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《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》讀書(shū)心得
當(dāng)我們經(jīng)過(guò)反思,對(duì)生活有了新的看法時(shí),不妨將其寫(xiě)成一篇心得體會(huì),讓自己銘記于心,這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。但是心得體會(huì)有什么要求呢?以下是小編精心整理的《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》讀書(shū)心得,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》讀書(shū)心得1
讀了王曉春老師的《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》,令我感受最深之一的是他對(duì)班級(jí)從“人治”到“法治”作出了分析,其關(guān)鍵點(diǎn)有以下5點(diǎn),做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任讀后感。
1、有規(guī)則意識(shí)的學(xué)生重視規(guī)則超過(guò)老師的臉色,沒(méi)有規(guī)則意識(shí)的學(xué)生才會(huì)“得寸進(jìn)尺”。有規(guī)則意識(shí)的人過(guò)馬路看是不是紅燈,沒(méi)有規(guī)則意識(shí)的人過(guò)馬路看有沒(méi)有警察。這就是法治和人治的區(qū)別。
2、班規(guī)最能體現(xiàn)班主任的治班理念。與學(xué)生共同討論確定適宜的班級(jí)目標(biāo)是關(guān)鍵。以目標(biāo)為導(dǎo)向和動(dòng)力,要求學(xué)生為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力,并以不同的方式檢查目標(biāo)達(dá)成的情況。形成班級(jí)集體是管理工作的目標(biāo),而班級(jí)集體一旦形成就能更好地發(fā)揮其育人的功能,實(shí)現(xiàn)馬卡連柯的“為了集體而教育、在集體中并通過(guò)集體教育學(xué)生”的原則。
3、要換位思考,從學(xué)生的角度制定班規(guī)。有一位作母親的很喜歡帶著5歲的`女兒逛商店,可是女兒卻總是不愿意去,母親覺(jué)得很奇怪,商店里琳瑯滿(mǎn)目五顏六色的東西那么多,小孩子為什么不喜歡呢?直到有一次,孩子的鞋帶開(kāi)了,母親蹲下身子為孩子系鞋帶,突然發(fā)現(xiàn)了一種從未見(jiàn)過(guò)的可怕的景象:眼前晃動(dòng)著的全是腿和胳膊。于是,她抱起孩子,快步走出商店。從此,即使是必須帶孩子去商店的時(shí)候,她也是把孩子扛在肩上。
在大家討論之前,班主任只要向大家提出三個(gè)問(wèn)題即可。一是你們是否希望這個(gè)班最終成為一個(gè)好的集體?二是若要讓我們班成為好集體,需不需要每個(gè)人都克服自身的弱點(diǎn)?三是為了保證同學(xué)們?yōu)榱思w的利益而克服自身的弱點(diǎn),需不需要制定一個(gè)《班規(guī)》。
4、班規(guī)應(yīng)該多做加法,少做減法!一次“加法”增加的是學(xué)生的一個(gè)閃光點(diǎn),一份轉(zhuǎn)變的自信;與之相反,濫用“減法”往往就會(huì)減少學(xué)生自我反省、自我譴責(zé)的內(nèi)心空間,減掉了學(xué)生重塑自我的愿望和信心,強(qiáng)化了個(gè)人的短處缺陷,削減了自我教育的勇氣。初始分?jǐn)?shù)為0分,上不封頂;以加分為主,扣分為輔;期末以l00分為合格標(biāo)準(zhǔn);每周一小結(jié),每月一總結(jié),期末為終結(jié)。最后得分作為三好學(xué)生、優(yōu)秀班干部、校園之星、班級(jí)之星,操行評(píng)定等推優(yōu)評(píng)先的依據(jù)。
5、正確把握獎(jiǎng)與懲的基本要求
、弄(jiǎng)懲要以激勵(lì)和鞭策全體學(xué)生共同進(jìn)步為目的。
、篇(jiǎng)懲要以精神鼓勵(lì)為主,物質(zhì)獎(jiǎng)懲,金錢(qián)刺激尤不可取,精神獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)生受益一輩子,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)只能是一陣子。
、仟(jiǎng)懲要實(shí)事求是。進(jìn)行獎(jiǎng)懲前,不能摻入個(gè)人的喜怒好惡。
⑷獎(jiǎng)懲要取得學(xué)生集體的支持。獎(jiǎng)懲首先要經(jīng)過(guò)班干部和全體學(xué)生的集體討論,學(xué)生討論的過(guò)程,也就是一個(gè)受教育的過(guò)程。要讓所有學(xué)生明白獎(jiǎng)懲的緣由和意義,心中明白做什么、怎么做才是最有價(jià)值最有意義的。
、瑟(jiǎng)懲要輔以宣傳教育。使學(xué)生明白為什么應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì),又因?yàn)槭裁幢仨毜檬艿綉土P,應(yīng)以怎樣的心態(tài)面對(duì)獎(jiǎng)懲,獎(jiǎng)懲對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)有什么幫助和作用,從而做到獎(jiǎng)不驕,懲不餒;在獎(jiǎng)勵(lì)面前學(xué)會(huì)低頭反思,在懲罰面前勇于抬頭前看。
《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》讀書(shū)心得2
孔夫子教導(dǎo)我們:“知之者不如好之者,好之者不如樂(lè)之者!
教師必須首先成為一個(gè)好的教育者,才有可能完成自己的教學(xué)任務(wù),只有懂教育,他的學(xué)科知識(shí)才能派上用場(chǎng)。
為什么有一些老師喜歡當(dāng)班主任呢?我想,不光是因?yàn)樗麄儗?duì)教育工作特別熱愛(ài)。如果你仔細(xì)觀察他們,就會(huì)發(fā)現(xiàn)這是一些主體性較強(qiáng)的人。他們即使在夾縫中,也盡可能保持著自己的獨(dú)立性;即使在一片盲從中,也能保持一份清醒;即使在“類(lèi)體力勞動(dòng)”的包圍之中,也能捍衛(wèi)思想的權(quán)利和尊嚴(yán)。這種人,一旦體制寬松了,他們會(huì)更加如魚(yú)得水,而不會(huì)茫然,因?yàn)樗麄兊募绨蛏,長(zhǎng)自己的腦袋。他們是一些真正把班主任工作當(dāng)作專(zhuān)業(yè)的人。
班主任的角色要求:今日要做好班主任,應(yīng)該同時(shí)具備以下幾種角色意識(shí):教育型的管理者,學(xué)習(xí)指導(dǎo)者,學(xué)生的平等對(duì)話著,學(xué)習(xí)者,心理工作者,家庭教育指導(dǎo)者。
學(xué)習(xí)是艱苦的腦力勞動(dòng),科學(xué)本身在相當(dāng)程度上是枯燥的。你有再大的本事,也沒(méi)有辦法把各門(mén)課程都變成故事和游戲。所以,在淺層次的吸引方面,你競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)電視機(jī),你注定處于劣勢(shì)。
想當(dāng)年,學(xué)生服老師,首先是服你的學(xué)科專(zhuān)業(yè)本領(lǐng),你“只此一家,別無(wú)分號(hào)”,F(xiàn)在知識(shí)已經(jīng)“進(jìn)超市”了,哪里都能買(mǎi)得到,你作為知識(shí)傳播者的重要性自然會(huì)降低。
學(xué)習(xí)者 ——教師應(yīng)該是學(xué)習(xí)者,而且是比學(xué)生“更加沒(méi)有把握”的學(xué)習(xí)者;教師不但是學(xué)習(xí)者,而且是能引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的人,要有兩套本領(lǐng);教師要適應(yīng)學(xué)生,像細(xì)木工“適應(yīng)木頭”一樣。
為什么非得用心理治療的方法?用傳統(tǒng)的思想教育法就不行嗎?
傳統(tǒng)的教育方法比較注重外部灌輸。它的指導(dǎo)思想是:只要把正確的道理、正確的行為規(guī)范給學(xué)生講清楚,學(xué)生就會(huì)照著去做。心理治療的方法則不同,它側(cè)重于學(xué)生內(nèi)心世界的研究和引導(dǎo),鼓勵(lì)學(xué)生自己認(rèn)識(shí)自己。對(duì)待學(xué)生中出現(xiàn)的問(wèn)題,傳統(tǒng)的做法是首先作出外部的道德評(píng)價(jià),分清是非曲直,搞清楚原因,判斷其性質(zhì),說(shuō)明其危害,最后找出糾正的方法。心理治療則不同,它盡量避免作出評(píng)價(jià),只引導(dǎo)學(xué)生分析自己的心理,由學(xué)生自己去判斷是非,有時(shí)候則根本不論是非,只引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我調(diào)節(jié)就可以了。
美國(guó)心理學(xué)家哈里森說(shuō):“幫助兒童的最佳途徑是幫助父母……當(dāng)今世界上許許多多包括兒童精神學(xué)家和兒童心理學(xué)家在內(nèi)的兒童教育專(zhuān)家,他們進(jìn)行著各種各樣的測(cè)驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)……除非父母同時(shí)再造,否則我認(rèn)為多數(shù)這類(lèi)努力都是無(wú)濟(jì)于事的!
家庭教育正處于重要的轉(zhuǎn)軌時(shí)期。獨(dú)生子女的家庭結(jié)構(gòu)很容易帶來(lái)孩子的個(gè)性問(wèn)題、社會(huì)化障礙、非智力因素的欠缺;家庭富裕程度的提高很容易腐蝕孩子,造成他們畸形的消費(fèi)欲和幸福觀;傳媒發(fā)達(dá)和信息爆炸很容易促使孩子畸形早熟,使他們見(jiàn)多識(shí)廣而膽大,使他們注意力分散,無(wú)法認(rèn)真學(xué)習(xí);社會(huì)的開(kāi)放和寬松勢(shì)必使今日學(xué)生的個(gè)性彰顯;沉重的就業(yè)壓力和激烈的競(jìng)爭(zhēng)水漲船高地提升了家長(zhǎng)對(duì)孩子的期望值,學(xué)校之間的應(yīng)試競(jìng)爭(zhēng)又迫使學(xué)校不斷向家長(zhǎng)施壓,孩子和家長(zhǎng)都受到了史無(wú)前例的壓力。
班主任的類(lèi)型
。1)“班媽”型——這種班主任總是把“愛(ài)”的旗幟舉得高高的,把愛(ài)的氣氛搞得濃濃的,無(wú)論遇到什么問(wèn)題,他們都訴諸感情,求助于“愛(ài)”。
對(duì)這類(lèi)班主任,應(yīng)該告訴他們,愛(ài)當(dāng)然是需要的,但班主任工作主要靠愛(ài)是不行的,班主任工作需要專(zhuān)業(yè)技術(shù),而愛(ài),不能算專(zhuān)業(yè)技術(shù)。
。2)“班官”型——這種班主任主要靠督促、檢查、評(píng)比等管理方式來(lái)工作,他們給自己定位的.主要角色是學(xué)生的“上級(jí)”,學(xué)生的管理者。
這種班主任,極需轉(zhuǎn)變角色意識(shí)。他們要明白,自己首先是一個(gè)教育專(zhuān)業(yè)人員,而不是一個(gè)“管人的人”。
(3)鼓動(dòng)家型——這種班主任要靠“煽情”來(lái)工作。他們有個(gè)人魅力、知識(shí)和才能,他們給自己的角色定位是要做學(xué)生喜愛(ài)和欽佩的人。
這種工作風(fēng)格無(wú)可厚非,應(yīng)該允許他們發(fā)揚(yáng)個(gè)性和個(gè)人魅力搞好工作。當(dāng)然,同時(shí)也要引導(dǎo)他們注意提高工作的科學(xué)性。
。4)領(lǐng)袖型——這種班主任主要靠活動(dòng)來(lái)工作,他們給自己的角色定位是“帶領(lǐng)著”、“組織者”“統(tǒng)帥”。
這種班級(jí)比較容易出現(xiàn)的問(wèn)題是學(xué)生個(gè)性可能受到壓抑。
。5)導(dǎo)師型——這種班主任主要靠思想影響和人格魅力來(lái)工作,他們給自己的角色定位是學(xué)生人生的指導(dǎo)者。
指導(dǎo)人生當(dāng)然是很好的,這是班主任的分內(nèi)工作,學(xué)生崇拜老師也是可以理解的,這種老師肯定有值得崇拜的地方。問(wèn)題是,如果這種崇拜形成某種狂熱,導(dǎo)致迷信,導(dǎo)致排他,導(dǎo)致封閉,那就對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)不利了。
。6)科學(xué)家型——他們主要靠科學(xué)來(lái)工作。他們給自己的角色定位首先是學(xué)習(xí)者和研究者,其次才是學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。
他們與學(xué)生的關(guān)系,類(lèi)似成人與成人的朋友關(guān)系,溫暖,理智,平和。
。7)“維持會(huì)長(zhǎng)”型——這種班主任其實(shí)就是在那里維持局面而已,他們主要靠權(quán)力和空洞說(shuō)教來(lái)工作,給自己的角色定位是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)的機(jī)械執(zhí)行者。
。8)“寨主”型——這種班主任很厲害。他們主要靠權(quán)力和權(quán)術(shù)來(lái)工作,給自己的定位是“寨主”,“我的地盤(pán)我做主”。
“書(shū)生”型——這是一些剛畢業(yè)的大學(xué)生。他們只是從書(shū)本上學(xué)了一些理論,完全沒(méi)有教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),甚至缺乏生活經(jīng)驗(yàn)。
教育有三種方式:管孩子、哄孩子、幫孩子。
管孩子就是用各種規(guī)則和批評(píng)、懲罰手段迫使孩子就范;哄孩子就是用表?yè)P(yáng)、賞識(shí)等手段誘使學(xué)生走成人設(shè)定的道路,這兩種辦法都強(qiáng)調(diào)從成人的主觀愿望出發(fā)的外部干預(yù)。幫孩子則不然,它孩子是先搞清楚孩子的特點(diǎn),從他的現(xiàn)實(shí)出發(fā),幫他實(shí)現(xiàn)自我。
管孩子時(shí),教師是指揮者;哄孩子時(shí),教師是鼓動(dòng)著;幫孩子時(shí),教師是研究者。
做一個(gè)快樂(lè)明哲的班主任。
《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》讀書(shū)心得3
作為一名班主任,我總會(huì)碰到各種問(wèn)題,我也時(shí)常在想:怎樣做班主任?怎樣做一個(gè)受學(xué)生歡迎的班主任?寒假期間我認(rèn)真拜讀了王曉春老師的著作《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》,這是一本理性而平和的書(shū),它結(jié)合了我們實(shí)實(shí)在在的教育生活,以小見(jiàn)大,談了很多教育案例、理念和思路,讓人受益匪淺。
一、學(xué)做“科學(xué)型班主任”
王老師認(rèn)為班主任的類(lèi)型有:“班媽型”、“班官型”、“鼓動(dòng)家型”、“領(lǐng)袖型”、“導(dǎo)師型”、“科學(xué)家型”、“維持會(huì)長(zhǎng)”型、“寨主”型、“書(shū)生”型。王老師極力倡導(dǎo)的是科學(xué)家型。在以前的工作中,我一直是“班官型”和“鼓動(dòng)家型”的班主任,這些不太正確的定位,讓我的班主任工作屢屢碰壁,讀了王老師的這本書(shū)后,我重新認(rèn)識(shí)到自己班主任工作上的不足,希望自己今后能努力朝“科學(xué)家型”的班主任去轉(zhuǎn)變,這樣才能讓我的工作有所發(fā)展。所謂“科學(xué)家型”的班主任,也就是班主任在工作過(guò)程中,是以科學(xué)家的態(tài)度去進(jìn)行管理,強(qiáng)調(diào)教育行為的科學(xué)性,強(qiáng)調(diào)思考、研究、分類(lèi)、總結(jié),從科學(xué)出發(fā),他們給自己的角色定位首先是學(xué)習(xí)者和研究者,其次才是學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。他們對(duì)學(xué)生,第一是尊重,第二才是愛(ài)。他們遇到問(wèn)題,總是采取研究的態(tài)度,進(jìn)行診斷,然后拿出解決辦法。對(duì)他們來(lái)說(shuō),教育首先不是一種任務(wù),而是生活本身,班主任首先不是一個(gè)職務(wù),而是一本需要閱讀的書(shū)。
二、重新定位班主任角色
王老師在書(shū)中提到,班主任要扮演以下一些角色:教育型的管理者、學(xué)習(xí)指導(dǎo)者、學(xué)習(xí)者、平等對(duì)話者、心理工作者、家庭教育的指導(dǎo)者。反思自己以前的班主任工作,做得最多的是管理者、家庭教育聯(lián)系者,而其他角色扮演得較少。今后,在充當(dāng)管理者的同時(shí),我會(huì)更多學(xué)習(xí)其他方面的知識(shí),尤其是心理學(xué)方面的知識(shí),充實(shí)自己。做一個(gè)更加專(zhuān)業(yè)的班主任,我會(huì)和學(xué)生平等對(duì)話,洞悉學(xué)生的心理,理解學(xué)生的情緒,成為學(xué)生信賴(lài)的、親近的人。另外王老師提到了角色轉(zhuǎn)換和沖突的問(wèn)題,扮演不同的角色時(shí),可能會(huì)有不同的視角和做法,應(yīng)根據(jù)情境靈活處理,不要太僵化。這些理念對(duì)我今后的班主任工作帶來(lái)了很好的指導(dǎo)意義。
三、理解“師愛(ài)”的豐富內(nèi)涵
王老師在書(shū)中,對(duì)“師愛(ài)”提出了自己獨(dú)到的見(jiàn)解。他認(rèn)為:“師愛(ài)其實(shí)是一種職業(yè)的愛(ài),而不是私人的愛(ài),師愛(ài)應(yīng)該是理智的,溫和的,廣博的,無(wú)私的!彼f(shuō):我們需要師愛(ài),但并不是那種盲目泛濫的愛(ài),而應(yīng)該是科學(xué)有節(jié)制、有方法、有策略的愛(ài)。做好一個(gè)班主任,僅僅具備愛(ài)心是不夠的,還要有更多的智,愛(ài)而有度,愛(ài)而有法。缺少方法、缺乏智慧的愛(ài)是愚愛(ài),只會(huì)事倍功半,甚至“因愛(ài)成害”。他說(shuō):“很多時(shí)候,我們的師愛(ài)是情緒化的,私人化的,功利化的'。準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)師愛(ài),恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)師愛(ài),相信師愛(ài)的力量而不迷信它,用教師專(zhuān)業(yè)人員的眼睛看待師愛(ài)!蓖趵蠋煹倪@個(gè)觀點(diǎn),掃除了我對(duì)“師愛(ài)”的陳腐觀念,讓我重新理解了“師愛(ài)”的豐富內(nèi)涵。讓我知道了做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的、快樂(lè)明哲的班主任,是我不斷努力的方向。
總之,王老師的這一本《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》的書(shū),有專(zhuān)業(yè)、扎實(shí)的理論指導(dǎo),有經(jīng)典的教育案例,是一本很值得我們班主任細(xì)細(xì)品讀的好書(shū)。
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