溝通的重要性常用[15篇]
溝通的重要性1
一、管理者應(yīng)該積極和部屬溝通
優(yōu)秀管理者必備技能之一就是高效溝通技巧,一方面管理者要善于向更上一級(jí)溝通,另一方面管理者還必須重視與部屬溝通。許多管理者喜歡高高在上,缺乏主動(dòng)與部屬溝通的意識(shí),凡事喜歡下命令,忽視溝通管理。試想,故事中的墨子作為一代宗師差點(diǎn)就犯下大錯(cuò),如果耕柱在深感不平的情況下沒有主動(dòng)與墨子溝通,而是采取消極抗拒,甚至遠(yuǎn)走他方的話,一則墨子會(huì)失去一個(gè)優(yōu)秀的可塑之材,二則耕柱也不可能再從墨子身上學(xué)到什么,也不能得到更多的知識(shí)了。對(duì)于管理者說,“挑毛病”盡管在人力資源管理中有著獨(dú)特的作用,但是必須講求方式方法,切不可走極端,“雞蛋里挑骨頭”,無事找事就會(huì)適得其反,挑毛病必須實(shí)事求是,在責(zé)備的過程中要告知員工改進(jìn)的方法及奮斗的目標(biāo),在“鞭打快!钡倪^程中又不致挫傷人才開拓進(jìn)取的銳氣。從這個(gè)故事中,管理者首先要學(xué)到的就是身為主管有權(quán)利也有義務(wù)主動(dòng)和部屬溝通,而不能只是高高在上簡單布置任務(wù)!
二、員工應(yīng)該主動(dòng)與管理者溝通
優(yōu)秀企業(yè)都有一個(gè)很顯著的特征,企業(yè)從上到下都重視溝通管理,擁有良好的溝通文化。員工尤其應(yīng)該注重與主管領(lǐng)導(dǎo)的溝通。一般來說,管理者要考慮的事情很多很雜,許多時(shí)間并不能為自己主動(dòng)控制,因此經(jīng)常會(huì)忽視與部屬的.溝通。更重要一點(diǎn),管理者對(duì)許多工作在下達(dá)命令讓員工去執(zhí)行后,自己并沒有親自參與到具體工作中去,因此沒有切實(shí)考慮到員工所會(huì)遇到的具體問題,總認(rèn)為不會(huì)出現(xiàn)什么差錯(cuò),導(dǎo)致缺少主動(dòng)與員工溝通的精神。作為員工應(yīng)該有主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通的精神,這樣可以彌補(bǔ)主管因?yàn)楣ぷ鞣泵蜎]有具體參與執(zhí)行工作而忽視的溝通。試想,故事中的墨子因?yàn)橐毯芏嗟膶W(xué)生,一則因?yàn)榉泵]有心思找耕柱溝通,二則沒有感受到耕柱心中的憤恨,如果耕柱沒有主動(dòng)找墨子的行動(dòng),那么結(jié)果會(huì)怎樣呢?不言而喻啦!
三、溝通是雙向的,不必要的誤會(huì)都可以在溝通中消除
溝通是雙方面的事情,如果任何一方積極主動(dòng),而另一方消極應(yīng)對(duì),那么溝通也是不會(huì)成功的。試想故事中的墨子和耕柱,他們忽視溝通的雙向性,結(jié)果會(huì)怎樣呢?在耕柱主動(dòng)找墨子溝通的時(shí)候,墨子要么推諉很忙沒有時(shí)間溝通,要么不積極地配合耕柱的溝通,結(jié)果耕柱就會(huì)恨上加恨,雙方不歡而散,甚至最終出走。如果故事中的墨子在耕柱沒有來找自己溝通的情況下,主動(dòng)與耕柱溝通,然而耕柱卻不積極配合,也不說出自己心中真實(shí)的想法,結(jié)果會(huì)怎樣呢?雙方并沒有消除誤會(huì),甚至可能使誤會(huì)加深,最終分道揚(yáng)鑣。
四、企業(yè)忽視溝通管理就會(huì)造就無所謂的企業(yè)文化
如果一個(gè)企業(yè)不重視溝通管理,大家都消極地對(duì)待溝通,忽視溝通文化的話,那么這個(gè)企業(yè)長期下去就會(huì)導(dǎo)致形成一種無所謂企業(yè)文化。任何企業(yè)中都有可能存在無所謂文化,員工對(duì)什么都無所謂,既不找領(lǐng)導(dǎo),也不去消除心中的憤恨;管理者也對(duì)什么都無所謂,不去主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,因此大家共同造就了企業(yè)內(nèi)部的“無所謂文化”的企業(yè)文化。在無所謂文化中,員工更注重行動(dòng)而不是結(jié)果,管理者更注重布置任務(wù)而不是發(fā)現(xiàn)解決問題。試想故事中耕柱和墨子如果兩者都認(rèn)為一切都無所謂,耕柱心中憤恨不去主動(dòng)積極找墨子溝通,墨子感覺耕柱心有怨言,也不積極主動(dòng)找耕柱交談以打消其不滿的情緒,那么故事的結(jié)局想必很明顯吧?墨子沒有優(yōu)秀的學(xué)生,其學(xué)問不可能產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。耕柱呢?也就只可能是一個(gè)很普通的學(xué)生,心中憤恨日久生怨,說不定還會(huì)做出很極端的事情。
溝通的重要性2
1、只要自己相信自己,他人就會(huì)相信你——————辛達(dá)·威廉姆斯
2、所謂的「耳聰」,也就是「傾聽」的意思——————艾默生
3、 「辯才」是一種將真理轉(zhuǎn)化為語言的能力,而所使用的語言又能讓聆聽者完全理解——————艾默生
4、當(dāng)我面對(duì)一群人,或是大眾傳播媒體談話時(shí),我總是假想自己是和「一個(gè)人」進(jìn)行推心置腹的談話
5、有效的溝通取決於溝通者對(duì)議題的充分掌握,而非措辭的甜美——————葛洛夫
6、要想使別人喜歡你——喜歡他,并且用所有語言告訴他你喜歡他——卡內(nèi)基
7、首先深入你的言辭,再讓言辭深入你,眼色是女子們常用以補(bǔ)充她們對(duì)于一個(gè)男子的意見——小仲馬【法】
8、具有高度溝通技巧的主管,他也有可能擅長「欺上瞞下」,將真正的問題遮掩得天衣無縫(阿奇瑞斯)
9、當(dāng)我面對(duì)一群人,或是大眾傳媒媒體談話時(shí),我總是假想自己是和「一個(gè)人」進(jìn)行推心置腹的談話(巴伯)
10、不會(huì)寬容人的`人,是不配受到別人的寬容的——貝爾奈
11、不傲才以驕人,不以寵而作威、諸葛亮
12、如煙往事俱忘卻,心底無私天地寬、陶鑄
13、生活只有在平淡無味的人看來才是空虛而平淡無味的。車爾尼雪夫斯基
14、沉沉的黑夜都是白天的前奏。郭小川
15、充滿著歡樂與斗爭精神的人們,永遠(yuǎn)帶著歡樂,歡迎雷霆與陽光。赫胥黎
16、在你發(fā)怒的時(shí)候,要緊閉你的嘴,免得增加你的怒氣——蘇格拉底
17、好脾氣是一個(gè)人在社交中所能穿著的最佳服飾——都德
18、無論你怎樣地表示憤怒,都不要做出任何無法挽回的事來——培根
19、我們應(yīng)該注意自己不用語言去傷害別的同志,但是,當(dāng)別人用語言來傷害自己的時(shí)候,也應(yīng)該受得起——?jiǎng)⑸倨?/p>
20、有謙和、愉快、誠懇的態(tài)度,而同時(shí)又加上忍耐精神的人,是非常幸運(yùn)的——塞涅卡
21、陸地上最廣闊的是海洋,比海洋還廣闊的是天空,比天空更廣闊的是人的胸懷
22、寬容中包含著人生的大道至理,沒有寬容的生活,如在刀鋒上行走孩子,如果美德可以選擇,請(qǐng)先把寬容挑選出來吧!——富蘭克林
23、寬容不僅是一種雅量,文明,胸懷,更是一種人生的境界寬容了別人就等于寬容了自己,寬容的同時(shí),也創(chuàng)造生命的美麗——愛默生
24、寬容是一種仁愛的光芒,無上的福份,是對(duì)別人的釋懷,也是對(duì)自己的善街一個(gè)人的胸懷能容得下多少人,才能夠贏得多少人
溝通的重要性3
溝通這兩個(gè)詞我們每個(gè)人都很熟悉。它不僅是人與心靈的橋梁,也是人與外界的紐帶。正是因?yàn)橛械娜撕鲆暳,才覺得生活乏味,變得孤獨(dú),缺乏自信。
我媽媽就是這樣的人。在我上大班的時(shí)候,她為了更好地照顧我而辭掉工作,專心輔導(dǎo)我的功課和日常生活。每次我在學(xué)習(xí)上遇到困難,她都會(huì)耐心地給我解釋。當(dāng)我和爸爸一起回來時(shí),有一頓豐盛的晚餐等著我們。她經(jīng)常和我們聊天和交談。
但隨著時(shí)間的推移,我覺得我媽媽越來越不講理了,我什至在想她是否有“抑郁癥”。每次我問她問題,她都會(huì)不耐煩的回答我,好煩,別問我,我不知道!因?yàn)橐恍┬∈,和爸爸?huì)經(jīng)常吵架。后來,她媽媽又迷上了網(wǎng)絡(luò)和電腦游戲,她甚至沒有去購物。就這樣,她連出去的'機(jī)會(huì)都沒有了,導(dǎo)致她與社會(huì)脫節(jié)。不知道外面的世界變了多少,也不知道現(xiàn)在流行什么。壁櫥都是四五年前的事了。不得不出去的時(shí)候,她也只是避而遠(yuǎn)之,生怕被人笑話。
后來媽媽也意識(shí)到自己不能再生活在這樣封閉的世界里了,終于鼓起勇氣去面試了一家公司,被錄取了。之后,她慢慢敞開心扉,與人交流,逐漸融入社會(huì)。她經(jīng)常參加一些同事聚會(huì),越來越喜歡帶我出去逛街。走在大街上也是自信滿滿。下班回家更是和我們有說有笑。再次與我交流、交朋友的媽媽,生活變得更加豐富,更加開朗和幸福,讓我覺得媽媽重新獲得了新的生命。
所以我們需要溝通。溝通可以帶給我們幸福和快樂,可以拯救一個(gè)孤獨(dú)的靈魂和一個(gè)孤獨(dú)的生活。
溝通的重要性4
我在潮州市技工學(xué)校實(shí)習(xí)期間,通過平時(shí)與學(xué)生的交流、班主任的介紹,以及各年級(jí)學(xué)生的調(diào)查問卷,越來越認(rèn)識(shí)到溝通在家庭教育中的重要性。溝通是人與人互相了解、解決各種問題的前提,更是父母與子女間進(jìn)行心靈交流的一座不可或缺的橋梁。而溝通是有很多方式的,良好的溝通方式可以收到意外的效果,特別是父母,要懂得怎樣與子女進(jìn)行溝通,以了解他們的心理、了解他們的需求,從而塑造良好的家庭教育。以下是我對(duì)此的一個(gè)調(diào)查和分析:
朋友式的溝通:
根據(jù)調(diào)查問卷中的數(shù)據(jù)顯示,有86。4%的學(xué)生希望自己的父母是朋友型的。以此可以看出,他們希望跟父母是處于平等地位的,可以跟他們像朋友般互相交流、互相溝通,大家都平等,什么話都敢說,什么煩惱都愿意傾吐。這樣,父母就可以根據(jù)孩子們的心聲,了解到他們的需求及各種煩惱,也從中更清楚他們的性格特點(diǎn)、喜好,從而知道自己應(yīng)該怎樣做,能有目的的,盡自己的努力配合孩子,給他們有目的性的.、良好的教育。
但很多學(xué)生都表示,自己的父母不能平等地對(duì)待自己,總是以高高在上的語氣、姿勢來與自己對(duì)話,很多時(shí)候有話也不想跟他們說,很希望他們能像朋友一樣,以平等的態(tài)度來對(duì)待。所以,要卸下孩子們的心防,讓他們接受自己,愿意與自己交流,說心理話,首先就得以平等的身份來對(duì)待他們,像朋友一樣對(duì)待他們。朋友式的溝通可以使父母與子女達(dá)成共識(shí),對(duì)雙方來說何其重要。
理解式的溝通:
望子成龍、望女成鳳,是很多父母共有的心理。所以,當(dāng)孩子犯一點(diǎn)錯(cuò)時(shí),他們會(huì)非常著急,非常氣憤,輕者責(zé)罵,重者動(dòng)手教訓(xùn)。殊不知這樣會(huì)給孩子留下童年的陰影。他們知道自己犯了錯(cuò),需要父母的幫助,更需要父母的理解,而不是責(zé)罵與痛打。作為父母,當(dāng)孩子犯錯(cuò)時(shí),不要急著責(zé)罵,要先聽聽孩子之所以犯錯(cuò)的前因后果,先給予一定的理解,引導(dǎo)他發(fā)自內(nèi)心的陳述,讓他們明白自己犯錯(cuò)的后果,讓他們懂得自我反省,懂得改過自新。
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,接近91%的學(xué)生不支持家庭暴力,9.1%的學(xué)生對(duì)家庭暴力表示理解。很明顯,家庭暴力對(duì)孩子來說是一種殘害,是一種荼毒,會(huì)使他們緊閉心靈之門,在父母不愿理解自己的情況下,產(chǎn)生逆反心理,從而使彼此之間產(chǎn)生隔閡,出現(xiàn)鴻溝。這是父母最不愿意見到的,所以,作為父母,給予孩子一定的理解,正確的引導(dǎo)是至關(guān)重要的。
友好、信任的溝通
59.1%的學(xué)生覺得一個(gè)好的家庭環(huán)境對(duì)自己有很大的影響,85.7%的學(xué)生在遇到困難時(shí),偶爾會(huì)找家人幫自己解決,而僅有9.1%的學(xué)生會(huì)經(jīng)常找家人幫忙。數(shù)據(jù)懸殊之大,足以說明當(dāng)中存在一定的因素。而在種種的情況中,溝通是最關(guān)鍵的。
父母、子女能很好地溝通,知道各自的性格特點(diǎn),再加上對(duì)彼此的理解、寬容,那么,這個(gè)家庭就少了暴力,少了火氣,多了和氣,多了溫暖和微笑。這樣良好的家庭環(huán)境,給孩子們的身心健康帶來了保證,更方便家庭教育的實(shí)施、開展。
有些孩子,當(dāng)他們遇到困難時(shí),有些會(huì)自己解決,解決不了的,他們一般會(huì)找自己信任的對(duì)象幫助,首當(dāng)其沖的應(yīng)該是自己的父母,但僅有9.1%的學(xué)生會(huì)經(jīng)常找家人幫忙?梢钥闯觯性S多孩子對(duì)自己的父母還是不能充分地信任,不能充分依賴,因?yàn)樗麄儺?dāng)中少了友好,少了信任,而追溯根源,是因?yàn)樗麄冎猩倭艘蛔鶚颉獪贤āK麄冏钚枰氖请p方進(jìn)行溝通,實(shí)現(xiàn)彼此的友好與信任。不要給孩子施加壓力,不要給孩子增添煩惱,當(dāng)他們有困難時(shí),父母應(yīng)當(dāng)像朋友般給他們關(guān)心,友好地交流,達(dá)到彼此間的信任,從而使孩子把煩惱向你傾訴,將困難向你述說。進(jìn)而大家合力將困難解決,使孩子從心里更信任你,父母適時(shí)教育才能收到更好的效果。
結(jié)合調(diào)查資料所顯示的數(shù)據(jù),以及以上的種種分析,很明顯可以看出:溝通是人與人達(dá)成信任、交流的一座橋梁,更是父母與子女間和諧相處,良好的家庭教育所不可或缺的重要因素。良好的家庭教育,溝通是前提,而懂得怎樣去溝通,又是作為父母所不能忽略的要素,它是家庭教育的關(guān)鍵,更是家庭教育的精髓。
溝通的重要性5
在職場中以及日常生活中,人際溝通的重要性都是不可忽略的,尤其是對(duì)于業(yè)務(wù)員來說,一定要懂一些人際溝通技巧,這對(duì)于業(yè)務(wù)員的成功會(huì)有大的改善。積極而有效的與他人溝通可以起到事半功倍的效果,可以營造一個(gè)人良好的人脈關(guān)系,對(duì)一個(gè)人的生活和職場生涯都會(huì)起到很大的作用,但是很多人往往不太了解人際溝通技巧,而忽略了這些方面的事情。下面一起來看看人際溝通技巧的重要性有哪些吧!
人際溝通技巧的重要性
在職場工作中,“溝通”是一件很重要的事。不管是對(duì)上司、屬下、同仁、客戶,或?qū)Ω鹘忧⑸陶劦膯挝,都需要更好的溝通技巧,這亦即所謂的“人際溝通”。然而,在職場中,難免會(huì)碰到許多不如意的事,也會(huì)遭遇挫折。這時(shí),自我心情的調(diào)適,或自我不斷的激勵(lì),就是所謂的“自我溝通”。
有時(shí)我們?cè)跍贤〞r(shí),會(huì)不自覺地用一些“否定式”、“命令式”、或“上對(duì)下”的說話方式。
例如:“你錯(cuò)了,你錯(cuò)了,話不能這么說”;蚴恰鞍ρ剑阏f過多少次了,你這樣做不行啦。你怎么那么笨,跟你講你都不聽……”。
一般來說,人都不喜歡“被批評(píng)、被否定”。但是,有時(shí)我們?cè)谘哉勯g卻不知不覺地流露出“自我中心主義”和“優(yōu)越感”。覺得自己都是對(duì)的,別人都是錯(cuò)的。可是,有句話說:“強(qiáng)勢的建議,是一種攻擊”。
有時(shí),即使我們說話的出發(fā)點(diǎn)是良善的、是好意的。但如果講話的口氣太強(qiáng)勢、太不注意到對(duì)方的感受則對(duì)方聽起來,就會(huì)像是一種攻擊一樣,很不舒服。所以,有時(shí)候我們的心中會(huì)有一種慨嘆…你知道嗎?
其實(shí),我滿贊同你的想法,但我很不喜歡你“講話的口氣”。其實(shí),我滿同意你的見解,但我很不喜歡你“講話的態(tài)度”。
有時(shí),我們會(huì)說:“我這個(gè)人很理性啊,你看,我的門都是開的,大家隨時(shí)都可以進(jìn)來和我溝通啊”。可是,如果“我們的門是開的,心卻是關(guān)的”,又有什么用呢?因此,在溝通時(shí),必須注意到對(duì)方的感受。畢竟每個(gè)人都有“自我尊嚴(yán)感的需求”。
每個(gè)人都希望被肯定、被贊美、被認(rèn)同、被附和,而不喜歡被否定、被輕視。所以,即使雙方意見不同,但必須做到“異中求同、圓融溝通”,“有話照說,但口氣要委婉許多”。
中國人造字很有意思,想想“我”這個(gè)字,是哪兩個(gè)字的組合呢?是“手”和“戈”!拔摇弊郑谷痪褪恰懊總(gè)人手上都拿著刀劍、武器”。所以每個(gè)人都常做“自我防衛(wèi)”,來保護(hù)自己。但是,在溝通時(shí),人除了防衛(wèi)自己之外,也要站在別人的立場來想,善用“同理心”,也學(xué)習(xí)控制自己的“舌頭”。“在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,說出一句漂亮的話;也在必要的時(shí)候,及時(shí)打住一句不該說的話”。
因此,我們必須學(xué)習(xí):“不要急著說、不要搶著說,而是要想著說”。絕對(duì)不要“逞口舌之快”而后悔。
因?yàn)檎f話是沒有“橡皮擦”、沒有“立可白”的,不能再把話擦掉呀!另外,職場溝通中我們必須學(xué)習(xí)“情緒忍受力”和“挫折容忍力”。因?yàn)椋捌鈦砹,福氣就沒有了”。
人際溝通的技巧
1、交談中,觸摸對(duì)方的手臂
在談話中做一些小動(dòng)作會(huì)給人親切的感覺,把手放在對(duì)方胳膊上這樣的微小動(dòng)作,可以幫助你們之間建立一種微妙的默契!觸碰滿足了雙方肢體接觸的良好愿望,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你們的情緒都變得平和。很快你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)小動(dòng)作給你帶來不可思議的好處:面對(duì)你提出的要求,別人不再毫無情面的直接說不了!身體語言多多益善,但也要注意分寸,不熟的人太親密反而會(huì)怪怪的哦。
2、跟朋友聊天時(shí),站得近一點(diǎn)
在平時(shí)聊天的時(shí)候或者出去的時(shí)候,我們都習(xí)慣跟人保持著自己的安全距離。每個(gè)人的安全距離是由個(gè)人經(jīng)歷、文化背景、家庭環(huán)境,甚至職業(yè)習(xí)慣決定的,遠(yuǎn)近不一,但是距離并不一定總是產(chǎn)生美,有時(shí)候恰恰是這個(gè)距離成為你和朋友之間隔閡的罪魁禍?zhǔn)。下次與朋友談話時(shí),勇敢地邁近一點(diǎn)吧,你會(huì)發(fā)現(xiàn)站得近,你們的心靈也更近了一些。
3、與人交往時(shí),說出你對(duì)他的欣賞
當(dāng)發(fā)現(xiàn)一個(gè)人的有點(diǎn)的時(shí)候,要記得說出來,不要心里覺得這個(gè)人原來還不錯(cuò),但不說出來,說出你的欣賞,這會(huì)讓保安和你自己都感覺更快樂。告訴老媽她做的菜很美味,感謝男友多等了你十分鐘,學(xué)會(huì)真誠而主動(dòng)的贊美人,發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),馬上贊美他,表達(dá)正面而積極地觀點(diǎn)時(shí)候,你也敞開了心扉,和對(duì)方的聯(lián)系進(jìn)一步加深。一段時(shí)間后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己才是最大的受益者,要知道,施比受更加幸福。
4、別再繃著臉了,笑一笑
笑容是可以傳染的,不要覺得笑容只是高興的一種表達(dá),研究證明,假裝微笑其實(shí)是個(gè)心理假動(dòng)作,僅僅微笑這個(gè)動(dòng)作也會(huì)讓你更開心。當(dāng)然前提是你那會(huì)兒心理并不難受。當(dāng)我們微笑的時(shí)候,大腦會(huì)向我們傳遞信息:我很幸福。然后我們的身體就會(huì)放松下來。而當(dāng)我們向別人微笑時(shí),對(duì)方也會(huì)感覺更舒服,大部分人都會(huì)回報(bào)以微笑,這個(gè)良性循環(huán)的確會(huì)使我們更快樂。
提高人際溝通技巧的5個(gè)方法
1.理解溝通的細(xì)微差別
溝通早已不再局限于口頭的交流,而變成人與人之間聯(lián)系的有效方式。溝通過程中存在著許多干擾和扭曲信息傳遞的因素,在傳達(dá)的過程中信息的內(nèi)容和含義經(jīng)常會(huì)被誤解。理解了這種微妙的差別,會(huì)使你更加意識(shí)到自我提高的需要。
2.說出你的想法
當(dāng)信息被傳達(dá)時(shí),大多數(shù)人會(huì)因?yàn)榕逻_(dá)不到社會(huì)的期望值而羞于表達(dá)他們的想法。人們常常在談話中傾向于保留自己的想法。有效的溝通的.最主要的目的就是能在特定的環(huán)境中表達(dá)出自己的想法。
3.保持眼神的交流
每一個(gè)談話者都認(rèn)為,吸引聽眾的完美方式就是與其保持眼神的交流。談話時(shí)看著對(duì)方的眼睛,往往會(huì)將其搖擺不定的注意力吸引到交談中。如果你想提高你的溝通技巧,想吸引住
你的聽眾的注意力,記得說話時(shí)直視他的眼睛。眼神的交流能使談話者的注意力無形之中集中起來。如果沒有眼神的交流,言語交際甚至是完全無用的。
4.肢體語言也很重要
肢體語言的表達(dá)本身并不需要口頭語言。它可以通過個(gè)人的特殊動(dòng)作習(xí)慣、表情和肢體行為來完成溝通。有效的溝通需要口頭交流與肢體語言的完美配合,從而在聽眾身上達(dá)到驚人的效果。要傳達(dá)給定的信息,豐富的姿勢、生動(dòng)的表情加上肢體語言是極好的傳達(dá)途徑。面無表情的表達(dá)只會(huì)導(dǎo)致聽眾的厭倦,反之多變的表情會(huì)得到很好的效果。想提高自己的交際技巧,你應(yīng)該多觀察別人的說話方式。多和自己對(duì)話,對(duì)著鏡子練習(xí)自己的肢體語言,找出自己的缺點(diǎn)并加以改正。
5.善于傾聽
溝通不是單向的過程。傾聽與說話一樣重要。事實(shí)上,大多數(shù)交際專家都認(rèn)為,理想的溝通者聽要比說的多。傾訴能緩解人際關(guān)系的煩惱,這聽起來令人振奮,但有時(shí)候僅僅傾聽就能獲得成功。它不僅能豐富你的交際經(jīng)驗(yàn),還能讓你在其他人身上獲得更多的共鳴。
溝通的重要性6
01沒有溝通,就沒有管理
我很信奉這樣一個(gè)觀點(diǎn):管理不是門藝術(shù),也不是科學(xué),而是實(shí)踐,通過其業(yè)績目標(biāo)的最終完成來體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值。企業(yè)管理有四種職能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制,而貫穿在其中的一條主線即為溝通。溝通為實(shí)現(xiàn)其管理職能的主要方式、方法、手段和途徑。沒有溝通,就沒有管理,沒有溝通,管理只是一種設(shè)想和缺乏活力的機(jī)械行為。溝通是企業(yè)組織中的生命線。好像一個(gè)組織生命體中的血管一樣,貫穿全身每一個(gè)部位、每一個(gè)環(huán)節(jié),促進(jìn)身體循環(huán),提供補(bǔ)充各種各樣的養(yǎng)分,形成生命的有機(jī)體。
企業(yè)的日常管理工作離不開溝通。
日常管理工作即業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理,全部借助于管理溝通才得以順利進(jìn)行。業(yè)務(wù)管理的核心是在深入了解顧客和市場的基礎(chǔ)上,向企業(yè)的目標(biāo)市場和目標(biāo)顧客群提供適合其綜合需要的服務(wù)和產(chǎn)品,而與市場進(jìn)行互動(dòng),就需要溝通。財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)獲得和整理、分析、匯總、分發(fā)、傳送,更是企業(yè)管理層監(jiān)督企業(yè)運(yùn)行狀態(tài)的權(quán)威依據(jù),為典型的溝通行為。人力資源管理更是直接以一刻也離不開溝通的人為管理對(duì)象,只有良好的管理溝通才能打通人們的才智與心靈之門,激勵(lì)人,挖掘人的潛能,更好的為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
管理溝通是創(chuàng)造和提升企業(yè)精神和企業(yè)文化,完成企業(yè)管理根本目標(biāo)的主要方式和工具。管理的最高境界就是在企業(yè)經(jīng)營管理中創(chuàng)造出一種企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)精神和企業(yè)文化,使企業(yè)管理的外在需求轉(zhuǎn)化為企業(yè)員工自在的觀念和自覺的行為模式,認(rèn)同企業(yè)核心的價(jià)值觀念和目標(biāo)及使命。而企業(yè)精神與企業(yè)文化的培育與塑造,其實(shí)質(zhì)是一種思想、觀點(diǎn)、情感和靈魂的溝通,是管理溝通的最高形式和內(nèi)容。沒有溝通,就沒有對(duì)企業(yè)精神和企業(yè)文化的理解與共識(shí),更不可能認(rèn)同企業(yè)共同使命。
管理溝通更是管理創(chuàng)新的必要途徑和肥沃土壤。許多新的管理理念、方法技術(shù)的出臺(tái),無不是經(jīng)過數(shù)次溝通、碰撞的結(jié)果,以提高企業(yè)管理溝通效率與績效為目的,其根本目的是提高管理效能和效率。某種意義上講,現(xiàn)代企業(yè)管理就是溝通,溝通的確就是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心、實(shí)質(zhì)和靈魂。
02建立內(nèi)外部溝通機(jī)制
知道管理溝通的重要性后,不僅僅停止在理念層面,而應(yīng)落實(shí)到執(zhí)行層面,必須通過內(nèi)、外部溝通機(jī)制來協(xié)助執(zhí)行,以執(zhí)行到位,效果更好。
管理溝通分外部溝通和內(nèi)部溝通。
外部溝通一是通過公共關(guān)系手段,利用大眾傳媒、內(nèi)部刊物等途徑,與客戶、政府職能部門、周邊社區(qū)、金融機(jī)構(gòu)等,建立良好關(guān)系,爭取社會(huì)各界支持,創(chuàng)造好的發(fā)展氛圍;二是企業(yè)導(dǎo)入CIS企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng),把理念系統(tǒng)、行為系統(tǒng)、視覺系統(tǒng)進(jìn)行有效整合,進(jìn)行科學(xué)合理的傳播,樹立良好企業(yè)形象,提高企業(yè)的.知名度、美譽(yù)度、資信度,為企業(yè)騰飛和持續(xù)發(fā)展提供好的環(huán)境。
內(nèi)部溝通方面:
一是 建立健全規(guī)范公司會(huì)議系統(tǒng),使公司各種指令、計(jì)劃信息能上傳下達(dá),相互協(xié)調(diào),圍繞企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)的完成統(tǒng)籌執(zhí)行。通過月會(huì)、周例會(huì)、調(diào)度會(huì)、座談會(huì)、班前班后會(huì)等形式,快速地將信息進(jìn)行有效的傳遞,使大家按計(jì)劃有條不紊進(jìn)行,步調(diào)一致,方向目標(biāo)明確,提高工作效率和效能,使目標(biāo)完成得到保障。
二是 針對(duì)公司全體員工展開“合理化建議”活動(dòng),設(shè)立合理化建議箱和合理化建議獎(jiǎng)。無論是技術(shù)改造、成本控制、行政管理等各領(lǐng)域,全面展開。從為企業(yè)發(fā)展到獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,樹立主人翁精神,獲得好的效果,從經(jīng)濟(jì)各個(gè)角度收獲很大。
三是 建立公司內(nèi)部刊物,每月一期,發(fā)致公司各個(gè)層面,把公司生產(chǎn)經(jīng)營動(dòng)態(tài)進(jìn)行有效匯總,整合公司信息,統(tǒng)一全體員工思想。各車間定期辦黑板報(bào)、報(bào)紙專欄,豐富職業(yè)精神生活,同時(shí)也是溝通的一種形式。
四是 把每周五定為公司“溝通日”。公司總經(jīng)理的門是敞開著的,歡迎各級(jí)層員工進(jìn)來溝通談話。無論是意見,還是建議一并笑納,快速做出改進(jìn),了解各級(jí)層員工的需求動(dòng)態(tài),盡可能滿足他們,真正實(shí)現(xiàn)“以人為本”,提高員工滿意度,把員工當(dāng)作績效伙伴而非“打工者”雇員,形成命運(yùn)共同體,而非單純利益共同體。
五是 每月集中給該月生日的員工過“生日餐會(huì)”,公司給每位生日員工發(fā)生日蛋糕、聚餐的同時(shí),送上總經(jīng)理簽名的生日卡,使很多員工都很感動(dòng),感到企業(yè)大家庭的溫暖,更是一心一意為公司做貢獻(xiàn),提升對(duì)公司的忠誠度和凝聚力。還有定期舉辦的聯(lián)歡會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、表彰會(huì)、優(yōu)秀員工干部旅游活動(dòng)等,使大家干得起勁、玩得開心,覺得自己與公司已密不可分,人企合一,共同成長,把公司當(dāng)成自己創(chuàng)業(yè)、施展才能的大舞臺(tái),產(chǎn)生良好的效果。
03如何使溝通更順暢
有資料表明,企業(yè)管理者70%的時(shí)間用在溝通上。開會(huì)、談判、談話、做報(bào)告是最常見的溝通方式,對(duì)外拜訪、約見等。另外企業(yè)中70%的問題是由于溝通障礙引起的,無論是工作效率低,還是執(zhí)行力差,領(lǐng)導(dǎo)力不高等,歸根結(jié)底都與溝通有關(guān)。因此,提高管理溝通水平顯得特別重要。
那么,如何使溝通更順暢呢?
(一)首先讓管理者意識(shí)到溝通的重要性。
溝通是管理的高境界,許多企業(yè)管理問題多是由于溝通不暢引起的。良好的溝通可以使人際關(guān)系和諧,順利完成工作任務(wù),達(dá)成績效目標(biāo)。溝通不良則會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)力、品質(zhì)與服務(wù)不佳,使得成本增加。
(二)公司內(nèi)建立良性的溝通機(jī)制
溝通的實(shí)現(xiàn)有賴與良好的機(jī)制,包括正式渠道、非正式渠道。員工不會(huì)做你期望他去做的事,只會(huì)去做獎(jiǎng)罰去做的事和考核他去做事,因此引入溝通機(jī)制很重要。應(yīng)納入制度化、軌道化,使信息更快、更順暢,達(dá)到高效高能的目的
(三)從“頭”開始抓溝通
企業(yè)的老總、老板是個(gè)相當(dāng)重要的人物。老總必須以開放的心態(tài)來做溝通,來制定溝通機(jī)制。公司文化即老板文化,他直接決定是否能建立良性機(jī)制,構(gòu)建一個(gè)開放的溝通機(jī)制。老總以身作則在公司內(nèi)部構(gòu)建起“開放的、分享的”企業(yè)文化。
(四)以良好的心態(tài)與員工溝通
與員工溝通必須把自己放在與員工同等的位置上,“開誠布公”、“推心置腹”、“設(shè)身處地”,否則當(dāng)大家位置不同就會(huì)產(chǎn)生心理障礙,致使溝通不成功。溝通應(yīng)抱有“五心”,即尊重的心、合作的心、服務(wù)的心、賞識(shí)的心、分享的心。只有具有這“五心”,才能使溝通效果更佳,尊重員工,學(xué)會(huì)賞識(shí)員工,與員工在工作中不斷地分享知識(shí)、分享經(jīng)驗(yàn)、分享目標(biāo)、分享一切值得分享的東西。
管理其實(shí)很簡單:
只要與員工保持良好的溝通,讓員工參與進(jìn)來,自下而上,而不是自上而下,在企業(yè)內(nèi)部形成運(yùn)行的機(jī)制,就可實(shí)現(xiàn)真正的管理。只要大家目標(biāo)一致,群策群力,眾志成城,企業(yè)所有的目標(biāo)都會(huì)實(shí)現(xiàn)。那樣,公司賺的錢會(huì)更多,員工也將會(huì)干得更有勁、更快樂,企業(yè)將會(huì)越做越強(qiáng),越做越大,為社會(huì)創(chuàng)造的財(cái)富也就越多。
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所謂團(tuán)隊(duì)機(jī)制,簡單的說,即是對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)各成員的分工、合作以及監(jiān)督等職責(zé)的規(guī)定。在具體反映在建立一系列規(guī)章制度的同時(shí),它著重落實(shí)到給團(tuán)隊(duì)各成員建立起其在團(tuán)隊(duì)內(nèi)的“身份”。而這種身份事實(shí)上即是對(duì)其團(tuán)隊(duì)職責(zé)的反映。所以說,一個(gè)完善合理的團(tuán)隊(duì)機(jī)制,其重點(diǎn)即是對(duì)團(tuán)隊(duì)各成員職責(zé)的合理劃分和規(guī)定,即是給團(tuán)隊(duì)內(nèi)各成員都確定一個(gè)合理的“團(tuán)隊(duì)身份”。使得無論是項(xiàng)目經(jīng)理還是組員,都可以找到自己在整個(gè)項(xiàng)目中的坐標(biāo)。
那么,在團(tuán)隊(duì)機(jī)制已經(jīng)建立的前提下,如何在項(xiàng)目管理過程中建立起良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作關(guān)系呢?
一、良好的團(tuán)隊(duì)溝通是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧發(fā)展的重要手段
團(tuán)隊(duì)溝通是團(tuán)隊(duì)成員,合理利用個(gè)人或團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有資源,溝通協(xié)調(diào)處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部各種人員與事務(wù),激發(fā)調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性,以達(dá)到實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)的.和諧發(fā)展。
二、良好的溝通是人際交往的基礎(chǔ)和前提
人際關(guān)系是個(gè)體之間在社會(huì)活動(dòng)中形成的以情感為紐帶的相互關(guān)系。社會(huì)心理學(xué)認(rèn)為人際關(guān)系就是人與人之間的心理距離。溝通可以縮短人與人之間的距離。是人際交往的基礎(chǔ)和前提,是人際關(guān)系中最重要的一部分,人們通過溝通傳遞情感、態(tài)度、事實(shí)、信念和想法。
三、良好的團(tuán)隊(duì)溝通是職場成功的關(guān)鍵要素
新員工要想快速進(jìn)步,必須從心理上“歸零”,虛心向老員工學(xué)習(xí)。對(duì)照老員工的工作找自己的差距,是提高自己工作能力的一條捷徑。
從理論上講,每個(gè)老同事在工作上都有義務(wù)幫助新員工,但是,如果新員工缺乏謙虛的態(tài)度,他們不需要任何借口就可以拒絕幫助。新員工在工作中難免出血差錯(cuò),因而會(huì)受到老同事的批評(píng)。他批評(píng)你的目的,要么是你的工作失誤影響了他的工作,要么是出于對(duì)你的關(guān)心。
一個(gè)新員工如果能夠經(jīng)常得到同事們的指點(diǎn)甚至是批評(píng),那是一件非常幸運(yùn)的事。很多日常工作的技巧,就像薄薄的窗戶紙,如果沒有人給你點(diǎn)破,單靠自己摸索,可能一年半載你還是霧里看花,而如果經(jīng)驗(yàn)豐富的同事對(duì)你稍加點(diǎn)撥,你可能很短的時(shí)間內(nèi)就能云開霧散。
因此,新員工應(yīng)該利用剛進(jìn)入公司,工作負(fù)荷還不是很大這個(gè)有利時(shí)機(jī),在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)“雜務(wù)”的同時(shí),盡快熟悉情況,不懂就問,勤溝通,積累經(jīng)驗(yàn)。爭取在不久的將來,能夠脫穎而出,一鳴驚人,獨(dú)當(dāng)一面。
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查看招聘信息,“良好的溝通能力”幾乎出現(xiàn)在所有的公司招聘條件中。溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為人們成功的必要條件。當(dāng)文憑、履歷相近時(shí),溝通能力成了應(yīng)聘者獲取職位的一大法寶。在競爭激烈的職場,良好的溝通也會(huì)為你的工作表現(xiàn)加分。溝通已經(jīng)不再是簡單的口才問題,溝通的原理、藝術(shù)、技巧開始成為一種培訓(xùn)方式被人們接受。
■溝通成為工作的必要條件
什么是溝通?溝通是實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)、滿足我們的需要、實(shí)現(xiàn)我們的抱負(fù)的重要工具之一。不論溝通是否有效,溝通構(gòu)成了我們?nèi)粘I畹闹饕糠,其關(guān)鍵在于“我們說什么并不重要,別人聽到什么才真正重要”。這需要更高的技巧,與人交流要求我們巧妙地聽和說,而不是無所顧忌地談話LCL商務(wù)咨詢有限公司高級(jí)商務(wù)顧問李盈女士介紹,每個(gè)人每天時(shí)時(shí)刻刻都會(huì)遇到溝通問題。到單位見面打招呼是溝通,和朋友、客戶相互發(fā)電子郵件是溝通,上下級(jí)、同事之間,部門與部門、公司與公司之間都離不開溝通。溝通成功和失敗的原因是什么?很多時(shí)候人們做事情只注重事物的客觀道理,但往往容易忽視處理方法。由于人與人之間存在差異,這就是溝通存在的道理。大部分時(shí)候,人與人處于不同的溝通平臺(tái),如果每個(gè)人都想著自己的道理,按照自己習(xí)慣的方式與人溝通,往往會(huì)產(chǎn)生雙方不滿意的結(jié)果一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人幾乎每時(shí)每刻都要面臨溝通的問題,與客戶、上司、同事、下屬等,口頭或書面交流幾乎占據(jù)了他們的大部分工作時(shí)間。溝通技巧的高低往往決定了一名經(jīng)理人職業(yè)生涯最終能達(dá)到的境界。更重要的是,商業(yè)社會(huì)的`運(yùn)轉(zhuǎn)離不開有針對(duì)性的和高效率的溝通。企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和競爭對(duì)手的了解、戰(zhàn)略決策的制定執(zhí)行、顧客滿意度的提高都直接取決于溝通的質(zhì)量。
■溝通對(duì)你的影響有多大
北京外企人力資源協(xié)會(huì)產(chǎn)品與市場主任甘斌女士介紹,她曾接觸過很多人力資源部經(jīng)理,對(duì)他們來說工作中最苦惱的就是工作計(jì)劃的安排不能得到理解,你的計(jì)劃安排完全從公司大局出發(fā)、從積極的態(tài)度出發(fā),但員工在接受時(shí)會(huì)有個(gè)人的注解。人力資源部經(jīng)理也有上級(jí),有時(shí)在向老板反映問題時(shí),由于雙方溝通不暢,得不到領(lǐng)導(dǎo)最好的支持。
如果不能很好地溝通會(huì)對(duì)自己有什么影響?李盈說,對(duì)于一般職員來說,個(gè)人可能喪失職場競爭力,達(dá)不到想要達(dá)到的業(yè)績或者目標(biāo)。例如,在公司如果你沒有良好的溝通容易引起誤解,上司會(huì)另眼相看。如果和客戶不能良好溝通,很有可能影響業(yè)務(wù),甚至丟失客戶。如果你正處于職業(yè)生涯的上升狀態(tài),由于平時(shí)和同事之間的溝通不好造成人際關(guān)系不好,你有可能失去晉升的機(jī)會(huì)。
對(duì)于中高層的管理者來說,溝通不暢通使公司的宗旨不能很好地向下級(jí)傳達(dá),跨部門之間的溝通不理想可能會(huì)影響整個(gè)公司的進(jìn)度,導(dǎo)致公司整體業(yè)績的下滑。如果公司正處于調(diào)整變動(dòng),這時(shí)候如果不能和員工很好地溝通有可能造成人心惶惶,公司不能穩(wěn)定軍心,有可能人員流失,或者引起員工的不滿情緒,大的公司甚至?xí)o社會(huì)帶來不良影響。
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人際關(guān)系的重要性
1. 人際關(guān)系越廣,路子越寬,事情就越好辦。這已經(jīng)被無數(shù)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)所驗(yàn)證。一個(gè)優(yōu)秀的人往往能接受并影響他身邊的人,機(jī)遇與交際能力和交際活動(dòng)范圍成正比。因此,我們應(yīng)把開展交際與捕捉機(jī)遇聯(lián)系起來,充分發(fā)揮自己的交際能力,不斷擴(kuò)大交際,只有這樣,才會(huì)發(fā)現(xiàn)和抓住難得的發(fā)展機(jī)遇。使自己與他們的關(guān)系更好。擁有良好的關(guān)系網(wǎng)是成大事者最重要的因素,也是必備的條件。
2. 身在職場,每個(gè)人都要參與社會(huì)交往,職場的人際關(guān)系的好壞,對(duì)每個(gè)人來說都是很重要的,因?yàn)橹挥薪】岛椭C的人際關(guān)系,才能夠擁有一個(gè)愉快的工作環(huán)境,從而提高工作效率,為個(gè)人和企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
3. 一個(gè)人如果處在相互關(guān)心愛護(hù),關(guān)心密切融洽的人際關(guān)系中,一定心情舒暢,有益于身體健康。良好的人際關(guān)系能使人保持輕松平穩(wěn),態(tài)度樂觀。不良的人際關(guān)系,可干擾人的情緒,使人產(chǎn)生焦慮、不安和抑郁。嚴(yán)重不良的人際關(guān)系,還會(huì)使人驚恐、痛苦、憎恨或憤怒。
4. 良好的人際關(guān)系是人生幸福的需要。人生的幸福是構(gòu)建在物質(zhì)生活和精神生活的基礎(chǔ)上。人生幸福必然包含有物質(zhì)生活的內(nèi)容,創(chuàng)造人生物質(zhì)生活的幸福,會(huì)受到人際關(guān)系的影響。良好的人際關(guān)系有利于營造使人在物質(zhì)生產(chǎn)過程中充分發(fā)揮創(chuàng)造力的優(yōu)化環(huán)境,人的積極性創(chuàng)造性的發(fā)揮,能增加物質(zhì)財(cái)富的生產(chǎn),豐富人們的物質(zhì)生活;良好的人際關(guān)系也使得人與人之間的物質(zhì)交往渠道暢通,人與人之間互通有無,互利互惠,可能得到更多的物質(zhì)享受的幸福。
人際關(guān)系的溝通技巧又有哪些
1. 生活中,要與人溝通,見面問聲好,保持微笑是最簡單而且最讓人感到親切的方式。
2. 在與人談話是我們遇到最平常的事情了,在溝通中,我們應(yīng)該認(rèn)真傾聽對(duì)方的建議和意見,平等溫和的說話,不要大聲吵鬧,不要有沖人怒吼等沒有禮貌的舉動(dòng)。
3. 要學(xué)會(huì)客觀地看待別人的優(yōu)點(diǎn),并且客觀地看待自己的缺點(diǎn)。在職場中的人要學(xué)會(huì)正確地平衡自己的不良心態(tài)。
4. 要學(xué)會(huì)尊重別人,這是人對(duì)自我修養(yǎng)的一種修煉。
5. 學(xué)會(huì)幫助朋友,而且我們還應(yīng)該學(xué)會(huì)贊美他人,幾句贊美的話可以是朋友之間的關(guān)系更近一步。
溝通對(duì)于人類來說就像吃喝一樣是最基本的需要。當(dāng)一些人熟練地運(yùn)用完美的溝通技巧時(shí),另一些人還在努力學(xué)習(xí)。下面是一些可以幫助你提高溝通技能的方法。人際溝通培訓(xùn),口才溝通技巧,口才訓(xùn)練與溝通技巧,人際溝通,人際溝通能力,人際溝通技巧,人際溝通交流技巧
為什么狼可以獨(dú)自在自然界生存,而狗卻不可以?為什么文字的發(fā)明意味著人類文明的開始?為什么互聯(lián)網(wǎng)是劃時(shí)代的創(chuàng)新?那都是因?yàn)闇贤ǖ淖饔?溝通是我們每個(gè)人每天都要運(yùn)用的技能,但卻很少有人能夠用好它。管理的核心是溝通,營銷的核心是溝通,中華向大家全面展示溝通的方法和技巧!
一、說出你的想法
當(dāng)信息被傳達(dá)時(shí),大多數(shù)人會(huì)因?yàn)榕逻_(dá)不到社會(huì)的期望值而羞于表達(dá)他們的想法。 人們常常在談話中傾向于保留自己的想法。有效的溝通的最主要的目的就是能在特定的環(huán)境中表達(dá)出自己的想法。
二、理解溝通的細(xì)微差別
溝通早已不再局限于口頭的交流,而變成人與人之間聯(lián)系的有效方式。溝通過程中存在著許多干擾和扭曲信息傳遞的因素,在傳達(dá)的過程中信息的內(nèi)容和含義經(jīng)常會(huì)被誤解。理解了這種微妙的差別,會(huì)使你更加意識(shí)到自我提高的需要。
三、善于傾聽
溝通不是單向的過程。傾聽與說話一樣重要。事實(shí)上,大多數(shù)交際專家都認(rèn)為,理想的溝通者聽要比說的多。傾訴能緩解人際關(guān)系的`煩惱,這聽起來令人振奮,但有時(shí)候僅僅傾聽就能獲得成功。它不僅能豐富你的交際經(jīng)驗(yàn),還能讓你在其他人身上獲得更多的共鳴。
四、保持眼神的交流
每一個(gè)談話者都認(rèn)為,吸引聽眾的完美方式就是與其保持眼神的交流。談話時(shí)看著對(duì)方的眼睛,往往會(huì)將其搖擺不定的注意力吸引到交談中。如果你想提高你的溝通技巧,想吸引住你的聽眾的注意力,記得說話時(shí)直視他的眼睛。眼神的交流能使談話者的注意力無形之中集中起來。如果沒有眼神的交流,言語交際甚至是完全無用的。
五、交談中,觸摸對(duì)方的手臂
在談話中,把手放在對(duì)方胳膊上這樣的微小動(dòng)作,可以幫助你們之間建立一種微妙的默契!觸碰滿足了雙方肢體接觸的良好愿望,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你們的情緒都變得平和。很快你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)小動(dòng)作給你帶來不可思議的好處:面對(duì)你提出的要求,別人不再毫無情面的直接說不了!身體語言多多益善,但也要注意分寸,不熟的人太親密反而會(huì)怪怪的哦。
六、別再繃著臉了,笑一笑
不要以為只有心情好才能笑,研究證明,假裝微笑其實(shí)是個(gè)心理假動(dòng)作,僅僅微笑這個(gè)動(dòng)作也會(huì)讓你更開心。當(dāng)然前提是你那會(huì)兒心理并不難受。當(dāng)我們微笑的時(shí)候,大腦會(huì)向我們傳遞信息:我很幸福。然后我們的身體就會(huì)放松下來。而當(dāng)我們向別人微笑時(shí),對(duì)方也會(huì)感覺更舒服,大部分人都會(huì)回報(bào)以微笑,這個(gè)良性循環(huán)的確會(huì)使我們更快樂。
七、跟朋友聊天時(shí),站得近一點(diǎn)
與朋友親人聊天甚至出游時(shí),任何時(shí)候,我們都習(xí)慣跟人保持著自己的安全距離。每個(gè)人的安全距離是由個(gè)人經(jīng)歷、文化背景、家庭環(huán)境,甚至職業(yè)習(xí)慣決定的,遠(yuǎn)近不一,但是距離并不一定總是產(chǎn)生美,有時(shí)候恰恰是這個(gè)距離成為你和朋友之間隔閡的罪魁禍?zhǔn)。下次與朋友談話時(shí),勇敢地邁近一點(diǎn)吧,你會(huì)發(fā)現(xiàn)站得近,你們的心靈也更近了一些。
八、其他有效的溝通方式
人類是優(yōu)秀的競爭者。我們?cè)谏钪信c他人競爭,并在這個(gè)過程中學(xué)習(xí)新事物。要提高我們的交際技巧,最好的途徑是向別人學(xué)習(xí)。只有通過觀察他人你才有機(jī)會(huì)學(xué)到一些有用的東西。觀察其他的談話者會(huì)使你學(xué)到別人的優(yōu)點(diǎn)。尋找具有良好溝通能力的同伴并密切觀察他們。模仿他們的說話方式和習(xí)慣。隨著時(shí)間的推移,你不但能像他們一樣擅長交際,而且還能形成自己的獨(dú)特風(fēng)格。
九、與人交往時(shí),說出你對(duì)他的欣賞
看到小區(qū)保安扶著一個(gè)老奶奶上樓,馬上稱贊他,不要心里覺得這個(gè)人原來還不錯(cuò),但不說出來,說出你的欣賞,這會(huì)讓保安和你自己都感覺更快樂。告訴老媽她做的菜很美味,感謝男友多等了你十分鐘,學(xué)會(huì)真誠而主動(dòng)的贊美人,發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),馬上贊美他,表達(dá)正面而積極地觀點(diǎn)時(shí)候,你也敞開了心扉,和對(duì)方的聯(lián)系進(jìn)一步加深。一段時(shí)間后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己才是最大的受益者,要知道,施比受更加幸福。
十、肢體語言也很重要
肢體語言的表達(dá)本身并不需要口頭語言。它可以通過個(gè)人的特殊動(dòng)作習(xí)慣、表情和肢體行為來完成溝通。有效的溝通需要口頭交流與肢體語言的完美配合,從而在聽眾身上達(dá)到驚人的效果。要傳達(dá)給定的信息,豐富的姿勢、生動(dòng)的表情加上肢體語言是極好的傳達(dá)途徑。面無表情的表達(dá)只會(huì)導(dǎo)致聽眾的厭倦,反之多變的表情會(huì)得到很好的效果。想提高自己的交際技巧,你應(yīng)該多觀察別人的說話方式。多和自己對(duì)話,對(duì)著鏡子練習(xí)自己的肢體語言,找出自己的缺點(diǎn)并加以改正。
溝通的重要性10
1、溝通有助于決策的制定
企業(yè)中的任何決策都會(huì)涉及到部門及個(gè)人權(quán)、責(zé)、利益的分配問題,管理者需要廣泛地從企業(yè)內(nèi)部溝通獲取大量的信息作為決策基礎(chǔ),而快速的解決問題。溝通對(duì)下屬最為重要,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)往往對(duì)下屬工作中的實(shí)際情況了解不全面,如果下屬能夠?qū)W會(huì)主動(dòng)和上級(jí)溝通反應(yīng)真實(shí)情況并提出自己的建議供上級(jí)參考,則工作效率能得到有效的促進(jìn),反之,如果溝通不暢,導(dǎo)致企業(yè)管理層會(huì)做出不切實(shí)際的決策。
2、溝通能提高企業(yè)員工的工作協(xié)調(diào)性
企業(yè)中各個(gè)部門和各個(gè)職位都是相互依存的,依存性越大對(duì)協(xié)調(diào)的需求就越高,沒有適當(dāng)?shù)?溝通,管理者對(duì)下屬了解也不會(huì)充分,下屬也會(huì)對(duì)管理者所分配的任務(wù)和要求產(chǎn)生誤解,最終導(dǎo)致工作不能圓滿完成,從而使企業(yè)蒙受無形的損失。
3、溝通激勵(lì)下屬有利于管理
在企業(yè)中建立良好的人際關(guān)系和組織氛圍以達(dá)到提高員工士氣的目標(biāo)需要充分的溝通與支持。在溝通過程員工和管理者之間除了需要技術(shù)性和協(xié)調(diào)性外,企業(yè)員工還需要鼓勵(lì)性的信息,如果領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)、認(rèn)可或者滿意度能通過各種渠道傳給員工,就會(huì)造成某種工作的激勵(lì),只有思想上,情感上進(jìn)行有效溝通,企業(yè)才能到達(dá)一個(gè)和諧的狀態(tài)。
總之,企業(yè)在發(fā)展的過程中,溝通是不可缺失的,只有有效溝通,部門與部門之間才能消除隔閡,上級(jí)與下級(jí)之間才能多一份信任,人與人之間才能和諧,我們都需要放低自己的姿態(tài),才能和平共處,這樣企業(yè)才能和諧健康發(fā)展。(
溝通的重要性11
幾萬年前的世界上是沒有語言存在的,那時(shí)的人們靠什么來發(fā)表自己的言論的呢?答案很簡單,靠的是手語,人類的前一段進(jìn)化史就是靠這種辦法溝通的。在語言出現(xiàn)之后,人類在多方面都有了極大地發(fā)展,原先以部落方式定居的人類,在語言的推動(dòng)下,發(fā)展成一個(gè)個(gè)城邦。而人類又在語言的推動(dòng)下,形成不同民族、不同國家,而且延續(xù)至今。
語言的出現(xiàn),讓人類擺脫了無感情的束縛,人類開始用語言來描述自己所見所聞的驚、喜、憂、傷、怒,來向?qū)Ψ絻A訴自己的悲痛。后來,語言的表達(dá)方式越來越多,如書寫、辯論等。有人曾經(jīng)說過:“語言是世界上最美的七彩花。”這句話說明了,語言的豐富多彩。如果世界語言單一化會(huì)怎么辦?很簡單地球?qū)⑺罋獬脸。我們可以從世界不同國家的歷史看出,一個(gè)國家征服另一個(gè)國家,開始的時(shí)候,都是強(qiáng)迫別的民族學(xué)習(xí)自己的語言,可以從日本侵略整個(gè)東南亞地區(qū)發(fā)現(xiàn),日本人在各地區(qū)大量修建日式學(xué)堂,不就是為了把整個(gè)東南亞變成日本的土地,把整個(gè)東南亞人民變成日本人。所以,語言的單一化會(huì)使世界沒有生機(jī)。
語言中產(chǎn)生了溝通,溝通可以讓人心情愉快,同時(shí)也可以讓人心情悲憤。有人曾問:“如果世界沒了溝通怎么辦?”問得好,人們都會(huì)變成神經(jīng)病。這種結(jié)果可以從二十世紀(jì)五十年代的日本找到答案,當(dāng)時(shí)日本可算是世界戰(zhàn)后發(fā)展經(jīng)濟(jì)最快的.國家之一,日本人每天都奮戰(zhàn)在自己的工作崗位上,所以,有人給日本人取了一個(gè)“工作狂”的雅號(hào),雖然他們的工作精神可嘉,但是,日本人在工作之余卻和別人沒有更多的溝通時(shí)間,最終造成了日本人是世界上精神疾病最多的國家。從這看出溝通是多么的重要。
語言改變?nèi)说膬?nèi)心。需要我們和旁人多溝通,多交流,這樣世界才會(huì)在溝通中不斷進(jìn)步,在溝通中獲得和諧。
溝通的重要性12
案例:一天一位香港客人來到前臺(tái)辦理入住登記,負(fù)責(zé)接待的員工照例向客人詢問所需要的房間類型,但因客人不懂國語,而該員工粵語水平又欠佳,在嘗試用蹩腳的粵語向客人解釋客人仍聽不懂后,乘客人轉(zhuǎn)身拿回鄉(xiāng)證時(shí),該員工向精通粵語的行李員求救,請(qǐng)他們幫忙解釋。該員工把要向客人說明的事情告訴行李員,然后由他轉(zhuǎn)講給客人聽,該員工的本意是想減少由于溝通困難產(chǎn)生的尷尬,并節(jié)省時(shí)間,但沒顧及到此舉動(dòng)讓客人覺得不被尊重。由于不熟練粵語又不大明白客人的心理,導(dǎo)致客人投訴。
案例分析:
由于員工不能熟練掌握工作常用語言,與客人溝通產(chǎn)生不便,在向其他員工求救時(shí),不恰當(dāng)?shù)腵身體語言又導(dǎo)致客人的誤解和投訴:1、在對(duì)客服務(wù)過程中,我們應(yīng)盡量用客人的語言與客人溝通。由于地域等各種因素的原因,員工或許不能完全掌握一種語言,2、與人打交道,除基本能力要求外,語氣、表情、身體語言等同樣是良好交流的要素,應(yīng)力求避免產(chǎn)生誤會(huì)、誤解、即使產(chǎn)生也應(yīng)用時(shí)領(lǐng)悟,跟進(jìn)補(bǔ)救。3、平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)語言技能的培訓(xùn)與學(xué)習(xí).
開心一悟:心若每天圍繞著是非、有無、來去、對(duì)錯(cuò)、你我他中,就永遠(yuǎn)得不到寂靜,就算不與別人爭論內(nèi)心還是有諍的。因此人也就在沒完沒了的煩惱中。每個(gè)人目前所處的環(huán)境都是自己曾經(jīng)的所作所為,因此不要怨天尤人,如果把“都是別人的錯(cuò)”變成“一切都是我的錯(cuò)”,那么從改善自己的這一刻起,就是人生的轉(zhuǎn)折時(shí)刻。
溝通的重要性13
在辦公室里,大家雖各有其責(zé),也避免不了交流和溝通,讓工作變得更輕松愉快。然而,怎樣才能讓自己在辦公室里如魚得水呢,如何克服社會(huì)壁壘呢?無論是那些聰明人所謂動(dòng)人心弦,還是那些不停地贊美他人鼓動(dòng)人心,在這些琳瑯滿目的社會(huì)人際交往的辦法里,你是否找到了屬于自己的一方水土呢?在這個(gè)過程中你是否停下來思考過職場外交究竟是怎么回事?所要面對(duì)的障礙在哪里?怎樣與不同類型的人進(jìn)行交流?職場交流,需要以更積極的態(tài)度去對(duì)待人或事。接受是交流的先決條件,無論是接受他人還是接受自己。
這些人需要留意以下幾點(diǎn):
1.與同事交流尋找共同話題,在日常生活中大家感興趣的話題可以成為交流的開端,擴(kuò)充交流面;2.和同事或者下級(jí)交流時(shí)要更為積極,許多障礙其實(shí)是心理障礙;3.學(xué)會(huì)怎樣得體地判斷事物,傾聽各方意見,認(rèn)真體會(huì)自己對(duì)事物的存在是否存在負(fù)面看法,并加以改善。第二類是時(shí)常質(zhì)疑他人,但自我感覺良好的人,這種人在職場中顯得十分偏執(zhí),善于表達(dá)自己的看法,容易與他人產(chǎn)生不一致的觀點(diǎn),尤其是和同伴、同事之間,交流不善容易引起客戶抵觸或者同事爭執(zhí)。
這些人需要留意以下的方面:
1.切忌以不悅,不耐煩以及敵對(duì)的語氣交流;2.切忌打斷他人的交談,而應(yīng)保持沉默;3.通過多使用您以及少使用我的表達(dá)方式來加強(qiáng)交流的親密度和接受度。第三類是在職場中過分相信他人而缺乏自信的`人,這些人易與他人產(chǎn)生過度親密的關(guān)系,而且特別容易建立關(guān)系,他們?cè)诼殘鲋袑で笕藗兊年P(guān)注,十分擔(dān)心自己遭到他人的批評(píng)或是拒絕,對(duì)事物觀點(diǎn)的過分遲疑會(huì)使他們喪失交流良機(jī),他們需要留意的是:
1.傾聽他人對(duì)自己的客觀意見,列出自身優(yōu)勢,多多肯定自身;2.專業(yè)的職場外交可以從演說和儀態(tài)舉止訓(xùn)練開始,大方清晰的語言交流十分重要;3.更積極地表達(dá)自己,說出自己的疑惑與不解之處,在于他人交流中尋找處理事務(wù)的正確方法。
第四類是相信他人也相信自己的人,這些人輕而易舉的在職場中建立良好的交際關(guān)系,書本和社交課程的信息也被輕易接受。不會(huì)由于他們自身的問題而停下腳步從而成為職場外交的高手。這些人一旦找到職場歸屬感,就會(huì)努力學(xué)習(xí),積極發(fā)展,久而久之,他們會(huì)成為職場中的外交達(dá)人。
當(dāng)然,想讓自己變成外交達(dá)人,除了上述幾點(diǎn)要求之外,還要注意提升自己的內(nèi)涵和能力。信任一個(gè)僅憑外交打天下的人不一定會(huì)成功。因此,除了處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的關(guān)系外,還不能忘記培育自身能力。
溝通的重要性14
在組織中溝通是一件很重要的事,巧妙的人際溝通容易使成員感到愉快、親切、隨和。巧妙地進(jìn)行人際溝通能釋放和緩解壓力,能使大事化小,小事化了,從而起到維護(hù)人際關(guān)系的作用。
一些偉人也從自己的成功經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出,人際溝通能力是非常重要的能力。比如,羅斯福說,“成功的公式中,最重要的一項(xiàng)能力是與人相處的能力。”還有一位哲人也說過,“沒有交際能力的人,就像陸地上的船,永遠(yuǎn)到不了人生的大!。可見,巧妙地進(jìn)行人際溝通,在工作、生活中都非常重要。它對(duì)一個(gè)企業(yè)發(fā)展的所起的作用也是不言而喻的。
企業(yè)中也有兩個(gè)數(shù)字可以很直觀地反映了溝通在企業(yè)里面的重要性,就是兩個(gè)70%。第一個(gè)70%,是指企業(yè)的管理者,實(shí)際上70%的時(shí)間用在溝通上。開會(huì)、談判、談話、做報(bào)告是最常見的溝通形式,撰寫報(bào)告實(shí)際上是一種書面溝通的方式,對(duì)外各種拜訪、約見也都是溝通的表現(xiàn)形式,所以說有70%的時(shí)間花在溝通上。第二個(gè)70%,是指企業(yè)中70%的問題是由于溝通障礙引起的。比如企業(yè)常見的效率低下的問題,實(shí)際上往往是有了問題、有了事情后,大家沒有溝通或不懂得溝通所引起的。另外,企業(yè)里面執(zhí)行力差、領(lǐng)導(dǎo)力不高的問題,歸根到底,都與溝通能力的欠缺有關(guān)。比如說經(jīng)理們?cè)诳冃Ч芾淼膯栴},對(duì)于下屬,經(jīng)常是有恨鐵不成鋼的想法,覺得年初設(shè)立的目標(biāo)他們沒達(dá)到,工作中給他們的一些期望,也沒有達(dá)到。
為什么這種下屬達(dá)不到目標(biāo)的情況經(jīng)常會(huì)出現(xiàn),我們?cè)谄髽I(yè)里做了很多次調(diào)研發(fā)現(xiàn),下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的目的或者說期望事先是不清楚的。這無論是領(lǐng)導(dǎo)的表達(dá)有問題,還是員工傾聽領(lǐng)會(huì)的能力不行,歸根結(jié)底都是溝通造成的問題。
首先什么是人際溝通,人際溝通是指一種有意義的互動(dòng)歷程。在一段時(shí)間行程內(nèi),我們?yōu)檫_(dá)到到一種目的,要進(jìn)行一系列的行為,但是我們這種行為是有意義的,此種行為就是實(shí)行人際溝通。其次這種溝通是一種有意義的溝通歷程。在溝通的過程中,主要表現(xiàn)為結(jié)果是什么,其意圖所傳達(dá)的理由是“為什么這么做,以及其重要性的價(jià)值對(duì)應(yīng)出此溝通的有多重要性,”再者雙方在溝通過程中表現(xiàn)的是一種互動(dòng),在溝通的過程中及溝通之后所產(chǎn)生的意義都要負(fù)責(zé)任存在。在尚末溝通之前,不能先預(yù)測溝通互動(dòng)后的結(jié)果。
那為什么需要進(jìn)行人際溝通呢,人際溝通是人類社會(huì)存在的重要方式,是人們相互認(rèn)識(shí)、相互理解、相互合作的重要途徑。隨著改革開放的深入發(fā)展,人們溝通和交往的領(lǐng)域不斷拓寬,其作用越來越突出,越來越引人們的重視。而且在組織中最常見的溝通是人際溝通,這類溝通常常發(fā)生在與上司、與同事、與下屬、與客戶、與朋友等人之間。其實(shí),凡是人,只要在社會(huì)上生活,就離不開溝通。有人對(duì)員工滿意度作過調(diào)查,問題多的方面、最不滿意的是薪水,其次不滿意的就是在溝通上。再者從小處講,就是從我們身邊講起,人際溝通也是不可缺的,只有與其他人進(jìn)行有效的溝通,你才能了解周圍人的性格品德,它的產(chǎn)物就是你與其他人的融洽程度。說白了,只有良好的溝通,才能使你與其他人和平相處。同事之間只有通過互相溝通,才能了解對(duì)方的內(nèi)心世界,知道對(duì)方好忌什么,才使自己在日常工作中不至于碰壁。有效溝通方式有效溝通,既要著眼于發(fā)送者,又要著眼于接受者。對(duì)發(fā)送者來說,必須清楚地認(rèn)識(shí)到溝通的目的、所使用符號(hào)的意義、傳遞路線及接受者可能作出的反應(yīng)。
那么做好人際溝通對(duì)企業(yè)的發(fā)展能起到什么樣的作用呢,首先,巧妙的人際溝通可以提高企業(yè)成員的滿意度。巧妙的人際溝通容易使成員感到愉快、親切、隨和。這樣的感覺能制造出輕松愉悅的工作氛圍,能給員工帶來積極、健康、飽滿的精神狀態(tài),從而使成員對(duì)工作滿意,能更好地投入到各項(xiàng)工作中,不斷地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
第二,巧妙的'人際溝通可以增強(qiáng)企業(yè)成員的凝聚力。巧妙地進(jìn)行人際溝通能釋放和緩解壓力,能使大事化小,小事化了,從而起到維護(hù)人際關(guān)系的作用。企業(yè)中成員之間人際關(guān)系和諧,大家團(tuán)結(jié)一心,成員之間不會(huì)為一些雞毛算屁的事發(fā)生爭執(zhí),成員把心思花在如何完成企業(yè)目標(biāo)上,這樣企業(yè)成員的凝聚力就會(huì)增強(qiáng)。
第三,巧妙的人際溝通可以提高企業(yè)成員的工作效率。成員工作效率的高低直接影響著企業(yè)效益的好壞。雖然,影響成員工作效率的原因是多方面的,但是成員之間人際溝通藝術(shù)是其中一個(gè)重要的因素。巧妙的人際溝通是創(chuàng)造良好的人際關(guān)系的前提,良好人際關(guān)系可以激發(fā)組織成員的責(zé)任感和榮譽(yù)感,可以激勵(lì)成員的工作激情,形成和諧的氣氛,從而提高成員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,進(jìn)而提高工作效率。
所以,無論是在人們工作生活中,還是在企業(yè)成長中,做好人際溝通都是我們必不可少的功課。
溝通的重要性15
溝通技巧的重要性:與人交往時(shí),說出你對(duì)他的欣賞
看到小區(qū)保安扶著一個(gè)老奶奶上樓,馬上稱贊他,不要心里覺得這個(gè)人原來還不錯(cuò),但不說出來,說出你的欣賞,這會(huì)讓保安和你自己都感覺更快樂。告訴老媽她做的菜很美味,感謝男友多等了你十分鐘,學(xué)會(huì)真誠而主動(dòng)的贊美人,發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),馬上贊美他,表達(dá)正面而積極地觀點(diǎn)時(shí)候,你也敞開了心扉,和對(duì)方的聯(lián)系進(jìn)一步加深。一段時(shí)間后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己才是最大的受益者,要知道,施比受更加幸福。這是人際溝通技巧中很重要的一點(diǎn)。
溝通技巧的重要性:人際溝通技巧還有交談中,觸摸對(duì)方的手臂
在談話中,把手放在對(duì)方胳膊上這樣的微小動(dòng)作,可以幫助你們之間建立一種微妙的默契!觸碰滿足了雙方肢體接觸的良好愿望,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你們的情緒都變得平和。很快你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)小動(dòng)作給你帶來不可思議的好處:面對(duì)你提出的要求,別人不再毫無情面的直接說不了!身體語言多多益善,但也要注意分寸,不熟的人太親密反而會(huì)怪怪的哦。
溝通技巧的重要性:別再繃著臉了,笑一笑
笑容永遠(yuǎn)是人際溝通技巧中最重要的。不要以為只有心情好才能笑,研究證明,假裝微笑其實(shí)是個(gè)心理假動(dòng)作,僅僅微笑這個(gè)動(dòng)作也會(huì)讓你更開心。當(dāng)然前提是你那會(huì)兒心理并不難受。當(dāng)我們微笑的時(shí)候,大腦會(huì)向我們傳遞信息:我很幸福。然后我們的身體就會(huì)放松下來。而當(dāng)我們向別人微笑時(shí),對(duì)方也會(huì)感覺更舒服,大部分人都會(huì)回報(bào)以微笑,這個(gè)良性循環(huán)的確會(huì)使我們更快樂。
溝通技巧的重要性:跟朋友聊天時(shí),站得近一點(diǎn)
與朋友親人聊天甚至出游時(shí),任何時(shí)候,我們都習(xí)慣跟人保持著自己的安全距離。每個(gè)人的安全距離是由個(gè)人經(jīng)歷、文化背景、家庭環(huán)境,甚至職業(yè)習(xí)慣決定的,遠(yuǎn)近不一,但是距離并不一定總是產(chǎn)生美,有時(shí)候恰恰是這個(gè)距離成為你和朋友之間隔閡的罪魁禍?zhǔn)住O麓闻c朋友談話時(shí),勇敢地邁近一點(diǎn)吧,你會(huì)發(fā)現(xiàn)站得近,你們的心靈也更近了一些。這是人際交往中很重要的一個(gè)方面。
溝通技巧的重要性:交談中,觸摸對(duì)方的手臂
在談話中做一些小動(dòng)作會(huì)給人親切的感覺,把手放在對(duì)方胳膊上這樣的微小動(dòng)作,可以幫助你們之間建立一種微妙的默契!觸碰滿足了雙方肢體接觸的良好愿望,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你們的情緒都變得平和。很快你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)小動(dòng)作給你帶來不可思議的好處:面對(duì)你提出的要求,別人不再毫無情面的直接說不了!身體語言多多益善,但也要注意分寸,不熟的人太親密反而會(huì)怪怪的哦。
溝通技巧的重要性:跟朋友聊天時(shí),站得近一點(diǎn)
在平時(shí)聊天的時(shí)候或者出去的時(shí)候,我們都習(xí)慣跟人保持著自己的安全距離。每個(gè)人的安全距離是由個(gè)人經(jīng)歷、文化背景、家庭環(huán)境,甚至職業(yè)習(xí)慣決定的,遠(yuǎn)近不一,但是距離并不一定總是產(chǎn)生美,有時(shí)候恰恰是這個(gè)距離成為你和朋友之間隔閡的罪魁禍?zhǔn)。下次與朋友談話時(shí),勇敢地邁近一點(diǎn)吧,你會(huì)發(fā)現(xiàn)站得近,你們的心靈也更近了一些。
溝通技巧的重要性:與人交往時(shí),說出你對(duì)他的欣賞
當(dāng)發(fā)現(xiàn)一個(gè)人的'有點(diǎn)的時(shí)候,要記得說出來,不要心里覺得這個(gè)人原來還不錯(cuò),但不說出來,說出你的欣賞,這會(huì)讓保安和你自己都感覺更快樂。告訴老媽她做的菜很美味,感謝男友多等了你十分鐘,學(xué)會(huì)真誠而主動(dòng)的贊美人,發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),馬上贊美他,表達(dá)正面而積極地觀點(diǎn)時(shí)候,你也敞開了心扉,和對(duì)方的聯(lián)系進(jìn)一步加深。一段時(shí)間后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己才是最大的受益者,要知道,施比受更加幸福。
溝通技巧的重要性:別再繃著臉了,笑一笑
笑容是可以傳染的,不要覺得笑容只是高興的一種表達(dá),研究證明,假裝微笑其實(shí)是個(gè)心理假動(dòng)作,僅僅微笑這個(gè)動(dòng)作也會(huì)讓你更開心。當(dāng)然前提是你那會(huì)兒心理并不難受。當(dāng)我們微笑的時(shí)候,大腦會(huì)向我們傳遞信息:我很幸福。然后我們的身體就會(huì)放松下來。而當(dāng)我們向別人微笑時(shí),對(duì)方也會(huì)感覺更舒服,大部分人都會(huì)回報(bào)以微笑,這個(gè)良性循環(huán)的確會(huì)使我們更快樂。
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