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清潔生產(chǎn)管理制度
在現(xiàn)實(shí)社會中，人們運(yùn)用到制度的場合不斷增多，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個社會的秩序。大家知道制度的格式嗎？以下是小編為大家收集的清潔生產(chǎn)管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
清潔生產(chǎn)管理制度1
第一部分 山東省企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作步驟
一、簽訂合同
從當(dāng)?shù)厥协h(huán)保局頒布本地區(qū)年度進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核工作的文件，并開完由各企業(yè)安全環(huán)保負(fù)責(zé)人參加的貫徹會議后，各企業(yè)與本地區(qū)環(huán)保局準(zhǔn)入的清潔生產(chǎn)審核咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行詢價(jià)、商談合同細(xì)節(jié)、簽訂合同等。合同一般為六份，報(bào)送主管環(huán)保局一份，企業(yè)安全與環(huán)保部留一份、企業(yè)財(cái)務(wù)部留一份。
二、宣貫及調(diào)研階段
1.在合同簽訂并第一筆咨詢費(fèi)到帳后，咨詢機(jī)構(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，參觀全廠的各生產(chǎn)車間及輔助車間，全面了解企業(yè)的基本概況、生產(chǎn)經(jīng)營情況（原料、輔料、中間體、產(chǎn)品）、設(shè)備運(yùn)行、動力供給、排放物綜合利用情況、“三廢”設(shè)施建設(shè)和運(yùn)行情況、當(dāng)?shù)丨h(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求等。
2.由企業(yè)聯(lián)系人負(fù)責(zé)召集企業(yè)辦公室、環(huán)保部門、各生產(chǎn)車間、動力、設(shè)備、財(cái)務(wù)部、后勤管理等負(fù)責(zé)人參加的宣傳貫徹“清潔生產(chǎn)”動員會，最好能有企業(yè)負(fù)責(zé)人或主管負(fù)責(zé)人參加，以便今后工作的協(xié)調(diào)。會議由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或委托、聘請的人員宣講，時(shí)間約為1-3小時(shí)。具體時(shí)間協(xié)商決定。宣講完后集體討論。企業(yè)負(fù)責(zé)采集會議的照片和會議簽到并保留。
3．在會議上，咨詢機(jī)構(gòu)發(fā)放相應(yīng)的材料：宣貫材料、各類統(tǒng)計(jì)表；
三、數(shù)據(jù)采集階段
1．企業(yè)下發(fā)文件包括一個文件，四個附表： “xx企業(yè)關(guān)于進(jìn)行20xx年度清潔生產(chǎn)審核工作的通知”；附表1：清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組名單； 附表2：清潔生產(chǎn)工作小組名單；附表3：清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃；附表4：清潔生產(chǎn)審核管理制度。（注：大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組分開，其他企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組合二為一，組長由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任）；
2.企業(yè)組織班組進(jìn)行清潔生產(chǎn)方面的培訓(xùn)，要求在編的全廠95%以上的人要培訓(xùn)到，培訓(xùn)完后進(jìn)行考試，改卷后統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)并造冊備案。企業(yè)在清潔生產(chǎn)期間還可在單位的網(wǎng)站上、黑板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語、宣傳海報(bào)、橫幅上進(jìn)行宣傳工作，照相并保留；（發(fā)放清潔生產(chǎn)知識宣傳材料：比如：張貼一些清潔生產(chǎn)海報(bào)；在生產(chǎn)區(qū)及機(jī)關(guān)辦公區(qū)懸掛宣傳清潔生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容的清潔生產(chǎn)宣傳畫橫幅；組織各單位辦好“清潔生產(chǎn)知識”專題黑板報(bào)，并進(jìn)行評比；利用公司網(wǎng)站開辟審核辦法要點(diǎn)圖解專欄，介紹審核的階段性成果；組織高層領(lǐng)導(dǎo)、各工段負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)一線員工進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核相關(guān)培訓(xùn)，要求生產(chǎn)系統(tǒng)干部、員工了解清潔生產(chǎn)審核相關(guān)知識。）
3．企業(yè)給每位員工發(fā)放“xx企業(yè)清潔生產(chǎn)建議書”，要求在規(guī)定的時(shí)間里上交。收上后分類統(tǒng)計(jì)、合并、歸檔，作為確定無/低費(fèi)、中/高費(fèi)方案的參考。
4．咨詢機(jī)構(gòu)要收集或借閱的材料
1）企業(yè)清潔生產(chǎn)紅頭文件：開展清潔審核報(bào)告通知、清潔生產(chǎn)審核小組成立通知；清潔生產(chǎn)管理?xiàng)l例；清潔生產(chǎn)獎/懲條例等；企業(yè)環(huán)境管理規(guī)則等文件；
2）企業(yè)發(fā)展史（規(guī)模、產(chǎn)量、人員及結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品市場占有率、銷售趨向、產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、在國內(nèi)外同行業(yè)的重要性等）；
3） 環(huán)評報(bào)告、安評報(bào)告；
4）公司生產(chǎn)方面的人員名單及職務(wù)（經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、環(huán)保、財(cái)務(wù)）；
5） 各車間輸入物料、產(chǎn)品； 20xx、20xx、20xx原輔料、能源消耗量；產(chǎn)品產(chǎn)量；
6） 環(huán)保措施：廢氣（SO2）、粉塵、廢水、廢渣；
7） 公司組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖；
8） 公司平面圖；
9） 工藝流程圖：公司總工藝、各個車間；
10） 環(huán)保局或檢測機(jī)構(gòu)對廢棄物（廢氣、粉塵、廢水、廢渣）、噪音的檢測報(bào)
告；
11） 生產(chǎn)設(shè)備情況；
12） 環(huán)保設(shè)施情況；
13） 清潔生產(chǎn)試卷、員工合理化建議；
14） 審核重點(diǎn)部位在審核前后的物料平衡、水平衡、環(huán)境因子平衡；
15） 無/低費(fèi)、中/高費(fèi)項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)；
四、無/低費(fèi)、中/高費(fèi)方案的確定、可行性分析、實(shí)施
無/低費(fèi)、中/高費(fèi)項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)、可行性論證、實(shí)施情況、效果分析等；
五、報(bào)告的編寫
六、“清潔生產(chǎn)審核報(bào)告”評估會
報(bào)告完成經(jīng)審查合格后打印二份，蓋上咨詢機(jī)構(gòu)和企業(yè)的公章，填寫清潔生產(chǎn)審核申報(bào)表（雙方蓋章）；等待評估、驗(yàn)收通知。接到當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的通知后，咨詢部門會同企業(yè)一起準(zhǔn)備評估會的材料，（見評估會準(zhǔn)備材料）。通常情況：省廳或青島市環(huán)保局2人、縣市(區(qū))環(huán)保局2-3人，專家3人，咨詢機(jī)構(gòu)2-3人，企業(yè)5-8人參加在企業(yè)進(jìn)行的評估會。
評估會議程包括主要有：
1）參會代表介紹；
2)專家主持會議
3)企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào);
4)現(xiàn)場考察、審閱報(bào)告、查看原始材料;
5)針對匯報(bào)、報(bào)告格式及內(nèi)容、中/高費(fèi)方案的實(shí)施及效果、生產(chǎn)現(xiàn)場詢問調(diào)查等專家級環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)提問并要求企業(yè)回答；
6）專家和環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)開會討論，專家打分和（或）給出評價(jià)（或整改）意見；
7）修改完報(bào)告后并填寫相關(guān)文件后報(bào)環(huán)保局批復(fù)。
七、驗(yàn)收會
各地市環(huán)保局在“清潔生產(chǎn)審核報(bào)告”評估會并合格后，委托區(qū)、縣市環(huán)保局到在一定的時(shí)間內(nèi)到企業(yè)實(shí)地驗(yàn)收在本輪清潔生產(chǎn)審核過程中中/高費(fèi)項(xiàng)目實(shí)施情況。驗(yàn)收合格后，等待環(huán)保局發(fā)通過驗(yàn)收文件。本輪清潔生產(chǎn)審核工作結(jié)束。
第二部分 企業(yè)在清潔生產(chǎn)評估、驗(yàn)收時(shí)需要準(zhǔn)備的資料
一、培訓(xùn)檔案
（1）培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)課簽名記錄、培訓(xùn)講義；
�。�2）清潔生產(chǎn)知識考試試卷及考試成績記錄；
（3）清潔生產(chǎn)通訊及報(bào)紙�？取�
二、職工提出的合理化建議表
三、財(cái)務(wù)檔案
�。�1）清潔生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度（要體現(xiàn)清潔生產(chǎn)工作單獨(dú)建帳、單獨(dú)管理、單獨(dú)考核的要求）；
�。�2）清潔生產(chǎn)財(cái)務(wù)帳（每一個清潔生產(chǎn)方案的投入情況和方案實(shí)施后的效益都要詳細(xì)列出，不需要原始憑證）；
四、清潔生產(chǎn)管理類檔案
�。�1）清潔生產(chǎn)獎罰制度
�。�2）審核過程中獎罰情況記錄（主要是針對職工提出的合理化建議的獎勵）
五、環(huán)保檔案
�。�1）環(huán)保法律法規(guī)
�。�2）市監(jiān)測站最新監(jiān)測報(bào)告或者當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門證明企業(yè)沒有環(huán)保違規(guī)的材料
�。�3）污染物（固廢、液廢）出廠登記
六、清潔生產(chǎn)方案落實(shí)情況總結(jié)
注：1、每一個方案都按此格式進(jìn)行總結(jié)，沒有實(shí)施的方案說明原因
2、方案效果一定要有原始記錄，做到有據(jù)可查
七、清潔生產(chǎn)實(shí)施前后節(jié)能減排增效情況
�。�1）監(jiān)測站對實(shí)施清潔生產(chǎn)前后污染物減排監(jiān)測數(shù)據(jù)（總量、濃度）
�。�2）實(shí)施清潔生產(chǎn)前后物料、水氣固量、能量用量及排放量對比數(shù)據(jù)
�。�3）實(shí)施清潔生產(chǎn)前后節(jié)能增效財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
八、持續(xù)清潔生產(chǎn)準(zhǔn)備
�。�1）持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃包括培訓(xùn)計(jì)劃、下一輪審核的審核重點(diǎn)
�。�2）完善后的清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和完善后的清潔生產(chǎn)管理制度
八、準(zhǔn)備清潔生產(chǎn)辦公室
(清潔生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度)清潔生產(chǎn)辦公室可以掛靠在某一部門（清潔生產(chǎn)小組、清潔生產(chǎn)管理制度等張貼在辦公室）
九、清潔生產(chǎn)匯報(bào)材料
針對清潔生產(chǎn)績效審核辦法對本企業(yè)清潔生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)；
十．企業(yè)宣傳口號
1）貫徹落實(shí)【清潔生產(chǎn)促進(jìn)法】創(chuàng)建節(jié)約型、清潔型企業(yè)
2）推行清潔生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境雙贏
3）推行清潔生產(chǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。
4）提倡綠色生活，實(shí)施清潔生產(chǎn)
5）推行清潔生產(chǎn)，重現(xiàn)碧水藍(lán)天
6）大力推行清潔生產(chǎn)，加強(qiáng)工業(yè)污染預(yù)防
7）堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀 樹立科學(xué)資源觀
8）節(jié)約與保護(hù)資源 走可持續(xù)發(fā)展道路
9）愛惜物料節(jié)約能源，合理規(guī)劃持續(xù)發(fā)展
10）環(huán)境與人類共存,開發(fā)與保護(hù)同步
第三部分 企業(yè)現(xiàn)狀各類調(diào)查表格
1．企業(yè)下發(fā)文件，后附模板，包括一個文件，三個表。
xx關(guān)于開展清潔生產(chǎn)審核工作的通知
各車間、各單位：
為積極貫徹《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》和《山東省去清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》，提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展水平，經(jīng)研究決定我公司從即日起開展清潔生產(chǎn)審核工作。這次清潔生產(chǎn)審核工作是公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，對于進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)節(jié)能、降耗、減污、增效的目的，有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。
通過對企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核，可以達(dá)到以下幾個目的：一是通過清潔生產(chǎn)審核，可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的.問題，提出并實(shí)施相應(yīng)的清潔生產(chǎn)方案，最終達(dá)到“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的；二是可以核對有關(guān)單元操作，原材料、產(chǎn)品、用水、能源和廢棄料的資料；三是提高企業(yè)對由削減廢物獲得效益的認(rèn)識；四是通過培訓(xùn)和實(shí)踐，幫助企業(yè)建立一支強(qiáng)有力的清潔生產(chǎn)隊(duì)伍；五是建立實(shí)施清潔生產(chǎn)文件化的程序，使企業(yè)有持續(xù)清潔生產(chǎn)的能力；六是提高職工的素質(zhì)和技能。
清潔生產(chǎn)審核工作開展的好壞不僅關(guān)系到我公司實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益，更關(guān)系到我礦的長遠(yuǎn)發(fā)展，是一件功在當(dāng)代、利在千秋的大事和好事。為此，公司專門成立了以xx為組長的清潔生產(chǎn)審核小組，專門負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。為保證清潔生產(chǎn)審核工作的高質(zhì)量、高效率和高標(biāo)準(zhǔn)，并一次 性通過 環(huán)保局的驗(yàn)收，現(xiàn)將有關(guān)事宜明確如下:1)提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)宣傳力度切實(shí)讓清潔生產(chǎn)審核工作深入人心；2)完善目前政策，大力開展清潔生產(chǎn)工作；3)強(qiáng)化管理，落實(shí)清潔生產(chǎn)審核工作責(zé)任；4)認(rèn)真搞好檔案建立和收集工作；
本次清潔生產(chǎn)審核將在泰安市環(huán)境保護(hù)技術(shù)開發(fā)中心的指導(dǎo)下完成，預(yù)計(jì)歷時(shí)六個月。要求各相關(guān)部門大力配合，確保這次清潔生產(chǎn)審核工作順利進(jìn)行。
附1：清潔生產(chǎn)審核小組名單
附2：清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃
xx企業(yè)
二O一一年xx月xx日
清潔生產(chǎn)管理制度2
1主題內(nèi)容與適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司清潔生產(chǎn)的管理職責(zé)、基本內(nèi)容與要求、檢查與考核等相關(guān)事宜。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司清潔生產(chǎn)管理工作。
2適用法律法規(guī)
《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》
《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》
3術(shù)語
3.1清潔生產(chǎn)
是指不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放,以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。
3.2清潔生產(chǎn)審核
是指按照一定程序,對生產(chǎn)和服務(wù)過程進(jìn)行調(diào)查和診斷,找出能耗高、物耗高、污染重的原因,提出減少有毒有害物料的`使用、產(chǎn)生,降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案,進(jìn)而選定技術(shù)經(jīng)濟(jì)及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案的過程。降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案,進(jìn)而選定技術(shù)經(jīng)濟(jì)及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案的過程。
4管理職責(zé)
4.1公司成立由總經(jīng)理擔(dān)任組長的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司的清潔生產(chǎn)促進(jìn)工作和清潔生產(chǎn)審核工作。
4.2環(huán)�；�(yàn)中心負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)公司內(nèi)的清潔生產(chǎn)促進(jìn)工作和清潔生產(chǎn)審核工作。
4.5環(huán)�；�(yàn)中心組織開展清潔生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn),提高員工清潔生產(chǎn)意識,培養(yǎng)清潔生產(chǎn)管理和技術(shù)人員。
4.3生產(chǎn)部、技術(shù)部、機(jī)動設(shè)備部和各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)方案的可行性的分析,提出合理化建議,確保方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)及可行性。
4.4公司生產(chǎn)單位應(yīng)依據(jù)《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》的規(guī)定,組織、實(shí)施清潔生產(chǎn),不斷完善管理。實(shí)施清潔生產(chǎn)審核單位應(yīng)編制無費(fèi)、低費(fèi)方案,不斷改善管理,并根據(jù)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的可行性向公司清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提供高費(fèi)方案。
4.5各單位按照各自的職責(zé),負(fù)責(zé)有關(guān)的清潔生產(chǎn)促進(jìn)工作和清潔生產(chǎn)審核工作。
5基本內(nèi)容與要求
5.1公司新建、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目應(yīng)優(yōu)先采用資源利用率高以及污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備。
5.2公司在進(jìn)行技術(shù)改造過程中,應(yīng)當(dāng)采取清潔生產(chǎn)措施,包括采用資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的工藝和設(shè)備;對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱等進(jìn)行綜合利用或者循環(huán)使用;采用能夠達(dá)到國家或者地方規(guī)定的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和污染物排放總量控制指標(biāo)的污染防治技術(shù)。
5.3建筑工程應(yīng)當(dāng)采用節(jié)能、節(jié)水等有利于環(huán)境與資源保護(hù)的建筑設(shè)計(jì)方案、建筑和裝修材料、建筑構(gòu)配件及設(shè)備。
5.4企業(yè)應(yīng)在經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行的條件下對生產(chǎn)和服務(wù)過程中產(chǎn)生的廢物、余熱等自行回收利用。
5.5公司各生產(chǎn)單位和部室應(yīng)對生產(chǎn)過程中的資源消耗以及廢物的產(chǎn)生情況進(jìn)行監(jiān)測,并根據(jù)需要向公司清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出實(shí)施清潔生產(chǎn)審核。
6考核與檢查
本標(biāo)準(zhǔn)由環(huán)�；�(yàn)中心進(jìn)行考核,考核結(jié)果納入公司《績效管理考核標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施,經(jīng)營管理部定期組織檢查本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。
清潔生產(chǎn)管理制度3
第一條 :為了推進(jìn)公司的清潔生產(chǎn),提高資源利用效率,減少和避免污染物的產(chǎn)生,保護(hù)和改善環(huán)境,保障人體健康,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會可持續(xù)發(fā)展,制定本管理制度。
第二條 :本制度所稱清潔生產(chǎn),是指不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放,以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。
第三條 :在公司所轄范圍內(nèi),從事生產(chǎn)和服務(wù)活動的車間以及從事相關(guān)管理活動的部門,均應(yīng)依照本管理制度,組織、實(shí)施清潔生產(chǎn)。
第四條 :公司鼓勵和促進(jìn)清潔生產(chǎn),公司行政部門、生產(chǎn)車間應(yīng)當(dāng)將清潔生產(chǎn)納入各級管理制度及考核制度,第五條 :加強(qiáng)清潔生產(chǎn)宣傳和教育,普及清潔生產(chǎn)知識,增強(qiáng)全員清潔生產(chǎn)意識。
第六條 :任何單位和個人都應(yīng)履行清潔生產(chǎn)義務(wù),有權(quán)檢舉破壞清潔生產(chǎn)的行為。公司對在清潔生產(chǎn)工作中有顯著成績的單位和個人給予獎勵。
第七條 :公司辦公室主管全公司的清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作,各單位、部門負(fù)責(zé)人在各自的職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作。
第二章 清潔生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第八條 :公司成立《清潔生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組》,由總經(jīng)理任組長,生產(chǎn)副總?cè)胃苯M長。公司辦公室、生產(chǎn)部、各分廠負(fù)責(zé)人為組員�？偨�(jīng)理對公司的清潔生產(chǎn)管理工作全權(quán)負(fù)責(zé)。
第九條 :生產(chǎn)副總在清潔生產(chǎn)管理、協(xié)調(diào)方面的職責(zé)如下:
1、 負(fù)責(zé)組織清潔生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步措施(包括:原燃材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進(jìn)、設(shè)備的選型、生產(chǎn)過程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制等)的實(shí)施;
2、 協(xié)助總經(jīng)理組織公司清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目的評價(jià),清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;
3、 組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第十條:綜合辦公室負(fù)責(zé)全公司的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)范圍如下:
1、 協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理組織貫徹執(zhí)行國家的《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
2、 負(fù)責(zé)組織制定公司《清潔生產(chǎn)管理制度》,《清潔生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo)》,《清潔生產(chǎn)獎懲辦法》等管理性文件,并組織實(shí)施、監(jiān)督執(zhí)行;
3、 參與公司清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目的評價(jià),參與公司清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;
4、 考核監(jiān)督各部門清潔生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行情況,提出清潔生產(chǎn)獎勵意見;
5、 協(xié)助和配合上級清潔生產(chǎn)審核部門對我公司進(jìn)行的清潔生產(chǎn)審核的全程工作;
6、 組織開展清潔生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn),組織清潔生產(chǎn)信息交流,積極收集、推廣、應(yīng)用節(jié)能與環(huán)保新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及清潔材料;
7、 組織編寫并報(bào)送清潔生產(chǎn)狀況報(bào)告,按照上級清潔生產(chǎn)審核部門的有關(guān)規(guī)定,定期報(bào)告工作;
8、 組織建立關(guān)于清潔生產(chǎn)方面的各項(xiàng)臺帳,完善各類技術(shù)資料和檔案;
9、 綜合辦公室負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項(xiàng)目、目標(biāo)的實(shí)施,組織本單位職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動,為公司清潔生產(chǎn)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而負(fù)責(zé)。
第十一條:綜合辦公室清潔生產(chǎn)管理員兼作清潔生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員。其在清潔生產(chǎn)方面的職責(zé)如下:
1、 協(xié)助生產(chǎn)副總做好清潔生產(chǎn)的各項(xiàng)組織、管理、協(xié)調(diào)工作;
2、 負(fù)責(zé)公司清潔生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的綜合統(tǒng)計(jì)、分析工作;
3、按時(shí)編制全公司清潔生產(chǎn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
4、生產(chǎn)的各項(xiàng)組織、管理、協(xié)調(diào)工作;
第十二條 :生產(chǎn)部在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)如下:
1、 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步措施(包括:原燃材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進(jìn)、生產(chǎn)過程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制、清潔生產(chǎn)設(shè)備的選責(zé)如下型以及設(shè)備制造、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)過程的控制等等)的實(shí)施;
2、 參與公司清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目的評價(jià),清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;
3、 協(xié)助生產(chǎn)副總組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第十三條 :生產(chǎn)車間各班組班長,負(fù)責(zé)本部門的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)如下:
1、 研究本部門的能源結(jié)構(gòu),制定本部門各小組、機(jī)臺的能源消耗定額。研究制定本部門重點(diǎn)節(jié)能措施并組織實(shí)施。
2、 研究本部門的污染源及污染狀況,制定或提出本部門污染治理和控制意見。
3、 檢查和督促本部門各小組、機(jī)臺能耗定額和污染指標(biāo)的執(zhí)行情況。
4、 組織本部門職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動。
第十四條 :班組統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)本班組清潔生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,每月結(jié)束后,將本班組當(dāng)月的清潔生產(chǎn)情況上報(bào)給公司綜合辦公室。
第十五條 :綜合辦公室,負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項(xiàng)目、目標(biāo)的實(shí)施,組織本部門職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動,為公司清潔生產(chǎn)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而負(fù)責(zé)。
第三章 清潔生產(chǎn)的實(shí)施
第十六條 :新建、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行環(huán)境影響評價(jià),對原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產(chǎn)生與處置等進(jìn)行分析論證,優(yōu)先采用資源利用率高和污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備。
第十七條 :公司在進(jìn)行技術(shù)改造過程中,應(yīng)當(dāng)采取以下清潔生產(chǎn)措施:
1、 采用無毒、無害或者低毒、低害的原料,替代毒性大、危害嚴(yán)重的原料;
2、 采用資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的工藝和設(shè)備,替代資源利用率低、污染物產(chǎn)生量多的工藝和設(shè)備。
3、 對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱進(jìn)行綜合利用或者循環(huán)使用;
4、 采用能夠達(dá)到國家或者地方規(guī)定的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和污染物排放總量控制指標(biāo)的污染防治技術(shù)。
第十八條 : 公司在采購、生產(chǎn)和銷售全過程中,應(yīng)當(dāng)采取以下清潔生產(chǎn)措施:
1、 采購部在采購原材料的'時(shí)候,應(yīng)充分了解該原材料是否含有有毒、有害物質(zhì),對毒性大、危害嚴(yán)重的原材料不予購買。
2、 原材料預(yù)處理車間對低毒、低害的原材料購進(jìn)后應(yīng)分別堆放、嚴(yán)格分選,確保有毒、有害原材料不投入使用。在分選和處置低毒、低害原材料時(shí),應(yīng)設(shè)法避免造成第二次污染和對人的傷害。
3、 各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應(yīng)嚴(yán)格控制原材料的消耗及各類物料的消耗,努力提高成材率,降低物耗;
4、 各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應(yīng)嚴(yán)格控制能源消耗,提高能源利用率,提高能源的循環(huán)利用率;
5、 各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應(yīng)嚴(yán)格控制對環(huán)境的污染,控制和保持生產(chǎn)設(shè)備、場地、環(huán)境的清潔衛(wèi)生。
6、 提高服務(wù)質(zhì)量,確保用戶滿意。
7、 機(jī)修車間在制造、維修、保養(yǎng)設(shè)備的時(shí)候,應(yīng)考慮設(shè)備的先進(jìn)性、節(jié)能性和環(huán)保性,同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格保持工作場地以及周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生。
第四章 計(jì)劃管理
第十九條 :清潔生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素,清潔生產(chǎn)的中心思想可以歸納為“節(jié)能、降耗、減污、增效”八個字。因此,公司以及各部門在下達(dá)各階段生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的同時(shí)應(yīng)下達(dá)節(jié)能、降耗、減污、增效的計(jì)劃。
第二十條 :綜合辦公室會同公司有關(guān)部門,制定全公司各單位、各產(chǎn)品的能耗定額、節(jié)能計(jì)劃和減污目標(biāo),報(bào)公司辦公會議討論通過,總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。能耗定額、節(jié)能計(jì)劃及減污目標(biāo)應(yīng)作為公司綜合生產(chǎn)計(jì)劃的重要組成部份。
第二十一條 :生產(chǎn)管理部門及管理人員在檢查、督促有關(guān)單位完成生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的同時(shí),應(yīng)檢查、督促其完成節(jié)能、降耗、減污指標(biāo)。
第二十二條 :單位產(chǎn)品能耗定額的制定
1、 單位產(chǎn)品能耗定額包括供汽煤耗、發(fā)電煤耗、廠用電率、鍋爐熱效率、熱電比等。
2、 各班組部門根據(jù)公司下達(dá)的能耗定額指標(biāo)和本部門實(shí)際,進(jìn)行分解,制定機(jī)臺的能耗定額。
3、 辦公室、管理部門和食堂以及公用設(shè)施的用電,已經(jīng)分別裝表計(jì)量和統(tǒng)計(jì),綜合辦公室會同有關(guān)部門,抓緊研究制定合理、可行的節(jié)約控制辦法。
4、 抓緊完善自來水、循環(huán)水等耗能工質(zhì)的計(jì)量、統(tǒng)計(jì)工作,以便采取有效措施開展節(jié)約用水工作。
5、 研究再生廢物的回收、利用、處置或達(dá)標(biāo)排放技術(shù)方案,6、 單耗定額是監(jiān)督各耗能單位合理使用能源,考核各崗位工人的操作技術(shù)水平,確定各單位用能指標(biāo)的依據(jù),也是開展節(jié)能競賽及評比的依據(jù)。
7、 各單項(xiàng)定額均由綜合辦公室會同有關(guān)部門研究制定,并報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。任何人無權(quán)隨意修改。如確實(shí)需要修改,必須由綜合辦公室組織一定的會議,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
第五章 獎懲辦法
第二十三條 :公司對主動實(shí)施清潔生產(chǎn)措施和項(xiàng)目的班組或部門給予鼓勵。在實(shí)施清潔生產(chǎn)措施和項(xiàng)目過程中,凡屬于班組主動提出建議和方案、積極配合制造和安裝、主動進(jìn)行調(diào)試和試產(chǎn)、迅速投入使用并收到明顯效果的,對表現(xiàn)突出的班組和個人給予獎勵。
第二十四條 :為了鼓勵積極參與清潔生產(chǎn)的員工,公司設(shè)立清潔生產(chǎn)特別獎勵基金,對積極提交合理化建議,在清潔生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、竟賽等各項(xiàng)活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,給予獎勵。在節(jié)約能源、消除污染、清潔衛(wèi)生等方面,做出成績的員工,給予獎勵。
第二十五條 :為了使公司的清潔生產(chǎn)工作長期開展下去,公司在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候修改和完善年度考核制度,增加清潔生產(chǎn)的有關(guān)內(nèi)容,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
第六章 宣傳與教育
第二十六條 :由于清潔生產(chǎn)是一種新的生產(chǎn)管理方式,清潔生產(chǎn)必須全員參與,因此必須加大宣傳力度,加強(qiáng)對員工的清潔生產(chǎn)知識教育,提高員工的清潔生產(chǎn)意識。
第二十七條 :綜合辦公室組織各班組、部門,調(diào)動各方積極因素,組織各方力量,利用宣傳窗、標(biāo)語、征文、培訓(xùn)班、考試、競賽、文娛活動等各種形式,開展清潔生產(chǎn)宣傳、教育活動。使全體員工人人皆知、個個參與。
第二十八條 :公司每月組織員工進(jìn)行不少于兩小時(shí)的清潔生產(chǎn)教育,對中層以上干部及從事清潔生產(chǎn)管理、統(tǒng)計(jì)的專(兼)職人員,進(jìn)行不少于四小時(shí)的節(jié)能教育。
第二十九條 :清潔生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作由綜合辦公室進(jìn)行組織和安排,各有關(guān)班組、部門應(yīng)積極配合。
第七章 附 則
第三十條 :原始數(shù)據(jù)是企業(yè)實(shí)行現(xiàn)代化管理的數(shù)字依據(jù),為了確保上述各項(xiàng)條例的正確實(shí)施,要求各班組、機(jī)臺,認(rèn)真做好各項(xiàng)原始記錄,建立有關(guān)臺帳,并按時(shí)上報(bào)辦公室。
第三十一條 :為了不斷提高企業(yè)清潔生產(chǎn)管理水平,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步,公司將主動向上級主管部門申請實(shí)施清潔生產(chǎn)審核。
第三十二條 :本制度與上級文件精神有抵觸時(shí),以上級文件精神為準(zhǔn),解釋權(quán)屬辦公室。
清潔生產(chǎn)管理制度4
第一章總則
第一條：為了推進(jìn)公司的清潔生產(chǎn)，提高資源利用效率，減少和避免污染物的產(chǎn)生，保護(hù)和改善環(huán)境，保障人體健康，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會可持續(xù)發(fā)展，制定本管理制度。
第二條：本制度所稱清潔生產(chǎn)，是指不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。
第三條：在公司所轄范圍內(nèi)，從事生產(chǎn)和服務(wù)活動的員工以及從事相關(guān)管理活動的部門，均應(yīng)依照本管理制度，組織、實(shí)施清潔生產(chǎn)。
第四條：公司鼓勵和促進(jìn)清潔生產(chǎn)，并將清潔生產(chǎn)納入各級管理制度及考核制度。
第五條：加強(qiáng)清潔生產(chǎn)宣傳和教育，普及清潔生產(chǎn)知識，增強(qiáng)全員清潔生產(chǎn)意識。
第六條：公司內(nèi)任何部門和個人都應(yīng)履行清潔生產(chǎn)義務(wù)，有權(quán)檢舉破壞清潔生產(chǎn)的行為。公司對在清潔生產(chǎn)工作中有顯著成績的部門和個人給予獎勵。
第七條：公司廠長主管全公司的清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作。各部門經(jīng)理在各自的職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作。
第二章清潔生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第八條：公司成立《清潔生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組》，由廠長任組長，副廠長任副組長。原熔部、成型部、質(zhì)控部、物流部、生產(chǎn)管理部、會計(jì)部、行政勞資部的經(jīng)理及相關(guān)的工程師為小組成員。廠長對公司的清潔生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)。
第九條：公司副廠長兼職負(fù)責(zé)全公司的清潔生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。
其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)范圍如下：
1、協(xié)助廠長組織貫徹執(zhí)行國家的《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
2、負(fù)責(zé)組織制定公司《清潔生產(chǎn)管理制度》，《清潔生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo)》，《清潔生產(chǎn)獎勵制度》等管理性文件，并組織實(shí)施、監(jiān)督執(zhí)行;
3、參與公司清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目的評價(jià)，參與公司清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;
4、考核監(jiān)督各部門清潔生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行情況，提出清潔生產(chǎn)獎勵意見;
5、協(xié)助和配合上級清潔生產(chǎn)審核部門對我公司進(jìn)行的清潔生產(chǎn)審核的全程工作;
6、組織開展清潔生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)，組織清潔生產(chǎn)信息交流，積極收集、推廣、應(yīng)用節(jié)能與環(huán)保新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及清潔材料;
7、組織編寫并報(bào)送清潔生產(chǎn)狀況報(bào)告，按照上級清潔生產(chǎn)審核部門的有關(guān)規(guī)定，定期報(bào)告工作;
8、組織建立關(guān)于清潔生產(chǎn)方面的各項(xiàng)臺帳，完善各類技術(shù)資料和檔案。
第十條：各部門成員在清潔生產(chǎn)方面的職責(zé)如下：
1、協(xié)助副廠長做好清潔生產(chǎn)的各項(xiàng)組織、管理、協(xié)調(diào)工作;
2、負(fù)責(zé)公司清潔生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的綜合統(tǒng)計(jì)、分析工作;
3、負(fù)責(zé)按時(shí)編制全公司清潔生產(chǎn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
4、按照上級清潔生產(chǎn)審核部門規(guī)定，定期編制并報(bào)送有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
第十一條：原熔部在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)如下：
1、負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)措施(包括：原材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進(jìn)、生產(chǎn)過程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制等)的實(shí)施;
2、參與公司清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目的評價(jià)，清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;
3、協(xié)助原熔部經(jīng)理組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第十二條：工程部在清潔生產(chǎn)管理方面的.職責(zé)如下：
1、負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)措施(包括：清潔生產(chǎn)設(shè)備的選型以及設(shè)備制造、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)過程的控制等)的實(shí)施;
2、參與公司清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目的評價(jià)，清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的例行檢查與維護(hù);
3、組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)設(shè)備目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第十三條：成型部、質(zhì)控部、物流部、生產(chǎn)管理部、會計(jì)部、行政勞資部等部門，負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項(xiàng)目、目標(biāo)的實(shí)施，組織本部門職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動，為公司清潔生產(chǎn)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而負(fù)責(zé)。
第十四條：部門統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)本部門清潔生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，每月結(jié)束后，將本部門當(dāng)月的清潔生產(chǎn)情況上報(bào)給《清潔生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組》。
第十五條：部門主管，負(fù)責(zé)本部門的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)如下：
1、研究本部門的能源結(jié)構(gòu)，配合各部門制定本部門各班組、設(shè)備的能源消耗定額。研究制定本部門重點(diǎn)節(jié)能措施并組織實(shí)施;
2、研究本部門的污染源及污染狀況，配合原熔部制定或提出本部門污染治理和控制意見;
3、檢查和督促本部門各班組、設(shè)備能耗定額和污染指標(biāo)的執(zhí)行情況;
4、組織本部門員工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動。
第三章清潔生產(chǎn)的實(shí)施
第十六條：新建、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行環(huán)境影響評價(jià)，對原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產(chǎn)生與處置等進(jìn)行分析論證，優(yōu)先采用資源利用率高和污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備。
第十七條：公司在進(jìn)行技術(shù)改造過程中，應(yīng)當(dāng)采取以下清潔生產(chǎn)措施：
1、采用無毒、無害或者低毒、低害的原料，替代毒性大、危害嚴(yán)重的原料;
2、采用資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的工藝和設(shè)備，替代資源利用率低、污染物產(chǎn)生量多的工藝和設(shè)備;
3、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱進(jìn)行綜合利用或循環(huán)使用;
4、采用能夠達(dá)到國家或者地方規(guī)定的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和污染物排放總量控制指標(biāo)的污染防治技術(shù)。
第十八條：公司在采購、生產(chǎn)和銷售全過程中，應(yīng)當(dāng)采取以下清潔生產(chǎn)措施：
1、采購部在采購原材料的時(shí)候，應(yīng)充分了解該原材料是否含有有毒、有害物質(zhì)，對毒性大、危害嚴(yán)重的原材料不予購買;
2、各倉庫及部門對低毒、低害的原材料應(yīng)分別堆放、嚴(yán)格分選并做到標(biāo)識清楚，確保有毒、有害的原材料有控制的使用。在分選和處置低毒、低害原材料時(shí)，應(yīng)設(shè)法避免造成第二次污染和對人體的傷害;
3、各部門在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程應(yīng)嚴(yán)格控制原材料的消耗及各類物料的消耗，努力提高成材率，降低物耗;
4、各部門在產(chǎn)品生產(chǎn)全過程中應(yīng)嚴(yán)格控制能源消耗，提高能源利用率，提高能源的循環(huán)利用率;
5、各部門在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應(yīng)嚴(yán)格控制對環(huán)境的污染，控制和保持生產(chǎn)設(shè)備、場地、環(huán)境的清潔衛(wèi)生;
6、成型部、質(zhì)控部和物流部在產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗(yàn)、包裝、庫存和出庫直至送達(dá)客戶的全過程中應(yīng)嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量(防止在產(chǎn)品在各環(huán)節(jié)中受到損傷和污染)，確保用戶滿意;
7、工程部在維修、保養(yǎng)設(shè)備的時(shí)候，應(yīng)考慮設(shè)備的先進(jìn)性、節(jié)能性和環(huán)保性，同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格保持工作場地以及周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生。
第十九條：產(chǎn)品包裝物的采用，應(yīng)考慮其在生命周期中對人類健康和環(huán)境的影響，
優(yōu)先選擇無毒、無害、易于降解或者便于回收利用的材料。并做到合理包裝、盡量減少包裝材料的過度使用和包裝性廢物的產(chǎn)生。
第四章清潔生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo)管理
第二十條：注重消耗定額的制定及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集，為制定清潔生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo)提供依據(jù)。
1、公司副廠長組織有關(guān)部門及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地收集各類消耗、排污染數(shù)據(jù)，制定消耗定額指標(biāo);
2、對主要的部門、能源重點(diǎn)工序，及有條件安裝計(jì)量水、電表的部門。要盡可能安裝和完善計(jì)量表具的安裝工作。并搞好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析工作。積極研究制定合理、可行的節(jié)約能源的控制辦法;
3、對各部門、飯?zhí)谩⑸钣盟謩e安裝水表進(jìn)行計(jì)量及統(tǒng)計(jì)，完善自來水、循環(huán)水等耗能的計(jì)量和統(tǒng)計(jì)工作，以便采取有效措施開展節(jié)約用水工作;
4、根據(jù)公司整體耗能目標(biāo)，對窯爐、行列機(jī)、包裝等用電、用油、用水情況進(jìn)行重點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)、分析和考核;
5、各部門應(yīng)積極根據(jù)公司下達(dá)的能耗定額指標(biāo)和本單位實(shí)際，進(jìn)行分解，制定班組及設(shè)備的能耗定額;
6、研究廢物的綜合利用，對各類廢棄物的回收、利用、處置制定操作規(guī)范;
7、通過能耗定額促進(jìn)各耗能部門合理使用能源，考核各部門的能源使用。
第二十一條：清潔生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，清潔生產(chǎn)的中心思想可以歸納為“節(jié)能、降耗、減污、增效”八個字。因此，公司以及各部門在下達(dá)各階段生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的同時(shí)應(yīng)下達(dá)節(jié)能、降耗、減污、增效的計(jì)劃。
第二十二條：公司副廠長同公司有關(guān)部門，制定全公司清潔生產(chǎn)近期及中長期計(jì)劃，包括節(jié)能計(jì)劃和減污目標(biāo)，經(jīng)廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行。能耗定額、節(jié)能計(jì)劃及減污目標(biāo)應(yīng)作為公司綜合生產(chǎn)計(jì)劃的重要組成部份。
第二十三條：各部門根據(jù)公司下達(dá)的能耗定額、節(jié)能計(jì)劃和清潔生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解、制定本部門的能耗定額、節(jié)能計(jì)劃和清潔生產(chǎn)目標(biāo)，并做好備案。
第二十四條：公司《清潔生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組》小組人員在檢查、督促有關(guān)部門完成生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的同時(shí)，應(yīng)檢查、督促各部門完成節(jié)能、降耗、減污指標(biāo)。
第五章獎懲辦法
第二十五條：公司對主動實(shí)施清潔生產(chǎn)措施和項(xiàng)目的部門給予鼓勵。在實(shí)施清潔生產(chǎn)措施和項(xiàng)目過程中，凡主動提出建議和方案、積極配合制造和安裝、主動進(jìn)行調(diào)試和試產(chǎn)、迅速投入使用并收到明顯效果的，參照公司制訂的《清潔生產(chǎn)獎勵制度》對個人或部門進(jìn)行獎勵。
第二十六條：為了使公司的清潔生產(chǎn)工作長期開展下去，公司在修改和完善年度考核制度時(shí)，增加清潔生產(chǎn)的有關(guān)內(nèi)容，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
第六章宣傳與教育
第二十七條：由于清潔生產(chǎn)是一種新的生產(chǎn)管理方式，清潔生產(chǎn)必須全員參與，因此必須加大宣傳力度，加強(qiáng)對員工的清潔生產(chǎn)知識教育，提高員工的清潔生產(chǎn)意識。
第二十八條：公司副廠長組織各部門，調(diào)動各方積極因素，組織各方力量，利用宣傳窗、標(biāo)語、征文、培訓(xùn)班、考試、競賽、文藝活動等各種形式，開展清潔生產(chǎn)宣傳、教育活動。使全體員工人人皆知、個個參與。
第二十九條：公司組織員工進(jìn)行不少于兩小時(shí)的清潔生產(chǎn)教育，對中層以上干部及從事清潔生產(chǎn)管理、統(tǒng)計(jì)的專(兼職)職人員，進(jìn)行不少于四小時(shí)的節(jié)能教育。
第三十條：清潔生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作由《清潔生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組》進(jìn)行組織和安排，各有關(guān)部門積極配合。
第七章附則
第三十一條：原始數(shù)據(jù)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的數(shù)字依據(jù)，為了確保上述各項(xiàng)條例的正確實(shí)施，要求各部門認(rèn)真做好各項(xiàng)原始記錄，建立有關(guān)臺帳，并按時(shí)上報(bào)《清潔生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組》。
第三十二條：為了不斷提高企業(yè)清潔生產(chǎn)管理水平，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步，公司將主動向上級主管部門申請清潔生產(chǎn)的驗(yàn)收。
附加說明：
編制人：
審核人：
批準(zhǔn)人：
xx玻璃技術(shù)有限公司
20xx-5-2發(fā)布
20xx-5-2實(shí)施
文件使用人編號：
清潔生產(chǎn)管理制度5
1、目的:
1.1 保證清潔生產(chǎn)能持續(xù)地進(jìn)行。
1.2 明確清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施流程。
2、適用范圍:
xxx
3、執(zhí)行部門:
生技處
4、清潔生產(chǎn)方案的提出
4.1各車間在平時(shí)工作中,注意收集各個清潔生產(chǎn)方案。對于職能組和車間可實(shí)施的無/低費(fèi)方案可以立即組織實(shí)施。
4.2生技處每半年將各車間提出清潔生產(chǎn)方案匯總和整理。
4.3生技處負(fù)責(zé)將匯總的清潔生產(chǎn)方案整理后上報(bào)清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
4.4 總經(jīng)理負(fù)責(zé)召集清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對清潔生產(chǎn)進(jìn)行篩選和評價(jià)。
5、清潔生產(chǎn)方案的篩選
5.1由清潔生產(chǎn)小組決定可實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案,并制定出相應(yīng)的計(jì)劃。
5.2決定實(shí)施的'清潔生產(chǎn)方案必須有可行性分析�？尚行苑治隹梢杂杀緩S相關(guān)職能組和車間負(fù)責(zé),也可以委托公司有關(guān)處室或外單位進(jìn)行。
5.3成本組必須對清潔生產(chǎn)方案實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審查和核實(shí),尤其是投入和收益的情況。
6、清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施和驗(yàn)收
6.1各車間必須按照清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的計(jì)劃實(shí)施和完成清潔生產(chǎn)方案。
6.2清潔生產(chǎn)方案完成后,實(shí)施部門必須提供必要的數(shù)據(jù)和驗(yàn)收申請報(bào)告。由清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收。
6.3 驗(yàn)收合格,參加工作的有關(guān)人員將作為工作業(yè)績記錄在冊。
6.4驗(yàn)收不合格,一定要追究有關(guān)人員的責(zé)任,并找出原因及時(shí)改正。
清潔生產(chǎn)管理制度6
1.根據(jù)公司建一流企業(yè),不斷提高安全、文明生產(chǎn)各項(xiàng)管理水平,并使文明生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化,特制定該制度。
2.車間主管為電氣車間文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
3.每個職工應(yīng)在日常工作中形成遵章守紀(jì)、一絲不茍、文明禮貌、講究衛(wèi)生的良好習(xí)慣。
4.各崗位主管為本車間衛(wèi)生管理包區(qū)的責(zé)任人。
5.文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
5.1職工個人
5.1.1自覺遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,做到令行禁止;
5.1.2遵守社會公德和職業(yè)道德,尊師愛徒、團(tuán)結(jié)友愛、說話和氣、待人禮貌;
5.1.3講究文明衛(wèi)生、養(yǎng)成良好習(xí)慣,不隨地吐痰,不隨地亂扔雜物、垃圾;
5.1.4愛護(hù)公物,愛護(hù)花木、草坪;
5.1.5自覺佩戴工作卡。工作時(shí)間必須按規(guī)定著裝,保持儀表端正。
5.2包區(qū)環(huán)境
5.2.1包區(qū)內(nèi)道路、場地應(yīng)保持整齊、清潔、無垃圾、無雜物、無積水、無不規(guī)則臨建、不隨意堆放物資器材;
5.2.2包區(qū)內(nèi)禁止流動吸煙,吸煙到指定的.吸煙點(diǎn),不亂丟煙蒂;
5.2.3包區(qū)內(nèi)主要道路平整暢通,路標(biāo)齊全,溝道、孔洞蓋板齊全、完整,下水道無阻塞,電纜溝、管溝內(nèi)整潔無雜物,無積水;
5.2.4包區(qū)內(nèi)路燈照明齊全、良好,各種標(biāo)志牌完好,符合有關(guān)規(guī)定;
5.2.5包區(qū)內(nèi)已綠化區(qū)域無雜草、無垃圾、無雜物,養(yǎng)護(hù)良好,有專人管理;
5.2.6包區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)隨意停放自行車,自行車應(yīng)整齊停放在指定地點(diǎn)的區(qū)域內(nèi);
5.2.7包區(qū)內(nèi)圍墻、欄桿整齊完好;
5.2.8包區(qū)內(nèi)各類建筑物外觀整潔,內(nèi)外裝飾保持完好。室內(nèi)壁白地清,門窗玻璃齊全、潔凈、明亮。
5.2.9值班辦公場所地面、墻壁整潔,通道暢通,欄桿完好;溝道蓋板整齊完好,無垃圾、雜物、無積水、無明顯積灰、無積油、無污跡;
5.2.10安全防護(hù)裝置設(shè)置齊全,平臺、樓梯、扶手、護(hù)板完整、可靠,消防器材、檢修工具及其它工具應(yīng)定位擺放整齊、完好清潔;
5.2.11專用清潔工具存放整潔有序;
5.2.12檢修和作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格安全文明施工,做到三無(無污跡、無水、無灰)和三齊(拆下零部件排放整齊,檢修工器具擺放整齊,材料備品堆放整齊),每天收工前清掃場地,做到工完料凈場地清。
5.3設(shè)備
5.3.1設(shè)備見本色,表面無積灰、積油、積垢,銘牌、標(biāo)記、編號齊全規(guī)范;
5.3.2各類精密設(shè)備保持清潔、明亮、無塵灰,室內(nèi)干燥、通風(fēng)、溫度、濕度符合要求,嚴(yán)格管理,嚴(yán)禁閑人入內(nèi);
5.3.3電纜鋪設(shè)整齊,電纜橋架、豎溝蓋板封閉完好,無垃圾,無明顯積灰,電纜孔洞封堵嚴(yán)密,防火隔離可靠,電源箱、儀表柜、端子箱密封性良好,編號清晰。
5.4辦公室
5.4.1桌、椅、箱、柜擺放有序,整潔,無積灰、無蛛跡、無積水、無煙蒂痰跡、無垃圾雜物、無異味。工作臺桌面整齊、清潔;
5.4.2室內(nèi)擺放符合定置管理規(guī)定;
5.4.3水、電、暖通、消防、通訊等設(shè)施應(yīng)保持完好,不得隨意移動;車間不定期檢查各崗位包區(qū)衛(wèi)生管理狀況,不符合要求者,限期改正。
清潔生產(chǎn)管理制度7
摘要：清潔生產(chǎn)是我國人造板企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向之一。隨著我國由人造板生產(chǎn)大國向強(qiáng)國轉(zhuǎn)變，加快建立人造板企業(yè)清潔生產(chǎn)管理制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)清潔生產(chǎn)，是加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的途徑之一。介紹了人造板企業(yè)建立清潔生產(chǎn)管理制度的理論基礎(chǔ)，分析了我國人造板企業(yè)清潔生產(chǎn)管理存在的問題，基于此提出我國人造板企業(yè)建立清潔生產(chǎn)管理制度對策。
關(guān)鍵詞：人造板企業(yè)；清潔生產(chǎn)；管理制度；理論基礎(chǔ)；問題；對策
隨著人們對環(huán)保要求的日益提高，許多企業(yè)都在逐漸完成清潔生產(chǎn)管理制度的建設(shè)改革[1]，其中也包括人造板制造企業(yè)。面對特殊的政策和挑戰(zhàn)，人造板企業(yè)實(shí)行了新一輪清潔生產(chǎn)管理體制改革，對企業(yè)清潔生產(chǎn)管理體制進(jìn)行了完善，使得清潔生產(chǎn)管理體制改革得到了歷史性跨越[2]，并提出了有針對性的建議和對策[3]。人造板產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，對人造板企業(yè)清潔生產(chǎn)體制提出了新的要求。各人造板企業(yè)的發(fā)展要符合城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢[4]，走科技化、環(huán)�；牡缆贰Ｆ髽I(yè)各級體制都做出了一些新的調(diào)整來適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。清潔生產(chǎn)體制改革為人造板企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革提供了新的動力。
1人造板企業(yè)建立清潔生產(chǎn)管理制度的理論基礎(chǔ)
1.1清潔生產(chǎn)管理制度涵義
清潔生產(chǎn)管理是一種利用企業(yè)權(quán)力進(jìn)行環(huán)保性生產(chǎn)的管理活動，它是企業(yè)管理系統(tǒng)的重要子系統(tǒng)。清潔生產(chǎn)管理系統(tǒng)是一種組織系統(tǒng)，它還可以指所有企業(yè)的生產(chǎn)程序管理[5]�，F(xiàn)如今經(jīng)濟(jì)建設(shè)、衛(wèi)生效益和環(huán)境保護(hù)都是清潔生產(chǎn)管理的目標(biāo)，所以清潔生產(chǎn)管理的目標(biāo)越來越廣泛。清潔生產(chǎn)管理系統(tǒng)涵蓋了企業(yè)各級生產(chǎn)制造管理和運(yùn)作，因此清潔生產(chǎn)管理系統(tǒng)基本上是一個集中反映企業(yè)是否進(jìn)行了環(huán)保性生產(chǎn)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)[6]。對于完善企業(yè)清潔生產(chǎn)管理體制，以及解決企業(yè)與環(huán)境保護(hù)之間的矛盾有很大的作用，所以要積極推進(jìn)企業(yè)清潔生產(chǎn)管理體制改革[7]。人造板企業(yè)清潔生產(chǎn)管理體制，具體指的是企業(yè)生產(chǎn)管理監(jiān)督權(quán)力的劃分以及各監(jiān)督部門及體系的建立，以作為確保各企業(yè)清潔生產(chǎn)管理健全的管理目標(biāo)。
1.2企業(yè)管理體制改革重點(diǎn)
人造板企業(yè)管理體制改革的當(dāng)務(wù)之急和清潔生產(chǎn)制度改革的條件，都是積極進(jìn)行各企業(yè)管理體制改革。人造板企業(yè)清潔生產(chǎn)管理體制改革是企業(yè)管理體制改革的一部分[8]。人造板企業(yè)管理體制改革是促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)利潤最大化和完善企業(yè)生產(chǎn)的一項(xiàng)重要任務(wù)。隨著環(huán)保型人造板企業(yè)的引入和建立，企業(yè)家精神被引入。環(huán)保理論的作用是探索企業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境影響的多樣性。20世紀(jì)90年代以后，大多數(shù)人造板企業(yè)改革的特點(diǎn)是提高企業(yè)生產(chǎn)程序的環(huán)保性，大多都以治理理論為主導(dǎo)。雖然絕大部分企業(yè)在清潔生產(chǎn)對待方面是理性的[9]，但就目前的企業(yè)治理而言還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。簡單的清潔生產(chǎn)治理已經(jīng)無法滿足當(dāng)前的社會形勢。
2我國人造板企業(yè)清潔生產(chǎn)管理問題分析
2.1清潔生產(chǎn)意識不強(qiáng)
人造板企業(yè)的管理部門應(yīng)該在切實(shí)關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的基礎(chǔ)上，將環(huán)境保護(hù)作為核心[10]。加強(qiáng)人造板企業(yè)清潔管理和各生產(chǎn)部門的監(jiān)督管理職能是企業(yè)建設(shè)的重要方面。例如，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的快速發(fā)展，已經(jīng)成為生態(tài)的又一重要矛盾，由于清潔生產(chǎn)意識不強(qiáng)，導(dǎo)致過度追求經(jīng)濟(jì)利益而忽視清潔生產(chǎn)。但其實(shí)這兩者之間是息息相關(guān)的，企業(yè)在重視清潔生產(chǎn)的同時(shí)會給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益帶來一定的正面影響[11]。
2.2監(jiān)督管理制度欠缺
人造板企業(yè)的生產(chǎn)車間（如圖1所示）是企業(yè)整個生產(chǎn)車間中最基層的地方，若企業(yè)想達(dá)到清潔生產(chǎn)[12]，就必須從生產(chǎn)車間抓起。而部分人造板企業(yè)都存在監(jiān)督制度不健全，管理人員缺乏紀(jì)律，清潔環(huán)保監(jiān)督不到位等問題，并且還缺乏上級和社會大眾的監(jiān)督，這就造成了人造板企業(yè)在監(jiān)督管理上存在很大的缺陷。部分人造板企業(yè)對于清潔生產(chǎn)意識不夠強(qiáng)烈[13]。企業(yè)對于清潔生產(chǎn)監(jiān)督常常存在形式主義，并不是特別關(guān)注清潔生產(chǎn)所帶來的經(jīng)濟(jì)效益。因此在對人造板企業(yè)的清潔生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和管理時(shí)，必須有一個有效的監(jiān)督和管理制度，這樣才能按制度辦事，進(jìn)行有效督促。
2.3清潔生產(chǎn)事項(xiàng)過多
人造板企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)過多、程序復(fù)雜。對于復(fù)雜的`生產(chǎn)工序和每一道清潔工序都應(yīng)向上級部門提交備案，人造板繁瑣的生產(chǎn)事項(xiàng)導(dǎo)致生產(chǎn)部門對于清潔生產(chǎn)的服務(wù)熱情漸消[14]。因此，想要人造板企業(yè)達(dá)到清潔生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)[15]，就應(yīng)該在不降低產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，將一些生產(chǎn)工序進(jìn)行合并以簡化清潔步驟，對于那些要保證環(huán)保生產(chǎn)的事項(xiàng)要有專門部門進(jìn)行維護(hù)，以至于主要在注重清潔生產(chǎn)的同時(shí)降低產(chǎn)品產(chǎn)量。
3我國人造板企業(yè)建立清潔生產(chǎn)管理制度對策
3.1強(qiáng)化清潔生產(chǎn)宣傳
作為社會的一員，人造板企業(yè)既是生產(chǎn)者也是一個清潔生產(chǎn)者，而且人造板企業(yè)首先是一個生產(chǎn)者其次才是一個清潔生產(chǎn)者。然而人造板企業(yè)現(xiàn)行的管理體系雖然也強(qiáng)調(diào)企業(yè)的全面發(fā)展和環(huán)境保護(hù)效益的提高，但實(shí)際上依舊是以偏重創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益作為投入生產(chǎn)的主要目的[16]，而作為社會的一員，清潔生產(chǎn)意識的提高對于企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)甚至社會發(fā)展都有著重要性。所以相關(guān)政府部門要通過宣傳、講座等形式，加強(qiáng)對企業(yè)的清潔生產(chǎn)意識管理，如清潔生產(chǎn)的基本理論，包括清潔生產(chǎn)計(jì)劃的制定、清潔生產(chǎn)方式的選擇等等。企業(yè)的清潔生產(chǎn)意識反映著企業(yè)對清潔生產(chǎn)活動意義的認(rèn)知與態(tài)度，以及對清潔生產(chǎn)的選擇與評價(jià)，它是發(fā)展企業(yè)的社會責(zé)任心、豐富企業(yè)的精神文化質(zhì)量、提升企業(yè)文明程度、凈化企業(yè)風(fēng)氣的重要方面[17]，是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要組成部分，對企業(yè)精神文明建設(shè)起著重要的作用。
3.2建立清潔生產(chǎn)制度
人造板企業(yè)必須建立規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)化體系來規(guī)范企業(yè)的清潔生產(chǎn)。在黨的十八大提出生態(tài)文明建設(shè)后，企業(yè)應(yīng)該積極響應(yīng)國家號召，制定清潔生產(chǎn)管理制度，完善原有的生產(chǎn)漏洞，構(gòu)建一個清潔監(jiān)督的綜合管理系統(tǒng)。在現(xiàn)在生態(tài)文明建設(shè)中，清潔生產(chǎn)是企業(yè)創(chuàng)造生態(tài)效益科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、有效的方法。清潔生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)的一部分[18]，其監(jiān)督質(zhì)量與企業(yè)的環(huán)保程度和社會生態(tài)環(huán)境保護(hù)息息相關(guān)。政府相關(guān)環(huán)境保護(hù)部門將企業(yè)清潔生產(chǎn)管理視為重要的環(huán)保管理事件，并改善和規(guī)范了環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例。加快清潔生產(chǎn)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步伐，完善制度、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為，是環(huán)保部門和企業(yè)當(dāng)下的首要職責(zé)，它充分體現(xiàn)了清潔生產(chǎn)監(jiān)督管理的特殊要求[19]。
3.3加強(qiáng)企業(yè)人才培訓(xùn)
加強(qiáng)控制并啟動清潔生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，需要人造板企業(yè)將清潔生產(chǎn)管理作為企業(yè)業(yè)務(wù)評估的重要組成部分，企業(yè)管理人員還應(yīng)加強(qiáng)清潔生產(chǎn)控制、實(shí)施責(zé)任制并進(jìn)行評估，建立一種機(jī)制并實(shí)行獎懲措施，這樣才能激發(fā)管理人員清潔生產(chǎn)的熱情。做好清潔生產(chǎn)知識培訓(xùn)，對人造板企業(yè)的清潔生產(chǎn)具有重要價(jià)值。首先，由于企業(yè)的屬性，清潔生產(chǎn)意識培訓(xùn)需要考慮兩個關(guān)鍵點(diǎn)[20-25]。第一點(diǎn)是要在整個企業(yè)進(jìn)行連續(xù)的清潔生產(chǎn)培訓(xùn)，該培訓(xùn)需要通過人力資源和技術(shù)信息部門共同管理。第二點(diǎn)是企業(yè)中大多數(shù)基層員工并不是專業(yè)人士，應(yīng)對相關(guān)培訓(xùn)進(jìn)行簡化，接近員工的整體水平。最后需要指出的是，企業(yè)在對清潔生產(chǎn)知識進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí)對于內(nèi)部員工的清潔生產(chǎn)意識測試也很重要。企業(yè)應(yīng)不斷審查員工的安全知識并通過評估做出決定，以考慮需要進(jìn)行何種培訓(xùn)以及如何進(jìn)行培訓(xùn)。
4結(jié)語
我國人造板產(chǎn)業(yè)經(jīng)過了幾十年發(fā)展，實(shí)現(xiàn)從小到大、從大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，亟待以綠色發(fā)展理念為指引，重新建立新的清潔生產(chǎn)模式。清潔生產(chǎn)模式具有很好的經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)效益，但是這種生產(chǎn)體系還沒有得到企業(yè)的足夠重視。應(yīng)在促進(jìn)人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，將企業(yè)清潔生產(chǎn)與其經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合，進(jìn)一步推動人造板產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。為此，人造板生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識到目前在清潔生產(chǎn)管理方面存在的系列問題，包括清潔生產(chǎn)意識不強(qiáng)、監(jiān)督管理制度欠缺、清潔生產(chǎn)事項(xiàng)過多等，從而采取諸如強(qiáng)化清潔生產(chǎn)宣傳、建立清潔生產(chǎn)制度以及加強(qiáng)企業(yè)人才培訓(xùn)等應(yīng)對措施，為早日實(shí)現(xiàn)企業(yè)清潔生產(chǎn)做出積極貢獻(xiàn)。
清潔生產(chǎn)管理制度8
公共場所衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生操作規(guī)程
一、清潔用具的準(zhǔn)備
應(yīng)備有：清潔籃、洗刷用具、座便器毛球、橡膠手套、清潔液、消毒藥和抹布等。
二、操作程序
1、撤出物品
將衛(wèi)生間內(nèi)垃圾及所有供客人使用的物品（如巾類、易耗品）撤出。
2、洗消洗漱臺及洗手盆
用清潔液由上而下清潔鏡面、墻壁；
由清潔液清洗洗漱臺臺面，用清水沖干凈；用清潔液清洗洗手盆，用清水沖干凈；
用有效的消毒水對洗手盆進(jìn)行消毒。
3、洗消浴缸
用清潔液由上而下清洗墻壁、浴缸內(nèi)壁和浴缸外壁；用同樣的順序用清水沖干凈；用有效的消毒水對浴缸內(nèi)壁進(jìn)行消毒。
4、洗消座便器
用清潔液由上而下清洗水箱、座便器面蓋、坐板，然后洗座便器外壁；按同樣順序用清水沖洗干凈；用清洗液清潔座便器內(nèi)壁，用座便器毛球洗擦，然后用清水沖洗；用有效的消毒水依次對座便器面蓋、坐板、水箱、座便器外壁、內(nèi)壁進(jìn)行消毒。
5、抹干用具
用一條毛巾由里而外抹洗手盆、洗漱臺臺面，然后由上而下抹鏡面、墻壁。
用另外一條毛巾由里而外抹浴缸，然后而上而下抹墻壁及浴缸外壁。用第三條毛巾依次抹座便器坐板、面蓋、水箱座便器上緣和外壁。最后用第三條毛巾抹干地面。
6、補(bǔ)充物品：先補(bǔ)充巾類，后補(bǔ)充易耗品。
三、注意事項(xiàng)和要求
1、清洗洗手盆、浴缸和座便器用的`用具應(yīng)分別存放，不能混淆。
2、清洗座便器所戴的橡膠手套應(yīng)與清潔其他用具時(shí)所的橡膠手套不同。兩對手套應(yīng)用不同顏色區(qū)分。
3、所有抹布用后應(yīng)馬上更換，不能用作下一衛(wèi)生間的抹布。
4、消毒藥的濃度和消毒時(shí)間一定要達(dá)到衛(wèi)生要求，使用含氯消毒藥時(shí)，有效氯應(yīng)達(dá)200mg/l，作用時(shí)間不少于5分鐘，或有效氯達(dá)300mg/l，作用時(shí)間不少于2分鐘。使用其他消毒藥時(shí)，應(yīng)按使用說明用。
5、所有消毒藥和清潔液應(yīng)是經(jīng)衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)并有效衛(wèi)生許可證的產(chǎn)品。
清潔生產(chǎn)管理制度9
一、目的
為營造良好企業(yè)文化、創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)秩序、整潔的工作現(xiàn)場和生活環(huán)境，塑造公司安全文明生產(chǎn)形象，養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣，在符合安評要求基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際工作情況特制定本制度。
二、適用范圍
本制度對生產(chǎn)過程中的人、物、環(huán)境聯(lián)系進(jìn)行正確的協(xié)調(diào)和管理，確保清潔文明生產(chǎn)，提高管理水平；適用于公司所屬各單位。
三、職責(zé)
依照公司文明生產(chǎn)目標(biāo)及各中心在文明生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)，制定清潔文明生產(chǎn)實(shí)施考核細(xì)則，并付諸行動；總經(jīng)理是公司清潔文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人，各中心經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人是各單位清潔文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。生產(chǎn)部是公司清潔文明生產(chǎn)管理的歸口部門，負(fù)責(zé)公司文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的制訂、措施落實(shí)以及檢查考評等工作。
四、管理內(nèi)容與要求
1、清潔文明生產(chǎn)內(nèi)容包括廠容廠貌、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、綠化美化、環(huán)境保護(hù)、定置管理等。
2、公司管理制度中明確崗位文明生產(chǎn)的要求及其責(zé)任，各中心（部門）的清潔文明生產(chǎn)工作列入月度工作計(jì)劃；職工應(yīng)在日常工作和生活中形成遵章守紀(jì)、文明禮貌、講究衛(wèi)生的良好習(xí)慣。
3、各單位必須設(shè)置一名負(fù)責(zé)人具體抓清潔文明生產(chǎn)，并將清潔文明生產(chǎn)計(jì)劃層層分解，下達(dá)到各基層班組，建立明確的清潔文明生產(chǎn)責(zé)任制，所有管轄范圍內(nèi)的設(shè)備、場地、建筑有明確分工，并監(jiān)督執(zhí)行。形成公司、中心（部門）、班組三級清潔文明生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
4、各單位必須建立嚴(yán)格的'文明生產(chǎn)自查制和獎罰制，定期檢查、作好記錄，獎罰分明。
5、對清潔文明生產(chǎn)管理部門提出的整改意見建議，相關(guān)責(zé)任單位必須采取有效措施予以解決落實(shí)。
6、各單位嚴(yán)格檢查、督促員工遵守社會公德和規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，佩帶上崗證。
7、各中心（部門）必須經(jīng)常檢查所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行。
五、文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域劃分原則
1、按照生產(chǎn)場所、設(shè)備設(shè)施管轄職責(zé)劃分區(qū)域，以生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、生產(chǎn)場所建筑物和生產(chǎn)工作位置為基礎(chǔ)。
2、范圍：包括廠房、輔助用房、生產(chǎn)工作場所、設(shè)備管道、溝道、綠化地塊等場所，按管理職責(zé)劃分到各中心（部門）。
3、因檢修或其他工作需要，使用其他部門的包干責(zé)任區(qū)域，應(yīng)與包干責(zé)任區(qū)域部門聯(lián)系并經(jīng)同意方可作業(yè)；工作期間由使用單位負(fù)責(zé)該區(qū)域的文明生產(chǎn)，待工完料盡場清后，交還給原包干責(zé)任區(qū)域單位。
4、在包干責(zé)任區(qū)域范圍內(nèi)，發(fā)現(xiàn)未經(jīng)許可堆放物資或廢物時(shí)，責(zé)任部門有權(quán)要求清除，并可向生產(chǎn)部提出考核建議。
六、清潔文明生產(chǎn)要求
1、職工
�、抛杂X遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做到令行禁止。
�、谱袷厣鐣潞吐殬I(yè)道德，尊師愛徒、團(tuán)結(jié)友愛、說話和氣、待人禮貌。
�、侵v究文明衛(wèi)生、養(yǎng)成良好習(xí)慣，廠區(qū)內(nèi)禁止帶煙、帶火或吸煙，不隨地吐痰、便溺，不隨地亂扔瓜皮、果殼、紙屑等雜物垃圾，不亂倒剩飯剩菜。
(4)愛護(hù)花木，不攀摘花果、枝葉、愛護(hù)草坪，禁止入草坪內(nèi)玩耍或抄道行走。
(5)愛護(hù)公物，不亂涂、亂刻、亂畫、亂張貼。
(6)工作認(rèn)真，坐立姿勢端正，精神飽滿，思想集中，不談笑嬉鬧。不做與工作無關(guān)的事情。
(7)出入廠區(qū)及生產(chǎn)（作業(yè)）場所自覺佩戴規(guī)定的出入證件（工作證佩戴在左上胸位置）。
(8)出入廠房、生產(chǎn)場所和作業(yè)區(qū)域必須戴安全帽，著裝應(yīng)符合要求：服裝要整齊，不應(yīng)有可能被機(jī)器設(shè)備、設(shè)施絞住或鉤住的部位；禁止披圍巾、穿過膝的長衣服、穿裙子、穿高跟鞋等；女同志的長辮長發(fā)要采取防散落的措施。
2、廠區(qū)環(huán)境
⑴廠區(qū)道路、場地應(yīng)保持整齊、清潔、無垃圾、無雜物、無積水、無不規(guī)則臨建、不隨意堆放物資器材。
�、频缆菲秸麜惩�，路標(biāo)齊全；溝道、窨井、孔洞蓋板齊全、完整，下水道無阻塞，電纜溝、管溝內(nèi)整潔無雜物。
�、菑S區(qū)內(nèi)路燈照明齊全、良好，交通標(biāo)志牌完好，符合有關(guān)規(guī)定。
⑷機(jī)動車嚴(yán)禁未經(jīng)允許在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)行駛，確因工作需要必須辦理行駛路線圖并佩戴防火罩；廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)隨意停放自行車、機(jī)動車，應(yīng)整齊停放在車棚或指定地點(diǎn)的區(qū)域內(nèi)。
�、芍饕缆穬蓚�(cè)定點(diǎn)設(shè)置垃圾箱。工業(yè)垃圾、廢物按指定地點(diǎn)堆放，有人管理，定時(shí)清理。需在室外放置的施工物料，必須經(jīng)生產(chǎn)部同意，并應(yīng)整齊堆放在指定地點(diǎn)，對于沙、土等粉狀散料應(yīng)有防止飛揚(yáng)和流散措施。
�、蔬\(yùn)輸灰、沙、土等散料的車輛經(jīng)過廠區(qū)道路時(shí)應(yīng)有防止裝載物散落的措施。進(jìn)出廠區(qū)散料車由值勤門衛(wèi)和安環(huán)部負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。廠區(qū)內(nèi)綠化區(qū)域無雜草、無垃圾、無雜物，養(yǎng)護(hù)良好，有人管理，廠區(qū)綠化面積達(dá)到可以綠化面積的95%以上。
�、藦S區(qū)內(nèi)各類建筑物外觀整潔，內(nèi)外裝飾保持完好，不得隨意書寫和張貼標(biāo)語、廣告，不得亂涂亂畫，屋面樓板、地面不漏水、無積水、無垃圾雜物、無污跡。天溝、落水管、地漏暢通，室內(nèi)壁白地清，門窗玻璃齊全、潔凈明亮、無積灰、無蛛絲、無煙蝕、無污跡、無孔洞、無不規(guī)則懸掛物。
�、虈鷫�、欄柵整齊完好；場地平整，無垃圾雜草、無雜物、無積水、無積灰。
�、蛷S區(qū)建筑物、構(gòu)件、道路設(shè)施不得隨意打孔挖槽。平臺、樓梯、走道暢通，無垃圾雜物，無青苔污跡，不積灰、不積水。
�、螐S區(qū)內(nèi)廁所保持清潔衛(wèi)生，無臭味，水箱、水龍頭等無漏水，水池、便池?zé)o污跡，地面無污跡、無積灰、無積水。
�、辖箶y帶動物、寵物進(jìn)入廠區(qū)。
3、生產(chǎn)場所、廠房
⑴生產(chǎn)場所地面、墻壁整潔，通道暢通，欄桿完好；溝道蓋板整齊完好，無垃圾雜物，無積水，無明顯積灰，無積油，無污跡。
�、茝S房內(nèi)整潔明亮，照明良好，無積水，無明顯積灰積垢，無污跡；金屬框架完好，油漆色彩鮮艷，無銹蝕；廠房建筑物不得擅自改動打孔，屋頂、墻壁不滲水、漏水，雨水管道暢通。
�、菑S房內(nèi)門窗、玻璃及窗把窗鉤門鎖齊全完好，清潔無污垢，室溫、噪音、粉塵應(yīng)符合勞動保護(hù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；室內(nèi)一般不堆放備件、材料，確需堆放時(shí)，應(yīng)按指定地點(diǎn)堆放整齊，并有保護(hù)措施及有時(shí)間限定。
�、劝踩雷o(hù)裝置設(shè)置齊全，平臺、樓梯、扶手、護(hù)欄（板）完整、可靠，消防器材、檢修用具及其他工器具應(yīng)定置擺放整齊、完好清潔。
⑸廠房內(nèi)的工具柜、儀表柜必須保持整潔，表面無積灰、無油污，圖板上字跡清晰規(guī)范，各類需要張貼的宣傳品、通知、標(biāo)語等必須貼在規(guī)定的地方，并保證整齊美觀。
⑹廠房外裝置區(qū)域地面整潔干凈，設(shè)備見本色，照明良好，無積灰、無滲油、無污跡、無垃圾雜物。
�、斯ぷ鲌鏊彰骱褪鹿收彰鞒渥阃旰茫瑹粽譄o破損、無脫落、表面無積灰，照明設(shè)施規(guī)范，工作正常；消防栓、消防水龍頭不漏水，無長明燈、長流水；
�、炭刂剖遥ú僮魇遥﹥�(nèi)清靜、整潔、明亮、壁白地凈，窗簾完好、干凈，無灰塵，桌椅整潔完好，工具用具、餐具按照指定位置排放，禁止在操作臺用餐或吃其他食物。
�、筒僮魅藛T堅(jiān)守崗位，認(rèn)真監(jiān)護(hù)、精心操作，坐立姿勢端正，嚴(yán)守勞動紀(jì)律，嚴(yán)禁閑聊干私活等與工作無關(guān)現(xiàn)象發(fā)生；操作日記、記錄、臺帳齊全、完整、記錄準(zhǔn)確、文字工整、清晰無涂改和缺頁，穿規(guī)定工作服上崗，正確佩戴工作證。
�、螌Ｓ们鍧嵐ぞ叽娣耪麧嵱行颍瑥U物箱（桶）定期清理，無污跡、無異味。
�、仙a(chǎn)場所、廠房、值班室、裝置應(yīng)堅(jiān)持定期清掃及檢查制度，明確規(guī)定清掃內(nèi)容、周期與責(zé)任者，公司定期不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。
�、猩a(chǎn)區(qū)域內(nèi)，除化驗(yàn)室產(chǎn)品檢驗(yàn)、修理工固定動火區(qū)外，其他任何地點(diǎn)嚴(yán)禁使用明火，必要時(shí)辦理動火證。
⒀檢修和作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格安全文明施工，做到：工藝作風(fēng)良好，達(dá)到“三無”（無污跡、無積水、無積灰）、“三齊”（拆下零件排放整齊，檢修工、機(jī)具擺放整齊，材料、備品堆放整齊）、“三不亂”（電纜不亂拉，管路不亂放，雜物不亂丟）的標(biāo)準(zhǔn)；未經(jīng)許可嚴(yán)禁占用任何生產(chǎn)場地堆放備品及材料；每天收工前清掃場地，做到工完料凈場地清。
4、機(jī)器、設(shè)備和管道
�、殴艿�、閥門按規(guī)定保溫、著色，并有明顯的介質(zhì)流向標(biāo)志，保溫完整齊全，無殘缺、無裂紋和脫落，各標(biāo)志色彩鮮艷、清晰、規(guī)范、齊全。機(jī)器、設(shè)備、箱柜見本色，表面無積灰，無積油，無積垢，銘牌、標(biāo)記、命名編號齊全、規(guī)范、醒目。
�、聘髋潆娛液碗娮悠骷染茉O(shè)備及場所保持清靜、清潔、明亮，室內(nèi)干燥、通風(fēng)，溫度、濕度符合要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁閑人入內(nèi)。
�、请娎|鋪設(shè)整齊，電纜橋架、蓋板封閉完好，無垃圾，無明顯積灰，電纜孔洞封堵嚴(yán)密，防火隔離可靠，電源箱（盤）、儀表柜、端子箱密封性良好，命名編號清晰，箱（盤）內(nèi)外無垃圾雜物，無積灰，無積水。電源閘刀完好。
�、茸儔浩鳌㈤_關(guān)、閘刀、避雷器等電氣設(shè)備，無漏油，無漏氣，無明顯積灰，無污跡，無積垢，命名標(biāo)記齊全清晰、規(guī)范。圍欄警告牌齊全醒目。
�、沙亍⑾�、柜、桶、罐、槽等各種容器和汽、氣、水、油各系統(tǒng)連接管道、閥門及動、靜密封無泄漏、無積油、無積垢，做到無嚴(yán)重泄漏。發(fā)現(xiàn)滲漏一處，及時(shí)消除一處。
5、辦公室、值班室、倉庫
�、呸k公桌要按同方向擺設(shè)（橫或直），文件、資料柜沿壁放置。
�、妻k公桌面上可放置電話機(jī)、電腦、臺歷、辦公用品、茶杯等，辦公桌上不準(zhǔn)放置與工作無關(guān)的物件。
�、俏募Y料柜內(nèi)的物品保持清潔、整齊。
�、仁覂�(nèi)壁凈地清，門窗玻璃齊全、潔凈、明亮；窗臺不可放置花盆、裝飾物。
�、伤闹苷麧崳T窗齊全、完好、潔凈明亮，室內(nèi)壁白地清，無積灰，無蛛絲，無積水，無煙蒂、痰跡，無垃圾雜物，無污跡，無異味。桌椅、箱、柜、工器具完好、整潔、擺放有序，工作臺、桌面上整齊、清潔。
⑹衣物、用具放在箱、柜內(nèi)，無不規(guī)則懸掛物。室內(nèi)擺設(shè)符合定置管理規(guī)定，擺放有序。
�、怂�、電、暖通、消防、通訊等設(shè)施，應(yīng)保持完好，不得隨意移動。
⑻禁止使用電爐、電熱器等非生產(chǎn)電器設(shè)備。
�、退亍⑺氛麧�、暢通。
⑽倉庫保持清潔整齊、擺放有序、行列分明，物資分類堆放，編號齊全，標(biāo)簽完整，料架無積灰，地面無積水，無垃圾雜物。
⑾露天堆物應(yīng)設(shè)置安全圍欄，并齊全完好，物資堆放整齊有序、布置合理，并留有車輛通道。
�、形ｋU(xiǎn)物品儲存、堆放應(yīng)符合易燃、易爆、化學(xué)物品管理標(biāo)準(zhǔn)，警告牌、標(biāo)記清楚。
6、后勤服務(wù)設(shè)施及公共場所
⑴食堂、招待室、浴室、交接班室等服務(wù)設(shè)施及公共場所環(huán)境清潔、整齊，裝飾美觀、大方，桌椅用具清潔整齊，設(shè)施齊全完好。
⑵會場、餐廳、走廊、平臺、樓梯無垃圾雜物，無積灰，無積水，無痰跡。
�、谴毒咝l(wèi)生，定期消毒；食品存放入櫥，生、熟食物分開；消滅老鼠、蟑螂、蒼蠅。
⑷服務(wù)人員整潔健康，定期體檢，文明禮貌，服務(wù)優(yōu)良。
�、稍∈仪鍧�、明亮，冷熱水標(biāo)記清晰，水龍頭不漏、不堵，無垃圾雜物，無異味。
⑹閱覽室桌椅排列有序，場內(nèi)清潔，無塵無煙，不許大聲喧鬧，秩序井然。
⑺食堂就餐做到自覺排隊(duì)，先后有序。
�、讨蛋嗍�、休息室內(nèi)整潔，物件擺放整齊，被褥、床單定期換洗，保持干凈、衛(wèi)生；固定設(shè)施不得移動，門窗齊全完好，玻璃潔凈、無積灰、無蛛絲、無垃圾雜物。做到無虱子臭蟲、無跳蚤老鼠。過道無雜物、垃圾、青苔。
⑼公共場所不得大聲喧嘩，不亂丟雜物，不隨地吐痰，嚴(yán)禁隨地便溺。使用音響設(shè)備時(shí)應(yīng)控制音量，以免影響他人工作、休息。
7、停車場及車輛
�、磐＼噲霰３智鍧�、平整，回車道暢通、照明良好，車輛停放整齊，無垃圾雜物。
�、栖囕v及設(shè)施完好、齊全，內(nèi)外干凈、完整，無垃圾雜物、無積灰、無積垢、無污跡、無煙蒂痰跡。
⑶乘坐車輛先后有序不擁擠，車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，不大聲喧嘩，不超員，不超速，安全禮貌行駛。
8、綠化
�、虐垂疽�(guī)劃要求，做到草坪成片、灌、花、草配比合理，四季常青，常年有花。
�、埔蚬こ绦枰诰G化地帶上施工的項(xiàng)目，事先應(yīng)得到安質(zhì)部許可并辦理相關(guān)手續(xù)票證，應(yīng)配專人負(fù)責(zé)施工監(jiān)督，對可移植的花草、樹木進(jìn)行移植；不能移植的，應(yīng)在施工后盡快補(bǔ)種，以確保綠化的整體美觀。
七、檢查與考核
1、考核權(quán)限
各生產(chǎn)中心由生產(chǎn)部牽頭組織，公司相關(guān)部門參與檢查與考核，具體考核內(nèi)容見清潔文明生產(chǎn)考核(中心)明細(xì)表；公司各部門由綜合辦公室牽頭，相關(guān)部門參與檢查與考核，考核內(nèi)容詳見清潔文明生產(chǎn)考核(部門)明細(xì)表。檢查評比按照百分制進(jìn)行，檢查頻次暫定為每月一次。
2、考核辦法
中心和部門按照兩組分別進(jìn)行檢查考核，考核結(jié)果在月度獎金中按照中心、部門為單位進(jìn)行兌現(xiàn)。
�、艡z查考核期間，各檢查人員所打分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均數(shù)為所在中心（部門）的最終得分。參與考核的各中心（部門）最終得分的算術(shù)平均數(shù)為考核基本點(diǎn)，各中心（部門）最終得分與考核基本點(diǎn)的差值為該中心（部門）考核得分（按照正負(fù)計(jì)）。
�、瓶己说梅值陌俜�?jǐn)?shù)（正負(fù)計(jì)）與1的和作為被考核單位的月度獎金浮動率之一，占權(quán)重20%。
附：清潔文明生產(chǎn)考核（中心）明細(xì)表
清潔文明生產(chǎn)考核（部門）明細(xì)表
清潔生產(chǎn)管理制度10
1目的
建立生產(chǎn)設(shè)備清潔管理制度，保證生產(chǎn)設(shè)備符合工藝衛(wèi)生要求。
2范圍
車間一般生產(chǎn)區(qū)、潔凈區(qū)設(shè)備。
3責(zé)任
3.1車間各班長負(fù)責(zé)組織實(shí)施，各工序生產(chǎn)操作人員有責(zé)任按本制度執(zhí)行。
3.2工藝員、質(zhì)監(jiān)員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。
4內(nèi)容
4.1一般生產(chǎn)區(qū)設(shè)備的清潔
4.1.1設(shè)備內(nèi)表面清潔時(shí)，先用軟用水（必要時(shí)加洗滌劑）擦試設(shè)備內(nèi)表面至清潔，再用干抹布將設(shè)備內(nèi)表面擦試干凈。
4.1.2設(shè)備外表面清潔時(shí)，用軟布或濕毛巾擦拭設(shè)備外表面,注意不可讓水流入電器開關(guān)及控制盤內(nèi)。
4.1.3如有污處應(yīng)用去污粉或洗衣粉擦洗干凈。
4.1.4清洗完后，用毛巾擦干設(shè)備表面的`水。
4.1.5清潔時(shí)注意手勿被設(shè)備尖物刺傷。
4.1.6電器開關(guān)清潔前必須切斷電源，用干布擦去表面浮塵。如有必要用微濕毛巾擦拭電器表面。
4.2潔凈區(qū)設(shè)備清潔
4.2.1生產(chǎn)完畢后，切斷電源，對設(shè)備進(jìn)行整理，清除設(shè)備內(nèi)外的殘留物。
4.2.2設(shè)備上可拆下部分及可移動設(shè)備送清潔間清洗，按生產(chǎn)用容器具清潔SOP進(jìn)行清潔。
4.2.3設(shè)備主體按各設(shè)備清潔SOP實(shí)施，內(nèi)部要清潔干凈，外部要見設(shè)備本色，電器擦拭無油污，設(shè)備清洗要揩凈邊角、縫隙。
4.2.4用純化水將設(shè)備內(nèi)外表面及拆下部件擦洗干凈，再用75%酒精對設(shè)備及部件進(jìn)行全面擦拭、清潔。
4.2.5設(shè)備清潔完后，按順序進(jìn)行安裝、試車，正常后，填寫清潔記錄，報(bào)質(zhì)監(jiān)員檢查，檢查合格后，設(shè)備掛已清潔牌。
清潔生產(chǎn)管理制度11
目的：建立生產(chǎn)區(qū)域清潔衛(wèi)生制度，保證生產(chǎn)區(qū)域的清潔。
范圍：本制度適用于所有生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生管理。
責(zé)任：車間主任、清潔工、操作工。
內(nèi)容：
1、一般原則
1.1潔凈區(qū)、非潔凈區(qū)必須有明顯標(biāo)志。
1.2有各區(qū)域的人流、物流走向。
1.3必須有進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的更衣程序。
1.4每個衛(wèi)生區(qū)必須有自己的清潔工具，且不得在二區(qū)跨區(qū)使用。
1.5不允許干掃。
1.6清潔工必須遵循生產(chǎn)人員同樣的衛(wèi)生規(guī)則。
2、清潔工具及管理
2.1清潔工具包括拖把、水桶、掃把、抹布、毛刷、垃圾鏟、垃圾桶等。
2.2生產(chǎn)區(qū)清潔工具應(yīng)貯于各區(qū)域清洗間。衛(wèi)生間專用的清潔工具應(yīng)存放在衛(wèi)生間指定地點(diǎn)。
2.3清潔工具用完后要及時(shí)清洗，水桶用后刷洗干凈，倒置存放；拖把、抹布用后要用洗滌劑洗，再用清水洗滌，抹布洗凈干燥后放入潔凈塑料袋中。潔凈區(qū)清潔工具的清潔按清潔規(guī)程操作。
3、清潔劑與消毒劑及其使用方法
3.1清潔劑中性洗滌劑。
3.2消毒劑有0.1%或0.2%新潔爾滅、75%乙醇、2%或5%甲酚皂、乳酸、1%或3%過氧乙酸、臭氧、紫外殺菌車等。
3.3清潔劑與消毒劑按說明書準(zhǔn)確配制，并記錄。
3.4清潔劑、消毒劑貯于各區(qū)域清潔間。
3.5消毒劑各品種每月交替使用并做好記錄。
4、清潔方法及頻次
4.1生產(chǎn)區(qū)公共區(qū)域地面由專職清潔工每天用清水拖一次，室內(nèi)桌面、椅、柜及設(shè)備外壁每天擦一次，門窗、衛(wèi)生間、水池及墻面污跡由專職清潔工每天擦一次。
4.2潔凈區(qū)的`門窗、地面、墻壁、地漏、排水道、室內(nèi)用具及廢物貯器等設(shè)施每周用消毒潔擦洗一次。
4.3室內(nèi)墻壁、棚頂、照明、排風(fēng)及其它附屬裝置每月全面擦拭一次。
4.4潔凈區(qū)的廢物垃圾置于指定的貯器內(nèi)應(yīng)密閉，每天下班前由專職清潔工或操作工清除。
4.5定期更換消毒劑、清潔劑，防止產(chǎn)生耐藥菌株。
4.6空間消毒根據(jù)監(jiān)測結(jié)果決定，一般每隔三個月進(jìn)行一次，用紫外殺菌車消毒或用規(guī)定的消毒劑熏蒸消毒。
4.7崗位區(qū)域衛(wèi)生每天工作完畢，由崗位人員按“有關(guān)清潔規(guī)程進(jìn)行清潔。
5、清潔要求
5.1清潔程序：先物后地、先內(nèi)后外、先上后下、先拆后洗、先零后整。
5.2玻璃透亮，天花板、墻壁無污染，門、窗、柜干凈，地面無灰塵、無積水，設(shè)備見本色。
5.3生產(chǎn)崗位、無地漏生產(chǎn)崗位，無清場要求時(shí)不得用水沖洗。
5.4所用物品、用具按指定區(qū)域放置，排列整齊，標(biāo)志明顯。
5.5不得隨意在墻上、玻璃上、設(shè)備上、用具上涂寫與張貼。
6、清潔衛(wèi)生情況必須由質(zhì)檢員檢查。生產(chǎn)技術(shù)部每月抽查一次。
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