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      《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感

      時(shí)間:2023-07-13 13:25:21 讀后感 我要投稿

      [精選]《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感范文

        當(dāng)閱讀了一本名著后,大家心中一定有很多感想,寫(xiě)一份讀后感,記錄收獲與付出吧。那要怎么寫(xiě)好讀后感呢?下面是小編為大家整理的《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感范文,希望能夠幫助到大家。

      [精選]《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感范文

      《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感范文1

        《請(qǐng)給我結(jié)果》一針見(jiàn)血地指出:我們是靠結(jié)果生存的,我們不可能靠理由生存,沒(méi)有結(jié)果,我們就不能生存。在殘酷的事實(shí)面前,任何理由都是借口。借口,會(huì)使我們邁向死亡!

        咀嚼品味著這些話(huà)語(yǔ),猶如服了一劑猛藥,催人奮起。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)了解我單位的起點(diǎn)及面臨的困難,但這絲毫不能成為你不帶給結(jié)果的理由。企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中謀求開(kāi)展就得披荊棘,勇往直前。既然對(duì)手在拼殺,我們又有何理由有半點(diǎn)懈怠?不問(wèn)耕耘,但問(wèn)收獲。目前我單位最后擺脫了虧損的局面,盡管這不是一個(gè)完美的結(jié)果,但有了0.1,就有0.2,0.1永遠(yuǎn)大于0。

        “鎖定職責(zé),才能鎖定結(jié)果”。作為一名中層管理者,一店之首,不僅僅要懂經(jīng)營(yíng),更要善管理。在海爾,大到機(jī)器設(shè)備,小到一塊玻璃,都清楚標(biāo)明事件的職責(zé)人與事件檢查人,有詳細(xì)的檢查資料及考核標(biāo)準(zhǔn)。這種管理的核心是,管理者不再去想個(gè)人工作態(tài)度如何,只要職責(zé)鎖定,做到“職責(zé)到人”,“人人管事,事事有人管”,這就是海爾能夠成為中國(guó)企業(yè)典范的重要原因。人們不難想象一快玻璃,尚且有兩個(gè)職責(zé)人,更何況海爾的生產(chǎn)、銷(xiāo)售?與海爾0EC管理法相比,白認(rèn)為懂得一些管理方法的我感到撼言。在日常的管理中我們似乎也明確了職責(zé),但總有一些小事既不是你的,也不是他的,就靠大家主動(dòng)自覺(jué)吧,其結(jié)果是沒(méi)干的心安理得。干了的以為這不是我就應(yīng)干的'。這些都是職責(zé)不明確,不細(xì)化,更沒(méi)有嚴(yán)密的監(jiān)督機(jī)制造成的。

        知缺乏那么知進(jìn)取,我單位在今后的工作中要更加細(xì)劃每個(gè)環(huán)節(jié)的工作資料及考核標(biāo)準(zhǔn),讓制度流程去管理,鎖定職責(zé),落實(shí)到人,猴子各就各位,員工敢于承當(dāng)職責(zé),決不允許"銷(xiāo)售不好是因?yàn)槎砹_斯的礦山爆炸了"的荒唐的故事發(fā)生在我們身邊。

      《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感范文2

        不要任務(wù),要結(jié)果

        這點(diǎn)其實(shí)給我有點(diǎn)顛覆性的改變,古語(yǔ)總是說(shuō)“沒(méi)有功勞也有苦勞”,我也比較奉行這個(gè)說(shuō)法,所以在管理下屬或者在自己身上都會(huì)有這樣的想法體現(xiàn)出來(lái)。但從這本書(shū)中,徹底改變了我的想法,之后在處理很多問(wèn)題上我會(huì)以結(jié)果為導(dǎo)向去判斷或處理事情。以我們網(wǎng)站為例,越來(lái)越多的是以結(jié)果為導(dǎo)向的收費(fèi)模式,可見(jiàn)結(jié)果是多么重要。

        心態(tài)決定行動(dòng)

        做事的心態(tài)很重要,事情的結(jié)果心態(tài)也很重要。但我記得陳總監(jiān)和我們交流的管理者的心態(tài)也非常重要,一個(gè)管理者,自己不代表團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)卻代表自己,這個(gè)概念給我的影響比結(jié)果心態(tài)更深。是的`,帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì),你個(gè)人的優(yōu)秀與否不代表一個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀,只有你帶領(lǐng)的這個(gè)團(tuán)隊(duì)非常優(yōu)秀了,才是你的優(yōu)秀。

        速度第一,完美第二

        關(guān)于這一點(diǎn),大家有很多的爭(zhēng)議,陳總監(jiān)說(shuō)得好,這個(gè)要放在不同的環(huán)境中去理解,我們技術(shù)部目前的狀態(tài),就是速度第一,完美第二。我們有很多關(guān)于技術(shù)改進(jìn)的設(shè)想,有很多關(guān)于改版的方案,但苦于速度跟不上,當(dāng)我們的想法還是想法

        的時(shí)候,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)將我們的想法實(shí)現(xiàn),并呈現(xiàn)在我們的面前,這個(gè)時(shí)候,速度是第一,誰(shuí)先贏得客戶(hù)就贏得了結(jié)果。吸引了客戶(hù)再逐步去完美,這是我對(duì)速度第一,完美第二的理解。

        其實(shí)這本書(shū)是綜合了很多的書(shū)本的一個(gè)縮略本,他從西點(diǎn)軍校中吸引了“沒(méi)有任何借口”,從余世維中吸收了“執(zhí)行力”,其實(shí)他是整合,給我們一個(gè)更加容易懂的結(jié)果。

        這本書(shū)我個(gè)人覺(jué)得給我的收獲還是蠻大的,使我自身有了很大的提高。

      《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感范文3

        讀了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū),書(shū)中主要講述了如何做一個(gè)有結(jié)果、有責(zé)任、有執(zhí)行力的人。書(shū)中語(yǔ)言簡(jiǎn)樸,列舉了很多生動(dòng)的企業(yè)案例,而且通俗易懂。讀了這本書(shū),發(fā)現(xiàn)這本書(shū)說(shuō)的很多問(wèn)題都有在自己身上出現(xiàn),這本書(shū)也給了我很大的啟發(fā),以下幾點(diǎn)是我感受最深的:

        1、完成任務(wù)≠結(jié)果。以前一直是把事情當(dāng)做任務(wù),不去想當(dāng)時(shí)做這件事我們想要的結(jié)果是什么,最終要達(dá)到什么目的。看了這本書(shū)才知道,完成任務(wù)并不等于結(jié)果,就像書(shū)中說(shuō)的,如果我們只考慮到要任務(wù),那么我們多半會(huì)找借口,因?yàn)橥瓴怀扇蝿?wù)的借口會(huì)有成千上萬(wàn),但是如果我們一開(kāi)始就要的是結(jié)果,那么我們多半得到的是方法。書(shū)中有一個(gè)關(guān)于九段秘書(shū)的分類(lèi),這個(gè)分類(lèi)充分說(shuō)明了把事情當(dāng)做任務(wù)和結(jié)果對(duì)于這件事員工的.工作態(tài)度和工作內(nèi)容的區(qū)別,所以每件事情追求結(jié)果很重要。希望自己以后可以鎖定“結(jié)果”這個(gè)目標(biāo),而不是完成任務(wù)這個(gè)“程序”。

        2、結(jié)果來(lái)自行動(dòng)。結(jié)果來(lái)自于行動(dòng),行動(dòng)不一定會(huì)成功,但是不行動(dòng)就一定不會(huì)成功。在現(xiàn)在的生活及工作中,我們就是因?yàn)樾袆?dòng)不一定成功,所以就不行動(dòng),只有行動(dòng)起來(lái),我們才能成功,成功是不會(huì)主動(dòng)找你的。無(wú)論你思考了什么,也不論你思考的水平有多高,都不可能通過(guò)思考獲得結(jié)果。坐著不動(dòng)永遠(yuǎn)也賺不到錢(qián),所以我們要行動(dòng),哪怕只有0.1的結(jié)果,也不要放棄行動(dòng),為了100而放棄0.1,結(jié)果得到零,追求完美是執(zhí)行的敵人。

        3、認(rèn)真第一,聰明第二。書(shū)上說(shuō),世界上的事只有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做,才可能成功。所以做事時(shí)不要耍小聰明,書(shū)中的例子小魯班體驗(yàn)了因?yàn)樽约旱男÷斆骱筒徽J(rèn)真所帶來(lái)后果,一家人住在了漏風(fēng)和漏雨的房子中。所以凡事都要認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)的做。

        謹(jǐn)以以上三點(diǎn)鞭策自己更加努力的工作,更有效的工作!

      《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感范文4

        讀了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū),我的心一次次的被震撼著。書(shū)中講到的思想,理念和標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)值得我們每一位員工學(xué)習(xí),使管理者深思。我們每一天忙碌地工作著,很少去思考我們所做的事情是否真正有好處,有效率,很少去探究是在完成任務(wù),還是在做結(jié)果。《請(qǐng)給我結(jié)果》一書(shū),透過(guò)寓言,身邊的故事,生動(dòng)的企業(yè)案例,層層剖析,告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單,但又好處深遠(yuǎn)的道理,不要只完成任務(wù),重要的是結(jié)果。

        少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識(shí),多一點(diǎn)雇傭感,就是職業(yè)化。企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換的關(guān)系,本書(shū)的話(huà)語(yǔ)讓人不寒而栗,我們與企業(yè)就應(yīng)是雇傭和被雇傭的關(guān)系!企業(yè)付你工資或薪酬,你帶給相應(yīng)的結(jié)果。在現(xiàn)實(shí)工作中,我們不少員工卻把上班當(dāng)成結(jié)果,以為只要上班就能夠領(lǐng)工資,這種觀念要徹底的`改變。我們作為員工應(yīng)當(dāng)懂得:上班是不能夠交換工資的,上班的結(jié)果才能夠交換工資。我們最基本的天職就是創(chuàng)造價(jià)值,帶給結(jié)果。

        成功需要一顆堅(jiān)強(qiáng)的百折不撓的心。這是我這些年來(lái)一向深信不移的觀點(diǎn)?墒窃谖矣龅嚼щy時(shí)也曾困惑過(guò),苦惱過(guò)。我加入君樂(lè)寶的團(tuán)隊(duì)也五年了,見(jiàn)證了五年之間君樂(lè)寶的發(fā)展,我入職的時(shí)候是永盛剛投產(chǎn)的時(shí)候,短短五年間,永盛二廠,太行分廠,君源分廠,樂(lè)源牧業(yè),四平分廠等多家分廠興起,并且嬰幼兒奶粉上市,這些成績(jī)是大家努力的結(jié)果,有了這些結(jié)果我更加堅(jiān)信君樂(lè)寶的明天必須更完美。我是一名檢驗(yàn)員,我要保證出具的結(jié)果是真實(shí)可信的,《請(qǐng)給我結(jié)果》一針見(jiàn)血地指出:我們是靠結(jié)果生存的,我們不可能靠理由生存,沒(méi)有結(jié)果,我們就不能生存。在殘酷的事實(shí)面前,任何理由都是借口。借口,會(huì)使我們邁向死亡!

        鎖定職責(zé),才能鎖定結(jié)果。作為一名檢驗(yàn)員,不僅僅要懂檢驗(yàn),更要有職責(zé)心。

      《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感范文5

        姜汝祥博士在序言中開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地拋出了他這本書(shū)的觀點(diǎn):結(jié)果,是少數(shù)人獲得成功、少數(shù)企業(yè)獲得持續(xù)的原因。然后,他認(rèn)為結(jié)果改變了人生。我認(rèn)為以上觀點(diǎn)是眾所周知的,而“眾所周知的”恰恰是最需要證明的,比如:1+1=2;當(dāng)然,也是最難證明的。在這本書(shū)里,姜汝祥博士也沒(méi)有論證出結(jié)果為什么是少數(shù)人、少數(shù)公司獲得成功的關(guān)鍵。這本書(shū)的邏輯是這樣的:在一個(gè)大眾的觀點(diǎn)之上,羅列出了針對(duì)一件事,如果想得到令人滿(mǎn)意的結(jié)果,你可以怎么做。

        在接下來(lái)的第一章里,姜汝祥博士首先想讓讀者明白任務(wù)與結(jié)果不是一回事,不要沉迷于任務(wù)的完成過(guò)程,而要多想想怎樣才能達(dá)到一個(gè)好的結(jié)果。而在實(shí)際工作中,好的結(jié)果確實(shí)可以打動(dòng)別人。這也是眾所周知的.。

        這本書(shū)值得閱讀和學(xué)習(xí)的地方是第二章至第七章。姜汝祥博士想告訴我們達(dá)到一個(gè)令人滿(mǎn)意的結(jié)果需要怎們做。他把心態(tài)放在首位,想得到好的結(jié)果要有“結(jié)果心態(tài)”,因?yàn)椤敖Y(jié)果心態(tài)”決定了行動(dòng)。行動(dòng)決定結(jié)果,是姜汝祥博士第三章要講的道理。第二章、第三章是對(duì)個(gè)人做事很實(shí)用的道理。

        而第四章、第五章,姜汝祥博士提到了中層和責(zé)任與結(jié)果的關(guān)系。這兩章對(duì)公司層面應(yīng)該是適用的,因?yàn)楣镜慕Y(jié)果是要考制度來(lái)保障的,不是靠單純的個(gè)人式的方法所能達(dá)到的。

        剩下的兩章,姜汝祥博士提到了執(zhí)行力。這樣就可以把公司層面的結(jié)果和個(gè)人方式有效結(jié)合起來(lái)。公司想要的結(jié)果要靠制度保障,而可以得到的結(jié)果就要靠整個(gè)公司的執(zhí)行力來(lái)實(shí)現(xiàn)了。

        如果姜汝祥博士把注意力多放在四、五兩章,更加深入、全面的闡述公司結(jié)果的制度建設(shè),這本書(shū)可能會(huì)是另外一種效果。

        姜汝祥博士的《請(qǐng)給我結(jié)果》在方法論上是值得我學(xué)習(xí)的,讓我意識(shí)到做一件事情時(shí)要考慮到可能會(huì)有的不同結(jié)果,以及想得到好的結(jié)果應(yīng)該做些什么。

        事實(shí)上,身為系統(tǒng)、組織的一員,組織的決策往往已經(jīng)決定我們工作會(huì)有什么樣的結(jié)果。

      《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感范文6

        讀完《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū),收獲頗多。盡管書(shū)的作者姜汝祥博士這本書(shū)是針對(duì)企業(yè)而寫(xiě)的,也盡管事業(yè)與企業(yè)性質(zhì)有著本質(zhì)的區(qū)別,但這本書(shū)里的很多觀點(diǎn),對(duì)我們的生活、工作、乃至人生都很有啟發(fā)。

        書(shū)中列舉了大量的曾經(jīng)輝煌一時(shí)世界知名企業(yè)從成功到倒閉的事例,也有從名不見(jiàn)經(jīng)傳的企業(yè),在殘酷激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,為了“結(jié)果”——研發(fā)出競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)更能受消費(fèi)者青睞的產(chǎn)品 ,迅速“行動(dòng)”起來(lái)最終崛起的事實(shí);更有不少的哲理小故事,啟人心智、發(fā)人深省。

        書(shū)中有很多深刻的觀點(diǎn)值得我們?nèi)ジ形、學(xué)習(xí)和實(shí)踐。例如,“思路決定出路,行動(dòng)決定結(jié)果”、“認(rèn)真第一,聰明第二”、“沒(méi)有假如,只有必須”、“行動(dòng)不等于結(jié)果”、“給別人希望,不給自己留后路”、“不是想要,而是一定要”、… …這些新穎的觀點(diǎn)是對(duì)我們陳舊觀念的有力一擊,讓我們重新反思自己。書(shū)中也有不少振奮人心的話(huà)語(yǔ):只要你堅(jiān)定信念,勇敢面對(duì),永不放棄,那么你就會(huì)看到風(fēng)雨過(guò)后的彩虹;超越自己,我們就可以創(chuàng)造奇跡;簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,就會(huì)產(chǎn)生積累效益;使我們痛苦的,必定使我們強(qiáng)大;當(dāng)責(zé)任來(lái)臨時(shí),請(qǐng)背負(fù)起你的責(zé)任,千萬(wàn)不要逃避… …

        作為一個(gè)教師,我們應(yīng)該以積極主動(dòng)的心態(tài),義無(wú)反顧地承擔(dān)起自己身上的責(zé)任,老老實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地、認(rèn)認(rèn)真真地把每天的`工作做好。當(dāng)我們還不夠成功或者一時(shí)失敗的時(shí)候,不找借口,要從失敗中總結(jié)教訓(xùn),讓失敗真正成為成功之母。遇到艱難困苦,迷茫困惑時(shí),要用“結(jié)果的心態(tài)”面對(duì),不抱怨,不消極,主動(dòng)找原因,積極想辦法,不輕言放棄,要永不言。粓(jiān)持每天學(xué)點(diǎn)與教育教學(xué)有關(guān)的新觀點(diǎn)、新知識(shí)、新技能,讓自己每天都是“新的”。

        “完美的結(jié)果,永遠(yuǎn)是長(zhǎng)期努力的結(jié)果。”那就讓我們更加堅(jiān)定自己的必勝信念,以積極樂(lè)觀的心態(tài),迅速行動(dòng)起來(lái),一步一個(gè)堅(jiān)實(shí)的腳印,堅(jiān)持不懈,向著完美的結(jié)果,繼續(xù)前進(jìn)!

      《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感范文7

        “我們不要任務(wù),要結(jié)果!”這是在完成任務(wù)和執(zhí)行的區(qū)別。雖然有時(shí)候?qū)Y(jié)果負(fù)責(zé)會(huì)使我們痛苦,可是這樣必定會(huì)使我們強(qiáng)大!沒(méi)有壓力哪里來(lái)的動(dòng)力呢?僅有我們有了一個(gè)目標(biāo),再以最快的速度朝著這個(gè)目標(biāo)奮進(jìn),在享受一個(gè)個(gè)勝利果實(shí)的同時(shí),我們反而更有活力去做事情,對(duì)自我做的東西更有興趣,追求更高層次的感受!這也體現(xiàn)了“興趣是最好的教師”激勵(lì)著我們不斷地學(xué)習(xí)不斷提高!

        這是我第一次讀博士寫(xiě)的書(shū)。里面用的`是最淺顯的語(yǔ)言最生動(dòng)的例子來(lái)向我們闡釋怎樣工作,以什么樣的心態(tài)和方式來(lái)做工作。這也正體現(xiàn)了48字執(zhí)行真經(jīng)中的“結(jié)果提前,自我退后”博士把自我退到了我們這些讀者的后面,這是難能可貴的,同時(shí)也是在以身作則,教我們?nèi)绾巫鍪虑。?shū)里面的思想也是他自我親身經(jīng)歷的所得吧!他怎樣說(shuō)的,其實(shí)也是在把自我一貫的優(yōu)秀作風(fēng)來(lái)跟大家分享。

        我十分欣賞“速度第一,完美第二”這句話(huà),這也是我平時(shí)做事情的風(fēng)格。也許大部分人都是“先求質(zhì),再求量”可是往往在更多情景下,機(jī)會(huì)是轉(zhuǎn)瞬即逝的,如果一味地追求完美,那適合你的機(jī)會(huì)早就過(guò)去了。

        就拿我來(lái)到北京找工作的事來(lái)說(shuō)吧!我喜歡先行動(dòng)再總結(jié)。所以發(fā)簡(jiǎn)歷的時(shí)候我碰到適宜的崗位就發(fā),我明白這樣是在給自我創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì),第二天便開(kāi)始忙碌起來(lái)了,連著一個(gè)星期都是一天趕三家面試,并且每次面試我都認(rèn)真準(zhǔn)備,回來(lái)之后認(rèn)真總結(jié)。而我的同學(xué)們,勸我不要太茫然。要挑選適合自我的公司和職業(yè),可是我沒(méi)有聽(tīng)。記得7號(hào)國(guó)展招聘會(huì)的時(shí)候,我投了11份簡(jiǎn)歷,并且是在一個(gè)小時(shí)內(nèi),我把拿來(lái)的簡(jiǎn)歷都投遞光了才罷休的。而正因?yàn)槲业男袆?dòng),我的迫切,為自我創(chuàng)造了機(jī)會(huì),來(lái)如此優(yōu)秀公司工作的機(jī)會(huì)!

        我是如此適合我們公司,到此刻我又更加明確了這一點(diǎn)。它的文化和思維跟我原先做的玫琳凱公司十分類(lèi)似,所以我覺(jué)得熟悉而喜歡。我相信我能在最短的時(shí)間內(nèi)找到最好的工作狀態(tài),為公司創(chuàng)造價(jià)值,為自我贏得財(cái)富——經(jīng)濟(jì)和思想的雙重財(cái)富!(g

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