薪酬與福利制度

　　在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編精心整理的薪酬與福利制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　1.本制度的目的

　　●建立合法、規(guī)范、有效的薪酬福利管理體系。

　　●建立適應(yīng)公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、體現(xiàn)員工貢獻(xiàn)價(jià)值、能夠有效激勵(lì)員工的薪酬福利機(jī)制。

　　●促進(jìn)“企業(yè)價(jià)值與員工價(jià)值共同提升”理念在公司的貫徹實(shí)施。

　　2.適應(yīng)范圍

　　本制度適用于與信諾公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)簽訂勞動(dòng)合同和全體員工。有關(guān)領(lǐng)取勞務(wù)工、顧問(wèn)費(fèi)的人員不適用績(jī)效獎(jiǎng)金、福利、假日等條款。

　　3.定義

　　本制度所指薪酬福利包括按月發(fā)給員工的基本工資;

　　根據(jù)員工個(gè)人工作業(yè)績(jī)考評(píng)結(jié)果發(fā)放的績(jī)效資金;

　　根據(jù)公司業(yè)績(jī)和員工個(gè)人績(jī)效考評(píng)結(jié)果發(fā)放的年度獎(jiǎng)金;

　　根據(jù)《員工手冊(cè)》獎(jiǎng)懲條例所給予的單項(xiàng)獎(jiǎng)金及總經(jīng)理特別獎(jiǎng)勵(lì);

　　法律規(guī)定的社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金;

　　公司提供的過(guò)節(jié)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、防暑降溫費(fèi)等其他補(bǔ)充福利;公司為骨干員工提供的股權(quán)激勵(lì)等其他特殊激勵(lì)。

　　4.職責(zé)分工

　　4.1信諾總經(jīng)理

　　4.1.1初步核定公司的年度薪酬總額、薪酬政策、薪酬調(diào)整方案等提交董事會(huì)討論、決策。

　　4.1.2審核、決定薪酬結(jié)構(gòu)的局部調(diào)整;審核、決定內(nèi)部年度獎(jiǎng)金分配方案;審核、決定部門(mén)經(jīng)理的績(jī)效獎(jiǎng)金和年度獎(jiǎng)金系數(shù);審核、決定單筆超過(guò)2000元的各項(xiàng)單項(xiàng)獎(jiǎng)金及總經(jīng)理特別獎(jiǎng)勵(lì)。

　　4.1.3核準(zhǔn)月度薪酬總表及明細(xì)表、總額范圍內(nèi)的各項(xiàng)單項(xiàng)福利費(fèi)明細(xì)表、新入司員工的薪酬、總監(jiān)以下員工的薪酬調(diào)整等。

　　4.1.4公司總經(jīng)理有關(guān)薪酬審批的權(quán)限僅可授權(quán)于主管人力資源工作的領(lǐng)導(dǎo)成員，不可授權(quán)于其他領(lǐng)導(dǎo)成員。

　　4.2人力資源部

　　4.2.1是負(fù)責(zé)公司薪酬福利工作的唯一部門(mén)，負(fù)責(zé)擬訂公司的薪酬福利制度的流程，執(zhí)行經(jīng)過(guò)董事會(huì)或總經(jīng)理審批的薪酬政策、制度和決策。

　　4.2.2進(jìn)行薪酬調(diào)查、內(nèi)部薪酬分析，提出有關(guān)薪酬總額、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬等級(jí)、薪酬水平調(diào)整的建議報(bào)總經(jīng)理或董融會(huì)審核后執(zhí)行。

　　4.2.3根據(jù)公司業(yè)績(jī)、各部門(mén)業(yè)績(jī)提出年度獎(jiǎng)金分配、績(jī)效獎(jiǎng)金的系數(shù)等級(jí)調(diào)整等建議報(bào)總經(jīng)理審批。

　　4.2.4根據(jù)新入職員工情況，與用人部門(mén)協(xié)商提出薪酬建議，根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)及用人部門(mén)建議對(duì)在崗員工提出薪酬調(diào)整建議報(bào)總經(jīng)理審批。

　　4.2.5按時(shí)發(fā)放基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、年度獎(jiǎng)金;繳納公司承擔(dān)的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金;發(fā)放其他單項(xiàng)獎(jiǎng)金、補(bǔ)充福利;代扣代繳員工薪酬的有關(guān)稅款和社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金。

　　4.2.6按照員工關(guān)系管理制度，進(jìn)行有關(guān)薪酬溝通工作。

　　4.3各部門(mén)經(jīng)理

　　4.3.1提出本部門(mén)年度崗位、人員、職級(jí)計(jì)劃，由人力資源部復(fù)核后報(bào)公司審批，作為分解本部門(mén)下年薪酬總額的依據(jù);對(duì)經(jīng)過(guò)批復(fù)的本部門(mén)年度薪酬總額負(fù)責(zé)。

　　4.3.2在公司核定的各項(xiàng)系職級(jí)薪酬參考范圍內(nèi)會(huì)同人力資源部提出新員工薪酬建議;根據(jù)員工績(jī)效考評(píng)結(jié)果提出績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放系數(shù)建議;根據(jù)員工能力和業(yè)績(jī)表現(xiàn)向人力資源部提出調(diào)整薪酬建議。

　　4.3.3根據(jù)公司核定的部門(mén)年度獎(jiǎng)金總額，按照公司制定的分配政策和員工績(jī)效結(jié)果提出在本部門(mén)內(nèi)部分配的具體建議。

　　4.4薪酬核定權(quán)限按照逐級(jí)核定原則進(jìn)行：總經(jīng)理提出其他領(lǐng)導(dǎo)成員薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)建議報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn);人力資源部經(jīng)理向主管領(lǐng)導(dǎo)提出各部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)建議，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);部門(mén)經(jīng)理向人力資源部提出下屬員工薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)建議，經(jīng)人力資源部審核、調(diào)整后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　部門(mén)經(jīng)理以下人員無(wú)薪酬核定權(quán)限。

　　5.薪酬管理原則

　　5.1依法管理原則：公司遵循法律的規(guī)定提取薪酬總額、福利費(fèi)用和工會(huì)費(fèi)用，代扣代繳法定保險(xiǎn)、公積金項(xiàng)目。

　　5.2價(jià)值共享原則：公司的薪酬總額、員工薪酬水平與公司的發(fā)展階段、銷售收入、稅前利潤(rùn)等保持一定的關(guān)聯(lián)，不超越公司的發(fā)展階段和承受能力，體現(xiàn)公司價(jià)值與員工價(jià)值的共享。

　　5.3外部競(jìng)爭(zhēng)力原則：?jiǎn)T工的薪酬與同行業(yè)企業(yè)、周邊企業(yè)相比具有結(jié)構(gòu)方面或水平的比較優(yōu)勢(shì)，能夠吸引公司所需人才，有效激勵(lì)員工創(chuàng)造價(jià)值。

　　5.4內(nèi)部公平性原則：?jiǎn)T工的薪酬水平與其所在崗位的市場(chǎng)價(jià)值、對(duì)公司的重要性保持一致;同一等級(jí)崗位的員工，其基本工資和績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)應(yīng)在同一薪酬等級(jí)內(nèi)。

　　5.5獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則：?jiǎn)T工的績(jī)效獎(jiǎng)金、年度獎(jiǎng)金、單項(xiàng)獎(jiǎng)金以及有關(guān)福利與其績(jī)效情況掛鉤，多勞多得，與年齡、學(xué)歷、工齡、司齡不得具有直接聯(lián)系。

　　5.6結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單化原則：信諾的工資結(jié)構(gòu)堅(jiān)持簡(jiǎn)化原則，包括基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金和年度獎(jiǎng)金，不再增加其他與工作業(yè)績(jī)無(wú)關(guān)的工資科目。

　　5.7薪酬保密原則：公司的薪酬總額、員工薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬水平為公司核心機(jī)密，員工需遵守保密規(guī)定，不得對(duì)處泄露，也不得打聽(tīng)其他同事的薪酬、不得告知其他人員對(duì)自己的薪酬情況。

　　6.薪酬調(diào)查與薪酬分析

　　6.1公司需要進(jìn)行薪酬方面調(diào)整時(shí)，由人力資源部對(duì)本市及周邊地區(qū)同行業(yè)企業(yè)的員工薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬水平進(jìn)行調(diào)查，對(duì)本地區(qū)上年社會(huì)平均工資水平、統(tǒng)計(jì)局公布的居民消費(fèi)品價(jià)格指數(shù)進(jìn)行調(diào)查，作為公司薪酬調(diào)整、薪酬改革的參照依據(jù)。

　　6.2人力資源部每年11月之間對(duì)公司當(dāng)年薪酬總額、員工結(jié)構(gòu)、薪酬水平進(jìn)行分析，作為調(diào)整下年薪酬總額、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬水平時(shí)的參照依據(jù)。

　　6.3未能提交薪酬調(diào)查、薪酬分析報(bào)告的，管理層不予審批有關(guān)薪酬方面的調(diào)整提議。

　　7.總額管理

　　7.1公司的薪酬總額包括發(fā)放基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、加班費(fèi)用、年度獎(jiǎng)金、單項(xiàng)獎(jiǎng)金所需的全部現(xiàn)金發(fā)放報(bào)酬的額度。

　　人工投入總額包括薪酬總額、福利費(fèi)用總額、培訓(xùn)費(fèi)用總額等直接用于員工的費(fèi)用。

　　公司的人工投入總額、薪酬總額經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)生效。

　　公司分解給各部門(mén)的薪酬總額指該部門(mén)員工基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金，正常加班費(fèi)有的總和，不含年度、單項(xiàng)獎(jiǎng)金預(yù)算。

　　7.2公司確定年工薪酬總額的相關(guān)指標(biāo)包括以下幾個(gè)方面內(nèi)容。

　　7.2.1市場(chǎng)調(diào)查得出的員工薪酬水平：依據(jù)該水平確定公司各職系職等的薪酬水平，匯總后成為公司基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金的總額基數(shù)。

　　7.2.2公司預(yù)算的銷售收入：由董事會(huì)確定薪酬總額占銷售收入的比例，超出前款總額基數(shù)的部分作為年度獎(jiǎng)金、單項(xiàng)獎(jiǎng)金、總經(jīng)理特別獎(jiǎng)勵(lì)的資金池。

　　7.2.3公司的實(shí)際利潤(rùn)：由董事會(huì)于次年根據(jù)上年實(shí)際完成利潤(rùn)情況，對(duì)超出預(yù)算的部分提取33%作為年度獎(jiǎng)金、總經(jīng)理特別獎(jiǎng)勵(lì)的補(bǔ)充獎(jiǎng)金池。

　　8.發(fā)薪、起薪、調(diào)薪、停薪

　　8.1公司執(zhí)行下發(fā)薪制。每月5日前由人力資源部編制薪酬報(bào)表提交總經(jīng)理審批，10日發(fā)放上月薪酬，遇節(jié)假日和休息日提前發(fā)放。其中基本工資為按月發(fā)放，績(jī)效獎(jiǎng)金為依據(jù)績(jī)效考評(píng)結(jié)果核定系數(shù)后在下月或下季度按月發(fā)放。

　　8.2人力資源為每位員工代辦工資卡，薪酬發(fā)到工資卡內(nèi)。每月底向每位員工發(fā)放薪酬單或電子郵件，詳細(xì)說(shuō)明各項(xiàng)項(xiàng)目發(fā)放數(shù)目及代扣代繳項(xiàng)目和數(shù)目。

　　8.3新員工自入司之日起起薪，基基本工資折算辦法為：基本工資/20.92*實(shí)際在崗工作日天數(shù)，績(jī)效獎(jiǎng)金折算辦法與此相同。

　　8.4新員工試用期薪酬應(yīng)在本崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)就低確定，為將來(lái)調(diào)薪激勵(lì)預(yù)留空間。

　　應(yīng)屆畢業(yè)生按照公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)核定，公司每年確定統(tǒng)一的應(yīng)屆畢業(yè)生薪酬標(biāo)準(zhǔn)。

　　新員工轉(zhuǎn)正后可以參照相近資歷、能力水平員工的崗位級(jí)別調(diào)整薪酬，也可以不予調(diào)整薪酬。

　　8.5員工崗位、職級(jí)發(fā)生變化時(shí)，依據(jù)前述調(diào)薪權(quán)限提出調(diào)薪建議，并自發(fā)文之日起調(diào)整薪酬。當(dāng)月基本工資=調(diào)整前基本工資標(biāo)準(zhǔn)/當(dāng)月工作日天數(shù)*調(diào)整前在崗工作日天數(shù)+調(diào)整后基本工資標(biāo)準(zhǔn)/當(dāng)月工作日天數(shù)*調(diào)整后在崗工作日數(shù)�？�(jī)效獎(jiǎng)金折算辦法與此相同。

　　因公司統(tǒng)一調(diào)整薪酬標(biāo)準(zhǔn)的，自公司公布的調(diào)薪日起調(diào)整薪酬。

　　8.6員工自與公司解除勞動(dòng)合同之日停薪。員工與公司之間有培訓(xùn)協(xié)議需要賠款、其他欠款、可能存在遺留問(wèn)題的，自提出離職起，用人部門(mén)需通知人力資源部?jī)鼋Y(jié)其薪資、福利，結(jié)算欠款后方可生效。

　　8.7員工起薪、停薪均以信息系統(tǒng)中的勞動(dòng)合同日期為準(zhǔn)，可不再另行通知。員工調(diào)薪、與公司沒(méi)有勞動(dòng)合同的員工起薪、停薪均需由用人部門(mén)、人力資源部填寫(xiě)薪酬變動(dòng)通知單報(bào)批備查。

　　9.基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金

　　9.1基本工資為公司按崗位按月發(fā)給員工的崗位基本報(bào)酬。遇有經(jīng)濟(jì)困難的情形發(fā)生，經(jīng)公司研究決定，可以調(diào)整基本工資標(biāo)準(zhǔn)，但最低不低于本地最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　9.2績(jī)效獎(jiǎng)金根據(jù)員工在崗?fù)瓿蓫徫宦氊?zé)的績(jī)效情況發(fā)放。

　　管理人員與績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)的比例為7：3

　　銷售人員基本工資與績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)的比例為5：5

　　職能人員基本工資與績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)的比例為8：2

　　研發(fā)人員基本工資與績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)的比例為8：2

　　生產(chǎn)人員基本工資與績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)的比例為8：2

　　銷售人員、司機(jī)的績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)比例為依據(jù)預(yù)算目標(biāo)的估計(jì)數(shù)，發(fā)放時(shí)按照實(shí)際完成情況核算，不受比例限制，具體辦法另行規(guī)定。

　　9.3績(jī)效獎(jiǎng)金的計(jì)算方法為：績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)*績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)/20.92*實(shí)際在崗工作日天數(shù)，其中整月在崗的部分按整月計(jì)算，不必除以20.92個(gè)工作日計(jì)算。

　　9.4績(jī)效獎(jiǎng)金與績(jī)效結(jié)果掛鉤的參考比例如表8-1所示。

　　表8-1獎(jiǎng)金與績(jī)效的參考比例表

　　績(jī)效總分 績(jī)效分類 績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù) 比例限制

　　X≥90 A 1.5

　　除非額外批準(zhǔn)，績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)超過(guò)1.0的合計(jì)不超過(guò)20%�？梢哉{(diào)整為其他非整數(shù)系數(shù)，如1.2、1.4等。也可以無(wú)超出1.0系數(shù)的員工

　　90>X≥80 B 1.0

　　80>X≥70 C 0.8

　　70>X≥60 D 0.5

　　X<60 D 0

　　績(jī)效資金系數(shù)取小數(shù)點(diǎn)后一位數(shù)。

　　9.5各類人員績(jī)效考評(píng)的周期和績(jī)效薪酬系數(shù)調(diào)整周期保持一致，具體考評(píng)周期由公司決定。

　　9.6未參加績(jī)效考評(píng)的期間不享受績(jī)效獎(jiǎng)金。

　　應(yīng)屆畢業(yè)生試用期內(nèi)不享受績(jī)效獎(jiǎng)金。

　　社會(huì)招聘新員工試用期內(nèi)根據(jù)績(jī)效才評(píng)結(jié)果享受績(jī)效獎(jiǎng)金。

　　試用期不滿即離職的或試用期不合格的不享受績(jī)效獎(jiǎng)金。

　　員工離職時(shí)，距離上次考評(píng)超過(guò)一個(gè)季度的，必須進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，按照實(shí)際在崗工作日天數(shù)補(bǔ)發(fā)績(jī)獎(jiǎng)金。不滿一個(gè)季度的，按照1.0系數(shù)補(bǔ)發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金。

　　9.7各部門(mén)按照人力資源部要求編制考勤表、加班表等按月提交，作為發(fā)放工資的依據(jù)。當(dāng)月不能扣除在下月補(bǔ)扣，離職人員離職時(shí)由部門(mén)提供當(dāng)月考勤，扣發(fā)缺勤、假期等。

　　10.年度獎(jiǎng)金及其他特殊獎(jiǎng)勵(lì)

　　10.1公司從薪酬總額中提取一定比例的額度設(shè)立總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)為公司作為突出貢獻(xiàn)、績(jī)效考評(píng)結(jié)果特別優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和員工。總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金由部門(mén)組織申報(bào)，公司績(jī)效評(píng)價(jià)委員會(huì)討論審核，總經(jīng)理決定。

　　10.2其他單項(xiàng)獎(jiǎng)金的使用范圍和程序由獎(jiǎng)懲條例予以規(guī)定，單項(xiàng)獎(jiǎng)金隨工資發(fā)放進(jìn)入工資卡，依法納稅。

　　10.3年度獎(jiǎng)金根據(jù)員工年度績(jī)效考評(píng)結(jié)果進(jìn)行分配，績(jī)效分類為ABC類的員工獲得不同比例的年度獎(jiǎng)金，具體比例由績(jī)效考評(píng)委員會(huì)提議，總經(jīng)理根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)情況予以決定.D類員工不能獲得額外的獎(jiǎng)金.

　　10.4年度獎(jiǎng)金總額分解到部門(mén)后，部門(mén)可以根據(jù)獎(jiǎng)金分配原則對(duì)具體分配數(shù)目進(jìn)行調(diào)整并由人力資源部復(fù)核、報(bào)批.

　　10.512月31日前離職的員工，包括辭職和被辭退，終止合同的，不享受年度獎(jiǎng)金;進(jìn)入公司不滿三個(gè)月的不享受獎(jiǎng)金;滿三個(gè)月但是不滿一年的按實(shí)際在崗月數(shù)折算，滿10個(gè)工作日不滿一個(gè)月按一個(gè)月計(jì)算，不滿10個(gè)工作日的不計(jì).

　　10.6當(dāng)年各類休假(年休假和調(diào)休、補(bǔ)休除外)超過(guò)一個(gè)月或21個(gè)工作日的，年度獎(jiǎng)金應(yīng)對(duì)不在崗時(shí)間予以折算，每21個(gè)工作日計(jì)一個(gè)月，除數(shù)尾數(shù)超過(guò)10個(gè)工作日的按一個(gè)月扣除，不足10個(gè)工作日的不計(jì).

　　11.福利

　　11.1法定社會(huì)保險(xiǎn)：公司按照法律法規(guī)規(guī)定繳納并代扣代繳員工應(yīng)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)，代扣代繳個(gè)人所得稅.新員工繳費(fèi)基數(shù)以入司第一個(gè)月的基本工資+績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)核定，其中銷售人員的第一年銷售提成不計(jì)入社保基數(shù)，次年以預(yù)發(fā)薪酬為繳費(fèi)基數(shù).

　　11.2住房公積金：公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況在法定范圍內(nèi)確定住房公積金繳納比例并按月繳納住房公積金，其中銷售人員的基數(shù)參照上條執(zhí)行.

　　11.3工作餐補(bǔ)貼：公司按月向員工支付工作餐補(bǔ)貼.

　　11.4免費(fèi)體檢：公司每年為員工提供一次體檢，費(fèi)用由公司承擔(dān).

　　11.5節(jié)日補(bǔ)貼：在重大節(jié)假期間，公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況發(fā)給員工一定數(shù)額的節(jié)日補(bǔ)貼，具體數(shù)額由人力資源部提出建議，報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審批.

　　11.6高溫補(bǔ)貼：在夏季高溫期間，公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況，當(dāng)?shù)貧夂蚯闆r按月發(fā)給員工一定數(shù)額的高溫補(bǔ)貼，具體數(shù)額由人力資源部、財(cái)務(wù)總監(jiān)提出建議，按上條程序報(bào)批.

　　11.7獨(dú)立生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)：?jiǎn)T工自領(lǐng)取《獨(dú)生子女光榮證》之年起至獨(dú)生子女滿14周歲止，.每年12月發(fā)給元獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi);初生多胞胎的夫妻，不領(lǐng)取《獨(dú)生子女光榮證》，憑出生醫(yī)學(xué)證明，戶口簿，只享受一份獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)待遇.

　　11.8員工活動(dòng)：公司為保障員工的身心健康，組織經(jīng)常性的體育鍛煉和娛樂(lè)活動(dòng).員工均有機(jī)會(huì)參與公司或工會(huì)定期或不定期舉行的各項(xiàng)活動(dòng)，包括但不限于年終慶�；顒�(dòng)，運(yùn)動(dòng)會(huì)，聯(lián)歡會(huì)，旅游，各類協(xié)會(huì)等.

　　11.9其他項(xiàng)目：包括公司為骨干員工解除后顧之憂所提供的戶口隨遷、子女入學(xué)等，均為福利的組成部分，員工可以按照規(guī)定程序申請(qǐng)，并按照具體情形和公司簽訂服務(wù)協(xié)議.

　　11.10員工在試用期內(nèi)，長(zhǎng)病假期(醫(yī)院建議休一個(gè)月或?qū)嶋H已休一個(gè)月及以上)產(chǎn)假期內(nèi)，因故長(zhǎng)期不在崗的，不享受節(jié)日補(bǔ)貼、高溫補(bǔ)貼、工作餐補(bǔ)貼(提出離職的發(fā)至最后一個(gè)工作日)，員工提出離職的，不再參加公司出資的員工旅游活動(dòng)等補(bǔ)充福利。

　　12.假期、假期工資

　　12.1公司鼓勵(lì)員享受年休假，允許員工休探親假，具體時(shí)間由《員工手冊(cè)》予以明確，《員工手冊(cè)》中沒(méi)有明確的參照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　12.2員工離開(kāi)公司，未休當(dāng)年應(yīng)休假期，視同本人自動(dòng)放棄。員工自提出離職起，不能休探親假、年休假、婚假等，調(diào)休、補(bǔ)休、喪假、病假除外。

　　12.3中工休探親假、婚假、護(hù)理假、喪假期間基本工資照發(fā)，績(jī)效獎(jiǎng)金按實(shí)際不在崗工作日扣除。

　　12.4員工休事假可以抵扣年休假，超過(guò)年休假的部分按實(shí)際不在崗工作日扣除基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金。已休年休假的，特殊情況需休事假，可適當(dāng)延長(zhǎng)，最長(zhǎng)不超過(guò)10天，超過(guò)部分按曠工處理。

　　12.5員工無(wú)故缺勤的視為曠工，不可抵扣年休假，按每日扣除半個(gè)月工資計(jì)算。

　　12.6員工產(chǎn)假期間享受生育津貼，生育津貼(不含手術(shù)費(fèi))標(biāo)準(zhǔn)低于基本工資的，發(fā)給基本工資，生育津貼返還公司;生育津貼高于基本工資的，發(fā)給生育津貼，扣除基本工資。

　　12.7員工休病假期限及病假期間待遇如表8-2所示

　　表8-2員工休病假期限與

　　工齡(X年) 司齡(X年) 醫(yī)療期 薪資

　　X≤10

　　X≤5 3個(gè)月

　　抵扣年休假后，超出部分按日、按本人基本月薪的60%發(fā)放。員工病假期工資應(yīng)不低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%.

　　5

　　10

　　X≤5 6個(gè)月

　　5

　　10

　　13.加班、加班工資

　　13.1加班是指超出工作時(shí)間的額外工作，不包括倒班、公司安排的例行值班。

　　13.2非因總經(jīng)理親自批準(zhǔn)的特殊需要，公司不安排職能部門(mén)人員加班;銷售人員的非上班時(shí)間工作不視為加班;相當(dāng)于主管、主管工程師、高級(jí)研究員及以上崗位人員非上班時(shí)間因需要由工作的不視為加班，以下加班工資條款均不適用于上述人員。

　　13.3生產(chǎn)人員及為生產(chǎn)人員提供同步服務(wù)且可以界定加班必要性的員工按照部門(mén)要求加班，未經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)、主管領(lǐng)導(dǎo)審核的加班不計(jì)加班時(shí)間。

　　13.4生產(chǎn)人員在法定節(jié)假日上班(不含例行值班)的按照法律規(guī)定獲得加班工資，加班工資基數(shù)為本人基本工資/20.92。

　　13.5員工在工作日和休息日的加班工作可以獲得等時(shí)換休，年度內(nèi)未能換休的按照法律規(guī)定予以補(bǔ)償，加班工資基數(shù)同上條款定。倒班員工周六、周日上班按正常工作日出勤對(duì)待。離職員工的加班在離職時(shí)給予調(diào)休、補(bǔ)休，工資發(fā)至調(diào)休、補(bǔ)休結(jié)束日。公司辭退的員工，在提前30天通知期內(nèi)予以調(diào)休、補(bǔ)休。

　　13.6非工作時(shí)間參加公司組織的培訓(xùn)、旅游，出差往返途中的不計(jì)加班。

　　14.其他工資形式

　　14.1因工作性質(zhì)特殊，需要經(jīng)常加班的，可以發(fā)給綜合加班津貼，發(fā)給綜合加班津貼的員工在加班時(shí)，不再另外發(fā)放加班費(fèi)。員工工作性質(zhì)恢復(fù)正常狀態(tài)時(shí)，取消綜合加班津貼。

　　14.2根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，發(fā)放中夜班補(bǔ)貼等其他津貼。

　　14.3勞務(wù)工發(fā)放勞務(wù)工資，由使用勞務(wù)工的部門(mén)制單交人力資源部審核發(fā)放。

　　14.4提供非全職技術(shù)服務(wù)的人員發(fā)放顧問(wèn)費(fèi)，由使用顧問(wèn)的部門(mén)制單交人力資源部審核發(fā)放。

　　15.有關(guān)附件和表格

　　職系職級(jí)薪酬水平參考表

　　加班申請(qǐng)表

　　考勤表

　　員工年收入統(tǒng)計(jì)表。

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