請給我結果的讀后感
當細細地品讀完一本名著后，想必你一定有很多值得分享的心得，不妨坐下來好好寫寫讀后感吧。怎樣寫讀后感才能避免寫成“流水賬”呢？下面是小編整理的請給我結果的讀后感，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
請給我結果的讀后感1
通過讀《請給我結果》這本書，我從中受益匪淺，書中的每一章節(jié)的內容細細的“咀嚼”都會發(fā)現它蘊含著很深道理。教我們改變行動思維，教我們成功的秘訣，教我們實現自己的人生價值，教我們如何做一名優(yōu)秀的員工，教我們如何去管理。它就像航海中的燈塔指明我們向成功邁進的道路，它像一面鏡子能折射著我們工作的不足。
完成任務并不等于取得結果，這是本書一直在強調的重點，當然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完成任務，我們是希望通過我們的努力看到我們想要的結果或者說是價值。其實關于這點，我自己也不是很懂，我想這個道理還得需要自己以后去慢慢領悟。我們現實生活中很多人都被導入只要我盡力就可以了的誤區(qū)，還有沒有功勞有苦勞等等，這是一些員工的通病，并不太關注結果，這種不負責任的心態(tài)是非�？膳碌摹Ｆ鋵嵧瓿扇蝿罩皇沁^程，關注的是結果，沒有結果自身就得不到提高，沒有結果就不能發(fā)展。結果是靠我們每位員工來提供的，只有我們無數員工不斷地努力才能構成企業(yè)結果。
所以說我們的命運和公司是捆在一起的，我們和公司是血脈相連的。我們必須把完成任務和結果的關系劃分清楚，上級所分配的任務，不管你怎樣去完成，只要你沒結果，你就沒有任何理由和借口為自己辯解。如果我們每一位員工都追求結果，那么我們的公司一定會日益強大。
鎖定責任，才能鎖定結果。美國西點軍校培養(yǎng)出那么多的企業(yè)精英，他們成功的共同點是一種強烈的.責任感。對自己負責，對他人負責，對工作負責，對企業(yè)的生存發(fā)展負責。我們工作時要找準自己的位置，制定目標，鎖定責任，做到信守承諾，做到勇于承擔責任。我們不要沉迷于現狀，安逸于現狀，這是不求上進消極的一種表現，是一種不負責任的表現，我們要明確結果導向。我們更不能因為我們的工作沒有結果就逃避責任，甚至推卸責任。無論遇到什么困難我們決不放棄，決不放棄是對自己負責的一種人生態(tài)度。其實承擔責任也是一種磨練，積累創(chuàng)造人生。只要我們每個人勇敢地承擔責任，并沒有因為“這是不可能完成的任務”而放棄努力，那么我們就能給公司描繪出美好的藍圖。
永不氣餒，從失敗中獲得成功。在實際工作中，很多時候，我們就不能針對一個問題追查到底，堅持一半就不再堅持了，缺乏監(jiān)督檢查力度，缺乏決心，缺乏執(zhí)行力。人生在世，失敗、挫折在所難免，如果我們能時刻都保持著信念，期待著成功。只要我們“決不放棄”堅持行動下去，肯定會有一個好的結果。
不要認為我們每天都在公司每個角落做一些微不足道的工作，其實，我們是在為公司創(chuàng)造結果，為自己創(chuàng)造結果。我們每天都在重復簡單的工作，不要認為無所謂，自認為已經熟練，其實正像海爾老總所說的“什么是不簡單，能夠把簡單的事干千百遍做對，這就是不簡單。什么是不容易，大家公認的非常容易的事認認真真的做好，就是不容易”。我們都來自五湖四海，想到這里改變自己的人生。那就讓我們做一個有責任心的人，做一個永不放棄的人，做一個敢于面對失敗的人，做一個有執(zhí)行力的人，去體現我們的人生價值。
請我們好好領悟書中所言“你怎么想，你就怎樣做，你就有什么樣的結果，有什么樣的結果，你就有什么樣的人生”。
請給我結果的讀后感2
通過這幾天的學習，這本書帶給我很大的啟發(fā)，“從執(zhí)行到結果，完成任務不等于結果，執(zhí)行是要做結果，而不是完成任務;行動不一定會成功，但是不行動就一定不會成功。”這本書通過寓言、身邊的故事，生動的企業(yè)案例，層層剖析，最后告訴我們一個看似簡單，但卻又意義深遠的道理：不要只完成任務，重要的是最終的結果!
第一、任務只是一個執(zhí)行的假象，因為大多數的人在實際工作中，當你認為自己是在執(zhí)行的時候，其實只是在完成任務，而不是真正的去執(zhí)行，因為你沒有結果，因此任務不等于結果。在看這本書之前，我總是認為完成任務就等于結果，總認為任務完成了結果也就會出來了，故每次都是為了完成某個任務而去做努力，不管最終有沒有結果，反正自己是努力過了，很多的時候自己都沒有一種不達目的不罷休的心態(tài)。世界上所有的優(yōu)秀人才，都會有一個共同點，那便是對自己負責!
所以，我們要做一個負責任的人，要對自己負責!丘吉爾的成功秘訣有三點：
①決不放棄
�、跊Q不、決不放棄
�、蹧Q不、決不、決不能放棄。
其實，在現實生活及工作中，有多少人能真正的做到這三點呢?看似容易，但真正的做起來卻很難，但是，我相信，只要我們每一個人都真正的做到這三點，那么我們一定會成功。就比如賽跑，不管我是不是最后一名，但只要我跑完了全程，抵達終點，那么我就算贏了;反之，如果有人跑得比我還慢，但我沒有跑完全程，沒有到達終點，那么我好上輸了，因為我輸給了自己。因此無論做什么事，我們都不要輸給自己。
第二、“心態(tài)創(chuàng)造行動，行動創(chuàng)造結果!”如果我們想要一個滿意的“結果”，那么我們首先要樹立一種能夠激發(fā)行動的心態(tài)。當你的上司要某一結果時，在執(zhí)行前，不是考慮能不能成功，而是下定決心即使失敗也要去做，關鍵是建立必勝的信念和決心，堅決貫徹執(zhí)行決策，盡自己最大的力量取得所要的結果。所以，對于結果，我們不是想要，而是一定要。
例如，三星集團總裁李健熙的一句名言“除了妻兒，一切都要變”。他的`這句話，改變了整個三星，如今的三星已經躋身全球IT行業(yè)前20名，連一向驕傲的索尼都為之汗顏。我們可以看出李健熙的變革決心之大，這就是結果心態(tài)的一個最好的說明：優(yōu)秀的成功者對結果不是想要，而是“一定要”!無論付出多大的代價，都不達目的不罷休。
第三、結果來自于行動，行動不一定會成功，但是不行動就一定不會成功。在現在的生活及工作中，有多少人就是因為行動不一定成功，所以就不行動，只有行動起來，我們才能成功，成功是不會主動找你的。看完這本書后，它改變了我的整個思想，在這之前，我總會為了某一件事未完成而浪費時間去找許多的理由來應對自己，以安慰自己確定做過了或努力過了，從現在起，我會給自己樹立一個明確的目標，會為了達到這個目標而持續(xù)不斷的去行動，相信自己才會走向成功!
請給我結果的讀后感3
《請給我結果》這本書的標題也是它的主旨，五個字簡單明確并具有引導性，讀者一看題目便可以從點到面的聯想到“結果”的重要性，事實上，作者姜汝祥在書中總結“結果”是執(zhí)行力的最佳反饋，二者應該互相作用，成為一場策劃，一支團隊乃至一個企業(yè)的兩大護法。
有趣的是，這本書打破了傳統(tǒng)，它的創(chuàng)新的程度是很高的。比如，我聽到過一句老話——“重要的不是結果，而是過程。”“過程論”在中國傳誦多年，時常用于形容比賽，也許是這句話流傳太廣太久，它難免在人的心中留下深刻印象，于是就有人把它運用到生活中的方方面面，比如學習或工作。直到作者把他的“結果心態(tài)”進行開誠布公地討論，大多數人才意識到自己以往的行為有問題。比如很多人曾有這樣的心理——“我已經認真完成老師／經理布置給我的任務，至于結果怎么樣我不管，反正我盡力了。”但在書的第一個章節(jié)，作者就已經拿出了一個態(tài)度——“不要任務，要結果”，在這個章節(jié)的第一個小節(jié)里，小張、小李和小王的例子就充分說明了問題，有些人可能是小王或小李，他們簡單地完成了總經理布置的任務，而沒有考慮結果，只有小張，除了報告毛皮數量、品質等情況外，還做了一些有價值的工作，有助于一個龐大復雜的項目良好地運行起來，小張的薪水比小王小李高，是因為他給了老板一個結果，最好的結果。
這本書的第二個創(chuàng)新，是它對另一種觀念的革新。在第三章“行動決定結果”中作者說：“追求完美，那是執(zhí)行的敵人。”這句話給我的印象很深刻，因為它與“三思而后行”等等人生哲理相悖，可見現代企業(yè)的經營管理已和某些我們認為理所當然的思維產生了分歧，為了追趕社會上先進企業(yè)的步伐，我們需要及時更新我們的觀念，不要做慢條斯理的蜜蜂，尤其千萬不要對橫沖直撞的蒼蠅不屑，因為它們才是生存下來的那一類。“0.1＞0”，哪怕只做了0.1，總比原地不動好。本書第五章海爾公司的案例讓我驚訝，上述的兩種創(chuàng)新觀念對于我司來說可能目前還躺在紙上或在躍躍欲試者的腦袋里，沒有真正的實施，但海爾公司的行動卻是切實有效的，2945塊玻璃上的兩個編碼，表現的.不僅僅是那只猴子——落實到每一個人身上的責任，更是在上的決策和在下的完美配合，所以，付諸行動從確認猴子開始，讓改革從紙上走到現實中來吧。
在我們公司的《員工職業(yè)化行為》中，“職業(yè)意識”的第七條正是“結果”，說明我們公司也掌握了結果意識，并十分認可它。首先，明確公司和員工是像買賣雙方一樣的交易關系，一個人能給公司提供多少價值，公司就會給予他相應的報酬，這種說法很現實但很準確；其次，了解結果和責任感的緊密關系，責任感引導和修正結果，優(yōu)秀的公司懂得如何抓住每一只猴子，有責任感的員工很優(yōu)秀且要珍惜；最后，我希望更多地學習寫工作計劃和提高行動力，給公司的執(zhí)行一個好的結果。
請給我結果的讀后感4
公司推薦我們讀的《請給我結果》給我留下了深刻印象。這本書有些新的提法能讓人以一種新的思路去思考自我的工作與生活。
書中提出了“員工與企業(yè)間本質上是商業(yè)交換的關系”。在討論企業(yè)與員工間的關系時，比較多的說法是合作關系，雖然大家對商業(yè)交換的實質是很清楚的，但沒有誰愿意正式承認這一點。一方面是心態(tài)的問題，大家都不愿理解這種赤裸裸的商業(yè)關系，認為合作伙伴的說法能使員工與企業(yè)有比較平等的關系。另一方面是企業(yè)為了不使與員工的關系很生硬，顯得更人性化。其實，世界上最平等的關系就是商業(yè)交換關系，等價交換是商業(yè)交換的基本條件。員工為公司創(chuàng)造價值，公司根據員工所創(chuàng)造的價值付給酬勞，公司沒有付給員工應有的工資及員工沒有為公司創(chuàng)造價值就獲得工資都是不平等交換。如果明白這個道理，我們能夠很容易明白結果對于一個企業(yè)是多么重要，企業(yè)要生存靠的就是每位員工創(chuàng)造的結果匯成一個總結果到社會上去交換，如果員工不能給出結果，那么企業(yè)必將因失去結果而無法立足于社會。
完成任務≠結果，“做不做，態(tài)度問；做好做壞，潛力問題”，這是我們大家在日常工作中去完成任務時的心態(tài)。我們認為只要我去做了，我就沒有職責了。自我最少是沒有功勞，也有苦勞。完成任務的本身只是一個過程，而我們要的是結果。我們務必要將完成任務與得到結果區(qū)分開來。不能有當一天與尚撞一天鐘，得過且過的想法。要明白上級將任務交給你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的結果。如果你得不到結果，你也就沒有任何理由與借口為你辯解。我們公司的全體工作人員雖然為集團公司的采購工作兢兢業(yè)業(yè)地工作著，但衡量我們工作的標準也只能是公司的最終發(fā)展結果，無論我們中途付出了多大的`辛勞，如果沒有公司的發(fā)展，也沒有公司的未來，同時我們的工作成果也缺乏得到承認的載體。
心態(tài)創(chuàng)造行動，行動創(chuàng)造結果。結果心態(tài)是一種用心主動的心態(tài)。結果心態(tài)要我們要將眼光放在創(chuàng)造結果上，要將心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價值上。有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自我手中。結果心態(tài)不是想要，而是必須要。因為在應對結果時，我們需要一個“必須要實現”的決心。為了結果我們要堅持信念，勇敢應對，永不放下。我們必須要見到風雨過后的彩虹。公司的發(fā)展目前是遇到了必須的困難，但我們不能自我放下，而是就應抱著必須要成功、必定成功的心態(tài)去工作。
態(tài)度決定一切。在工作中我們要有一個認認真真的態(tài)度，不能因為自我有了點學歷、有了點經驗，就對一些平常的事不屑一顧了。世界上的事情只有認認真真、踏踏實實地做，才可能換來成功。每一個人其實都想過更好的生活，但卻不期望改變自我，然而天下沒有白吃的午餐，一分耕耘就會有一分收獲，如果你期望擁有大成就，你就務必具備一個像贏家的思考態(tài)度或行為規(guī)范。明白自我要改善的地方，并且致力去完成它，才是真正有勇氣的人，而成功總是屬于那些堅持到底的人。
看完這本書有很多感觸，但關鍵是能夠改變自我的思維方式，能夠更好的指導工作與生活。人生的路還有很長，期望我們走過一段路之后就要問下自我：我取得了哪些有價值的結果？我相信經常這樣審視自我的人將會成為碩果累累的成功者。
請給我結果的讀后感5
“為什么無數的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數人獲得成功”這是序言中的第一句話，很引人深省的一句話。我自認是一個經常反思的人，也經常會問自我“自我也不懶啊，可每次的結果都不盡如人意呢”，看完這本書后，我恍然大悟，算是找到自我癥結和良藥。
結果是企業(yè)的生命線，同時也是自我事業(yè)的生命，以前我一向不么執(zhí)著于結果，只是重視過程，認為有了過程就會有好的結果，但是自我在這過程中就有點不夠嚴肅，比較隨意，有時候也就不夠全力以赴，所以呢，結果不算是很好。當今社會是一個快速發(fā)展的社會，沒有人會有那么多時光去關注你如何去做的，結果才是他們關注的重點，也能夠這樣說，結果是檢驗你這個人潛力以及工作態(tài)度好壞的一個標準，所以你所做的每一件事情，尤其是商業(yè)上，都務必有個結果，一個完美的結果。要明白，過程是一個消費，結果才算是一種收入，沒有收入的消費是如此荒謬。鑒于此，我想我以后務必把這個過程與結果的輕重權衡好，爭取做到入大于出。
現實告訴我們，只要付出才有回報，夢想只但是是自我的一種意識形態(tài)，只能停留在自我的遐想中，如果要讓它站在你面前行走，那你得付出行動才有可能。我是一個想法比較多的人，同時也是一個比較追求完美的人，咋一看，感覺不是什么壞事，但是問題出在，過多的想法以及完美成為了執(zhí)行的陷阱，做起事情之前就總是花很多時光想該么做，或者就畏手畏腳，瞻前顧后，老是擔心自我做得不夠好，結果時光越來越少，最終一無所成。書中告訴我，一個差的結果也比沒結果強，要持續(xù)一種結果心態(tài)，鍛煉自我的行動思維，甚至速度第一的信念，不要盲目追求完美，雖然，工欲善其事，必先利其器，在有時光的前提下，好好規(guī)劃一下，能夠讓自我事半功倍；但是在緊急狀況下，沒有那么多時光細想，只有見機行事；而且很多時候，很多狀況你是難于預料的'；也有很多事情并非自我想象中那么難，只有在行動中才會體會到。不管怎樣說，只求一個結果，好好規(guī)劃也好，立即行動也罷，不想太多，見機行事，該出手時就出手，堅決貫徹快、準狠的戰(zhàn)斗思路，至于是否做到完美，那就得根據事情輕重緩急，以及所要求的結果了。沒有行動，就沒有結果。
沒有失敗，只有暫時停止成功。以前自我做事情也是有所顧慮的，害怕失敗，所以不太敢擔當，感覺自我潛力不濟，本書告訴我，要敢于擔當，不要逃避，在我們期盼成功到來時，我們要學會應對失敗。失敗是難免的，即使是一個簡單的動作，在成千上萬次的重復當中，也難免會出現差錯，左眼失敗，有眼成功，我們沒必要固執(zhí)于一時的成敗。如此多人執(zhí)著于成功，單冠軍的人只有一個，既然我們選取要成功，那就拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放下。
結果很完美，但是過程很單一，很枯燥。我覺得自我是一個追求新鮮感的人，或者這樣說，新鮮的東西更能夠激發(fā)我求職或者潛在動力的一個因素，有時候會因為一些枯燥，單一的事情而放下，不在堅持，而后發(fā)現，很多人的成功其實也很簡單，就是執(zhí)著于自我眼前的事情，即使枯燥、單一、無趣。諸如阿甘以及我們諸多的奧運冠軍。執(zhí)著于成功，永不放下，克服所有的負面情緒，一如既往，成功就在你眼前。
請給我結果的讀后感6
讀了姜汝祥先生寫的《請給我結果》一書，受益匪淺。坦白說，我是在公司的要求下讀完這本書的，但讀完后卻感覺現在接觸這本書是非常幸運和必要的。因為這本書讓我很多觀念發(fā)生了變化，讓我思考問題的方式和角度從一個學生轉變成了一個員工。如何做一個優(yōu)秀的職業(yè)人、如何在服務公司的同時提升自己，這本書讓我對這些問題有了一個初步的答案。而這些，對于初入職場的我來說，都是具有指導作用的。
第一，保持良好心態(tài)。我深知心態(tài)決定狀態(tài)，心態(tài)決定行動。對于剛入職場的我來說，首先要保持學習的心態(tài)。在現代社會激烈的競爭中，只有不斷學習、不斷進步才能夠不被社會淘汰，在新東方這樣一家精英薈萃的公司尤其如此�！抖Y記》講“學然后知不足”，荀子說“學無止境”，只有不斷的向前輩學習，向同事學習，向朋友學習，并持之以恒的堅持下去，才能夠不斷的提高自己，服務公司。其次要保持付出的心態(tài)。談到付出，大家會很自然的想到回報；的確，付出是回報的充分條件。其實從另一個角度想，付出也是團隊協作的一部分；付出不僅僅是把自己的本職工作做好，還包含在做好自己本職工作的基礎上為身邊的人提供力所能及的`幫助，這樣才能更有利于公司的發(fā)展，同時也更有利于自己的進步。最后要保持感恩的心態(tài)。其實我們現在所擁有的一切，都是別人給的，當然也有我們自己努力的成分，但是僅僅有自己的努力是不夠的，還需要別人的幫助和上天給的一點點好運氣。保持感恩的心態(tài)，能夠讓我們以更積極的狀態(tài)去面對工作和生活中的問題與困難，挑戰(zhàn)和挫折；同時也能讓我們以更清醒的頭腦去面對成績和進步、收獲與成功。
第二，付出切實行動。行動決定結果，行動才有結果。達芬奇說“我深知實際行動的重要性。知道是不夠的，我們必須實踐。有做的想法是不夠的，我們必須去做。”我們老祖宗也講“非知之艱，行之惟艱”。是的，行動才能出結果；當然，不是有行動就有結果（或者說是預期的結果），但是如果沒有行動就一定沒有結果。在行動的過程中可能會遇到很多的磕磕碰碰，但是如果我們在認定目標的同時堅持不懈、永不放棄，就一定能增大成功的可能。作為一名新東方的員工，只有用腳踏實地的行動才能不斷提高自己的知識能力、教學水平，也只有用堅持不懈的努力才能不斷的影響學員、傳播知識。
第三，培養(yǎng)職業(yè)精神。通過本書的閱讀，我意識到一個有結果，有執(zhí)行力的人，首先是一個負責的人，對自己負責，對他人負責，對工作負責。我認為責任感是職業(yè)精神的基礎，而職業(yè)精神則是底線結果的保證。一個具有職業(yè)精神的員工，不會僅僅將取得高薪酬作為自己職業(yè)生涯關注的焦點，因為他對自己的職業(yè)定位、職業(yè)角色和職業(yè)價值已有一個理性清晰的界定，對他來說，會以進入一個具有發(fā)展價值的公司平臺作為職業(yè)生涯的出發(fā)點和歸宿點，因為他明白一個持續(xù)發(fā)展的公司平臺會是他實現自身職業(yè)價值最大化的堅實保障，所以一旦他們進入這個平臺，就會通過自主努力的工作，創(chuàng)造企業(yè)滿意的結果，從而推動自己職業(yè)生涯走向輝煌。
請給我結果的讀后感7
讀了這本書收獲了不少，從中學到了很多，站在一個員工的角度，書本告訴了我們如何做一個合格優(yōu)秀的員工，每當上司給你下發(fā)了任務你該如何圓滿的完成，雖然每完成一個任務的過程并非都是順利的，但我們更該努力把問題解決好，完成好，給予出一個好的結果。而并非是給予各種各樣的借口。
不要任務要結果：很多時候我們完成了任務并不等于結果，我們在平時工作中總會有各種各樣的任務，完成任務其實是實現結果的一個過程，比如開單，表面看來它只是一個簡單的任務，開個單就可以了，但是它其中也是包含很多的不可能就單純的開個單子就完事了，首先單一定要開對，價格飼料品種數量一定要核對清楚，其次一定要提前做好準備以防差料，如果發(fā)現差料要盡早的進行換包處理，要讓飼料盡早的安全的到達顧客手里，這其中任何一個環(huán)節(jié)出了問題都會影響整個任務的結果。我們該分清什么是結果什么是任務，應該努力成為一個做結果的人，每一件事情都要盡力去辦，執(zhí)著去辦。
讀了這本書感受頗多，做一個合格的員工有很多要求，但最基本的就是提供結果，安排我們做一個工作，實際上是要我們提供這個工作的'結果，每一個任務不是盡力就可以了，不管完成沒完成，而是應該提供一個結果，一個好的結果，每做一份工作都該有一定的價值，處在一個崗位上，付出相應的勞動，相應的價值從而獲取相應的報酬，你個人的價值個人的付出必定是和報酬成正比，這其中也就包含我們所說的結果，你只是單純的完成了任務，還是你提供了一個結果，一個好的結果。
人的價值是一個結果的積累，沒有每天的結果就沒有最終的結果。每天的結果就是自己每天努力的積累，結合到自己身上我剛到營銷中心的時候什么都不熟悉，什么都要靠積累，上司想要的其實就是一個結果，一個能夠盡早熟悉盡早可以獨立完成的結果，而這個大的結果必定是由我每一天積累的結果組成的。我不斷的積累，在積累的過程中我每熟悉一點學會一點就是我自己積累獲得的小結果，最終這個小結果才會組成一個結果。
在獲得結果的過程中必定有很多的失敗，從失敗中獲得成功，比如因為不熟悉各種開始入K3有時候就會入錯，但過程不是最重要的，最重要的是結果，不是入進電腦就可以了，而是一定要入對，很多時候在失敗中能獲得一定的經驗，不斷的積累慢慢的就會入對才會產生好的結果。
心態(tài)決定行動，行動決定結果。在營銷中心有時候電話多起來煩的要死，各種煩躁，可能一個早上來就是接電話接電話，電話不停不停的響，這個時候就會特別的煩躁，抱怨，但是時間久了發(fā)現，煩操抱怨都是沒有用的，再抱怨再煩躁該做的事情還是要做，該接的電話還是要接，那為何不報一種平靜的心態(tài)去做事，既不容易把事情做錯，自己心情也不會糟糕，還能把事情做好。
從執(zhí)行到結果，執(zhí)行就是要做結果，而不是單純的完成任務就好，行動不一定成功，但是不行動的一定不會成功，我們要在行動中獲得結果。
請給我結果的讀后感8
潘劍鋒
相信《請給我結果》這是一本好書（當然是你看完以后），感謝之前的工作經驗和理念給我一直給我的就是這種思想，《請給我結果》讀后感。”請給我結果!”，聽起來像是企業(yè)或者老板蠻橫無理的要求,其實包含了很多值得我們思考的東西，這也是我們個人發(fā)展中不可避免的，而且必須要去思考的問題。書里給了很多的例子，但是我覺得我們從自己的角度出發(fā)或許才能更好的理解書里要告訴我們的意思，并幫助我們成長。
首先是心態(tài)，我覺得“做一個負責任的人”才是這本書的真正開始。因為我們首先要對自己負責，明白我們的工作不是為了別人，是為了自己。一個都不能對自己負責的人，當然不能指望他/她還能對其他人或事負責。我們今天所做的一切都會在明天得到回報，得到的經驗和知識在某天就會幫助到自己。
“請給我結果”看似簡單的一句話，在書中卻是要告訴我們的是當我們遇到問題的時候的思考方式以及行動方法----完成同樣的一個“任務”可以用很多不同的方法，在我們每天的`工作以及生活中遇到形形色色的“任務”的時候，努力去思考更快達成目標的方法，并且實施它，讀后感《《請給我結果》讀后感》。養(yǎng)成這樣的思考問題的方法，讓我們在有效的時間內更快更好的完成“任務”，讓我們有更多的時間可以去做更多的事情，體現個人價值。
“請給我結果”看似簡單的一句話，就象老婆在告訴我“請給我蘋果”一樣簡單。某天，老婆躺在沙發(fā)上看電視，突然大喊“老公，我要吃蘋果”。
我馬上從電腦前爬起來去拿蘋果，這個馬上的意思當然是立刻、立即，最好是老婆話音剛落。蘋果就出現在她眼前，而不是地球馬上就要爆炸了，卻還有一百億年的那個馬上。
當然，蘋果是要洗好的。
可是如果你只是洗好了蘋果......
蘋果是要削皮的。如果只是了削皮，判五年！不怕苦不怕累，就怕長官不滿意��！
只是削皮？難道要她啃蘋果？破壞她的形象嗎？
蘋果是要切成塊的，這樣才能吃的優(yōu)雅。當然切好的蘋果是要放在漂亮的盤子里，還有水果叉。這樣吃蘋果的心情才能好啊。而且吃完蘋果怎么能沒有濕毛巾擦嘴呢？
所以，其實任務的需求很簡單的，真的很簡單。如果你覺得復雜，那是因為你沒有為人民服務的精神，沒有深層次的領會領導的意思。以前有人說，她可以用腳泡牛奶，我很好奇，然后她告訴我，她一邊勾勾腳指頭一邊說“老公，我要喝牛奶”。我內牛滿面啊~~
思考的方法區(qū)分開了普通員工和優(yōu)秀員工，普通朋友和好朋友，普通老公/老婆和好老公/老婆(-_-!)。相信只有養(yǎng)成這種思考方法的人才能得到更多更好的發(fā)展機會，體現自己的價值。因為只有這樣我們才不是一個可以被隨便替換的人，不是一個被隨便推來推去盲目而毫無價值的箱子。
善于思考，應該就是這本書要告訴我們主要意思。
請給我結果的讀后感9
由于一直以來對所謂的“經管書籍”心存畏懼，《請給我結果》毫無疑問難以引起我的興趣，雖然曾經在周末“孵書店”的時候也瞥過幾眼，但也沒有想過要去細讀。
此次公司興起“結果”總動員，而且要寫讀后感，才知道原來“結果力”已風起云涌。由于每位同事都面臨一次“結果”的考驗，這本企業(yè)管理“白皮書”也變得炙手可熱了，且自己有喜歡在書上涂鴉的壞習慣，于是索性去書店買了一本。
《請給我結果》算不上是一本理論專著，許多或新或舊的“人生”小故事，讀起來并無太多新鮮感。但是，向來喜新厭舊的我，卻還是一口氣把它讀完了，
對自己負責
我很欣賞書中的一句話：對自己負責。
作為企業(yè)，當然是希望每一位員工都能創(chuàng)造最大的價值，也就是提供最好的“結果”。
而作為員工，進入公司就意味著每天都要用結果來交換自己的工資，也要用結果來證明自己的價值。每天結果的累加，也就是自己人生的價值。在創(chuàng)造結果的過程中，責任感是第一位，這個責任，不僅僅是對企業(yè)負責，更是對自己負責。
優(yōu)勝劣汰，在當前這個競爭激烈的社會，缺乏競爭力的`企業(yè)就會遭遇被市場淘汰的命運，理所當然的，不能為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工，當然也無可避免的會被淘汰，更有甚者是被社會淘汰。
因此，作為員工，無論企業(yè)提供的報酬是多少，哪怕是你對企業(yè)有很多意見或不滿，都應謹記一點：為結果負責，也是為自己負責。我們的價值是由市場決定的，不是由哪一個人或哪一個企業(yè)決定，企業(yè)有問題并不是你不行動、不為企業(yè)創(chuàng)造價值的理由。你要覺得不值，可以選擇離開，但是只要在企業(yè)一天，就必須給企業(yè)提供結果。
用心做出好結果
書中提出了“結果心態(tài)”這個名詞。
結果心態(tài)，本質上是一種價值心態(tài)——我們想要更多回報，就要提供更大的價值。從商業(yè)角度說，我們想要更多的財富，就只能通過為客戶、為公司提供更多的結果。
怎樣為客戶、為公司提供更多、更好的結果？那就是“用心”，用心地尋找機會。對外，用心地為發(fā)展商提供決策依據，并且通過提高產品質量及服務滿意度來使其價值提高，想客戶之所想、急客戶之所急，讓客戶覺得物有所值；對內，改進工作方法、提高專業(yè)素養(yǎng)，力求為企業(yè)提供更高的價值。
結果提前，自我退后
對自己負責，是給自己提供好的結果，而不是以自我為中心。
很多時候，我們會用主觀意識來判斷市場，而忽略了市場的真實狀況。但是，在市場競爭的意義上，以人為本指的是以消費者為本。要獲得客戶價值，就必須拋棄以自我為中心，而以結果為中心。
摩托羅拉“銥星”隕落的慘痛教訓告訴我們，脫離市場真實需求的創(chuàng)意，想法再完美也是失敗。作為房地產代理公司，給開發(fā)商的任何建議都必須以市場真實需求為依據，而不能憑主觀判斷“認為消費者需要什么樣的產品”。任何一個項目的策劃，都必須對市場進行充分的研究，再結合我們的經驗做出判斷，編寫出能為發(fā)展商創(chuàng)造最大價值的方案。
請給我結果的讀后感10
最近有幸讀了姜汝祥老師寫的《請給我結果》這本書，給我感觸很大。這本書有些新的提法能讓我們可以以一種新的思路去思考自己的工作與生活。
一、心態(tài)決定行動，行動決定結果
從前，看到這樣一個故事：甲乙兩個人同時在沙漠中行走，口干舌燥，這時他們前方出現了半杯水。甲說：“哇塞，竟然還有半杯水，好好��！”乙說：上帝啊，怎么可以這樣，只有半杯水，我肯定死定了�！毕嘈殴适碌慕Y局大家已經猜到了。沒錯，正是對待事物不同的心態(tài)造就了甲乙兩人不同的結局,導致了他們截然不同的人生走向。
二、想法決定行動，行動決定結果，結果決定人生
只有想法遠遠不夠，但沒有想法卻又萬萬不行。坐而言，不如起而行。雖然行動不一定有結果，但不行動一定沒有結果。任何企業(yè)、個人都是依靠著結果生存。沒有結果，就意味著企業(yè)要破產；沒有結果，就意味著個人要被企業(yè)辭退。不過話又說回來，這結果從哪里來？從企業(yè)每個員工的行動中來。工作中我們時常會面臨這樣的處境：感覺有好多事情要做，卻又毫無頭緒，左右徘徊，一時之間不知道如何下手。暫且逃避或者是只是思索都無濟于事，它只能讓你一直停留在原點。只有行動起來，才能出結果，但是我們又不能盲目行動。正如書中所說，要先做重要但不緊急的事，一個一個來，不慌不忙，這樣不僅會有結果，而且更有可能產生好的結果。這樣的結果，也必將大大促成我們非凡的人生。
三、沒有假如，只有必須
不管從事什么職業(yè)，我們都要給自己灌輸一種“必須要”、“一定要實現”的信念，不能給自己留有任何退路。因為你一旦留了退路，你也就勢必會想盡一切辦法找借口。這種做法，在團隊合作，尤其是在企業(yè)的運營管理中是萬萬不能被接受的，所以，一定要，必須要，給自己施壓，從而給自己動力。
四、沒有任何借口
我們可以設想，如果一個企業(yè)的員工一遇到事情就想方設法找借口，不好意思，可以非�？隙ǖ卣f：這個企業(yè)經會很快面臨著破產。這并非聳人聽聞。當你拼盡全力為企業(yè)謀求結果的時候，永遠不要說可能、大概、也許。一個人，如果你真的愛企業(yè)，那么就請你為企業(yè)創(chuàng)造結果；如果你做不到，不好意思，請你離開，我們不會看在你對企業(yè)的“愛”上而將你留下來，因為企業(yè)只要結果。
五、永不氣餒，從失敗中獲得成功
世上沒有永遠的成功，只有永遠的.失敗。史泰龍面對1855次的失敗，桑德斯上校面對1009次的失敗，他們不曾氣餒、不曾放棄，最終獲得了人生的成功，獲得了他們想要的結果。人生在世，失敗、挫折在所難免，如果我們能時刻都保持著信念，期待著成功。那么，恭喜你正在一步一步靠近成功，正在越來越逼近你想要的結果。
總之，《請給我結果》這本書，深入的剖析了現代企業(yè)管理的弊端所在，值得我們每個企業(yè)管理者和員工認真學習，對我而言，讀完此書，受益匪淺。
請給我結果的讀后感11
在上一個公司工作的時候，我的經理就建議我們大家看一本書《請給我結果》，這幾天花了幾天的時間看完了。
讀完姜汝祥先生的《請給我結果》，讓我受益匪淺，明白領導的良苦用心。"做不做，態(tài)度問題；做好做壞，能力問題。"這是我們大家在日常工作中去完成任務時的心態(tài)。但是，讀完這本書，讓我覺得不僅要注重過程，也必須要對結果負責。一個成功的人必然是一個對自己負責的人，一個成功的團隊必然是想盡一切辦法只求結果的團隊，所以結果很重要只有認認真真、踏踏實實地做事情，才可能換來成功。所以當我們希望成功到來時，我們要學會面對失敗。失敗是成功之母，要想獲得成功，需要經過無數次的失敗。成功是我們每個人的目標，但是事實上，沒有永遠的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉化為成功的能力。
書中講了很多道理和案例，我覺得說的挺有道理，其中我最喜歡的事：對結果負責的人，就是對自己負責的人。
《請給我結果》一書，告訴了我們以下幾個道理：
一：成功的人，是那些對自己負責任的人。
也就是說，世界上所有的優(yōu)秀人才，都有一個共同的特點：對自己負責任。這個結論意味著，如果你想成為一個執(zhí)行型人才，如果你想要成功，那么首先要的要素就是："你是否對自己真正地負責".
二：心態(tài)決定行動，行動決定結果。
對于任何事情我們都要有良好的心態(tài)，心態(tài)好了，才可能會有好的結果。態(tài)度決定一切，行動決定你的結果，不行動只有失敗。海爾的張瑞敏曾說過"什么是不簡單？能夠把簡單的事干千百遍做對，就是不簡單；什么是不容易？大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易。
三：沒有任何借口。
做任何事情，一定要沒有任何借口的去完成，盡自己最大的能力去完成。
四：沒有假如，只有必須。
在結果面前，你需要一個"一定要實現"的`決心！因為你一旦留了退路，你也就勢必會想盡一切辦法找借口，一定要，必須要，給自己施壓，從而給自己動力
五：行動才能改變命運。
鎖定責任，才能鎖定結果 始終鎖定你肩上的責任。凡是有計劃的付諸行動了，就一定要有結果，哪怕是階段性的結果。當責任變動時，也要讓對方清楚──責任已經跳到了你的身上。
六：永不氣餒，從失敗中獲得成功。
世上沒有永遠的成功，只有永遠的失敗，這是我從書中得到的又一個啟示史泰龍面對1855次的失敗，桑德斯上校面對1009次的失敗，他們不曾氣餒、不曾放棄，最終獲得了人生的成功，獲得了他們想要的結果。人生在世，失敗、挫折在所難免，如果我們能時刻都保持著信念，期待著成功。
七：完成任務并不等于取得結果。
這是本書一直在強調的重點，當然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完成任務，我們是希望通過我們的努力看到我們想要的結果或者說是價值。我想這個道理還得需要每個人去慢慢領悟
總之，《請給我結果》這本書，對我而言，讀完此書，受益匪淺。
請給我結果的讀后感12
“思路決定出路，結果改變人生”企業(yè)有什么樣的思路，就決定了企業(yè)有什么樣的出路，員工有什么樣的思路，就決定了員工有什么樣的出路，我是怎么想的思路？決定著我的出路！這本書給了我很大的啟發(fā)，也填補了日常生活和工作中我的空白的地方。
我很欣賞一句話：什么是國際化？少一點狹隘的民族自尊心，就叫國際化；什么叫職業(yè)化？少一點狹隘的主人翁意識，多一點雇傭感，就是職業(yè)化！這句話值得我們每個作為員工的人去感想。我聽到很多人總是在說一句話：“好煩或者好無聊”之類的話，還有更多的人天天在抱怨公司這里不好，那里也不好。這是為什么？說的人往往忘記了審視一下自己，你給公司創(chuàng)造的價值在哪里？有什么資本去要求公司給你什么樣的待遇？當然一個企業(yè)工資是衡量一個員工工作的標準，那么請你也得對得起衡量你的那個標準！
任務≠結果。對結果負責，是對我們工作的價值負責；而對任務負責，是對工作的程序負責。工作中這很容易讓人混淆，做任務我們仿佛司空見慣了，很多東西我們太過于把它當個任務來看待了，當一個和尚撞一天鐘的思想影響想著你做事的結果！因為很多人總會說：我已經通知了、我已經給上面反映了、我已經告訴某某人要這樣做了呀？意思是結果是這個樣子與我無關，因為我把這個任務做了。推卸責任就這樣產生了！就好比你在睡覺，睡覺沒有價值，睡著才有價值。如果只是為了完成任務，而不是追求結果，那么就是在睡覺，卻沒有睡著，處于失眠狀態(tài)，失眠不僅沒價值，而且還是一種病！很多人想擺脫這種病，卻忘記了從自身入手，調整好心態(tài)，身體才健康，這樣才睡得著，結果才好！
說到心態(tài)，心態(tài)創(chuàng)造行動，行動創(chuàng)造結果！一切事情皆由心態(tài)而形成結果。在20xx年我看到報紙上有篇小故事，說有兩個同名同姓的人在同一家醫(yī)院看病，醫(yī)生不小心把化驗結果給錯了，甲拿到乙的結果，乙卻拿到了甲的結果。本來甲是心臟病患者，可拿到化驗結果卻跟好人一樣。于是很高興，原本無望的活著只為等待生命的最后一刻，現在連跑步都覺得充滿了力量，生活中充滿了陽光！最后他真的奇跡般的.好轉，生命也不再是那么的窄短。而乙卻天天看著那份化驗結果發(fā)呆，就好像看著自己的死亡通知單。想想不久的自己將不在人世，他擔心害怕，整天無所事事，把自己封閉起來。最后郁郁而終！到現在這個故事一直影響著我，心態(tài)決定命運，命運決定未來！改變你對現實世界狹隘的看法，將提升你對自己的認知。
不要找借口，不要推卸責任！要想成為一個好的管理者或者員工，這兩點是大忌，做人也一樣。無論什么事情總可以找出很多理由和借口，懶惰的人給自己找到一個讓自己懶惰的理由，于是他開始懶惰，可怕的不是懶惰本身，可怕的是我們?yōu)樽约赫业搅艘粋�懶惰的理由；所以趁我們現在還年輕，肩負該肩負的責任，做出該做出的成績！
這本書，不僅僅是一本書，更多的教會了我如何做好一個工作者該做的事，如何向成功更近一步�！芭�(chuàng)新、堅持不懈”我想說的太多太多，有的東西我只可意會，只能用我的行動來證明。在我們的努力和認真下，我相信明天會更美好！
請給我結果的讀后感13
讀了姜汝祥先生寫的《請給我結果》一書，受益匪淺。坦白說，我是在公司的要求下讀完這本書的，但讀完后卻感覺此刻接觸這本書是十分幸運和必要的。因為這本書讓我很多觀念發(fā)生了變化，讓我思考問題的方式和角度從一個學生轉變成了一個員工。如何做一個優(yōu)秀的職業(yè)人、如何在服務公司的同時提升自我，這本書讓我對這些問題有了一個初步的答案。而這些，對于初入職場的我來說，都是具有指導作用的。
第一，堅持良好心態(tài)。我深知心態(tài)決定狀態(tài)，心態(tài)決定行動。對于剛入職場的我來說，首先要堅持學習的心態(tài)。在現代社會激烈的競爭中，僅有不斷學習、不斷提高才能夠不被社會淘汰，在新東方這樣一家精英薈萃的公司尤其如此�！抖Y記》講“學然后知不足”，荀子說“學無止境”，僅有不斷的向前輩學習，向同事學習，向朋友學習，并持之以恒的堅持下去，才能夠不斷的提高自我，服務公司。其次要堅持付出的心態(tài)。談到付出，大家會很自然的想到回報;的確，付出是回報的充分條件。其實從另一個角度想，付出也是團隊協作的一部分;付出不僅僅是把自我的本職工作做好，還包含在做好自我本職工作的基礎上為身邊的人供給力所能及的幫忙，這樣才能更有利于公司的發(fā)展，同時也更有利于自我的提高。最終要堅持感恩的心態(tài)。其實我們此刻所擁有的一切，都是別人給的，當然也有我們自我努力的成分，可是僅僅有自我的努力是不夠的，還需要別人的幫忙和上天給的一點點好運氣。堅持感恩的心態(tài)，能夠讓我們以更進取的'狀態(tài)去應對工作和生活中的問題與困難，挑戰(zhàn)和挫折;同時也能讓我們以更清醒的頭腦去應對成績和提高、收獲與成功。
第二，付出切實行動。行動決定結果，行動才有結果。達芬奇說“我深知實際行動的重要性。明白是不夠的，我們必須實踐。有做的想法是不夠的，我們必須去做�！蔽覀兝献孀谝仓v“非知之艱，行之惟艱”。是的，行動才能出結果;當然，不是有行動就有結果(或者說是預期的結果)，可是如果沒有行動就必須沒有結果。在行動的過程中可能會遇到很多的磕磕碰碰，可是如果我們在認定目標的同時堅持不懈、永不放棄，就必須能增大成功的可能。作為一名新東方的員工，僅有用腳踏實地的行動才能不斷提高自我的知識本事、教學水平，也僅有用堅持不懈的努力才能不斷的影響學員、傳播知識。
第三，培養(yǎng)職業(yè)精神。經過本書的閱讀，我意識到一個有結果，有執(zhí)行力的人，首先是一個負責的人，對自我負責，對他人負責，對工作負責。我認為職責感是職業(yè)精神的基礎，而職業(yè)精神則是底線結果的保證。一個具有職業(yè)精神的員工，不會僅僅將取得高薪酬作為自我職業(yè)生涯關注的焦點，因為他對自我的職業(yè)定位、職業(yè)主角和職業(yè)價值已有一個理性清晰的界定，對他來說，會以進入一個具有發(fā)展價值的公司平臺作為職業(yè)生涯的出發(fā)點和歸宿點，因為他明白一個持續(xù)發(fā)展的公司平臺會是他實現自身職業(yè)價值最大化的堅實保障，所以一旦他們進入這個平臺，就會經過自主努力的工作，創(chuàng)造企業(yè)滿意的結果，從而推動自我職業(yè)生涯走向輝煌。
請給我結果的讀后感14
這本書非常好讀，更重要的是，它告訴了我們一個看似簡單但意義深遠的道理：不要只完成任務，重要的是結果。
就商業(yè)利益而言，錫恩總裁姜博士應該繼續(xù)制造“高端產品”。因為，他策劃的《差距》、《榜樣》、《真正的執(zhí)行》等好書受到業(yè)內人士的高度認可，據說其授課出場費已經達到了驚人的金額，同時他的公司——錫恩咨詢業(yè)務也蒸蒸日上，除了和萬科、TCL等大型企業(yè)進行長期合作外，還針對成長中的企業(yè)推出了一系列反饋良好的管理解決方案。
在打假過程中，姜汝祥一直在思考一個問題：為什么有人要做偽書？為什么很多“真書”在銷量上遠遠不及偽書？這是因為我們往往有一種誤解：既然我寫的是真書、好書，提供有價值的東西即可，何必再去追求優(yōu)美和生動呢？其實，事物的形式和內容之間是密不可分的，甚至有時是形式大于內容的.，因為通過形式減少了人們之間的交易成本。偽書正是抓住了這一點，它不會讓你讀起來不舒服(盡管它的思想不成系統(tǒng))，它很講客戶價值，從語言、裝幀、宣傳等各個方面都試圖抓住讀者的眼球。
于是，在很多學者對國內的經管書籍市場心灰意冷之時，姜汝祥又一次率先行動，認真研究偽書的運作模式，研究偽書讓讀者看起來舒服的寫作技巧，然后撰寫了深入淺出、曉暢可讀的《請給我結果》。
這本書非常好讀，只需花3個小時就能一口氣讀完。書中沒有枯燥的數據，沒有似是而非的大道理，姜博士通過大量的案例、故事、寓言，圍繞一個命題——“結果”，回答了一直困擾人們的問題——“為什么無數的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數人獲得成功？為什么無數的公司都擁有偉大的構想，卻只有少數的公司獲得持續(xù)？”
由此《請給我結果》旗幟鮮明地提出一個口號：企業(yè)靠員工提供的結果生存，所以如果你要造就一個強大的公司，那么請你先學會打造強大的員工！他不但剖析了什么叫真正的結果，也打破了忠心和態(tài)度等造成的結果假象，同時詳細講述了從心態(tài)上、行動上、責任上、失敗中如何獲得這種“結果力”。
書中還顛覆了常人津津樂道的某些觀念，諸如追求完美；沒有功勞也有苦勞；結果不重要，盡力就好；公司就是員工的家；等等。姜汝祥進而提出：
所有虧損的企業(yè)，一定存在著無數剝削企業(yè)的員工；
如果員工努力提供結果，而企業(yè)由于決策或管理導致虧損，這就意味著管理者在剝削員工；
無論是老板不懂管理，還是同事不配合，無論是產品質量有問題，還是市場不景氣，都不是你不提供結果、不創(chuàng)造價值的理由；
衡量我們執(zhí)行結果的，是結果而不是理由，無論多么動聽的理由，都不可能改變執(zhí)行的結果！
讀完《請給我結果》，你會發(fā)現它非常好讀，更重要的是，它告訴了我們一個看似簡單但意義深遠的道理：不要只完成任務，重要的是結果。
請給我結果的讀后感15
讀完姜汝祥先生作的《請給我結果》心中難以平靜，這本書改變了我對問題一貫的看法。讓我從一個新的角度來審視問題的本身，真是受益匪淺。
完成任務≠結果，“做不做，態(tài)度問；做好做壞，能力問題�！边@是我們大家在日常工作中去完成任務時的心態(tài)。我們認為只要我去做了，我就沒有責任了。自己最少是沒有功勞，也有苦勞。完成任務的本身只是一個過程，而我們要的是結果。我們必須要把完成任務和得到結果區(qū)分開來。不能有當一天和尚撞一天鐘，得過且過的想法。要知道上級把任務交給你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的結果。如果你得不到結果，你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解。只要結果，不要借口。認準結果，努力前進，就一定能得到它。
心態(tài)創(chuàng)造行動，行動創(chuàng)造結果。結果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)。結果心態(tài)要我們，不要把眼光停留在結果上，不要把心態(tài)局限在公司給你的回報上，這樣不能夠幫你改變現狀。要把眼光放在創(chuàng)造結果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價值上。有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自己手中。結果心態(tài)不是想要，而是一定要。因為在面對結果時，我們需要一個“一定要實現”的決心。為了結果我們要堅持信念，勇敢面對，永不放棄。我們一定要見到風雨過后的彩虹。
只有行動才能出結果�！白裕蝗缙鸲��！苯Y果來自行動。雖然行動不一定有結果，但不行動一定是沒結果的。無論你如何思考，無論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不能通過思考獲得結果。結果永遠只能從行動中獲得，不可能是通過思考獲得。執(zhí)行是最基本、最本質的東西，想要結果，先要行動。坐著不動，永遠也賺不到錢。
執(zhí)行就是要結果，一個差的`結果也比沒有結果強。0.1永遠大于0。不要盲目的追求完美，先要行動，用行動來修正我們的結果。讓他盡量完美。不要猶豫，立即行動，速度制勝！行動就會有收獲，行動就會有結果，但快速的行動，更能保證我們得到想要的結果“先開槍，后瞄準”不要當瞄準后，而錯過了射擊的目標。
“態(tài)度決定一切”在工作中我們要有一個認認真真的態(tài)度，不能因為自己有了點學歷、有了點經驗，就對一些平常的事不屑一顧了。大有非大事難以顯英雄本色的樣子。海爾的張瑞敏曾說過“什么是不簡單？能夠把簡單的事干千百遍做對，就是不簡單；什么是不容易？大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易。”世界上的事情只有認認真真、踏踏實實地做，才可能換來成功。
沒有失敗，只有暫時停止成功。當我們期盼成功到來時，我們要學會面對失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個人的目標，但是事實上，沒有永遠的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉化為成功的能力。愛迪生為了尋找燈絲，實驗了數千種材料都失敗了。但他還是滿懷信心的說：“我知道了，有數千種材料不適合做燈絲�！蹦贸鲇職猓拼�，為了成功，決不放棄。當你遇到困難時，當你面對失敗時，要想辦法爬過去，超越過去，即使撞倒它也不要回頭！
冬天來了，春天還會來嗎？失敗來了，成功還會遠嗎？努力過后，結果就在前方！
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