小區(qū)清潔管理制度（合集15篇）

　　在生活中，很多地方都會使用到制度，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編為大家整理的小區(qū)清潔管理制度，希望對大家有所幫助。

小區(qū)清潔管理制度1

　　一、清潔管理

　　(一)日常保潔

　　現(xiàn)代清潔不但注重一般業(yè)務(wù)的掃',更為注重專業(yè)的保',防止建材的磨損、變色、生銹、發(fā)霉等。各種保潔標(biāo)準(zhǔn)詳見《清潔綠化工作手冊》。

　　(二)消殺管理

　　為有效控制'四害'密度,營造良好的工作和生活環(huán)境,以'預(yù)防為主,全面達(dá)標(biāo)'為原則,根據(jù)季節(jié)的變化,制定相應(yīng)的.消殺工作計劃,把滅鼠、滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅白蟻工作做好。

　　消殺范圍主要包括:各樓梯通道、各樓層、各辦公室及功能廳、各機(jī)房、廁所、沙井、化糞池、垃圾箱等室內(nèi)外公共區(qū)域及值勤班室、宿舍和食堂。

　　消殺具體工作要求:可采取外包形式,由專業(yè)的消殺公司每月固定時間前來消殺,一般是每月四次。

　　二、綠化管理

　　(一)住宅區(qū)綠化日常養(yǎng)護(hù)管理由管理處負(fù)責(zé)。

　　(二)住宅區(qū)綠化工程驗收由管理處和清潔綠化部負(fù)責(zé)。

　　(三)綠化工程驗收時,應(yīng)符合下列要求:

　　1.保養(yǎng)成活期在三個月以上。

　　2.綠化工程設(shè)計圖紙及資料齊全,工程按設(shè)計施工并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

　　(四)管理區(qū)域內(nèi)的住戶和管理人員,有保護(hù)綠化和參加美化小區(qū)活動的義務(wù)。

　　(五)住宅區(qū)的綠化更新改造工作由管理處負(fù)責(zé)。

　　(六)未經(jīng)公司許可,嚴(yán)禁隨意占用綠化地。

　　(七)不準(zhǔn)損壞花草樹木、園林小品。

　　(八)不準(zhǔn)在綠地上涼、曬衣物,停放車輛。

　　(九)禁止在綠地上開機(jī)動車,不得在草地上玩耍、坐臥

　　(十)不準(zhǔn)向綠化地亂扔果皮紙張雜物。

小區(qū)清潔管理制度2

　　一、負(fù)責(zé)大樓紅線范圍內(nèi)的道路、綠化帶等公共區(qū)域地面的清潔工作。

　　二、負(fù)責(zé)大樓周圍墻身、幕墻、路燈、宣傳牌、和排風(fēng)口的清潔工作。

　　三、對室外沙井、雨污水井及管道定期進(jìn)行清理疏通。

　　四、負(fù)責(zé)室外明裝管線和明裝公用設(shè)備設(shè)施的'外表清潔工作。

　　五、負(fù)責(zé)室外果皮箱、垃圾屋的清潔、清運(yùn)和消殺毒工作。

　　六、勸阻、糾正轄區(qū)內(nèi)違反清潔管理規(guī)定的行為。

　　七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

小區(qū)清潔管理制度3

　　本制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部的清潔服務(wù)工作，確保辦公環(huán)境的整潔、衛(wèi)生，提升員工的工作滿意度，并為客戶提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)境體驗。主要內(nèi)容包括清潔人員的職責(zé)、工作流程、設(shè)備管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督與評估機(jī)制，以及應(yīng)急處理措施。

　　內(nèi)容概述：

　　1、清潔人員的招聘與培訓(xùn)：規(guī)定清潔人員的'基本素質(zhì)要求，如健康狀況、專業(yè)技能等，以及入職后的崗位培訓(xùn)內(nèi)容。

　　2、工作時間與任務(wù)分配：明確每日、每周、每月的清潔任務(wù)，合理安排工作時間，確保工作效率。

　　3、清潔工具與化學(xué)品管理：規(guī)定清潔工具的采購、保養(yǎng)、存儲，以及化學(xué)品的安全使用和儲存方法。

　　4、質(zhì)量控制與檢查：設(shè)定衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行檢查，確保清潔質(zhì)量。

　　5、服務(wù)反饋與改進(jìn)：建立反饋機(jī)制，收集員工和客戶的意見，不斷優(yōu)化清潔服務(wù)。

小區(qū)清潔管理制度4

　　本清潔員管理制度旨在規(guī)范清潔工作流程，提升工作效率，保證環(huán)境衛(wèi)生，同時也關(guān)注員工的'工作權(quán)益與職業(yè)發(fā)展。制度內(nèi)容包括清潔員的職責(zé)劃分、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核機(jī)制、培訓(xùn)與發(fā)展、安全規(guī)定以及福利待遇等方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1、職責(zé)與任務(wù)：明確清潔員的日常清掃任務(wù)、特殊清潔工作及應(yīng)急處理職責(zé)。

　　2、工作標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定清潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括清潔頻率、清潔深度及驗收標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、考核機(jī)制：建立定期評估體系，以工作完成度、客戶滿意度和團(tuán)隊合作為考核重點(diǎn)。

　　4、培訓(xùn)與發(fā)展：提供專業(yè)技能培訓(xùn)，鼓勵員工提升技能，規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路徑。

　　5、安全規(guī)定：制定安全操作規(guī)程，確保清潔工作過程中的人員和設(shè)施安全。

　　6、福利待遇：明確工資結(jié)構(gòu)、加班政策、假期安排等，保障員工權(quán)益。

小區(qū)清潔管理制度5

　　本《清潔生產(chǎn)管理制度》旨在規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)過程中環(huán)保與效率的雙重提升，通過科學(xué)管理和技術(shù)改進(jìn)，實現(xiàn)資源節(jié)約、環(huán)境友好的目標(biāo)。主要內(nèi)容涵蓋以下幾個方面：

　　1、清潔生產(chǎn)目標(biāo)設(shè)定與規(guī)劃

　　2、清潔生產(chǎn)流程管理

　　3、能源與資源利用效率提升

　　4、廢物減量化與處理

　　5、環(huán)保技術(shù)和設(shè)備應(yīng)用

　　6、員工培訓(xùn)與意識培養(yǎng)

　　7、清潔生產(chǎn)績效評估與改進(jìn)

　　內(nèi)容概述：

　　1、目標(biāo)設(shè)定與規(guī)劃：明確清潔生產(chǎn)的.長期和短期目標(biāo)，制定實施計劃，確保目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致。

　　2、流程管理：優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少污染物產(chǎn)生，提高生產(chǎn)效率。

　　3、資源利用：合理利用能源和原材料，降低消耗，提高資源利用率。

　　4、廢物管理：建立廢物分類、收集、儲存、處理和處置體系，減少廢物對環(huán)境的影響。

　　5、技術(shù)應(yīng)用：引進(jìn)和推廣環(huán)保技術(shù)，更新設(shè)備，提升清潔生產(chǎn)水平。

　　6、培訓(xùn)與意識：定期對員工進(jìn)行清潔生產(chǎn)知識培訓(xùn)，增強(qiáng)環(huán)保意識。

　　7、績效評估：定期評估清潔生產(chǎn)效果，發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)改進(jìn)。

小區(qū)清潔管理制度6

　　物業(yè)環(huán)境清潔管理制度是物業(yè)管理中不可或缺的一部分，旨在確保公共區(qū)域的衛(wèi)生整潔，提升居民的生活質(zhì)量，同時也是物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的重要體現(xiàn)。

　　內(nèi)容概述：

　　1、清潔標(biāo)準(zhǔn)與頻率：制定各區(qū)域的清潔標(biāo)準(zhǔn)，明確每日、每周、每月的清潔頻率，如大廳、走廊、電梯、綠地等的'清掃、消毒、垃圾處理等。

　　2、清潔設(shè)備與用品：規(guī)定清潔工具的種類、使用方法和保養(yǎng)，以及清潔劑的選擇與使用，確保安全環(huán)保。

　　3、人員配置與培訓(xùn)：設(shè)定清潔人員的數(shù)量、工作時間，定期進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提升清潔效率和質(zhì)量。

　　4、監(jiān)督與檢查：設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，通過定期巡查、隨機(jī)抽查等方式，評估清潔工作的執(zhí)行情況。

　　5、應(yīng)急處理：制定突發(fā)污染事件的應(yīng)急處理流程，如污水泄漏、垃圾堆積等。

　　6、居民參與：鼓勵居民參與環(huán)境維護(hù)，建立投訴與建議機(jī)制，提高居民滿意度。

小區(qū)清潔管理制度7

　　本清潔設(shè)備管理制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部清潔設(shè)備的使用、維護(hù)和管理，確保設(shè)備高效運(yùn)行，延長設(shè)備壽命，降低運(yùn)營成本，提升清潔質(zhì)量。

　　內(nèi)容概述：

　　1、設(shè)備采購與驗收

　　2、設(shè)備使用規(guī)定

　　3、設(shè)備保養(yǎng)與維修

　　4、安全操作規(guī)程

　　5、廢棄物處理

　　6、員工培訓(xùn)與考核

　　7、設(shè)備報廢與更新

小區(qū)清潔管理制度8

　　1.提升工作效率：一個干凈的工作環(huán)境有助于提高員工的工作積極性和效率。

　　2.保障員工健康：減少灰塵、細(xì)菌等對員工健康的潛在威脅。

　　3.維護(hù)企業(yè)形象：整潔的環(huán)境對外展現(xiàn)企業(yè)的`專業(yè)和管理水平。

　　4.遵守法規(guī)：符合衛(wèi)生法規(guī)要求，避免因環(huán)境不達(dá)標(biāo)引發(fā)的法律糾紛。

　　5.節(jié)約資源：有效管理清潔工具和材料，減少浪費(fèi)，降低成本。

小區(qū)清潔管理制度9

　　一、嚴(yán)格按照程序及操作要求進(jìn)行消殺管理工作，隨時注意保持小區(qū)內(nèi)公共場所的環(huán)境衛(wèi)生。

　　二、對消殺工作的重要性在小區(qū)內(nèi)進(jìn)行宣傳，不定期對小區(qū)樓道進(jìn)行滅四害。

　　三、對小區(qū)內(nèi)水池定期換水，保持干凈，杜絕細(xì)菌繁衍。

　　四、溝泥進(jìn)行固液分離，固體干化科學(xué)處理，提高無害化處理率。

　　五、對于垃圾，分類收集，及時處理，對有機(jī)垃圾，動植物尸體等經(jīng)高溫滅菌無害化處理。

　　六、定期到除害消殺部門購買藥品對小區(qū)進(jìn)行消殺工作。

小區(qū)清潔管理制度10

　　1.目的:

　　保持小區(qū)干凈、整潔,為住戶提供幽雅、舒適的生活環(huán)境。

　　2.適用范圍:

　　適用于保安服務(wù)部對小區(qū)的清潔管理。公司的清潔發(fā)包給分承包商,公司要求分承包商建立保潔班專門向我公司提供服務(wù),并在服務(wù)過程中執(zhí)行公司規(guī)定的.程序(在與分承包商簽定的合同中規(guī)定此項)。

　　3.引用文件:

　　3.1質(zhì)量手冊第4.64.94.104.124.13章

　　3.2iso9002標(biāo)準(zhǔn)第4.64.94.104.124.13章

　　4.職責(zé):

　　4.1保安服務(wù)部主任負(fù)責(zé)監(jiān)督保潔班長對保潔員、垃圾清運(yùn)工的管理,并做考評。

　　4.2保潔班長負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查日常保潔、垃圾清運(yùn)工作,并巡視整個管理小區(qū)。

　　4.3保潔員負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作及義務(wù)宣傳工作。

　　4.4垃圾清運(yùn)工負(fù)責(zé)整個小區(qū)的垃圾整理、清運(yùn)工作。

　　5.工作程序:

　　5.1保安服務(wù)部主任根據(jù)小區(qū)實際情況制定《保潔工作程序》《垃圾清運(yùn)工作安排》及《衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)》。

　　5.2保潔班長根據(jù)小區(qū)實際情況制定每月《保潔工作計劃》。

　　5.3保潔工作:

　　5.3.1保潔員依據(jù)《保潔工作程序》、《衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)》及《保潔工作計劃》實施保潔,作《保潔工作記錄》,并執(zhí)行《物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范用語》。

　　5.4垃圾清運(yùn)工作:

　　5.4.1垃圾清運(yùn)工依據(jù)《垃圾清運(yùn)工作安排》及《衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)》.

　　施垃圾清運(yùn)工作。

　　5.5保潔、垃圾清運(yùn)工作的檢查:

　　5.5.1日常的保潔、垃圾清運(yùn)工作由保潔班長依據(jù)《保潔工作程序》、《垃圾清運(yùn)工作安排》及《衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)》每天進(jìn)行檢查并填寫《保潔、垃圾清運(yùn)檢查記錄》。

　　5.5.2每個月由保安服務(wù)部主任組織兩次衛(wèi)生抽查,并做《保潔、垃圾清運(yùn)抽查表》,如發(fā)現(xiàn)重大問題發(fā)出《整改通知書》,抽查結(jié)果將作為對分承包商服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評審的依據(jù)之一。

　　5.5.3公司將不定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查,作為保安服務(wù)部主任考核依據(jù)。

　　5.5.4在檢查中不合格的,保潔班長通知保潔員、垃圾清運(yùn)工返工直至合格為止,并填寫《保潔、垃圾清運(yùn)檢查記錄》。

　　5.5.5由保潔班長作《保潔工作月總結(jié)》、《垃圾清運(yùn)工作月總結(jié)》,并報保安服務(wù)部主任審核后由綜合辦公室存檔。

　　6.支持性文件與質(zhì)量記錄

　　6.1《保潔工作程序》ej-wi-qp4.5-02

　　6.2《垃圾清運(yùn)工作安排》ej-wi-qp4.5-03

　　6.3《衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)》ej-wi-qp4.5-01

　　6.4《物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范用語》ej-wi-qp8.1-02

　　6.5《保潔工作計劃》ej-qr-qp4.5-01

　　6.6《保潔工作記錄》ej-qr-qp4.5-02

　　6.7《保潔、垃圾清運(yùn)檢查記錄》ej-qr-qp4.5-03

　　6.8《保潔、垃圾清運(yùn)抽查表》ej-qr-qp4.5-04

　　6.9《保潔工作月總結(jié)》ej-qr-qp4.5-05

　　6.10《垃圾清運(yùn)工作月總結(jié)》ej-qr-qp4.5-06

　　6.11《整改通知書》ej-qr-qp4.9-05

小區(qū)清潔管理制度11

　　清潔管理制度的重要性不言而喻，它不僅關(guān)乎企業(yè)的環(huán)境衛(wèi)生，還直接影響到員工的工作效率和滿意度。

　　一個干凈整潔的.工作環(huán)境能夠提升員工的工作心情，降低疾病傳播風(fēng)險，提高生產(chǎn)效率。

　　此外，良好的清潔管理也是企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn)，有助于塑造企業(yè)積極的社會形象。

小區(qū)清潔管理制度12

　　清潔工作管理制度是企業(yè)日常運(yùn)營的重要組成部分，旨在確保工作環(huán)境的整潔、衛(wèi)生與安全。它涵蓋了清潔工作的職責(zé)劃分、作業(yè)流程、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、質(zhì)量控制、人員培訓(xùn)、設(shè)備管理、環(huán)保措施等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1、清潔任務(wù)分配：明確各部門的清潔責(zé)任，如公共區(qū)域、辦公室、衛(wèi)生間、食堂等的清潔維護(hù)。

　　2、工作流程與時間表：規(guī)定每日、每周、每月的清潔計劃，以及特殊時期的額外清潔需求。

　　3、清潔標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定各區(qū)域的'清潔度標(biāo)準(zhǔn)，包括地面、墻面、窗戶、設(shè)施設(shè)備等的清潔程度。

　　4、質(zhì)量檢查：建立定期檢查機(jī)制，確保清潔質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

　　5、培訓(xùn)與指導(dǎo)：為清潔人員提供專業(yè)技能培訓(xùn)，提高工作效率和質(zhì)量。

　　6、設(shè)備與用品管理：購買、維護(hù)清潔設(shè)備，合理分配清潔用品，確保其有效使用。

　　7、環(huán)保措施：推行綠色清潔，減少化學(xué)清潔劑的使用，提倡節(jié)能降耗。

　　8、應(yīng)急處理：制定應(yīng)對突發(fā)污染事件的預(yù)案，快速恢復(fù)環(huán)境整潔。

小區(qū)清潔管理制度13

　　1、保潔部主管根據(jù)xx花園保潔區(qū)域分責(zé)任范圍，落實責(zé)任人；根據(jù)各保潔環(huán)節(jié)的不同和xx花園的物業(yè)特點(diǎn)，以定時或定期、集中作業(yè)方式和日常巡視保潔作業(yè)的方式，制定野xx花園保潔作業(yè)方案；安排日常保潔工作，實行全天候保潔。

　　2、保潔員根據(jù)主管的'安排，按照《保潔作業(yè)規(guī)程》（見附表）和《保潔服務(wù)細(xì)則及要求》實施清潔、保潔。

　　3、做好保潔工作的監(jiān)督、檢查

　�、拧⒈�潔員在工作過程中，根據(jù)《保潔作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行自查。

　　⑵、保潔部主管根據(jù)《保潔作業(yè)規(guī)程》和《保潔服務(wù)細(xì)則及要求》對保潔工作進(jìn)行日檢，發(fā)現(xiàn)保潔工作質(zhì)量問題，及時督促保潔員予以糾正，并做好檢查記錄。

　�、�、保潔部主管根據(jù)《保潔作業(yè)規(guī)程》、《保潔服務(wù)細(xì)則及要求》以及《保潔員崗位職責(zé)》，對保潔員進(jìn)行周檢，做好記錄，并定期組織保潔員對保潔工作中存在的問題進(jìn)行研究、總結(jié)。

　�、�、xx花園管理員根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，每日對保潔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知保潔部主管，并督促、跟蹤整改。

小區(qū)清潔管理制度14

　　醫(yī)院清潔管理制度是確保醫(yī)療環(huán)境安全、衛(wèi)生的重要保障，它涵蓋了清潔工作流程、清潔用品管理、人員培訓(xùn)、質(zhì)量監(jiān)控等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1、清潔工作流程：明確每日、每周、每月的清潔任務(wù)，規(guī)定清潔順序和標(biāo)準(zhǔn)，確保每個區(qū)域得到適當(dāng)?shù)那鍧嵦幚怼?/p>

　　2、清潔用品管理：規(guī)范清潔劑、工具的采購、存儲、使用和廢棄處理，確保其安全有效。

　　3、人員培訓(xùn)：定期對清潔人員進(jìn)行衛(wèi)生知識、操作技能和應(yīng)急處理的培訓(xùn)，提升專業(yè)素養(yǎng)。

　　4、質(zhì)量監(jiān)控：設(shè)立檢查機(jī)制，通過定期巡查、隨機(jī)抽查等方式，確保清潔工作的質(zhì)量和效率。

　　5、危險廢物處理：制定專門的.醫(yī)療廢物處理程序，防止交叉感染和環(huán)境污染。

　　6、應(yīng)急響應(yīng)：設(shè)定應(yīng)對突發(fā)衛(wèi)生事件的預(yù)案，如感染暴發(fā)等，保證快速有效的清潔應(yīng)對。

小區(qū)清潔管理制度15

　　一個干凈、有序的店展廳不僅能給顧客留下良好的印象，還能提高產(chǎn)品展示效果，增加銷售潛力。此外，良好的`清潔環(huán)境有助于維護(hù)員工的健康和士氣，降低因環(huán)境衛(wèi)生問題導(dǎo)致的潛在風(fēng)險。

　　因此，建立并執(zhí)行有效的清潔管理制度對于提升整體運(yùn)營效率至關(guān)重要。

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