什么我會(huì)有這樣的思想,有這樣的行動(dòng)?

        如柯維博士在書(shū)中所說(shuō)“人們是如此的相似,又是那樣的不同”。

        為了生計(jì)或?qū)崿F(xiàn)自己的理想愿望,現(xiàn)代人每一天都在忙忙碌碌中度過(guò)?墒牵绻(xì)心觀察一下身邊的人,每個(gè)人的工作效能是不同的,效能差異源于習(xí)慣的不同。

        柯維博士認(rèn)為習(xí)慣是知識(shí)、技巧與意愿相互交織的結(jié)果,知識(shí)是理論范疇,即“做什么”以及“為何做”,技巧告訴我們“如何做”,意愿促使“想要做”。

        養(yǎng)成一種習(xí)慣,三者缺一不可。要通過(guò)閱讀觀察來(lái)學(xué)習(xí)總結(jié)規(guī)律和方法,同時(shí)要通過(guò)實(shí)踐獲得技巧,更重要的是要打破思維定式,依照意愿去做該做的事。

        以上的7個(gè)習(xí)慣,密不可分,相輔相成。

        1、積極主動(dòng)–個(gè)人愿景的原則:積極主動(dòng)不僅僅指行事態(tài)度,還意味著人一定要對(duì)自己的人生負(fù)責(zé)。個(gè)人行為取決于自身的抉擇,而不是外在的環(huán)境,人應(yīng)該有營(yíng)造有利的外在環(huán)境的積極性和責(zé)任感。

        2、以終為始–自我領(lǐng)導(dǎo)的原則:以人生目標(biāo)作為衡量一切的標(biāo)準(zhǔn),你的一言一行,一舉一動(dòng),無(wú)論發(fā)生在何時(shí),都必須遵循這一原則,即由個(gè)人最重視的期許或價(jià)值觀來(lái)決定一切。牢記自己的目標(biāo)或者使命,向著目標(biāo)堅(jiān)定不移的努力。

        3、要事第一–自我管理的原則:把握重點(diǎn)的管理,把最重要的事放在第一位。由領(lǐng)導(dǎo)決定什么是重點(diǎn)后,再靠自制力來(lái)掌握重點(diǎn),時(shí)刻把他們放在第一位,以免被感覺(jué)、情緒或沖動(dòng)所左右。

        4、雙贏思維–人際領(lǐng)導(dǎo)的原則:生活即是一個(gè)合作的舞臺(tái),不必將他人之得視為自己之失。雙贏思維是一種基于互敬、尋求互惠的思考框架,鼓勵(lì)我們解決問(wèn)題。

        5、知彼解己–移情溝通的原則:首先尋求去了解對(duì)方,然后再爭(zhēng)取讓對(duì)方了解自己。改變心態(tài),在理解和尊重的基礎(chǔ)上聆聽(tīng)別人,便能開(kāi)啟真正的溝通,增進(jìn)彼此關(guān)系,知彼需要仁慈心,解己需要勇氣,平衡兩者,則可大幅提升溝通的效率。

        6、統(tǒng)合綜效–創(chuàng)造性合作的原則:合作,重視不同個(gè)體的不同心理,情緒與智能,以及個(gè)人眼中所見(jiàn)到的不同世界,有分歧才有收獲。統(tǒng)合綜效是創(chuàng)造第三種選擇,既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三種遠(yuǎn)勝過(guò)個(gè)人之見(jiàn)的辦法,它是互相尊重的成果,使整體獲得一加一大于二的成效。

        7、不斷更新–平衡的自我更新的原則:人生最值得的投資就是磨煉自己,因?yàn)樯钆c服務(wù)人群都是靠自己,這是最珍貴的工具。工作本身并不能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的安全感,具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力才能立于不敗之地。擁有財(cái)富,并不代表經(jīng)濟(jì)獨(dú)立,擁有創(chuàng)造財(cái)富的能力才真正可靠。在四個(gè)基本生活方面,即生理、社會(huì)、情感、心智中,不斷更新自己,這個(gè)習(xí)慣提升了其它六個(gè)習(xí)慣的實(shí)施效率。

        “七個(gè)習(xí)慣中”讓我印象最深刻的習(xí)慣就是積極主動(dòng)。作者相信的是一個(gè)人,環(huán)境對(duì)他的影響是有限的。不同的人在同樣的環(huán)境中作出的反應(yīng)是不同的。柯維提倡的就是不能讓環(huán)境對(duì)我們?cè)斐商蟮挠绊,而是鼓?lì)我們?nèi)シe極的改變這個(gè)環(huán)境和調(diào)整自己來(lái)得到最大的成功和效能,能夠更清楚和正確地看待環(huán)境與成功的關(guān)系。

        除此之外,這本書(shū)告訴我們最重要的一點(diǎn)就是內(nèi)心品德的重要性。真正的成功來(lái)自于內(nèi)心品德的強(qiáng)大,就像發(fā)自內(nèi)心的'、真誠(chéng)的友好要比一個(gè)機(jī)械化的微笑和優(yōu)美的著裝更能說(shuō)服別人。這也就體現(xiàn)出了現(xiàn)在社會(huì)的一個(gè)問(wèn)題:重點(diǎn)從對(duì)內(nèi)心的培養(yǎng)轉(zhuǎn)移到了對(duì)外表的注重。這樣的轉(zhuǎn)移會(huì)讓人們更難獲得成功。

        這本書(shū)告訴我們的第二點(diǎn)就是人必須以原則為中心才可以高效和成功。原則是指引我們行動(dòng)的價(jià)值觀,是指引著我們的思想,而思想引導(dǎo)著行動(dòng)。有些原則無(wú)法否認(rèn)地給人們帶來(lái)成功和幸福,比如公正、安全、勤勞等等。如果我們所有的行動(dòng)都是以這些原則作為標(biāo)準(zhǔn),那我們就更可能獲得成功和幸福。但是如果我們忽略這些原則,那么效率也許就會(huì)變低。用一個(gè)例子來(lái)說(shuō)明:有了付出才有收獲是無(wú)法否認(rèn)的事實(shí),正如沒(méi)有耕地就沒(méi)有收獲似的。如果我們把它作為一個(gè)價(jià)值觀,一個(gè)原則,并讓它來(lái)指引我們的行動(dòng),那么我們?cè)诮鉀Q問(wèn)題的時(shí)候,我們就不會(huì)因?yàn)槿L試各種各樣的捷徑而浪費(fèi)時(shí)間,而是踏踏實(shí)實(shí)地解決這個(gè)問(wèn)題。這時(shí)我們就會(huì)更成功、更高效。因此我自己創(chuàng)建了一些我認(rèn)為可以幫助我成功的原則,比如勤勞和誠(chéng)實(shí)。如果我要做的事情與這些原則互相矛盾,那我就會(huì)立即放棄做那件事來(lái)避免走彎路。

      《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書(shū)筆記13

        《高效人士的七個(gè)習(xí)慣》中的第二個(gè)習(xí)慣,以終為始Begin with the end in mind指引我們思考我們一生真正的愿景是什么,只有在我們確認(rèn)了我們?nèi)松嬲脑妇,在或長(zhǎng)或短的一生中,縱使前行的路上遇到各種干擾或者困境,在愿景的指引下,即使一切不如想象中那么順利,我們也不會(huì)迷失方向,勇往直前,堅(jiān)持不懈。“從現(xiàn)在開(kāi)始,以你的人生目標(biāo)作為衡量一切的標(biāo)準(zhǔn),你的一言一行,一舉一動(dòng),無(wú)論發(fā)生在何時(shí),都必須遵循這一原則,即由個(gè)人最重視的期許或者價(jià)值觀來(lái)決定這一切!

        人生旅途的岔路很多,一不小心就會(huì)走冤枉路。在開(kāi)始做任何事之前,我們都需要先認(rèn)清方向。而現(xiàn)實(shí)生活中,也有一些人在功成名就之后,反而感到空虛,發(fā)現(xiàn)自己犧牲了很多更加寶貴的東西。若能先確定目標(biāo),洞察力就會(huì)大大改善。

        如果你知道自己的人生只剩最后一年的時(shí)間,一年之后你即將告別這個(gè)世界,你希望在蓋棺定論時(shí)得到什么樣的評(píng)價(jià)?

        事物的兩次創(chuàng)造:第一次創(chuàng)造是智力上的創(chuàng)造(MentalCreation),然后付諸實(shí)現(xiàn),即體力上的創(chuàng)造,或者稱之為第二次創(chuàng)造(Second Creation)。我們的人生在付諸實(shí)現(xiàn)前,也應(yīng)該有自己的設(shè)計(jì)藍(lán)圖,或者說(shuō)人生愿景。在整個(gè)構(gòu)筑過(guò)程中以它為準(zhǔn)繩,雖然中途會(huì)有修改,做不到盡善盡美,但至少我們構(gòu)筑愿景的過(guò)程中不至于迷失方向。

        你是否曾經(jīng)問(wèn)過(guò)自己“究竟什么是我在追求的?現(xiàn)在在做的一切究竟是為了什么?”

        任何事物都是兩次創(chuàng)造而成,這是一個(gè)客觀原則。每個(gè)人都是自己人生劇本的編創(chuàng)者!坝行┤俗晕乙庾R(shí)薄弱,不愿主動(dòng)設(shè)計(jì)自己的生活,結(jié)果就讓影響圈外的人或事控制了自己,其生活軌跡屈從于家庭,同事,朋友或者環(huán)境的壓力”其實(shí),在自我意識(shí),良知和想象力這些人類的獨(dú)特天賦的幫助下,每個(gè)人都有機(jī)會(huì)主動(dòng)設(shè)計(jì)自己的人生劇本。

        在以終為始的習(xí)慣中,有一個(gè)重要原則基礎(chǔ),“自我領(lǐng)導(dǎo)”。領(lǐng)導(dǎo)不同于管理,領(lǐng)導(dǎo)屬于第一次創(chuàng)造,而管理則屬于第二次創(chuàng)造。“領(lǐng)導(dǎo)與管理就好比思想與行為。”“用彼得。德魯克(PeterDruker)和華倫。貝尼斯(WarrenBennies)的`話來(lái)說(shuō):管理是正確的做事,領(lǐng)導(dǎo)則是做正確的事”。每個(gè)人都需要成為自己的領(lǐng)導(dǎo)者,樹(shù)立自我領(lǐng)導(dǎo)意識(shí),確認(rèn)自己的價(jià)值觀,在價(jià)值觀的指引下,制定目標(biāo),提高效率,完成任務(wù)。

        “人類的自我意識(shí)是積極處世的基礎(chǔ),另兩項(xiàng)天賦想象力和良知,則使我們能在生活中發(fā)揚(yáng)積極精神,施行自我領(lǐng)導(dǎo)。”

        想象力能讓我們?cè)谛睦镅菥毮切┥形瘁尫诺臐撃;良知能讓我們遵循自然法則或原則,發(fā)揮自己的獨(dú)特才智,選擇合適的貢獻(xiàn)方式。想象力,良知和自我意識(shí)的結(jié)合能幫助我們編寫(xiě)自己的人生劇本。

        在生活中,我們絕大部分人都同時(shí)扮演著多個(gè)不同的角色,我們是子女,妻子,丈夫,父母,職員,朋友…,而以終為始則意味著我們需要帶著清晰的方向和價(jià)值觀來(lái)扮演自己不同的角色,為我們的人生的第一次創(chuàng)造負(fù)責(zé),從而使思維定式真正符合自己的價(jià)值觀和原則,而思維定式又決定著我們的行為和態(tài)度。

        你想過(guò)編寫(xiě)自己的個(gè)人使命宣言嗎?在以終為始這個(gè)習(xí)慣中,作者建議我們?yōu)樽约鹤珜?xiě)一份自己的使命宣言,即人生哲學(xué)或者基本信念。宣言主要說(shuō)明自己想成為怎樣的人(品德),成就什么樣的事業(yè),以及為此奠基的價(jià)值觀和原則。個(gè)人使命宣言,可以成為我們以不變應(yīng)萬(wàn)變的力量源泉,幫助我們隨機(jī)應(yīng)變,成為我們做出關(guān)鍵抉擇的基礎(chǔ),從而幫助我們避免帶著成見(jiàn)或者偏見(jiàn)來(lái)對(duì)事態(tài)妄加推斷,也不必因循守舊的給各種事務(wù)定性分類

        作者建議,制定個(gè)人宣言必須從影響圈的核心開(kāi)始!袄米晕乙庾R(shí)檢查我們的地圖或思維定式是否符合實(shí)際,是否基于正確的原則;讀書(shū)筆記。利用良知作為羅盤來(lái)審視我們獨(dú)特的聰明才智和貢獻(xiàn)手段;利用想象力來(lái)制定我們所渴求的人生目標(biāo),確定奮斗的方向和目的。”當(dāng)我們專注于我們的核心圈時(shí),我們的影響圈就會(huì)被擴(kuò)大。核心圈還會(huì)成為安全感,人生方向,智慧與力量的源泉。

        在這個(gè)習(xí)慣中,作者提出生活中應(yīng)該以原則為中心,而不是以其他的任何方面為中心(配偶,家庭,金錢,工作,名利,享樂(lè),敵人或朋友,宗教,自我。)“以朋友或敵人為中心的人沒(méi)有內(nèi)在安全感,自我價(jià)值變化無(wú)常,受制于他人的情緒和行為;人生方向也取決于他人的回應(yīng),時(shí)時(shí)揣摩如何反擊;他們的智慧受限于以敵人為中心的偏執(zhí)心理”

        高效能人士的七個(gè)習(xí)慣讀后感:在該章的最后,作者也建議組織也應(yīng)該為組織設(shè)立使命宣言,并提出,設(shè)立組織宣言務(wù)必要重視員工的參與!拔ㄓ袇⑴c,才有認(rèn)同”“一個(gè)真正反映每個(gè)成員的共同愿景和價(jià)值觀的使命宣言,能調(diào)動(dòng)他們的創(chuàng)造力和奉獻(xiàn)精神,使他們不再需要旁人的指導(dǎo),監(jiān)督和批評(píng),因?yàn)樗麄円呀?jīng)接受了不變的核心原則,接受了企業(yè)為之奮斗的共同目標(biāo)”。

      《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書(shū)筆記14

        本章讀書(shū)筆記總結(jié)

        1-2:從教育孩子、研究相關(guān)書(shū)籍中,我發(fā)現(xiàn)了品德的強(qiáng)大影響力,也認(rèn)清了自己內(nèi)心深處的價(jià)值觀,但我發(fā)現(xiàn)這與現(xiàn)代追求捷徑的速成哲學(xué)相去甚遠(yuǎn)。多年來(lái),我向他人傳授七個(gè)習(xí)慣,自信很有效,但總是發(fā)現(xiàn)這些知識(shí)與現(xiàn)代流行的思想不同甚至相悖,現(xiàn)在我對(duì)其中的原因有了更深層次的`認(rèn)識(shí)。我并非說(shuō)個(gè)人魅力那套技巧性不同,有些要點(diǎn)也很重要,但它居于次要地位,而非首要。

        3-5:即使我玩弄技巧讓他人相信我,但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,我遲早會(huì)敗露。只有心存善念,才能讓技巧有生命。這就像考試臨時(shí)抱佛腳,偶爾可蒙混過(guò)關(guān),但要想精通,必然要付出很多功夫。耕種也是如此,春天夏天享樂(lè),卻想要秋天收獲這是不可能的。一分耕耘,一分收獲,沒(méi)有捷徑可走。

        6-9:人際關(guān)系和人類行為是基于收獲法則的自然系統(tǒng)?恳粫r(shí)的人際關(guān)系技巧,可以騙得人一時(shí)的好感與信任,但是遲早敗露,矛盾遲早會(huì)浮現(xiàn)。只有基于品德,才能建立根深蒂固的信任。即使有些人品德很好,溝通技巧不足,但那也是瑕不掩瑜。歸根到底,我們的本質(zhì)比言行更有說(shuō)服力。有些人,我們是絕對(duì)信任的,不論他們是否能說(shuō)會(huì)道,因?yàn)槲覀兘^對(duì)相信他們的品行。

        總結(jié):人際關(guān)系中,品德居于首要地位,技巧是次要的。沒(méi)有品德,有再多的技巧也沒(méi)用。人際關(guān)系如農(nóng)民播種一樣,一分耕耘,一分收獲,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。

        心得感悟

        仍然記得,大一上學(xué)剛讀到這一節(jié)時(shí)候的感覺(jué)。醍醐灌頂,感覺(jué)走上了正道。因?yàn)閯偵洗髮W(xué)那會(huì),自己并不善于人際交往,其實(shí),回過(guò)頭來(lái)看,剛上大學(xué)的學(xué)生,大部分都不擅長(zhǎng)這方面,因?yàn)檫^(guò)去的教育并不重視這塊。所以,剛上大學(xué),幾乎每個(gè)人都希望自己成為一個(gè)巧舌如簧,能說(shuō)會(huì)道的人,也就是所謂的“會(huì)來(lái)事,會(huì)做人”等。大環(huán)境就是鼓吹書(shū)中所說(shuō)的“人際關(guān)系”中的技巧。看到作者這樣的觀點(diǎn),我心里很是贊同,很是欣慰,感覺(jué)碰到了知己。

      《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書(shū)筆記15

        我很早就接觸了《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書(shū),它是我在參加工作2年后特地在書(shū)店挑選的,因?yàn)楫?dāng)時(shí)覺(jué)得自己需要去系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)與塑造自己的習(xí)慣,這樣有助于自己今后的全面發(fā)展。還記得買書(shū)的時(shí)候因?yàn)槭撬芊獾模瑹o(wú)法查看里面的內(nèi)容,沒(méi)拆封之前心里有些忐忑,不知道這本書(shū)會(huì)不會(huì)也像有的書(shū)一樣,一個(gè)勁的講大道理,沒(méi)有實(shí)際可應(yīng)用性,沒(méi)有那么物有所值。不過(guò)后來(lái)真正看了后覺(jué)得這本書(shū)還是很值得閱讀的,它強(qiáng)調(diào)品行修養(yǎng)的同時(shí),還系統(tǒng)地介紹了為人處世的技巧。而這一次,公司的學(xué)習(xí)活動(dòng)也提到了要好好閱讀這本書(shū),并從中汲取到一些提高自我的東西,這再次證明了這本書(shū)的價(jià)值所在。

        第二次比較系統(tǒng)地去閱讀這本書(shū),回首過(guò)去,對(duì)照現(xiàn)在,展望未來(lái),又是另一番感受。人的品德基本上是由習(xí)慣組成的,俗語(yǔ)說(shuō):思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定習(xí)慣,習(xí)慣決定品德,品德決定命運(yùn),習(xí)慣對(duì)我們的生活有很大的影響。因?yàn)樗沁B貫的,在不知不覺(jué)中,長(zhǎng)年累月地影響著我們的品德,暴露出我們的本性,左右著我們的成敗。

        書(shū)中通過(guò)一些細(xì)致生動(dòng)的故事逐漸闡述作者的觀點(diǎn),它涵蓋的不僅僅是一些大道理和人生內(nèi)涵,更可貴的是他還探討了一些具體到家庭、教育與人相處等方面的事物。這七個(gè)習(xí)慣是一個(gè)整體:“積極主動(dòng)”的態(tài)度,“以終為始”的愿景,“要事第一”的.把握,“雙贏思維”的互賴,“知彼解已”的溝通,“綜合綜效”的合作,“不斷更新”的創(chuàng)造,它們相輔相成,我是覺(jué)得無(wú)論我們目前處于社會(huì)的哪一個(gè)位置,在這本書(shū)中都能找到適合自己的那個(gè)點(diǎn),然后逐一去展開(kāi),一步一個(gè)腳印地向著良性發(fā)展。

        我是一個(gè)模具設(shè)計(jì)師,在以后的工作中,我一定要有一個(gè)積極主動(dòng)的工作態(tài)度,比如要自覺(jué)地去承擔(dān)設(shè)計(jì)任務(wù),而不是等著組長(zhǎng)分配或指定。而在我們?nèi)粘5脑O(shè)計(jì)工作中往往可以去做到“以終為始”,對(duì)我來(lái)說(shuō)就是在設(shè)計(jì)一副新的模具時(shí),可以根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)去想象要把它最終設(shè)計(jì)成什么樣子,然后以最終目標(biāo)為起始點(diǎn)一層一層地累積上去,這樣做有一個(gè)好處,那就是當(dāng)你有了一個(gè)目標(biāo)后,你的設(shè)計(jì)思維不會(huì)凌亂,會(huì)更有條理性,做起來(lái)也會(huì)相對(duì)得心應(yīng)手。在做任何事情之前,做好充分的準(zhǔn)備,把要事時(shí)刻放在第一位,避免被偏見(jiàn)、情緒所左右,在設(shè)計(jì)工作中其實(shí)是新模與備模以及一些工程更改的任務(wù)相互穿插,這時(shí)就需要我能冷靜理性地判斷哪些是緊急的,是第一時(shí)間要解決的,而不是盲目地去工作。另外要有雙贏的思想,做到誠(chéng)信、成熟和自信。在工作中要注意與人交流合作的方式方法,知彼解己,如遇到兩人意見(jiàn)不同時(shí),要多與人溝通,在分歧中尋求收獲。而在某些高端技術(shù)問(wèn)題上,只憑一兩個(gè)人是無(wú)法很好地去克服解決的,這時(shí)候就需要團(tuán)隊(duì)一起集思廣益,取長(zhǎng)補(bǔ)短,從而達(dá)到統(tǒng)合綜效的合作境界,在這樣一種氛圍下,即使再難攻克的技術(shù)難點(diǎn)都會(huì)慢慢地迎刃而解。至于不斷更新地創(chuàng)造,這一層我想就需要我們個(gè)人以及團(tuán)隊(duì)在有過(guò)一個(gè)比較長(zhǎng)久時(shí)間的技術(shù)以及經(jīng)驗(yàn)的沉淀后,可以針對(duì)性地對(duì)一些現(xiàn)有的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行革新,在一切都成熟的條件下還可以創(chuàng)寫(xiě)技術(shù)專利。

        “高效能人士的七個(gè)習(xí)慣”是相互關(guān)聯(lián),相互遞進(jìn)的,不能一下子吃成個(gè)胖子。因此,我想我們?cè)趯W(xué)習(xí)高效能人士的七個(gè)習(xí)慣時(shí),更重要的是一天一點(diǎn)實(shí)踐,一天一點(diǎn)努力,在不斷地摸索、碰壁中柳暗花明。

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