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《做一個專業(yè)的班主任》讀書筆記
看完一本名著后,想必你有不少可以分享的東西,為此需要認真地寫一寫讀書筆記了?赡苣悻F(xiàn)在毫無頭緒吧,以下是小編為大家收集的《做一個專業(yè)的班主任》讀書筆記,希望對大家有所幫助。
《做一個專業(yè)的班主任》讀書筆記1
彈指一揮從事幼教已快九年,從去年開始接手新班后,自己又做起了繁忙、辛苦的班主任,自己也曾一遍一遍的問著自己:您喜歡做班主任嗎?其實,我知道自己內(nèi)心深處的答案,肯定不是特別的愿意,因為太多的事情總壓得我喘不過氣。碰巧園內(nèi)購置了一批新書,隨手我就挑中了一本——《做一個專業(yè)的班主任》,讀后感觸頗深:要做,就該做一個快樂明哲的班主任。
思想上轉(zhuǎn)變
從第一天的閱讀中,我的思想上就有了很大的轉(zhuǎn)變,不要把班主任工作當做一個苦差使,不要認為他會限制自己專業(yè)的發(fā)展,會占用大量的時間,導致沒有時間來研究教學。從事班主任工作,能讓自己的教育人生更加完整、更加豐富,能從另外一個角度來促進專業(yè)成長,對學生的深入理解,引導班風的.方法等等。通過讀這段時間的幾本書,我好像沒那么討厭做班主任了,主要可能是心中覺得更有底了吧。
幫孩子
平日里我們的教育有三種方式:管孩子、哄孩子、幫孩子。本書竭力介紹和推薦的是第三種方式。如果用一句話來概括本書的內(nèi)容,那就是:主張班主任實現(xiàn)思路和工作方式的轉(zhuǎn)軌,從只會交替使用“管”和“哄”的方式轉(zhuǎn)變到逐漸更多采用“幫”的方法上來。記得在日;顒又校覀兛偸枪芎⒆,就是用各種規(guī)則和批評、懲罰手段迫使孩子,如班內(nèi)有幾個特別調(diào)皮的孩子,我們總是管著他們,批評他們,出去玩大型玩具或是做游戲,總會有一個老師專門負責他們,生怕他們一眨眼功夫就去欺負小朋友;哄孩子就是用表揚、賞識等手段誘使學生走成人設定的道路,我們采取最多的就是獎勵小紅花或是糖果,這兩種辦法都強調(diào)從成人的主觀愿望出發(fā)的外部干預。幫孩子則不然,它是先搞清孩子的特點,從他的現(xiàn)實出發(fā),幫他實現(xiàn)自我。幫孩子時,教師是研究者,幫孩子時,教師希望孩子冷靜、清醒,動力是智慧,幫孩子是一種平靜的、理性的交流,相信在今后的工作中,我會運用到其中,使孩子有一個更好的發(fā)展空間。
兩個故事
一個是美國商人去亞洲某部落訂購草墊,定得多反而提價,因為單一的重復動作將使人很厭煩;第二個故事是一個工作了十五年的人從沒被提升,而剛進公司一年的小伙子被提升了,他得到上司的回答是“您并沒有十六年的經(jīng)驗,您只有一年的經(jīng)驗,只不過您把它用了十五次而已!
這段話發(fā)人深省,如果我們年復一年地走老路,總是一遍又一遍地復制自我,那收獲的多半就是疲憊和焦慮,永遠做不成快樂明哲的班主任?鞓返那疤崾敲髡堋S浀萌ツ昃旁鲁,我被分配到一個新的班級擔任班主任,自小小班就入園的孩子們,入園第三年對園內(nèi)的學習生活相當熟悉,也對以前幾位老師產(chǎn)生了深深的感情。剛進這個班,班內(nèi)幾個調(diào)皮、倔強的男孩子,處處與我作對,活動課不認真、聊天,午睡玩衣服、鞋子,雖然他的舉動很讓我厭惡,但我克制住自己的情緒,友善的和他聊天、游戲,到了第三天他與我的對話多了起來,慢慢的從家長的口中得知,孩子總在家提到我,還說我是他最好的朋友。
這件事雖然已過去了一年,但我不時會想起來,如果老師在處理學生問題上始終采用批評加灌輸,那得到的成效可能是甚微的。我們要擅用個人的魅力和威信,讓學生真正欽佩,并在工作中不斷自我反思,切實提高自身的人格魅力和專業(yè)技能。
看完此書后,讓我更堅定的認為做班主任工作是一項具有創(chuàng)造性的工作,我想說:我喜歡做班主任。
《做一個專業(yè)的班主任》讀書筆記2
有幸參加市班主任基本功大賽的第二輪決賽,準備的過程中,愈發(fā)感覺專業(yè)知識的匱乏,又有幸接觸到《做一個專業(yè)的班主任》這本書,手不釋卷的過程中常常讓我為之眼前一亮,受益匪淺,也讓我在“專業(yè)”班主任的路上更近了一步。
回看這本書,發(fā)現(xiàn)這是一本黃白封面的書,簡約的設計,樸素大方,作者是王曉春老師。
記得一次班主任培訓有位專家提到過王曉春老師,他的很多案例都是我們班主任接觸過的,他的解決方法也總能令人心頭一動。沒有多少華麗的辭藻,聽后卻總讓人感觸回味頗多。
王老師的這本書共有七章,從前言“您喜歡做班主任嗎?”到結束語“做一個快樂明哲的班主任”粗略地翻看一遍。主要包括“班主任的角色要求、影響學生的手段、班主任的類型、班主任工作的重點和邊界、班風建設、班級日常管理、問題學生診療等內(nèi)容。
感覺這本班主任培訓用書確實很好,沒有很多高深的理論,豐富的案例與明確的做法,確實很值得一讀。現(xiàn)說一下我自己的一點感受,希望能拋磚引玉。
“您喜歡做班主任嗎?”王老師書的前言一開始“劈頭”就這么問。
怎么說呢,也許你很難回答,也許你平常只顧去做,卻很少去思考喜不喜歡。因為很多班主任開始都是領導安排的,只顧埋頭拉車,就很少有時間去反思了。
剛開始做班主任時都有新鮮感,但新鮮感不等于喜歡,時間長了新鮮感沒有了。剩下的就是處理不完的問題,教導不完的學生,應付不了的檢查。如果到了那個時候,再問你喜歡嗎?很多人的回答一定是“不喜歡”,更何況我們有住校生的班主任,從早6:00到晚上10:30,基本沒有閑的時候。
班主任的工作雖然很雜,但基礎的就是“學習、紀律、衛(wèi)生”三塊。我剛開始帶班,基本上就按照這三塊檢查督促。那時的學生也很單純,沒有太多的思想及心理問題。或者說,即使有,我也沒有深入地了解。嚴重的就是打架或者不學習,問題都出在表面,處理起來也很簡單。
班級學生的'情況我不是太清楚,很少找同學談話。找班長也是幫助我檢查班級紀律、衛(wèi)生情況。學校檢查實行量化打分,也就成了我管理班級的晴雨表。一看分數(shù)低了,就在班里一陣狂風暴雨。學期結束了,我?guī)У陌嗉墰]有多大的成績,但也沒出什么問題,就這樣平穩(wěn)地度過一年。
當時想,班主任也不過如此,很好干嗎!學校布置了工作,自己領著學生去作。就如同王老師書里說的那樣,是一個孩子頭,但是越往后干,問題出多了,工作難做了,卻越來越難做了。
從老黃牛般的苦干,到鉆研學習,提高技巧去干。從班級里的事,事事自己管;到培養(yǎng)學生自主管理,自己做一個“懶惰”的班主任。我的班主任工作苦并快樂著,并且越來越體會到了其中的樂趣。
有一個階段,我特別在意班級量化排名?傄詾槟鞘呛饬恳粋班主任工作的惟一。干什么都想著給班級加分,偶然有同學違紀扣了分,不是發(fā)脾氣,就是郁悶地了不得。有是自己像個保姆,事無巨細,都要替學生想到,做好。生怕哪一點沒說到,被扣分。像很多負責的老班一樣,扮演著警察的角色,其他老師上課,自己還要偷偷監(jiān)督。
就這樣,本以為付出就有回報,卻不料學生私下怨聲載道。后來,我又丟開了常規(guī),去抓班級文化建設。制定班規(guī)、班訓、組織主題班會、班級辯論等活動。文化氛圍是有了,但卻總感覺有些華而不實,學生活了,回答問題的多了。但眼高手低的多了,小事不愿干,值日不愿做、作業(yè)不愿意寫的又多了。
“這班主任該怎么干呢?”自己想不通請教同事、學習名師的講座、看《班主任之友》等專業(yè)書籍。有了問題,大家共同討論解決,漸漸地覺得班主任做的越來越輕松,越來越有意思了。班主任再也不是一個簡單的管理員,而是一個真正的教育者,一個比普通老師更神圣、更有意義的靈魂雕刻家。我也在這條追求的道路上一路收獲:20xx年以優(yōu)異的成績?nèi)〉脟叶壸稍儙熧Y格證、我連續(xù)兩次進入市班主任基本功最后的決賽、區(qū)優(yōu)秀教育園丁、市鄉(xiāng)村教師領雁計劃骨干班主任等。
從“知之”到“樂之”的境界,中間必須經(jīng)過一個“好之”的階段。班主任工作中以苦為甜,堅持實干、巧干,你才會好之。繼續(xù)去反思、研究,成為一名“專業(yè)”的班主任,你才會樂之。才會自豪而有底氣地說“我喜歡做班主任”,我能做好班主任。
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