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電工管理制度
在我們平凡的日常里，制度使用的情況越來越多，制度具有合理性和合法性分配功能。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編為大家收集的電工管理制度，希望能夠幫助到大家。
電工管理制度1
一、安全生產(chǎn)責任制的制定
(一)項目部應(yīng)按照“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,綜合各種安全生產(chǎn)管理、安全操作制度,以及各級領(lǐng)導(dǎo)、各級職能科室、有關(guān)工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人對安全工作應(yīng)負的相應(yīng)責任做出明確的規(guī)定,制定安全生產(chǎn)責任制。
(二)項目經(jīng)理是項目部的安全第一責任人,負責本工程項目安全管理的組織工作,
主要職責是:
——確定安全管理目標,明確安全管理責任制,建立項目部的安全管理機構(gòu),明確機構(gòu)各級的管理貴任和權(quán)利,依據(jù)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建立、健全項目安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程,高度重視安全施工技術(shù)措施的制定和實施;
——進行安全生產(chǎn)的宜傳教育工作。
——開展危險源辨識和安全性評價,組織安全檢查,處理安全事故。
二、安全生產(chǎn)資任制的落實
(一)項目經(jīng)理對本工程項目的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任,組織并落實施工組織設(shè)計中的各項安全技術(shù)措施,監(jiān)督施工中安全技術(shù)交底制度和機械設(shè)備、設(shè)施驗收等各項制度的實施。
(二)項目總工程師對本工程項目的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任,參加并組織編制施工組織設(shè)計。在編制、審批施工方案時,要制定、審查工程中所涉及的各項安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。
(三)工長(施工員)對項目部的分承包方(勞務(wù)隊或班組)的`安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任,針對工程施工特點,向項目部的分承包方(勞務(wù)隊或班組)進行書面安全技術(shù)交底,交底人和被交底人履行簽字確認手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況進行檢查,隨時糾正違章作業(yè)。
(四)安全員負責按照有關(guān)安全規(guī)章、規(guī)程和安全技術(shù)交底的內(nèi)容進行監(jiān)督、檢查,及時糾正違章作業(yè)。
(五)機電安裝工程的項目經(jīng)理,要主動服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位對現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,切實制定落實好本項目部的安全生產(chǎn)責任制,承擔對勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)督管理責任.分承包方的勞務(wù)隊長或班組長要認真落實安全技術(shù)交底,每天做好班前教育,并履行簽字手續(xù),把安全生產(chǎn)的責任分解到每個職工身上。
電工管理制度2
電工班管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1.提升效率：明確的職責分工和工作流程可提高工作效率，減少延誤。
2. 確保安全：嚴格的安全規(guī)程可降低電氣事故風(fēng)險，保障員工生命安全。
3.保證質(zhì)量：通過技能培訓(xùn)和設(shè)備管理，確保服務(wù)質(zhì)量，滿足客戶需求。
4.維護秩序：工作紀律的執(zhí)行有助于維持良好的.工作環(huán)境，增強團隊凝聚力。
5.激勵員工：公正的評估與考核機制能夠激發(fā)電工的積極性和創(chuàng)新性。
電工管理制度3
1、電工人員必須持電氣作業(yè)許可證上崗。不準酒后上班，更不可班中飲酒。
2、上崗前必須穿戴好勞動保護用品，檢修電氣設(shè)備時，須參照其它有關(guān)技術(shù)規(guī)程，如不了解該設(shè)備規(guī)范注意事項，不允許私自操作
3、高空作業(yè)時，必須系好安全帶。正確使用電工工具，所有絕緣工具，應(yīng)妥善保管，嚴禁它用，并應(yīng)定期檢查、校驗。
4、當有高于人體安全電壓存在時嚴禁帶電作業(yè)進行維修，在未確定電線是否帶電的情況下，嚴禁用老虎鉗或其他工具同時切斷兩根及以上電線。危險工作嚴禁單獨作業(yè)。嚴禁帶電移動高于人體安全電壓的設(shè)備。嚴禁手持高于人體安全電壓的照明設(shè)備。
5、電氣設(shè)備檢修前，必須由檢修項目負責人召開檢修前安全會議。
6、手持電動工具必須使用漏電保護器，且使用前需按保護器試驗按鈕來檢查是否正�？捎�。
7潮濕環(huán)境或金屬箱體內(nèi)照明必須用行燈變壓器，且不準高于人體安全電壓36v。
8、必須熟練掌握觸電急救方法，有人觸電應(yīng)立即切斷電源按觸電急救方案實施搶救。
9、在巡視檢查時如發(fā)現(xiàn)有故障或隱患，應(yīng)立即通知物業(yè)科，然后采取全部停電或部分停電及其它臨時性安全措施進行處理，避免事故擴大。
10、嚴禁帶電拉合隔離開關(guān)，拉合隔離開關(guān)前先驗電，且應(yīng)迅速果斷到位。操作后應(yīng)檢查三相接觸是否良好（或三相是否斷開）。嚴禁拆開電器設(shè)備的外殼進行帶電操作。
11、正確使用消防器材，電器著火應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷，然后視裝置、設(shè)備及著火性質(zhì)使用干粉、1211、二氧化碳等滅火器或干沙滅火，嚴禁使用泡沫滅火器。
12、嚴禁向配電柜、電纜溝放無關(guān)雜物。
13、電氣設(shè)備燒毀時，需查明原因再更換，防止再次發(fā)生事故。變頻器等裝置保險嚴禁帶電插拔且要停電5分鐘以上進行操作。
14、接用電設(shè)備電源時，先看好用電設(shè)備的.額定電壓選好合適空開，確認空開處于關(guān)斷，檢查旁邊是否有觸電危險再進行操作。
15、在檢修工作時，必須先停電驗電，留人看守或掛警告牌，在有可能觸及的帶電部分加裝臨時遮攔或防護罩，然后驗電、放電、封地。驗電時必須保證驗電設(shè)備的良好。
電工管理制度4
電工管理制度旨在確保企業(yè)內(nèi)部電氣設(shè)施的安全運行，預(yù)防電氣事故的`發(fā)生，保障員工的生命安全，提高生產(chǎn)效率，同時也維護企業(yè)的正常運營秩序。它通過明確電工的工作職責、操作規(guī)程、維修保養(yǎng)制度以及應(yīng)急處理機制，為電工團隊提供了一個規(guī)范化、標準化的工作框架。
內(nèi)容概述：
1.電工資質(zhì)管理：確保電工持有有效的專業(yè)證書，并定期進行技能評估和更新培訓(xùn)。
2.設(shè)備登記與維護：對所有電氣設(shè)備進行登記，制定定期檢查、保養(yǎng)和維修計劃。
3.操作規(guī)程：明確電氣設(shè)備的操作流程，規(guī)定緊急停機、故障排除等操作步驟。
4.安全規(guī)程：制定電氣安全規(guī)章制度，包括個人防護裝備的使用、電氣火災(zāi)預(yù)防等。
5.應(yīng)急預(yù)案：建立電氣事故應(yīng)急響應(yīng)機制，包括事故報告、救援程序和后期恢復(fù)措施。
6.工作記錄與報告：電工需記錄每日工作內(nèi)容，及時匯報設(shè)備狀況及潛在風(fēng)險。
7.考核與獎懲：根據(jù)電工的工作表現(xiàn)進行定期評估，實施激勵和約束機制。
電工管理制度5
第一章總則
第一條為規(guī)范公司工程建設(shè)管理行為，強化工程建設(shè)質(zhì)量和杜絕安全事故，完善和明確工程管理人員的職能，確保工程建設(shè)按照既定的目標實現(xiàn)，進一步調(diào)動工程管理人員的積極性，提高工程管理效率，使工程建設(shè)管理科學(xué)化、規(guī)范化，根據(jù)國家、市、區(qū)有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章的規(guī)定制定本制度。
第二章職責劃分
第二條公司工程項目的建設(shè)管理由工程處全面負責，并根據(jù)項目類型派設(shè)現(xiàn)場項目部，項目部具體實施管理。工程項目部根據(jù)工作內(nèi)容組織人員分工。工程管理人員應(yīng)認真履行崗位職責，努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，提高專業(yè)技能，熟悉掌握工程有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)章、行業(yè)規(guī)范、及時了解市場最新變化信息，積極參與工程建設(shè)的質(zhì)量控制、安全控制、進度控制、投資控制。按照工程建設(shè)的總目標任務(wù)，抓好工程建設(shè)的質(zhì)量、安全管理工作，同時協(xié)調(diào)處理好設(shè)計、監(jiān)理、施工等參建單位的關(guān)系。
第三條工程處職責
一、認真貫徹執(zhí)行國家、市、區(qū)有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、方針政策，指導(dǎo)工程項目的建設(shè)管理事情。
二、負責審查項目的建設(shè)內(nèi)容、質(zhì)量、安全、進度、投資、獎懲等建設(shè)管理目標，擬定目標責任書，對項目建設(shè)目標完成情形舉行跟蹤檢查。
三、協(xié)助編制工程項目的立項、報批等各項手續(xù)。
四、協(xié)助完成工程建設(shè)設(shè)計、監(jiān)理、施工各參建單位的招標、投標等工作。
五、負責建設(shè)項目投資計劃的編制審查工作。
六、負責重大設(shè)計方案變更和優(yōu)化設(shè)計的審核與報批工作。
七、負責工程建設(shè)各種信息、文件、統(tǒng)計報表、總結(jié)等材料審核與上報事情，及時反映工程建設(shè)動態(tài)。
八、負責工程信息及檔案管理工作。制定和完善工程檔案管理制度，落實專人按照國家有關(guān)規(guī)定做好各種公文、技術(shù)文件、圖紙、記錄、資料等的收集、整理、歸檔工作。
九、負責指導(dǎo)、參與工程項目的重要隱蔽工程、分部工程、單位工程及竣工驗收工作。
十、負責工程建設(shè)項目的決算、審計等事情。
十一、負責部門任務(wù)的分解下發(fā)與考核事情。
十二、指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司其他部門有關(guān)工程建設(shè)方面的工作。
十三、完成上級部門、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第四條工程項目部職責
一、根據(jù)有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、方針政策，依法對工程建設(shè)進行管理。
二、嚴格按照基本建設(shè)程序辦事，認真執(zhí)行水利工程建設(shè)施工的有關(guān)規(guī)范規(guī)程及強制性標準，保證工程建設(shè)的施工質(zhì)量及工程安全。
三、負責編制每月的工程款支付計劃。
四、負責工程建設(shè)項目的質(zhì)量控制、安全控制、進度控制與投資控制等事情。
五、負責協(xié)調(diào)工程參建單位的關(guān)系，創(chuàng)造工程建設(shè)和諧環(huán)境。
六、負責工程建設(shè)項目的日常管理、安全生產(chǎn)管理等工作。
七、負責管理工程建設(shè)項目各種檔案資料的收集、整理，以及歸檔等事情。
八、負責工程建設(shè)項目的施工工序驗收、分部分項驗收、竣工驗收等事情。
九、協(xié)助工程處完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。
第五條項目負責人職責
一、全面負責項目部工作，制定項目管理計劃，根據(jù)工程建設(shè)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)和檢查督促各個建設(shè)項目的管理工作，保證工程建設(shè)目標順利完成。
二、負責項目合同管理，嚴格履行合同管理條款，掌控住工程進度款的撥付條件。
三、介入工程建設(shè)項目設(shè)計施工圖、施工構(gòu)造設(shè)計、施工技術(shù)方案、設(shè)計施工圖優(yōu)化方案、施工安全措施方案等審查，提出改進意見。
四、嚴格按合同要求檢查進場材料、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量，對施工單位提出的施工材料、設(shè)備選擇有建議權(quán)和反對權(quán)。
五、組織處理工程建設(shè)過程中施工出現(xiàn)的工程施工質(zhì)量和安全事故、檢查督促工程施工進度。
六、協(xié)調(diào)各施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的關(guān)系。
七、主持驗收各分項、分部工程的質(zhì)量評定事情。
八、審核現(xiàn)場簽證、構(gòu)造工程結(jié)算，督促完備技術(shù)檔案資料。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第六條技術(shù)負責人職責
一、負責工程部的技術(shù)管理工作。
二、負責和牽頭解決施工技術(shù)問題。
三、負責本部門人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。
四、負責招標設(shè)計的審查和招標文件技術(shù)條款的審查。
五、負責復(fù)核確認工程監(jiān)理部審查上報的工程量及工程質(zhì)量，月進度計劃和施工構(gòu)造設(shè)計。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。
第七條工程組職責
一、認真研究和掌握水庫工程建設(shè)的有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及強迫性標準，不斷進步自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，具備有獨立解決現(xiàn)場實際問題的事情能力，對工程建設(shè)項目負直接責任。
二、認真熟悉設(shè)計施工圖紙及設(shè)計引用的標準構(gòu)（配）件圖，保證工程建設(shè)項目按圖施工。
三、熟悉和掌握工程建設(shè)實地狀況，包括工程地質(zhì)、地下管網(wǎng)及臨近建（構(gòu)）筑物等的基本情況。
四、審核施工單位編制的建設(shè)項目施工組織設(shè)計（施工方案），并對所編制的施工方案進行督促檢查。
五、督促施工單位做好文明施工、安全生產(chǎn)工作。 六、工程建設(shè)中所使用的水泥、碎石、石材、砂等建筑材料、以及構(gòu)（配）件、鋼材（包括板材、線材）等，使用前均應(yīng)會同工程監(jiān)理舉行現(xiàn)場檢驗，并嚴格驗收制度。
七、督促施工單位做好工程建設(shè)各項目施工日志、圖像資料，以及有關(guān)施工情形。
八、嚴格按照公司技術(shù)管理辦法執(zhí)行工程設(shè)計變更處理程序。
九、嚴格審核工程進度款，會同工程監(jiān)理認定已完工程質(zhì)量合格或質(zhì)量問題已處理完畢后簽字上報。
十、負責監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場交叉施工的有序舉行，根絕隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。
十一、對工程監(jiān)理部、施工項目經(jīng)理部的現(xiàn)場監(jiān)督、管理要積極配合，提出問題要講究方式方法，嚴格管理的同時要加強服務(wù)意識。
十二、參加工程竣工驗收、移交等事宜，負責驗收后保修期內(nèi)的質(zhì)量問題處理、回訪等項事情。
十三、抓好工程建設(shè)的宣揚報道，及時反映工程建設(shè)進度形象。
十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第八條質(zhì)量檢測組人員職責
一、負責構(gòu)造項目部質(zhì)量體系運行自檢、自查事情，協(xié)助項目負責人構(gòu)造和管理體系運行事情，負責構(gòu)造質(zhì)量法律法規(guī)規(guī)程規(guī)范的培訓(xùn)；制定項目部質(zhì)量目標和規(guī)章制度。
二、熟悉設(shè)計施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握并正確運用施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程與質(zhì)量評定標準；在施工圖會審前，理出設(shè)計圖上的錯、漏、碰、缺和使用分歧理處，及時以書面形式報本部門領(lǐng)導(dǎo)，并交設(shè)計單位處理。
三、負責工程建設(shè)項目的質(zhì)量評定項目劃分，督促施工單位按照有關(guān)水利水電工程施工質(zhì)量評定標準要求進行施工。
四、負責施工現(xiàn)場質(zhì)量的監(jiān)督管理，監(jiān)督施工單位嚴格按設(shè)計要求、規(guī)范規(guī)程施工。
五、負責構(gòu)造隱蔽工程的驗收及判定事情，做好隱蔽工程攝像、拍照事情，并負責隱蔽工程前的測量及核定工程量清單。
六、組織或配合質(zhì)量檢查行動，發(fā)現(xiàn)問題及時下達質(zhì)量隱患整改指令，并督促限期整改。
七、聯(lián)合監(jiān)理人員加強質(zhì)量巡檢工作，如實填寫現(xiàn)場管理日志，詳細記錄工程實體質(zhì)量情況。
八、負責工程項目質(zhì)量管理檔案整理歸檔工作。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第九條安全監(jiān)督組人員崗位職責
一、認真貫徹《安全生產(chǎn)法》和《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策，以及行業(yè)和部門頒發(fā)的安全技術(shù)、勞動安全等規(guī)程規(guī)范。
二、介入審查施工單位報送工程監(jiān)理部各工程項目施工安全措施編制計劃，并負責督促施工單位的安全計劃落實完成情形，及時向工程項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報。
三、構(gòu)造監(jiān)理、施工單位做好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查事情，經(jīng)常深入工地檢查施工安全情形，并如實向上反映。
四、負責編報有關(guān)安全工作的各項統(tǒng)計報表。
五、參與工程安全事故的調(diào)查與處理。
六、按時記錄安全事情日志，填報安全臺帳，做好事故分析記錄及安全資料的`管理事情。
七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。
第十條工程合同管理組人員職責
一、充分熟悉施工設(shè)計圖紙、水利工程國家標準、行業(yè)規(guī)范標準和工程相關(guān)的有關(guān)文件，熟悉工程預(yù)決算有關(guān)規(guī)程、工程建設(shè)有關(guān)合同條款。
二、負責工程預(yù)決算工作，嚴格按照合同審核后簽證，及時完成預(yù)決算工作。
三、負責月工程進度報表的統(tǒng)計匯總，經(jīng)項目部負責人同意后報工程處審核，并經(jīng)公司辦公室報上級有關(guān)部門。
四、負責施工現(xiàn)場臨時簽證，以及設(shè)計施工圖變更的預(yù)算審核。
五、負責原材料市場價格的調(diào)查及收集匯總。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第十一條征地移民組人員職責
一、負責對已公證丈量的土地依法進行清障、清表；督促已公證丈量的農(nóng)戶領(lǐng)取補償款；做好依法清障、清表后的維穩(wěn)工作，負責協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工秩序。
二、對征地范圍內(nèi)的拆遷戶進行核查、丈量和登記；負責安置補償?shù)木唧w實施和安置地的規(guī)劃、實施工作。
三、做好被征地農(nóng)戶的思想事情，完成征地掃尾事情；落實被征地農(nóng)戶的社保；落實返還地的分配。
四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第十二條財政組人員職責
一、負責項目部財政管理日常事情，負責制定和完善項目部內(nèi)部財政管理和控制制度。
二、全面負責項目部財務(wù)預(yù)算、財務(wù)決算、投資核算工作。
三、負責項目部資金籌集、計劃和安排工作。
四、全面負責公司及有關(guān)部門組織的對項目部財務(wù)工作的檢查、審計、指導(dǎo)工作。
五、負責項目部財務(wù)人員的培訓(xùn)及考核工作。
六、負責與地方稅務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào)事情。
七、介入項目部各類經(jīng)濟合同的評審事情，對項目部各項經(jīng)濟活動的預(yù)測、決議提出合理建議。
八、合理安排并及時完成公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第十三條后勤組人員職責
一、工程文件、檔案管理
（一）負責管理本部門各項工程技術(shù)資料文件的管理、接口，整理存檔。
�。ǘ┴撠熓占砩霞壖跋嚓P(guān)部門送交的各項資料、文件。
（三）負責施工期間工程資料，施工圖紙設(shè)計變更、簽證等工程資料的收發(fā)工作。
�。ㄋ模┴撠煷蛴”静块T的文件資料、技術(shù)資料、繪制設(shè)計變更圖。
（五）負責工程有關(guān)驗收資料、竣工資料收集整理。
（六）協(xié)助部門成員完成工程內(nèi)業(yè)資料的整理。
（七）負責工程信息收集與管理，工程大事記的管理，部門文印。
�。ò耍┩瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、車輛管理
�。ㄒ唬┸囕v必須由專職司機駕駛，司機應(yīng)定期舉行檢查和保養(yǎng)，確保行車安全。
（二）車輛出車前必須舉行安全檢查，車輛行車途中應(yīng)安全行駛并嚴格遵守交通規(guī)則，文化開車，不準危險駕車（包括高速緊跟、爭道、賽車等），嚴禁疲勞駕車、嚴禁酒后駕車。
�。ㄈ┸囕v出車任務(wù)結(jié)束后和XXX應(yīng)停放在公司專用車位內(nèi)，不得擅自將公車私用。
�。ㄋ模┸囕v的各類證件要保管完好，行駛證、車匙不得放在車內(nèi)，以防產(chǎn)生盜竊。
第三章考核辦法
第十四條部門工作人員必須維護工程利益，嚴格遵守有關(guān)法律法規(guī)和重慶市XXX制定的各項規(guī)章制度。必須服從工作安排，施工期間節(jié)假日的人員應(yīng)服從值班安排。堅守工作崗位，不得擅自離崗，上班時間禁止打牌、玩游戲。嚴于律己，上班、值班期間中午嚴禁飲酒，晚上有值班任務(wù)時也嚴禁喝酒。嚴禁將工程有關(guān)的圖紙、文件、資料及工作信息向外透露，否則承擔相應(yīng)責任。保護公司財產(chǎn)，自覺節(jié)約用水、用電及辦公用品，不得將辦公用品私用。遵守工地安全制度，進入施工區(qū)域必須正確戴安全帽，違章后果自負。必須嚴格按照各崗位責任制度，認真履行自己的本職工作，確保每一項工作都有具體人員負責，出現(xiàn)問題須落實責任，并及時采取補救措施。加強技術(shù)理論研究，了解時事政治改革動態(tài)。
第四章附則
第十五條本制度所指機構(gòu)為由重慶市XXX作為建設(shè)單位的本公司或任命派出的工程管理機構(gòu)。其他參建單位現(xiàn)場管理機構(gòu)由其公司負責組建。
第十六條本制度由重慶市XXX負責解釋。
電工管理制度6
物業(yè)電工管理制度旨在確保物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)電氣設(shè)備的安全運行，提高電工團隊的工作效率，預(yù)防電氣事故的.發(fā)生，保障業(yè)主的生活質(zhì)量。本制度涵蓋電工人員的職責、工作流程、安全規(guī)定、設(shè)備維護及應(yīng)急處理等多個方面。
內(nèi)容概述：
1.電工人員的選拔與培訓(xùn)：規(guī)定電工的入職條件，包括必要的專業(yè)資質(zhì)、工作經(jīng)驗等，并定期進行專業(yè)技能培訓(xùn)。
2.工作規(guī)程：明確電工日常巡檢、故障排查、設(shè)備維修等工作流程，確保工作標準化。
3.安全管理：制定電氣安全操作規(guī)程，強調(diào)安全防護措施，預(yù)防觸電等安全事故。
4.設(shè)備管理：規(guī)定設(shè)備的日常維護、定期檢查及更新替換程序，保證設(shè)備的良好運行狀態(tài)。
5.應(yīng)急響應(yīng)：設(shè)立應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)電工在突發(fā)故障時的快速反應(yīng)和有效處理。
電工管理制度7
機電工程部質(zhì)量/環(huán)境/安全管理職責
1、負責公司外委工程維修項目的聯(lián)系、審核、審批及實施工作；
2、負責對各管理處的機電設(shè)備及房屋維修養(yǎng)護年度計劃的審核工作；
3、負責公司、各管理處各項維修、改造工程預(yù)算、結(jié)算的審核工作；
4、協(xié)調(diào)公司同各部門之間有關(guān)小區(qū)工程維修項目的聯(lián)系工作及落實情況；
5、負責公司、各管理處維修材料的`審核和采購、管理、發(fā)放工作；
6、負責對管理處無法解決的技術(shù)難題，組織力量解決，參與及指導(dǎo)各管理處重大和突發(fā)事故搶修；
7、按質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系的有關(guān)標準，指導(dǎo)、督促、檢查各管理處建立健全機電設(shè)備管理、運行、維修等工作；
8、負責組織對新接管物業(yè)公共設(shè)施、機電設(shè)備及技術(shù)資料的接管驗收工作；
9、完成公司安排或交辦的其它工作任務(wù)。
10、協(xié)調(diào)與政府勞動安全部門和專業(yè)電梯公司等的關(guān)系，負責審核電梯承包合同，并對合同或協(xié)議進行充分調(diào)查和可行性分析，報總經(jīng)理審批；
11、編制公司所屬電梯的維修、保養(yǎng)計劃(包括小修、中修、大修)；
12、負責對公司新承接的電梯進行接管驗收；
13、負責公司所屬電梯設(shè)備的維修、保養(yǎng)、檢查工作，保證電梯設(shè)備的正常運行；
14、做好電梯的安全管理工作，采取預(yù)防措施，防止重大設(shè)備事故和人員傷亡的發(fā)生；
15、按照公司管理體系的標準建立健全電梯設(shè)備管理資料，保證運行、維修記錄等資料齊全；
16、完成公司安排或交辦的其它工作任務(wù)。
電工管理制度8
第一條對本單位安全工作負責，經(jīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試合格，保證井上電氣設(shè)備各種保護完善可靠，電氣設(shè)備正常運行，不發(fā)生責任事故。
第二條嚴格執(zhí)行巡回檢查制度和定期檢查制度，檢查質(zhì)量達到完整標準要求，保證電氣設(shè)備和線路完整。
第三條負責井上電氣設(shè)備的故障修理處理，接受任務(wù)后立即趕到現(xiàn)場，立即排除故障，做好記錄，將處理結(jié)果報告機電安排，發(fā)現(xiàn)重大問題應(yīng)立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
第四條積極參加各項安全活動，做好自主保安、互保、聯(lián)保，不發(fā)生人身事故。
第五條嚴格遵守勞動紀律和各規(guī)章制度，杜絕三違。
電工管理制度9
電工實訓(xùn)室管理制度的重要性不言而喻，它直接關(guān)系到實訓(xùn)教學(xué)的質(zhì)量和師生的安全。良好的管理制度可以：
1.保障實訓(xùn)過程的安全，預(yù)防意外事故，保護師生的生命安全。
2. 提高實訓(xùn)效率，通過合理的設(shè)備管理和使用，確保實訓(xùn)的'順利進行。
3.培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng)，通過規(guī)范的操作規(guī)程和嚴格的考核，促進學(xué)生技能的提升。
4.維護實訓(xùn)室的設(shè)備，延長其使用壽命，降低運營成本。
電工管理制度10
水電工班是綜合樓管理的一個重要技術(shù)部門，負責綜合樓各項設(shè)備、設(shè)施的安全運行及維護、保養(yǎng)、檢測等事項。為確保這項工作的正常開展，經(jīng)研究特制定如下制度：
一、聘用制度
1、擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，自覺遵守黨和國家的法律法規(guī)。政治上、思想上與黨中央始終保持高度一致；
2、服從領(lǐng)導(dǎo)，嚴格按要求操作各項設(shè)施；
3、熟練掌握水電維修、維護和管理方面的專業(yè)知識；
4、嚴格管理好綜合樓的水、電，做到不浪費水電；
5、及時向后勤管理中心匯報綜合樓的水電運行狀況；
6、規(guī)范操作程序，確保各種設(shè)備的正常安全運行，避免因管理維護不善而發(fā)生相關(guān)事故。
二、崗位職責
1、負責全綜合樓水、電及有關(guān)設(shè)施的維修、保養(yǎng)和管理；
2、定時或不定時對綜合樓進行有關(guān)巡檢，確保水、電、電梯、空調(diào)、廣播、監(jiān)控、陰井管道等重要設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)故障及時排除。對處理不了的問題及時上報領(lǐng)導(dǎo)并提出整改意見；
3、負責監(jiān)督安全用電，隨時檢查用電情況，發(fā)現(xiàn)不符合用電規(guī)定或擅自接線、裝燈用電者有權(quán)提出處理意見或直接拆除；
4、提出采購日常維修材料及配件的`意見；
5、妥善保管有關(guān)器材和維修工具。工具和器材不外借；
6、按要求按時倒閘操作。
三、工作制度
1、在局后勤管理中心領(lǐng)導(dǎo)下，負責綜合樓水、電及有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng)及指導(dǎo)使用等；
2、堅守崗位，嚴格執(zhí)行管理中心的考勤、考核制度；
3、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程。節(jié)約使用器材和原材料；
4、堅持巡檢工作制度，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，力避長流水、長明燈的現(xiàn)象發(fā)生；
5、熱愛本職工作，樹立愛崗敬業(yè)思想、態(tài)度和藹、隨叫隨到、維修及時、保證質(zhì)量；
6、保管好維修工具，工作間各種器材擺放有序；
7、工具和器材丟失或損壞者，照價賠償；
8、搞好工作間的清潔衛(wèi)生。
四、值班制度
1、水、電工值班實行24小時不空檔工作責任制；
2、保證值班室經(jīng)常有人，電話、手機暢通；
3、值班人員的主要職責是接受分解任務(wù)、巡檢設(shè)備、事故處理、打掃衛(wèi)生等；
4、認真做好巡檢記錄、工作日記和維修更換設(shè)施配件的登記；
5、按要求按時做好倒閘操作；
6、做好交接班情況說明和工作銜接。
五、巡檢工作制度
1、水、電工對綜合樓水、電重點部位設(shè)備及其他設(shè)施的巡檢工作每天不少于兩次；
2、巡檢時間為每天上午上班時間開始至1小時，下午下班時間前1小時至下班，如遇特殊情況可提前或延時進行，但不可少缺；
3、巡檢人員巡檢時工作要認真細致，不得馬虎、遺漏，尤其是重點部位；
4、巡檢情況必須認真填寫巡檢工作記錄，字體要工整，看得清楚；
5、綜合樓水、電重點部位設(shè)備及其他如出現(xiàn)重大事故，屬于巡檢不到位造成者，將追究當事人的責任。
六、違紀處理制度
1、損壞公物，照價賠償；
2、遲到、早退每月累計三次，扣除一天工資；
3、曠工一天，扣三天工資；
4、值班室空檔或出現(xiàn)一次電話無人接聽者，罰當班人員每人50元；
5、未按制度要求和規(guī)定程序工作和作業(yè)，造成重大事故或案件者，直接責任人除承擔事故或案件的所有損失外，若觸犯法律，則依照國家法律規(guī)定，追究其刑事責任。
七、解聘辭退
觸犯以下任意一條者予以解職并辭退：
1、在單位打架、斗毆；
2、故意破壞公共設(shè)施物品；
3、有不道德行為，作風(fēng)敗壞者；
4、工作時間酗酒；
5、有偷竊、詐騙行為者；
6、觸犯法律、法規(guī)者；
7、挑撥離間、拉幫結(jié)伙、制造事端者；
8、工作時間舉止不雅、偷懶�；医滩桓恼�；
9、無視領(lǐng)導(dǎo)或各項規(guī)章制度、屢教不改者；
10、緊急關(guān)頭、動搖者，臨陣退縮者。
八、獎勵制度
符合下列條件的根據(jù)情況給予獎勵：
1、服從領(lǐng)導(dǎo)，工作中做出顯著成績者；
2、勇于負責、責任心強、恪盡職守、埋頭苦干、積極主動完成本職工作；
3、刻苦鉆研、技術(shù)高超、完成任務(wù)好；
4、無遲到、早退、曠工及其他違章違紀、工作表現(xiàn)好；
5、拾金不昧，數(shù)額較大，在其他方面有突出成績，做出較大貢獻的；
6、在工作中發(fā)現(xiàn)險情，排除各種不安定因素防止事故發(fā)生，保護公物和人身財產(chǎn)安全，英勇頑強， 奮不顧身，成績顯著者；
7、集體成績突出，貢獻較大的，可根據(jù)具體情況，授予集體獎勵；
8、獎勵分表揚、記功、獎勵實物、現(xiàn)金，晉升工資等。
電工管理制度11
電工工作管理制度旨在確保電工作業(yè)的安全、高效與合規(guī)，涵蓋電工人員的資質(zhì)管理、工作流程、設(shè)備維護、安全規(guī)定、應(yīng)急處理及考核評價等多個方面。
內(nèi)容概述：
1.電工人員資質(zhì)：明確電工人員需持證上崗，定期進行技能培訓(xùn)和安全教育。
2.工作流程：規(guī)范電工作業(yè)的'申請、審批、執(zhí)行和驗收程序。
3.設(shè)備管理：規(guī)定設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)和故障報修流程。
4.安全規(guī)定：制定安全操作規(guī)程，包括個人防護裝備的使用、危險源識別和規(guī)避等。
5.應(yīng)急處理：設(shè)定電氣事故的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急響應(yīng)機制。
6.考核評價：建立電工工作的績效評估體系，包括工作質(zhì)量、效率和安全記錄。
電工管理制度12
水電工管理制度的重要性不言而喻。一方面，它能規(guī)范水電工的工作行為，避免因操作失誤導(dǎo)致的設(shè)備損壞和生產(chǎn)中斷；另一方面，通過明確的職責劃分和考核機制，可以激發(fā)水電工的工作積極性，提升工作效率。此外，良好的'安全規(guī)定能有效預(yù)防工傷事故，保障員工的生命安全，同時也是公司社會責任的體現(xiàn)。
電工管理制度13
1、掌握必要的電工知識和操作技能，熟悉門站內(nèi)的電氣設(shè)備概況，遵守安全操作制度。
2、堅守崗位，應(yīng)有高度的'責任心，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、安全生產(chǎn)，勤看、勤聽、勤檢查，一般情況下每天巡視儀表并做好記錄。
3、應(yīng)嚴格執(zhí)行門站頒布的巡視制度，對門站配電室配電系統(tǒng)進行巡視檢查。如發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即向主管部門匯報，并積極采取措施，消除故障隱患，保證電力系統(tǒng)供電正常。
4、維修電氣設(shè)備，應(yīng)作好記錄，完工后應(yīng)認真檢查，方可送電試運行；門站內(nèi)的高壓隔離開關(guān)和隔離刀閘開關(guān)，禁止帶負荷拉開；電氣設(shè)備不準在運行中拆卸修理，必須切斷電源后，掛上警示牌，并需專人看護方可工作。
5、電氣運行中突然停電，應(yīng)拉電源開關(guān)，確認停電原因；來電驗明，方可重新按送電程序操作；登高作業(yè)時，應(yīng)遵守高空作業(yè)安全規(guī)定。
6、發(fā)現(xiàn)運行不正常危急設(shè)備和人身安全時，不得拖延時間，在向場站領(lǐng)導(dǎo)匯報的同時，應(yīng)立即采取必要的措施，停機或停電。
7、門站內(nèi)高壓變電室、低壓配電室禁止非工作人員進入，獲準參觀者應(yīng)由有關(guān)人員陪同。
8、認真執(zhí)行交接班制度，準確填寫日報表和值班記錄。
電工管理制度14
電工管理制度的重要性在于：
1.確保人員安全：通過規(guī)范操作，降低電工在工作中受傷的風(fēng)險。
2. 提高工作效率：明確的工作流程和職責分配能提升電工的'工作效率。
3.防止設(shè)備損壞：定期維護和檢查設(shè)備，延長設(shè)備使用壽命，減少維修成本。
4.維護生產(chǎn)穩(wěn)定：及時處理電氣故障，防止因電力問題影響生產(chǎn)活動。
電工管理制度15
水電工管理制度主要包括以下幾個方面：
1. 崗位職責與資格
2. 工作流程與標準
3. 安全操作規(guī)程
4. 設(shè)備保養(yǎng)與維護
5. 應(yīng)急處理與報告機制
6. 培訓(xùn)與發(fā)展
7. 績效評估與獎懲制度
內(nèi)容概述：
1. 崗位職責與資格：明確水電工的日常工作內(nèi)容，如安裝、維修、檢查水電設(shè)施，以及所需的技能證書和工作經(jīng)驗要求。
2. 工作流程與標準：規(guī)定從接收到工作任務(wù)到完成任務(wù)的步驟，確保工作有序進行，并設(shè)定質(zhì)量標準以保證服務(wù)質(zhì)量。
3. 安全操作規(guī)程：強調(diào)安全作業(yè)的重要性，列出操作設(shè)備的'安全規(guī)定，防止工傷事故的發(fā)生。
4. 設(shè)備保養(yǎng)與維護：制定定期檢查和保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備的良好運行狀態(tài)，延長設(shè)備使用壽命。
5. 應(yīng)急處理與報告機制：設(shè)定在遇到突發(fā)故障或緊急情況時的應(yīng)對措施，以及如何及時上報和處理。
6. 培訓(xùn)與發(fā)展：規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展路徑，提供必要的技能培訓(xùn)，提升團隊整體能力。
7. 績效評估與獎懲制度：通過量化指標評價員工的工作表現(xiàn)，為優(yōu)秀員工提供獎勵，對不符合標準的行為進行糾正。
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