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《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書筆記
讀完某一作品后,大家對(duì)人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想,不能光會(huì)讀哦,寫一篇讀書筆記吧。為了讓您不再為寫讀書筆記頭疼,以下是小編整理的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書筆記,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
史蒂芬·柯維博士作為9個(gè)孩子的父親,50多個(gè)孫輩的祖父,曾于2003年被授予“最佳父親獎(jiǎng)”,他將此看成是他此生得到的最有意義的獎(jiǎng)項(xiàng)。柯維博士是美國(guó)學(xué)界的“思想巨匠”,入選“影響美國(guó)歷史進(jìn)程的25位人物”。
吉姆·柯林斯問柯維“您是怎么想到‘七個(gè)習(xí)慣’的”柯維回答說:“不是我想出來的,這些準(zhǔn)則是早在我之前就廣為人知,這更像是自然法則。我只是把它們整合在一起,通過梳理分析,為人所用!笨戮S的重點(diǎn)是跨越時(shí)代的亙古不變的法則,而不僅僅是一些技巧或是時(shí)下流行的理論。
拿著舊地圖永遠(yuǎn)找不到新大陸,這份舊地圖就是思維定式,是我們“看”世界的方法,這種“看”與視覺無關(guān),主要指我們的感知、理解與詮釋。它是每個(gè)人看待世界的方式,未必與現(xiàn)實(shí)相符。它是一份地圖,而非地域本身,是由每個(gè)人的成長(zhǎng)背景、經(jīng)驗(yàn)及選擇打造而成,我們會(huì)透過它來窺探萬事萬物。
船在航行時(shí)需要燈塔引導(dǎo),那么我們?cè)趯ふ倚麓箨懙臅r(shí)候如何修正舊地圖呢,那就是原則,原則如燈塔,是不容動(dòng)搖的自然法則。有人根據(jù)自己的經(jīng)歷建立思維定式或者繪制地圖,然后借此觀察自己的生活與人際關(guān)系。但是地圖不等于地域本身,它只是一種“主觀的事實(shí)”,是對(duì)某一地域的描述。只有“燈塔”式指引人類成長(zhǎng)和幸福的原則才是“客觀的事實(shí)”,是地域本身。原則不同于實(shí)踐,實(shí)踐是個(gè)別的、具體的,而原則是深刻的、基本的和普遍的。原則不是價(jià)值觀,原則是人類行動(dòng)的指南針,歷經(jīng)考驗(yàn),長(zhǎng)盛不衰,不證自明。
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書就是在講原則,教我們用原則去工作和生活,由內(nèi)而外地去改變,能讀到這本書我真的很幸運(yùn)!無論讀什么類型的書,只要是一本好書,都會(huì)使我在閱讀的過程中獲得更多力量,更加積極,讓我對(duì)這個(gè)世界的認(rèn)知更加清晰!捌邆(gè)習(xí)慣”是提高效能的習(xí)慣。真正的效能是基于符合自然規(guī)律的永恒不變的原則。如果我們用書中原則去生活呢,是不是好很多,即使忘了書里的內(nèi)容,還有原則指引我們前行!七個(gè)習(xí)慣并非零落、分散的心理法則,它們符合成長(zhǎng)規(guī)律,提供了開發(fā)個(gè)人和人際效能的漸進(jìn)、連續(xù)和高度整合的方法,讓我們依次經(jīng)歷“成熟模式”——由依賴到獨(dú)立,再到互賴,不斷進(jìn)步。《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》主要是這七個(gè)習(xí)慣:
一、個(gè)人領(lǐng)域的成功:從依賴到獨(dú)立
習(xí)慣一:積極主動(dòng)。做什么事情都要積極主動(dòng),遇到問題就去解決問題,而不是推卸責(zé)任,我認(rèn)為這是解決所有問題的前提。習(xí)慣二:以終為始。你想要得到什么,你想要成為什么樣的人,把你的這些目標(biāo)(終點(diǎn))當(dāng)作起點(diǎn),一切行為圍繞終點(diǎn)進(jìn)行,有違背到達(dá)終點(diǎn)的事情,我們都可以說“不”,這就是我們解決問題所要堅(jiān)持的問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向。比如閱讀,比如能提升自己的各種事情,重視長(zhǎng)期的產(chǎn)能!習(xí)慣三:要事第一。優(yōu)先駕馭重要問題,從緊張的節(jié)奏里解脫,把重要的事情放在第一位,并長(zhǎng)期堅(jiān)持做。在此,一定要警惕一個(gè)常見陷阱:誤把緊急當(dāng)重要。
二、公眾領(lǐng)域的成功:從獨(dú)立到互賴
習(xí)慣四:雙贏思維。雙贏品德有三個(gè)基本特征:誠(chéng)信、成熟、知足。和別人相處不是零和博弈,不應(yīng)該處于緊繃的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),解決問題同樣如此,例如市場(chǎng)營(yíng)銷工作上的問題并不一定是此消彼長(zhǎng),也沒必要非分出輸贏,最好的辦法是雙贏。習(xí)慣五:知彼解己。若要用一句話歸納我在人際關(guān)系方面學(xué)到的一個(gè)最重要的原則,那就是:知彼解己——首先尋求去了解對(duì)方,然后再爭(zhēng)取讓對(duì)方了解自己。這一原則是進(jìn)行有效人際交流的關(guān)鍵。同時(shí),在聆聽朋友或者親人講話時(shí),要學(xué)會(huì)換位思考或共情,站在他們的角度思考問題,要試著理解他們的痛苦和處境,而不是用自己現(xiàn)有的認(rèn)知和經(jīng)驗(yàn)去進(jìn)行說教,要學(xué)會(huì)聆聽對(duì)方同時(shí)反思自己。習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效。統(tǒng)合綜效的精髓就是判斷和尊重差異,取長(zhǎng)補(bǔ)短,敞開胸懷,博采眾議。在雙贏思維的基礎(chǔ)上和別人進(jìn)行合作,統(tǒng)籌個(gè)體的優(yōu)勢(shì),進(jìn)而發(fā)揮整體的力量。
三、自我提升和完善
習(xí)慣七:不斷更新。這個(gè)習(xí)慣提升了其他六個(gè)習(xí)慣的實(shí)施效率,對(duì)組織而言,此習(xí)慣提供了愿景、更新及不斷的改善,使組織不至呈現(xiàn)老化及疲態(tài),并邁向新的成長(zhǎng)之路。
“七個(gè)習(xí)慣”可以作為我們工作、生活的方法論,堅(jiān)持“七個(gè)習(xí)慣”需要花費(fèi)畢生。
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