車輛的管理制度[合集]

　　在不斷進(jìn)步的時代，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度具有合理性和合法性分配功能。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊桑�以下是小編收集整理的車輛的管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

車輛的管理制度1

　　1、車輛的管理、調(diào)度

　　1.1公司所有車輛由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)管理。

　　1.2配送車輛由物流部調(diào)度，公務(wù)用車和私人借車必須是保證物流業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)之上方可調(diào)度，否則不予以批準(zhǔn)。

　　1.3公務(wù)車由總經(jīng)辦進(jìn)行調(diào)度，員工因公務(wù)出車，必須填寫出車申請單，報部門領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人審批簽字后，方可出車，同時，在出車申請單上真實地填寫出車情況；

　　1.4員工個人不得隨意借用公司車輛，但員工有特殊原因，需要用車的，填寫出車申請單，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可出車；所發(fā)生的停車費(fèi)、過橋過路費(fèi)等附加費(fèi)用由員工自己負(fù)擔(dān)。

　　1.5未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得私自調(diào)用公司車輛。私自開車造成的一切經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任由責(zé)任人承擔(dān)，公司有權(quán)根據(jù)情節(jié)給予扣績效分、通報批評、降級、降職的處分，情節(jié)嚴(yán)重的，予以開除。

　　2、車輛的安全

　　2.1車輛需按規(guī)定進(jìn)行維修和保養(yǎng)。

　　2.2駕駛員須嚴(yán)格遵守國家的道路交通法規(guī)和公司制定的有關(guān)規(guī)定。因違反上述法規(guī)和規(guī)定，所造成的損失由駕駛員負(fù)責(zé)全責(zé)。

　　2.3堅持定人定車制度，駕駛員不得將車交與他人駕駛（特殊情況報總經(jīng)辦批準(zhǔn)）。

　　2.4應(yīng)堅持“六不”開車：酒后不開車、疲勞不開車、有情緒不開車、有故障不開車、證照不齊不開車、無安排不開車。

　　2.5收車后，車輛必須停放在公司規(guī)定地點(diǎn)，不得異地停放或開回家停放（特殊情況經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)）。

　　2.6堅持每周六安全檢查工作。

　　2.7為保證車輛行駛的安全，對于連續(xù)行車及休息不足的駕駛員應(yīng)安排適當(dāng)?shù)男菹ⅰ?/p>

　　3、車輛的維護(hù)及修理

　　3.1駕駛員必須經(jīng)常性地進(jìn)行車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)，每天上班前對車輛進(jìn)行例行檢查（如油、水、胎、電等）和衛(wèi)生清理。每周六對車輛內(nèi)外及引擎進(jìn)行全面的清潔、檢查、保養(yǎng)。

　　3.2車輛維修由配送部主管負(fù)責(zé)鑒定。對于車輛出現(xiàn)的問題，鑒定是小問題，由駕駛員自行維修；鑒定為須進(jìn)修理廠維修的，由配送主管填寫《車輛報修單》，經(jīng)行政人事部經(jīng)理簽字，每次預(yù)計超過500元的報總經(jīng)理簽字。

　　3.3駕駛員憑批準(zhǔn)后的'報修單到公司指定修理廠修理，在修理過程中駕駛員應(yīng)在場監(jiān)督廠家修理，發(fā)現(xiàn)問題及時向配送主管匯報。

　　3.4公司車輛實行定點(diǎn)加油。

　　4、駕駛員管理

　　4.1保持車輛衛(wèi)生，愛護(hù)車輛，發(fā)現(xiàn)問題和故障及時處理或報告領(lǐng)導(dǎo)。

　　4.2認(rèn)真填寫出車日志，做好時間、里程、配送量、停車費(fèi)、過橋過路費(fèi)等記錄。

　　4.3違章駕駛的罰款由駕駛員自行承擔(dān)，因駕駛員違章而造成的交通事故，并給公司造成損失的，由駕駛員自己負(fù)擔(dān)。

　　4.4配送主管負(fù)責(zé)好駕駛員管理、車輛加油、維修、保養(yǎng)安排，證照手續(xù)辦理及管理，費(fèi)用核算等工作。

　　4.5保管好隨車工具資料和物品，若需增換隨車物品，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。違者照價賠償。

　　4.6每月第一個工作日，駕駛員必須將該月的行車日志和駕駛員月報報物流部和總經(jīng)辦檢查，核實。

　　5、使用表格

車輛的管理制度2

　　1目的

　　本規(guī)程規(guī)定了公司內(nèi)部車輛的使用、維修管理辦法,提高車輛工作效率,保證駕駛安全和車輛完好率。

　　2適用范圍

　　適用于對本公司內(nèi)部車輛調(diào)度、行駛、維保、使用的管理。

　　3職責(zé)

　　3.1駕駛員負(fù)責(zé)車輛安全駕駛、維修、保養(yǎng)及年檢。

　　3.2辦公室主管負(fù)責(zé)對車輛車況、駕駛員身體狀況、情緒、行為的檢查、監(jiān)督。

　　3.3辦公室主任負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度公司用車,輕微交通事故處理及車輛維修、保養(yǎng)、年檢的管理。

　　3.5總經(jīng)理主管公司車輛管理的控制。

　　4相關(guān)文件

　　《交通守則》

　　《交通道路法規(guī)》

　　5工作程序和管理辦法

　　5.1車輛的調(diào)度管理

　　5.1.1車輛統(tǒng)一由辦公室主任調(diào)度,各部門因公用車須提前一天提出申請,按實填寫[派車單](qr-wd01-03-01),否則辦公室有權(quán)拒絕派車要求。

　　5.1.2各部門公務(wù)用車原則上滿足:緊急公務(wù)、載物、取款、雨天遠(yuǎn)途接送客人等工作需求。

　　5.1.3駕駛員根據(jù)派車單指定地點(diǎn)路線出車,無特殊情況不得隨意改變行車路線。

　　5.2車輛維修保養(yǎng)管理

　　5.2.1駕駛員每日出車前,應(yīng)用濕布對車輛外部及內(nèi)座擦拭一遍,并對車況進(jìn)行詳細(xì)檢查后,試發(fā)動五分鐘。

　　5.2.2駕駛員要愛惜車輛,加強(qiáng)車輛的維護(hù)保養(yǎng),按車輛維保規(guī)定,定期更換潤滑油和易損件,保證車輛的'完好率。

　　5.2.3保持車輛內(nèi)外的干凈、整潔,雨天泥濘地段用車后應(yīng)及時清洗保養(yǎng),正常情況下應(yīng)在本單位車庫清洗。

　　5.2.4出車途中遇到意外刮碰,或交通事故應(yīng)及時報告和向交通事故處理部門報警,不得私下協(xié)商或擅離事故地點(diǎn)。

　　5.2.5車輛需要保養(yǎng)、大修、更換配件及年檢時,必須事先報告辦公室主任,填寫[車輛維保、年檢申請單](qr-wd01-03-02),經(jīng)辦公室主任審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

　　5.2.6車輛年檢、檢修,日常維修及更換零配件,結(jié)算時必須附上維修廠家更換零配件的明細(xì)清單上報財務(wù),否則財務(wù)有權(quán)不予報銷。

　　5.3車輛使用管理

　　5.3.1嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和公司車輛管理規(guī)定,文明行車。

　　5.3.2樹立安全第一、服務(wù)第一的思想,保證乘員的安全、舒適、準(zhǔn)時。

　　5.3.3辦公室主管負(fù)責(zé)檢查并監(jiān)督駕駛員不得在酒后、疾病、情緒反常等不適宜駕駛的情況下出車。

　　5.3.4嚴(yán)禁利用職權(quán)私自用車或?qū)④嚱唤o非駕駛員和外單位駕駛員駕駛。

　　5.3.5按照公司指定地點(diǎn)停放車輛,嚴(yán)禁將車開到非指定地點(diǎn)過夜或逗留。

　　5.3.6辦公室主任對車輛行駛公里和油耗進(jìn)行測量、檢查和控制。

　　5.3.7經(jīng)常自檢車輛,做好年檢,保持車輛的良好狀態(tài)。

　　5.4車輛肇事處理

　　5.4.1車輛碰擦

　　駕駛員應(yīng)立即向辦公室匯報,由辦公室主任按實際情況決定處理意見:

　　a)雙方協(xié)商解決;

　　b)報交通事故管理部門解決。

　　5.4.2交通事故

　　在公共道路上發(fā)生交通事故,駕駛員應(yīng)按以下程序進(jìn)行:

　　若有受傷人員,首先對受傷人員進(jìn)行護(hù)救,呼叫救護(hù)車或另外叫車將傷員送往就近醫(yī)院進(jìn)行搶救;

　　保護(hù)現(xiàn)場,通知交通事故管理部門到場進(jìn)行檢查和處理;

　　向辦公室主任匯報,由辦公室主任到場協(xié)助交警進(jìn)行事故處理;

　　通知保險公司到現(xiàn)場勘察,以確定理賠方法。

　　6使用的記錄表格

　　序號名稱編號存放地點(diǎn)存放時間

　　1[派車單]qr-wd01-03-01辦公室一年

　　2[車輛維保、年檢申請單]qr-wd01-03-02辦公室一年

車輛的管理制度3

　　某學(xué)院管理制度匯編頁旨在構(gòu)建一套全面、系統(tǒng)且適應(yīng)學(xué)院發(fā)展需求的管理規(guī)則，涵蓋以下幾個核心領(lǐng)域：

　　1. 學(xué)院組織架構(gòu)與職責(zé)

　　2. 教學(xué)管理與教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控

　　3. 學(xué)生事務(wù)與服務(wù)

　　4. 師資隊伍建設(shè)

　　5. 科研管理與學(xué)術(shù)活動

　　6. 財務(wù)與資產(chǎn)管理

　　7. 校園安全與后勤保障

　　8. 公共關(guān)系與對外合作

　　內(nèi)容概述：

　　1. 組織架構(gòu)與職責(zé)：明確學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各教研室的`權(quán)責(zé)劃分，確保職責(zé)清晰，工作有序。

　　2. 教學(xué)管理：規(guī)定課程設(shè)置、教學(xué)計劃、教學(xué)評估及質(zhì)量保證措施。

　　3. 學(xué)生事務(wù)：涵蓋招生、學(xué)籍管理、獎懲制度、學(xué)生權(quán)益保護(hù)等。

　　4. 師資隊伍：涉及教師招聘、培訓(xùn)、考核、晉升等人力資源政策。

　　5. 科研管理：設(shè)立科研項目申報、執(zhí)行、成果評價及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)流程。

　　6. 財務(wù)管理：規(guī)定預(yù)算編制、經(jīng)費(fèi)使用、審計監(jiān)督等財務(wù)規(guī)范。

　　7. 資產(chǎn)管理：確立資產(chǎn)購置、使用、維護(hù)、報廢的規(guī)章制度。

　　8. 安全后勤：制定校園安全預(yù)案，保障校園環(huán)境整潔，設(shè)施運(yùn)行正常。

　　9. 公關(guān)合作：規(guī)定對外交流、合作項目、公關(guān)活動的策劃與執(zhí)行。

車輛的管理制度4

　　一、學(xué)生乘車要由家長護(hù)（接）送學(xué)生按時到乘車站點(diǎn)候車（接車），上下送子車講秩序，不擁擠，不吵鬧，不喧嘩。

　　二、遵守紀(jì)律，服從司機(jī)和管理教師的管理，按照管理老師安排的座號就坐，乘車必須系好安全帶。

　　三、不在送子車上大聲喧嘩，不離開座位隨便走動，不將送子車門窗私自開啟或?qū)⑹�、頭及身體伸向車外，保證乘車安全、有序、文明。

　　四、愛護(hù)車輛上的`設(shè)施，不亂涂亂畫，不用腳蹬椅子靠背，不亂動空調(diào)開關(guān)，發(fā)現(xiàn)損壞設(shè)施的現(xiàn)象及時向管理教師報告。

　　五、送子車行駛途中不看書、不寫作業(yè)、注意保護(hù)視力。

　　六、保持車內(nèi)衛(wèi)生，不在車上吃零食、嚼口香糖，不亂丟廢物，不隨地吐痰，下車時帶好自己的物品。

　　七、下車前提前做好準(zhǔn)備，車輛停穩(wěn)后再離座有序下車。

車輛的管理制度5

　　房地產(chǎn)流程管理制度旨在規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)、銷售、運(yùn)營和服務(wù)的各個環(huán)節(jié)，確保企業(yè)高效、合規(guī)地運(yùn)作。其主要內(nèi)容涵蓋了項目策劃、土地獲取、規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)施工、市場營銷、物業(yè)管理等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1、項目啟動與策劃：明確項目定位，進(jìn)行市場調(diào)研，制定項目開發(fā)計劃。

　　2、土地獲�。阂�(guī)范土地競拍、轉(zhuǎn)讓、租賃等程序，確保合法合規(guī)。

　　3、規(guī)劃設(shè)計：指導(dǎo)建筑設(shè)計、景觀規(guī)劃，確保符合法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，滿足客戶需求。

　　4、施工管理：規(guī)定招標(biāo)采購、工程進(jìn)度、質(zhì)量控制等流程，保障工程安全與質(zhì)量。

　　5、營銷推廣：制定銷售策略，規(guī)范廣告宣傳，處理客戶關(guān)系。

　　6、物業(yè)管理：設(shè)定物業(yè)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)流程，提升客戶滿意度。

　　7、合同管理：統(tǒng)一合同文本，規(guī)范合同簽訂、履行、變更、終止等環(huán)節(jié)。

　　8、財務(wù)與風(fēng)險管理：強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)管，實施風(fēng)險評估與防控措施。

車輛的管理制度6

　　項目部車輛管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1. 保障安全：通過規(guī)范駕駛員行為，減少交通事故風(fēng)險，保護(hù)員工生命財產(chǎn)安全。

　　2. 提升效率：合理調(diào)配車輛資源，避免閑置和過度使用，提高項目執(zhí)行效率。

　　3. 控制成本：通過精細(xì)化管理，降低車輛運(yùn)行和維護(hù)成本，提高項目經(jīng)濟(jì)效益。

　　4. 規(guī)避法律風(fēng)險：遵守交通法規(guī)，防止因車輛管理不善導(dǎo)致的`法律糾紛。

車輛的管理制度7

　　保養(yǎng)車輛管理制度旨在確保公司車隊的高效運(yùn)行，減少非計劃停運(yùn)，延長車輛使用壽命，并保障員工的安全。這一制度涵蓋了車輛的日常維護(hù)、定期保養(yǎng)、故障處理、駕駛員職責(zé)、記錄管理等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1.車輛日常檢查：駕駛員在每次出車前后需進(jìn)行基本的車輛檢查，如油水、剎車系統(tǒng)、燈光等。

　　2. 定期保養(yǎng)計劃：制定詳細(xì)的保養(yǎng)周期表，包括機(jī)油更換、濾芯更換、輪胎平衡等項目。

　　3.故障處理流程：設(shè)立快速響應(yīng)機(jī)制，當(dāng)車輛出現(xiàn)故障時，駕駛員應(yīng)立即報告，由專業(yè)人員進(jìn)行維修。

　　4.駕駛員培訓(xùn)：定期對駕駛員進(jìn)行安全駕駛和車輛維護(hù)知識的.培訓(xùn)。

　　5.維修記錄：詳細(xì)記錄每一次保養(yǎng)和維修的情況，以便跟蹤車輛狀態(tài)。

　　6.維護(hù)成本控制：設(shè)定合理的預(yù)算，優(yōu)化保養(yǎng)配件采購和維修服務(wù)選擇。

車輛的管理制度8

　　大隊各科室、中隊：

　　為進(jìn)一步完善大隊車輛管理，提高工作效率，更好地為行政執(zhí)法工作服務(wù)，按照落實車輛使用、維修、安全管理責(zé)任，結(jié)合大隊目前管理現(xiàn)狀，經(jīng)大隊長辦公會議決定，現(xiàn)對大隊汽車和電瓶車的使用作如下規(guī)定：

　　一、車輛使用與保管

　　(一)汽車

　�、贝箨牞F(xiàn)有汽車7輛，根據(jù)安排，車牌號應(yīng)詳細(xì)。浙HC1985、浙HC3203、浙HV6026、浙HC0008由大隊部、辦公室統(tǒng)一安排使用，浙HC3177由規(guī)劃中隊作規(guī)劃巡查使用、浙H5167S由一中隊使用，浙HC1013由二中隊使用。

　�、裁枯v車應(yīng)固定汽車駕駛員1名(駕駛證復(fù)印件報辦公室及車隊長備案)。車隊長必須建立專項臺賬，詳細(xì)記錄車輛里程、保養(yǎng)、維修和油耗情況。

　　⒊嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自用車。本單位車輛一般情況下不得外借，涉及到上級部門調(diào)用單位車輛時，需向大隊主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可安排。

　�、窜囕v必須定點(diǎn)停放。用車前，應(yīng)當(dāng)先檢查車況，核對登記簿記載的公里數(shù)，如發(fā)現(xiàn)不符及損壞等情形，應(yīng)向辦公室報告，并在車輛臺賬上注明。

　　⒌大隊所有車輛，必須服從大隊的統(tǒng)一調(diào)度。如遇特殊情況需交換用車的，應(yīng)嚴(yán)格做好車輛車況的交接手續(xù)，如出現(xiàn)責(zé)任不清，交接雙方各負(fù)50%責(zé)任。

　　(二)執(zhí)法電瓶車

　　1.各中隊執(zhí)法電瓶車應(yīng)固定專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)維護(hù)(專人必須上報大隊辦公室)，對因駕駛或保管不善造成車輛損壞的，由車輛責(zé)任人負(fù)責(zé)。

　　2.無特殊情況，執(zhí)法電瓶車均應(yīng)正常使用，并保持車容整潔，原則上一周清洗一次。

　　3.所有車輛在下班后必須全部進(jìn)庫，不得將執(zhí)法電瓶車作為上下班的交通工具。

　　4.駕車時，必須著制服、帶帽，保持城管隊員的形象。

　　二、車輛保養(yǎng)與維修

　�、背鲕嚽皯�(yīng)認(rèn)真檢查車輛車況，消除事故隱患，不得帶故障出車。

　�、菜�有車輛必須隨時保持車輛的整潔衛(wèi)生，保持良好的車容車貌;汽車每天進(jìn)庫前，必須整理車輛，搞好衛(wèi)生。

　　⒊注意車輛的日常保養(yǎng)，因缺水缺油等人為原因造成機(jī)件損壞的.，車輛責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　⒋車輛有故障需維修的，須填報申報單報車隊長審核，(500元以上金額須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn))。維修時，車隊長到現(xiàn)場監(jiān)督，如車隊長無時間，可派專人到現(xiàn)場監(jiān)督;修理結(jié)束后監(jiān)督人應(yīng)認(rèn)真核對修理工時、材料費(fèi)用，確認(rèn)無誤后方可簽字。弄虛作假的，所需費(fèi)用由駕駛員本人承擔(dān)。需自購配件的，駕駛員應(yīng)向辦公室說明，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后方可購買，否則所需費(fèi)用不予報銷。

　　5.電瓶車每半個月要去指定維修點(diǎn)維護(hù)加水等。并做好維護(hù)登記報車隊長備案。

　　6.如電瓶車出現(xiàn)問題需維修，必須填報申報單報車隊長審核(300元以上金額須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn))，經(jīng)車隊長審批后方可到指定地點(diǎn)維修。

　　三、油耗管理

　�、逼�車實行定點(diǎn)刷卡加油，大隊部將根據(jù)車輛油耗限額范圍內(nèi)預(yù)沖一定卡值，再由車隊長分配給其他車輛預(yù)充值。

　�、哺髦嘘�?wèi)?yīng)認(rèn)真記載當(dāng)月使用汽車基本情況，包括起始里程、油卡儲值余額等數(shù)據(jù)，每月最后一天予以統(tǒng)計交大隊辦公室，大隊辦公室匯總后報主管領(lǐng)導(dǎo)審核。

　�、澄唇�(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)嚴(yán)禁用現(xiàn)金加油，否則費(fèi)用自己承擔(dān)。

　　四、安全責(zé)任

　�、逼�車駕駛?cè)藛T必須持證駕駛，嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》等法律、法規(guī)和交通規(guī)則，嚴(yán)禁酒后駕車，杜絕闖紅燈、超速行駛、強(qiáng)行超車等違規(guī)行為，如有違章違規(guī)違法行為，責(zé)任自負(fù)。

　�、矆�(zhí)行公務(wù)時，要保持車況良好，車容整潔，嚴(yán)禁亂停亂放。

　　⒊不得將執(zhí)法車輛交給非核定(指派)駕駛員駕駛，嚴(yán)禁在出車途中，繞道辦私事。

　�、礋o特殊情況，不得將車輛停放在賓館、酒店及其他娛樂場所，不得擅自開車回家。凡被上級機(jī)關(guān)查獲或被新聞媒體曝光的，將從嚴(yán)處理，并按規(guī)定追究有關(guān)人員的責(zé)任。

　�、雕{駛員每年都要與大隊簽訂車輛安全責(zé)任書。

　　大隊將對執(zhí)法車輛的使用情況列入考核內(nèi)容，定期進(jìn)行檢查或抽查。

車輛的管理制度9

　　學(xué)院管理制度是確保學(xué)術(shù)環(huán)境有序運(yùn)行的`關(guān)鍵要素，它涵蓋了一系列規(guī)則、程序和行為準(zhǔn)則，旨在維護(hù)學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生權(quán)益和教職工職責(zé)。

　　內(nèi)容概述：

　　學(xué)院管理制度主要包括以下幾個核心方面：

　　1. 教學(xué)管理：規(guī)定課程設(shè)置、教學(xué)計劃、教學(xué)質(zhì)量評估以及教師授課標(biāo)準(zhǔn)。

　　2. 學(xué)生管理：涉及招生政策、學(xué)籍管理、學(xué)業(yè)成績評定、獎懲制度以及學(xué)生行為規(guī)范。

　　3. 教職工管理：包括招聘、職務(wù)晉升、工作考核、福利待遇及職業(yè)發(fā)展路徑。

　　4. 資源管理：涵蓋圖書館、實驗室、設(shè)施設(shè)備的使用和維護(hù)。

　　5. 科研管理：規(guī)定科研項目申報、經(jīng)費(fèi)管理、研究成果發(fā)布及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

　　6. 校園文化與活動：組織各類學(xué)術(shù)交流、文體活動以及社團(tuán)管理。

　　7. 合作與交流：對外合作項目、交換生計劃、國際學(xué)術(shù)交流等。

車輛的管理制度10

　　入校管理制度是確保學(xué)校日常運(yùn)作有序、安全、高效的重要框架，它涵蓋了學(xué)生、教職員工的行為規(guī)范、校園安全管理、教學(xué)活動管理、設(shè)施使用規(guī)定等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 學(xué)生管理：包括入學(xué)手續(xù)、考勤制度、行為準(zhǔn)則、請假制度等。

　　2. 教師管理：涉及教師的職責(zé)、教學(xué)質(zhì)量評估、學(xué)術(shù)誠信、工作紀(jì)律等。

　　3. 校園安全：涵蓋校園出入管理、緊急預(yù)案、消防安全、網(wǎng)絡(luò)安全等。

　　4. 教學(xué)活動：規(guī)定課程安排、考試規(guī)則、課外活動、實習(xí)實訓(xùn)等。

　　5. 設(shè)施使用：規(guī)定圖書館、實驗室、體育場館等公共設(shè)施的`使用規(guī)則。

　　6. 行政管理：涉及行政人員的工作流程、文件管理、會議制度等。

車輛的管理制度11

　　一、為加強(qiáng)對機(jī)動車輛管理，制做機(jī)動車出入證和臨時出入證，由安全秩序部具體負(fù)責(zé)。

　　二、單位系統(tǒng)內(nèi)部車輛根據(jù)需要由辦公室提出，審定后由安全秩序部負(fù)責(zé)發(fā)放。

　　三、遇有重大活動，來賓車輛由安全秩序部組織安全員人員安排好停放地點(diǎn)，做好交通疏導(dǎo)。

　　四、禁止與經(jīng)營活動無關(guān)單位機(jī)動車輛及周邊居民的機(jī)動車輛進(jìn)入小區(qū)停泊。

車輛的管理制度12

　　本廠區(qū)管理制度范本旨在規(guī)范日常運(yùn)營，確保生產(chǎn)安全、高效，維護(hù)員工權(quán)益，提升企業(yè)形象。內(nèi)容涵蓋以下幾個主要方面：

　　1、員工行為準(zhǔn)則

　　2、安全生產(chǎn)規(guī)定

　　3、設(shè)備管理和維護(hù)

　　4、質(zhì)量控制體系

　　5、環(huán)保與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

　　6、人力資源管理

　　7、應(yīng)急處理程序

　　8、培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)制

　　內(nèi)容概述：

　　1、員工行為準(zhǔn)則：明確員工的職責(zé)、職業(yè)道德、工作紀(jì)律及著裝要求。

　　2、安全生產(chǎn)規(guī)定：規(guī)定操作規(guī)程、安全防護(hù)措施，以及事故預(yù)防和報告流程。

　　3、設(shè)備管理和維護(hù)：設(shè)定設(shè)備使用、保養(yǎng)、檢修的.規(guī)則，確保設(shè)備良好運(yùn)行。

　　4、質(zhì)量控制體系：建立從原料到成品的全程質(zhì)量監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

　　5、環(huán)保與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：制定環(huán)保政策，保持工作環(huán)境整潔，防止污染。

　　6、人力資源管理：包括招聘、培訓(xùn)、績效評估和員工福利制度。

　　7、應(yīng)急處理程序：設(shè)立緊急情況下的應(yīng)對措施和疏散計劃。

　　8、培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)制：為員工提供技能提升和職業(yè)發(fā)展的機(jī)會。

車輛的管理制度13

　　危險品車管理制度旨在確保運(yùn)輸過程中危險物品的安全，預(yù)防事故的發(fā)生，保障人員和環(huán)境的安全。制度主要包括以下幾個核心部分：

　　1.車輛及設(shè)備管理：規(guī)定車輛的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)保養(yǎng)、安全設(shè)施配備等。

　　2.駕駛員管理：涵蓋駕駛員的資格審查、培訓(xùn)教育、健康狀況監(jiān)控等。

　　3.運(yùn)輸作業(yè)流程：規(guī)定裝載、運(yùn)輸、卸載的程序和注意事項。

　　4.應(yīng)急預(yù)案：設(shè)定在意外情況下的應(yīng)急處理措施和責(zé)任分工。

　　5.監(jiān)督與考核：建立監(jiān)督機(jī)制，對執(zhí)行情況進(jìn)行定期評估和考核。

　　內(nèi)容概述：

　　1.車輛管理：確保所有危險品運(yùn)輸車輛符合國家相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行安全檢查，配備必要的`安全設(shè)備如滅火器、警示標(biāo)志等。

　　2.駕駛員資質(zhì)：駕駛員必須持有相應(yīng)的駕駛證和危險品運(yùn)輸證，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，了解危險品性質(zhì)和應(yīng)急處理知識。

　　3.運(yùn)輸操作：明確裝載前的檢查程序，運(yùn)輸途中的安全駕駛規(guī)定，卸載時的安全操作規(guī)程。

　　4.應(yīng)急響應(yīng)：制定詳細(xì)應(yīng)急預(yù)案，包括緊急疏散、事故報告、現(xiàn)場處置等步驟，定期進(jìn)行應(yīng)急演練。

　　5.監(jiān)管與考核：設(shè)立專職部門進(jìn)行日常監(jiān)管，對違反規(guī)定的個人和部門進(jìn)行處罰，定期進(jìn)行安全績效評估。

車輛的管理制度14

　　進(jìn)出廠管理制度是企業(yè)運(yùn)營管理的重要組成部分，旨在確保生產(chǎn)安全、物資管理有序、員工行為規(guī)范。該制度涵蓋了以下幾個方面：

　　1. 員工出入管理：規(guī)定員工的上下班時間、請假流程、臨時出入的規(guī)定等。

　　2. 訪客管理：設(shè)定訪客登記、陪同制度，以及外來人員的安全教育。

　　3. 物資進(jìn)出管理：對原材料、半成品、成品的'進(jìn)出廠流程進(jìn)行規(guī)范，防止損失和盜竊。

　　4. 車輛管理：對內(nèi)部車輛和外部運(yùn)輸車輛的進(jìn)出廠規(guī)則進(jìn)行明確。

　　5. 應(yīng)急處理：設(shè)定突發(fā)情況下的進(jìn)出廠應(yīng)急程序，如火災(zāi)、安全事故等。

　　6. 監(jiān)控與記錄：通過監(jiān)控系統(tǒng)和進(jìn)出記錄，確保制度執(zhí)行的有效性。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 人員身份識別：所有進(jìn)出廠人員需佩戴有效證件，以便于身份核實。

　　2. 安全檢查：對攜帶物品進(jìn)行安全檢查，防止危險品進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。

　　3. 訪客接待：設(shè)立訪客接待區(qū)，對訪客進(jìn)行登記，并由指定人員陪同。

　　4. 物資驗放：物資進(jìn)出需經(jīng)過質(zhì)量檢驗和數(shù)量核對，確保準(zhǔn)確無誤。

　　5. 車輛管理：對車輛進(jìn)行定期維護(hù)，駕駛員需遵守交通規(guī)則和廠內(nèi)行車規(guī)定。

　　6. 安全培訓(xùn)：新入職員工和訪客需接受安全培訓(xùn)，了解廠內(nèi)規(guī)定和應(yīng)急措施。

　　7. 系統(tǒng)支持：運(yùn)用信息化手段，建立完善的進(jìn)出廠管理系統(tǒng)，實現(xiàn)自動化記錄和追蹤。

車輛的管理制度15

　　為了加強(qiáng)車輛管理，有效提高車輛使用效率，保證行車安全，預(yù)防事故的發(fā)生，減少單位支出，杜絕浪費(fèi)，特制定本制度。

　　一、實行定車、定人、定保養(yǎng)制度，對車輛做到勤檢查，勤調(diào)整，勤保養(yǎng)，做到每日三檢（即出車前、行車中、收車后）

　　二、必須保持車輛清潔。在不耽誤工作的情況下，做好清潔工作，例行保養(yǎng)。

　　三、對車輛要做到不超保、不脫保。車輛行駛5000公里進(jìn)行保養(yǎng)一次。

　　四、換季保養(yǎng)。冬季換用冷卻防凍液，調(diào)整擋風(fēng)玻璃清洗液比例和輪胎氣壓。夏季檢查空調(diào)制冷情況，清除冷卻器水垢，降低輪胎氣壓。

　　五、駕駛員要愛護(hù)車輛，熟悉車輛性能，發(fā)現(xiàn)故障及時維修，避免等到大故障再維修。

　　六車輛的維修必須在定點(diǎn)維修廠進(jìn)行。維修前由駕駛員本人提出申請，經(jīng)維修鑒定小組３人以上鑒定同意，報請局領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過批準(zhǔn)后方可維修。維修時原則上要有鑒定小組和駕駛員3人以上參與估價，確定更換零配件的品牌、型號、廠家等（更換零配件原則上要以舊換新），并報請局領(lǐng)導(dǎo)同意后，才可委托廠家維修、更換，否則，不予報銷。

　　平時需要更換車輛配件、輪胎等必須經(jīng)維修鑒定小組３人以上研究同意后，才可更換，否則，不予報銷。

　　出差（或出車）途中需要急修更換大配件的`，也要電話向車輛主管領(lǐng)導(dǎo)說明情況，得到認(rèn)可后，才能更換維修。

　　維修時要求司機(jī)到場鑒修，對維修廠家更換的零配件品牌、型號、價格等逐一確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。

　　七、每輛車維修保養(yǎng)以后，管理員要及時做好記錄歸檔。

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