清潔生產(chǎn)管理制度

　　在當(dāng)今社會生活中，大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編為大家收集的清潔生產(chǎn)管理制度，希望對大家有所幫助。

清潔生產(chǎn)管理制度1

　　1主題內(nèi)容與適用范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司清潔生產(chǎn)的管理職責(zé)、基本內(nèi)容與要求、檢查與考核等相關(guān)事宜。

　　本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司清潔生產(chǎn)管理工作。

　　2適用法律法規(guī)

　　《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》

　　《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》

　　3術(shù)語

　　3.1清潔生產(chǎn)

　　是指不斷采取改進(jìn)設(shè)計、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放,以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。

　　3.2清潔生產(chǎn)審核

　　是指按照一定程序,對生產(chǎn)和服務(wù)過程進(jìn)行調(diào)查和診斷,找出能耗高、物耗高、污染重的原因,提出減少有毒有害物料的使用、產(chǎn)生,降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案,進(jìn)而選定技術(shù)經(jīng)濟(jì)及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案的過程。降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的'方案,進(jìn)而選定技術(shù)經(jīng)濟(jì)及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案的過程。

　　4管理職責(zé)

　　4.1公司成立由總經(jīng)理擔(dān)任組長的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司的清潔生產(chǎn)促進(jìn)工作和清潔生產(chǎn)審核工作。

　　4.2環(huán)�；�驗中心負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)公司內(nèi)的清潔生產(chǎn)促進(jìn)工作和清潔生產(chǎn)審核工作。

　　4.5環(huán)�；�驗中心組織開展清潔生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn),提高員工清潔生產(chǎn)意識,培養(yǎng)清潔生產(chǎn)管理和技術(shù)人員。

　　4.3生產(chǎn)部、技術(shù)部、機(jī)動設(shè)備部和各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)方案的可行性的分析,提出合理化建議,確保方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)及可行性。

　　4.4公司生產(chǎn)單位應(yīng)依據(jù)《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》的規(guī)定,組織、實施清潔生產(chǎn),不斷完善管理。實施清潔生產(chǎn)審核單位應(yīng)編制無費、低費方案,不斷改善管理,并根據(jù)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的可行性向公司清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提供高費方案。

　　4.5各單位按照各自的職責(zé),負(fù)責(zé)有關(guān)的清潔生產(chǎn)促進(jìn)工作和清潔生產(chǎn)審核工作。

　　5基本內(nèi)容與要求

　　5.1公司新建、改建和擴(kuò)建項目應(yīng)優(yōu)先采用資源利用率高以及污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備。

　　5.2公司在進(jìn)行技術(shù)改造過程中,應(yīng)當(dāng)采取清潔生產(chǎn)措施,包括采用資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的工藝和設(shè)備;對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱等進(jìn)行綜合利用或者循環(huán)使用;采用能夠達(dá)到國家或者地方規(guī)定的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和污染物排放總量控制指標(biāo)的污染防治技術(shù)。

　　5.3建筑工程應(yīng)當(dāng)采用節(jié)能、節(jié)水等有利于環(huán)境與資源保護(hù)的建筑設(shè)計方案、建筑和裝修材料、建筑構(gòu)配件及設(shè)備。

　　5.4企業(yè)應(yīng)在經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行的條件下對生產(chǎn)和服務(wù)過程中產(chǎn)生的廢物、余熱等自行回收利用。

　　5.5公司各生產(chǎn)單位和部室應(yīng)對生產(chǎn)過程中的資源消耗以及廢物的產(chǎn)生情況進(jìn)行監(jiān)測,并根據(jù)需要向公司清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出實施清潔生產(chǎn)審核。

　　6考核與檢查

　　本標(biāo)準(zhǔn)由環(huán)�；�驗中心進(jìn)行考核,考核結(jié)果納入公司《績效管理考核標(biāo)準(zhǔn)》實施,經(jīng)營管理部定期組織檢查本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。

清潔生產(chǎn)管理制度2

　　公共場所衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生操作規(guī)程

　　一、清潔用具的準(zhǔn)備

　　應(yīng)備有：清潔籃、洗刷用具、座便器毛球、橡膠手套、清潔液、消毒藥和抹布等。

　　二、操作程序

　　1、撤出物品

　　將衛(wèi)生間內(nèi)垃圾及所有供客人使用的物品（如巾類、易耗品）撤出。

　　2、洗消洗漱臺及洗手盆

　　用清潔液由上而下清潔鏡面、墻壁；

　　由清潔液清洗洗漱臺臺面，用清水沖干凈；用清潔液清洗洗手盆，用清水沖干凈；

　　用有效的消毒水對洗手盆進(jìn)行消毒。

　　3、洗消浴缸

　　用清潔液由上而下清洗墻壁、浴缸內(nèi)壁和浴缸外壁；用同樣的順序用清水沖干凈；用有效的消毒水對浴缸內(nèi)壁進(jìn)行消毒。

　　4、洗消座便器

　　用清潔液由上而下清洗水箱、座便器面蓋、坐板，然后洗座便器外壁；按同樣順序用清水沖洗干凈；用清洗液清潔座便器內(nèi)壁，用座便器毛球洗擦，然后用清水沖洗；用有效的消毒水依次對座便器面蓋、坐板、水箱、座便器外壁、內(nèi)壁進(jìn)行消毒。

　　5、抹干用具

　　用一條毛巾由里而外抹洗手盆、洗漱臺臺面，然后由上而下抹鏡面、墻壁。

　　用另外一條毛巾由里而外抹浴缸，然后而上而下抹墻壁及浴缸外壁。用第三條毛巾依次抹座便器坐板、面蓋、水箱座便器上緣和外壁。最后用第三條毛巾抹干地面。

　　6、補(bǔ)充物品：先補(bǔ)充巾類，后補(bǔ)充易耗品。

　　三、注意事項和要求

　　1、清洗洗手盆、浴缸和座便器用的用具應(yīng)分別存放，不能混淆。

　　2、清洗座便器所戴的橡膠手套應(yīng)與清潔其他用具時所的橡膠手套不同。兩對手套應(yīng)用不同顏色區(qū)分。

　　3、所有抹布用后應(yīng)馬上更換，不能用作下一衛(wèi)生間的`抹布。

　　4、消毒藥的濃度和消毒時間一定要達(dá)到衛(wèi)生要求，使用含氯消毒藥時，有效氯應(yīng)達(dá)200mg/l，作用時間不少于5分鐘，或有效氯達(dá)300mg/l，作用時間不少于2分鐘。使用其他消毒藥時，應(yīng)按使用說明用。

　　5、所有消毒藥和清潔液應(yīng)是經(jīng)衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)并有效衛(wèi)生許可證的產(chǎn)品。

清潔生產(chǎn)管理制度3

　　第一章總則

　　第一條：為了推進(jìn)公司的清潔生產(chǎn)，提高資源利用效率，減少和避免污染物的產(chǎn)生，保護(hù)和改善環(huán)境，保障人體健康，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會可持續(xù)發(fā)展，制定本管理制度。

　　第二條：本制度所稱清潔生產(chǎn)，是指不斷采取改進(jìn)設(shè)計、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。

　　第三條：在公司所轄范圍內(nèi)，從事生產(chǎn)和服務(wù)活動的員工以及從事相關(guān)管理活動的部門，均應(yīng)依照本管理制度，組織、實施清潔生產(chǎn)。

　　第四條：公司鼓勵和促進(jìn)清潔生產(chǎn)，并將清潔生產(chǎn)納入各級管理制度及考核制度。

　　第五條：加強(qiáng)清潔生產(chǎn)宣傳和教育，普及清潔生產(chǎn)知識，增強(qiáng)全員清潔生產(chǎn)意識。

　　第六條：公司內(nèi)任何部門和個人都應(yīng)履行清潔生產(chǎn)義務(wù)，有權(quán)檢舉破壞清潔生產(chǎn)的行為。公司對在清潔生產(chǎn)工作中有顯著成績的部門和個人給予獎勵。

　　第七條：公司廠長主管全公司的清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作。各部門經(jīng)理在各自的職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作。

　　第二章清潔生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　第八條：公司成立《清潔生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組》，由廠長任組長，副廠長任副組長。原熔部、成型部、質(zhì)控部、物流部、生產(chǎn)管理部、會計部、行政勞資部的經(jīng)理及相關(guān)的工程師為小組成員。廠長對公司的清潔生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)。

　　第九條：公司副廠長兼職負(fù)責(zé)全公司的清潔生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。

　　其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)范圍如下：

　　1、協(xié)助廠長組織貫徹執(zhí)行國家的《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

　　2、負(fù)責(zé)組織制定公司《清潔生產(chǎn)管理制度》，《清潔生產(chǎn)計劃和目標(biāo)》，《清潔生產(chǎn)獎勵制度》等管理性文件，并組織實施、監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、參與公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價，參與公司清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;

　　4、考核監(jiān)督各部門清潔生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行情況，提出清潔生產(chǎn)獎勵意見;

　　5、協(xié)助和配合上級清潔生產(chǎn)審核部門對我公司進(jìn)行的清潔生產(chǎn)審核的全程工作;

　　6、組織開展清潔生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)，組織清潔生產(chǎn)信息交流，積極收集、推廣、應(yīng)用節(jié)能與環(huán)保新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及清潔材料;

　　7、組織編寫并報送清潔生產(chǎn)狀況報告，按照上級清潔生產(chǎn)審核部門的有關(guān)規(guī)定，定期報告工作;

　　8、組織建立關(guān)于清潔生產(chǎn)方面的各項臺帳，完善各類技術(shù)資料和檔案。

　　第十條：各部門成員在清潔生產(chǎn)方面的職責(zé)如下：

　　1、協(xié)助副廠長做好清潔生產(chǎn)的各項組織、管理、協(xié)調(diào)工作;

　　2、負(fù)責(zé)公司清潔生產(chǎn)各項指標(biāo)的綜合統(tǒng)計、分析工作;

　　3、負(fù)責(zé)按時編制全公司清潔生產(chǎn)各項統(tǒng)計報表;

　　4、按照上級清潔生產(chǎn)審核部門規(guī)定，定期編制并報送有關(guān)統(tǒng)計報表。

　　第十一條：原熔部在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)如下：

　　1、負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)措施(包括：原材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進(jìn)、生產(chǎn)過程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制等)的實施;

　　2、參與公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價，清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;

　　3、協(xié)助原熔部經(jīng)理組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　第十二條：工程部在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)如下：

　　1、負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)措施(包括：清潔生產(chǎn)設(shè)備的選型以及設(shè)備制造、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)過程的控制等)的實施;

　　2、參與公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價，清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的例行檢查與維護(hù);

　　3、組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)設(shè)備目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　第十三條：成型部、質(zhì)控部、物流部、生產(chǎn)管理部、會計部、行政勞資部等部門，負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項目、目標(biāo)的實施，組織本部門職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動，為公司清潔生產(chǎn)總目標(biāo)的實現(xiàn)而負(fù)責(zé)。

　　第十四條：部門統(tǒng)計員負(fù)責(zé)本部門清潔生產(chǎn)統(tǒng)計工作，每月結(jié)束后，將本部門當(dāng)月的清潔生產(chǎn)情況上報給《清潔生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組》。

　　第十五條：部門主管，負(fù)責(zé)本部門的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)如下：

　　1、研究本部門的能源結(jié)構(gòu)，配合各部門制定本部門各班組、設(shè)備的能源消耗定額。研究制定本部門重點節(jié)能措施并組織實施;

　　2、研究本部門的污染源及污染狀況，配合原熔部制定或提出本部門污染治理和控制意見;

　　3、檢查和督促本部門各班組、設(shè)備能耗定額和污染指標(biāo)的執(zhí)行情況;

　　4、組織本部門員工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動。

　　第三章清潔生產(chǎn)的實施

　　第十六條：新建、改建和擴(kuò)建項目應(yīng)進(jìn)行環(huán)境影響評價，對原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產(chǎn)生與處置等進(jìn)行分析論證，優(yōu)先采用資源利用率高和污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備。

　　第十七條：公司在進(jìn)行技術(shù)改造過程中，應(yīng)當(dāng)采取以下清潔生產(chǎn)措施：

　　1、采用無毒、無害或者低毒、低害的原料，替代毒性大、危害嚴(yán)重的原料;

　　2、采用資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的工藝和設(shè)備，替代資源利用率低、污染物產(chǎn)生量多的工藝和設(shè)備;

　　3、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱進(jìn)行綜合利用或循環(huán)使用;

　　4、采用能夠達(dá)到國家或者地方規(guī)定的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和污染物排放總量控制指標(biāo)的污染防治技術(shù)。

　　第十八條：公司在采購、生產(chǎn)和銷售全過程中，應(yīng)當(dāng)采取以下清潔生產(chǎn)措施：

　　1、采購部在采購原材料的時候，應(yīng)充分了解該原材料是否含有有毒、有害物質(zhì)，對毒性大、危害嚴(yán)重的原材料不予購買;

　　2、各倉庫及部門對低毒、低害的原材料應(yīng)分別堆放、嚴(yán)格分選并做到標(biāo)識清楚，確保有毒、有害的原材料有控制的使用。在分選和處置低毒、低害原材料時，應(yīng)設(shè)法避免造成第二次污染和對人體的傷害;

　　3、各部門在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程應(yīng)嚴(yán)格控制原材料的消耗及各類物料的消耗，努力提高成材率，降低物耗;

　　4、各部門在產(chǎn)品生產(chǎn)全過程中應(yīng)嚴(yán)格控制能源消耗，提高能源利用率，提高能源的循環(huán)利用率;

　　5、各部門在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應(yīng)嚴(yán)格控制對環(huán)境的污染，控制和保持生產(chǎn)設(shè)備、場地、環(huán)境的清潔衛(wèi)生;

　　6、成型部、質(zhì)控部和物流部在產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗、包裝、庫存和出庫直至送達(dá)客戶的全過程中應(yīng)嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量(防止在產(chǎn)品在各環(huán)節(jié)中受到損傷和污染)，確保用戶滿意;

　　7、工程部在維修、保養(yǎng)設(shè)備的時候，應(yīng)考慮設(shè)備的先進(jìn)性、節(jié)能性和環(huán)保性，同時應(yīng)嚴(yán)格保持工作場地以及周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

　　第十九條：產(chǎn)品包裝物的采用，應(yīng)考慮其在生命周期中對人類健康和環(huán)境的影響，

　　優(yōu)先選擇無毒、無害、易于降解或者便于回收利用的材料。并做到合理包裝、盡量減少包裝材料的過度使用和包裝性廢物的產(chǎn)生。

　　第四章清潔生產(chǎn)計劃和目標(biāo)管理

　　第二十條：注重消耗定額的制定及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的'收集，為制定清潔生產(chǎn)計劃和目標(biāo)提供依據(jù)。

　　1、公司副廠長組織有關(guān)部門及時、準(zhǔn)確、完整地收集各類消耗、排污染數(shù)據(jù)，制定消耗定額指標(biāo);

　　2、對主要的部門、能源重點工序，及有條件安裝計量水、電表的部門。要盡可能安裝和完善計量表具的安裝工作。并搞好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作。積極研究制定合理、可行的節(jié)約能源的控制辦法;

　　3、對各部門、飯?zhí)谩⑸�活用水分別安裝水表進(jìn)行計量及統(tǒng)計，完善自來水、循環(huán)水等耗能的計量和統(tǒng)計工作，以便采取有效措施開展節(jié)約用水工作;

　　4、根據(jù)公司整體耗能目標(biāo)，對窯爐、行列機(jī)、包裝等用電、用油、用水情況進(jìn)行重點的統(tǒng)計、分析和考核;

　　5、各部門應(yīng)積極根據(jù)公司下達(dá)的能耗定額指標(biāo)和本單位實際，進(jìn)行分解，制定班組及設(shè)備的能耗定額;

　　6、研究廢物的綜合利用，對各類廢棄物的回收、利用、處置制定操作規(guī)范;

　　7、通過能耗定額促進(jìn)各耗能部門合理使用能源，考核各部門的能源使用。

　　第二十一條：清潔生產(chǎn)是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，清潔生產(chǎn)的中心思想可以歸納為“節(jié)能、降耗、減污、增效”八個字。因此，公司以及各部門在下達(dá)各階段生產(chǎn)經(jīng)營計劃的同時應(yīng)下達(dá)節(jié)能、降耗、減污、增效的計劃。

　　第二十二條：公司副廠長同公司有關(guān)部門，制定全公司清潔生產(chǎn)近期及中長期計劃，包括節(jié)能計劃和減污目標(biāo)，經(jīng)廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行。能耗定額、節(jié)能計劃及減污目標(biāo)應(yīng)作為公司綜合生產(chǎn)計劃的重要組成部份。

　　第二十三條：各部門根據(jù)公司下達(dá)的能耗定額、節(jié)能計劃和清潔生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解、制定本部門的能耗定額、節(jié)能計劃和清潔生產(chǎn)目標(biāo)，并做好備案。

　　第二十四條：公司《清潔生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組》小組人員在檢查、督促有關(guān)部門完成生產(chǎn)計劃指標(biāo)的同時，應(yīng)檢查、督促各部門完成節(jié)能、降耗、減污指標(biāo)。

　　第五章獎懲辦法

　　第二十五條：公司對主動實施清潔生產(chǎn)措施和項目的部門給予鼓勵。在實施清潔生產(chǎn)措施和項目過程中，凡主動提出建議和方案、積極配合制造和安裝、主動進(jìn)行調(diào)試和試產(chǎn)、迅速投入使用并收到明顯效果的，參照公司制訂的《清潔生產(chǎn)獎勵制度》對個人或部門進(jìn)行獎勵。

　　第二十六條：為了使公司的清潔生產(chǎn)工作長期開展下去，公司在修改和完善年度考核制度時，增加清潔生產(chǎn)的有關(guān)內(nèi)容，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

　　第六章宣傳與教育

　　第二十七條：由于清潔生產(chǎn)是一種新的生產(chǎn)管理方式，清潔生產(chǎn)必須全員參與，因此必須加大宣傳力度，加強(qiáng)對員工的清潔生產(chǎn)知識教育，提高員工的清潔生產(chǎn)意識。

　　第二十八條：公司副廠長組織各部門，調(diào)動各方積極因素，組織各方力量，利用宣傳窗、標(biāo)語、征文、培訓(xùn)班、考試、競賽、文藝活動等各種形式，開展清潔生產(chǎn)宣傳、教育活動。使全體員工人人皆知、個個參與。

　　第二十九條：公司組織員工進(jìn)行不少于兩小時的清潔生產(chǎn)教育，對中層以上干部及從事清潔生產(chǎn)管理、統(tǒng)計的專(兼職)職人員，進(jìn)行不少于四小時的節(jié)能教育。

　　第三十條：清潔生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作由《清潔生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組》進(jìn)行組織和安排，各有關(guān)部門積極配合。

　　第七章附則

　　第三十一條：原始數(shù)據(jù)是企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的數(shù)字依據(jù)，為了確保上述各項條例的正確實施，要求各部門認(rèn)真做好各項原始記錄，建立有關(guān)臺帳，并按時上報《清潔生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組》。

　　第三十二條：為了不斷提高企業(yè)清潔生產(chǎn)管理水平，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步，公司將主動向上級主管部門申請清潔生產(chǎn)的驗收。

　　附加說明：

　　編制人：

　　審核人：

　　批準(zhǔn)人：

　　xx玻璃技術(shù)有限公司

　　20xx-5-2發(fā)布

　　20xx-5-2實施

　　文件使用人編號：

清潔生產(chǎn)管理制度4

　　第一部分 山東省企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作步驟

　　一、簽訂合同

　　從當(dāng)?shù)厥协h(huán)保局頒布本地區(qū)年度進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核工作的文件，并開完由各企業(yè)安全環(huán)保負(fù)責(zé)人參加的貫徹會議后，各企業(yè)與本地區(qū)環(huán)保局準(zhǔn)入的清潔生產(chǎn)審核咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行詢價、商談合同細(xì)節(jié)、簽訂合同等。合同一般為六份，報送主管環(huán)保局一份，企業(yè)安全與環(huán)保部留一份、企業(yè)財務(wù)部留一份。

　　二、宣貫及調(diào)研階段

　　1.在合同簽訂并第一筆咨詢費到帳后，咨詢機(jī)構(gòu)項目負(fù)責(zé)人到企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，參觀全廠的各生產(chǎn)車間及輔助車間，全面了解企業(yè)的基本概況、生產(chǎn)經(jīng)營情況（原料、輔料、中間體、產(chǎn)品）、設(shè)備運行、動力供給、排放物綜合利用情況、“三廢”設(shè)施建設(shè)和運行情況、當(dāng)?shù)丨h(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求等。

　　2.由企業(yè)聯(lián)系人負(fù)責(zé)召集企業(yè)辦公室、環(huán)保部門、各生產(chǎn)車間、動力、設(shè)備、財務(wù)部、后勤管理等負(fù)責(zé)人參加的宣傳貫徹“清潔生產(chǎn)”動員會，最好能有企業(yè)負(fù)責(zé)人或主管負(fù)責(zé)人參加，以便今后工作的協(xié)調(diào)。會議由項目負(fù)責(zé)人或委托、聘請的人員宣講，時間約為1-3小時。具體時間協(xié)商決定。宣講完后集體討論。企業(yè)負(fù)責(zé)采集會議的照片和會議簽到并保留。

　　3．在會議上，咨詢機(jī)構(gòu)發(fā)放相應(yīng)的材料：宣貫材料、各類統(tǒng)計表；

　　三、數(shù)據(jù)采集階段

　　1．企業(yè)下發(fā)文件包括一個文件，四個附表： “xx企業(yè)關(guān)于進(jìn)行20xx年度清潔生產(chǎn)審核工作的通知”；附表1：清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組名單； 附表2：清潔生產(chǎn)工作小組名單；附表3：清潔生產(chǎn)審核工作計劃；附表4：清潔生產(chǎn)審核管理制度。（注：大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組分開，其他企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組合二為一，組長由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任）；

　　2.企業(yè)組織班組進(jìn)行清潔生產(chǎn)方面的培訓(xùn)，要求在編的全廠95%以上的人要培訓(xùn)到，培訓(xùn)完后進(jìn)行考試，改卷后統(tǒng)計分?jǐn)?shù)并造冊備案。企業(yè)在清潔生產(chǎn)期間還可在單位的網(wǎng)站上、黑板報、宣傳欄、標(biāo)語、宣傳海報、橫幅上進(jìn)行宣傳工作，照相并保留；（發(fā)放清潔生產(chǎn)知識宣傳材料：比如：張貼一些清潔生產(chǎn)海報；在生產(chǎn)區(qū)及機(jī)關(guān)辦公區(qū)懸掛宣傳清潔生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容的清潔生產(chǎn)宣傳畫橫幅；組織各單位辦好“清潔生產(chǎn)知識”專題黑板報，并進(jìn)行評比；利用公司網(wǎng)站開辟審核辦法要點圖解專欄，介紹審核的階段性成果；組織高層領(lǐng)導(dǎo)、各工段負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)一線員工進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核相關(guān)培訓(xùn)，要求生產(chǎn)系統(tǒng)干部、員工了解清潔生產(chǎn)審核相關(guān)知識。）

　　3．企業(yè)給每位員工發(fā)放“xx企業(yè)清潔生產(chǎn)建議書”，要求在規(guī)定的時間里上交。收上后分類統(tǒng)計、合并、歸檔，作為確定無/低費、中/高費方案的參考。

　　4．咨詢機(jī)構(gòu)要收集或借閱的材料

　　1）企業(yè)清潔生產(chǎn)紅頭文件：開展清潔審核報告通知、清潔生產(chǎn)審核小組成立通知；清潔生產(chǎn)管理條例；清潔生產(chǎn)獎/懲條例等；企業(yè)環(huán)境管理規(guī)則等文件；

　　2）企業(yè)發(fā)展史（規(guī)模、產(chǎn)量、人員及結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品市場占有率、銷售趨向、產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、在國內(nèi)外同行業(yè)的重要性等）；

　　3） 環(huán)評報告、安評報告；

　　4）公司生產(chǎn)方面的人員名單及職務(wù)（經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、環(huán)保、財務(wù)）；

　　5） 各車間輸入物料、產(chǎn)品； 20xx、20xx、20xx原輔料、能源消耗量；產(chǎn)品產(chǎn)量；

　　6） 環(huán)保措施：廢氣（SO2）、粉塵、廢水、廢渣；

　　7） 公司組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖；

　　8） 公司平面圖；

　　9） 工藝流程圖：公司總工藝、各個車間；

　　10） 環(huán)保局或檢測機(jī)構(gòu)對廢棄物（廢氣、粉塵、廢水、廢渣）、噪音的檢測報

　　告；

　　11） 生產(chǎn)設(shè)備情況；

　　12） 環(huán)保設(shè)施情況；

　　13） 清潔生產(chǎn)試卷、員工合理化建議；

　　14） 審核重點部位在審核前后的物料平衡、水平衡、環(huán)境因子平衡；

　　15） 無/低費、中/高費項目的.統(tǒng)計；

　　四、無/低費、中/高費方案的確定、可行性分析、實施

　　無/低費、中/高費項目的統(tǒng)計、可行性論證、實施情況、效果分析等；

　　五、報告的編寫

　　六、“清潔生產(chǎn)審核報告”評估會

　　報告完成經(jīng)審查合格后打印二份，蓋上咨詢機(jī)構(gòu)和企業(yè)的公章，填寫清潔生產(chǎn)審核申報表（雙方蓋章）；等待評估、驗收通知。接到當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的通知后，咨詢部門會同企業(yè)一起準(zhǔn)備評估會的材料，（見評估會準(zhǔn)備材料）。通常情況：省廳或青島市環(huán)保局2人、縣市(區(qū))環(huán)保局2-3人，專家3人，咨詢機(jī)構(gòu)2-3人，企業(yè)5-8人參加在企業(yè)進(jìn)行的評估會。

　　評估會議程包括主要有：

　　1）參會代表介紹；

　　2)專家主持會議

　　3)企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報;

　　4)現(xiàn)場考察、審閱報告、查看原始材料;

　　5)針對匯報、報告格式及內(nèi)容、中/高費方案的實施及效果、生產(chǎn)現(xiàn)場詢問調(diào)查等專家級環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)提問并要求企業(yè)回答；

　　6）專家和環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)開會討論，專家打分和（或）給出評價（或整改）意見；

　　7）修改完報告后并填寫相關(guān)文件后報環(huán)保局批復(fù)。

　　七、驗收會

　　各地市環(huán)保局在“清潔生產(chǎn)審核報告”評估會并合格后，委托區(qū)、縣市環(huán)保局到在一定的時間內(nèi)到企業(yè)實地驗收在本輪清潔生產(chǎn)審核過程中中/高費項目實施情況。驗收合格后，等待環(huán)保局發(fā)通過驗收文件。本輪清潔生產(chǎn)審核工作結(jié)束。

　　第二部分 企業(yè)在清潔生產(chǎn)評估、驗收時需要準(zhǔn)備的資料

　　一、培訓(xùn)檔案

　�。�1）培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)課簽名記錄、培訓(xùn)講義；

　�。�2）清潔生產(chǎn)知識考試試卷及考試成績記錄；

　　（3）清潔生產(chǎn)通訊及報紙�？�等。

　　二、職工提出的合理化建議表

　　三、財務(wù)檔案

　�。�1）清潔生產(chǎn)財務(wù)管理制度（要體現(xiàn)清潔生產(chǎn)工作單獨建帳、單獨管理、單獨考核的要求）；

　�。�2）清潔生產(chǎn)財務(wù)帳（每一個清潔生產(chǎn)方案的投入情況和方案實施后的效益都要詳細(xì)列出，不需要原始憑證）；

　　四、清潔生產(chǎn)管理類檔案

　�。�1）清潔生產(chǎn)獎罰制度

　�。�2）審核過程中獎罰情況記錄（主要是針對職工提出的合理化建議的獎勵）

　　五、環(huán)保檔案

　�。�1）環(huán)保法律法規(guī)

　�。�2）市監(jiān)測站最新監(jiān)測報告或者當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門證明企業(yè)沒有環(huán)保違規(guī)的材料

　�。�3）污染物（固廢、液廢）出廠登記

　　六、清潔生產(chǎn)方案落實情況總結(jié)

　　注：1、每一個方案都按此格式進(jìn)行總結(jié)，沒有實施的方案說明原因

　　2、方案效果一定要有原始記錄，做到有據(jù)可查

　　七、清潔生產(chǎn)實施前后節(jié)能減排增效情況

　�。�1）監(jiān)測站對實施清潔生產(chǎn)前后污染物減排監(jiān)測數(shù)據(jù)（總量、濃度）

　�。�2）實施清潔生產(chǎn)前后物料、水氣固量、能量用量及排放量對比數(shù)據(jù)

　�。�3）實施清潔生產(chǎn)前后節(jié)能增效財務(wù)數(shù)據(jù)

　　八、持續(xù)清潔生產(chǎn)準(zhǔn)備

　　（1）持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃包括培訓(xùn)計劃、下一輪審核的審核重點

　　（2）完善后的清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和完善后的清潔生產(chǎn)管理制度

　　八、準(zhǔn)備清潔生產(chǎn)辦公室

　　(清潔生產(chǎn)財務(wù)管理制度)清潔生產(chǎn)辦公室可以掛靠在某一部門（清潔生產(chǎn)小組、清潔生產(chǎn)管理制度等張貼在辦公室）

　　九、清潔生產(chǎn)匯報材料

　　針對清潔生產(chǎn)績效審核辦法對本企業(yè)清潔生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)；

　　十．企業(yè)宣傳口號

　　1）貫徹落實【清潔生產(chǎn)促進(jìn)法】創(chuàng)建節(jié)約型、清潔型企業(yè)

　　2）推行清潔生產(chǎn)，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境雙贏

　　3）推行清潔生產(chǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。

　　4）提倡綠色生活，實施清潔生產(chǎn)

　　5）推行清潔生產(chǎn)，重現(xiàn)碧水藍(lán)天

　　6）大力推行清潔生產(chǎn)，加強(qiáng)工業(yè)污染預(yù)防

　　7）堅持科學(xué)發(fā)展觀 樹立科學(xué)資源觀

　　8）節(jié)約與保護(hù)資源 走可持續(xù)發(fā)展道路

　　9）愛惜物料節(jié)約能源，合理規(guī)劃持續(xù)發(fā)展

　　10）環(huán)境與人類共存,開發(fā)與保護(hù)同步

　　第三部分 企業(yè)現(xiàn)狀各類調(diào)查表格

　　1．企業(yè)下發(fā)文件，后附模板，包括一個文件，三個表。

　　xx關(guān)于開展清潔生產(chǎn)審核工作的通知

　　各車間、各單位：

　　為積極貫徹《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》和《山東省去清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》，提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展水平，經(jīng)研究決定我公司從即日起開展清潔生產(chǎn)審核工作。這次清潔生產(chǎn)審核工作是公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，對于進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率，實現(xiàn)節(jié)能、降耗、減污、增效的目的，有著重要的現(xiàn)實意義。

　　通過對企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核，可以達(dá)到以下幾個目的：一是通過清潔生產(chǎn)審核，可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的問題，提出并實施相應(yīng)的清潔生產(chǎn)方案，最終達(dá)到“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的；二是可以核對有關(guān)單元操作，原材料、產(chǎn)品、用水、能源和廢棄料的資料；三是提高企業(yè)對由削減廢物獲得效益的認(rèn)識；四是通過培訓(xùn)和實踐，幫助企業(yè)建立一支強(qiáng)有力的清潔生產(chǎn)隊伍；五是建立實施清潔生產(chǎn)文件化的程序，使企業(yè)有持續(xù)清潔生產(chǎn)的能力；六是提高職工的素質(zhì)和技能。

　　清潔生產(chǎn)審核工作開展的好壞不僅關(guān)系到我公司實際經(jīng)濟(jì)效益，更關(guān)系到我礦的長遠(yuǎn)發(fā)展，是一件功在當(dāng)代、利在千秋的大事和好事。為此，公司專門成立了以xx為組長的清潔生產(chǎn)審核小組，專門負(fù)責(zé)這項工作。為保證清潔生產(chǎn)審核工作的高質(zhì)量、高效率和高標(biāo)準(zhǔn)，并一次 性通過 環(huán)保局的驗收，現(xiàn)將有關(guān)事宜明確如下:1)提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)宣傳力度切實讓清潔生產(chǎn)審核工作深入人心；2)完善目前政策，大力開展清潔生產(chǎn)工作；3)強(qiáng)化管理，落實清潔生產(chǎn)審核工作責(zé)任；4)認(rèn)真搞好檔案建立和收集工作；

　　本次清潔生產(chǎn)審核將在泰安市環(huán)境保護(hù)技術(shù)開發(fā)中心的指導(dǎo)下完成，預(yù)計歷時六個月。要求各相關(guān)部門大力配合，確保這次清潔生產(chǎn)審核工作順利進(jìn)行。

　　附1：清潔生產(chǎn)審核小組名單

　　附2：清潔生產(chǎn)審核工作計劃

xx企業(yè)

　　二O一一年x月x日

清潔生產(chǎn)管理制度5

　　1.根據(jù)公司建一流企業(yè),不斷提高安全、文明生產(chǎn)各項管理水平,并

　　使文明生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化,特制定該制度。

　　2.車間主管為電氣車間文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

　　3.每個職工應(yīng)在日常工作中形成遵章守紀(jì)、一絲不茍、文明禮貌、講

　　究衛(wèi)生的'良好習(xí)慣。

　　4.各崗位主管為本車間衛(wèi)生管理包區(qū)的責(zé)任人。

　　5.文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

　　5.1職工個人

　　5.1.1自覺遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,做到令行禁止;

　　5.1.2遵守社會公德和職業(yè)道德,尊師愛徒、團(tuán)結(jié)友愛、說話和氣、待人禮貌;

　　5.1.3講究文明衛(wèi)生、養(yǎng)成良好習(xí)慣,不隨地吐痰,不隨地亂扔雜物、垃圾;

　　5.1.4愛護(hù)公物,愛護(hù)花木、草坪;

　　5.1.5自覺佩戴工作卡。工作時間必須按規(guī)定著裝,保持儀表端正。

　　5.2包區(qū)環(huán)境

　　5.2.1包區(qū)內(nèi)道路、場地應(yīng)保持整齊、清潔、無垃圾、無雜物、無積水、無不規(guī)則臨建、不隨意堆放物資器材;

　　5.2.2包區(qū)內(nèi)禁止流動吸煙,吸煙到指定的吸煙點,不亂丟煙蒂;

　　5.2.3包區(qū)內(nèi)主要道路平整暢通,路標(biāo)齊全,溝道、孔洞蓋板齊全、完整,下水道無阻塞,電纜溝、管溝內(nèi)整潔無雜物,無積水;

　　5.2.4包區(qū)內(nèi)路燈照明齊全、良好,各種標(biāo)志牌完好,符合有關(guān)規(guī)定;

　　5.2.5包區(qū)內(nèi)已綠化區(qū)域無雜草、無垃圾、無雜物,養(yǎng)護(hù)良好,有專人管理;

　　5.2.6包區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)隨意停放自行車,自行車應(yīng)整齊停放在指定地點的區(qū)域內(nèi);

　　5.2.7包區(qū)內(nèi)圍墻、欄桿整齊完好;

　　5.2.8包區(qū)內(nèi)各類建筑物外觀整潔,內(nèi)外裝飾保持完好。室內(nèi)壁白地清,門窗玻璃齊全、潔凈、明亮。

　　5.2.9值班辦公場所地面、墻壁整潔,通道暢通,欄桿完好;溝道蓋板整齊完好,無垃圾、雜物、無積水、無明顯積灰、無積油、無污跡;

　　5.2.10安全防護(hù)裝置設(shè)置齊全,平臺、樓梯、扶手、護(hù)板完整、可靠,消防器材、檢修工具及其它工具應(yīng)定位擺放整齊、完好清潔;

　　5.2.11專用清潔工具存放整潔有序;

　　5.2.12檢修和作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格安全文明施工,做到三無(無污跡、無水、無灰)和三齊(拆下零部件排放整齊,檢修工器具擺放整齊,材料備品堆放整齊),每天收工前清掃場地,做到工完料凈場地清。

　　5.3設(shè)備

　　5.3.1設(shè)備見本色,表面無積灰、積油、積垢,銘牌、標(biāo)記、編號齊全規(guī)范;

　　5.3.2各類精密設(shè)備保持清潔、明亮、無塵灰,室內(nèi)干燥、通風(fēng)、溫度、濕度符合要求,嚴(yán)格管理,嚴(yán)禁閑人入內(nèi);

　　5.3.3電纜鋪設(shè)整齊,電纜橋架、豎溝蓋板封閉完好,無垃圾,無明顯積灰,電纜孔洞封堵嚴(yán)密,防火隔離可靠,電源箱、儀表柜、端子箱密封性良好,編號清晰。

　　5.4辦公室

　　5.4.1桌、椅、箱、柜擺放有序,整潔,無積灰、無蛛跡、無積水、無煙蒂痰跡、無垃圾雜物、無異味。工作臺桌面整齊、清潔;

　　5.4.2室內(nèi)擺放符合定置管理規(guī)定;

　　5.4.3水、電、暖通、消防、通訊等設(shè)施應(yīng)保持完好,不得隨意移動;

　　車間不定期檢查各崗位包區(qū)衛(wèi)生管理狀況,不符合要求者,限期改正。

清潔生產(chǎn)管理制度6

　　第一章總則

　　第一條:為了推進(jìn)公司的清潔生產(chǎn),提高資源利用效率,減少和避免污染物的產(chǎn)生,保護(hù)和改善環(huán)境,保障人體健康,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會可持續(xù)發(fā)展,制定本管理制度。

　　第二條:本制度所稱清潔生產(chǎn),是指不斷采取改進(jìn)設(shè)計、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放,以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。

　　第三條:在公司所轄范圍內(nèi),從事生產(chǎn)和服務(wù)活動的車間以及從事相關(guān)管理活動的部門,均應(yīng)依照本管理制度,組織、實施清潔生產(chǎn)。

　　第四條:公司鼓勵和促進(jìn)清潔生產(chǎn),公司行政部門、生產(chǎn)車間應(yīng)當(dāng)將清潔生產(chǎn)納入各級管理制度及考核制度,

　　第五條:加強(qiáng)清潔生產(chǎn)宣傳和教育,普及清潔生產(chǎn)知識,增強(qiáng)全員清潔生產(chǎn)意識。

　　第六條:任何單位和個人都應(yīng)履行清潔生產(chǎn)義務(wù),有權(quán)檢舉破壞清潔生產(chǎn)的行為。公司對在清潔生產(chǎn)工作中有顯著成績的單位和個人給予獎勵。

　　第七條:公司辦公室主管全公司的清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作,各單位、部門負(fù)責(zé)人在各自的職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作。

　　第二章清潔生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　第八條:公司成立《清潔生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組》,由總經(jīng)理任組長,生產(chǎn)副總?cè)胃苯M長。公司辦公室、生產(chǎn)部、各分廠負(fù)責(zé)人為組員�？偨�(jīng)理對公司的清潔生產(chǎn)管理工作全權(quán)負(fù)責(zé)。

　　第九條:生產(chǎn)副總在清潔生產(chǎn)管理、協(xié)調(diào)方面的職責(zé)如下:

　　1、負(fù)責(zé)組織清潔生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步措施(包括:原燃材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進(jìn)、設(shè)備的選型、生產(chǎn)過程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制等)的實施;

　　2、協(xié)助總經(jīng)理組織公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價,清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;

　　3、組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　第十條:綜合辦公室負(fù)責(zé)全公司的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)范圍如下:

　　1、協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理組織貫徹執(zhí)行國家的《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

　　2、負(fù)責(zé)組織制定公司《清潔生產(chǎn)管理制度》,《清潔生產(chǎn)計劃和目標(biāo)》,《清潔生產(chǎn)獎懲辦法》等管理性文件,并組織實施、監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、參與公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價,參與公司清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;

　　4、考核監(jiān)督各部門清潔生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行情況,提出清潔生產(chǎn)獎勵意見;

　　5、協(xié)助和配合上級清潔生產(chǎn)審核部門對我公司進(jìn)行的清潔生產(chǎn)審核的全程工作;

　　6、組織開展清潔生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn),組織清潔生產(chǎn)信息交流,積極收集、推廣、應(yīng)用節(jié)能與環(huán)保新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及清潔材料;

　　7、組織編寫并報送清潔生產(chǎn)狀況報告,按照上級清潔生產(chǎn)審核部門的有關(guān)規(guī)定,定期報告工作;

　　8、組織建立關(guān)于清潔生產(chǎn)方面的各項臺帳,完善各類技術(shù)資料和檔案;

　　9、綜合辦公室負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項目、目標(biāo)的實施,組織本單位職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動,為公司清潔生產(chǎn)總目標(biāo)的實現(xiàn)而負(fù)責(zé)。

　　第十一條:綜合辦公室清潔生產(chǎn)管理員兼作清潔生產(chǎn)統(tǒng)計員。其在清潔生產(chǎn)方面的`職責(zé)如下:

　　1、協(xié)助生產(chǎn)副總做好清潔生產(chǎn)的各項組織、管理、協(xié)調(diào)工作;

　　2、負(fù)責(zé)公司清潔生產(chǎn)各項指標(biāo)的綜合統(tǒng)計、分析工作;

　　3、按時編制全公司清潔生產(chǎn)各項統(tǒng)計報表;

　　4、生產(chǎn)的各項組織、管理、協(xié)調(diào)工作;

　　第十二條:生產(chǎn)部在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)如下:

　　1、負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步措施(包括:原燃材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進(jìn)、生產(chǎn)過程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制、清潔生產(chǎn)設(shè)備的選責(zé)如下型以及設(shè)備制造、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)過程的控制等等)的實施;

　　2、參與公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價,清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;

　　3、協(xié)助生產(chǎn)副總組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　第十三條:生產(chǎn)車間各班組班長,負(fù)責(zé)本部門的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)如下:

　　1、研究本部門的能源結(jié)構(gòu),制定本部門各小組、機(jī)臺的能源消耗定額。研究制定本部門重點節(jié)能措施并組織實施。

　　2、研究本部門的污染源及污染狀況,制定或提出本部門污染治理和控制意見。

　　3、檢查和督促本部門各小組、機(jī)臺能耗定額和污染指標(biāo)的執(zhí)行情況。

　　4、組織本部門職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動。

　　第十四條:班組統(tǒng)計員負(fù)責(zé)本班組清潔生產(chǎn)統(tǒng)計工作,每月結(jié)束后,將本班組當(dāng)月的清潔生產(chǎn)情況上報給公司綜合辦公室。

　　第十五條:綜合辦公室,負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項目、目標(biāo)的實施,組織本部門職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動,為公司清潔生產(chǎn)總目標(biāo)的實現(xiàn)而負(fù)責(zé)。

　　第三章清潔生產(chǎn)的實施

　　第十六條:新建、改建和擴(kuò)建項目應(yīng)進(jìn)行環(huán)境影響評價,對原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產(chǎn)生與處置等進(jìn)行分析論證,優(yōu)先采用資源利用率高和污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備。

　　第十七條:公司在進(jìn)行技術(shù)改造過程中,應(yīng)當(dāng)采取以下清潔生產(chǎn)措施:

　　1、采用無毒、無害或者低毒、低害的原料,替代毒性大、危害嚴(yán)重的原料;

　　2、采用資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的工藝和設(shè)備,替代資源利用率低、污染物產(chǎn)生量多的工藝和設(shè)備。

　　3、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱進(jìn)行綜合利用或者循環(huán)使用;

　　4、采用能夠達(dá)到國家或者地方規(guī)定的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和污染物排放總量控制指標(biāo)的污染防治技術(shù)。

　　第十八條:公司在采購、生產(chǎn)和銷售全過程中,應(yīng)當(dāng)采取以下清潔生產(chǎn)措施:

　　1、采購部在采購原材料的時候,應(yīng)充分了解該原材料是否含有有毒、有害物質(zhì),對毒性大、危害嚴(yán)重的原材料不予購買。

　　2、原材料預(yù)處理車間對低毒、低害的原材料購進(jìn)后應(yīng)分別堆放、嚴(yán)格分選,確保有毒、有害原材料不投入使用。在分選和處置低毒、低害原材料時,應(yīng)設(shè)法避免造成第二次污染和對人的傷害。

　　3、各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應(yīng)嚴(yán)格控制原材料的消耗及各類物料的消耗,努力提高成材率,降低物耗;

　　4、各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應(yīng)嚴(yán)格控制能源消耗,提高能源利用率,提高能源的循環(huán)利用率;

　　5、各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全

　　過程中應(yīng)嚴(yán)格控制對環(huán)境的污染,控制和保持生產(chǎn)設(shè)備、場地、環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

　　6、提高服務(wù)質(zhì)量,確保用戶滿意。

　　7、機(jī)修車間在制造、維修、保養(yǎng)設(shè)備的時候,應(yīng)考慮設(shè)備的先進(jìn)性、節(jié)能性和環(huán)保性,同時應(yīng)嚴(yán)格保持工作場地以及周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

　　第四章計劃管理

　　第十九條:清潔生產(chǎn)是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素,清潔生產(chǎn)的中心思想可以歸納為“節(jié)能、降耗、減污、增效”八個字。因此,公司以及各部門在下達(dá)各階段生產(chǎn)經(jīng)營計劃的同時應(yīng)下達(dá)節(jié)能、降耗、減污、增效的計劃。

　　第二十條:綜合辦公室會同公司有關(guān)部門,制定全公司各單位、各產(chǎn)品的能耗定額、節(jié)能計劃和減污目標(biāo),報公司辦公會議討論通過,總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。能耗定額、節(jié)能計劃及減污目標(biāo)應(yīng)作為公司綜合生產(chǎn)計劃的重要組成部份。

　　第二十一條:生產(chǎn)管理部門及管理人員在檢查、督促有關(guān)單位完成生產(chǎn)計劃指標(biāo)的同時,應(yīng)檢查、督促其完成節(jié)能、降耗、減污指標(biāo)。

　　第二十二條:單位產(chǎn)品能耗定額的制定

　　1、單位產(chǎn)品能耗定額包括供汽煤耗、發(fā)電煤耗、廠用電率、鍋爐熱效率、熱電比等。

　　2、各班組部門根據(jù)公司下達(dá)的能耗定額指標(biāo)和本部門實際,進(jìn)行分解,制定機(jī)臺的能耗定額。

　　3、辦公室、管理部門和食堂以及公用設(shè)施的用電,已經(jīng)分別裝表計量和統(tǒng)計,綜合辦公室會同有關(guān)部門,抓緊研究制定合理、可行的節(jié)約控制辦法。

　　4、抓緊完善自來水、循環(huán)水等耗能工質(zhì)的計量、統(tǒng)計工作,以便采取有效措施開展節(jié)約用水工作。

　　5、研究再生廢物的回收、利用、處置或達(dá)標(biāo)排放技術(shù)方案,

　　6、單耗定額是監(jiān)督各耗能單位合理使用能源,考核各崗位工人的操作技術(shù)水平,確定各單位用能指標(biāo)的依據(jù),也是開展節(jié)能競賽及評比的依據(jù)。

　　7、各單項定額均由綜合辦公室會同有關(guān)部門研究制定,并報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。任何人無權(quán)隨意修改。如確實需要修改,必須由綜合辦公室組織一定的會議,并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

　　第五章獎懲辦法

　　第二十三條:公司對主動實施清潔生產(chǎn)措施和項目的班組或部門給予鼓勵。在實施清潔生產(chǎn)措施和項目過程中,凡屬于班組主動提出建議和方案、積極配合制造和安裝、主動進(jìn)行調(diào)試和試產(chǎn)、迅速投入使用并收到明顯效果的,對表現(xiàn)突出的班組和個人給予獎勵。

　　第二十四條:為了鼓勵積極參與清潔生產(chǎn)的員工,公司設(shè)立清潔生產(chǎn)特別獎勵基金,對積極提交合理化建議,在清潔生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、竟賽等各項活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,給予獎勵。在節(jié)約能源、消除污染、清潔衛(wèi)生等方面,做出成績的員工,給予獎勵。

　　第二十五條:為了使公司的清潔生產(chǎn)工作長期開展下去,公司在適當(dāng)?shù)臅r候修改和完善年度考核制度,增加清潔生產(chǎn)的有關(guān)內(nèi)容,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

　　第六章宣傳與教育

　　第二十六條:由于清潔生產(chǎn)是一種新的生產(chǎn)管理方式,清潔生產(chǎn)必須全員參與,因此必須加大宣傳力度,加強(qiáng)對員工的清潔生產(chǎn)知識教育,提高員工的清潔生產(chǎn)意識。

　　第二十七條:綜合辦公室組織各班組、部門,調(diào)動各方積極因素,組織各方力量,利用宣傳窗、標(biāo)語、征文、培訓(xùn)班、考試、競賽、文娛活動等各種形式,開展清潔生產(chǎn)宣傳、教育活動。使全體員工人人皆知、個個參與。

　　第二十八條:公司每月組織員工進(jìn)行不少于兩小時的清潔生產(chǎn)教育,對中層以上干部及從事清潔生產(chǎn)管理、統(tǒng)計的專(兼)職人員,進(jìn)行不少于四小時的節(jié)能教育。

　　第二十九條:清潔生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作由綜合辦公室進(jìn)行組織和安排,各有關(guān)班組、部門應(yīng)積極配合。

　　第七章附則

　　第三十條:原始數(shù)據(jù)是企業(yè)實行現(xiàn)代化管理的數(shù)字依據(jù),為了確保上述各項條例的正確實施,要求各班組、機(jī)臺,認(rèn)真做好各項原始記錄,建立有關(guān)臺帳,并按時上報辦公室。

　　第三十一條:為了不斷提高企業(yè)清潔生產(chǎn)管理水平,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步,公司將主動向上級主管部門申請實施清潔生產(chǎn)審核。

清潔生產(chǎn)管理制度7

　　1目的

　　建立生產(chǎn)設(shè)備清潔管理制度，保證生產(chǎn)設(shè)備符合工藝衛(wèi)生要求。

　　2范圍

　　車間一般生產(chǎn)區(qū)、潔凈區(qū)設(shè)備。

　　3責(zé)任

　　3.1車間各班長負(fù)責(zé)組織實施，各工序生產(chǎn)操作人員有責(zé)任按本制度執(zhí)行。

　　3.2工藝員、質(zhì)監(jiān)員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

　　4內(nèi)容

　　4.1一般生產(chǎn)區(qū)設(shè)備的清潔

　　4.1.1設(shè)備內(nèi)表面清潔時，先用軟用水（必要時加洗滌劑）擦試設(shè)備內(nèi)表面至清潔，再用干抹布將設(shè)備內(nèi)表面擦試干凈。

　　4.1.2設(shè)備外表面清潔時，用軟布或濕毛巾擦拭設(shè)備外表面,注意不可讓水流入電器開關(guān)及控制盤內(nèi)。

　　4.1.3如有污處應(yīng)用去污粉或洗衣粉擦洗干凈。

　　4.1.4清洗完后，用毛巾擦干設(shè)備表面的`水。

　　4.1.5清潔時注意手勿被設(shè)備尖物刺傷。

　　4.1.6電器開關(guān)清潔前必須切斷電源，用干布擦去表面浮塵。如有必要用微濕毛巾擦拭電器表面。

　　4.2潔凈區(qū)設(shè)備清潔

　　4.2.1生產(chǎn)完畢后，切斷電源，對設(shè)備進(jìn)行整理，清除設(shè)備內(nèi)外的殘留物。

　　4.2.2設(shè)備上可拆下部分及可移動設(shè)備送清潔間清洗，按生產(chǎn)用容器具清潔SOP進(jìn)行清潔。

　　4.2.3設(shè)備主體按各設(shè)備清潔SOP實施，內(nèi)部要清潔干凈，外部要見設(shè)備本色，電器擦拭無油污，設(shè)備清洗要揩凈邊角、縫隙。

　　4.2.4用純化水將設(shè)備內(nèi)外表面及拆下部件擦洗干凈，再用75%酒精對設(shè)備及部件進(jìn)行全面擦拭、清潔。

　　4.2.5設(shè)備清潔完后，按順序進(jìn)行安裝、試車，正常后，填寫清潔記錄，報質(zhì)監(jiān)員檢查，檢查合格后，設(shè)備掛已清潔牌。

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