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《高效能人士的七個習(xí)慣》讀書筆記(精品)
當(dāng)看完一本著作后,大家心中一定有不少感悟,是時候?qū)懸黄x書筆記好好記錄一下了。現(xiàn)在你是否對讀書筆記一籌莫展呢?以下是小編精心整理的《高效能人士的七個習(xí)慣》讀書筆記,歡迎大家分享。
《高效能人士的七個習(xí)慣》讀書筆記1
時間過的真快,一晃兩年過去了,這兩年,馬不停蹄的畢業(yè)、工作、戀愛、生活。從一個職場小白變成一位都市白領(lǐng),從不懂生活到現(xiàn)在開始學(xué)著去平衡工作和生活。期間,有過挫折和無奈,有過驚喜和歡快,經(jīng)過生活的洗禮,身上的書卷氣少了很多,迭代成對生活的堅毅和熱愛。這兩年,一切的經(jīng)歷和閱讀都內(nèi)化為一個詞——閱歷,這些閱歷讓我突然懂得:
比成功更重要的是塑造性格。
提到成功這個詞,我們首先想到的是名利和物質(zhì),諸如腰纏萬貫,揚名立萬,拜將封侯,卻極少有人會提到身體的健康、人格的完善、個人的成長、家庭的和睦,畢業(yè)兩年混跡職場,一直在思考一個問題:工作究竟是為什么,難道僅僅是找一份養(yǎng)家糊口的事情做,還是有其他?直到有一天聽到一句話看到一本書,讓我瞬間頓悟,我渴望成功,但是年輕人要追求的更多應(yīng)該是:持久成長的能力。
這一句話是我的直屬主管告訴我的:你還小,只要不斷成長,學(xué)到了本事,賺錢,賺大錢那是遲早的事情。
而那本書告訴我,想要擁有持久成長的能力,我必須重塑我的性格,這本書便是史蒂芬·柯維的大作《高效能人士的七個習(xí)慣》。那么七個重要的習(xí)慣究竟有哪些。這七個習(xí)慣又是怎么樣幫助我們對重塑性格的呢。
習(xí)慣一:不管是工作還是生活,我們都喜歡積極主動的人。
剛剛?cè)肼毮菚䞍,作為一個新人,什么都不懂,但是領(lǐng)導(dǎo)吩咐下來的事情是一定是要辦妥的,剛剛畢業(yè),多少有點年少輕狂,當(dāng)時記得很清楚,當(dāng)接到任務(wù)的時候,一個人坐在工位上自己琢磨,但是怎么著結(jié)果都達不到領(lǐng)導(dǎo)的要求,這個時候,我的師父直截了當(dāng)?shù)母嬖V我:你一個大老爺們,做事一定要有自己的主觀意識,你自己不積極主動的請教,難道還等著我反過來找你不成。這一下如醍醐灌頂,馬上抱著個本子,也不怕別人說我無知,到處請教,自己悶了3天的問題,經(jīng)過別人的指導(dǎo),半天就給搞定了。
經(jīng)此以后,積極主動成為做事的第一法則,采取主動對自己過去,現(xiàn)在及未來的行為負(fù)責(zé),并依據(jù)原則及價值觀,而非情緒或外在環(huán)境來下決定。正如書中所說:積極主動的人是改變的催生者,他們摒棄被動的角色者,不怨天尤人,發(fā)揮了人類思想獨特的稟賦,自覺,良知,想象力和自主意識,同時以由來愛的方式來創(chuàng)造改變,積極面對一切,他們選擇創(chuàng)造自己的人生,這也是每個人最基本的決定。
習(xí)慣二:以始為終,我們都喜歡大小事宜都有個。
我們的身邊總是有這樣的人:嘴巴上說的好好地,什么時間要把什么事情給做好,可是總是沒有下文;我們也經(jīng)常遇到這樣的事情,剛開始的時候各種勢頭,各種計劃和愿景,可是最后的結(jié)果卻是,不了了之,連一個失敗的結(jié)果都沒有。我們老祖宗有一個經(jīng)典的詞來形容這種事情:虎頭蛇尾。
誠如書中所言:所有事物都經(jīng)過兩次的創(chuàng)造,先是在腦海里醞釀,其次才是實質(zhì)的創(chuàng)造。大事小事,都要有個結(jié)果,做事,我們最想要的狀態(tài)是,凡事都要形成閉環(huán)。這樣,我們才能從成功中得出經(jīng)驗,從失敗中獲取教訓(xùn)。性格塑造,我們需要以始為終。
習(xí)慣三:事分輕重緩急,我們當(dāng)下要做的永遠是要事第一。
剛剛?cè)肼毮菚䞍,事情繁雜,忙忙碌碌,恍恍惚惚,每天像個陀螺似的不停的在轉(zhuǎn),可是就是效率低下,做不出來成績來,還被領(lǐng)導(dǎo)和客戶兩頭訓(xùn),簡直是一段刻骨銘心的經(jīng)歷,后來被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)了一次,但是也教了我不少:重要而且著急的事情馬上做;重要但不著急的事情次要做;不重要且著急的事情可以協(xié)調(diào)資源讓別人幫忙做;不重要且不著急的事情最后做。瞬間頓悟,至此效率也提高了不少!
有一個神奇的定律是“二八定律”,我們回過頭去看,人生中最重要的那些決定,以及關(guān)鍵性的事情占人生的20%,而剩余的80%的事情是次要的;對于一個企業(yè)而言,有80%的效益是由20%的關(guān)鍵性人創(chuàng)造的。不管是生活還是職場上,我們一定要樹立要事第一的做事原則。
正如書中所言,你的目標(biāo),愿景,價值觀及要事處理順序的組織與實踐,次要的事不必擺在第一,要事也不能放到第二,無論迫切性如何,個人與組織均要更多聚焦要事,重點是把要事放在第一位。
習(xí)慣四:共享經(jīng)濟的時代,每個渴望幸福都要有雙贏思維。
我們的生活中更多的人站在自己的角度上在思考別人的'心理,評價別人的行為,真正意義上做到換位思考的人幾乎都是自帶魅力的,在人群中他們也更加受到歡迎,因為明白換位思考的人都是“雙贏思維”的積極踐行著。生活中這樣的例子真的是不勝枚舉,史蒂芬·柯維在書中就舉了一個自己經(jīng)歷過的事情:
有次他去坐地鐵,有幾個孩子不停的在打鬧,根本一刻都不得閑,而坐在他旁邊的家長對孩子的這種行為既不阻止,也不言語,乘客對此嗤之以鼻,柯維忍不住說了一句:“先生,你的孩子太鬧了,可否請你管管他們?!”
那人抬眼看了看柯維一眼,如夢初醒般說道:“是啊,我該管管他們,他們的母親一個小時前過世了,我們剛從醫(yī)院出來,我手足無措,孩子們大概也一樣吧。”
就在這一瞬間,他的思維轉(zhuǎn)變了,并積極的詢問他:“您的夫人剛剛過世么?我感到很抱歉!您愿意和我談?wù)剢?或者我能為您做些什么?”就這幾句話,這一切都變了。
生活和職場中,不是只有敵人和自己人,每一個人都是不同的個體。針對這紛繁復(fù)雜的世界,雙贏思維是一種基于互敬互求互換的思考框架與心境,目的是分享更多的機會,財富及資源,鼓勵我們解決問題。
習(xí)慣五:知己知彼不僅僅可以百戰(zhàn)不殆,知彼解己。
市面上“成功學(xué)”大行其道,在競爭的充分引導(dǎo)下,我們看重的永遠是“輸贏”,不知道有多少回,我們不能夠和同事同學(xué)、至親至愛的人坦誠的分享我們的成功與失敗,尤其是工作之后,因為利益和競爭的關(guān)系,我們不能直面我們的內(nèi)心,在談話中我們也沒有全神貫注的聽別人在講什么,而是急于思考我們接下來應(yīng)該怎么回答,輸贏在我們的心目中占據(jù)了太多的位置,導(dǎo)致我們不能好好的去卸下心理防備,坦然而談,不懂得別人,也更加不能直面自己的內(nèi)心。
如柯維所說,當(dāng)他不再急切回答,以誠心去了解和聆聽,別人便能開啟真正的溝通,增進彼此關(guān)系,對方獲得理解后。會覺得受到尊重與認(rèn)可,雙方對彼此的了解也就更能促進溝通,知彼需要仁慈心,解己需要勇氣,能平衡兩者,則可大幅提升溝通的效率。
習(xí)慣六:世界上不是只有非此即彼,綜合綜效有時高效。
由此去和客戶談點事情,因為一個條款雙方不能滿足對方,僵持不下,盡管氣氛還算緩和,但是這個事情已經(jīng)快到了談崩的狀態(tài),就在上洗手間的期間,我打電話匯報了這個事情,直接了當(dāng)?shù)膯柪洗螅哼@個條款還有沒有變更的可能?他直接回答:完全變更是不可能的,但是在原則不變的情況下,可以酌情修改,你就按照這個態(tài)度再談一次,要是對方也可以讓步,就直接簽署吧。
按照這個方式,我再去聊,最后對方都作出了讓步,促成了這件事的最終達成,從目前來看,正是這次雙方的讓步,讓雙方更加信任對方,也促成了后續(xù)更多的訂單。
這個方式,柯維將其定義為:綜合綜效,這種方式談的是創(chuàng)造第三種選擇積分,不按照我的方式,亦非遵循你的方式,而是創(chuàng)造第三種更好的辦法,它是互相尊重的成果,不但了解了彼此,甚至還稱贊彼此的差異,欣賞對方,解決問題及把握機會的手法,個人的力量是團隊和家庭統(tǒng)合綜效的基礎(chǔ),能使整體獲得一加一大于二的成效實績。
習(xí)慣七:每一個人都是有一個操作系統(tǒng),需要不斷更新。
每個人的“操作系統(tǒng)”,大概由概念與關(guān)聯(lián)、價值觀與方法論、實踐與踐行三個板塊組成,人的大腦是神奇的,不僅“軟件”可以升級,硬件也可以自主的升級,任何一個心智健全的人,都有一個自己一套的“操作系統(tǒng)”,可是時代在變化,我們要是不更新自己的操作系統(tǒng),那邊會被時代這個大的背景所拋棄。
身體、精神、智力、社會/情感工作組成了我們生活的基本面,我們剛剛提到了7個習(xí)慣,只有不斷更新自己這個習(xí)慣,才能提升其他六個習(xí)慣的實施效率,方可打造一個完美的自己。
我們的世界每時每刻都在發(fā)生著巨大的變化,生活和職場變得更多元,更緊迫,對我們也提出了更高的要求,以上的七個習(xí)慣,希望可以幫助你塑造性格,擁有高效和幸福的人生。
《高效能人士的七個習(xí)慣》讀書筆記2
聽說這本書是身經(jīng)百戰(zhàn)的培訓(xùn)老師在臺上做的重點推薦,而發(fā)現(xiàn)這本書是在半朵晴天,一個可以捐書,閱讀,購書的雅致書苑,我喜歡舊書里歲月的味道,便欣然買了20xx年印刷版。我一直相信緣分,而這本書,就像一個在塵世間翻滾后洗盡鉛華的智者,不遠萬里,款款而來。
年輕的我們,總在歲月中存留許多執(zhí)念,對自己,對愛情,對身邊的人,一直堅信自己的三觀是對的,毋庸置疑的。而當(dāng)讀書旅游,走出自己的圈子再看世界時,發(fā)現(xiàn)你認(rèn)為右側(cè)通行的鐵律,在香港是要撞車的,你寧缺毋濫的處人方式會讓你在公司,客戶面前吃盡苦頭。世界那么大,你想去看看,而一旦你看了,往往就不知道該怎么好好的做自己了。
本書從自我管理領(lǐng)導(dǎo)出發(fā),途經(jīng)人際關(guān)系領(lǐng)導(dǎo),路過創(chuàng)作性合作,最終到達實現(xiàn)自我平衡和更新的目的地。以職場人的人生,職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展的方向,逐步打開解答秘密的卷軸。
每一步,都走的扎實而有力,不但深刻剖析大家可能存在的問題,并且針對問題給予現(xiàn)實可用的方案對策或表格,內(nèi)容較多,我第一次用思維導(dǎo)圖的方式試著勾勒出本書的脈絡(luò),僅供大家參考,希望有所助益。
本書有很多概念性的知識和我們熟知的理論存在共通性,例如書里提到了心靈地圖,意思是我們的一生會受家庭,工作環(huán)境,親友同事,流行思潮等的影響,不知不覺左右我們的思維。使我們帶著有色眼鏡去看人看世界,這和感知濾鏡的概念一致,在第一個習(xí)慣,積極主動中提到要讓自己的影響圈擴大,而非過度讓關(guān)注圈侵害了自身,別讓問題制服了你的概念,和張德芬的《遇見未知的自己》中貫穿始末的同心圓概念相似。
有幾個生動活潑的問題和例子是最另我深思的.,例如鵝和蛋,一個人擁有一支會下金蛋的鵝,而此人沒有控制住自己貪婪的欲望,把鵝肚子打開想拿走所有的金蛋,結(jié)果自然是鵝死蛋無。這是一個產(chǎn)出和產(chǎn)能的平衡問題,事實上現(xiàn)實生活中“重蛋輕鵝”的事情屢見不鮮,父母為了讓孩子愛自己,給她謀劃好未來,從而強制包辦,破壞了父女關(guān)系這只鵝。夫妻間汲汲營營于獲得享受婚姻好處這個金蛋,卻忽略了維護彼此感情的這只鵝。那么落到我們身上?我們有沒有喂好自己的鵝?還是每天心心念念想要各種情感和職業(yè)上的金蛋?再或者作出矯枉過正,“重鵝輕蛋”的事?
自然,問題提出都是有解決方法的,舉例說明:增加情感賬戶的方法,可以幫助我們有效評估并加強對親情友情愛情的把控,理解別人,注意小節(jié),信守承諾,闡明期望,誠懇正直,勇于道歉。展開勇于道歉來說,弱者才會殘忍,只有強者懂得溫柔,捫心自問,我暫時做不到給予所有我愛的人她們想要的溫柔,你們呢?是否做過殘忍的事?
除此之外,第二個習(xí)慣,以終為始的例子和很獨到。想象一下你死后親人上臺追述你的平生,你最希望聽到什么?把這個想象擴展,反躬自省,就可以重寫自己的人生劇本。
任何劇本都像一本好書一樣有它清晰的故事線和邏輯原則,而非單純碼字。設(shè)立自己的個人宣言,是作者給出的改寫劇本的好方法,好比法律之于國家一樣,指導(dǎo)自己的人生方向,不至于隨波逐流也避免緣木求魚。分享我自己的一條針對愛情的個人宣言是,在彼此保持個性獨立,欣賞理解的前提下,團結(jié)合作,相互成就。那么,你的個人宣言是什么?
相信所有伙伴和我一樣,讀書是為了學(xué)以致用,讓書的思想滲透入自己的生活。分享一下這本書給我造成的改變,我開始奉行第七條原則,平衡的自我更新原則,在四個層面磨練自己,包括身體,精神,社會情感和心智。身體上我參加徒步善行者活動挑戰(zhàn)50公里,心智方面開始半月一本書,同時學(xué)習(xí)在線課程,寫作的計劃。精神層次增加對朋友情感賬戶的投入,培養(yǎng)無條件愛的思維,并在社會情感方向參與拆書幫等活動。
一本好書好比一個無法替代的朋友,我尊重它,珍惜它,并向它學(xué)習(xí)。它讓我更清楚的了解并看清自己。你呢?結(jié)識這本書會帶給你什么?
《高效能人士的七個習(xí)慣》讀書筆記3
本章讀書筆記總結(jié):
1-2:從教育孩子、研究相關(guān)書籍中,我發(fā)現(xiàn)了品德的強大影響力,也認(rèn)清了自己內(nèi)心深處的價值觀,但我發(fā)現(xiàn)這與現(xiàn)代追求捷徑的速成哲學(xué)相去甚遠。多年來,我向他人傳授七個習(xí)慣,自信很有效,但總是發(fā)現(xiàn)這些知識與現(xiàn)代流行的思想不同甚至相悖,現(xiàn)在我對其中的原因有了更深層次的認(rèn)識。我并非說個人魅力那套技巧性不同,有些要點也很重要,但它居于次要地位,而非首要。
3-5:即使我玩弄技巧讓他人相信我,但長遠來看,我遲早會敗露。只有心存善念,才能讓技巧有生命。這就像考試臨時抱佛腳,偶爾可蒙混過關(guān),但要想精通,必然要付出很多功夫。耕種也是如此,春天夏天享樂,卻想要秋天收獲這是不可能的。一分耕耘,一分收獲,沒有捷徑可走。
6-9:人際關(guān)系和人類行為是基于收獲法則的自然系統(tǒng)?恳粫r的人際關(guān)系技巧,可以騙得人一時的好感與信任,但是遲早敗露,矛盾遲早會浮現(xiàn)。只有基于品德,才能建立根深蒂固的信任。即使有些人品德很好,溝通技巧不足,但那也是瑕不掩瑜。歸根到底,我們的本質(zhì)比言行更有說服力。有些人,我們是絕對信任的,不論他們是否能說會道,因為我們絕對相信他們的品行。
總結(jié):人際關(guān)系中,品德居于首要地位,技巧是次要的。沒有品德,有再多的技巧也沒用。人際關(guān)系如農(nóng)民播種一樣,一分耕耘,一分收獲,來不得半點馬虎。
心得感悟:
仍然記得,大一上學(xué)剛讀到這一節(jié)時候的感覺。醍醐灌頂,感覺走上了正道。因為剛上大學(xué)那會,自己并不善于人際交往,其實,回過頭來看,剛上大學(xué)的學(xué)生,大部分都不擅長這方面,因為過去的教育并不重視這塊。所以,剛上大學(xué),幾乎每個人都希望自己成為一個巧舌如簧,能說會道的'人,也就是所謂的“會來事,會做人”等。大環(huán)境就是鼓吹書中所說的“人際關(guān)系”中的技巧?吹阶髡哌@樣的觀點,我心里很是贊同,很是欣慰,感覺碰到了知己。
《高效能人士的七個習(xí)慣》讀書筆記4
一本書從1月末讀到4月末,聽書名毫無疑問是一本雞湯性質(zhì)的書,所以在讀的過程中我一直在尋找新意,能給我?guī)砟男┲皼]有過的思路。
先理一下全書的框架。
前提,誰也無法說服他人改變。
我們每個人都守著一扇只能從內(nèi)開啟的改變之門,不論動之以情或說之以理,我們都不能替別人開門。
首先,對于個人的成功,從依賴到獨立,需要三個原則
一:主動積極操之在我的力量
二:以終為始確定目標(biāo)、全力以赴
三:要事第一掌握重點的個人管理
然后,對于人際關(guān)系的成功,從獨立到互賴,需要三個原則
四:雙贏思維利人利己的`人際觀
五:知彼解己設(shè)身處地的溝通原則
六:綜合綜效集思廣益的合作原則
最后,全面觀照生命,需要的原則是
七:不斷更新均衡發(fā)展的成長原則
其中讓我覺得驚喜或思考的點
1,品德與個人魅力孰重?答案是品德。
人性可善可惡,冥冥中影響著我們的一生,而且總是如實反映出真正的自我,那是偽裝不來的。
2,以原則為中心,以品德為基礎(chǔ)。
其實品德就是自己的原則。
3,依賴-獨立-互賴-共贏
4,心中自有一片天地,天氣的變化不會發(fā)生太大的作用,本身的價值觀才是關(guān)鍵。
確立人生信念。制定個人使命宣言。
管理是有效的把事情做好,領(lǐng)導(dǎo)則是確定所作的事是否正確。
進行心靈演戲,模擬各種可能狀況以及適當(dāng)?shù)姆磻?yīng),最終能控制情緒,冷靜應(yīng)變。
撰寫家庭使命宣言,每年修訂。
5,規(guī)劃長期目標(biāo),使命宣言-角色-目標(biāo)
6,良好人際關(guān)系的基礎(chǔ)是自制與自知之明。
為感情開個賬戶,感情賬戶存儲的是增進人際關(guān)系不可或缺的‘信賴’,也就是他人與你相處時的一份‘安全感’。能夠增進感情賬戶存款的,是禮貌、誠實、仁慈與信用。
7,最重要的三項品格,誠信、成熟、豁達
成熟,即勇氣與關(guān)懷兼?zhèn)涠黄珡U。有勇氣表達自己的感情與信念,又能顧及他人的感受與想法;有勇氣追求利潤,也顧及他人的利益,這才是成熟的表現(xiàn)。人格成熟者嚴(yán)以律己、寬以待人。
豁達的胸襟源自厚實的個人價值觀與安全感。
8,溝通不良的四大弊病
一,價值判斷—對旁人的意見只有接受或不接受。
二,追根究底—依自己的價值觀探查別人隱私。
三,好為人師—以自己的經(jīng)驗提供忠告。
四,想當(dāng)然而—根據(jù)自己的行為與動機衡量別人的行為與動機。
9,人生最高明的投資策略,莫過于在身體、心智、精神、待人處事方面,嚴(yán)格要求自己,從日積月累的進境中,不但可拓展自我成長空間,也協(xié)助了他人成長。
身體-運動、營養(yǎng)、壓力管理
心智-閱讀、想象、計劃、寫作
精神-服務(wù)、設(shè)身處地、集思廣益、內(nèi)在安全感
待人處事-學(xué)習(xí)與思考,確立與堅持價值觀
10,增進內(nèi)在安全感的方式,包括:堅守原則,肯定自我;與人為善,相信人生不止輸贏兩種抉擇,還有雙方都是贏家的第三種可能性;樂于奉獻,服務(wù)人群;燃燒自己,照亮別人。
關(guān)鍵詞:
溝通和表達,內(nèi)在安全感,人生信念,互賴。
《高效能人士的七個習(xí)慣》讀書筆記5
在讀本書之前我是很少會去讀一些外國書籍的,就像文中作者所說的那樣,現(xiàn)在大部分的暢銷書籍通篇都是在教導(dǎo)我們怎樣用最快的方式達到目的,而最重要的品德修養(yǎng)則成為成功的點綴。本書表面說的是人們的習(xí)慣,更重要的是先使自身的品德內(nèi)涵升華自然會形成對應(yīng)的習(xí)慣。有很多人都從七個習(xí)慣談?wù)撨^這本書了,我暫時也沒有特別值得分享的,今天就單從意愿,品德修養(yǎng)兩方面討論一下。
本書是通過一些細(xì)致生動的故事來逐漸進入自我的觀點,作者從三副圖片以及自己家庭的幾個實例來向我們闡述了個人意愿對我們的處事方式以及周圍環(huán)境(家人和朋友)的影響 ,通過本書的描述在回看我個人印象較深的幾件事,發(fā)現(xiàn)在自己努力想做一個正直善良并積極向上的人的同時,同樣把這樣的想法強加在親人朋友身上,自己會對每一件小事挑剔,對任何一件不滿意的事都存在近乎苛刻的要求,并美其名曰“為了讓你們的生活更美好”。不得不說有時這種行為會取的很好的.效果,但大多數(shù)換來的都是不情愿的勞動以及深埋心底的隔閡。在看本書的過程中我也嘗試從自己的內(nèi)心出發(fā),無論事情的發(fā)展是怎樣的要求自己相信別人,本以為會很糟糕的事情卻顯得更加完美,想來或許每個人都有追求積極向上的想法,同時也有追求自由反抗壓迫的本能,對于別人的命令哪怕符合自己的愿望也會有一絲反感,致使本該主動的事情變?yōu)楸粍咏邮埽繕?biāo)是一樣的,其中的過程和取得的結(jié)果卻大相徑庭。
我喜歡本書的一個重要原因就是它把一切習(xí)慣都追根溯源到個人的品德修養(yǎng)上:人要對自我的人生負(fù)責(zé)自然會用心主動;掌握自己真正的愿景勇往直前堅持到底做到以終為始;要時刻自律避免被偏見激動的情緒所左右達到要事第一自我管理;給人玫瑰利人利己做到雙贏;學(xué)會傾聽站在對方的角度看問題從而知彼解己;重視不一樣個體的不一樣心理,情緒與智能創(chuàng)造統(tǒng)和綜效;不斷磨煉和提升自我使自我更新。以上七個方面說是高效能人士的習(xí)慣倒不如說是我們應(yīng)當(dāng)追求的七個品德,無論是正在艱苦奮斗的底層人員還是已經(jīng)有所成就的高效能人士,在追求品德方面是沒有上下之分的,只是已經(jīng)在路上或還未追求的區(qū)別。
心正則剛,形正則強。從自我的意愿出發(fā)追求至高的品德,自然會養(yǎng)成好的習(xí)慣,我們也必會走向成功的彼岸。
《高效能人士的七個習(xí)慣》讀書筆記6
《高效能人士的七個習(xí)慣》是一本帶有典型的美國精神的書。書中講的道理通俗易懂,字里行間都帶著闖勁和拼搏精神。全書中的重點的7個習(xí)慣:
習(xí)慣一:積極主動——個人愿景的原則。
習(xí)慣二:以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的原則。
習(xí)慣三:要事第一——自我管理的原則。
習(xí)慣四:雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則。
習(xí)慣五:知彼解己——將心比心交流的原則。
習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效——創(chuàng)造性合作的原則。
習(xí)慣七:不斷更新——平衡的自我更新的原則。
這七個習(xí)慣是一個整體,缺一不可,它們的關(guān)系是相輔相成的。
一、“積極主動”也就是常說的積極的心態(tài),這種心態(tài)是一切成功的前提。積極的人是主動的改變者,他們依據(jù)原則作出決定,敢于為自己的決定負(fù)責(zé);而消極的人總是輕易說出“我不行”,這種語言完全體現(xiàn)出一種不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。結(jié)合實際,我們在做后勤支撐工作時,需要積極主動的與各部門、班組保持有效溝通,了解他們的需要;對領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,我們要認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,做到“沒事找事”,盡可能及早地完成該項工作,以提高工作效率,而不是被動地讓事情來找我們。
二、“以終為始”指人應(yīng)該要樹立一個始終如一的人生目標(biāo)和行為準(zhǔn)則,才能在紛繁的事務(wù)中把握前進的方向。我們無論做任何事需要有始有終,一定得有目標(biāo)和方向。并向目標(biāo)不斷的努力,才能在事業(yè)上取得更大的進步。任何一項工作都需要嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、認(rèn)真、踏實的工作作風(fēng),這種好的作風(fēng),不是一朝一夕的,而是幾十年如一日的好的工作習(xí)慣才能養(yǎng)成的。這就需要我們自己的工作表現(xiàn)和態(tài)度,始終如一堅持良好的行業(yè)行為準(zhǔn)則,“干一行,愛一行”,按章辦事,踏實工作。
三、“要事第一”也就是把時間分配給重要的事,而不是緊急的事。
不管每天被緊急的事情如何纏得無法脫身,也要抽一點時間來干自己重要的事情。畢竟一個人的時間和精力永遠都是有限的,所以我們在安排每天工作的時候,一定要妥善安排,分清主次,其原則就是把最重要的事放在第一位。所以我覺得書中提出的事務(wù)分類表非常的好。我們可以按這個表來進行每天的工作安排。列出重要緊急,重要不緊急,不重要緊急,不重要不緊急這四大類再進行綜合排序。這樣可以做到事事有條理,從而不會忘記最重要的事。這種工作習(xí)慣,對于一個管理者或是基層員工同樣重要,工作安排的有輕重緩急,才能夠理出頭緒,做好本職工作。
四、“統(tǒng)合綜效”通俗的說就是既不按照我的方式,也不遵循你的方式,而是通過合作創(chuàng)造出更好的辦法,達到1+1>2的效果。
我們在工作的時候,要時刻注意合作性的原則。團結(jié)就是力量,“合作”也就是我們常強調(diào)的“團隊精神”。在工作中要相互學(xué)習(xí)、相互幫忙,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神才能更有效地解決問題。我們的每個同事都有自己的`特長,比如老同事工作經(jīng)驗豐富,年輕同志思維活躍,我們需要發(fā)揮大家的長處,一個人不能解決的問題可以通過大家綜合討論進行解決,充分發(fā)揮團隊的力量。
五、“知彼解己”是我們中國人非常的熟悉詞語。
古代兵書《孫子·謀攻》曰:知彼知已,百戰(zhàn)不殆。其實在生活中是沒有或者很少有敵人的,更多的是朋友,同事,“親人”。我們常常把“彼”理解成為自己的對手,忽略了去了解我們周圍的環(huán)境和同事?孔砸詾槭堑牧私馊ヅ袛嗍挛,去評價工作。這樣的低效率的溝通情況下,集體的效能就不能有效的發(fā)揮出來。所以,在實際工作中,我們應(yīng)當(dāng)注意常常設(shè)身處地的替其他工作崗位的同事,還有我們的“親人”來考慮一下。如果我們大家都學(xué)會換位思考,以此來加強團隊?wèi)?zhàn)斗力和協(xié)作精神,關(guān)鍵時候就能夠打硬仗,齊心協(xié)力,通過每個人的切實努力,把我們郵政做得更好更強。
六、“雙贏思維”通俗的說就是“你好,我好,大家好”。
這是人人都懂的道理,但是我們在日常的工作中,也可以聽到一些人在集體利益面臨損失的時候沒有“積極主動”,而是說“無所謂”。如果只是簡單的發(fā)發(fā)牢騷,倒也無可厚非,但要真的這么想那就是背棄了“雙贏思維”。在一個集體里面,只有集體好了,個人才能好,每個個人都要盡力去維護集體,最終受益的也還是個人。
反過來也一樣,集體利益受了損失,我們個人也會受到損失。正所謂“一榮俱榮,一損俱損”,我們每個人出色的完成好每天的工作,并且給身邊的人有一個提醒,互相檢查工作的質(zhì)量,共同討論,一起提高,在整個集體中建立濃厚的“雙贏思維”,我們才能在實際的工作中更“積極主動”,讓郵政不斷的去贏,我們個人也就能不斷的贏!
七、不斷更新。
人生最值得投資的就是磨練自己,因為生活與服務(wù)人群都得靠自己,這是最珍貴的工具。工作本身并不能帶來經(jīng)濟上的安全感,具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力,才能立于不敗之地。擁有財富,并不代表經(jīng)濟獨立,擁有創(chuàng)造財富的能力才真正可靠。他告訴我們,要更新四個方面,那就是身體方面要適當(dāng)運動助健康;精神方面要蕩滌心靈的塵埃;心智方面要不要停止自我教育;社會情感方面要歷練待人處事之道。
這七個習(xí)慣合在一起,不管運用在生活、工作還是學(xué)習(xí)當(dāng)中,都能讓人達到完美的程度。但相信大多數(shù)人無法做到全部,人的性格早就決定了在某些方面會強,而某些方面會弱,形成七個習(xí)慣也會有不同的難度,并且不同的人會對這七個習(xí)慣有不同的理解和領(lǐng)悟。七個習(xí)慣的前三個習(xí)慣可以使人從依賴別人到自立,而進一步養(yǎng)成了后四個習(xí)慣的人則是最高境界的人。不過,我相信每個讀過它人都能從這本書中受益、從這七個習(xí)慣中受益。
《高效能人士的七個習(xí)慣》讀書筆記7
吾生也有涯而知也無涯,如何在有限的生命中安放更精彩的青春和夢想?養(yǎng)成好習(xí)慣,成為一名高效能人士,為自己的每一個選擇負(fù)責(zé),這本書將循序漸進地教會我們掌握自己的人生。
作者史蒂芬·柯維是美國著名管理學(xué)大師,被譽為“影響美國歷史進程的25位人物之一”,其思想成就在領(lǐng)導(dǎo)理論、個人管理等領(lǐng)域久負(fù)盛名,不亞于我們熟悉的杰克·韋爾奇、德魯克等大師中的任何一位。
書中主要介紹了七個好習(xí)慣,分別是:
1.積極主動:主動為自己的選擇和行為負(fù)責(zé),把精力放在影響圈而不是關(guān)注圈。
2.以終為始:以人生目標(biāo)作為衡量一切的標(biāo)準(zhǔn),以原則而不是任何具體事物為人生中心。任何事物都要經(jīng)歷兩次創(chuàng)造,一次是在頭腦中,一次是在實踐中。
我們做每一件事情,都必須先明確目的(即終點)。我們總是先看見終點,然后奔向終點。做每一件事都如此。而漫長的人生,也應(yīng)當(dāng)有這樣一座遙遠的燈塔可供眺望,繼而將我們的每一步、每一件事都統(tǒng)納到正確的航向上,安全出行。以終為始說的就是我們應(yīng)以原則為中心,指導(dǎo)自己規(guī)劃人生,并要始終牢記這座“燈塔”的位置,使自己不致偏離航向。
3.要事第一:分清主次與事物的輕重緩急,為最重要的事留出時間;從對人生的'意義來看,時間管理矩陣給我們很多啟示:(Ⅱ類)重要不緊急≥(Ⅰ類)重要且緊急≥(Ⅲ類)不重要要但緊急≥(Ⅳ類)不重要也不緊急。
經(jīng)營家庭,照顧親人,陪伴孩子這些人生最重要的事,卻未必是我們眼前最緊急待辦的事項。這些重要但不緊急的事情,因為沒有截止日期的催促,常常就被我們一拖再拖,令我們陷入永遠在處理Ⅰ類甚至Ⅲ類那些緊急事務(wù)的焦慮狀態(tài)。而一旦有了空閑,我們又將時間毫無知覺地投入了Ⅳ類那些打發(fā)時間的娛樂或者無關(guān)緊要的瑣事里……
另外,角色管理可以保證這些角色與我們的人生目標(biāo)方向一致,然后優(yōu)先完成它們;責(zé)任型授權(quán)可以讓我們解放自己,有時間和精力去處理(Ⅱ類)重要不緊急的事物。
以上三個習(xí)慣可以讓我們從依賴性人格(以“你”為核心)成長為獨立性人格(以“我”為核心),成就個人領(lǐng)域的成功。
4.雙贏思維:建立雙贏關(guān)系,達成互信;如果不能建立互信,不合作也是一種雙贏的局面;達成第三選擇(或擁有更多選擇的權(quán)利)
雙贏思維不是簡單的1+1>2,需要雙方努力。既要顧及他人利益,以維持合作關(guān)系,同時也需要堅持自己的原則,不輕易退縮,雙方需要進行真誠的溝通、理智且適度的后退,以達成的確令彼此都滿意的成果。
5.知彼解己:學(xué)會傾聽,移情式的聆聽。
先了解清晰的狀況、不要為了回應(yīng)而回應(yīng),隨便地提出解決方案……這種看似我們在與對方認(rèn)真談話,但卻并不屬于有效溝通。讀書筆記.有效溝通始于準(zhǔn)確的聆聽。另外,感同身受地了解對方此番談話的真正目的,并掌握準(zhǔn)確清晰的事實,再通過對對方情感的客觀反饋,來實現(xiàn)真實有效的溝通。
6.統(tǒng)合綜效:尊重差異,調(diào)動創(chuàng)意。
與人合作最重要的是,重視不同個體的不同心理、情緒與智能,以及各人眼中所見到的不同世界。與所見略同的溝通,益處不大,要有分歧才有收獲。此外,溝通的三個階段層次分別是:互相提防→互相尊重→統(tǒng)合綜效。
以上六個習(xí)慣可以讓我們從獨立(以“我”為核心)走向互賴人格(以“我們”為核心),幫助我們成就公眾領(lǐng)域的成功。
這其中,有一個情感銀行的概念,父母與子女或者擴大來看人與人之間都可以看看賬戶里是否有在足夠的存款。要達到互賴,就要懂得投資情感銀行,更多的關(guān)心、付出會增加我們的銀行存款;傷害、索取則會掏空我們的銀行。
7.不斷更新:身體、智力、社會/情感和精神的不斷螺旋上升的一個過程
《高效能人士的七個習(xí)慣》讀書筆記8
讀了史蒂芬·柯維博士的《高效能人士的七個習(xí)慣》使我受益良多,非常深刻的觸動,可以使人的思想境界提高了。
他在書中介紹如何培養(yǎng)良好的習(xí)慣以修養(yǎng)品性,并用實例闡述如何更好地為人處世。
一、關(guān)于個人成功的三個習(xí)慣
書中提及的前三個習(xí)慣是針對事情需要養(yǎng)成的習(xí)慣。史蒂芬·柯維博士將其總結(jié)為關(guān)于個人領(lǐng)域的成功:從依賴到獨立。
積極主動的態(tài)度是實現(xiàn)個人目標(biāo)的原則,很多事情是需要我們主動去創(chuàng)造、規(guī)劃,如果每天都是被動、消極,不好好考慮要做什么,更不采取任何實際上的行動,將永遠無法成功。所有我們應(yīng)該要主動去考慮自己想干什么并付諸行動。
有效能的人士總是積極主動地選擇自己要做的事情,并為自己的行為負(fù)責(zé)。這種“負(fù)責(zé)”的精神就是書中所說的“以始為終”。許多人一開始確實“積極主動”地確定了目標(biāo),但在埋頭苦干的`過程中,便漸漸淡忘了做事的初衷,事情便成了虎頭蛇尾。所以史蒂芬·柯維博士建議,在完成事情的整個過程中要確保自己的行為與目標(biāo)保持一致,全力以赴,在正確的時間做正確的事,并把事情做對。
史蒂芬·柯維博士并建議我們凡事要分出主次,這個習(xí)慣作為自我管理的原則,完全要靠自已來掌握和堅持。以往的自己偶爾會為一些瑣事而破壞了原有計劃,如此看來,以后需要分清次要事情上的牽絆,時刻集中精力于急要事務(wù)。
二、關(guān)于公眾成功的三個習(xí)慣
擁有好的人際關(guān)系等于為自己鋪平了更多的道路。想要在公眾領(lǐng)域取得成功,必須經(jīng)歷一個從獨立到互賴的過程,擁有雙贏思維,能夠知彼知己,并懂得綜合綜效。
主動了解對方,知彼知己并對自己性格做出清楚明了的剖析,爭取讓對方了解自己。這一原則是進行有效人際交流的關(guān)鍵,也是造就“雙贏”必不可少的一點。
在雙方有了充分的相互了解后,就需要將各自的力量集合在一起,即利用“綜合綜效”。綜合效益是有效而正確的原則,其成效超出此前的所有習(xí)慣,代表了互相依賴的環(huán)境中的高效能,代表了團隊協(xié)作和團隊建設(shè)精神,能讓團隊成員通過合作實現(xiàn)創(chuàng)造。
三、不斷更新,平衡自我素質(zhì)的習(xí)慣
自我提升和完善的過程必須包括天性中的所有四個層面:身體、精神、智力、社會/情感。每個層面的更新都很重要,因此只要平衡好四個層面的更新進度,才取得理想的效果。
具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力,才能使自己立于不敗之地,也就是說,創(chuàng)造財富的能力才是真正的財富。
可見,七個習(xí)慣是相輔相成、缺一不可的。將習(xí)慣貫徹到實際的工作生活中,我們才能循序漸進地獲得實質(zhì)性的變革,成為真正的高效能人士。所以讀了《高效能人士的七個習(xí)慣》這本書給我的感觸非常深。
《高效能人士的七個習(xí)慣》讀書筆記9
剛剛放下書本,很久沒有好好讀書了,而且是這么一本高質(zhì)量,和平常懶散的自己大相徑庭的書,對我而言確實是不小的頭腦風(fēng)暴,掌握了多少不敢妄言,有十分之一二就很不錯了,如果能在實踐過程中運用百分之五就是個巨大進步了。
看書前聽了微信讀書里陸琪的簡介,腦子里就不停的盤旋七個習(xí)慣:積極主動,以終為始,要事第一,雙贏思維,知己知彼,統(tǒng)合綜效,不斷更新。腦子里不停的放映著何總截圖里關(guān)于這七個習(xí)慣的關(guān)系圖,很難理解似乎又環(huán)環(huán)相扣?磿,七個高效習(xí)慣的理解更透徹了一點點,只能說一點點,因為里面蘊藏的智慧結(jié)晶,還有待繼續(xù)學(xué)習(xí)和實踐,但這一點點足夠我細(xì)細(xì)琢磨和運用實踐了。
首先,積極主動。我原本以為自己是個積極主動的人。我以為這些年來從讀書到選專業(yè)到畢業(yè)到結(jié)婚生子,都是由我自己做主自己決定,我的人生就是積極主動的?戳藭械陌咐虐l(fā)現(xiàn)自己沒有想象中的那么積極主動,也是被時間拖著走,被外界嚴(yán)重影響判斷,許多事被動等待,甚至蹉跎歲月的人。我與真正的積極主動還差距甚遠。積極主動的人學(xué)習(xí)力和執(zhí)行力都很強,我總是拖拖拉拉直到最后一刻才來臨時抱佛腳,由于嚴(yán)重的拖延癥還經(jīng)常導(dǎo)致忘事。真正的積極主動,讓我這個偽積極主動者反思許多。
第二,以始為終。人生之初我就思考我為何而來。經(jīng)過多年的成長,我把讓自己快樂和讓周圍的人開心作為最高目標(biāo)。但是實踐告訴我,自己的判斷的快樂并不一定是別人眼中快樂,我眼里的娛樂有可能是別人眼里的諷笑。這里綜合了很多原因個人的認(rèn)知與社會的認(rèn)知不同,我并不理解別人的思維方式和心里狀態(tài)也就是知己知彼。多年的歲月里我們都隨波逐流,不知道自己真正的快樂和想要的人生是什么,以至于如此碌碌無為,本可以更好的按照自己的理想生活,卻變得“懂得道理很多,卻怎么也過不好這一生”。讀懂了以終為始,人也就那么回事,享樂主義并不會讓你正真的快樂。
第三,要事第一。學(xué)習(xí)了緊迫不緊迫,重要不重要的四象限思維模式,對我的啟發(fā)很大?梢愿雍侠戆才抛约旱腵家庭、學(xué)習(xí)和工作,甚至注意處理社會角色轉(zhuǎn)換關(guān)系,很好的解決了百思不得其解的時間安排問題。尤其像我們這樣有小孩的職場年輕媽媽的家庭與工作的沖突。
第四,雙贏思維;第五,知己知彼;第六,統(tǒng)合綜效。如果說前三點強調(diào)的是個人成長,后三點強調(diào)的是團體的共同進步。也是作為營銷人員能否事業(yè)成功的關(guān)鍵。對醫(yī)藥代表這個職業(yè)以前或許有些偏見,自從加入這個行列來,各種成功和失敗的體驗,讓我更加體驗到為人處事的不易,不是行業(yè)本身的道德問題,更是為人做事方式方法問題。雙贏思維,讓你與客戶處在平等地位,相互成就。知己知彼,才能決勝千里,拉開你與其他人的距離。統(tǒng)合綜效,綜合運用各種前面的習(xí)慣成就更好的自己。
最后,不斷更新。只有不斷更新的思維,人才能有進步,才能成為更好的自己,成就更好的人生。它貫穿我們每一個習(xí)慣的始終,是其他習(xí)慣的核心。
作者文章的最后講訴了他的一段親身經(jīng)歷,也讓我感觸良多。刺激與回應(yīng)之間存在一段距離,成長和幸福的關(guān)鍵就在于我們?nèi)绾卫眠@段距離。今后不論遇到什么困難我都會那這段話來提醒自己。努力了時間會回應(yīng)你結(jié)果,在這時間里你是如何成為更好的自己。這就是我讀這本書的感受,它值得我在生活中反復(fù)琢磨與揣測,我相信再讀一次我會有更多更深刻的感受。
《高效能人士的七個習(xí)慣》讀書筆記10
我很早就接觸了《高效能人士的七個習(xí)慣》這本書,它是我在參加工作2年后特地在書店挑選的,因為當(dāng)時覺得自己需要去系統(tǒng)地認(rèn)識與塑造自己的習(xí)慣,這樣有助于自己今后的全面發(fā)展。還記得買書的時候因為是塑封的,無法查看里面的內(nèi)容,沒拆封之前心里有些忐忑,不知道這本書會不會也像有的書一樣,一個勁的講大道理,沒有實際可應(yīng)用性,沒有那么物有所值。不過后來真正看了后覺得這本書還是很值得閱讀的,它強調(diào)品行修養(yǎng)的同時,還系統(tǒng)地介紹了為人處世的技巧。而這一次,公司的學(xué)習(xí)活動也提到了要好好閱讀這本書,并從中汲取到一些提高自我的東西,這再次證明了這本書的價值所在。
第二次比較系統(tǒng)地去閱讀這本書,回首過去,對照現(xiàn)在,展望未來,又是另一番感受。人的品德基本上是由習(xí)慣組成的,俗語說:思想決定行動,行動決定習(xí)慣,習(xí)慣決定品德,品德決定命運,習(xí)慣對我們的生活有很大的影響。因為它是連貫的,在不知不覺中,長年累月地影響著我們的品德,暴露出我們的本性,左右著我們的成敗。
書中通過一些細(xì)致生動的故事逐漸闡述作者的觀點,它涵蓋的不僅僅是一些大道理和人生內(nèi)涵,更可貴的是他還探討了一些具體到家庭、教育與人相處等方面的事物。這七個習(xí)慣是一個整體:“積極主動”的態(tài)度,“以終為始”的愿景,“要事第一”的把握,“雙贏思維”的互賴,“知彼解已”的溝通,“綜合綜效”的合作,“不斷更新”的創(chuàng)造,它們相輔相成,我是覺得無論我們目前處于社會的哪一個位置,在這本書中都能找到適合自己的'那個點,然后逐一去展開,一步一個腳印地向著良性發(fā)展。
我是一個模具設(shè)計師,在以后的工作中,我一定要有一個積極主動的工作態(tài)度,比如要自覺地去承擔(dān)設(shè)計任務(wù),而不是等著組長分配或指定。而在我們?nèi)粘5脑O(shè)計工作中往往可以去做到“以終為始”,對我來說就是在設(shè)計一副新的模具時,可以根據(jù)自己的經(jīng)驗去想象要把它最終設(shè)計成什么樣子,然后以最終目標(biāo)為起始點一層一層地累積上去,這樣做有一個好處,那就是當(dāng)你有了一個目標(biāo)后,你的設(shè)計思維不會凌亂,會更有條理性,做起來也會相對得心應(yīng)手。在做任何事情之前,做好充分的準(zhǔn)備,把要事時刻放在第一位,避免被偏見、情緒所左右,在設(shè)計工作中其實是新模與備模以及一些工程更改的任務(wù)相互穿插,這時就需要我能冷靜理性地判斷哪些是緊急的,是第一時間要解決的,而不是盲目地去工作。另外要有雙贏的思想,做到誠信、成熟和自信。在工作中要注意與人交流合作的方式方法,知彼解己,如遇到兩人意見不同時,要多與人溝通,在分歧中尋求收獲。而在某些高端技術(shù)問題上,只憑一兩個人是無法很好地去克服解決的,這時候就需要團隊一起集思廣益,取長補短,從而達到統(tǒng)合綜效的合作境界,在這樣一種氛圍下,即使再難攻克的技術(shù)難點都會慢慢地迎刃而解。至于不斷更新地創(chuàng)造,這一層我想就需要我們個人以及團隊在有過一個比較長久時間的技術(shù)以及經(jīng)驗的沉淀后,可以針對性地對一些現(xiàn)有的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等進行革新,在一切都成熟的條件下還可以創(chuàng)寫技術(shù)專利。
“高效能人士的七個習(xí)慣”是相互關(guān)聯(lián),相互遞進的,不能一下子吃成個胖子。因此,我想我們在學(xué)習(xí)高效能人士的七個習(xí)慣時,更重要的是一天一點實踐,一天一點努力,在不斷地摸索、碰壁中柳暗花明。
《高效能人士的七個習(xí)慣》讀書筆記11
高效能的人士熱衷于把精力放在重要但不緊急的事。前三個習(xí)慣學(xué)習(xí)完了,積極主動,以始為終,要事第一,這是習(xí)慣的第一個維度,讓我們從依賴型人格過渡到獨立型人格。
今天我來分享第四個習(xí)慣,也是本書習(xí)慣的第二個維度。這個習(xí)慣是雙贏思維。情感帳戶老雞湯:多個朋友多條路,你可能拼命去拓展人際關(guān)系,你也可能根據(jù)朋友交際來決定他的情商的高低,人際關(guān)系的本質(zhì)是,自制和自知之明,愛人之前,先愛自己,當(dāng)處于逆境,技巧則不夠用了。
禮貌,誠信,仁慈,信用(這些能存儲情感帳戶)
粗暴,輕蔑,威逼,失信(這些能透支情感帳戶)
越是持久的情感帳戶,越需要時間的累積,與老同學(xué)相見,過去積累的情感帳戶在,親子溝通如果只是平時的打掃衛(wèi)生,睡覺了,你就會透支你和孩子的親情帳戶。
情感帳戶低時,很難取得信任,提升情感帳戶,都需要時間。
重點:七個習(xí)慣
積極主動(每個人都有自己選擇的權(quán)力)
以始為終(凡事都會有兩次的創(chuàng)造,一次是在大腦,一次是行動)
要事第一(分清事情輕重緩急,重要的事比緊急的事更重要)
雙贏思維,
知彼解己,
統(tǒng)合綜效,
不斷更新。
像這樣投資
七種投資情感帳戶的方式:
。1)理解他人,同一種行為,你覺得不重要的.,對別人來講可能很重要,你要去理解和認(rèn)同。
。2)注意小節(jié),比如忽失禮貌,不經(jīng)意的失言,會給你的情感帳戶很大的透支。
。3)守重信諾,守信是一大筆儲備,背信卻是一大筆支出,
。4)明確期望,不要心照不宣,要直接講出來,要明確由誰來完成什么樣的工作,期望不明確會導(dǎo)致失信
(5)政治失信,不要在背后攻擊他人
(6)勇于致謙,當(dāng)你在情感帳戶提款,就要去真誠的道歉,會增加情感帳戶,一在的道歉,會顯得不難么真讀成。
。7)無條件的愛,有原則,有底限,并不是軟弱。
也許問題就是契機:
問題是促進和諧的機會,當(dāng)問題出現(xiàn)時,就是你增加情感帳戶的時機,當(dāng)顧客帶著問題來,這就是你和顧客建立關(guān)系的開始。
如果想要珍惜和他人來之不易的情感帳戶,就要不斷去投資和經(jīng)營。你做到了嗎?你有多久沒和你爸媽聊天了,你有多久沒有和你的小孩深入交流了。作者:陶征
《高效能人士的七個習(xí)慣》讀書筆記12
高效能人士的七個習(xí)慣,它強調(diào)以原則為中心,以品德為基礎(chǔ),以及能達到個人效能和人際效能的由內(nèi)而外的修煉。由內(nèi)而外即反求諸己,由個人最基本的部分,思維、品德與動機做起。
習(xí)慣一 積極主動
主動為自己的過去現(xiàn)在和未來負(fù)責(zé),并依據(jù)原則和價值觀,而非情緒或者外在的環(huán)境下決定。積極主動的人是改變的催生者,摒棄被動的受害者的角色,不怨恨他人,積極面對一切,由內(nèi)而外的改變自己。
習(xí)慣二 以始為終
以終為始是一個人應(yīng)有的職業(yè)習(xí)慣。以終為始的基礎(chǔ)是想象力——設(shè)想的能力、看到愿景的能力、用自己的頭腦創(chuàng)造目前無法用眼睛看到的事物的能力。以終為始意味著,每天、每個任務(wù)、每個項目開始之前,你都要對自己的方向和目的有一個清晰的構(gòu)思(即愿景),然后再動員一切積極因素去實現(xiàn)它
習(xí)慣三 要事第一
為了生活更加平衡,有些事情不做也是可以的.。必要時也可以拒絕。但是哪些事情必須首先去做,哪些事情可以延后,判斷的標(biāo)準(zhǔn)是什么?怎樣把注意力集中于自己的優(yōu)先事務(wù)?
夢想的組織和實現(xiàn),不論迫切性如何,均要針對要事而來。
習(xí)慣四 雙贏思維
雙贏思維是在一切人際交往活動中不斷尋求互利的一種思維模式。怎樣在自己與他人之間建立互信關(guān)系?同事之間是否真心樂于分享?跨部門之間的協(xié)作是否以利人利己為目標(biāo)?雙贏品格是雙贏人際關(guān)系的基礎(chǔ)。雙贏品格特征是:正直,成熟和富足心態(tài)。任何有成就的組織,都煥發(fā)雙贏品格的光芒。
習(xí)慣五 知彼解己
舍棄回答先去聆聽。對方獲得了解后會覺得受到尊重和認(rèn)可,進而卸下心防,坦然面對,讓溝通更加順利。
習(xí)慣六 統(tǒng)合綜效
統(tǒng)合綜效又稱協(xié)作增效。統(tǒng)合綜效是建設(shè)性合作的習(xí)慣,意味著你能與他人共同創(chuàng)造一些個人單干時達不到的業(yè)績。協(xié)作增效的實質(zhì)是重視差異、尊重差異、建立優(yōu)勢并彌補弱點。人們一旦經(jīng)歷了真正的統(tǒng)合綜效,他們就不再放棄。
習(xí)慣七 不斷更新
在基本的生活面向,身體,精神,智力,社會,情感中不斷地更新自己。這個習(xí)慣會提升其他六個習(xí)慣的實施效率
《高效能人士的七個習(xí)慣》讀書筆記13
前段時間為自己的生活和工作亂作一團感到煩惱,正打算讀讀《高效能人士的七個習(xí)慣》,沒想到我們的讀書分享會就分享了這本書。
參加完分享會后,覺得這本書和我所預(yù)期的不大一樣。我本以為它會講一些具體方法以便幫助讀者提高工作效率,沒想到它主要是講的一些思維層面上的東西。
目前本書尚未讀完,只能針對書中一些引起我共鳴的話,寫寫讀后筆記。
1、別人對你的評語不一定代表真正的你,與其是說是影像,不如說是投影,反映的是說話者自身的想法和性格弱點。
2、消極被動的人還會受到“社會天氣”的影響。別人以禮相待,他們就笑臉相迎,反之則擺出一副自我守護的姿態(tài)。心情的好壞全都取決于他人的言行,任由別人的弱點控制自己。積極主動的人理智勝于沖動,他們能夠慎重思考,選定價值觀并將其作為自己行為的內(nèi)在動力。但這并不意味著積極主動的人對外界刺激毫無反應(yīng),只不過他們有意無意地根據(jù)自己的價值觀來選擇對外界物質(zhì)、心理與社會刺激的回應(yīng)方式。
我,就是一個很受別人評價影響的人。記得未讀書的時候,我是一個很皮的女孩,是一堆孩子中的孩子王。帶著小伙伴們行俠仗義。她們也都很信服喜歡我。那時候真是快樂而無憂無慮。
可是,讀書后發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)成績好可以得到他人的表揚,便金盆洗手,用功學(xué)習(xí)。起先,并沒意識到自己的變化。后來發(fā)現(xiàn)自己越來越溫順,也越來越?jīng)]有了生命最初的生氣。
有一次上課的過程中,我問學(xué)生,你不希望得到表揚嗎?他說“我干嘛要別人的表揚,我給他們表揚我的權(quán)利了嗎?“我心里暗暗覺得他活得很通透。有些表揚,看似是表揚,其實是一種操縱和綁架。如果你渴望得到他人的表揚,就得按照他們的預(yù)期生活。最后,可能就丟了自己。
所以,作為老師,我一直提醒自己,警惕用“表揚“來綁架孩子。無論什么樣的孩子,本身都是很可愛的孩子。沒必要根據(jù)”分?jǐn)?shù),智力,頑皮程度來區(qū)別對待他們。要看到他們每個人身上的閃光點。不要用自己現(xiàn)有的價值觀去評判他們。
3、不要受制于別人對待自己的方式。這句話,道理同“人役物,而非役于物”。
我們確實是社交型動物?赡軇e人的一個冷臉,或者一個漠不關(guān)心的眼神都會對我們心情產(chǎn)生影響?墒侨绻苤朴趧e人對待自己的方式,那么終其一生,只是一個唯唯諾諾的人,無法真正瀟灑地活。我們應(yīng)該讓自己的心智強大起來。讀后感·不是別人對我們的批評和指責(zé)我們都得全盤接受,更無需通過吐槽的方式去緩解心中的幽憤。
取其精華,取其糟粕就夠了,沒有什么比成長更重要。我們的工作過程中,會遇到各種各樣的學(xué)生,各種各樣的家長,不要因為學(xué)生是否喜歡自己,家長是否認(rèn)可自己的工作,影響了工作的積極性。要記得自己的初衷是因為自己喜歡這份工作,希望給孩子們帶去幫助。
4、我們的問題可以分為三類:可直接控制的(問題與自身的行為有關(guān)),可間接控制的(問題與他人的'行為有關(guān))和無法控制的(我們無能為力的問題,例如我們的過去或現(xiàn)實的環(huán)境)
可直接控制的問題:可以通過培養(yǎng)正確習(xí)慣來解決。可間接控制的問題:可以通過改進施加影響的方法來解決,例如采取移情的方式而不是針鋒相對,以身作則而不是口頭游說。
無法控制的問題:以微笑,真誠和平和來接受現(xiàn)實。這個觀點和張德芬提出的“自己的事他人的事老天的事”很類似,不過更官方一些,也更具體一些。
對于自己的(和自身行為有關(guān))的事,我們一定要對自己負(fù)責(zé)?梢酝ㄟ^培養(yǎng)良好的習(xí)慣來變?yōu)楦玫娜。我希望自己的思維模式能轉(zhuǎn)化為“以終為始“。記得自己的初衷,一路執(zhí)著,不要被道路上其它影響。和他人的相處也一樣。話出口之前,要思考一下,這句話能否達到預(yù)期的效果,能否對對方產(chǎn)生正面的作用(改掉毒舌的說話習(xí)慣)。
至于他人的事,要學(xué)會擺正自己的心態(tài)。不要期待對方因為自己而改變。更不能因為對方的沒有改變而惱怒。不要期望心思不在學(xué)習(xí)上的學(xué)生因為自己而愛上英語。要擺正自己的心態(tài),不去討厭這樣的學(xué)生,依然認(rèn)認(rèn)真真為他備好每堂課。如果學(xué)生因為感受到老師對英語的熱愛而愛上英語最好,如果實在不感興趣,尊重他的選擇。
老天的事,那就充分相信命運,以微笑和真誠來面對人生的每一際遇。
《高效能人士的七個習(xí)慣》讀書筆記14
1、“推動了企業(yè)文化”
和內(nèi)在連接,發(fā)現(xiàn)天賦使命,找到目標(biāo),在行為層面“七個習(xí)慣”幫助人修正行為,在生命的層面幫助人保持與內(nèi)在的聯(lián)結(jié),與自己的天賦使命的連接,在精神層面是可以幫助人獲取源源不斷的動力的。
2、“影響和改變員工和個人領(lǐng)導(dǎo)力和組織領(lǐng)導(dǎo)力”
個人領(lǐng)導(dǎo)力是自己領(lǐng)導(dǎo)自己,自己認(rèn)識自己,自己發(fā)現(xiàn)自己,自己認(rèn)同自己,自己連接自己,充滿力量。帶給別人影響的過程是“領(lǐng)”和“導(dǎo)”,“領(lǐng)”是帶入其中,把握方向;“導(dǎo)” 是喚醒內(nèi)在,照亮彼此。
3、“我們不僅僅要關(guān)心一個項目和任務(wù)的成功,更要關(guān)心我們員工的發(fā)展!
人是根本,先做人,再做事。高效能人士的七個習(xí)慣不是把關(guān)注點放在事情上,去推動事情改變?nèi),那樣會很難,因為不清楚目標(biāo),沒有方向,沒有動力。要把核心點放在人上,事情就不是問題了。
4、“《高效能人士的七個習(xí)慣》的學(xué)習(xí),對人們的工作、人生方向都有很多受益”
對于每個人來說,工作、生活、人生各自獨立,又互相連接。工作可以幫助人實踐人生的價值,生活可以幫助人感受生命的價值,而人生在工作和生活中創(chuàng)造了價值。
5、“七個習(xí)慣對員工個人發(fā)展以及支持西門子戰(zhàn)略的人才發(fā)展方面,都起到了非常積極的作用”
人才,每個人都有天賦才能,“七個習(xí)慣”這個工具幫助人拿回自己生命的主動權(quán),喚醒天賦才能的部分,得到更好的.發(fā)展。
6、“社會道德、意識和規(guī)則在訊速地解構(gòu)和重構(gòu),而企業(yè)在人才管理和發(fā)展實踐中,不得不面臨員工價值觀塑造和企業(yè)文化建設(shè)的挑戰(zhàn)”
隨著社會的發(fā)展,人的思想意識,人生觀、世界觀和價值觀也在發(fā)生著變化,當(dāng)團隊面對內(nèi)在還沒有長大,同時還想要按照自己的意志行事的沒有安全感的人們,要如何喚醒每個人真實的自我,找到力量的源泉,也許“七個習(xí)慣”這個工具是一個很好的選擇,讀書筆記同時我們也要意識到,一切的根源和本位“人”。解構(gòu)是一個痛苦的心理過程,重構(gòu)是一個更有效、更自由的選擇。
7、“以七個習(xí)慣為基礎(chǔ)理念的高效執(zhí)行行動學(xué)習(xí)系統(tǒng)也成為我們各事業(yè)部和子公司核心戰(zhàn)略落地機制”
“七個習(xí)慣”可以幫助企業(yè)、團隊目標(biāo)落地,對于同一個工具,不同的人使用,會應(yīng)用在不同的層面,進而會產(chǎn)生不同的效果。目標(biāo)落地需要人,也需要工具;需要意識,也需要行為;需要核對,也需要完善;需要解讀,也需要應(yīng)用,最終從外在看成就團隊、成就企業(yè),從內(nèi)在看人本身的成就,做更成熟的人,做更有力量的人,做更好的自己!
《高效能人士的七個習(xí)慣》讀書筆記15
習(xí)慣一:積極主動
工作和生活中會遇到很多超出我們個人能夠控制的事情,視頻中首先讓我要養(yǎng)成自己積極主動的習(xí)慣,我覺得這是能夠成為高效人士的基礎(chǔ)。就是我所做的一切都應(yīng)該是自己積極主動去做的,而不是被動去做。作為辦事處負(fù)責(zé)人更應(yīng)該養(yǎng)成自己這一點習(xí)慣,因為很多事情是沒有人告訴我應(yīng)該怎么去做,更多的是需要我主動思考,從一個之前只管業(yè)務(wù)的角色轉(zhuǎn)變成一個既要管好業(yè)務(wù)又要帶好團隊的角色,更需要自己積極主動的去應(yīng)對,去成長。所有的事情要自己積極主動去思考,去推進。
習(xí)慣二:以終為始
這個習(xí)慣我理解成,做事情之前要思考一遍我的目的或者想要的結(jié)果是什么,如果要達到我想要的結(jié)果,我該如何去做這件事情。并且如果在實施的過程中遇到阻力或者其他情況,我應(yīng)該本著達成結(jié)果的.目的,去判斷我該以何種方式應(yīng)對。這一個習(xí)慣很像以結(jié)果為導(dǎo)向去做事的習(xí)慣。
習(xí)慣三:要事第一
同樣我們工作和生活中,會被各種各樣的事情牽扯精力,但是我們要養(yǎng)成重要的事情永遠是第一位的習(xí)慣,時刻提醒自己什么事情最重要,要把主要精力投入到重要的事情當(dāng)中,養(yǎng)成這個習(xí)慣,在工作中才能更好的處理好自己的事情。自己可以每天列出3件最重要的事情,努力去完成它,完成之后才有精力和時間去處理瑣碎的事情或者自我提高。以上提到的優(yōu)秀習(xí)慣,都是從個人的角度去養(yǎng)成自己的習(xí)慣。更多的是專注于自己本身。
習(xí)慣四:雙贏思維
共贏。這個習(xí)慣是需要我們做事養(yǎng)成共贏的思維,而不是為了突顯自己,去詆毀別人。是需要養(yǎng)成取得對方信任及認(rèn)可,本著共贏的思維去處理事情和人際關(guān)系。這一點作為管理者更是尤為重要的。團隊的管理者與團隊成員,就是在共贏的前提下存在的。團隊中每個成員的成敗和團隊都是分不開的,全員的成功才是團隊的成功。
習(xí)慣五:知彼解己
先了解對方,再讓對方理解自己。學(xué)會換位思考。我覺得這一點,也是一個優(yōu)秀管理者應(yīng)該具備的。在與同事溝通中,應(yīng)該先讓自己完全的了解對方,聽清楚對方想表達的內(nèi)容。然后再站在對方的角度,去表達自己的看法以及思路,讓對方更好的能夠接受并且理解自己的觀點。
習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效
統(tǒng)合綜效,團隊協(xié)作。團隊中每個人都有自己的優(yōu)點,管理者應(yīng)該去發(fā)現(xiàn)那些愿意團隊協(xié)作的人,并且挖掘每個人的優(yōu)點,然后讓團隊積極的運作起來。團隊協(xié)作取得的成果,永遠大于單兵作戰(zhàn)取得成果的總和。以上三點習(xí)慣更多的是在人際關(guān)系上培養(yǎng)優(yōu)秀的思維習(xí)慣,能夠讓自己取得更多認(rèn)同和獲得更好的成果。
習(xí)慣七:不斷更新
不斷更新,保持成長。很多時候我們專注于處理眼前的事情,忽視了自己本身的成長。忽略了我們承擔(dān)的事情越來越重要越來越復(fù)雜,但是我們也應(yīng)該相應(yīng)提高自己的認(rèn)知和能力。隨著接觸事物越來越寬廣,我們也該去提高自己的學(xué)識和格局。應(yīng)該時刻提醒自己,要不斷讓自己思考、學(xué)習(xí)、積累,去提高自己的能力與格局。當(dāng)然這一點,也需要我們回到最基礎(chǔ)的優(yōu)秀習(xí)慣積極主動。需要我們積極主動的付之行動。
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