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      請(qǐng)給我結(jié)果讀后感

      時(shí)間:2024-05-28 11:44:05 讀后感 我要投稿

      請(qǐng)給我結(jié)果讀后感【薦】

        當(dāng)認(rèn)真看完一本名著后,你有什么總結(jié)呢?需要回過(guò)頭來(lái)寫(xiě)一寫(xiě)讀后感了。那么你真的會(huì)寫(xiě)讀后感嗎?下面是小編幫大家整理的請(qǐng)給我結(jié)果讀后感,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

      請(qǐng)給我結(jié)果讀后感【薦】

      請(qǐng)給我結(jié)果讀后感1

        在《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū)中,作者通過(guò)寓言,身邊的例子,生動(dòng)的企業(yè)案例,層層剖析,告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但是意義深遠(yuǎn)的道理:不要只完成任務(wù),重要的是結(jié)果。所謂的結(jié)果就是確定的目標(biāo),完成這個(gè)目標(biāo)是要付出努力才能夠獲得的',但努力只是必要條件,卻不是充分條件。如果付出了努力卻沒(méi)有達(dá)到目標(biāo),那也只能稱之為一個(gè)過(guò)程而已,對(duì)企業(yè)來(lái)講,僅僅有“過(guò)程”是沒(méi)有意義的。我們都知道,企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換關(guān)系,員工要為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果(價(jià)值)。如果員工不提供結(jié)果,無(wú)論他有多愛(ài)企業(yè),多么辛苦,企業(yè)都會(huì)因?yàn)闆](méi)有結(jié)果而破產(chǎn)。所以,作為一個(gè)員工,要懂得付出行動(dòng)為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果,創(chuàng)造自己的價(jià)值。而行動(dòng)才能出結(jié)果,只想不做等于紙上談兵,所以付諸于行動(dòng)是非常重要的,行動(dòng)不一定有結(jié)果,但不行動(dòng)一定沒(méi)有結(jié)果。

        作為一個(gè)社會(huì)人,每天我們都要完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各種工作。工作有難有易,我們的情緒有好有壞,但是,不管遇到什么樣的工作,自己當(dāng)時(shí)有著什么樣的心情,我們都不得不完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),這就是責(zé)任。然而,“做不做,態(tài)度問(wèn)題,做好做壞,能力問(wèn)題”。所以在工作中,我們不只是要把任務(wù)完成,而且要盡自己最大的能力把這個(gè)任務(wù)做到最好。一方面,要知道上級(jí)把任務(wù)交給你,他不是要看你如何去做的,他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果,你也就沒(méi)有任何理由和借口為你的無(wú)能來(lái)辯解。只要結(jié)果,不要借口。認(rèn)準(zhǔn)結(jié)果,努力前進(jìn),就一定能得到它,就像我們常說(shuō),“不為失敗找借口,只為成功找方法”。好好努力,總會(huì)成功,總會(huì)得到想要的結(jié)果。另一方面,努力把任務(wù)做到最好是一個(gè)有結(jié)果,有執(zhí)行能力的人應(yīng)該做的事情。我們要做一個(gè)負(fù)責(zé)的人,對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)他人負(fù)責(zé),對(duì)工作負(fù)責(zé)。并在工作找準(zhǔn)自己的位置,鎖定任務(wù),鎖定結(jié)果。

        總之,在讀了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū)以后,我知道,作為一個(gè)社會(huì)人,不能有當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過(guò)且過(guò)的想法。我會(huì)努力把自己的工作做到最好,創(chuàng)造自己的價(jià)值,做到認(rèn)真第一,聰明第二;結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標(biāo),專注重復(fù);決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二。

      請(qǐng)給我結(jié)果讀后感2

        在面對(duì)失敗的時(shí)候,我們要學(xué)習(xí)的第一個(gè)榜樣就是孩子,像孩子那樣愛(ài)上推失敗,對(duì)失敗充滿熱情。為了成功我們就應(yīng)該從心底接受"失敗是成功之母",要獲得成功,就必須有"擁抱失敗"這樣的信念。

        我在學(xué)習(xí)這一段時(shí)結(jié)合自己崗位工作有以下感想:我辦公室管理事情許多都是臨時(shí)而發(fā)生事較多,有些事做起來(lái)沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)可談,大事小事都必須完成,就像以前做的報(bào)社合同備案的事情。當(dāng)初從來(lái)沒(méi)有做過(guò),單位也沒(méi)有人著手做過(guò)這些事情,我當(dāng)初的`想法是所有的合同簽好送到房產(chǎn)局,他們給蓋章就行了,但實(shí)際確不是這樣。當(dāng)我把一箱子合同送到備案大廳的時(shí)候,工作人員翻了幾本看了后,把箱子一推說(shuō):"這些合同全都不行,有很多無(wú)效的",我當(dāng)時(shí)頭一猛這怎么回事,他們說(shuō)合同上不能有涂改的地方,既使在涂改的地方蓋了章也不行,我立刻向他們咨詢,各方打聽(tīng)怎么才能備案成功,他們說(shuō)只有一個(gè)辦法就是給一批新合同,重新簽訂,合同備案成功了,房產(chǎn)證順利的辦了下來(lái),

        雖然剛開(kāi)始失敗了,但我總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)做,我沒(méi)有怕失敗,我接受了失敗是成功之母這種信念。一定能做事情做好。

      請(qǐng)給我結(jié)果讀后感3

        剛拿到姜汝祥博士的《請(qǐng)給我結(jié)果》一書(shū)就看到48字真言:認(rèn)真第一,聰明第二;結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標(biāo),專注重復(fù);決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二。這48字真言勾起了我閱讀的興趣,用心讀完以后我認(rèn)為這本書(shū)不僅僅適合不一樣高層領(lǐng)導(dǎo)讀,并且對(duì)我這樣的員工也受益匪淺。

        《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū),使我深深的感受到用心就會(huì)做出好的結(jié)果。不管做什么事都需要一個(gè)結(jié)果,并且是一個(gè)好的結(jié)果。象美國(guó)的喬丹、惠普總裁卡莉、三星總裁李健熙、溫州擦皮鞋的.小女孩等等這些為結(jié)果而努力的成功人士一樣。同樣,一個(gè)企業(yè)更需要結(jié)果,我雖然只是一名普通員工,但我也明白,在當(dāng)前這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的社會(huì),不能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的員工,當(dāng)然也無(wú)可防止的會(huì)被淘汰,更有甚者是會(huì)被社會(huì)淘汰,因而我深深地感受到,不管做什么事情都要用心去做,要用結(jié)果來(lái)證明自我的價(jià)值,給企業(yè)一個(gè)好的結(jié)果。

        《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū)還讓我喜歡的是,它有很多精彩的案例,簡(jiǎn)便愉快地為我指明了前進(jìn)道路的方向。這本書(shū)就像一面鏡子,讓我能夠發(fā)現(xiàn)自我還存在的缺乏之處,告訴我答案,告訴我不管做什么事情都要有一個(gè)結(jié)果,不管是給自我還是給別人,都努力去做,做出結(jié)果。

        《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū)還讓我認(rèn)識(shí)到,完成任務(wù)≠結(jié)果,“做不做,態(tài)度問(wèn)題;做好做壞,本領(lǐng)問(wèn)題!边@是我們大家在日常工作中完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。我們認(rèn)為只要我去做了,我就沒(méi)有職責(zé)了。須知要把任務(wù)和得到的結(jié)果區(qū)分開(kāi)來(lái),不能當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過(guò)且過(guò)的想法,要明白上級(jí)把任務(wù)交給你,他不是看你如何去做的,他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果,你也就沒(méi)有任何理由和借口為你的無(wú)能來(lái)辯白,只要結(jié)果,不要借口。認(rèn)準(zhǔn)結(jié)果,努力前進(jìn),就必須能得到它。

      請(qǐng)給我結(jié)果讀后感4

        閱讀完姜汝祥先生所著的《請(qǐng)給我結(jié)果》,使我受益匪淺,也深刻的認(rèn)識(shí)到公司領(lǐng)導(dǎo)為我們每名職工購(gòu)買(mǎi)本書(shū)的良苦用心。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)本書(shū),也改變了我的思想,讓我學(xué)會(huì)了從新的角度和視覺(jué)來(lái)審視問(wèn)題本身所賦予的內(nèi)涵。

        完成任務(wù)不等于結(jié)果

        “做不做,態(tài)度問(wèn)題;做的是否有結(jié)果,思路問(wèn)題,能力問(wèn)題”。平時(shí)我們很多人在日常工作中抱著完成任務(wù)時(shí)的心態(tài),認(rèn)為只要我去做了,就沒(méi)有責(zé)任了。自己沒(méi)有功勞也有苦勞。其實(shí)完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過(guò)程,而我們要的是結(jié)果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開(kāi)來(lái)。上級(jí)把任務(wù)交給你,他不看你如何去做的,他要的只是你完成的結(jié)果。如果得不到結(jié)果,你就沒(méi)有任何理由和借口來(lái)辯解。正如大家常說(shuō)的那一句:只為成功找方法,不為失敗找借口。認(rèn)準(zhǔn)結(jié)果,努力前進(jìn),就一定能擁有它。

        站在公司的立場(chǎng)上出發(fā),公司聘用我們每一個(gè)人,是因?yàn)槲覀兾镉兴,我們(yōu)楣緞?chuàng)造了價(jià)值,所以我們從中也得到了相應(yīng)的回報(bào)。商業(yè)上把它叫做買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,職工與單位之間也是一種買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,公司付我們工資和獎(jiǎng)金,我們提供相應(yīng)的結(jié)果。公司買(mǎi)的是結(jié)果,也就是勞動(dòng)的結(jié)果,而不是勞動(dòng),勞動(dòng)是不值錢(qián)的。只有勞動(dòng)的結(jié)果才值錢(qián)。我作為五方現(xiàn)場(chǎng)的基層干部,3期鍍膜的負(fù)責(zé)人,對(duì)這點(diǎn)更深有感觸。整個(gè)3期廠房都是全新的,人機(jī)都是全新,技術(shù)上、管理上都是全新,過(guò)程中做任何事情必然不會(huì)那么一帆風(fēng)順。日常我安排給下屬的工作任務(wù),經(jīng)常聽(tīng)到一些班長(zhǎng)、員工跟我抱怨過(guò)程如何不容易,如何累,但是卻沒(méi)有一個(gè)好的結(jié)果。我不僅僅是要聽(tīng)到工作過(guò)程中的困難和艱辛,更重要的是要得到這個(gè)任務(wù)完成后好的結(jié)果。同樣的工作任務(wù),不同的完成結(jié)果,這也就是就中所說(shuō)三位同學(xué)一起到公司,后來(lái)卻收入差距那么大的原因。

        心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng),行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果

        不管我們現(xiàn)在所處何種崗位,所做的任何工作都是一個(gè)施展自己才能的舞臺(tái)。我們的知識(shí)、應(yīng)變力、決斷力、適應(yīng)力以及協(xié)調(diào)能力都將在這樣一個(gè)舞臺(tái)上得到展示。為了把握住這種展示自我的機(jī)會(huì),我們每個(gè)人工作都應(yīng)該有一個(gè)奮斗目標(biāo)。而結(jié)果就是我們的奮斗目標(biāo),完成這個(gè)目標(biāo)是要付出艱苦卓絕的努力才能夠獲得。而付出了努力卻沒(méi)有達(dá)到目標(biāo),那也只能稱之為一個(gè)過(guò)程而已。行動(dòng)才能出結(jié)果,只想不做等于紙上談兵,到最后一切都將成空,所以付諸于行動(dòng)才是最重要的,行動(dòng)不一定有結(jié)果,但不行動(dòng)一定沒(méi)有結(jié)果。

        坐而言,不如起而行

        結(jié)果永遠(yuǎn)只能從行動(dòng)中獲得,不可能通過(guò)思考獲得。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西,想要結(jié)果,先要行動(dòng)。坐著不動(dòng),永遠(yuǎn)也得不得結(jié)果。其實(shí)這也是執(zhí)行力的問(wèn)題,不管給的.方案與方法如何,必須要出結(jié)果,哪怕錯(cuò)的,也要錯(cuò)的一模一樣。

        態(tài)度決定一切

        在工作中我們要有一個(gè)認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度,不能因?yàn)樽约河辛它c(diǎn)學(xué)歷、有了點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),有了些資歷就對(duì)一些平常的事不屑一顧了。海爾的張瑞敏曾說(shuō)過(guò)“什么是不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事干千百遍做對(duì),就是不簡(jiǎn)單;什么是不容易?大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好,就是不容易”。世界上的事情只有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做,才可能換來(lái)成功。更何況我們五方是個(gè)高新制造型企業(yè),是個(gè)飛速成長(zhǎng)型企業(yè)。只有不停的做出公司制訂定的每日、每月、每年生產(chǎn)計(jì)劃、良率指標(biāo),達(dá)成客戶的每日出貨量、滿足客戶的品質(zhì)要求,最終才能實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),我們五方這個(gè)大家庭才能越來(lái)越強(qiáng)大,我們每個(gè)人的小家庭生活才會(huì)越來(lái)越美好。

        以上就是我閱讀《請(qǐng)給我結(jié)果》的幾點(diǎn)感想,作為一名車間區(qū)域負(fù)責(zé)人,我將把學(xué)習(xí)體會(huì)貫穿到實(shí)際工作中,對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的要求,不打折扣、全力以赴地完成,并作出結(jié)果,力爭(zhēng)做到:知道、說(shuō)到、做到,做到就要有結(jié)果。要通過(guò)自己的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

        讓我們一起努力做出客戶、公司、我們自己想要的結(jié)果!實(shí)現(xiàn)五方這個(gè)大家庭的目標(biāo)與價(jià)值!

      請(qǐng)給我結(jié)果讀后感5

        公司曾組織學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》、今又集中學(xué)習(xí)《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū),或許那天進(jìn)行集中學(xué)習(xí)《忠誠(chéng)敬業(yè)》這本書(shū),《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感。我一直以為自己在學(xué)習(xí)從中收獲很大。通過(guò)《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū)的學(xué)習(xí),更好的領(lǐng)悟了聰明而勤快的人適宜做高級(jí)參謀,愚蠢而勤快的人適宜做高級(jí)將領(lǐng),聰明而懶惰的人適宜支配使用,愚蠢而懶惰的人適宜立即開(kāi)除。流浪漢的`窩再臟亂總比流落街頭好,失敗總比沒(méi)有機(jī)會(huì)經(jīng)歷失敗強(qiáng),0.01永遠(yuǎn)大于0。有能力有機(jī)會(huì)成功的時(shí)候,一定會(huì)成功;暫時(shí)不具備條件的時(shí)候,也要行動(dòng)起來(lái)積蓄力量。

        我們做任何事情的背后都有其除了現(xiàn)象以外的目的,即是什么。就像許多問(wèn)題的答案往往就在問(wèn)題里一樣,結(jié)果其實(shí)就是結(jié)果的解決方案,而它終將指導(dǎo)我們行動(dòng)的方向。思路決定出路,結(jié)果指導(dǎo)行動(dòng),讀后感《《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感》。

        結(jié)合學(xué)習(xí),我想一個(gè)企業(yè)的成就是以最大化利潤(rùn)來(lái)體現(xiàn)的。就像書(shū)中說(shuō)得那么殘酷一樣:“勞動(dòng)是不值錢(qián)的,只有勞動(dòng)的結(jié)果才值錢(qián)。也就是說(shuō),功勞是價(jià)值,苦勞卻不是價(jià)值!眲趧(dòng)的結(jié)果不是指能夠完成業(yè)績(jī),同時(shí)能夠成為典范,是企業(yè)價(jià)值鏈中重要的一環(huán)。請(qǐng)給我結(jié)果并不是單一化的結(jié)果,我覺(jué)得還需要理解結(jié)果的過(guò)程,誰(shuí)對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),這個(gè)問(wèn)題才是我們學(xué)習(xí)的精髓。

        結(jié)合實(shí)際,公司上半年產(chǎn)值上不去,員工激情燃燒不夠,領(lǐng)導(dǎo)班子正在自醒,同樣分管工作也在找不足,我們正在完成誰(shuí)對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)一覽表的編制,旨在請(qǐng)給我結(jié)果的同時(shí)誰(shuí)對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。

      請(qǐng)給我結(jié)果讀后感6

        這一星期姜汝祥作者的《請(qǐng)給我結(jié)果》我讀了第四章和第五章,分別是如何建立一個(gè)強(qiáng)大的中層,鎖定責(zé)任,才能鎖定結(jié)果。

        我很同意他說(shuō)的那句“找準(zhǔn)位置,決勝于中層。”確實(shí),我們?cè)谏钪卸家覝?zhǔn)自己的位置,我們?cè)诓煌膱?chǎng)景中扮演著不同的角色,每一個(gè)角色都應(yīng)該找準(zhǔn)自己的位置。比如說(shuō)在公司我們的角色就是一名員工,開(kāi)始一份新的工作都是從基層做起,基層也為上層建筑打好基礎(chǔ),但是關(guān)鍵還是在于中層,當(dāng)我們通過(guò)日積月累的經(jīng)驗(yàn)慢慢適應(yīng)自己的工作熟悉自己的工作,就相當(dāng)于走到了中層階段,在這個(gè)關(guān)鍵期如果能夠奮發(fā)圖強(qiáng)那么更能夠在工作中得心應(yīng)手。相反的,如果這個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)做好,可能前面的工作也成了徒勞。如果你是乘客,你可以打瞌睡,你可以看外面的風(fēng)景。但是當(dāng)你是司機(jī)的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的心境完全變了,你的眼睛會(huì)一直盯著前方,你不能打瞌睡,也不能隨便看風(fēng)景。文中也提到了松下幸之助的管理之道,在松下幸之助創(chuàng)造的商業(yè)奇跡中,就體現(xiàn)了這種基本的中層原理。

        在第五章中提到鎖定責(zé)任才能鎖定結(jié)果。我們都肩負(fù)著形形色色的.責(zé)任,特別是作為一名老師,肩上的責(zé)任更重,不僅承擔(dān)起提高學(xué)生成績(jī)的責(zé)任,還承擔(dān)著教育學(xué)生培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任。所以,我們要做好每一件事情。如果把責(zé)任比喻成一只猴子,當(dāng)你進(jìn)辦公室之前所有應(yīng)當(dāng)完成的工作都應(yīng)該是布置好的。每人有每人的工作,每人有每人的責(zé)任,所以我們要提前做好自己該做的。完成任務(wù)不等于結(jié)果,我們現(xiàn)實(shí)生活中很多人都被導(dǎo)入只要我盡力就ok了誤區(qū),還有沒(méi)有功勞有苦勞等等,這是一些企業(yè)的通病,并不太關(guān)注結(jié)果,這種不負(fù)責(zé)任的心態(tài)是非?膳碌。其實(shí)完成任務(wù)只是過(guò)程,關(guān)注的是結(jié)果,沒(méi)有結(jié)果公司就發(fā)展不好,這是很多企業(yè)人士走出來(lái)的道理。

      請(qǐng)給我結(jié)果讀后感7

        在如今市場(chǎng)快速發(fā)展的時(shí)期,面對(duì)企業(yè)與個(gè)人的復(fù)雜關(guān)系,《請(qǐng)給我結(jié)果》給我們進(jìn)行了一番理論梳理。

        我想,《請(qǐng)給我結(jié)果》借著各種故事、寓言,試圖通過(guò)理論梳理的方式告訴我們應(yīng)該如何看待企業(yè)、個(gè)人的發(fā)展,給我們提供了很多理論導(dǎo)向,并且也向我們分析了很多成功心理。

        然而,我認(rèn)為仔細(xì)閱讀《請(qǐng)給我結(jié)果》的人并不一定能夠取得成功,因?yàn)榈渤晒φ咴诤芏鄷r(shí)候并完全為人左右,人的'力量有限,而更多的要考究天時(shí)、地利、人和,沒(méi)有環(huán)境給我們創(chuàng)造發(fā)展條件,人單純要干一番大事業(yè)非常艱難。

        而《請(qǐng)給我結(jié)果》過(guò)分地強(qiáng)調(diào)了人從管理上發(fā)揮的作用,我認(rèn)為是很片面的,這也不是一個(gè)多么有智慧的人會(huì)給出的建議。當(dāng)然,我絕不是否定《請(qǐng)給我結(jié)果》的意義,我知道任何事物存在優(yōu)缺點(diǎn),人并不是完美的,人人有缺點(diǎn),更何況是人寫(xiě)出的書(shū)籍呢。

        總而言之,《請(qǐng)給我結(jié)果》向我們分享了不少成功故事,可以為我們的成功道路提供參考。

      請(qǐng)給我結(jié)果讀后感8

        讀完了XXX的《請(qǐng)給我結(jié)果》,思想上有很大觸動(dòng),對(duì)書(shū)中提及的樹(shù)立結(jié)果心態(tài)感觸頗深,談?wù)剛(gè)人的理解。

        所謂結(jié)果,簡(jiǎn)單來(lái)講就是完成一件事情要讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事放心、自我安心。“要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上,要把心態(tài)放在如何為單位創(chuàng)造更多價(jià)值上!,這是書(shū)中提到的要樹(shù)立良好的結(jié)果心態(tài)。擺正自己的位置,樹(shù)立良好的心態(tài),這是做好一件事情的前提,書(shū)中提及的“結(jié)果心態(tài)”給了我很多啟示。

        為什么要樹(shù)立結(jié)果心態(tài)?首先,做一件事情,領(lǐng)導(dǎo)需要的是結(jié)果,如何去做需要個(gè)人發(fā)揮主觀能動(dòng)性。其次,做事情過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題,只有以“結(jié)果心態(tài)”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,才能正視困難,和其他部門(mén)做好溝通,把事情做好。最后,只有樹(shù)立“結(jié)果心態(tài)”,個(gè)人才能在工作中不斷成長(zhǎng),取得更多的成績(jī)。

        作為一個(gè)剛剛畢業(yè),走向工作崗位的'年輕人,做好自己負(fù)責(zé)的工作,樹(shù)立“結(jié)果心態(tài)”尤為重要:樹(shù)立結(jié)果心態(tài),就能鼓足干勁兒,認(rèn)真做事;樹(shù)立結(jié)果心態(tài),就有動(dòng)力處理好遇到的各種問(wèn)題;樹(shù)立結(jié)果心態(tài),結(jié)果心態(tài)決定積極行動(dòng),積極行動(dòng)決定良好結(jié)果。

        心態(tài)決定行動(dòng)。執(zhí)行是最基本最本質(zhì)的東西,想要結(jié)果先要行動(dòng)!敖Y(jié)果心態(tài)”能夠幫助我們養(yǎng)成良好的做事態(tài)度,規(guī)范、激勵(lì)我們的行動(dòng),最終把事情做好。

        在單位工作了已經(jīng)有三個(gè)月的時(shí)間了,在熟悉相關(guān)的業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,努力補(bǔ)充需要掌握的知識(shí),盡快提高本人處理實(shí)踐題目的能力。在今后的工作中肯定要嚴(yán)格請(qǐng)求本人,樹(shù)立結(jié)果心態(tài),努力為中心創(chuàng)造更多的價(jià)值,做一名出色的職員。

      請(qǐng)給我結(jié)果讀后感9

        說(shuō)實(shí)在的,看到這本書(shū)的名字我就很厭惡,又是一本成功勵(lì)志類的書(shū),這樣的書(shū)在書(shū)店隨便一找就有一打,一點(diǎn)實(shí)用性也沒(méi)有,讀《請(qǐng)給我結(jié)果》有感。或許對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō),他們更需要把這本書(shū)推銷給他們的員工,類似于《沒(méi)有任何借口》、《給加西亞的信》、《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》這類國(guó)人不斷肆意鼓吹的書(shū)。 網(wǎng)上有很多對(duì)這本書(shū)歌功頌德的讀后感,我卻想說(shuō)說(shuō)這書(shū)不好的地方。就拿小和尚撞鐘這個(gè)例子來(lái)說(shuō)吧,在小和尚被撤職之后,方丈告訴他為什么他沒(méi)撞好鐘,是因?yàn)闆](méi)有明白撞鐘的目的不單純是撞鐘,而是喚醒寺內(nèi)的眾生,激勵(lì)他們迎接完美的一天。

        作者的結(jié)論是小和尚沒(méi)有明白要給別人一個(gè)好結(jié)果的道理,所以盡管天天撞鐘了,但卻沒(méi)有情感在里面,所以結(jié)果不好。我覺(jué)得故事里很明顯忽略了一個(gè)問(wèn)題,就是在小和尚上崗前,為什么方丈不告訴他撞鐘的目的,為什么沒(méi)有操作說(shuō)明書(shū)?為什么在過(guò)程中不進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)?管理失效了就把職責(zé)完全推給員工,管理者的失職為什么不去追究職責(zé)?

        人力資源管理的落后有誰(shuí)去主動(dòng)提高?感激《請(qǐng)給我結(jié)果》的作者,供給了這么個(gè)好的例子,一味要求員工提高水平,卻從不談提升領(lǐng)導(dǎo)水平和管理水平,忽視人力資源管理,正是我國(guó)企業(yè)的普遍做法,也是管理失效的典型過(guò)程。另外,還有一個(gè)很意思的現(xiàn)象,這本書(shū)在大多數(shù)的例子都是國(guó)外的例子,而中國(guó)的專家最擅長(zhǎng)的`便是翻譯、復(fù)制和粘貼。難道對(duì)于一個(gè)中國(guó)學(xué)者來(lái)說(shuō),研究本國(guó)的企業(yè),為本國(guó)的企業(yè)尋求發(fā)展和前進(jìn)的方向是一件很困難的事情嘛?還是說(shuō)中國(guó)本國(guó)的企業(yè)沒(méi)有研究的價(jià)值?而恰恰這本書(shū)的銷售對(duì)象就是廣大的中國(guó)企業(yè)。對(duì)于外國(guó)的跨國(guó)公國(guó),無(wú)論說(shuō)的再好,那也是霧里花,井中月,可望而不可及的。誠(chéng)然,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),結(jié)果很重要,但過(guò)程控制更加重要,沒(méi)有精細(xì)化的管理與過(guò)程控制,你想要多好的結(jié)果也是不可能的。企業(yè)經(jīng)營(yíng)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,根本無(wú)法把復(fù)雜的過(guò)程變?yōu)橐粋(gè)簡(jiǎn)單的“結(jié)果”。例如,一般而言房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的流程大約接近300多個(gè)。而每一個(gè)具體的流程又會(huì)涉及到企業(yè)內(nèi)部多個(gè)部門(mén)以及核心崗位,同時(shí)還涉及到外部數(shù)以百計(jì)的眾多合作伙伴以及材料設(shè)備供應(yīng)商,讀后感。一個(gè)大型的房地產(chǎn)項(xiàng)目從拿地開(kāi)始直到驗(yàn)收交房其中大約需要跨越一到兩年的時(shí)間,由于這樣那樣的原因所致,過(guò)程中必然出現(xiàn)各種設(shè)計(jì)、工程以及客戶變更。對(duì)于這樣一個(gè)如此復(fù)雜的系統(tǒng)工程,有什么樣的超人能夠發(fā)明出一個(gè)所謂的“結(jié)果導(dǎo)向”來(lái)指導(dǎo)開(kāi)發(fā)全過(guò)程呢?我相信,這個(gè)超人至今還沒(méi)有出生,如果有的話,那就只能是上帝。我們只能說(shuō)片面的要求結(jié)果太過(guò)于功利與浮燥,此刻為什么會(huì)有雙贏的思想,就是對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),不能過(guò)于強(qiáng)調(diào)他所要的結(jié)果,而要達(dá)要雙贏才是最終的目的,片面的強(qiáng)調(diào)企業(yè)的利益,必然會(huì)激化勞資矛盾,片面的強(qiáng)調(diào)個(gè)人或小團(tuán)體的利益,甚至于凌架于企業(yè)團(tuán)體利益之上時(shí),公司的生存便會(huì)出現(xiàn)危險(xiǎn)。本書(shū)中的結(jié)果包含了太多的概念:價(jià)值、目的,目標(biāo)以及結(jié)果本身,并且作者總是在強(qiáng)調(diào)“好”的結(jié)果(大多數(shù)都是國(guó)外的大型業(yè),你能說(shuō)別人做的不好?那你做個(gè)好的給我看,其意昭然若揭),而對(duì)研究對(duì)象在國(guó)外的企業(yè),如果本國(guó)企業(yè)做不好的話,那便是有一大堆理由推卸職責(zé),國(guó)情不一樣、經(jīng)濟(jì)實(shí)力不一樣、體制不一樣等諸如此類。什么是因果,中國(guó)人信佛,佛家講究有因必有果,也就是一切行為的產(chǎn)生和醞釀自然會(huì)有相對(duì)應(yīng)的果,所以這也是我厭惡這本書(shū)的原因。結(jié)果是你行為下自然產(chǎn)生的,根本不存在給你與給我之分。換句話說(shuō),即使我不給你結(jié)果,他也必然會(huì)產(chǎn)生的。

        同樣的,這本書(shū)的好多觀點(diǎn)跟陳安之的《成功學(xué)》十分之相似,而陳安之師承于安東尼羅賓,一個(gè)偉大的潛能激勵(lì)學(xué)專家。而其中沒(méi)有失敗僅有暫時(shí)停止成功,則是陳安之成功學(xué)的經(jīng)典名句。我不明白是不是時(shí)下所有除陳安之以外的成功學(xué)書(shū)籍都是這樣,而是英雄所見(jiàn)略同。我當(dāng)然期望是后者。

        最終,這本書(shū)除了書(shū)名讓人厭惡之外,其它還是上的一些盲目崇拜的讀后感讓人看了十分之反胃,比如:讀《請(qǐng)給我結(jié)果》寫(xiě)讀后感是任務(wù),那么結(jié)果是什么?讓我們寫(xiě)我們對(duì)此書(shū)是如何的崇拜?或者是老和尚未說(shuō)的結(jié)果?再比如說(shuō),喬丹打球是任務(wù)(偷師一下作者,我也舉個(gè)名運(yùn)動(dòng)員),獲得冠軍是結(jié)果。諸如此類,Ijustsay,myfriend,xx!不得不承認(rèn),在這片神奇的土地上,一切皆有可能。浮燥和功利讓我們除了結(jié)果什么都看不到,以至于讓夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)背離的越來(lái)越遠(yuǎn)。我們所需要的是安靜下來(lái),純粹的喜歡你的工作和愛(ài)好,并且擁有一個(gè)BRE、xxR的心,不要做違反法律和道德的事,也許那天,不曾想像的結(jié)果就會(huì)降臨在你的頭上,有時(shí)候結(jié)果顯得并不重要,它只是上天對(duì)于你勤勞的賞賜與獎(jiǎng)勵(lì),因果循環(huán),無(wú)欲則剛,這也是佛家的精髓,是不需要刻意強(qiáng)求的。

      請(qǐng)給我結(jié)果讀后感10

        成功需要百折不饒的心:結(jié)果心態(tài)的第三要素是永不放棄。史泰龍、肯德基經(jīng)歷過(guò)1855次、1099次的失敗才成功,也許只要我們堅(jiān)持,不需要那么多的失敗,就能成功,所以為什么不堅(jiān)持、不努力呢?所以成功的秘訣之一,就是擁有一顆堅(jiān)強(qiáng)的百折不撓的心,勇敢、堅(jiān)持不懈地游向成功的此岸。這一星期姜汝祥的《請(qǐng)給我結(jié)果》我讀了第四章和第五章,分別是如何建立一個(gè)強(qiáng)大的中層,鎖定責(zé)任,才能鎖定結(jié)果。我很同意他說(shuō)的那句“找準(zhǔn)位置,決勝于中層!贝_實(shí),我們?cè)谏钪卸家覝?zhǔn)自己的位置,我們?cè)诓煌膱?chǎng)景中扮演著不同的角色,每一個(gè)角色都應(yīng)該找準(zhǔn)自己的位置。比方說(shuō)在公司我們的'角色就是一名員工,開(kāi)始一份新的工作都是從基層做起,基層也為上層建筑打好根底,但是關(guān)鍵還是在于中層,當(dāng)我們通過(guò)日積月累的經(jīng)驗(yàn)慢慢適應(yīng)自己的工作熟悉自己的工作,就相當(dāng)于走到了中層階段,在這個(gè)關(guān)鍵期如果能夠發(fā)奮圖強(qiáng)那么更能夠在工作中得心應(yīng)手。相反的,如果這個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)做好,可能前面的工作也成了徒勞。如果你是乘客,你可以打瞌睡,你可以看外面的風(fēng)景。但是當(dāng)你是司機(jī)的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的心境完全變了,你的眼睛會(huì)一直盯著前方,你不能打瞌睡,也不能隨便看風(fēng)景。文中也提到了松下幸之助的管理之道,在松下幸之助創(chuàng)造的商業(yè)奇跡中,就表達(dá)了這種根本的中層原理。

        在第五章中提到鎖定責(zé)任才能鎖定結(jié)果。我們都肩負(fù)著形形色色的責(zé)任,特別是作為一名老師,肩上的責(zé)任更重,不僅承當(dāng)起提高學(xué)生成績(jī)的責(zé)任,還承當(dāng)著教育學(xué)生培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任。所以,我們要做好每一件事情。如果把責(zé)任比喻成一只猴子,當(dāng)你進(jìn)辦公室之前所有應(yīng)當(dāng)完成的工作都應(yīng)該是布置好的。每人有每人的工作,每人有每人的責(zé)任,所以我們要提前做好自己該做的。完成任務(wù)不等于結(jié)果,我們現(xiàn)實(shí)生活中很多人都被導(dǎo)入只要我盡力就ok了誤區(qū),還有沒(méi)有功績(jī)有苦勞等等,這是一些企業(yè)的通病,并不太關(guān)注結(jié)果,這種不負(fù)責(zé)任的心態(tài)是非?膳碌。其實(shí)完成任務(wù)只是過(guò)程,關(guān)注的是結(jié)果,沒(méi)有結(jié)果公司就開(kāi)展不好,這是很多企業(yè)人士走出來(lái)的道理。

        毋庸置疑,這是一本好書(shū)!罢(qǐng)給我結(jié)果”,聽(tīng)起來(lái)像是公司或者領(lǐng)導(dǎo)蠻橫無(wú)理的要求,其實(shí)包含了很多值得我們思考的東西,表達(dá)了很多需要我們身體力行真正去做的事情。

        我上次寫(xiě)的讀后感是《照料好自己的猴子》,因?yàn)槲矣X(jué)得“做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人”才是這本書(shū)的真正開(kāi)始。因?yàn)槲覀兪紫纫獙?duì)自己負(fù)責(zé),知道我們的工作不是為了別人,而是為了自己。我們現(xiàn)在所做的一切都會(huì)在未來(lái)某一天得到回報(bào),我們得到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)在某天也會(huì)幫助到自己。

        其次是要告訴我們,當(dāng)我們遇到形形色色的問(wèn)題的時(shí)候,我們的思考方式以及行動(dòng)方法可以有不同的“頭腦風(fēng)暴”,不同的方式去解決當(dāng)下的問(wèn)題,努力去思考更快達(dá)成目標(biāo)的方法,并且實(shí)施它。

        比方三年級(jí)現(xiàn)在陸陸續(xù)續(xù)開(kāi)始了一些考試,各種現(xiàn)實(shí)及個(gè)人因素影響,成績(jī)效果不是太理想,但是家長(zhǎng)普遍表示難以接受或者態(tài)度不好,我一直覺(jué)得壓力有點(diǎn)大。因?yàn)榧议L(zhǎng)覺(jué)得平時(shí)作業(yè)做的挺好的,一考試怎么差了。我就意識(shí)到,我們?cè)谶@里每天給家長(zhǎng)呈現(xiàn)的孩子的作業(yè)都是我們輔導(dǎo)過(guò)后的,根本都是全對(duì)的,家長(zhǎng)就不了解情況,我都是晚上和家長(zhǎng)面談會(huì)提到,誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)哪里掌握的不好,需要加強(qiáng),但是家長(zhǎng)可能沒(méi)有重視起來(lái)不太當(dāng)回事,我也一直很苦惱。

        昨天周四的語(yǔ)音課堂學(xué)習(xí)中,湯老師在分享晚輔時(shí)常出現(xiàn)的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略的時(shí)候,提到把孩子做錯(cuò)的題直接拍下來(lái)發(fā)給家長(zhǎng)!我一聽(tīng)到這句話猛一機(jī)靈,真的是個(gè)好方法,我之前想了各種方法去解決這個(gè)問(wèn)題,但是湯老師一句話就用簡(jiǎn)單并且有效的方法能夠去解決這個(gè)問(wèn)題。

        所以我覺(jué)得我們?cè)谟龅絾?wèn)題時(shí),要多考慮一些解決問(wèn)題的方法,也要多請(qǐng)教身邊的人,無(wú)論是誰(shuí),都可能會(huì)給你幫你找到開(kāi)鎖的鑰匙。

        《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū),帶給我許多無(wú)法形容的震撼,里面每一個(gè)小故事都有一個(gè)大人物,帶給你不一樣的力量。剛開(kāi)始讀書(shū)的時(shí)候,最大的感

      請(qǐng)給我結(jié)果讀后感11

        讀了這本書(shū)收獲了不少,從中學(xué)到了很多,站在一個(gè)員工的角度,書(shū)本告訴了我們?nèi)绾巫鲆粋(gè)合格優(yōu)秀的員工,每當(dāng)上司給你下發(fā)了任務(wù)你該如何圓滿的完成,雖然每完成一個(gè)任務(wù)的過(guò)程并非都是順利的,但我們更該努力把問(wèn)題解決好,完成好,給予出一個(gè)好的結(jié)果。而并非是給予各種各樣的借口。

        不要任務(wù)要結(jié)果:很多時(shí)候我們完成了任務(wù)并不等于結(jié)果,我們?cè)谄綍r(shí)工作中總會(huì)有各種各樣的任務(wù),完成任務(wù)其實(shí)是實(shí)現(xiàn)結(jié)果的一個(gè)過(guò)程,比如開(kāi)單,表面看來(lái)它只是一個(gè)簡(jiǎn)單的任務(wù),開(kāi)個(gè)單就可以了,但是它其中也是包含很多的不可能就單純的開(kāi)個(gè)單子就完事了,首先單一定要開(kāi)對(duì),價(jià)格飼料品種數(shù)量一定要核對(duì)清楚,其次一定要提前做好準(zhǔn)備以防差料,如果發(fā)現(xiàn)差料要盡早的進(jìn)行換包處理,要讓飼料盡早的安全的到達(dá)顧客手里,這其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題都會(huì)影響整個(gè)任務(wù)的結(jié)果。我們?cè)摲智迨裁词墙Y(jié)果什么是任務(wù),應(yīng)該努力成為一個(gè)做結(jié)果的人,每一件事情都要盡力去辦,執(zhí)著去辦。

        讀了這本書(shū)感受頗多,做一個(gè)合格的員工有很多要求,但最基本的就是提供結(jié)果,安排我們做一個(gè)工作,實(shí)際上是要我們提供這個(gè)工作的'結(jié)果,每一個(gè)任務(wù)不是盡力就可以了,不管完成沒(méi)完成,而是應(yīng)該提供一個(gè)結(jié)果,一個(gè)好的結(jié)果,每做一份工作都該有一定的價(jià)值,處在一個(gè)崗位上,付出相應(yīng)的勞動(dòng),相應(yīng)的價(jià)值從而獲取相應(yīng)的報(bào)酬,你個(gè)人的價(jià)值個(gè)人的付出必定是和報(bào)酬成正比,這其中也就包含我們所說(shuō)的結(jié)果,你只是單純的完成了任務(wù),還是你提供了一個(gè)結(jié)果,一個(gè)好的結(jié)果。

        人的價(jià)值是一個(gè)結(jié)果的積累,沒(méi)有每天的結(jié)果就沒(méi)有最終的結(jié)果。每天的結(jié)果就是自己每天努力的積累,結(jié)合到自己身上我剛到營(yíng)銷中心的時(shí)候什么都不熟悉,什么都要靠積累,上司想要的其實(shí)就是一個(gè)結(jié)果,一個(gè)能夠盡早熟悉盡早可以獨(dú)立完成的結(jié)果,而這個(gè)大的結(jié)果必定是由我每一天積累的結(jié)果組成的。我不斷的積累,在積累的過(guò)程中我每熟悉一點(diǎn)學(xué)會(huì)一點(diǎn)就是我自己積累獲得的小結(jié)果,最終這個(gè)小結(jié)果才會(huì)組成一個(gè)結(jié)果。

        在獲得結(jié)果的過(guò)程中必定有很多的失敗,從失敗中獲得成功,比如因?yàn)椴皇煜じ鞣N開(kāi)始入K3有時(shí)候就會(huì)入錯(cuò),但過(guò)程不是最重要的,最重要的是結(jié)果,不是入進(jìn)電腦就可以了,而是一定要入對(duì),很多時(shí)候在失敗中能獲得一定的經(jīng)驗(yàn),不斷的積累慢慢的就會(huì)入對(duì)才會(huì)產(chǎn)生好的結(jié)果。

        心態(tài)決定行動(dòng),行動(dòng)決定結(jié)果。在營(yíng)銷中心有時(shí)候電話多起來(lái)煩的要死,各種煩躁,可能一個(gè)早上來(lái)就是接電話接電話,電話不停不停的響,這個(gè)時(shí)候就會(huì)特別的煩躁,抱怨,但是時(shí)間久了發(fā)現(xiàn),煩操抱怨都是沒(méi)有用的,再抱怨再煩躁該做的事情還是要做,該接的電話還是要接,那為何不報(bào)一種平靜的心態(tài)去做事,既不容易把事情做錯(cuò),自己心情也不會(huì)糟糕,還能把事情做好。

        從執(zhí)行到結(jié)果,執(zhí)行就是要做結(jié)果,而不是單純的完成任務(wù)就好,行動(dòng)不一定成功,但是不行動(dòng)的一定不會(huì)成功,我們要在行動(dòng)中獲得結(jié)果。

        堅(jiān)持才能有結(jié)果

        在這個(gè)世界上,哪個(gè)人不想成功?但是成功只是屬于一部分人,因?yàn)樯钪谐錆M了困難和坎坷,而只有持之以恒的人才能成功。

        世界上著名的發(fā)明家愛(ài)迪生在發(fā)明燈泡的時(shí)候,失敗了幾千次,甚至差點(diǎn)喪命,可是他依然沒(méi)有放棄他的發(fā)明,而是選擇了堅(jiān)持,終于發(fā)明了燈泡,為人們驅(qū)逐黑暗,送來(lái)光明,造福人類;著名畫(huà)家達(dá)芬奇如果沒(méi)有持之以恒的精神,哪么他怎么會(huì)畫(huà)幾萬(wàn)個(gè)雞蛋?又怎么會(huì)有驚人之作《蒙娜麗莎》呢?又如中國(guó)史上的司馬遷當(dāng)時(shí)他遭受宮刑后,沒(méi)有放棄而是堅(jiān)持創(chuàng)作,最終才有了“史家之絕唱,無(wú)韻之離騷”的著名的史詩(shī)。這樣的人還有許許多多,雖然他們的成就各有不同可是它們都驗(yàn)證了一個(gè)事實(shí)只有持之以恒,才能成功。∪欢Χτ忻奈鞒酝蹴(xiàng)羽,則沒(méi)有這種精神。當(dāng)時(shí)在他聽(tīng)了楚漢之歌后,原來(lái)那種堅(jiān)持抗?fàn)帲磺木駴](méi)有了,因而導(dǎo)致了吳江自殺的結(jié)局。可是如果他持之以恒,可能歷史就會(huì)被改寫(xiě)了。

        綜上所述,只要堅(jiān)持不懈,我們都能登上人生的巔峰,有時(shí)你所做的事情,也許是再是看不到成功,但不能灰心。如果你想成功,那就堅(jiān)持吧!

      請(qǐng)給我結(jié)果讀后感12

        單位發(fā)了一本書(shū),來(lái)自于錫恩公司的總經(jīng)理姜汝祥先生的請(qǐng)給我結(jié)果,全篇用一個(gè)個(gè)生動(dòng)而翔實(shí)的事例闡述了他所要表達(dá)的觀點(diǎn),而這些觀點(diǎn)曾經(jīng)被許多人忽視,甚至拋棄,在很多人的腦海里,“結(jié)果未必重要”,“只要努力就行”,“結(jié)果如何,與我無(wú)關(guān)”等等,但,這一切,在這本書(shū)里被徹底否定。

        完成任務(wù)不等于結(jié)果,這是這本書(shū)非常鮮明的一個(gè)觀點(diǎn),在多少企業(yè),有多少這樣的員工,他們只是在混日子,他們并不覺(jué)得自己對(duì)企業(yè)有何作用,覺(jué)得自己不過(guò)是企業(yè)的一個(gè)棋子,只要每天把任務(wù)完成就可以了,得過(guò)且過(guò),而他們并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到,自己是企業(yè)的一員,一架飛機(jī),有任何一個(gè)地方螺絲松掉,這架飛機(jī)就將失事,同樣,一個(gè)企業(yè),如果有這樣的員工存在,企業(yè)也遲早會(huì)受到影響,員工們以為每天按時(shí)下班,把工作做完就行,卻不知道,企業(yè)要他們工作,并不僅僅是要他們完成任務(wù),而是要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值。

        每個(gè)虧損的企業(yè),必然有許多剝削企業(yè)的員工,這話聽(tīng)起來(lái)很恐怖,讓人很寒心,但的確如此,員工們對(duì)企業(yè)沒(méi)有認(rèn)同感,沒(méi)有歸屬感,只是一天天地機(jī)械工作,企業(yè)提供給員工廣闊的平臺(tái),員工卻僅僅是低效率地完成著,根本達(dá)不到企業(yè)要求創(chuàng)造價(jià)值的結(jié)果,這樣的員工不是在剝削企業(yè),那是在干什么。

        每個(gè)人都想擁有回報(bào),卻不知道,回報(bào)的前提是付出,沒(méi)有付出哪有回報(bào),而一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),自然會(huì)因?yàn)槟闼鶆?chuàng)造的價(jià)值給與一定的回報(bào),而關(guān)鍵問(wèn)題是,每個(gè)人必須認(rèn)識(shí)到,這份回報(bào)是由自己的付出換來(lái)的,如果付出少,回報(bào)也會(huì)少,所以,一定要給企業(yè)一個(gè)美好的'結(jié)果,創(chuàng)造良好的價(jià)值,這樣,我們才可擁有相應(yīng)的回報(bào)。

        這僅僅是書(shū)中主要的一個(gè)觀點(diǎn),他也使我認(rèn)識(shí)到,在企業(yè),結(jié)果遠(yuǎn)比過(guò)程重要,盡管你在過(guò)程中耗費(fèi)了大量的人力物力,有了無(wú)數(shù)的苦勞,但如果沒(méi)有達(dá)到企業(yè)想要的結(jié)果要求,你就是一個(gè)失敗者,市抄濟(jì)本身就很殘酷,優(yōu)勝劣汰是規(guī)律,沒(méi)有一個(gè)企業(yè)會(huì)因?yàn)槟銊诳喽o予優(yōu)惠,他們只會(huì)給那些功高的人賦予價(jià)值,寫(xiě)到這,我有了一種深深的緊迫感,如今要做的,就是要努力創(chuàng)造價(jià)值,給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,給企業(yè)一個(gè)好結(jié)果,從而可以提升自己的價(jià)值,展現(xiàn)自己的價(jià)值,最后,給自己也是一個(gè)好結(jié)果。

        關(guān)鍵問(wèn)題是,有多少結(jié)果可以重來(lái),每當(dāng)我們看到自己所做的一切并沒(méi)有創(chuàng)造很大價(jià)值,甚至辦砸一件事情的時(shí)候,都會(huì)安慰自己,算了算了,反正努力了,結(jié)果如此,我也不想這樣,肯定是別的原因造成的,這樣的自我安慰在現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)可以說(shuō)一點(diǎn)用也沒(méi)有,甚至?xí)䲠嗨妥约呵俺蹋瑳](méi)有結(jié)果可以重來(lái),唯有做事情之前為了一個(gè)目標(biāo)不斷努力,為的就是那個(gè)結(jié)果。

        當(dāng)然,失敗肯定有,書(shū)中也說(shuō),要不怕失敗,敢于失敗,失敗是為了下次成功,有這樣的心態(tài),失敗也沒(méi)有關(guān)系,最怕的就是有了失敗不總結(jié),痛而不快樂(lè),而且并不想到結(jié)果,那么下次還是失敗,一次又一次失敗,一次又一次安慰,沒(méi)有結(jié)果,沒(méi)有目標(biāo),當(dāng)然結(jié)果也蕩然無(wú)存。

        停滯不前、一張報(bào)一杯茶的辦公室時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,如今,每個(gè)人都應(yīng)該行動(dòng)起來(lái),為那個(gè)結(jié)果,也就是企業(yè)價(jià)值的提高而做出自己的努力,不做剝削企業(yè)的員工,做創(chuàng)造結(jié)果的員工,用結(jié)果心態(tài)指導(dǎo)行動(dòng),用行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果,不怕失敗,鎖定責(zé)任,這樣的員工,打造的必然是一個(gè)偉大的企業(yè),而這樣的企業(yè),給予員工的,不只是價(jià)值的實(shí)現(xiàn),更加是美好生活的開(kāi)創(chuàng)。

        這樣的生活,難道我們不想擁有嗎?如果想,還等什么,行動(dòng)起來(lái)吧,前面是一片美好的陽(yáng)光,為了那片陽(yáng)光,努力奮斗吧,因?yàn),結(jié)果就在遠(yuǎn)方,當(dāng)每天太陽(yáng)升起的時(shí)候,我們可以對(duì)著燦爛的陽(yáng)光說(shuō)上一句:請(qǐng)給我結(jié)果。

      請(qǐng)給我結(jié)果讀后感13

        突然很喜歡剽悍這個(gè)詞,與其一個(gè)人獨(dú)自前行,不如一群人剽悍成長(zhǎng),很高興遇見(jiàn)奧鵬,很高興遇見(jiàn)你!就這樣我在北京的4號(hào)線上讀完了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū),想來(lái)地鐵是個(gè)十分有趣的地方,4號(hào)線更是,你可以在這里充分的看到社會(huì)百態(tài),看到每個(gè)人對(duì)于碎片時(shí)間的利用方式,看到生活的美好在于美好的生活,車廂依舊擁擠,而慶幸閱讀使時(shí)間不再漫長(zhǎng)……

        對(duì)于“結(jié)果”這個(gè)詞并不陌生,很多人也會(huì)說(shuō)我們做事要以結(jié)果為導(dǎo)向,曾經(jīng)我以為我懂得,而當(dāng)我閱讀完這本書(shū),我想我對(duì)“結(jié)果”有點(diǎn)小誤解,有一些我們以為是“結(jié)果”的東西卻不一定能結(jié)出果實(shí)。

        一、完成任務(wù)≠結(jié)果

        我們永遠(yuǎn)要鎖住“結(jié)果”這個(gè)目標(biāo),而不是完成“任務(wù)”這個(gè)程序。因?yàn)椤巴瓿扇蝿?wù)≠結(jié)果”

        曾經(jīng)以為完成任務(wù)就是結(jié)果了,然而并不是。例如工作中我們常處理的工單:接到工單——查詢核實(shí)——溝通回復(fù)——關(guān)單,一直以為完成這一系列程序就可以了。但是,現(xiàn)在再想一下,關(guān)單并不是結(jié)果,我們要的結(jié)果應(yīng)該是少產(chǎn)生工單,盡量能將精力用在關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)上,或許我們可以嘗試透過(guò)工單進(jìn)一步的去思考為什么會(huì)產(chǎn)生工單?是不是在哪個(gè)環(huán)節(jié)可以改進(jìn)?如果在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上能多一些思考,應(yīng)該會(huì)更能實(shí)現(xiàn)工作的價(jià)值。

        任務(wù)程序和結(jié)果容易迷惑人,有時(shí)候忙碌和完成任務(wù)也很容易迷惑人,很多時(shí)候忙忙碌碌,就容易被忙碌的假象所蒙蔽,陷入具體的事務(wù)中成為當(dāng)局者迷。就好像我會(huì)在處理工單中花費(fèi)大量時(shí)間,卻忽視了從源頭上精進(jìn)業(yè)務(wù),還覺(jué)得我這個(gè)工單都挺著急的,不管不行呀。曾夢(mèng)想仗劍走天涯,卻忙到忘記為何出發(fā),年少的心總是受傷,到最后急到想出家……忙碌不等于完成了任務(wù),完成任務(wù)也不等于指向了結(jié)果,忙和結(jié)果達(dá)成之間隔著兩個(gè)不等式的距離,總是需要一些充分必要條件才可以推導(dǎo)成立,總是該基于“結(jié)果”思考每一步任務(wù)程序的合理性和明確指向。

        因此,別瞎忙!

        二、對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)=對(duì)自己負(fù)責(zé)

        使我們痛苦的,必使我們強(qiáng)大!對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),對(duì)自我負(fù)責(zé)!

        每一個(gè)減過(guò)肥的人都深諳使我們痛苦的,必使我們強(qiáng)大的道理,只是有時(shí)候本能的留戀著舒適區(qū)。想要瘦就要吃草,雖然吃草的內(nèi)心感覺(jué)是草,想要達(dá)成結(jié)果,就要堅(jiān)持,能夠承擔(dān),勇于承擔(dān),蝴蝶只有自己破繭才會(huì)飛翔。奧鵬的企業(yè)文化里有一條就是當(dāng)責(zé)文化,當(dāng)責(zé)文化其實(shí)也是要交付結(jié)果,對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)并不是為了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),是對(duì)于自己的負(fù)責(zé),畢竟升職加薪、迎娶白富美、走向人生巔峰的受益者是咱自個(gè)兒。想想在工作中真正能夠讓自己成長(zhǎng)起來(lái)的,并不是師傅手把手的教了我什么,而是師傅給指一條路,自己去走去做的過(guò)程中才感受最深,雖然有時(shí)候會(huì)犯錯(cuò),可也是經(jīng)驗(yàn),以后再向師傅尋求幫助的時(shí)候,不能再問(wèn):“師傅!!你看這個(gè)怎么辦呀?“改一種問(wèn)法試試“師傅,你看這樣行不行?”

        那些在通往結(jié)果達(dá)成的路上,我們所經(jīng)歷的風(fēng)雨和看到的風(fēng)景,是根植于自己內(nèi)心的`經(jīng)驗(yàn)與技能,詩(shī)和遠(yuǎn)方的田野。

        因此,請(qǐng)負(fù)責(zé)!

        三、立即行動(dòng),速度第一

        執(zhí)行就是要結(jié)果,一個(gè)差的結(jié)果也比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng)!

        有的時(shí)候,對(duì)于一件事情,覺(jué)得難度很高,總是有畏難的情緒,左思右想怎么做?想了半天還是停留在想的環(huán)節(jié)。就好像寫(xiě)這篇讀后感,想了兩天也不知道怎么湊齊800字,感受雖然有一點(diǎn),可是怎么表達(dá)呢?OK,明天要交了,這會(huì)兒深更半夜坐在電腦前,總該寫(xiě)一點(diǎn)吧,寫(xiě)的不好也總比不寫(xiě)好呀,就這樣敲敲打打竟然還有點(diǎn)文思泉涌的小激動(dòng)。一旦著手去做,總是有新的靈感的。結(jié)果提前,自我退后,立即行動(dòng),速度第一,不能交付結(jié)果的,縱有一千個(gè)理由,也不過(guò)是一千個(gè)傷心的理由。

        因此,走著瞧!

        四、鎖定目標(biāo),重復(fù)專注

        我們一遍遍的做,我們才能夠做得更好,我們之所以做得更好,不是因?yàn)槲覀儽葎e人聰明,而是比別人用功,比別人更專注一點(diǎn)。

        人們都說(shuō)一孕傻三年,因此比別人聰明肯定是不可能的了,那就比別人用功吧,雖然又聰明又美的人都在用功,我用功還有什么用呢?用功尚且可以望其項(xiàng)背,不用功就望塵莫及了。不應(yīng)該拒絕去做一些基礎(chǔ)的事情,要從基礎(chǔ)的事情開(kāi)始學(xué)習(xí),團(tuán)隊(duì)里有一些兼職伙伴做的工作,再派給兼職做之前,我自己最起碼要搞清楚是怎么一回事兒。一遍遍的做,不是機(jī)械運(yùn)動(dòng),而是用心鉆研,專注,每一遍做的時(shí)候都會(huì)有新的認(rèn)識(shí),不錯(cuò)過(guò)每一個(gè)基礎(chǔ)的過(guò)程,才能談得上改進(jìn)。

        因此,須專注!

      請(qǐng)給我結(jié)果讀后感14

        通過(guò)這幾天的學(xué)習(xí),這本書(shū)帶給我很大的啟發(fā),“從執(zhí)行到結(jié)果,完成任務(wù)不等于結(jié)果,執(zhí)行是要做結(jié)果,而不是完成任務(wù);行動(dòng)不一定會(huì)成功,但是不行動(dòng)就一定不會(huì)成功。”這本書(shū)通過(guò)寓言、身邊的故事,生動(dòng)的企業(yè)案例,層層剖析,最后告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單,但卻又意義深遠(yuǎn)的道理:不要只完成任務(wù),重要的是最終的結(jié)果!

        第一、任務(wù)只是一個(gè)執(zhí)行的假象。

        因?yàn)榇蠖鄶?shù)的人在實(shí)際工作中,當(dāng)你認(rèn)為自己是在執(zhí)行的時(shí)候,其實(shí)只是在完成任務(wù),而不是真正的去執(zhí)行,因?yàn)槟銢](méi)有結(jié)果,因此任務(wù)不等于結(jié)果。在看這本書(shū)之前,我總是認(rèn)為完成任務(wù)就等于結(jié)果,總認(rèn)為任務(wù)完成了結(jié)果也就會(huì)出來(lái)了,故每次都是為了完成某個(gè)任務(wù)而去做努力,不管最終有沒(méi)有結(jié)果,反正自己是努力過(guò)了,很多的時(shí)候自己都沒(méi)有一種不達(dá)目的不罷休的心態(tài)。

        世界上所有的優(yōu)秀人才,都會(huì)有一個(gè)共同點(diǎn),那便是------對(duì)自己負(fù)責(zé)!所以,我們要做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人,要對(duì)自己負(fù)責(zé)!丘吉爾的成功秘訣有三點(diǎn):①?zèng)Q不放棄 ②決不、決不放棄 ③決不、決不、決不能放棄。

        其實(shí),在現(xiàn)實(shí)生活及工作中,有多少人能真正的做到這三點(diǎn)呢?看似容易,但真正的做起來(lái)卻很難,但是,我相信,只要我們每一個(gè)人都真正的做到這三點(diǎn),那么我們一定會(huì)成功。就比如賽跑,不管我是不是最后一名,但只要我跑完了全程,抵達(dá)終點(diǎn),那么我就算贏了;反之,如果有人跑得比我還慢,但我沒(méi)有跑完全程,沒(méi)有到達(dá)終點(diǎn),那么我好上輸了,因?yàn)槲逸斀o了自己。因此無(wú)論做什么事,我們都不要輸給自己。

        第二、“心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng),行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果!”

        如果我們想要一個(gè)滿意的“結(jié)果”,那么我們首先要樹(shù)立一種能夠激發(fā)行動(dòng)的心態(tài)。當(dāng)你的上司要某一結(jié)果時(shí),在執(zhí)行前,不是考慮能不能成功,而是下定決心即使失敗也要去做,關(guān)鍵是建立必勝的信念和決心,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行決策,盡自己最大的力量取得所要的結(jié)果。

        所以,對(duì)于結(jié)果,我們不是想要,而是一定要。例如,三星集團(tuán)總裁李健熙的一句名言“除了妻兒,一切都要變”。他的`這句話,改變了整個(gè)三星,如今的三星已經(jīng)躋身全球IT行業(yè)前20名,連一向驕傲的索尼都為之汗顏。

        我們可以看出李健熙的變革決心之大,這就是結(jié)果心態(tài)的一個(gè)最好的說(shuō)明:優(yōu)秀的成功者對(duì)結(jié)果不是想要,而是“一定要”!無(wú)論付出多大的代價(jià),都不達(dá)目的不罷休。

        第三、結(jié)果來(lái)自于行動(dòng),行動(dòng)不一定會(huì)成功,但是不行動(dòng)就一定不會(huì)成功。在現(xiàn)在的生活及工作中,有多少人就是因?yàn)樾袆?dòng)不一定成功,所以就不行動(dòng),只有行動(dòng)起來(lái),我們才能成功,成功是不會(huì)主動(dòng)找你的。

        看完這本書(shū)后,它改變了我的整個(gè)思想,在這之前,我總會(huì)為了某一件事未完成而浪費(fèi)時(shí)間去找許多的理由來(lái)應(yīng)對(duì)自己,以安慰自己確定做過(guò)了或努力過(guò)了,從現(xiàn)在起,我會(huì)給自己樹(shù)立一個(gè)明確的目標(biāo),會(huì)為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)而持續(xù)不斷的去行動(dòng),相信自己才會(huì)走向成功!

      請(qǐng)給我結(jié)果讀后感15

        在選擇學(xué)習(xí)了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū)后,我感受頗深,《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū)給我們回答了一個(gè)執(zhí)行力的問(wèn)題,也就是執(zhí)行力的結(jié)果導(dǎo)向,完成任務(wù)不等于結(jié)果,因?yàn)橥瓿扇蝿?wù)不是保質(zhì)保量完成的,所以我們說(shuō)的執(zhí)行力就是保質(zhì)保量地完成任務(wù)。

        《請(qǐng)給我結(jié)果》改變了我們對(duì)原有執(zhí)行力的理解,我們要行動(dòng)要結(jié)果,最終離不開(kāi)我們的員工,《請(qǐng)給我結(jié)果》對(duì)此的回答是:做大做強(qiáng)是一個(gè)結(jié)果,而這個(gè)結(jié)果只能從員工獲得。由此《請(qǐng)給我結(jié)果》提出一個(gè)口號(hào):企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存,所以如果你要造就一個(gè)強(qiáng)大的公司,那么請(qǐng)你先學(xué)會(huì)打造強(qiáng)大的員工!

        所謂強(qiáng)大的員工,我認(rèn)為就是具有高效執(zhí)行力的員工。因?yàn)榫哂懈咝?zhí)行力的員工,能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

        從《請(qǐng)給我結(jié)果》這一本書(shū)結(jié)合我們的公司,我認(rèn)有以下幾點(diǎn)值得我們借鑒:

        一、想要有好的結(jié)果首先要有一個(gè)好的心態(tài)。

        一個(gè)堅(jiān)守信念,勇敢面對(duì),永不放棄的心態(tài),有人講得好,心態(tài)決定人生,有什么樣的心態(tài)就會(huì)有什么樣的人生。

        許多成功人士在談到自己的成功體會(huì)時(shí),都有一個(gè)共識(shí),那就是人生是好是壞,不由命運(yùn)來(lái)決定,而是由心態(tài)來(lái)決定。積極的心態(tài),能夠激發(fā)起我們所有的'聰明才智;而消極的心態(tài),就像纏住昆蟲(chóng)的蛛網(wǎng),束縛我們的才華。

        另外,我們要有歸零的心態(tài),我們認(rèn)真工作,提供了完整的結(jié)果,公司也付給了應(yīng)有的報(bào)酬,這樣我們的業(yè)績(jī)將不再是累積的狀態(tài),而是從頭開(kāi)始,我們的很多員工往往活在過(guò)去時(shí),用曾經(jīng)的輝煌看待現(xiàn)在的薪水或狀態(tài),這是一種自我膨脹,這樣的員工往往就是淘汰的對(duì)象;

        二、想要好的結(jié)果首先要高效執(zhí)行,沒(méi)有借口。

        做一個(gè)管理者最大的悲哀,莫過(guò)于碰到的是那些只講空話或只講苦勞,不講功勞(結(jié)果)的員工。思路決定出路,行動(dòng)決定結(jié)果。

        因此,高效執(zhí)行,沒(méi)有借口就是我們的執(zhí)行力的一個(gè)表現(xiàn),提高我們的個(gè)人執(zhí)行力,要從9個(gè)方面入手:

        1、在工作中不能等、要、靠,一定要主動(dòng)出擊;

        2、想做大事的人很多,而愿意把小事做得完美的人卻很少,細(xì)節(jié)往往決定成;

        3、為人誠(chéng)信,敢于負(fù)責(zé),做事首先做人;

        4、注重分析問(wèn)題,提高應(yīng)變能力;

        5、樂(lè)于學(xué)習(xí),只有屬于自己的“圖書(shū)館”,你才能獲得取之不盡的能量;

        6、對(duì)工作投入,全力以赴;

        7、有韌性,世事不可能盡是一帆風(fēng)順,失敗往往是成功的開(kāi)始;

        8、有團(tuán)隊(duì)精神;

        9、求勝的欲望強(qiáng)烈。

        總結(jié):

        給公司一個(gè)“結(jié)果”,實(shí)際上是自己給自己一個(gè)“結(jié)果”,看起來(lái)每日我們都在為公司 “賣(mài)命”,其實(shí)我們是在為自己“賣(mài)命”,無(wú)意中我們借了公司的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值。

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