人事管理制度[精華15篇]

　　在當(dāng)今社會(huì)生活中，制度對(duì)人們來說越來越重要，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的人事管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

人事管理制度1

　　1、完善人事調(diào)配管理制度,加強(qiáng)定崗定員編制,確保安全生產(chǎn)人員需要。

　　2、負(fù)責(zé)組織公司勞動(dòng)用工管理、員工勞動(dòng)合同管理工作及負(fù)責(zé)組織處理勞資糾紛事務(wù)。

　　3、負(fù)責(zé)公司員工日常考勤、工資的.分配和工作服的統(tǒng)一發(fā)放管理及報(bào)表工作。

　　4、負(fù)責(zé)臨時(shí)用工人員勞動(dòng)合同的簽訂,合同中應(yīng)有安全方面的條文,并會(huì)同有關(guān)部門執(zhí)行。

　　5、負(fù)責(zé)企業(yè)員工勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)制定及發(fā)放工作。

人事管理制度2

　　康復(fù)醫(yī)院管理制度的重要性在于：

　　1. 確保服務(wù)質(zhì)量：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，保證康復(fù)治療的科學(xué)性和患者康復(fù)效果。

　　2. 保障患者安全：預(yù)防醫(yī)療事故，降低風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)患者及家屬的.信任。

　　3. 提升員工滿意度：良好的人力資源政策能激勵(lì)員工提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

　　4. 維護(hù)醫(yī)院聲譽(yù)：有效處理醫(yī)患關(guān)系，防止糾紛，樹立良好社會(huì)形象。

　　5. 規(guī)范運(yùn)營：財(cái)務(wù)管理與法規(guī)遵從確保醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)和法律層面的穩(wěn)健運(yùn)行。

人事管理制度3

　　為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)，規(guī)范管理行為，提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。

　　一、適用范圍

　　1、本制度所稱員工，系指本公司、各項(xiàng)目部聘用的全體從業(yè)人員。

　　2、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

　　二、錄用

　　1、公司各部門、項(xiàng)目部如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先提出申請(qǐng)，經(jīng)人事辦審核、總（副總）經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事辦統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃并辦理招聘事宜。

　　2、員工的甄選，以學(xué)識(shí)、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。采用考核和面試兩種，依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用。

　　3、新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后，由人事辦辦理試用手續(xù)。一般員工試用期一個(gè)月，主管員工試用期三個(gè)月，期滿合格后，方能正式錄用；但成績(jī)優(yōu)秀者，可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。

　　4、試用人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)向人事辦送交以下證件：

　　（1）畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件；

　�。�2）技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件；

　　（3）身份證原件及復(fù)印件；

　�。�4）一寸半身免冠照片二張；

　　（5）員工服務(wù)承諾書；

　�。�6）其它必要的證件。

　　5、凡有下列情形者，不得錄用。

　�。�1）剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者；

　�。�2）被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者；

　　（3）吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者；

　�。�4）貪污、拖欠公款，有記錄在案者；

　�。�5）患有精神病或傳染病者；

　　（6）因品行惡劣，曾被政府行政機(jī)關(guān)懲罰者；

　　（7）身體條件不適合所從事的崗位者，經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列；

　�。�8）其它經(jīng)公司認(rèn)定不適合者。

　　6、試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時(shí)停止試用，予以辭退。

　　7、員工錄用分派工作后，應(yīng)立即到所分配的地方工作，不得無故拖延推諉。

　　三、福利待遇

　　1、公司依照企業(yè)的發(fā)展和兼顧工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻(xiàn)定報(bào)酬、憑責(zé)任定待遇，給予員工合理的報(bào)酬和待遇。

　　2、員工的基本待遇有基本工資、通訊補(bǔ)貼和績(jī)效獎(jiǎng)金，按月計(jì)發(fā)，出勤天數(shù)未足月的，按日（實(shí)際出勤天數(shù)*基本工資/30天）計(jì)發(fā)。月薪工資在次月底前發(fā)放，如遇工程回款未及時(shí)到位，工資發(fā)放適當(dāng)順延。

　　3、新進(jìn)人員從報(bào)到之日起計(jì)薪，離職人員自離職之日停薪，按日計(jì)發(fā)。

　　4、試用人員試用期間不享受綜合保險(xiǎn)。轉(zhuǎn)正后，由公司統(tǒng)一辦理。

　　5、在公司上班的外地員工，可申請(qǐng)安排集體宿舍；在項(xiàng)目部的員工統(tǒng)一由項(xiàng)目部辦公室主任安排住宿。

　　6、公司依據(jù)有關(guān)國家規(guī)定，發(fā)放員工年終獎(jiǎng)金，年終獎(jiǎng)金的評(píng)定方法及額度由公司根據(jù)經(jīng)營情況確定。

　　7、在工程項(xiàng)目完工后，新項(xiàng)目未進(jìn)場(chǎng)前，公司可根據(jù)需要安排項(xiàng)目部人員休假，休假期間的員工工資按當(dāng)月工資的70%發(fā)放。

　　四、休假及請(qǐng)假

　　1、按國家規(guī)定，員工享有以下帶薪假日（有基本工資，無績(jī)效工資）：元旦：1天；春節(jié)：3天；清明節(jié)：1天；勞動(dòng)節(jié)：1天；端午節(jié)：1天；中秋節(jié)：1天；國慶節(jié)：3天；婚假：3天+晚婚7天；喪假：3天；產(chǎn)假：90天+晚育15天。

　　2、由于業(yè)務(wù)需要，公司可臨時(shí)安排員工于法定的公休日、休假日照常上班，公司發(fā)送適當(dāng)補(bǔ)貼或安排調(diào)休（調(diào)休不另計(jì)補(bǔ)貼）。

　　3、春節(jié)期間休假或探親的，按照公司規(guī)定的休假天數(shù)休假；放假期間在公司和項(xiàng)目部值班的，發(fā)放值班補(bǔ)貼或安排調(diào)休。如在值班時(shí)間內(nèi)擅離職守者，除不計(jì)有效工作時(shí)間外，還以曠工論處。

　　4、春節(jié)探親往來旅途費(fèi)，可按公司規(guī)定報(bào)銷相應(yīng)的費(fèi)用，超支部分由個(gè)人承擔(dān)。具體額度由公司根據(jù)經(jīng)營情況確定。

　　5、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠工論處，不發(fā)薪資及獎(jiǎng)金。

　　6、員工請(qǐng)假須提前提出申請(qǐng)，2天以內(nèi)的須經(jīng)所屬部門主管、行政辦主任批準(zhǔn)；3-5天的，須經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)；5天以上的須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。未經(jīng)準(zhǔn)假離崗者，以曠工論處。

　　五、培訓(xùn)

　　1、為提高員工業(yè)務(wù)、知識(shí)技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應(yīng)公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動(dòng)，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請(qǐng)假制度執(zhí)行。

　　2、新員工入職后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)不少于20小時(shí)，合格者方可上崗。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新員工入職的前三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行，考核不合格者不再繼續(xù)留用。

　　3、員工調(diào)職前，必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓(xùn)，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主管同意，可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間另行安排培訓(xùn)。

　　4、公司對(duì)員工在業(yè)余時(shí)間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內(nèi)，在公司外接受教育和培訓(xùn)予以鼓勵(lì)，并視不同情況可給予適當(dāng)報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)。由公司報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)的員工，如在此一年內(nèi)離職（含辭退），須向公司退返該報(bào)銷的費(fèi)用。

　　5、公司所有員工的'培訓(xùn)情況均應(yīng)登記，由人事辦保存在相應(yīng)的員工檔案內(nèi)。

　　六、調(diào)職

　　1、公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)，被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。

　　2、公司或項(xiàng)目部之間人員的調(diào)動(dòng)，須經(jīng)雙方部門主管、人事辦主任的書面批準(zhǔn)。

　　3、公司、項(xiàng)目部調(diào)動(dòng)員工時(shí)，應(yīng)充分考慮其個(gè)性、學(xué)識(shí)、能力，使其“人盡其才，才盡其用”。

　　4、員工接到調(diào)動(dòng)通知書后，限在2天內(nèi)辦完移交手續(xù)，前往新職單位報(bào)到。

　　七、辭職及辭退

　　1、員工因故不能繼續(xù)工作時(shí)，應(yīng)填寫書面離職申請(qǐng)，一般員工經(jīng)部門主管、人事辦主任核準(zhǔn)；主管以上員工須經(jīng)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可辦理手續(xù)。并視需要，由人事辦開具《離職證明》。

　　2、一般員工辭職，需提前7天提出申請(qǐng)；部門主管辭職，需提前2個(gè)月提出申請(qǐng)。

　　3、違反國家法令、公司制度而被辭退者，在賠償公司的損失及辦理完交接手續(xù)后，限當(dāng)天內(nèi)撤離。

　　八、保密

　　1、不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密，員工所掌握的有關(guān)公司、項(xiàng)目部的信息、資料和成果，應(yīng)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全部公開。未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)許可，不得向其它任何人公開或透露。

　　2、明確職責(zé)，對(duì)于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)密，做到不打聽、不猜測(cè)，不參與小道消息的傳播。

　　3、非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。

　　4、樹立保密意識(shí)，涉及公司機(jī)密的書籍、資料、信息和成果，員工應(yīng)妥善保管，若有遺失或偷竊，應(yīng)立即向上級(jí)主管匯報(bào)。

　　九、考核

　　1、試用考核：?jiǎn)T工試用期間由試用部門主管負(fù)責(zé)考核，期滿考核合格者，填寫《試用人員考核表》經(jīng)總（副總）經(jīng)理批準(zhǔn)后正式錄用。

人事管理制度4

　　1.引言

　　本人事管理制度是為了規(guī)范和優(yōu)化第二人民醫(yī)院的人員管理流程和政策，確保人事管理工作的高效性和公正性。本制度適用于第二人民醫(yī)院所有的員工和管理層。

　　2.目標(biāo)與原則

　　2.1目標(biāo)

　　本人事管理制度的目標(biāo)是確保第二人民醫(yī)院的人力資源能夠充分發(fā)揮作用，滿足醫(yī)院的需求，同時(shí)營造一個(gè)公平、公正和有利于員工成長(zhǎng)的工作環(huán)境。

　　2.2原則

　　公平公正：人事管理工作要遵循公平、公正和透明的原則，不偏袒任何一方。

　　擇優(yōu)錄用：在招聘過程中，注重人才的崗位匹配，選拔最適合的人員。

　　充分發(fā)展：為員工提供廣泛的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提高員工的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

　　尊重員工權(quán)益：尊重員工的合法權(quán)益，保護(hù)員工的人身尊嚴(yán)和隱私。

　　團(tuán)隊(duì)合作：鼓勵(lì)員工間的團(tuán)隊(duì)合作和知識(shí)分享，促進(jìn)工作效率和員工滿意度的提高。

　　協(xié)調(diào)管理：人事管理部門與其他部門的合作與溝通，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置和管理。

　　3.招聘與錄用

　　3.1招聘流程

　　崗位需求確認(rèn)：各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要提出崗位需求，并明確崗位職責(zé)和任職要求。

　　招聘計(jì)劃制定：人事管理部門根據(jù)崗位需求和人員編制，制定招聘計(jì)劃，并根據(jù)需求發(fā)布招聘信息。

　　簡(jiǎn)歷篩選：人事管理部門對(duì)收到的簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選，通過初步評(píng)估選出符合條件的候選人。

　　面試選拔：通過面試環(huán)節(jié)對(duì)候選人進(jìn)行深入了解，評(píng)估其能力、素質(zhì)和適應(yīng)性。

　　終面和錄用：進(jìn)行終面選拔，確定最終錄用人選，并進(jìn)行錄用手續(xù)辦理。

　　3.2薪酬福利

　　薪酬制度：根據(jù)員工的職務(wù)、工作表現(xiàn)和市場(chǎng)概況，制定相應(yīng)的薪酬水平，并按時(shí)發(fā)放薪資。

　　福利待遇：為員工提供各種福利待遇，如醫(yī)療保險(xiǎn)、職工帶薪休假、年終獎(jiǎng)金等。

　　績(jī)效考核：根據(jù)員工的績(jī)效表現(xiàn)，進(jìn)行定期考核，并將考核結(jié)果作為薪酬調(diào)整的依據(jù)。

　　4.員工培訓(xùn)與發(fā)展

　　4.1培訓(xùn)計(jì)劃

　　培訓(xùn)需求調(diào)研：定期調(diào)研員工的培訓(xùn)需求，了解不同崗位的培訓(xùn)需求和測(cè)評(píng)結(jié)果。

　　培訓(xùn)計(jì)劃制定：根據(jù)調(diào)研結(jié)果制定員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，包括內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)實(shí)施：組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，安排專業(yè)培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

　　4.2職業(yè)發(fā)展

　　職業(yè)規(guī)劃：鼓勵(lì)員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，提供晉升和晉級(jí)機(jī)會(huì)，并提供相關(guān)的培訓(xùn)和輔導(dǎo)支持。

　　崗位輪崗：為員工提供輪崗機(jī)會(huì)，幫助其拓寬視野，增加工作經(jīng)驗(yàn)和能力。

　　內(nèi)部推動(dòng)：倡導(dǎo)內(nèi)部晉升和職位加薪的機(jī)會(huì)，優(yōu)先考慮內(nèi)部員工的職業(yè)發(fā)展。

　　5.績(jī)效管理

　　5.1目標(biāo)設(shè)定

　　制定績(jī)效目標(biāo)：根據(jù)員工的崗位職責(zé)和工作特點(diǎn)，制定明確的績(jī)效目標(biāo)和指標(biāo)。

　　目標(biāo)達(dá)成度評(píng)估：根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，對(duì)目標(biāo)達(dá)成度進(jìn)行評(píng)估，確定績(jī)效評(píng)級(jí)。

　　5.2績(jī)效考核

　　考核方式：設(shè)立多種考核方式，包括定期考核、項(xiàng)目考核、360度評(píng)估等，全面評(píng)估員工的績(jī)效。

　　考核標(biāo)準(zhǔn)：確立科學(xué)合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，避免主觀評(píng)價(jià)和不公平行為。

　　6.工資福利與薪酬管理

　　6.1工資福利制度

　　基本工資：根據(jù)員工的職位和工作年限，確定基本工資水平。

　　績(jī)效獎(jiǎng)金：根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和績(jī)效考核結(jié)果，發(fā)放相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金。

　　補(bǔ)貼福利：提供各種補(bǔ)貼福利，如餐補(bǔ)、車補(bǔ)、住房補(bǔ)貼等。

　　6.2薪酬管理

　　薪資調(diào)整機(jī)制：根據(jù)市場(chǎng)概況和員工表現(xiàn)，不定期進(jìn)行薪資調(diào)整，確保薪酬公正合理。

　　崗位薪酬結(jié)構(gòu)：根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)和工作難度，制定合理的薪酬結(jié)構(gòu)。

　　7.人事紀(jì)律與考勤管理

　　7.1人事紀(jì)律

　　員工行為規(guī)范：明確員工的行為規(guī)范，包括工作時(shí)間、服裝要求、言行舉止等。

　　處罰機(jī)制：建立健全的處罰機(jī)制，對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行處理，包括口頭警告、書面警告、停職等。

　　7.2考勤管理

　　考勤制度：建立完善的考勤制度，包括考勤時(shí)間、考勤記錄和考勤統(tǒng)計(jì)等。

　　考勤獎(jiǎng)懲：根據(jù)員工的考勤情況，進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，如獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)良考勤和懲罰遲到早退。

　　8.人事信息管理

　　8.1人事檔案管理

　　檔案建立：對(duì)員工的.個(gè)人信息、合同、培訓(xùn)記錄等進(jìn)行建檔管理。

　　檔案保密：嚴(yán)格保護(hù)員工的個(gè)人隱私，確保檔案信息的安全性和機(jī)密性。

　　8.2人事信息系統(tǒng)

　　建設(shè)人事信息系統(tǒng)：建立人事信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息的電子化和自動(dòng)化管理。

　　信息統(tǒng)計(jì)與分析：通過人事信息系統(tǒng)對(duì)人員組成、員工流動(dòng)和離職原因等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。

　　9.離職與退休

　　9.1離職流程

　　離職申請(qǐng)：?jiǎn)T工提出離職申請(qǐng)，并提前通知上級(jí)和人事管理部門。

　　離職手續(xù)辦理：人事管理部門負(fù)責(zé)辦理員工的離職手續(xù)，包括離職手續(xù)和結(jié)算工資。

　　知識(shí)交接：離職員工需要將工作中的重要事項(xiàng)和資料進(jìn)行交接，確保工作的連續(xù)性。

　　9.2退休管理

　　退休準(zhǔn)備：提前通知員工退休的相關(guān)事項(xiàng)，并為退休員工提供必要的退休準(zhǔn)備支持。

　　養(yǎng)老金福利：提供合理的退休養(yǎng)老金福利，確保退休員工的生活質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)安全。

　　10. 總結(jié)

　　本人事管理制度旨在維護(hù)第二人民醫(yī)院良好的人才管理機(jī)制，確保員工的權(quán)益，提升員工的工作積極性和創(chuàng)造力，持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化醫(yī)院的人力資源管理，促進(jìn)醫(yī)院整體發(fā)展。

人事管理制度5

　　人事招聘管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的核心組成部分，旨在確保招聘過程的公正、透明和高效。它涵蓋了從職位分析、招聘渠道選擇、簡(jiǎn)歷篩選、面試流程、錄用決策到新員工入職等一系列環(huán)節(jié)。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 職位描述與需求分析：明確每個(gè)職位的職責(zé)、技能要求和任職資格，為招聘提供明確依據(jù)。

　　2. 招聘渠道管理：選擇和管理有效的招聘平臺(tái)，如在線招聘網(wǎng)站、社交媒體、招聘會(huì)等。

　　3. 簡(jiǎn)歷篩選標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定統(tǒng)一的篩選準(zhǔn)則，確保所有應(yīng)聘者的`簡(jiǎn)歷都能得到公平評(píng)估。

　　4. 面試流程設(shè)計(jì)：規(guī)范面試環(huán)節(jié)，包括初面、復(fù)面、技能測(cè)試等，保證面試的系統(tǒng)性和專業(yè)性。

　　5. 評(píng)估與決策：建立評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，確保錄用決策基于客觀的評(píng)價(jià)結(jié)果。

　　6. 新員工入職與培訓(xùn)：規(guī)劃新員工的入職流程，包括培訓(xùn)、指導(dǎo)和試用期評(píng)估。

人事管理制度6

　　索尼董事長(zhǎng)盛田昭夫按照慣例走進(jìn)職工餐廳與職工一起就餐、聊天。他多年來一直保持著這個(gè)習(xí)慣，以培養(yǎng)員工的合作意識(shí)和與他們的良好關(guān)系。

　　有天，盛田昭夫忽然發(fā)現(xiàn)一位年輕職工郁郁寡歡，滿腹心事，悶頭吃飯，誰也不理。于是，盛田昭夫就主動(dòng)坐在這名員工對(duì)面，與他攀談。幾杯酒下肚之后，這個(gè)員工終于開口了：“我畢業(yè)于東京大學(xué)，有一份待遇十分優(yōu)厚的工作。進(jìn)入索尼之前，對(duì)索尼公司崇拜得發(fā)狂。當(dāng)時(shí)，我認(rèn)為我進(jìn)入索尼，是我一生的最佳選擇。但是，現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)，我不是在為索尼工作，而是為課長(zhǎng)干活。坦率地說，我這位科長(zhǎng)是個(gè)無能之輩，更可悲的是，我所有的行動(dòng)與建議都得科長(zhǎng)批準(zhǔn)。我自己的一些小發(fā)明與改進(jìn)，科長(zhǎng)不僅不支持，不解釋，還挖苦我賴蛤蟆想吃天鵝肉，有野心。對(duì)我來說，這名課長(zhǎng)就是索尼。我十分泄氣，心灰意冷。這就是索尼？這就是我的索尼？我居然要放棄了那份優(yōu)厚的工作來到這種地方！”

　　這番話令盛田昭夫十分震驚，他想，類似的問題在公司內(nèi)部員工中恐怕不少，管理者應(yīng)該關(guān)心他們的苦惱，了解他們的處境，不能堵塞他們的上進(jìn)之路，于是產(chǎn)生了改革人事管理制度的.想法。之后，索尼公司開始每周出版一次內(nèi)部小報(bào)，刊登公司各部門的“求人廣告”，員工可以自由而秘密地前去應(yīng)聘，他們的上司無權(quán)阻止。另外，索尼原則上每隔兩年就讓員工調(diào)換一次工作，特別是對(duì)于那些精力旺盛，干勁十足的人才，不是讓他們被動(dòng)地等待工作，而是主動(dòng)地給他們施展才能的機(jī)會(huì)。在索尼公司實(shí)行內(nèi)部招聘制度以后，有能力的人才大多能找到自己較中意的崗位，而且人力資源部門可以發(fā)現(xiàn)那些“流出”人才的上司所存在的問題。

　　這種“內(nèi)部跳槽”式的人才流動(dòng)是要給人才創(chuàng)造一種可持續(xù)發(fā)展的機(jī)遇。在一個(gè)單位或部門內(nèi)部，如果一個(gè)普通職員對(duì)自己正在從事的工作并不滿意，認(rèn)為本單位或本部門的另一項(xiàng)工作更加適合自己，想要改變一下卻并不容易。許多人只有在干得非常出色，以致感動(dòng)得上司認(rèn)為有必要給他換個(gè)崗位時(shí)才能如愿，而這樣的事普通人一輩子也難碰上幾次。當(dāng)職員們對(duì)自己的愿望常常感到失望時(shí)，他們的工作積極性便會(huì)受到明顯的抑制，這對(duì)用人單位和職員本身都是一大損失。

　　一個(gè)單位，如果真的要用人所長(zhǎng)，就不要擔(dān)心職員們對(duì)崗位挑三挑四。只要他們能干好，盡管讓他們?nèi)��?zhēng)。爭(zhēng)的人越多，相信也干得越好。對(duì)那些沒有本事?lián)尩阶哉J(rèn)為合適的崗位，又干不好的剩余員工，不妨讓他待崗或下崗，或者干脆考慮外聘。索尼公司的內(nèi)部跳槽制度就是這樣，有能力的職員大都能找到自己比較滿意的崗位，那些沒有能力參與各種招聘的員工才會(huì)成為人事部門關(guān)注的對(duì)象，而且人事部門還可以從中發(fā)現(xiàn)一些部下頻頻“外流”的上司們所存在的問題，以便及時(shí)采取對(duì)策進(jìn)行補(bǔ)救。這樣，公司內(nèi)部各層次人員的積極性都被調(diào)動(dòng)起來。當(dāng)每個(gè)干部職工都朝著“把自己最想干的工作干好，把本部門最想用的人才用好”的目標(biāo)努力時(shí)，企業(yè)人事管理的效益也就發(fā)揮到了極致。

　　內(nèi)部候選人已經(jīng)認(rèn)同了本組織的一切，包括組織的目標(biāo)、文化、缺陷，比外部候選人更不易辭職。

人事管理制度7

　　一、人事招聘制度

　�。ㄒ唬┱衅赣�(jì)劃

　　1、招聘人員應(yīng)規(guī)定人數(shù)，不得地限度的擴(kuò)招，一般年期招收人數(shù)在40-50人左右

　　2、招聘的對(duì)向是全院所有有志同學(xué)

　　3、招聘時(shí)間為學(xué)期開學(xué)的前二至三周

　　（二）招聘的步驟

　　1、擬定人員報(bào)名表

　　2、規(guī)定時(shí)間對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行面試，包括發(fā)言與答問

　　3、由評(píng)委確定錄取人員

　　4、由人事部給錄取人員發(fā)人員檔案登記表與就職意向表

　　5、然后轉(zhuǎn)交人事部統(tǒng)一管理與人員分配

　　二、會(huì)徽的發(fā)放與管理

　�。ㄒ唬┰谛聲�(huì)員入會(huì)時(shí)，填好表格，登記人數(shù)以便制作會(huì)徽

　�。ǘ�）會(huì)徽辦理好后及時(shí)發(fā)給會(huì)員

　�。ㄈ�）如有會(huì)徽損壞或遺失，應(yīng)及時(shí)向人事部通報(bào)要求補(bǔ)辦，補(bǔ)辦時(shí)補(bǔ)辦費(fèi)用

　�。ㄋ模�會(huì)徽不得借給別人使用，凡被查到有此事者應(yīng)給予批評(píng)

　　三、人員檔案管理

　　（一）檔案材料的收集、鑒別與歸檔

　　1、為了使各項(xiàng)工作順利有序的開展，要經(jīng)常收集對(duì)各個(gè)會(huì)員進(jìn)行考察、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等工作中新形成的反映會(huì)員德、能、勤、績(jī)的材料，充實(shí)檔案內(nèi)容

　　2、根據(jù)有關(guān)需要及檔案中缺少材料的情況，有計(jì)劃地布置填寫會(huì)員履歷表做鑒定等并及時(shí)將這些材料補(bǔ)充進(jìn)人事檔案

　　3、凡收集歸檔的材料，必須經(jīng)過認(rèn)真的鑒別，并且必須通過協(xié)會(huì)蓋章

　　4、不屬于規(guī)定歸檔范圍的材料不得擅自歸檔，凡銷毀材料，必須詳細(xì)登記并由負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)并在登記處簽字

　�。ǘ�）人事檔案的保管與保護(hù)

　　1、對(duì)所保管的檔案，都應(yīng)逐個(gè)進(jìn)行編號(hào)登記，包括新、舊成員的進(jìn)出登記表，做到每年全面檢查核對(duì)檔案一次

　　2、嚴(yán)禁任何個(gè)人私自保存他人的檔案

　　3、建立一個(gè)人事檔案夾，把所有的檔案進(jìn)入分類保管

　�。ㄈ�）檔案的查閱和借閱

　　1、必須經(jīng)過有關(guān)部門的批準(zhǔn)才能查閱與借閱

　　2、在查閱與借閱必須保證檔案安全與完整

　　以上由組織人事部負(fù)責(zé)解釋

　　四、開會(huì)制度

　　通知會(huì)員開會(huì)并記錄應(yīng)到人數(shù)，在會(huì)前記錄每個(gè)到會(huì)人的名字。凡三次不到者各干事各降一級(jí)。

　　在會(huì)上一定要做好筆記，記錄重點(diǎn)的東西。

　　有不懂之處，會(huì)下討論，勿在會(huì)上喧嘩。

　　建筑業(yè)協(xié)會(huì)人事管理制度

　　第一章總則

　　第一條為加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)，打造一個(gè)精干、高效的服務(wù)型工作人員團(tuán)隊(duì)，為行業(yè)協(xié)會(huì)作用的充分發(fā)揮奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)，根據(jù)勞動(dòng)合同法、社會(huì)組織管理相關(guān)法規(guī)及本會(huì)章程的精神，結(jié)合本會(huì)實(shí)際，制定本規(guī)定。

　　第二條本規(guī)定適用于協(xié)會(huì)秘書處、分支機(jī)構(gòu)及下屬單位的人事工作管理。協(xié)會(huì)人事管理工作由會(huì)長(zhǎng)及日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)，秘書處辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行及辦理。

　　第三條協(xié)會(huì)工作人員分為專職工作人員和臨時(shí)聘用工作人員二類。專職工作人員為聘用二年及以上的人員。前述二類工作人員均適用本規(guī)定。

　　第二章工作人員的聘用管理

　　第四條協(xié)會(huì)秘書處、分支機(jī)構(gòu)及下屬單位，在人力資源的配置上須遵循科學(xué)、合理、適量、嚴(yán)控的原則，在人員聘用上須因崗設(shè)人、人盡其才、一專多能，以避免人浮于事及工作懈怠。

　　第五條聘用渠道。工作人員由社會(huì)招聘、會(huì)員單位選聘及行業(yè)內(nèi)退休專業(yè)人員中返聘。

　　第六條聘用方式。根據(jù)工作需要或工作年限，協(xié)會(huì)或下屬單位與所聘用人員，簽訂固定期限、無固定期限和以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同的其中一種合同；已辦理退休手續(xù)的職級(jí)為副秘書長(zhǎng)及以下的工作人員，如工作需要返聘，由協(xié)會(huì)頒發(fā)聘期為二年的聘用書，期滿后可視工作需要或所聘用人員的身體狀況等情形續(xù)聘，但所返聘人員的年齡原則上不超過65周歲；如超過65周歲，確因工作需要且身體狀況良好的可聘為顧問。

　　第七條各部門及下屬單位擬增加專職人員或聘用臨時(shí)人員，須分別向秘書長(zhǎng)或協(xié)會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，由秘書長(zhǎng)或分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)崗位設(shè)置、人員配備及工作量等綜合情況予以核準(zhǔn)后，提交協(xié)會(huì)日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定。

　　第八條擬聘用人員應(yīng)具備的條件。

　　（1）大專以上學(xué)歷或具有中級(jí)職稱；

　�。�2）具有一定的組織協(xié)調(diào)能力、文字水平及管理經(jīng)驗(yàn)；

　　（3）政治歷史清白，無刑事處罰記錄，道德品質(zhì)優(yōu)良，勤奮敬業(yè)，有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神；

　�。�4）具有正常履行職責(zé)的身體條件。

　　第九條工作人員招聘與選聘根據(jù)崗位要求的專業(yè)或?qū)ｉL(zhǎng)，采用筆試和面試的方式進(jìn)行。

　　第十條考察與試用。對(duì)擬正式聘用的工作人員，由協(xié)會(huì)人事管理部門組成2人以上的考察組，對(duì)其歷史情況及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行核實(shí)和考察。根據(jù)聘用期確定3個(gè)月的試用期。

　　第十一條協(xié)會(huì)人事管理部門負(fù)責(zé)聘用人員黨團(tuán)組織關(guān)系、社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)接及勞動(dòng)合同或聘用書的辦理事宜。

　　第十二條工作人員須了解及遵守協(xié)會(huì)或其下屬單位制定的規(guī)章制度。此外，協(xié)會(huì)及下屬單位的工作人員實(shí)行回避制度，有直系親屬關(guān)系的不能在同一個(gè)單位工作。

　　第三章工作人員職務(wù)級(jí)別的劃分

　　第十三條級(jí)別劃分：分為會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)、副秘書長(zhǎng)、正部級(jí)、副部級(jí)、主辦秘書、秘書，共七個(gè)級(jí)別。凡由協(xié)會(huì)發(fā)放工資、獎(jiǎng)金及福利的秘書處、分支機(jī)構(gòu)、下屬單位工作人員，均按上述規(guī)定確定職務(wù)級(jí)別。其中：

　　（1）、分支機(jī)構(gòu)的會(huì)長(zhǎng)、主任等主要負(fù)責(zé)人，原則上由協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、專職副會(huì)長(zhǎng)或秘書長(zhǎng)兼任。

　　（2）、分支機(jī)構(gòu)的副會(huì)長(zhǎng)、副主任等，原則上由協(xié)會(huì)正部級(jí)或以上人員兼任。

　�。�3）、分支機(jī)構(gòu)的秘書長(zhǎng)、副秘書長(zhǎng)或同等職務(wù)的人員，分別享受協(xié)會(huì)正部級(jí)、副部級(jí)待遇。

　�。�4）、下屬單位工作人員的職務(wù)級(jí)別，根據(jù)單位的規(guī)模與工作性質(zhì)，原則上按協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)及以下級(jí)別劃分。

　　第四章工作人員的任職管理權(quán)限

　　第十四條會(huì)長(zhǎng)、專職副會(huì)長(zhǎng)由理事會(huì)或常務(wù)理事會(huì)提名，經(jīng)會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生。

　　第十五條秘書長(zhǎng)由會(huì)長(zhǎng)或四分之一理事提議，經(jīng)理事會(huì)或常務(wù)理事會(huì)表決通過。

　　第十六條協(xié)會(huì)秘書處副秘書長(zhǎng)及正部級(jí)人員由秘書長(zhǎng)提名，經(jīng)協(xié)會(huì)日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子研究確定后提交常務(wù)理事會(huì)決定。

　　第十七條協(xié)會(huì)分支機(jī)構(gòu)享受協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)、正部級(jí)待遇的人員由分支機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人提名，經(jīng)協(xié)會(huì)日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子研究確定、常務(wù)理事會(huì)通過后，向分支機(jī)構(gòu)推薦或委派任職。

　　第十八條協(xié)會(huì)下屬單位享受協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)、正部級(jí)待遇的人員，由協(xié)會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)提名，經(jīng)協(xié)會(huì)日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子研究確定后提交常務(wù)理事會(huì)決定。

　　第十九條協(xié)會(huì)秘書處、分支機(jī)構(gòu)及下屬單位副部級(jí)、主辦秘書、秘書或享受前述級(jí)別待遇的.工作人員，分別由秘書長(zhǎng)、分支機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人及下屬單位主要負(fù)責(zé)人提名，經(jīng)協(xié)會(huì)日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定。

　　第五章工作人員職務(wù)工資檔級(jí)的確定權(quán)限

　　第二十條會(huì)長(zhǎng)及秘書長(zhǎng)的職務(wù)工資檔級(jí)，由常務(wù)理事會(huì)確定。

　　第二十一條副秘書長(zhǎng)及以下職級(jí)或享受同等職級(jí)待遇的專職工作人員、臨聘工作人員的職務(wù)工資檔級(jí)由協(xié)會(huì)日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定。

　　第二十二條工作人員的工資、福利、獎(jiǎng)金，根據(jù)個(gè)人職務(wù)級(jí)別及工資檔級(jí)，按《深圳建筑業(yè)協(xié)會(huì)工資、福利及獎(jiǎng)金分配管理辦法》所定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。

　　第六章工作人員的崗位調(diào)配與安排

　　第二十四條工作人員須注重個(gè)人工作能力和水平的提高，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，以適應(yīng)協(xié)會(huì)或下屬單位職能完善與調(diào)整、崗位設(shè)置轉(zhuǎn)變的形勢(shì)和要求。

　　第二十五條根據(jù)工作人員的專業(yè)與專長(zhǎng)、協(xié)會(huì)或下屬單位工作需要與崗位設(shè)置，經(jīng)協(xié)會(huì)日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，可采取崗位輪換或調(diào)配的形式調(diào)整工作人員的崗位，工作人員應(yīng)服從工作安排。

　　第二十六條工作人員輪崗或崗位變動(dòng)時(shí)，須在人事管理部門的協(xié)調(diào)下辦理工作交接手續(xù)，包括工作情況說明、文件資料的交接等。

　　第七章工作人員的人事檔案管理

　　第二十七條工作人員的人事檔案保管有兩種形式：一為原所在工作單位人事部門保管，一為交由協(xié)會(huì)送至市人場(chǎng)市場(chǎng)檔案服務(wù)中心托管。

　　第二十八條人事檔案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，協(xié)會(huì)辦公室在日常工作中將各工作人員在協(xié)會(huì)工作期間需入檔的材料予以收集，按相關(guān)程序和要求確認(rèn)和入檔，一年或二年將個(gè)人人事檔案材料入檔一次（檔案在原工作單位的則交該單位人事部門）。

　　第八章工作人員的工作考評(píng)管理

　　第二十九條參照我市建設(shè)系統(tǒng)事業(yè)單位的考核內(nèi)容與辦法，每年年末統(tǒng)一對(duì)全體工作人員的“德、能、勤、績(jī)”進(jìn)行年度工作考評(píng)，考評(píng)工作由協(xié)會(huì)日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子組織，秘書處辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　第三十條考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次，連續(xù)二年考核結(jié)果為“基本稱職”者及年度考核結(jié)果為“不稱職”者予以解聘。優(yōu)秀者作為當(dāng)年先進(jìn)工作者候選人。

　　第三十一條每年度工作考評(píng)結(jié)果將作為工作人員職級(jí)升降的依據(jù)，并與工資、獎(jiǎng)金及福利待遇掛鉤。

　　第九章工作人員的解聘、開除或除名的管理

　　第三十二條解聘。有下列情形之一的，協(xié)會(huì)或下屬單位與工作人員解除勞動(dòng)合同或聘用關(guān)系：

　�。�1）個(gè)人辭職的；

　　（2）勞動(dòng)合同期滿、聘用期滿或單位與工作人員協(xié)商一致的；

　�。�3）患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事另行安排的工作的；

　�。�4）已到法定退休年齡的；

　�。�5）試用期間被證明不符合聘用條件的；

　�。�6）工作人員嚴(yán)重違反協(xié)會(huì)或下屬單位的規(guī)章制度的；

　�。�7）工作人員嚴(yán)重失職，營私舞弊，給協(xié)會(huì)或其下屬單位造成重大損害的；

　�。�8）年度工作考核結(jié)果為不稱職或連續(xù)二年考核結(jié)果為基本稱職的；

　　（9）返聘人員在協(xié)會(huì)或其下屬單位連續(xù)工作5年以內(nèi)但一年內(nèi)病假累計(jì)達(dá)三個(gè)月、連續(xù)工作5年以上但一年內(nèi)病假累計(jì)達(dá)五個(gè)月的。

　�。�10）符合勞動(dòng)合同法規(guī)定的其它可以解除勞動(dòng)合同的情形的；

　　第三十三條所聘用人員有下列情形之一的，不得解除勞動(dòng)合同或聘用合同：（1）患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；

　�。�2）女性在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的；

　�。�3）因公負(fù)傷并被確定喪失或部分喪失工作能力的；

　　（4）法律，行政法規(guī)規(guī)定的其它情形。

　　第三十四條對(duì)已解聘人員的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。按法律、行政法規(guī)的有關(guān)規(guī)定辦理。

　　第三十五條開除或除名。符合本規(guī)定第四十四條第（8）款所載明的給予開除或除名處分行為的。

　　第三十六條被解聘、開除或除名的人員，須與協(xié)會(huì)或其下屬單位辦理工作交接；協(xié)會(huì)或其下屬單位根據(jù)需要為被解聘人員出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明，并在約定的時(shí)間內(nèi)為被解聘、開除或除名人員辦理檔案、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系和黨團(tuán)組織關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。

　　第三十七條所聘用人員與協(xié)會(huì)或其下屬單位因履行勞動(dòng)合同發(fā)生爭(zhēng)議的，可依法申請(qǐng)仲裁、提起訴訟。

　　第十章工作人員休假及退休管理

　　第三十八條工作人員的考勤、請(qǐng)銷假及休假，按《深圳建筑業(yè)協(xié)會(huì)工作人員考勤、請(qǐng)銷假及休假管理規(guī)定》執(zhí)行。

　　第三十九條工作人員的退休年齡為：男性工作人員年滿60周歲，女性工作人員年滿55周歲。凡工作人員身份證填寫的出生日期同本人檔案記載的出生日期一致的，可作為辦理退休手續(xù)時(shí)認(rèn)定出生日期和計(jì)算年齡的依據(jù)；如不一致的，則前往工作人員戶口所在地戶口登記機(jī)關(guān)查證核實(shí)。

　　第四十條達(dá)到退休年齡的工作人員，都應(yīng)及時(shí)辦理退休手續(xù)，不需本人提出申請(qǐng)；協(xié)會(huì)人事管理部門在工作人員達(dá)到退休年齡的前一個(gè)月通知本人，并在其達(dá)到退休年齡后的三個(gè)月內(nèi)按規(guī)定辦完手續(xù)，手續(xù)辦妥后離崗并辦完工作交接手續(xù)。

　　第十一章對(duì)工作人員的獎(jiǎng)勵(lì)

　　第四十一條在工作中對(duì)協(xié)會(huì)或其下屬單位有突出貢獻(xiàn)的會(huì)員單位人員、協(xié)會(huì)或其下屬單位專職工作人員，在一定范圍內(nèi)給予通報(bào)表彰，并由會(huì)長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第四十二條在年度工作考核中考核結(jié)果為優(yōu)秀，并經(jīng)各部門和單位推薦、協(xié)會(huì)日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子研究評(píng)定為年度先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體的，予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第十二章對(duì)工作人員的處分

　　第四十三條處分的種類及受處分的期間為：

　�。�1）警告6個(gè)月

　�。�2）記過12個(gè)月

　�。�3）記大過18個(gè)月

　�。�4）降級(jí)24個(gè)月

　　（5）撤職24個(gè)月

　�。�6）開除

　　第四十四條處分的適用：

　�。�1）受處分期間不得晉升職務(wù)和級(jí)別，其中，受記過、受記大過、降級(jí)、撤職處分的，不得晉升工資檔次；

　　受撤職處分的，按規(guī)定降低級(jí)別。

　　（2）受開除以外的處分，在受處分期間有悔改表現(xiàn)，并且沒有再發(fā)生違法違規(guī)行為的，處分期滿后，應(yīng)當(dāng)解除處分。解除處分后，晉升工資檔次，級(jí)別和職務(wù)不再受處分的影響。但是解除降級(jí)、撤職處分的，不視為恢復(fù)原級(jí)別、原職務(wù)。

　�。�3）有多次遲到、早退、不按程序請(qǐng)假的，工作時(shí)間上網(wǎng)游戲、炒股票等違反工作紀(jì)律行為者，給予警告處分，屢教不改者，給予降級(jí)或撤職處分。

　　（4）有貪污、索賄、受賄、行賄、介紹賄賂、挪用公款、利用職務(wù)或工作之便為自己或者他人謀取私利等違反廉潔紀(jì)律行為，尚未觸犯刑法的，給予記過或者記大過處分；

　　情節(jié)較重的，給予降級(jí)或者撤職處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除處分。

　�。�5）從事或參與營利性活動(dòng)，非單位同意或委派在企業(yè)或者其它營利組織中兼任職務(wù)的，給予降級(jí)或者撤職處分；

　　情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除處分。

　�。�6）工作作風(fēng)懈怠，工作態(tài)度惡劣，造成不良影響的，給予警告、記過或者記大過處分。

　�。�7）吸食、注射毒品或者參與賣淫、違法活動(dòng)的，給予撤職或者開除處分。

　　（8）有以下行為者，給予開除或除名處分：

　　（A）無正當(dāng)理由連續(xù)曠工時(shí)間超過十五天，或一年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過三十天的;

　�。˙）損害單位經(jīng)濟(jì)權(quán)益，造成嚴(yán)重后果或嚴(yán)重違反職業(yè)道德，給單位造成極壞影響的；

　　（C）無理取鬧、打架斗毆，采取恐嚇威脅手段要挾單位領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)重影響工作秩序和社會(huì)秩序的；

　　（D）不服從組織及領(lǐng)導(dǎo)工作安排的；

　�。‥）依法被判處刑罰的；

　　第四十五條處分的權(quán)限。

　�。�1）對(duì)部門副職及以下工作人員的處分，由協(xié)會(huì)日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子及協(xié)會(huì)行業(yè)廉政建設(shè)委員會(huì)研究決定。

　�。�2）對(duì)部門正職及以上工作人員的處分，由協(xié)會(huì)日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子及協(xié)會(huì)行業(yè)廉政建設(shè)委員會(huì)研究并提出處分意見，報(bào)常務(wù)理事會(huì)或理事會(huì)通過。

　　第四十六條處分的程序。

　�。�1）根據(jù)工作人員的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，會(huì)員及本會(huì)工作人員的投訴和反映，由協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)指定2名以上本會(huì)常務(wù)理事單位人員或秘書處工作人員，對(duì)違規(guī)違紀(jì)工作人員進(jìn)行調(diào)查。

　�。�2）收集、查證有關(guān)證件材料，聽取有關(guān)會(huì)員、協(xié)會(huì)工作人員的意見并形成書面調(diào)查材料。

　�。�3）由協(xié)會(huì)或秘書處領(lǐng)導(dǎo)將調(diào)查認(rèn)定的事實(shí)及擬給予處分的依據(jù)告知被調(diào)查的工作人員本人，聽取其陳述和申辯，并對(duì)其所提出的事實(shí)、理由和證據(jù)進(jìn)行復(fù)核，記錄在案。

　�。�4）按處分的權(quán)限，協(xié)會(huì)相關(guān)層級(jí)機(jī)構(gòu)，作出對(duì)該工作人員給予處分、免予處分的決定。

　　（5）將處分決定以書面形式通知受處分的工作人員本人，并在一定范圍內(nèi)公布。

　�。�6）處分決定、解除處分決定自作出之日起生效。

　　第十三章附則

　　第四十七條本規(guī)定未盡事宜，依照法律、行政法規(guī)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第四十八條本規(guī)定經(jīng)協(xié)會(huì)理事會(huì)或常務(wù)理事會(huì)審議通過后生效，并自20xx年4月9日始施行。原“**協(xié)字（20xx）第005號(hào)《**建筑業(yè)協(xié)會(huì)秘書處人事管理規(guī)定》同時(shí)廢止。

　　二〇**年四月九日

人事管理制度8

　　一、人事

　　1、凡本校教職工必須熱愛教育事業(yè)，不提倡留職停薪，未經(jīng)學(xué)校許可，不準(zhǔn)搞第二職業(yè)。

　　2、全校教職工必須認(rèn)真履行崗位責(zé)任制，遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，服從學(xué)校分配。

　　3、凡要求調(diào)入本校工作的教職工經(jīng)學(xué)�？己耍�行政會(huì)研究同意方可辦理調(diào)入手續(xù)。調(diào)入后第一年為試用期，試用期滿考評(píng)合格，方可成為本校正式教職工。

　　4、學(xué)校決定調(diào)整工作崗位的教職工，應(yīng)服從分配，按時(shí)上崗，否則從通知之日起以曠工論處。

　　5、凡本校教職工連續(xù)礦工一周或累計(jì)半個(gè)月以上者，以待崗處理。

　　二、考勤

　　1、學(xué)校全體干部，教師職工均系考勤對(duì)象，由政教處負(fù)責(zé)考勤工作。

　　2、全體教職工必須按學(xué)校規(guī)定的辦公制度按時(shí)上下班，不遲到、不中途離崗。

　　3、教職工因事、因�。ǔ�特殊情況外），必須事先履行請(qǐng)假手續(xù)，準(zhǔn)假后方可離崗。工作時(shí)擅離職守，按曠工論處。因公外出，也應(yīng)告知行政值周人員。

　　3、請(qǐng)假期滿，必須按時(shí)履行銷假手續(xù)，逾期無故不歸者按曠工論處。

　　5、教職工的集體政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各種集體活動(dòng)，均列入正常的考勤之列。

　　6、凡本校教職工，無故連續(xù)曠工一個(gè)月，或累積一個(gè)月者，以自動(dòng)離職處理。

　　7、教職工的考勤必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定，與工資、獎(jiǎng)金、評(píng)選、職稱評(píng)定掛鉤，做到獎(jiǎng)懲分明。

　　三、請(qǐng)假

　　1、教職工因事、因病須離崗者，必須由本人履行請(qǐng)假手續(xù)。請(qǐng)假人除特殊情況外，一般需待安排好課工作之后，方可離開崗位。如因急病或緊急事故確實(shí)不能事先請(qǐng)假的，可委托他人辦理或事后補(bǔ)假。

　　2、請(qǐng)假時(shí)間在一天以內(nèi)由行政值周批準(zhǔn)；一天以上三天以內(nèi)由分管副校長(zhǎng)批準(zhǔn)；三天以上一周以內(nèi)由校長(zhǎng)批準(zhǔn)；一周以上，由校長(zhǎng)簽注意見后，報(bào)教育局辦公室批準(zhǔn)；中層以上干部，一律由校長(zhǎng)批準(zhǔn)。

　　3、教職工請(qǐng)假，一月內(nèi)事假累計(jì)3天、病假5天以上者扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資；一學(xué)期事假累計(jì)15天，病假累計(jì)一個(gè)月以上者，扣發(fā)全學(xué)期績(jī)效工資；事假在一個(gè)月，病假兩個(gè)月以上者，停發(fā)請(qǐng)假期間的職務(wù)工資。

　　4、符合法定婚齡結(jié)婚的，可準(zhǔn)假三天，實(shí)行晚婚晚育的.可準(zhǔn)假10—15天。

　　5、女職工的產(chǎn)假按上級(jí)有關(guān)規(guī)定辦理。

　　6、本人直系親屬死亡時(shí)，可給三日的喪假。

　　7、未經(jīng)請(qǐng)假擅自離崗或未經(jīng)續(xù)假逾期不歸者，以曠工論處。

　　四、獎(jiǎng)懲

　　1、對(duì)教職工的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，要實(shí)事求是，公正合理，經(jīng)過一定評(píng)議、審議手續(xù)，并公之于眾。

　　2、校級(jí)先進(jìn)工作者，每學(xué)年評(píng)定一次，由校長(zhǎng)授予榮譽(yù)稱號(hào)。單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)隨時(shí)進(jìn)行。先進(jìn)工作者評(píng)定比例一般為15%--20%左右，表彰先進(jìn)，堅(jiān)持德、勤、能、績(jī)綜合評(píng)定。須由群眾評(píng)議推薦，組室申報(bào)，校長(zhǎng)審批。具體辦法參照相關(guān)評(píng)先規(guī)定。

　　3、給予教職工處分，必須慎重，應(yīng)由學(xué)校組織調(diào)查，取得確鑿證據(jù)后，根據(jù)錯(cuò)誤程度和本人認(rèn)識(shí)態(tài)度，在一定范圍內(nèi)公開討論，形成初步見后，由學(xué)校行政會(huì)議決定。記過以上處分，需經(jīng)主管部門批準(zhǔn)。

　　4、獎(jiǎng)勵(lì)以精神為主，物質(zhì)為輔。

　　5、所有獎(jiǎng)勵(lì)和警告以上的處分，均記入個(gè)人和學(xué)校檔案。

　　6、凡符下列條件之一的教職工，可給予獎(jiǎng)勵(lì)：

　�。�1）師德高尚，為人師表，教書育人，成績(jī)顯著者。

　�。�2）遵紀(jì)守法，兢兢業(yè)業(yè)，出滿勤，事事處處為集體，對(duì)不良行為敢于斗爭(zhēng)，事跡突出者。

　�。�3）熱愛學(xué)生，循循善誘，誨人不倦，教育教學(xué)質(zhì)量名列前茅者。

　�。�4）勇于開拓，創(chuàng)新善于試驗(yàn)，在教育教學(xué)改革上有較大貢獻(xiàn)者。

　�。�5）面向全校學(xué)生，對(duì)后進(jìn)學(xué)生加倍愛護(hù)，在幫助后進(jìn)學(xué)生轉(zhuǎn)化方面卓有成效者。

　�。�6）參加競(jìng)賽獲獎(jiǎng)學(xué)生的輔導(dǎo)教師。

　�。�7）積極組織，指導(dǎo)學(xué)校大型活動(dòng)，并做出顯著貢獻(xiàn)者。

　�。�8）服務(wù)及時(shí)周到，態(tài)度和藹可親，質(zhì)量令人滿意，效益好者。

　　（9）為學(xué)�；I集資金做出突出成績(jī)者。

　　（10）在其它方面有特殊貢獻(xiàn)和先進(jìn)行為者。

　　7、對(duì)照上述條件，視情況可授予先進(jìn)工作（或其它榮譽(yù)）稱號(hào)，或給予單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　8、凡有下列情況之一者應(yīng)給予處罰。

　　（1）目無法紀(jì)，自由散漫，擅離職守，玩乎失職，造成損失者。

　　（2）體罰和變相體罰學(xué)生，使學(xué)生心理和生理受到摧殘和傷害者。

　�。�3）違法亂紀(jì)，賭博成性，酗酒成風(fēng)，打架，挑撥是非造成不良影響者。

　　9、依據(jù)上述情形輕重與認(rèn)識(shí)態(tài)度，可分別給予口頭批評(píng)，公開檢查，通報(bào)批評(píng)，扣發(fā)獎(jiǎng)金或工資、賠償損失等處分，觸犯刑律者，由司法機(jī)關(guān)處理。

人事管理制度9

　　一、人事

　　1、凡本校教職工必需熱愛教育事業(yè)，不提倡留職停薪，未經(jīng)學(xué)校許可，不準(zhǔn)從事其次職業(yè)。

　　2、全校教職工必需仔細(xì)履行崗位責(zé)任制，遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從學(xué)校安排。

　　3、凡要求調(diào)入本校工作的教職工經(jīng)學(xué)校考核，行政會(huì)討論同意方可辦理調(diào)入手續(xù)。調(diào)入后第一年為試用期，試用期滿考評(píng)合格，方可成為本校正式教職工。

　　4、學(xué)校打算調(diào)整工作崗位的教職工，應(yīng)聽從安排，按時(shí)上崗，否則從通知之日起以曠工論處。

　　5、凡本校教職工連續(xù)礦工一周或累計(jì)半個(gè)月以上者，以待崗處理。

　　二、考勤

　　1、學(xué)校全體，老師職工均系考勤對(duì)象，由教務(wù)處負(fù)責(zé)考勤工作。各組、室設(shè)考勤員一名，（由組長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)），逐日記載出勤狀況，按日統(tǒng)計(jì)，上報(bào)教務(wù)處匯總公布。

　　2、全體教職工必需按學(xué)校規(guī)定的辦公制度按時(shí)上下班，不遲到、不中途離崗。千里之行，始于腳下。

　　3、教職工因事、因�。ǔ�特別狀況外），必需事先履行請(qǐng)假手續(xù)，準(zhǔn)假后方可離崗。工作時(shí)擅離職守，按曠工論處。因公外出，也應(yīng)告知組室負(fù)責(zé)人或考勤員。

　　4、請(qǐng)假期滿，必需按時(shí)履行銷假手續(xù)，逾期無故不歸者按曠工論處。曠工半天以上（合半天）扣除相應(yīng)的工資外，停發(fā)當(dāng)月嘉獎(jiǎng)工資。

　　5、教職工的集體政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各種集體活動(dòng)，均列入正常的考勤之列。

　　6、本校專職老師，按國家規(guī)定享受寒暑假。職工、寒暑假期間，享受假期的三之二，其余時(shí)間由學(xué)�；虿块T支配工作。

　　7、凡本校教職工，無故連續(xù)曠工一個(gè)月，或累積一個(gè)月者，以自動(dòng)離職處理。

　　8、教職工的'考勤必需依據(jù)有關(guān)規(guī)定，與工資、獎(jiǎng)金、評(píng)比、職稱評(píng)定掛鉤，做到獎(jiǎng)懲分明。

　　三、請(qǐng)假

　　1、教職工因事、因病須離崗者，必需由本人履行請(qǐng)假手續(xù)。請(qǐng)假人除特別狀況外，一般需待支配好課工作之后，方可離開崗位。如因急病或緊急事故的確不能事先請(qǐng)假的，可托付他人辦理或事后補(bǔ)假。

　　2、請(qǐng)假一律由校長(zhǎng)批準(zhǔn)。

　　3、教職工請(qǐng)假，一月內(nèi)事假累計(jì)3天、病假5天以上者扣發(fā)全部獎(jiǎng)金；一學(xué)期事假累計(jì)15天，病假累計(jì)一個(gè)月以上者，扣發(fā)全學(xué)期地區(qū)津貼；事假在一個(gè)月，病假兩個(gè)月以上者，停發(fā)請(qǐng)假期間的職務(wù)工資。

　　4、符合法定婚齡結(jié)婚的，可準(zhǔn)假三天，實(shí)行晚婚晚育的可準(zhǔn)假10—15天。

　　5、女職工的產(chǎn)假按方案生育暫行規(guī)定辦理。

　　6、本人直系親屬死亡時(shí)，可給三日的喪假。

　　四、獎(jiǎng)懲

　　1、對(duì)教職工的嘉獎(jiǎng)和懲罰，要實(shí)事求是，公正合理，經(jīng)過肯定評(píng)議、審議手續(xù)，并公之于眾。

　　2、校級(jí)先進(jìn)工，每學(xué)年評(píng)定一次，由校長(zhǎng)授予榮譽(yù)稱號(hào)。單項(xiàng)嘉獎(jiǎng)隨時(shí)進(jìn)行。先進(jìn)工評(píng)定比例一般為15%--20%左右，表彰先進(jìn)，堅(jiān)持德、勤、能、績(jī)綜合評(píng)定。須由群眾評(píng)議推舉，組室申報(bào)，校長(zhǎng)審批。

　　3、凡符下列條件之一的教職工，可賜予嘉獎(jiǎng)：

　�。�1）師德高尚，為人師表，教書育人，成果顯著者。

　�。�2）遵紀(jì)守法，兢兢業(yè)業(yè)，出滿勤，事事到處為集體，對(duì)不良行為敢于斗爭(zhēng)，事跡突出者。

　　（3）熱愛同學(xué)，循循善誘，誨人不倦，教育教學(xué)質(zhì)量名列前茅者。

　�。�4）勇于開拓、創(chuàng)新，在教育教學(xué)上有較大貢獻(xiàn)者

　�。�5）面對(duì)全體幼兒，對(duì)個(gè)體差異的孩子加倍愛惜，使他們?nèi)〉拿黠@的進(jìn)步。

　�。�6）參與競(jìng)賽獲獎(jiǎng)幼兒的輔導(dǎo)老師。

　　（7）樂觀組織，指導(dǎo)學(xué)校大型活動(dòng)，并做出顯著貢獻(xiàn)者。

　　4、對(duì)比上述條件，視狀況可授予先進(jìn)工作（或其它榮譽(yù)）稱號(hào)，或賜予單項(xiàng)嘉獎(jiǎng)。

　　5、凡有下列狀況之一者應(yīng)賜予懲罰，實(shí)行一票拒絕制。

　　（1）目無法紀(jì)，自由散漫，擅離職守，造成惡劣影響者。

　　（2）體罰和變相體罰幼兒，使幼兒心理和生理受到摧殘和損害者。

人事管理制度10

　　第一章：總則

　　1.1依據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及有關(guān)法律法規(guī)特制訂本公司勞動(dòng)人事管理制度。

　　1.2在人事制度上堅(jiān)持合法、公開、公正、雙向擇優(yōu)錄用的原則。

　　1.3本公司勞動(dòng)人事管理制度在上級(jí)集團(tuán)有限公司人力資源部指導(dǎo)下組織實(shí)施。

　　1.4本制度從…年…月…日起執(zhí)行，并由廠長(zhǎng)授權(quán)辦公室組織實(shí)施。

　　第二章：?jiǎn)T工的招聘錄用

　　2.1各崗位如缺員需要招工，優(yōu)先考慮從專業(yè)對(duì)口的應(yīng)屆畢業(yè)生和具有一定專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)人員中篩選錄用。

　　2.2本公司原則上不鼓勵(lì)招聘已錄用員工的直系親屬。

　　2.3應(yīng)聘人員應(yīng)聘時(shí)須遞交個(gè)人資料(包括身份證、學(xué)歷證明、職稱資格證書、勞動(dòng)手冊(cè)、個(gè)人履歷、近照等相關(guān)資料)，經(jīng)本公司有關(guān)人員面試初審?fù)ㄟ^，并到指定醫(yī)院體檢合格后，報(bào)請(qǐng)廠長(zhǎng)室批準(zhǔn)，由辦公室辦理錄用通知。

　　2.4本公司有關(guān)人員在對(duì)應(yīng)聘者面試時(shí)，應(yīng)如實(shí)告訴勞動(dòng)者工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬，以及勞動(dòng)者要求了解的其它情況。

　　2.5被錄用人員應(yīng)向本公司提交一寸近照2張，雙向協(xié)議書、推薦書等，或原單位解除勞動(dòng)合同證明、勞動(dòng)手冊(cè)等資料，原則上個(gè)人檔案轉(zhuǎn)入本公司指定地點(diǎn)。

　　第三章：勞動(dòng)合同的訂立、解除、爭(zhēng)議

　　*勞動(dòng)合同的訂立;

　　3.1本公司與員工訂立勞動(dòng)合同，應(yīng)遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實(shí)信用的原則。

　　3.2本公司與員工訂立的勞動(dòng)合同分為固定期限勞動(dòng)合同和無固定期限勞動(dòng)合同兩種。

　　3.3本公司與員工建立勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)自用工之日起一個(gè)月內(nèi)訂立書面勞動(dòng)合同，并同時(shí)為員工申報(bào)、繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。

　　3.4試用期：勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，試用期為一個(gè)月;勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的，試用期為二個(gè)月;三年以上固定期限和無固定期限的勞動(dòng)合同，試用期為六個(gè)月。

　　3.5員工在試用期內(nèi)的工資按勞動(dòng)合同約定工資的80%發(fā)放，如低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)按本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

　　3.6本公司為員工提供專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用，對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的，可以與員工訂立協(xié)議約定服務(wù)期。員工如違反服務(wù)期約定的應(yīng)按約定向本公司支付違約金。

　　3.7本公司與等崗位，負(fù)有保密義務(wù)的員工可以在勞動(dòng)合同中約定保守本公司的商業(yè)秘密和與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項(xiàng)。

　　3.8本公司與員工協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。變更勞動(dòng)合同應(yīng)采用書面形式。

　　3.9本公司與員工訂立的勞動(dòng)合同由本公司與員工各執(zhí)一份。

　　*勞動(dòng)合同的解除和終止

　　3.10本公司與員工協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同。

　　3.11員工提前30天以書面形式通知本公司，可以解除勞動(dòng)合同(在試用期內(nèi)員工提前3天通知本公司可以解除勞動(dòng)合同)。

　　3.12本公司有下列情況之一的員工可以解除勞動(dòng)合同：

　　(一)未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或勞動(dòng)條件的`;

　　(二)未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的;

　　(三)未依法為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的;

　　(四)本公司的規(guī)章制度違反法律法規(guī)的規(guī)定，損害員工權(quán)益的;

　　(五)以欺詐、脅迫的手段或乘人之危使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或變更勞動(dòng)合同的;

　　(六)本公司以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫員工勞動(dòng)，或違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及員工人身安全的，員工可以立即解除勞動(dòng)合同，不需事先告之本公司。

　　3.13員工有下列情形之一的，本公司可以解除勞動(dòng)合同：

　　(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;

　　(二)嚴(yán)重違反本公司的規(guī)章制度的;

　　(三)嚴(yán)重失職，營私舞弊，給本公司造成重大的經(jīng)濟(jì)損失的;

　　(四)員工同時(shí)與其他企業(yè)建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本公司的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)本公司提出拒不改正的;

　　(五)被依法追究刑事責(zé)任的。

　　3.14有下列情況之一的，本公司提前30天以書面形式通知員工本人或者額外支付員工1個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：

　　(一)員工患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由本公司另行安排的工作的;

　　(二)員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)崗位，仍不能勝任工作的;

　　(三)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)本公司與員工協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。

　　3.15員工有下列情況的，本公司不得依照本制度第3.14條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同：

　　(一)從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的員工未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查，或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)療觀察期間的;

　　(二)在本公司患職業(yè)病的或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的;

　　(三)患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;

　　(四)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的;

　　(五)在本公司連續(xù)工作滿十五年，且距法定退休年齡不足五年的;

　　(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

　　3.16有下列情形之一的，勞動(dòng)合同終止：

　　(一)勞動(dòng)合同期滿的;

　　(二)員工開始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的;

　　(三)員工死亡或被人民法院宣告死亡或宣告失蹤的;

　　(四)本公司被依法宣告破產(chǎn)的;

　　(五)本公司被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤消或者本公司決定提前解散關(guān)閉的;

　　(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

　　3.17勞動(dòng)合同期滿的員工，本公司在該員工勞動(dòng)合同期滿前一個(gè)月內(nèi)，組織有關(guān)部門對(duì)其進(jìn)行考核評(píng)估，決定是否續(xù)簽勞動(dòng)合同并以書面形式告之員工。同時(shí)合同期滿的員工如選擇不續(xù)簽勞動(dòng)合同的，也應(yīng)當(dāng)在期滿前一個(gè)月內(nèi)以書面形式告之本公司。

　　3.18員工在勞動(dòng)合同解除或終止前應(yīng)將其使用的房屋、欠款、辦公用品、技術(shù)資料等歸還本公司，本公司將在員工辦理完工作交接時(shí)，支付有關(guān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。不能履行以上規(guī)定者本公司有權(quán)運(yùn)用法律手段予以解決。

　　3.19本公司將按照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

　　*勞動(dòng)合同的爭(zhēng)議

　　3.20本公司和員工在履行勞動(dòng)合同過程中，如雙方發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，首先雙方通過協(xié)商解決。當(dāng)雙方經(jīng)協(xié)商達(dá)不到一致意見，可通過工會(huì)再次進(jìn)行協(xié)商，也可以通過集團(tuán)公司人力資源部和集團(tuán)公司工會(huì)共同協(xié)商。上述協(xié)商仍無法解決時(shí)雙方可向管轄地勞動(dòng)行政部門申請(qǐng)仲裁。如有一方對(duì)裁決不服，可在收到裁決書后15天內(nèi)向人民法院提起訴訟。

　　第四章：培訓(xùn)教育

　　4.1進(jìn)入本公司的新員工，人人必須接受培訓(xùn)教育。其主要內(nèi)容為：廠紀(jì)廠規(guī)教育、安全生產(chǎn)知識(shí)、GMP普及知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)等，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后上崗。

　　4.2上崗后，分配其工作，并指派有經(jīng)驗(yàn)的人員給予傳、幫、帶，直至能獨(dú)立操作。

　　4.3公司對(duì)員工考評(píng)分為試用期考評(píng)，年終考評(píng)二種，并由各部門負(fù)責(zé)考評(píng)，考評(píng)結(jié)果將作為員工晉升、調(diào)薪、獎(jiǎng)金發(fā)放等的主要依據(jù)。

　　4.4經(jīng)同意外訓(xùn)的員工培訓(xùn)結(jié)束回廠后，應(yīng)向辦公室提交有關(guān)培訓(xùn)資料和證書原件，以便歸檔工作。

　　4.5員工錄用后廠辦應(yīng)建立員工信息檔案，包括錄用審核表，有關(guān)資格證書的復(fù)印件及體檢表，員工的住址，聯(lián)系電話，婚姻狀況，子女，家屬，教育程度和其它個(gè)人資料等，若有變更應(yīng)及時(shí)通知辦公室。

　　4.6公司建立規(guī)范的員工在廠電腦檔案，記錄員工信息，記載員工在廠時(shí)間的業(yè)績(jī)，培訓(xùn)、考核等個(gè)人信息，并按廠檔案管理制度進(jìn)行管理。

　　4.7辦公室每年對(duì)上級(jí)有關(guān)主管部門保管的員工個(gè)人檔案進(jìn)行更新補(bǔ)充。

　　第五章：薪資福利

　　5.1企業(yè)按月支付員工報(bào)酬，依法代扣代繳應(yīng)由員工本人承擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、個(gè)人調(diào)節(jié)稅等。員工有繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、個(gè)人調(diào)節(jié)稅及按法律規(guī)定的其它費(fèi)用的義務(wù)，

　　5.2公司根據(jù)經(jīng)營狀況及個(gè)人業(yè)績(jī)發(fā)放月度獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金。

　　5.3公司根據(jù)經(jīng)營狀況及上級(jí)要求不定期地對(duì)員工進(jìn)行加薪。

　　5.4在二次調(diào)薪間有下列情況之一者不得調(diào)薪;

　　(1)在本公司工作不滿六個(gè)月者，

　　(2)當(dāng)年度受到書面警告以上處分者，

　　(3)給企業(yè)造成較大經(jīng)濟(jì)損失的直接責(zé)任者，

　　(4)年終考核結(jié)果不合格者，

　　(5)上年病假、事假累計(jì)超過三個(gè)月者(在二次調(diào)薪之間)。

　　5.6企業(yè)按國家規(guī)定繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)金、住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、工傷保險(xiǎn)金、生育保險(xiǎn)金。

　　5.7法定假日：按國家規(guī)定的執(zhí)行。

　　5.8婚假，員工結(jié)婚可享受晚婚假15天(男25周歲，女23周歲，指初婚為晚婚)，非晚婚3天婚假，婚假期間獎(jiǎng)金、工資照發(fā)。

　　5.9產(chǎn)假，女工分娩給產(chǎn)假90天(其中產(chǎn)前假15天)，晚婚晚育者產(chǎn)假期間落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育避孕措施，并領(lǐng)取了《獨(dú)生子女證》的育齡婦女，憑醫(yī)院節(jié)育措施證明，可享晚育假30天，總計(jì)120天。難產(chǎn)或多胎增加15天產(chǎn)假。產(chǎn)假期間基本工資、獎(jiǎng)金和福利待遇不變(依據(jù)《蘇州市人口和計(jì)劃生育辦法》第十七條)，產(chǎn)假含法定假日在內(nèi)。

　　5.10生育女職工本人自愿申請(qǐng)，經(jīng)本部門同意，報(bào)廠工會(huì)、廠辦審批，可辦理休產(chǎn)后哺乳假一年(含產(chǎn)假休息期)。

　　5.11符合國家計(jì)生規(guī)定流產(chǎn)者，憑醫(yī)療單位的證明，妊娠期3個(gè)月以內(nèi)流產(chǎn)者給產(chǎn)假20天，3個(gè)月以上7個(gè)月以下的給產(chǎn)假42天，7個(gè)月以上給產(chǎn)假90天。產(chǎn)假期間基本工資、獎(jiǎng)金、福利待遇等按《蘇州市人口和計(jì)劃生育辦法》第十七條執(zhí)行。

　　5.12響應(yīng)國家計(jì)劃生育號(hào)召，帶環(huán)懷孕而施行終止妊娠手術(shù)的，懷孕3個(gè)月以內(nèi)流產(chǎn)，憑醫(yī)療單位的證明給產(chǎn)假20天，產(chǎn)假期間基本工資、獎(jiǎng)金照發(fā)(含法定假日在內(nèi))。

　　5.13育齡婦女生育費(fèi)用按生育保險(xiǎn)規(guī)定執(zhí)行。

　　5.14生育費(fèi)的報(bào)銷：按《生育保險(xiǎn)辦法》執(zhí)行。

　　5.15員工直系親屬：父母、子女、配偶、岳父母、公婆和兄弟姐妹死亡，可享受3天喪假。喪假內(nèi)基本工資照發(fā)。

　　5.16本公司職工的獨(dú)生子女費(fèi)，單職工每年發(fā)放30元，雙職工每年發(fā)放60元，憑獨(dú)生子女證領(lǐng)取。

　　5.17獨(dú)生子女醫(yī)藥費(fèi)享受到20周歲截止;獨(dú)生子女費(fèi)，發(fā)放到其子女14周歲截至。

　　5.18員工每年享有一次免費(fèi)體檢，新員工當(dāng)年已體檢的將不參加體檢，經(jīng)體檢不符合(行業(yè))生產(chǎn)要求者，企業(yè)將與職工協(xié)商解除勞動(dòng)合同。

　　第六章：勞動(dòng)考勤

　　6.1員工必須按正常作息時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上下班。

　　6.2辦公室負(fù)責(zé)對(duì)考勤工作進(jìn)行統(tǒng)一管理，每月考勤天數(shù)為當(dāng)月的日到月末，每月月初辦公室把各個(gè)部門員工的考勤情況匯總歸檔備查。

　　6.3上班時(shí)間因公或因私需要離廠，必須憑出門證方可離廠。門衛(wèi)嚴(yán)格把關(guān)，監(jiān)督檢查。并在月底將出入證交生產(chǎn)科備查。

　　6.4曠工：?jiǎn)T工擅自缺勤、或無正當(dāng)理由遲到、早退累計(jì)超過次以上者，按曠工處理。

　　6.5無故曠工者月獎(jiǎng)金全部扣除。曠工一年累計(jì)滿天，當(dāng)月累計(jì)滿天者解除勞動(dòng)合同，并將曠工處理結(jié)果記錄在個(gè)人檔案里。

　　6.6若員工因突發(fā)事情而未能辦理請(qǐng)假手續(xù)，則應(yīng)及時(shí)電話通知所在部門主管認(rèn)可，回廠后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

　　6.7事假必須提出書面申請(qǐng)，說明請(qǐng)假理由，請(qǐng)假天以內(nèi)經(jīng)所在班組同意報(bào)部門批準(zhǔn);請(qǐng)假～天須經(jīng)分管廠長(zhǎng)批準(zhǔn);天以上須經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。

　　6.8請(qǐng)病假天以內(nèi)必須憑醫(yī)院醫(yī)生休息建議書，由部門經(jīng)理批準(zhǔn);～天由分管廠長(zhǎng)批準(zhǔn);天以上由廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。

　　6.9醫(yī)療期：在本單位連續(xù)5年工齡以下為6個(gè)月;5～10年以下為9個(gè)月;10以上15年以下為12個(gè)月;15年以上20年以下為18個(gè)月;20年以上為24個(gè)月。

　　6.10員工因工受傷或見義勇為受傷者，其醫(yī)療期給予工傷病假，工傷期間工資獎(jiǎng)金不受影響。

　　第七章：加班、調(diào)休

　　7.1工廠實(shí)行每天8小時(shí)和每周5天工作制，員工因工作需要不能休息，可享受補(bǔ)休或超時(shí)工作報(bào)酬。

　　7.2員工按生產(chǎn)要求雙休日加班的工廠原則上以安排調(diào)休為主，同時(shí)也可根據(jù)情況支付加班工資。

　　7.3加班：所有加班事先經(jīng)其部門經(jīng)理簽字，填寫加班單，加班單應(yīng)說明加班的內(nèi)容及時(shí)間，否則一律不視作加班，計(jì)算方法按照小時(shí)計(jì)算。

　　7.4安排員工延時(shí)加班支付150%工資報(bào)酬(計(jì)算基數(shù)按照雙方書面約定的數(shù)額)。

　　7.5安排員工休息日加班又不能安排調(diào)休的，支付200%的工資報(bào)酬。(計(jì)算基數(shù)按照雙方書面約定的數(shù)額)。

　　7.6安排員工法定假日加班，支付300%的工資報(bào)酬。(計(jì)算基數(shù)按照雙方書面約定的數(shù)額)。

　　7.7有關(guān)特殊部門的節(jié)假值班費(fèi)按照原計(jì)算方案執(zhí)行。

　　7.8結(jié)算方法：由所在部門制表附由生產(chǎn)廠長(zhǎng)簽字后的加班單報(bào)辦公室，統(tǒng)一辦理。(結(jié)算時(shí)間;加班后的第二個(gè)月號(hào)以前)

　　7.9員工加班除法定假日外，原則上累計(jì)存休不超過5天，超出5天由部門安排調(diào)休，報(bào)公司人力資源部備案。(任何調(diào)休都以不影響生產(chǎn)正常工作為前提)

　　7.11員工需要調(diào)休，必須提前辦理調(diào)休手續(xù)，得到部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休息。(特殊情況可采用電話方式與部門經(jīng)理請(qǐng)假，后補(bǔ)請(qǐng)假手續(xù)，包括填寫請(qǐng)假條)

人事管理制度11

　　酒店客房安全管理制度的重要性不言而喻

　　它不僅關(guān)系到酒店的聲譽(yù)和經(jīng)營效益

　　更是保障客人生命財(cái)產(chǎn)安全的基本要求。

　　有效的管理制度能夠預(yù)防安全事故的'發(fā)生

　　減少潛在風(fēng)險(xiǎn)，提升客戶滿意度，從而增強(qiáng)酒店的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

人事管理制度12

　　1 在直接上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本職工作的安全管理負(fù)全面責(zé)任。

　　2 保證車輛及司乘人員安全

　　3 經(jīng)常檢查食堂、宿舍等其他人員聚集場(chǎng)所和庫房的.用電、用水及消防器材,及時(shí)消除安全隱患,保證人員及財(cái)產(chǎn)安全。

　　4 保證食堂設(shè)備及食物衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn),合理組織善食搭配,防止發(fā)生人員中毒。

　　5 加強(qiáng)食品、食品用具、餐具、就餐場(chǎng)所,防止發(fā)生投毒事件。

　　6 及時(shí)組織進(jìn)行衛(wèi)生專責(zé)區(qū)(道路、廣場(chǎng)等)清掃。

　　7 負(fù)責(zé)各崗位新入廠人員安全培訓(xùn)及上崗前安全教育考試。

人事管理制度13

　　k酒店人事管理制度旨在規(guī)范酒店人力資源管理，提升員工績(jī)效，確保團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性和效率，為客人提供一流的服務(wù)體驗(yàn)。它通過明確的規(guī)則和流程，指導(dǎo)招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)、福利等各個(gè)環(huán)節(jié)，形成公平公正的工作環(huán)境，促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)酒店業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 招聘與選拔：規(guī)定招聘標(biāo)準(zhǔn)、面試流程及錄用決策機(jī)制，確保引入合適的'人才。

　　2. 員工培訓(xùn)：制定全面的培訓(xùn)計(jì)劃，涵蓋入職培訓(xùn)、技能提升及職業(yè)素養(yǎng)教育。

　　3. 工作分配與職責(zé)：明確各部門職責(zé)，合理分配工作任務(wù)，確保高效運(yùn)作。

　　4. 績(jī)效管理：設(shè)定績(jī)效指標(biāo)，定期評(píng)估員工表現(xiàn)，提供反饋與改進(jìn)建議。

　　5. 薪酬與福利：設(shè)立薪酬體系，結(jié)合市場(chǎng)水平和員工貢獻(xiàn)，提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的待遇。

　　6. 員工關(guān)系：建立溝通渠道，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，維護(hù)和諧的勞資關(guān)系。

　　7. 職業(yè)發(fā)展：設(shè)計(jì)晉升路徑，鼓勵(lì)員工提升能力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織的共同成長(zhǎng)。

人事管理制度14

　　組織人事管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分，旨在規(guī)范員工的行為，提升團(tuán)隊(duì)效率，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。它涵蓋了招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬福利、員工關(guān)系等多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 招聘與選拔：定義招聘流程，包括職位發(fā)布、簡(jiǎn)歷篩選、面試評(píng)估及錄用決策。

　　2. 員工培訓(xùn)：制定并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工技能和知識(shí)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。

　　3. 績(jī)效管理：設(shè)立績(jī)效指標(biāo)，進(jìn)行定期評(píng)估，以此作為晉升、調(diào)薪或獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。

　　4. 薪酬福利：設(shè)定薪資結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)福利政策，保持內(nèi)部公平與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　5. 員工關(guān)系：處理員工間的`沖突，維護(hù)良好的工作環(huán)境，促進(jìn)員工滿意度和忠誠度。

　　6. 勞動(dòng)法規(guī)遵從：確保企業(yè)遵守勞動(dòng)法規(guī)，保護(hù)員工權(quán)益，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。

人事管理制度15

　　一、總則

　　（一）為了規(guī)范集團(tuán)的人事檔案管理工作，加強(qiáng)對(duì)人事檔案的收集、補(bǔ)充、鑒別、匯總整理、借閱、借用、轉(zhuǎn)遞、保管等工作流程的內(nèi)部管理監(jiān)控，維護(hù)集團(tuán)人事檔案的規(guī)范性和保密性，根據(jù)國家人事檔案管理法律法規(guī)和集團(tuán)檔案管理制度等有關(guān)制度，結(jié)合集團(tuán)人事檔案管理工作實(shí)際，特制定本制度。

　�。ǘ�）本制度適用于集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)部人事檔案管理工作。

　　二、檔案管理人員工作職責(zé)

　�。ㄒ唬┚C合辦公室安排專職管理人員，負(fù)責(zé)對(duì)人事檔案的收集、補(bǔ)充、鑒別、整理、借用、借閱、轉(zhuǎn)遞、保管、規(guī)范等管理工作，原則上管理人員檔案資料終身保存，普通員工檔案至少保留兩年；

　�。ǘ�）集團(tuán)人事檔案管理人員工作職責(zé)：

　　1 .嚴(yán)格遵守《中華人民共和國檔案法》和保密制度，保護(hù)檔案的安全，不得泄露檔案內(nèi)容，做好人事檔案的安全保密、保護(hù)工作；

　　2 .根據(jù)集團(tuán)公司人事檔案工作具體情況，完善各項(xiàng)必要的規(guī)章制度，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按照檔案管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事;

　　3 .收集、鑒別和整理人事檔案材料，辦理人事檔案的查閱、借閱和轉(zhuǎn)遞等工作。及時(shí)登記人事職務(wù)、工資、職稱等的變動(dòng)情況，為有關(guān)部門提供人事檔案信息；

　　4 .積極主動(dòng)地去發(fā)現(xiàn)人事檔案工作的新情況、新問題，并定5期向部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告工作；.積極參加檔案管理學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。

　�。ㄈ�）未經(jīng)允許，任何人不得借閱人事檔案資料。

　　三、紙質(zhì)資料管理

　　（一）收集綜合辦公室檔案專管員在收集人事檔案資料時(shí)，要仔細(xì)核對(duì)資料信息，保證資料完整、真實(shí)、有效，資料收集齊全后須及時(shí)整理歸檔。

　�。ǘ�）整理

　　1 .人事檔案分類人事檔案紙質(zhì)資料大致分為基礎(chǔ)檔案資料、

　　輔助檔案資料、離職檔案資料三大類；其中基礎(chǔ)檔案資料和輔助檔案資料屬于在職期間的資料，離職檔案資料是員工離職時(shí)需要辦理的資料。

　�。�1）基礎(chǔ)檔案資料入職基本資料資料，包括但不限于姓名、性別、部門、職位、崗位、出生年月、年齡、民族、籍貫、政治面貌、身份證號(hào)碼、學(xué)歷、專業(yè)、學(xué)位、家庭住址、聯(lián)系電話、緊急聯(lián)系人姓名地址單位聯(lián)系電話、入職時(shí)間、項(xiàng)目經(jīng)歷、家庭情況，工作履歷等；

　　員工入職相關(guān)審批文件資料，包括但不限于入職審批表、員工薪酬說明書、新員工提供的以前工作成果文檔（如需要）等；員工各類證件資料，包括但不限于身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、資格證、駕駛證、各種專業(yè)證書、比賽獲獎(jiǎng)證書等等；員工各類在職資料，包括但不限于轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書、試用期員工轉(zhuǎn)正定級(jí)考核表、每年度工作總結(jié)等；

　�。�2）輔助檔案資料

　�、佥o助檔案資料是指除了基本資料以外的其他在職期間的檔案資料，這部分檔案資料會(huì)根據(jù)實(shí)際情況定期或不定期的更新。

　�、谳o助檔案資料分類累積類資料：是指不可用新版替代舊版的輔助檔案資料，這一類資料需要累積存入人事檔案中;更新類資料：是指可用新版替代舊版的輔助檔案資料，這一類資料僅需用新版替代舊版存入人事檔案中即可（舊版抽出,新版存入）

　�、圯o助檔案資料（累積類）主要包括：培訓(xùn)學(xué)習(xí)）總結(jié)資料、任免類文件、調(diào)動(dòng)交接資料共四類；

　�、茌o助檔案資料（更新類）主要包括：勞動(dòng)合同及保密協(xié)議和體檢資料共兩類。

　�。�3）離職檔案資料離職檔案資料是指在辦理離職手續(xù)時(shí)需填寫、上交、歸檔的檔案資料。

　　四、檔案組卷、存放規(guī)定

　　1.設(shè)立專用的檔案柜。檔案存入箱柜時(shí)排列系統(tǒng)，重要檔案要專柜存放。

　　2 .以部門為單位，分類設(shè)置基礎(chǔ)檔案資料、輔助檔案資料及離職檔案資料檔案盒，將每位員工的'人事資料對(duì)應(yīng)存入部門人事）32Cnl6cm檔案袋的分類文件盒中，必要時(shí)可統(tǒng)一使用（長(zhǎng)（寬）*（22Cnl高）*的檔案盒存儲(chǔ)檔案。

　　3 .檔案盒背側(cè)應(yīng)當(dāng)貼有人事基礎(chǔ)檔案資料、人事輔助檔案資料及人事離職檔案資料及檔案號(hào)。

　　4 .檔案盒內(nèi)首頁應(yīng)當(dāng)設(shè)置檔案索引表。

　　5.歸檔的文件材料，必須用統(tǒng)一的報(bào)告紙、擬稿紙書寫。

　　五、電子檔案管理

　　電子檔案管理對(duì)應(yīng)于紙質(zhì)人事檔案，即將員工檔案原件用掃描的形式，保存一份完整的電子檔案，同樣設(shè)立人事基礎(chǔ)檔案資料、人事輔助檔案資料及人事離職檔案資料文件夾,以部門為單位存入。為后續(xù)的查閱與調(diào)取提供便捷；也可防止因意外致使原件丟失、破損、被盜竊、被毀損等情況出現(xiàn)；

　　1 .電子信息錄入：綜合辦公室檔案專管員必須在員工入職（含新入職人員、離職返聘、實(shí)習(xí)人員）當(dāng)天及時(shí)對(duì)其所有相關(guān)個(gè)人信息進(jìn)行初始錄入，部分暫未收集到位的資料信息需在員工入職后一星期之內(nèi)全部錄入公司人事管理系統(tǒng)。

　　2 .電子信息更新：?jiǎn)T工個(gè)人信息發(fā)生變動(dòng)時(shí)，需及時(shí)對(duì)其電子信息進(jìn)行更新。

　　六、監(jiān)督與處罰

　　對(duì)違反本規(guī)定有下列情形的，由綜合辦公室會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行處理：

　　1、擅自向外公布、泄露檔案材料的；

　　2、擅自涂改檔案內(nèi)容或偽造檔案材料的；

　　3、利用職務(wù)便利調(diào)取檔案資料謀取私利的。對(duì)前款所列情形負(fù)有責(zé)任的單位或直接責(zé)任者，要視情節(jié)的輕重，給予批評(píng)教育或開除處分;觸犯法律的，要依法追究責(zé)任。

　　本制度自頒發(fā)之日起生效。

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