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工具管理制度15篇(合集)
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，很多情況下我們都會(huì)接觸到制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。我敢肯定，大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的，以下是小編整理的工具管理制度，歡迎大家分享。
工具管理制度1
1.提升效率：良好的工具管理制度能確保工具隨時(shí)可用，減少因工具問題造成的延誤。
2.降低成本：通過保養(yǎng)和維修，延長工具壽命，降低頻繁采購成本。
3.安全保障：規(guī)范使用和安全規(guī)程可降低工傷風(fēng)險(xiǎn)，保障員工生命安全。
4.資源優(yōu)化：合理采購和報(bào)廢管理避免資源浪費(fèi)，優(yōu)化部門預(yù)算。
工具管理制度2
工具工裝管理制度是指企業(yè)為規(guī)范工具和工裝的管理，確保生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，所制定的一系列規(guī)則和程序。它涵蓋了工具和工裝的`采購、保管、使用、維護(hù)、報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1. 工具工裝的分類與編碼：明確各類工具和工裝的分類標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)定唯一的編碼體系，便于識(shí)別和管理。
2. 采購流程：規(guī)定工具工裝的采購申請(qǐng)、審批、采購、驗(yàn)收等步驟，保證采購的合規(guī)性。
3. 存儲(chǔ)管理：設(shè)定存儲(chǔ)條件，規(guī)定領(lǐng)用、歸還、盤點(diǎn)等操作規(guī)程。
4. 使用規(guī)定：明確工具工裝的使用責(zé)任人，規(guī)定使用方法、保養(yǎng)周期及注意事項(xiàng)。
5. 維護(hù)維修：建立定期檢查和維修制度，確保工具工裝的良好狀態(tài)。
6. 報(bào)廢處理：設(shè)定工具工裝的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范報(bào)廢流程，防止資源浪費(fèi)。
7. 培訓(xùn)與考核：對(duì)員工進(jìn)行工具工裝使用和保養(yǎng)的培訓(xùn)，并進(jìn)行定期考核。
8. 記錄與報(bào)告：建立完整的工具工裝管理記錄，定期提交管理報(bào)告。
工具管理制度3
一、目的
為了加強(qiáng)手持式電動(dòng)工具（以下簡(jiǎn)稱電動(dòng)工具）的采購、驗(yàn)收、使用、檢查、維修等方面的管理，防止漏電等事故的發(fā)生，以免造成人身傷害。特制定本制度。
二、范圍及分類
本制度適用于功能公司各車間、科室、部門所有電動(dòng)工具的管理。主要包括：直角研磨機(jī)（也稱角磨機(jī)）、沖擊鉆、手電鉆、電磨、手持砂輪機(jī)、水鉆、電錘等。
電動(dòng)工具按電氣保護(hù)的方式分為三類：
�、耦惞ぞ呒礊槠胀ㄐ碗妱�(dòng)工具，其額定電壓超過50伏，Ⅰ類工具在防止觸電的保護(hù)方面不僅依靠基本絕緣，而且包含一個(gè)附加的安全措施。其方法是將可觸及的可導(dǎo)電的零件與已安裝在固定線路中的保護(hù)（接地）導(dǎo)線聯(lián)起來，使可觸及的可導(dǎo)電的零件在基本絕緣損壞的事故中不成為帶電體。
�、耦惞ぞ叩牟孱^為三腳插頭。
II類工具即絕緣結(jié)構(gòu)全部為雙重絕緣結(jié)構(gòu)的電動(dòng)工具。其規(guī)定電壓超過50V。
II類工具不允許設(shè)置接地裝置。一般為絕緣外殼。
II類工具必須采用加強(qiáng)絕緣電源插頭，且電源插頭與軟電纜或軟線壓塑成一體的不可重接電源插頭。
�、蝾惞ぞ咧辉试S采用不可重接的二腳電源插頭。II類工具均帶有標(biāo)志“回”。
III類工具即安全電壓工具。其額定電壓不超過50V，在防止觸電的保護(hù)依靠由安全電壓供電和在工具內(nèi)部不會(huì)產(chǎn)生比安全電壓高的電壓。
三、電動(dòng)工具的管理
3.1、電動(dòng)工具的采購、驗(yàn)收及貯存
3.1.2、供應(yīng)不根據(jù)各部門、車間提交的申購計(jì)劃進(jìn)行采購。
3.1.2、物流部倉管科負(fù)責(zé)新購電動(dòng)工具的驗(yàn)收，新購電動(dòng)工具必須帶有國家強(qiáng)制性認(rèn)證標(biāo)志、產(chǎn)品合格證書和使用說明書等資料。
3.1.3、電動(dòng)工具必須存放在干燥，無有害氣體和腐蝕性物質(zhì)的場(chǎng)所。
3.2、電動(dòng)工具的使用
3.2.1、電動(dòng)工具在使用前，使用人員應(yīng)認(rèn)真閱讀產(chǎn)品使用說明書和安全操作規(guī)程，詳細(xì)了解工具的性能和掌握正確使用的方法。使用時(shí)，使用人員應(yīng)采取必要的`防護(hù)措施。
3.2.2、在一般作業(yè)場(chǎng)所，應(yīng)使用Ⅰ類電動(dòng)工具;若使用Ⅰ類電動(dòng)工具時(shí)，還應(yīng)在電氣線路中采用額定剩余動(dòng)作電流不大于30mA的剩余電流動(dòng)作保護(hù)器、隔離變壓器等保護(hù)措施。
3.2.3、在潮濕作業(yè)場(chǎng)所或金屬構(gòu)架上等導(dǎo)電性能良好的作業(yè)場(chǎng)所，應(yīng)使用Ⅰ類或Ⅲ類工具
3.2.4在鍋爐、金屬容器、管道內(nèi)等作業(yè)場(chǎng)所，應(yīng)使用Ⅲ類工具或在電氣線路中裝設(shè)額定剩余動(dòng)作電流不大于30mA的剩余電流動(dòng)作保護(hù)器的Ⅱ類工具。
Ⅲ類電動(dòng)工具的安全隔離變壓器，Ⅱ類工具的剩余電流動(dòng)作保護(hù)器及Ⅱ、Ⅲ類電動(dòng)工具的電源控制箱和電源藕合器等必須放在作業(yè)場(chǎng)所的外面。在狹窄作業(yè)場(chǎng)所操作時(shí)，應(yīng)有人在外監(jiān)護(hù)。
3.2.5、在濕熱、雨雪等作業(yè)環(huán)境，應(yīng)使用具有相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的工具。
3.2.6、Ⅰ工類工具電源線中的綠/黃雙色線在任何情況下只能用作保護(hù)接地線(PE),
3.2.7、電動(dòng)工具的電源線不得任意接長或拆換。當(dāng)電源離電動(dòng)工具操作點(diǎn)距離較遠(yuǎn)而電源線長度不夠時(shí)，應(yīng)采用藕合器進(jìn)行聯(lián)接。
3.2.8、電動(dòng)工具電源線上的插頭不得任意拆除或調(diào)換。
3.2.9、電動(dòng)工具的插頭、插座應(yīng)按規(guī)定正確接線，插頭、插座中的保護(hù)接地極在任何情況下只能單獨(dú)連接保護(hù)接地線(PE)。嚴(yán)禁在插頭、插座內(nèi)用導(dǎo)線直接將保護(hù)接地極與工作中性線連接起來。
3.2.10、電動(dòng)工具的危險(xiǎn)運(yùn)動(dòng)零、部件的防護(hù)裝置(如防護(hù)罩、蓋等)不得任意拆卸。
3.2.11、設(shè)備科建立總臺(tái)帳，各使用部門必須建立本部門的電動(dòng)工具臺(tái)帳，其內(nèi)容包括：名稱、型號(hào)、部門編號(hào)、出廠編號(hào)、檢驗(yàn)日期、下次檢驗(yàn)日期等。
4、檢查和維修
4.1、電動(dòng)工具在發(fā)出或收回時(shí)，物流部倉管科保管人員必須進(jìn)行一次檢查;在使用前，使用者必須進(jìn)行日常檢查。
4.2、工具的日常檢查至少應(yīng)包括以下項(xiàng)目:
4.2.1、是否有產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)志及定期檢查合格標(biāo)志;
4.2.2、外殼、手柄有否裂縫或破損;
4.2.3、保護(hù)接地線(PE)聯(lián)接是否完好無損;
4.2.4、電源線是否完好無損;
4.2.5、電源插頭是否完整無損;
4.2.6、電源開關(guān)動(dòng)作是否正常、靈活，有無缺損、破裂;
4.2.7、機(jī)械防護(hù)裝置是否完好;
4.2.8、工具轉(zhuǎn)動(dòng)部分是否轉(zhuǎn)動(dòng)靈活、輕快，無阻滯現(xiàn)象;
4.2.9、電氣保護(hù)裝置是否良好。
4.3、電動(dòng)工具的定期檢驗(yàn)，功能公司設(shè)備科是電動(dòng)工具的檢定部門，根據(jù)使用情況其檢定周期定為半年。針對(duì)使用環(huán)境或崗位的不同，使用部門根據(jù)情況可以申請(qǐng)追加檢驗(yàn)。
4.3.1、電動(dòng)工具的定期檢驗(yàn)項(xiàng)目：
a、文件4.2.1~4.2.9中的所有項(xiàng)目。
b、測(cè)量工具的絕緣電阻，其不應(yīng)小于下表中的規(guī)定
4.3.2、經(jīng)設(shè)備科檢查合格的電動(dòng)工具，應(yīng)在電動(dòng)工具的適當(dāng)部位，粘貼檢查“合格”標(biāo)識(shí)。各使用部門注意保存標(biāo)識(shí)的完整性�！昂细瘛睒�(biāo)識(shí)應(yīng)鮮明、清晰、正確并至少應(yīng)包括:
a、工具編號(hào)；
b、檢查單位名稱或標(biāo)記；
c、檢查人員姓名或標(biāo)記；
d、有效日期。
4.4、長期擱置不用的電動(dòng)工具，在使用前必須測(cè)量絕緣電阻。如果絕緣電阻小于表1規(guī)定的數(shù)值，必須進(jìn)行干燥處理，經(jīng)檢查合格、粘貼“合格”標(biāo)志后，方可使用。
4.5、電動(dòng)工具如有絕緣損壞，電源線護(hù)套破裂、保護(hù)接地線(PE)脫落、插頭插座裂開或有損于安全的機(jī)械損傷等故障時(shí)，應(yīng)立即進(jìn)行交個(gè)車間或部門的電工進(jìn)行修理（若本部門或車間無法修理的，交設(shè)備科修理）。在未修復(fù)前，不得繼續(xù)使用。
4.6、電動(dòng)工具經(jīng)維修和試驗(yàn)合格后，應(yīng)在適當(dāng)部位粘貼“合格”標(biāo)志;對(duì)不能修復(fù)或修復(fù)后仍達(dá)不到應(yīng)有的安全技術(shù)要求的工具必須辦理報(bào)廢手續(xù)并采取隔離措施。
工具管理制度4
為了創(chuàng)造一支以本店利益至高無上準(zhǔn)則，建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)服務(wù)于每一位客戶本店制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度，望各位員工自覺遵守!
一、遵守考勤制度，
1、準(zhǔn)時(shí)上下班，不遲到、不早退;
2、請(qǐng)假需提前一天提交請(qǐng)假單，需商店負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可請(qǐng)假，未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理，病事假、臨時(shí)假需及時(shí)申請(qǐng)或通知負(fù)責(zé)人。
3、員工須遵循今日事今日畢的原則完成當(dāng)天工作，不得延拖工作。
4、員工每天輪流值班，值班者須每天提前半小時(shí)到商店打掃衛(wèi)生，中午堅(jiān)守崗位為顧客服務(wù)，下午推遲半小時(shí)下班。
5、員工每月有兩天休息時(shí)間，但必須輪流休息，不得兩人或兩人以上同時(shí)休息，如員工提出不休息，則按正常工作日計(jì)算工資。
6、員工因故辭職需提前15天告知商店負(fù)責(zé)人，否則扣除15天工資。
二、員工日�；顒�(dòng)行為準(zhǔn)則
1、勞動(dòng)紀(jì)律準(zhǔn)則
(1)員工上班時(shí)間須保持良好的精神狀態(tài)，精力充沛，精神飽滿，樂觀進(jìn)取，盡心盡責(zé)，真誠協(xié)作，高效快捷的向顧客提供最佳服務(wù)，具備優(yōu)良的道德品質(zhì)，有錯(cuò)必改，不得文飾過非。
(2)上班時(shí)間外出辦私事者須經(jīng)商店負(fù)責(zé)人同意批準(zhǔn)，未經(jīng)同意依然外出者按曠工處理
(3)員工外出工作前須向本店負(fù)責(zé)人申明外出原因及返回商店時(shí)間，否則按外出辦私事處理。
(4)員工因公出差，到達(dá)出差地后應(yīng)及時(shí)與商店取得聯(lián)系，出差期間的支出必須帶回單據(jù)，否則不予報(bào)銷出差費(fèi)用，特殊情況須報(bào)商店負(fù)責(zé)人審批。
(5)員工請(qǐng)愛護(hù)商店財(cái)產(chǎn)，對(duì)使用的機(jī)器、設(shè)備、工具、儀器等應(yīng)正確使用，妥善維護(hù)或保管，借用商店物品應(yīng)及時(shí)歸還。
(6)員工請(qǐng)妥善保管好自己的物品，請(qǐng)勿將過多的與工作無關(guān)的物品帶往商店，屬貴重物品的，請(qǐng)下班后帶離商店。
(7)、根據(jù)工作需要，商店有權(quán)對(duì)員工的職位或工作崗位作臨時(shí)性或長期性調(diào)整，員工應(yīng)無條件服從公司對(duì)其崗位的安排，不得以任何理由拒絕。
2、文明舉止規(guī)范
(1)員工在工作中要做到談吐文雅，語調(diào)輕柔，語氣親切，“請(qǐng)”字在先，要講究語言藝術(shù)，根據(jù)不同的接待對(duì)象，用好尊敬語、問候語、稱呼語等。
(2)要有先來后到的次序觀念，對(duì)先來的顧客應(yīng)先給予服務(wù)，對(duì)晚到的顧客應(yīng)有禮貌地請(qǐng)他稍等片刻，不能置之不理，但有明確目的趕時(shí)間的顧客，在像其他顧客打招呼、請(qǐng)他們諒解的情況下，優(yōu)先接待。
(3)在十分忙碌、人手又不夠的情況下，接待等候多時(shí)的顧客時(shí)，應(yīng)先向?qū)Ψ降狼�，表示招待不周懇�?qǐng)諒解，不能氣急敗壞敷衍了事。
(4)顧客有疑問時(shí)，應(yīng)以專業(yè)、愉悅的態(tài)度為顧客解答，不能以不耐其煩的表情或一問三不知。
三、員工獎(jiǎng)罰制度
1、獎(jiǎng)勵(lì)
(1)、全月無缺勤，做好本職工作
(2)、遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，實(shí)績突出
(3)、積極向商店提出合理化建議，被商店采用
(4)、一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)，全月無出現(xiàn)事故
(5)、維護(hù)商店利益、為商店?duì)幦s譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功
(6)、堅(jiān)持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平
符合以上條件者，月獎(jiǎng)勵(lì)50元或晉升職位。(此獎(jiǎng)金年底發(fā)放)
2、處罰
(1)違反商店規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的'
(2)不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無理取鬧，影響工作秩序的
(3)工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料的
(4)遲到、早退、每分鐘扣罰1元;曠工一天扣罰50元，工作時(shí)間不允許請(qǐng)假，請(qǐng)假一天扣除當(dāng)天工資。
員工有上述行為的，均處罰現(xiàn)金或不予晉升
四、員工的權(quán)利與義務(wù)
1、權(quán)利
(1)申訴權(quán)：?jiǎn)T工本人因自身受到不公正待遇或其它不公正現(xiàn)象，向上級(jí)提出并要求解決的行為。
(2)合理化建議：?jiǎn)T工就管理、生產(chǎn)、技術(shù)或銷售等的某項(xiàng)工作或其它方面提出改善方案或建議。
(3)咨詢權(quán)：?jiǎn)T工在確保工作和業(yè)務(wù)順利開展的前提下，有權(quán)向上級(jí)提出合理的非保密性咨詢，上級(jí)有權(quán)力做出合理解釋和說明。
(4)保留意見權(quán)：?jiǎn)T工有保留意見的權(quán)利，但不得因此影響工作
2、義務(wù)
(1)員工有遵守商店規(guī)章制度的義務(wù)
(2)員工有保質(zhì)保量、按時(shí)完成本職工作的義務(wù)
(3)員工在完成本職工作之余，有協(xié)助同事完成其他工作的義務(wù)
五、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神嚴(yán)格遵守聯(lián)社和部門制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按要求完成工作日志、客戶檔案及客戶調(diào)查表的填寫。認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
工具管理制度5
第一條 總則
為了使工具管理工作規(guī)范化，制度化，使工具的使用更加經(jīng)濟(jì)、合理，在保證生產(chǎn)正常的條件下，不斷降低工具的消耗量和儲(chǔ)備量。組織監(jiān)督工具的合理使用和節(jié)約，延長工具的使用壽命，降低修復(fù)等方面的費(fèi)用。從而完善工具申購、領(lǐng)用、保管、使用等工作，特制定本制度。
第二條 申購、審核
各單位須根據(jù)本單位的`實(shí)際情況，本著節(jié)約、降耗原則，申報(bào)工具計(jì)劃。
1、個(gè)人工具、公用工具到使用期限時(shí)，可申報(bào)工具申購計(jì)劃。
2、個(gè)人工具、公用工具合理損壞的，有設(shè)備部、供應(yīng)部鑒定書的可申報(bào)工具申購計(jì)劃。
3、增加人員時(shí)，憑員工報(bào)到單、工種變更單申報(bào)工具申購計(jì)劃。
4、因特殊原因申報(bào)工具申購計(jì)劃，必須經(jīng)過設(shè)備部特批。
5、經(jīng)過簽字的申購計(jì)劃單返回設(shè)備部存檔備案。
第三條 工具的采購、領(lǐng)用
1、供應(yīng)部必須按申購計(jì)劃購買合格的工具，以滿足生產(chǎn)的需求，對(duì)于使用過程中發(fā)現(xiàn)工具存在嚴(yán)重質(zhì)量問題的，要追究采購人員的責(zé)任。
2、各單位領(lǐng)取工具時(shí)，工具出庫單經(jīng)設(shè)備部工具計(jì)劃員按申購計(jì)劃核實(shí)后簽字，到供應(yīng)部倉庫領(lǐng)用，無設(shè)備部簽字的工具出庫單，倉庫不得隨意發(fā)放。
第四條 工具的管理
1、各單位的工具管理部門為各生產(chǎn)廠設(shè)備科（無設(shè)備科的單位由部門指定并上報(bào)設(shè)備部），各單位必須指定人員負(fù)責(zé)工具管理工作。
2、各單位必須建立工具臺(tái)帳，臺(tái)帳要按公司下發(fā)的表格按工具所屬類別（常用手動(dòng)、鉗工、電動(dòng)、氣動(dòng)、起重及液壓、切削、測(cè)量、個(gè)人、其它工具）建立，公用工具落實(shí)到班組，并指定負(fù)責(zé)人。工具臺(tái)帳要和設(shè)備部工具臺(tái)帳經(jīng)常核對(duì)。
3、個(gè)人工具按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放、領(lǐng)用，由本人負(fù)責(zé)保管。離職時(shí)，應(yīng)將工具退回分廠，并在臺(tái)帳上注明。未將工具退回要從其工資中按工具價(jià)值扣除，超出部分從生產(chǎn)廠工資中扣除，廠長承擔(dān)10%。
4、調(diào)職時(shí)，工具負(fù)責(zé)人更換要辦理交接手續(xù)，并在臺(tái)帳上簽字。未辦理交接手續(xù)按工具價(jià)值從工資中扣除。
5、大型、專用工具的調(diào)配須聽從公司設(shè)備部的安排、調(diào)配。
第五條 工具的使用、修理
1、為了降低工具消耗，要發(fā)動(dòng)和依靠員工在工作中自制工具。
2、加強(qiáng)在工具使用過程中的技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行。
3、加強(qiáng)對(duì)工具的維護(hù)、修復(fù)工作。
4、具有修復(fù)價(jià)值的工具，損壞后本單位要盡力修復(fù)，如本單位無能力修復(fù)，可報(bào)請(qǐng)供應(yīng)部外委修理。
第六條 損壞、更換、報(bào)廢
1、工具丟失由責(zé)任人按原價(jià)賠償，人為損壞的工具按原價(jià)對(duì)責(zé)任人予以處罰。
2、質(zhì)量問題損壞的工具，必須由設(shè)備部、供應(yīng)部與分廠共同鑒定后，工具可以舊換新，損壞的工具上交統(tǒng)一銷毀。
3、個(gè)人工具達(dá)到使用年限后以舊換新。
4、在使用過程中，由于使用不當(dāng)造成的工具損壞由責(zé)任人負(fù)責(zé)。
本制度由設(shè)備部起草并負(fù)責(zé)解釋
本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行
工具管理制度6
個(gè)人工具管理制度旨在規(guī)范員工對(duì)工作所需個(gè)人工具的使用、管理和維護(hù)，確保工具的'有效利用，提高工作效率，減少資源浪費(fèi)，同時(shí)保障員工的安全。
內(nèi)容概述：
1. 工具采購：明確工具采購的流程，包括申請(qǐng)、審批、購買和驗(yàn)收。
2. 工具分配：規(guī)定工具如何根據(jù)員工職責(zé)進(jìn)行合理分配。
3. 工具使用：設(shè)定工具使用的指導(dǎo)原則，包括操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等。
4. 工具保養(yǎng)：規(guī)定工具的保養(yǎng)周期、方法及責(zé)任人。
5. 工具維修：設(shè)定工具損壞后的報(bào)修流程和責(zé)任歸屬。
6. 工具回收：明確不再使用的工具回收機(jī)制。
7. 工具丟失與賠償：規(guī)定工具丟失或損壞的處理辦法和賠償標(biāo)準(zhǔn)。
8. 工具記錄：建立完整的工具登記、借用、歸還記錄系統(tǒng)。
工具管理制度7
工程部工具管理制度旨在規(guī)范工具的使用、管理和維護(hù)，確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，提高工作效率，并保障員工的安全。
內(nèi)容概述：
1. 工具分類與編碼：建立清晰的工具分類體系，為每個(gè)工具賦予唯一的編碼，便于識(shí)別和管理。
2. 工具領(lǐng)用與歸還：規(guī)定工具的領(lǐng)用流程，明確責(zé)任人，確保工具在使用后及時(shí)歸還。
3. 工具保養(yǎng)與維修：設(shè)定定期保養(yǎng)和故障維修機(jī)制，延長工具使用壽命。
4. 工具安全使用：制定安全操作規(guī)程，防止因不當(dāng)使用導(dǎo)致的.事故。
5. 工具丟失與賠償：設(shè)定丟失或損壞工具的責(zé)任追究和賠償標(biāo)準(zhǔn)。
6. 工具采購與報(bào)廢：規(guī)定工具的采購流程和報(bào)廢條件，保證工具的質(zhì)量和更新。
工具管理制度8
1、地質(zhì)、測(cè)量所有儀器設(shè)備及工具必須建立技術(shù)檔案、資料、臺(tái)帳，包括儀器的規(guī)格、性能、附件、精度鑒定、操作記錄、修理記錄以及使用時(shí)所特別注意的事項(xiàng)。
2、對(duì)本組使用的儀器應(yīng)編號(hào)。對(duì)發(fā)放使用日期進(jìn)行記錄，分配到個(gè)人使用的儀器和工具，人員調(diào)出時(shí)，要?dú)w還交礦。否則，不予出調(diào)出手續(xù)或作價(jià)賠款。
3、對(duì)于所使用、保管的儀器和工具，要經(jīng)常保養(yǎng)和維修，使儀器處于完好狀態(tài)。充分發(fā)揮作業(yè)能力，并使其延長壽命，如不按操作規(guī)程作業(yè)造成損壞的，視損壞程度給予責(zé)任者處罰。
4、儀器設(shè)備的借用、專借、調(diào)撥與報(bào)廢等，應(yīng)有一定的審批手續(xù)。儀器工具的借出必須經(jīng)科長同意，總工批準(zhǔn)，歸還時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)。如不經(jīng)批準(zhǔn)或損壞的，視其情況給予罰款。
5、新鋼尺在使用前，必須逐段檢查刻劃數(shù)字是否清晰和準(zhǔn)確無誤。使用后應(yīng)及時(shí)用棉紗擦拭，并擦拭機(jī)油。
6、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀在下井前要對(duì)各主要部件進(jìn)行檢查，在井下行走時(shí)，應(yīng)避免劇烈的.搖擺和碰撞。使用后要用絨布輕輕地擦拭儀器上的灰塵、水氣、油污，遷站時(shí)，儀器和三角架必須分開搬運(yùn)。夏季在太陽下使用儀器時(shí)，必須用傘遮住，防止日曬。
7、激光定向儀的現(xiàn)場(chǎng)管理和維護(hù)由施工單位負(fù)責(zé)，測(cè)量人員進(jìn)行監(jiān)管，光束調(diào)整和核驗(yàn)由測(cè)量部門負(fù)責(zé)。
8、儀器開箱前，應(yīng)將儀器箱放在比較平坦的地方，不準(zhǔn)用手提著或懷抱著開箱。
9、儀器在取出前，應(yīng)松動(dòng)各制動(dòng)螺旋，一手握底座，一手握支架，將儀器輕輕地放在支架上，并立即旋緊聯(lián)結(jié)螺絲，待確定牢固后手方可離開儀器。儀器箱放在附近，嚴(yán)禁坐人。
10、觀測(cè)工作結(jié)束后，應(yīng)將儀器各個(gè)部件調(diào)整到正常位置，再裝入箱內(nèi)。
11、在外出或下井時(shí)，首先檢查背掛是否牢靠，裝車時(shí)嚴(yán)禁倒置并將儀器放在軟座上或抱懷中。
12、使用者必須熟悉儀器結(jié)構(gòu)、性能及各部位的作用，嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行操作。
13、儀器應(yīng)放在干燥、通風(fēng)良好、溫差變化不大的房間里，儀器箱內(nèi)應(yīng)放干燥劑而且要有專人定期檢查，若有損壞或發(fā)霉現(xiàn)象，要及時(shí)修理清除，儀器的拆卸和修理要有專人負(fù)責(zé)。
14、對(duì)過期或淘汰的儀器或設(shè)備要向主管領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，及時(shí)更換，并推廣使用先進(jìn)設(shè)備、新技術(shù)。
工具管理制度9
工程部設(shè)備維修工具分為三類:
1.個(gè)人保管類、班組使用類和部門使用類;
個(gè)人保管類工具較小、價(jià)值低、使用頻繁,一般由個(gè)人直接保管;
班組使用類工具較大,價(jià)值較高,適合班組專業(yè)化使用的要求,一般由班組保管;
部門類工具價(jià)值高,不經(jīng)常使用,一般由工程總監(jiān)/經(jīng)理管理。
2.個(gè)人保管類工具管理
(1)領(lǐng)取:由班組領(lǐng)班提出申請(qǐng),經(jīng)工程總監(jiān)/經(jīng)理簽批后,到工程倉庫領(lǐng)取;
(2)登記:工程倉庫發(fā)放后,以領(lǐng)用申請(qǐng)為憑證,以班組為單位,編制明細(xì)個(gè)人保管類工具登記單;
(3)使用:個(gè)人保管類工具為員工自用,不得借與他人;
(4)報(bào)損:損壞或丟失,立即上報(bào)領(lǐng)班,領(lǐng)班根據(jù)情況,區(qū)分責(zé)任,編制報(bào)損單送交工程總監(jiān)/經(jīng)理,工程總監(jiān)/經(jīng)理簽批后到工程倉庫重新領(lǐng)取,庫管員即時(shí)修正記錄;
(5)交回:員工離職或調(diào)離崗位不再需要該工具,需將工具交回,如不交回,相應(yīng)進(jìn)行扣款。
3.班組使用類工具管理
(1)領(lǐng)用:班組領(lǐng)班提出申請(qǐng),工程總監(jiān)/經(jīng)理同意簽批后,或由工程倉庫發(fā)放,或直接采購;
(2) 登記:工程倉庫發(fā)放后,以領(lǐng)用申請(qǐng)為憑證,以班組為單位,并以申請(qǐng)人為負(fù)責(zé)人進(jìn)行登記;
(3) 使用:工具使用,由班組領(lǐng)班負(fù)責(zé)管理,工程部內(nèi)部借用,需經(jīng)領(lǐng)班批準(zhǔn),外部門借用,需經(jīng)工程總監(jiān)/經(jīng)理批準(zhǔn);
(4) 損壞:發(fā)生損壞,立即報(bào)告工程總監(jiān)/經(jīng)理,并查明原因,追查責(zé)任,由工程總監(jiān)/經(jīng)理做出報(bào)損單,或修理,或重新領(lǐng)用,或再次申購。
4.部門使用類工具管理
(1)存放:存放于工程倉庫或指定地點(diǎn),由專人保管;
(2)使用:使用由工程總監(jiān)/經(jīng)理批準(zhǔn);
(3)損壞:由工程總監(jiān)/經(jīng)理寫出書面報(bào)告,追查責(zé)任人責(zé)任。
5.所有工具皆為酒店財(cái)物,一律不得帶出酒店或私用。
6.各班組建立自己的工具明細(xì)賬冊(cè),定期盤點(diǎn),做到賬物相符。
工具管理制度10
一．衛(wèi)生工具使用現(xiàn)狀:
1.衛(wèi)生工具無固定存放地點(diǎn)。
2.衛(wèi)生工具在使用后隨意亂放和私藏衛(wèi)生工具。
3.衛(wèi)生工具無人保養(yǎng)，損壞后無人維修浪費(fèi)嚴(yán)重。
4.衛(wèi)生工具沒有入庫出庫記錄，對(duì)使用情況了解不清。
5.對(duì)廢棄的衛(wèi)生工具沒有固定的存放點(diǎn)。
6.配發(fā)給使用者的衛(wèi)生工具沒有標(biāo)準(zhǔn)和要求。
二．原因分析
1.（衛(wèi)生工具無固定存放地點(diǎn)）原因分析：車間內(nèi)雖然存在幾個(gè)拖布柜作為固定存放地點(diǎn)，但數(shù)量有限，且大部分柜子被個(gè)人或單個(gè)工序鎖定，無法共享使用。此外，柜子的位置也并不理想。
2.（衛(wèi)生工具在使用后隨意亂放和私藏衛(wèi)生工具）原因分析：第一條已經(jīng)提及；許多柜子被個(gè)人或單個(gè)工序上了鎖并占為己有。這里指的衛(wèi)生工具柜大部分是拖布柜，還有一些人會(huì)私藏衛(wèi)生工具。實(shí)際上，這是無法避免的情況。今天這個(gè)拖布是你的，明天可能就被其他人使用了，特別是在檢修時(shí)，幾乎每個(gè)人都需要使用拖布和抹布。由于工具數(shù)量有限且有些工具可能損壞，大家都希望使用好的工具，所以不得不私藏一些相對(duì)較好的工具以備自己使用。
3.（衛(wèi)生工具無人保養(yǎng)，損壞后無人維修浪費(fèi)嚴(yán)重)保養(yǎng)就是為了增加使用壽命，衛(wèi)生工具的保養(yǎng)這里先不說之后在重點(diǎn)說明。工具損壞后無人維修，以前也有維修的規(guī)定是讓使用者把損壞的工具拿到修理間去修理，但是基本沒人去，主要原因我個(gè)人認(rèn)為：不是自己的為什么要拿去修理呢？修完后明天就不知道誰拿去用了，如果損壞了在找一個(gè)或向班里在要一個(gè)不就行了。這話聽起來確實(shí)很不負(fù)責(zé)，但這就是人性就是事實(shí)，舉個(gè)實(shí)例你看市里的那些隨意亂放的共享電動(dòng)車就明白了。
4.衛(wèi)生用品的小庫房缺乏專人管理，沒有建立出入庫記錄的制度，導(dǎo)致對(duì)其使用情況了解不清。任何人都可以隨意出入該庫房，因此其管理存在較大的隨意性。
5.衛(wèi)生工作中的衛(wèi)生工具往往被忽視，缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求。雖然衛(wèi)生工作的技術(shù)含量相對(duì)較低，但仍然需要一定的技巧。不同類型的衛(wèi)生工作需要相應(yīng)的衛(wèi)生工具，例如清理電機(jī)的散熱片通常較為困難。對(duì)于衛(wèi)生工具的'標(biāo)準(zhǔn)，例如使用前需要檢查拖布和掃把是否加固，抹布不能有破損，使用后需要擰干拖布等。
一人一柜。
1.每人一個(gè)小工具柜，不需要太大長有一個(gè)拖布多一點(diǎn)，寬有一個(gè)拖布寬就可以。
2.要有標(biāo)示·名字·工具名稱和數(shù)量
3.車間要定期檢查工具柜的使用情況·衛(wèi)生·工具是否達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)。
4.對(duì)于衛(wèi)生工具的使用壽命應(yīng)該有明確的規(guī)定。例如，拖把的更換周期可以設(shè)定為一個(gè)季度，抹布的更換周期可以設(shè)定為半年，掃把的更換周期可以設(shè)定為一個(gè)季度。當(dāng)然，對(duì)于某些工序而言，如果消耗較大，我們可以靈活調(diào)整更換周期。
5.在工具使用壽命未到時(shí)有損壞的車間安排專人進(jìn)行維修，維修不了的方可換新的。
優(yōu)點(diǎn)：使用者有了自己的工具柜就不會(huì)在私藏工具了，車間的衛(wèi)生工具的損耗會(huì)大幅降低減少浪費(fèi)。
缺點(diǎn)：占用空間大，需要一定的資金。
一段一柜.
1.一段為單位，一個(gè)段用一個(gè)工具柜。
2.由段長負(fù)責(zé)工具柜的管理并承擔(dān)管理責(zé)任。
3.要有標(biāo)示·負(fù)責(zé)人·工具名稱和數(shù)量
4.為了區(qū)分每段的工具不被拿錯(cuò)和便于管理，在工具上涂上不同的顏色，以顏色區(qū)分各段。
5.工具損壞由段長去找車間安排的專人進(jìn)行維修，維修不了的方可換新的
6.我們應(yīng)該對(duì)衛(wèi)生工具的使用壽命制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。比如，拖布使用一個(gè)季度后需要更換新的，抹布使用半年后需要領(lǐng)取新的，掃把使用一個(gè)季度后需要更換新的。當(dāng)然，對(duì)于一些消耗較大的工序，我們可以靈活調(diào)整使用壽命。
7.對(duì)每段的工具柜的工具要有數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)要求，可根據(jù)具體情況由段長和班長協(xié)商定制。
8.對(duì)于機(jī)動(dòng)工，長白班人員可各單獨(dú)一柜，由班長或制定人員管理。
優(yōu)點(diǎn)：在段長的統(tǒng)一管理下，車間的衛(wèi)生工具的損耗將會(huì)顯著減少，從而減少了浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，這也鍛煉了段長的管理能力和管理意識(shí)，使其能夠更好地管理車間的各項(xiàng)事務(wù)。由于有了段長的有效管理，車間再也不會(huì)為衛(wèi)生工具的事情而煩惱了，并且私藏工具的現(xiàn)象也大幅減少了。
缺點(diǎn)：需要有責(zé)任心和任勞任怨的段長�，F(xiàn)有的工具柜不夠，需要購置新柜。
多工序一柜
1.在這個(gè)工序清理衛(wèi)生的人員用一個(gè)工具柜，也可相鄰的幾個(gè)工序清理衛(wèi)生人員用一個(gè)工具柜。
2.要有標(biāo)示·輪值衛(wèi)生負(fù)責(zé)人·工具名稱和數(shù)量
3.工具柜的衛(wèi)生可由使用人輪流負(fù)責(zé)，要有值日表。
4.對(duì)每段的工具柜的工具要有數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)要求
5.對(duì)于衛(wèi)生工具的使用壽命應(yīng)該有明確的標(biāo)準(zhǔn)，以確保衛(wèi)生工作的質(zhì)量和效率。例如，對(duì)于拖布，每個(gè)季度領(lǐng)取一次新的；對(duì)于抹布，每半年領(lǐng)取一次新的；對(duì)于掃把，每個(gè)季度領(lǐng)取一次新的。當(dāng)然，對(duì)于一些消耗較大的工序，可以根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整使用壽命。
6.衛(wèi)生工具盡可能的寫上自己的名字，工具自己用自己的，如有損壞自行維修。
7.對(duì)于機(jī)動(dòng)工，長白班人員可各單獨(dú)一柜，由班長或制定人員管理。
優(yōu)點(diǎn)：車間的衛(wèi)生工具的損耗會(huì)大幅降低減少浪費(fèi)�？衫矛F(xiàn)有的工具柜進(jìn)行分配。
缺點(diǎn)：沒有主要負(fù)責(zé)人，工具容易錯(cuò)拿，偷拿。
統(tǒng)一存放
1.可將西門斗或車間其他地方改為存放點(diǎn)統(tǒng)一放置拖布柜，也可設(shè)置多個(gè)存放點(diǎn)。
2.只能放置拖布，如存放其他工具基本上就丟沒了。
3.要求拖布只能存放在車間規(guī)定的存放點(diǎn)。
4.在存放點(diǎn)設(shè)置損壞拖布存放點(diǎn)，損壞的拖布必須放在此，由車間指定人員進(jìn)行維修。
工具管理制度11
1.0目的和適用范圍
1.1目的`:為了保障保潔員日常保潔工具的正常使用,明確公用工具的保管責(zé)任。適用于保潔員工具使用規(guī)定。
1.2適用范圍:適用于本小區(qū)的保潔工具使用
2.0 職責(zé)
個(gè)人使用工具由保潔員負(fù)責(zé)保管,公用工具由專人負(fù)責(zé)保管。
3.0清潔工具管理規(guī)定:
3.1個(gè)人使用工具
3.1.1個(gè)人保管工具領(lǐng)用時(shí)填寫物品領(lǐng)用登記表,應(yīng)正確使用并妥善保管好;
3.1.2勿將工具外借他人或外帶使用;
3.1.3工具遺失應(yīng)個(gè)人賠償,調(diào)離工作崗位應(yīng)如數(shù)完好地將工具上交保潔部,并做好交接記錄;
3.1.4工具使用中損壞應(yīng)說明原因交由部門主管,損壞工具以舊換新,說明原因;
3.2公用工具:
3.2.1公用工具由專人負(fù)責(zé)保管;
3.2.2工作中需領(lǐng)用公用工具前后應(yīng)檢查所領(lǐng)用工具是否完好;
4.0相關(guān)記錄
《物品領(lǐng)用登記表》
工具管理制度12
1、制訂目的：
為規(guī)范五金、備件倉庫物資治理，本著節(jié)約成本的原則，加強(qiáng)五金工具的保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報(bào)廢程序，以避開工具的超標(biāo)領(lǐng)用及調(diào)離無交接等現(xiàn)象。
2、適用范圍：
涉及本公司各部門，在五金工具倉庫，領(lǐng)用工具五金易耗物品、退庫、交接、更換、報(bào)廢等。
3、職責(zé)：
3.1倉庫主管部門負(fù)責(zé)五金工具的領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)制定與調(diào)整。
3.2五金倉庫負(fù)責(zé)工具按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放、建立個(gè)人工具財(cái)產(chǎn)卡、以舊換新和回收舊工具的保管等治理工作。
3.3各使用部門、人員負(fù)責(zé)工具的日常維護(hù)、保存。
3.4倉庫主管負(fù)責(zé)本辦法的起草、修訂、解釋工作。
4.作業(yè)細(xì)則：
4.1工具的采購入庫
4.1.1工具的采購計(jì)劃由工具保管員根據(jù)庫存定額提出采購申請(qǐng)，報(bào)部門經(jīng)理審核，由經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購員實(shí)施采購。當(dāng)工具庫房無所需工具時(shí)，由使用部門負(fù)責(zé)人提出采購申請(qǐng)后報(bào)使用部門總監(jiān)審核，獲批準(zhǔn)后交設(shè)備部門采購員實(shí)施采購。
4.1.2采購申請(qǐng)必須填寫清楚具體規(guī)格型號(hào)及數(shù)量，要求正確及時(shí)采購。
4.1.3物資入庫，庫管員必須當(dāng)面核對(duì)清點(diǎn)件數(shù)，數(shù)量或重量，無誤后辦理交接手續(xù)。對(duì)核對(duì)無誤后應(yīng)于收貨當(dāng)日開具入庫單，再交給采購人員，非凡情況亦應(yīng)于第二天辦結(jié)。
4.1.4物資入庫驗(yàn)收時(shí)，若發(fā)現(xiàn)實(shí)物與名稱不符，規(guī)格型號(hào)不符，外觀質(zhì)量不好或數(shù)量（重量）短缺等情況時(shí)，應(yīng)先妥當(dāng)保管好物資，做好標(biāo)記，及時(shí)通知采購人員，由其負(fù)責(zé)處理，并做好記錄。待問題解決后方可辦理入庫手續(xù)。
4.2工具卡的使用及治理
4.2.1五金倉庫負(fù)責(zé)建立個(gè)人五金工具卡。
倉庫在發(fā)放個(gè)人工具或公用工具時(shí)要嚴(yán)格按工具配備標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放，發(fā)放工具時(shí)發(fā)料員嚴(yán)格按照按領(lǐng)料單發(fā)放，發(fā)料員必須在個(gè)人工具卡上記錄發(fā)放工具明細(xì)，記錄必須包含領(lǐng)用工具的名稱、型號(hào)、數(shù)量等相關(guān)信息，而后使用者與發(fā)料員雙方確認(rèn)簽字，工具卡需注明人員名字、工號(hào)和聯(lián)系方式。
4.2.2工具領(lǐng)用人在領(lǐng)用時(shí)，領(lǐng)料人必須攜由部門主管（總監(jiān)）同意簽準(zhǔn)領(lǐng)料單到倉庫，發(fā)料員根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)放。
4.2.3工具的保管執(zhí)行個(gè)人責(zé)任制。按崗位專設(shè)一卡，登記工具明細(xì)，并落實(shí)工具保管責(zé)任人，各責(zé)任人負(fù)責(zé)此工具的日常保管、正常損壞后換領(lǐng)等工作，對(duì)除工具質(zhì)量原因外而造成的損壞、遺失等負(fù)責(zé)。
4.2.4倉庫應(yīng)專設(shè)工具帳目記錄，對(duì)各部門各崗位各人員的工具領(lǐng)用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，保證和部門、崗位領(lǐng)用記錄正確無誤。
4.3工具的領(lǐng)用條件、更換程序
4.3.1工具領(lǐng)用條件：
在首次領(lǐng)用工具時(shí)，必須是在領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)；經(jīng)確認(rèn)不能使用的工具可以重新申報(bào)計(jì)劃（部門總監(jiān)審批），領(lǐng)取時(shí)必須以舊換新。領(lǐng)料時(shí)，領(lǐng)料人和發(fā)料人必須當(dāng)面清點(diǎn)發(fā)放數(shù)量，并由領(lǐng)料人在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)。由于領(lǐng)料人當(dāng)場(chǎng)不清點(diǎn)數(shù)量，事后發(fā)現(xiàn)數(shù)量少的，由領(lǐng)料人承擔(dān)責(zé)任。物料領(lǐng)出庫后，保管責(zé)任相應(yīng)轉(zhuǎn)移到領(lǐng)料人，出現(xiàn)丟失、人為損壞，責(zé)任人須照價(jià)賠償。
4.3.2工具領(lǐng)用程序
1)工具首次領(lǐng)用時(shí)，經(jīng)部門主管同意，填寫的領(lǐng)料單，注明用途和保管責(zé)任人，部門主管簽準(zhǔn)后，攜帶領(lǐng)料到倉庫領(lǐng)取工具。倉庫人員根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)放工具，填寫個(gè)人工具卡，領(lǐng)用人和發(fā)料員雙方簽名確認(rèn)。
2)以舊換新領(lǐng)料時(shí)，使用部門應(yīng)填寫“領(lǐng)料單”，取“工具卡”及原舊工具到倉庫換領(lǐng)。倉庫人員在其工具卡上注銷舊工具并簽名確認(rèn)，同時(shí)登記新工具并由領(lǐng)用人和發(fā)料員雙方簽字確認(rèn)，方可發(fā)料。
3)原工具丟失，責(zé)任人需按工具使用時(shí)間做相應(yīng)賠償,賠償之后方可再重新領(lǐng)用。賠償原則：一年內(nèi)原件賠償；一年至三年間賠償原價(jià)的XX%；三年以上賠償原價(jià)的XX%。
4.3.3電動(dòng)工具、五金工具、計(jì)量等工具借用規(guī)定
1)電動(dòng)工具、五金工具、計(jì)量工具等工具類物資必須辦理借用登記手續(xù)方可出庫，并按期退還。班組所需工具統(tǒng)一由班組長負(fù)責(zé)借用，安裝隊(duì)所需工具統(tǒng)一由隊(duì)長負(fù)責(zé)借用，其他人員不答應(yīng)借用工具。
2)借用時(shí)，借用人要檢查工具的完好性，借用時(shí)工具已存在缺陷的，辦理登記時(shí)要注明情況或停止使用。
3)倉庫保管員必須建立完善的工具借用臺(tái)賬。對(duì)非限時(shí)借用，由班組負(fù)責(zé)保管的工具，每季度需核查對(duì)賬一次，對(duì)限時(shí)借用的工具，需及時(shí)核查退還情況，借用時(shí)間到期但借用人需繼續(xù)借用的，要辦理續(xù)借登記。
4)工具借用期間出現(xiàn)故障需維修的，由借用人填寫設(shè)備維修申請(qǐng)單報(bào)設(shè)備治理員維修。
4.3.4.工具因故障不能正常使用需退還倉庫或者借用到期退還時(shí)保管員發(fā)現(xiàn)工具存在故障，借用人須填寫《非正常狀態(tài)工具退還單》，借用人對(duì)非正常狀態(tài)表現(xiàn)和原因作簡(jiǎn)要說明，保管員對(duì)非正常狀態(tài)原因和相關(guān)責(zé)任進(jìn)行調(diào)查。經(jīng)調(diào)查確認(rèn)屬人為損壞，造成損失的，按照公司工具賠償規(guī)定執(zhí)行。
4.4工具交接或退還
4.4.1公司內(nèi)或部門間人員調(diào)動(dòng)、離職都應(yīng)報(bào)于人力資源部門。人力資源部門除辦相應(yīng)人事調(diào)動(dòng)手續(xù)外，應(yīng)發(fā)給調(diào)動(dòng)人員“調(diào)/離人員移交表單”一份；調(diào)動(dòng)人員持“調(diào)/離人員移交表單”和個(gè)人工具財(cái)產(chǎn)卡報(bào)于部門主管處，由部門主管確定移交、退庫還是繼續(xù)使用并簽名。調(diào)動(dòng)人員持表與工具卡到倉庫辦理相關(guān)手續(xù)，做如下處理并簽名確認(rèn)。
1)如移交，則在原保管人工具卡上注明轉(zhuǎn)于XXX人，接交人應(yīng)取其“工具卡”交于倉庫，由倉庫人員填寫或添加交接人工具卡記錄，接交人與倉庫人員雙方簽字確認(rèn)；
2)如退庫，工具需退庫時(shí)，由工具保管人取“工具卡”，與工具一并送倉庫退庫。倉庫保管在“工具卡”相應(yīng)欄目中注明其退回日期，雙方簽名確認(rèn)；
3)如繼續(xù)使用，則“工具卡”上相應(yīng)項(xiàng)目不做變動(dòng)，但工具卡上改變部門或崗位名稱，倉庫統(tǒng)計(jì)表中，“部門“與”崗位“上做相應(yīng)變動(dòng)。
4.4.2離職退還。人員離職到五金倉庫簽批“離職單”的'同時(shí)需攜帶個(gè)人工具卡，離職人員的部門負(fù)責(zé)人確定其工具是移交還是退庫，并簽名確認(rèn)。離職人員持“離職單”到倉庫，由倉管員核對(duì)，并做如下處理。
1)如移交，則在原保管人工具卡上注明轉(zhuǎn)于XXX人，接交人應(yīng)取其“工具卡”交于倉庫，由倉庫人員填寫或添加交接人工具卡記錄，接交人與倉庫人員雙方簽字確認(rèn)；
2)如退庫，工具需退庫時(shí)，由工具保管人取“工具卡”，與工具一并送倉庫退庫。
3)倉庫保管在“工具卡”相應(yīng)欄目中注明其退回日期，雙方簽名確認(rèn)；
4)如工具遺失，責(zé)任人需按工具使用時(shí)間做相應(yīng)賠償,賠償之后方可再重新領(lǐng)用。
5)賠償原則：一年內(nèi)原價(jià)賠償；一年至三年間賠償原價(jià)的XX%；三年以上賠償原價(jià)的XX%。倉庫治理員提報(bào)賠償金額并簽名，人力資源部扣除相應(yīng)工資作為賠償金額。
4.5回收工具的治理
4.5.1倉庫人員收回舊工具時(shí)必須仔細(xì)檢查，如仍可用，請(qǐng)新領(lǐng)用人繼續(xù)使用；如可修復(fù)，可聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員修復(fù)；如倉庫有舊品時(shí)，盡量請(qǐng)領(lǐng)用人領(lǐng)用可用的舊品；舊品領(lǐng)用只需以舊換舊，不需開領(lǐng)料單，但個(gè)人工具卡上必須備注更換信息。
4.5.2倉庫人員有對(duì)回收可用的工具的保管的責(zé)任，倉庫人員需要對(duì)回收的工具做簡(jiǎn)單的保養(yǎng)工作，防止銹蝕。
4.5.3以舊換新的工具（已報(bào)廢）由倉管員統(tǒng)一整理并堆放于倉庫廢品回收站，定期申請(qǐng)廢品處理。
4.6倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬，按時(shí)報(bào)送各類規(guī)定的報(bào)表。
4.6.1倉庫保管員必須嚴(yán)格按數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和有關(guān)治理規(guī)程進(jìn)行日常操作，對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)處理，做到日清日結(jié)，保證數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)正確無誤。
4.6.2做好各類物資的日常核查工作，每個(gè)月盤點(diǎn)一次。庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或者損壞等）需報(bào)廢處理的，必須填寫專門報(bào)告經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核查批準(zhǔn)后才可僅需處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。
4.6.3倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長，逾期失效等不良存貨，按季度編制報(bào)表，報(bào)送相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員，各職能部門對(duì)各類不良存貨提出處理意見，責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)加以處理。
4.6.4倉庫保管員必須按物資的不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)放，做到“二齊（擺放整潔、庫容干凈整潔）、三清（品種清、規(guī)格清、數(shù)量清）、四定位（定區(qū)、定架、定排、定位）”。
4.6.5倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，離崗時(shí)鎖好門窗，做好防火防盜。非工作人員不得
進(jìn)入庫內(nèi)。
4.7易耗品出庫治理
4.7.1五金標(biāo)準(zhǔn)件和低值易耗品等耗用類物資必須憑領(lǐng)料單方可辦量出庫，任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從倉庫拿走物資。
4.7.2每個(gè)作業(yè)班組答應(yīng)指定人員辦理領(lǐng)料，指定領(lǐng)料人員名單需報(bào)倉庫備案，其他人員不得領(lǐng)料。
4.7.3領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格型號(hào)、領(lǐng)用數(shù)量、材料用途。倉庫保管員對(duì)所有發(fā)料憑證進(jìn)行妥當(dāng)保管，不可丟失。
4.7.4經(jīng)審批作報(bào)廢處理的工具，由財(cái)務(wù)部門作銷賬處理。
4.7.5嚴(yán)禁未經(jīng)辦理審批手續(xù)，倉庫治理員私自對(duì)工具作報(bào)廢或者銷賬處理。
4.7.6物資出庫應(yīng)堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則。物資發(fā)放時(shí)，必須按物料領(lǐng)用治理規(guī)定
辦理，若手續(xù)不齊全，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放。物資發(fā)放時(shí)，需經(jīng)雙方當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)明，由領(lǐng)料人在領(lǐng)料單上簽字認(rèn)可。非凡情況下，可先行發(fā)放，但需于第二天補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。
4.7.7倉庫治理工作，要樹立防火、防盜、防事故的觀念。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，無關(guān)人員不得隨意進(jìn)入。對(duì)庫存物資要做到不霉變、不腐爛、不損壞、不受潮、不混亂。對(duì)易腐、易揮發(fā)的物資要常常檢查、保養(yǎng)。對(duì)易燃、易爆物資要嚴(yán)格執(zhí)行安全保管規(guī)程。
4.7.8物資在收發(fā)后應(yīng)及時(shí)做好登記和帳、卡的填寫和登錄工作。嚴(yán)格按記帳要求做到日清、月結(jié)、季結(jié)和年總計(jì)。各類物資必須分名稱、規(guī)格型號(hào)建立收發(fā)明細(xì)帳目，不答應(yīng)混品種規(guī)格做帳。所有在庫物資要做到定位擺放、卡物相符。
4.7.9保持倉庫和物資的整潔衛(wèi)生。做到貨架內(nèi)物資清潔無灰塵、倉庫四周衛(wèi)生區(qū)應(yīng)做到溝渠暢通，無灰塵雜物。
4.7.10庫存物資在不影響質(zhì)量和使用的情況下，應(yīng)堅(jiān)持保整發(fā)零原則。凡能發(fā)零的物資必須按使用單位的請(qǐng)領(lǐng)數(shù)發(fā)給，不準(zhǔn)隨意發(fā)整不發(fā)零。
4.7.11庫管員應(yīng)做好每月的庫存物資盤點(diǎn)工作，做到收發(fā)正確、手續(xù)完備。庫存報(bào)表要及時(shí)正確，月份報(bào)表要求在每月26日設(shè)備部。盈虧應(yīng)書面說明原因，報(bào)主管部門審批，由主管部門報(bào)公司處理。因人為因素造成的損耗、差異，按情節(jié)輕重進(jìn)行考核。
4.7.12隨時(shí)把握庫存物資動(dòng)態(tài)，做好物資的合理儲(chǔ)備。如發(fā)現(xiàn)物資超儲(chǔ)或缺料時(shí)，應(yīng)及時(shí)書面報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員進(jìn)行處理。
4.7.13各部門或個(gè)人領(lǐng)用五金、工具等一律要登記《五金、工具保管領(lǐng)用卡》，部門和倉庫應(yīng)有底聯(lián)并且及時(shí)做好電子檔分開儲(chǔ)存。
4.7.14對(duì)一切五金工具物料（包括電器、備品備件）的發(fā)放，原則上以壞（舊）換好（新）。對(duì)于價(jià)值高的珍貴物料發(fā)放，應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)審批，并按計(jì)劃到倉庫領(lǐng)用，否則一律不能發(fā)放。對(duì)所換的壞（舊）件應(yīng)集中存放，有計(jì)劃地進(jìn)行維修處理，盡量翻新再用。對(duì)收回的壞（舊）件應(yīng)建立明細(xì)帳，維修后能用的亦要建立明細(xì)帳（所有臺(tái)賬需有電子和書面文件）。
附：
1.工具修理報(bào)修流程
2.工具購買流程
本規(guī)范倉儲(chǔ)部于20xx年4月26日完成編訂，自簽準(zhǔn)之日起開始執(zhí)行，若執(zhí)行期間出現(xiàn)意見分歧，以本規(guī)范為準(zhǔn)處理；事后再與分歧方重新檢討優(yōu)化后視共識(shí)狀況進(jìn)行合理修訂。
工具管理制度13
維修工具管理制度旨在確保企業(yè)設(shè)備維修工作的高效、安全和有序進(jìn)行，它涵蓋了工具的`采購、存儲(chǔ)、使用、維護(hù)和報(bào)廢等全過程管理。
內(nèi)容概述：
1.工具采購：規(guī)定工具的類型、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、采購流程及審批權(quán)限。
2. 工具存儲(chǔ)：明確工具的存放位置、保管責(zé)任、存儲(chǔ)環(huán)境要求。
3.工具領(lǐng)用與歸還：設(shè)定工具借用規(guī)則、登記制度及歸還期限。
4.工具使用：規(guī)定操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)及特殊工具的使用培訓(xùn)。
5.工具保養(yǎng)與維修：制定定期保養(yǎng)計(jì)劃、故障報(bào)修流程及維修記錄。
6.工具報(bào)廢：設(shè)立報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)、審批程序及廢舊工具處理方式。
工具管理制度14
電動(dòng)工具管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.安全保障：規(guī)范的使用和維護(hù)能降低意外風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)員工的`生命安全。
2.效率提升：良好的工具狀態(tài)有助于提高工作效率，減少因設(shè)備故障造成的延誤。
3.資源節(jié)約：有效的庫存管理和工具更新策略能避免過度購買和浪費(fèi)。
4.財(cái)務(wù)控制：合理的購置、維護(hù)和報(bào)廢計(jì)劃能有效控制成本，提高投資回報(bào)。
工具管理制度15
有效的材料工具管理制度能夠：
1.提升生產(chǎn)效率：確保材料和工具隨時(shí)可用，減少因缺料或設(shè)備故障造成的停工時(shí)間。
2.控制成本：通過合理的'采購和庫存管理，避免過度投資和資金占用。
3.保障產(chǎn)品質(zhì)量：通過規(guī)范的使用和維護(hù)，確保工具性能穩(wěn)定，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
4.環(huán)保合規(guī)：遵循環(huán)保規(guī)定，妥善處理廢棄物，樹立企業(yè)良好形象。
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