員工福利制度15篇
在現(xiàn)在社會，大家逐漸認識到制度的重要性，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預(yù)計目標。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編為大家整理的員工福利制度，希望對大家有所幫助。
員工福利制度1
一、目的
為增強員工的歸屬感和增強企業(yè)的凝聚力，改善和提高員工的生活水平，特制度本制度。
二、適用范圍
本制度使用于公司所有員工，部分福利僅適用于正式員工。
三、職責(zé)部門
本制度由人資部制定、修改、實施，報總經(jīng)理審批。
四、修訂原則
根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司發(fā)展需求，本制度以盡可能思考廣大員工利益為修訂原則。
五、福利的發(fā)放領(lǐng)用狀況由人資部進行登記，記錄。
第一章、福利結(jié)構(gòu)
本制度的員工福利包括以下四個部分
1、法定性福利：指企業(yè)為滿足國家法定性要求而為員工帶給的福利。包括：社會保險、法定節(jié)假日、勞動保護、教育培訓(xùn)等。
2、通用性福利：指企業(yè)針對全體員工所實行的帶有通常普遍性的'福利。包括：生日禮金、結(jié)婚賀禮、慰唁金等。
3、職務(wù)性福利：企業(yè)根據(jù)各職務(wù)工作的性質(zhì)二實行的具有針對性的福
利。包括：通訊補助、餐補、出差補助、商務(wù)招待費等。
4、激勵性福利：企業(yè)為鼓勵員工在公司的長期工作，而對優(yōu)秀員工所帶給的一種帶激勵性質(zhì)的福利。包括：旅游活動、群眾活動和其它福利。
第二章、法定性福利
一、社會保險
1、為保障員工的利益，公司根據(jù)《勞動法》等法律法規(guī)的規(guī)定，為員工辦理相關(guān)社會保險。
2、歸口辦理：社保統(tǒng)一由人資部辦理。
3、社保購買辦法：由人資部為其辦理參保手續(xù)。
4、社保繳費管理：社保中屬于公司應(yīng)繳費的數(shù)額從公司福利費中扣除；屬于員工應(yīng)繳部分，從員工工資中扣除，由單位為其代繳。
5、社保種類：生育保險、工傷保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、養(yǎng)老保險金。
二、法定節(jié)假日
1、種類：法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假、年假、病假等。
2、以上具體的執(zhí)行辦法見公司的《考勤管理制度》以及國家相關(guān)規(guī)定。
三、勞動保護
公司根據(jù)《勞動法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，帶給貼合規(guī)定的辦公環(huán)境、辦公用品、勞動防護用品等。
四、教育培訓(xùn)
1、種類：內(nèi)部培訓(xùn)（讀書會、在崗技能培訓(xùn)）和外部培訓(xùn)（高管培訓(xùn)、
公開培訓(xùn)課）以及相關(guān)資格的考取。
2、以上相關(guān)辦法見會在培訓(xùn)中不斷完善。
第三章、通用性福利
一、生日禮金
逢公司員工生日，公司對員工表示完美的祝賀。人資部應(yīng)為公司員工購買生日禮物，價值___元左右；或者舉報各種生日活動。
二、慰唁金
員工的直系親屬死亡（配偶、子女、父母），公司將一次性給予慰唁金___元。（只適用于正式員工）
三、結(jié)婚賀禮
1、條件：在公司工作滿一年，憑結(jié)婚證在人事行政部領(lǐng)取。
2、工作年限滿一年不到兩年，公司給予賀金___元；滿兩年不到三年，給予___元；三年以上給予___元。
四、高溫補貼
1、條件：公司正式員工
2、每年的___月發(fā)放高溫補貼，每月___元。
第四章、職務(wù)性福利
一、種類：通訊補助、出差補助、餐補、商務(wù)招待費、加班費等
二、具體相關(guān)執(zhí)行辦法按照公司管理規(guī)定。
第五章、激勵性福利
一、群眾活動
公司將適時組織各種娛樂活動，豐富員工生活。
二、旅游活動
在一年內(nèi)公司將組織一到四次旅游，以更好激勵員工的用心性。
三、年終獎
在一年的結(jié)束，公司將為優(yōu)秀員工頒發(fā)“優(yōu)秀員工獎”以資鼓勵。
員工福利制度2
員工分紅獎勵制度辦法
主旨：為創(chuàng)造員工努力進取與績效并增加職工福利，特別頒分紅職工獎勵度。
辦法：公司以個人職等(職稱)與年資之不同，分配公司職工福利基金于員工做為獎勵。以一季三個月發(fā)放一次，中途離職員工不得支領(lǐng)，本福利一切解釋權(quán)歸公司所有所有內(nèi)容：
一、職等(職稱)與年資點數(shù)表示如下：
50點:總經(jīng)理/含區(qū)總經(jīng)理/總監(jiān)/顧問
45點:副總經(jīng)理/含區(qū)副總經(jīng)理/
40點:經(jīng)理/含區(qū)經(jīng)理
35點:副經(jīng)理/含區(qū)副經(jīng)理
25點:主管（主任/含各區(qū)、部、廠主任）
20點:副主管（組長/含各區(qū)、部、廠組長）
10點:助理/專員/文員
5點:臨時雇傭員工
考核倍數(shù)加點：特殊杰出貢獻者或考核績優(yōu)者另外加倍（考核倍數(shù)＝2）
以上點數(shù)依此類推，年資為基本點數(shù)的倍數(shù)，如特殊貢獻提報者總點數(shù)加倍為2）加倍計算，未滿一個月者不得支領(lǐng)。
二、個人點數(shù)計算＝（個人級別點數(shù)）×年資×考核倍數(shù)2
（未滿八個月＝1滿兩年＝2，依此類推）。
三、個人分紅獎金計算方法如下：
個人分紅獎金=（個人點數(shù)/全公司總點數(shù)）×當季福利金總金額
五、分紅獎金總金額來源以當季總營業(yè)額1%（暫定由公司董事會決定之）為本，或罰款來源之總合發(fā)放月份為一/四/七/十一月,當月發(fā)薪日發(fā)放。
六、對公司有特殊貢獻或擁有專有技術(shù)，可由公司董事會決定給予公司特殊貢獻，兼職（兩個職位者，可以加倍合計）。
七、當季考核不合格者當季分紅獎金取消。
八、年終獎金計算依此類推。
員工福利制度3
目的：為了規(guī)范公司福利管理，體現(xiàn)出對公司的方案，激發(fā)員工的工作你熱情，制定本制度。
范圍：適用于本公司。
職責(zé)：
1、公司辦公室、采購部、人事部負責(zé)公司的福利管理。
2、公司財務(wù)部負責(zé)福利管理狀況的監(jiān)督管理。
具體資料及要求：
1.福利范圍：
1.1培訓(xùn)提升
根據(jù)需要，公司組織員工進行外出拓展訓(xùn)練、報考證書、深造等多種形式的`外訓(xùn)，不斷提升員工隊伍素質(zhì)，考取證書發(fā)放獎金，每年由人事部定制方案，報總經(jīng)理批準后組織實施。
1.2工齡補助
公司為入職滿一年以上的員工發(fā)放工齡補助，具體執(zhí)行標準為滿一年___元，滿兩年___元，滿三年___元，滿四年___元，滿五年___元。
1.3節(jié)日禮物
公司每年的中秋節(jié)、勞動節(jié)、春節(jié)等節(jié)日為公司員工發(fā)放節(jié)日禮品，以示慰問，具體由辦公室、采購部執(zhí)行。
1.4就餐補貼
公司為員工帶給就餐補助。
1.5婚慶福利
入公司滿一年的員工貼合國家相關(guān)規(guī)定結(jié)婚的，本人填寫《結(jié)婚禮金領(lǐng)取申請表》，憑結(jié)婚證經(jīng)辦公室審核后可領(lǐng)取公司為其發(fā)放的___元結(jié)婚禮金，以示祝福。
1.6公費旅游
公司每年組織管理人員和優(yōu)秀員工外出旅游，費用由公司承擔(dān)，每年由辦公室提出計劃報總經(jīng)理批準后組織實施。
1.7健康體檢
為保障員工身體健康，定期組織員工進行健康體檢，每年一次，具體由辦公室落實。
1.8夏季高溫補貼
夏季公司為員工發(fā)放夏季防暑用品，根據(jù)實際崗位狀況發(fā)放防暑補貼。
1.9生日禮物
公司為入公司滿___個月的員工發(fā)放生日禮物以示生日祝福，具體由人事部負責(zé)落實。
1.10休假福利
�。�1）婚假
員工適齡婚假___天，貼合國家規(guī)定晚婚條件（男___歲、女___歲）的員工婚假___天，基本工資照發(fā)。
（2）產(chǎn)假
女員工產(chǎn)假___天，剖腹產(chǎn)女員工產(chǎn)假___天，男員工護產(chǎn)假___天，基本工資照發(fā)。
�。�3）探親假未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工，每年享受一次探親假，假期___天（包括往返路程），基本工資照發(fā)，并報銷普通硬座車（船）票。
已婚員工的父母家住外地，每四年享受一次探親假，假期期間基本工資照發(fā)，并報銷普通硬座車（船）票。
1.11通訊補貼
當月的通訊補貼于次月___日憑票報銷，原則上不允許跨月累積報銷，報銷金額與當月工資合并發(fā)放。
1.12交通補貼交通補貼按月計算，員工可憑正式發(fā)票，經(jīng)財務(wù)管理部審核后領(lǐng)取，補貼標準為___元/月。
員工福利制度4
第一章總則
第一條為使本公司員工的薪金管理規(guī)范化、國際化，特制定本制度。
第二條本公司有關(guān)職薪、薪金計算、薪金發(fā)放，除另有規(guī)定外，均依本制度辦理。
第三條本公司員工的職薪，依其學(xué)歷、工作經(jīng)驗、技能、內(nèi)在潛力及其擔(dān)任工作的難易程度、職責(zé)輕重等綜合因素核發(fā)。
第四條本公司顧問及特約人員、臨時人員薪金，根據(jù)其實際狀況另行規(guī)定或參考本制度核發(fā)。
第二章員工薪金類別
第五條本公司從業(yè)員工薪金含義如下:
1、本薪(基本月薪)。
2、加給:主管加給、職務(wù)加給、技術(shù)加給、個性加給。
3、津貼:機車津貼、伙食津貼、加班(勤)津貼和其他津貼。
4、獎金:全勤獎金、績效獎金、年終獎金和其他獎金。
第六條從業(yè)員工薪金分項說明如下:
1、本薪:本薪乃基本月薪，其金額根據(jù)“職薪等級表”的規(guī)定核發(fā)。
2、主管加給:凡主管人員根據(jù)其職責(zé)輕重，然后按月支付加給。
3、職務(wù)加給:凡擔(dān)任特殊職務(wù)人員根據(jù)其職務(wù)輕重，按月支付加給。
4、技術(shù)加給(個性加給):凡擔(dān)任技術(shù)部門或在其職務(wù)上有個性表現(xiàn)的人員，酌情支付技術(shù)加給(個性加給)。
5、伙食津貼:凡公司未供應(yīng)伙食者，均發(fā)給伙食津貼。
6、機車津貼:凡業(yè)務(wù)部外勤人員自備機車者，均發(fā)給機車津貼。
7、加班津貼(加勤津貼):凡于規(guī)定工作時間外延長上班時間，然后按實際狀況酌情支付加班津貼，或按時計發(fā)加班津貼。若于休假日照常出勤而未補休者，按日發(fā)給加勤津貼。
8、其他津貼:凡上述各項本薪、獎金、津貼以外的津貼，其發(fā)給均需要由單位主管會同人事單位商定支付。
9、全勤獎金:每月除公司規(guī)定的休假日外，均無請假、曠工、遲到、早退記錄的人員，應(yīng)給予全勤獎金。
10、績效獎金:凡本公司員工，均享有績效獎金支領(lǐng)權(quán)利，其辦法另行規(guī)定。
11、年終獎金:凡本公司員工，年終獎金由董事會根據(jù)公司利潤狀況及員工年度考績等級核給，其辦法另行規(guī)定。
12、其他獎金:包括個人獎金、團體獎金或?qū)居袀�性貢獻的獎金，均由董事會支付。
第三章員工薪金管理
第七條從業(yè)人員的薪金計算時間為報到服務(wù)之日到退職之日，對于新任用及辭職的員工，當月薪金均以其實際工作天數(shù)乘以當月薪給日額。若就是下旬26日以后報到的新進人員，為了便于薪金作業(yè)，合并于下月份發(fā)給薪金。
第八條從業(yè)人員在工作中，若遇職稱調(diào)動、提升，從變更之日起，適用新職等級薪金。
第九條兼任下級或同級主管者，視情形支給或不支給個性加給。
第十條較低級的員工代理較高級之職稱時，仍按其原等級本薪支給，然后但支領(lǐng)代理職稱的`職務(wù)加給。
第十一條有關(guān)本公司各職等人員考勤加薪規(guī)定按國際企業(yè)雇員考勤管理制中有關(guān)條款計算。
第四章員工薪金發(fā)放
第十二條從業(yè)人員的薪金訂為每月5日發(fā)給上月份的薪金，除另有規(guī)定外，應(yīng)扣除薪金所得稅、保險費以及其他應(yīng)扣款項。
第十三條從業(yè)人員領(lǐng)薪時務(wù)必本人親自簽章領(lǐng)取，如有特殊原因，然后不能親自領(lǐng)取時，由部門主管代領(lǐng)。
第十四條領(lǐng)薪時，須將錢數(shù)點清，如有疑問或錯誤，應(yīng)盡快呈報主管求證，以免日后發(fā)生糾紛。
第十五條退職人員薪金于辦妥離職及移交手續(xù)后的發(fā)薪日發(fā)給，如遇有特殊狀況，經(jīng)批準后在退職日當天核發(fā)。
第十六條員工應(yīng)對本身的薪金保密，不得公開談?wù)�，否則降級處分。
第五章員工晉升管理
第十七條從業(yè)人員晉升規(guī)定如下:
1、效率晉升:凡平日表現(xiàn)優(yōu)秀、狀況特殊者由主管辦理臨時考績，給予效率晉升，效率晉升包括職稱、職等、職級晉升三種。
2、定期晉升:每年1月1日起為上年度考績辦理期，每年3月1日為晉級生效日，晉級依考績等次分別加級。
3、本公司特殊職務(wù)人員(專員、特助)其晉升等級最高不得超過本公司主管之職等。
4、從業(yè)人員在年度內(nèi)曾受累計記大過一次處分而未撤銷者，次年內(nèi)不得晉升職等。
第六章附則
第十八條“職薪等級表”的金額及各項加給、津貼，可根據(jù)近期市場的物價波動及公司財務(wù)狀況作適當彈性調(diào)整。
第十九條本制度經(jīng)董事會核準后實施，修正時亦同。
員工福利制度5
為了加強員工歸屬感，體現(xiàn)人文關(guān)懷，進一步推動公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力。根據(jù)公司具體情況,分別特制定了以下福利制度：
醫(yī)療公司每年為員工組織一次體檢，確保每位員工以健康的身體投入工作。體檢由人力資源部統(tǒng)一組織，在公司指定的醫(yī)院進行，體檢結(jié)果由人力資源部備案，同時對個人體檢信息嚴格保密。
節(jié)日津貼按照我國的民族傳統(tǒng)習(xí)慣，每年的清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)、三八婦女節(jié)公司在節(jié)日為員工發(fā)放過節(jié)費，以寄同樂之情，婦女節(jié)只限女性享受，具體的發(fā)放標準見表。
防暑降溫費每年七月份到九月份間，公司每月給員工發(fā)放固定的防暑降溫津貼。
禮金公司要求員工激情于工作，認同于企業(yè)的發(fā)展目標。為發(fā)揚以人為核心的企業(yè)文化，公司在員工結(jié)婚、喜得貴子、生日、住院、直系親屬去世等情況發(fā)生時，向員工贈送禮品或禮金表示關(guān)懷，具體的發(fā)放標準見表。
娛樂活動為了豐富員工業(yè)余生活，增加員工對公司文化的認同感，公司根據(jù)員工建議不定期的.組織各種娛樂、文體、郊游活動。
旅游公司組織一年一度的員工旅游活動。
旅游經(jīng)費視員工在公司服務(wù)年限分別規(guī)定：
1.進入公司工作未滿一年者，年度旅游需自付50%費用
2.工作滿一年而未滿兩年者，年度旅游自付20%費用。
3.工作滿兩年者，年度旅游無需自付費用，但最高旅游經(jīng)費為每人每年元人民幣。
4.年度旅游可攜帶家屬，其費用全額自費。
7.通訊費根據(jù)各別工作崗位需求，實行定額報銷通訊費用。
8、交通費公司對與居住地不在公司所在縣市的按不同人員每月報銷往還兩地路費次，但不能超過最高報銷標準。
公司所有的福利政策皆為集體活動行為，個人不參加者視為自動放棄，公司不作現(xiàn)金或其他方式的補償。
員工福利制度6
1企業(yè)文化
1.1每年“五一”“十一”“春節(jié)”，由公司組織全體員工郊外活動。
1.2每月月底，公司組織全體員工集體活動一次。
2結(jié)婚禮金
員工本人結(jié)婚時，給予結(jié)婚禮金300元。
3生育禮金
員工本人或配偶生產(chǎn)時，給予奶粉津貼150元。
4喪事奠儀
員工直系親屬（父母、配偶、子女）因故喪亡時，給予喪事奠儀200元。
5年節(jié)禮品
國慶節(jié)、春節(jié)、勞動節(jié)、中秋佳節(jié)給予節(jié)日禮品。
6生日禮品
員工本人過生日，當天給予禮物及蛋糕。
7合理化建議獎
凡對公司經(jīng)營管理、技術(shù)進步等各方面提出合理化建議，并被采納實施者，給予每條建議不低于50元的獎金。
員工福利制度7
一、假期制度
1、假期的界定
企業(yè)員工的假期類型主要有十種：
事假
員工因為私事或個人原因，不能堅持正常工作，需要休的假期。
病假
指員工因患病，需要停止工作進行醫(yī)療的假期。
婚假
勞動者本人結(jié)婚依法享有的假期。
喪假
喪假是指員工本人的直系親屬，如祖父母、父母、配偶、子女等死亡時為料理其喪事所給予的假期。
探親假
探親假是指職工享有保留工作崗位和工資而同分居兩地，又不能在公休日團聚的配偶或父母團聚的假期。
孕期檢查假
指女員工懷孕后按照醫(yī)學(xué)規(guī)定，或其自身的生理狀況定期進行檢查所享有的假期。
產(chǎn)假
產(chǎn)假就是女員工產(chǎn)期前后的休假待遇。
《勞動法》規(guī)定產(chǎn)假不少于90天，如果女同志懷孕過程中不小心流產(chǎn)，也應(yīng)休產(chǎn)假，期限最長不超過42天。
哺乳假
女職工生育后，若有困難且工作許可，由本人提出申請，經(jīng)單位批準，可請哺乳假六個半月。例如，上海規(guī)定，小孩出生后的1歲期間，小孩的母親每天有兩個半小時，即早上半小時，下午半小時，喂養(yǎng)孩子，也就是所謂的哺乳假。
年休假
員工連續(xù)工齡滿一年，應(yīng)該享受一定期限的年休假。
法定節(jié)假日
法定節(jié)假日是指根據(jù)各國、各民族的風(fēng)俗習(xí)慣或紀念要求，由國家法律統(tǒng)一規(guī)定的用以進行慶祝及度假的休息時間。例如，我國法律規(guī)定，元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等為法定節(jié)假日，另外還有一些企業(yè)特別規(guī)定的假期。
2、休假的程序
休假程序是指員工如何休假或者能不能休假，其決定權(quán)掌握在企業(yè)一方。
員工要先提出申請，經(jīng)企業(yè)批準后才能休假，不能自己任意安排。員工休假時間的長短，享受的待遇，必須嚴格依照法律規(guī)定辦理。
一般來說，企業(yè)的規(guī)章制度中都有補假的規(guī)定，尤其對病假補假的規(guī)定。有些企業(yè)為了避免員工泡病假，就在規(guī)章制度中要求員工休病假必須提前申請，這樣的規(guī)定實際上是對員工不利的。
另外，企業(yè)可以在休假制度中規(guī)定如果員工請病假超過一定時間，企業(yè)有權(quán)利讓該員工到指定的醫(yī)院接受檢查。如果檢查結(jié)果屬實，員工的醫(yī)療費用由企業(yè)來承擔(dān)，如果檢查出是虛假的，員工不僅費用自理，還要接受相關(guān)處罰。
3、假期的待遇
事假的待遇
企業(yè)可以不支付事假期間的工資，但必須繳納社保，即員工工資可以停發(fā)，但社保不能停。
病假的待遇
各地方對病假期間的工資支付規(guī)定不一，例如，北京市規(guī)定員工病假期間的工資標準不能低于當?shù)刈畹凸べY的80%，其他地方有所不同，通常是規(guī)定支付員工基本工資或本身工資的一定比例。
婚嫁、喪假、探親假的待遇
婚嫁、喪假、探親假都是帶薪的假期。
孕期檢查假的待遇
法律并沒有明確提出孕期檢查假，也沒有規(guī)定孕期檢查假的次數(shù)和時間，但是規(guī)定：女員工懷孕期間接受檢查的時間，視作提供正常勞動，即在孕期檢查期間，企業(yè)是要正常支付工資的。
產(chǎn)假的待遇
產(chǎn)假一般不少于90天，如果是晚婚晚育，再加30天，在此基礎(chǔ)上各個地方有不同的`規(guī)定。員工產(chǎn)假期間按照法律規(guī)定應(yīng)該發(fā)工資，如果參加了生育保險，產(chǎn)假期間的工資改為由生育金保險機構(gòu)發(fā)生育津貼，但是生育津貼如果低于工資標準，企業(yè)要補齊差額部分。
哺乳假的待遇
哺乳假的規(guī)定很人性化，女員工生育上班后，每天早上和下午各有半個小時哺育的時間。法律同時規(guī)定，這半小時不含路途時間，并且每天兩次的哺乳假可以合并使用。不過，這項制度是在以前的“大企業(yè)小社會”時制定的，現(xiàn)在如果員工家離企業(yè)很遠，就無法推行，因此有待立法作進一步改善。
年休假的待遇
國務(wù)院尚未制定出年休假的具體休假辦法，一般情況下，企業(yè)可以按照有利于企業(yè)的原則來自行制定，但要注意的是，年休假是帶薪的假日。
法定節(jié)假日的待遇
企業(yè)要按照法律規(guī)定，在法定節(jié)假日放假，使員工依法享有休假權(quán)利。
二、工資福利制度
工資福利是最受員工關(guān)注的問題。
1、工資的構(gòu)成
按照北京市工資支付規(guī)定，工資包括基本工資、崗位工資、各種津貼補貼、加班費用以及特殊情況下支付的工資等。
工資的概念比較模糊，比如給員工每月發(fā)500元交通補助費，如果用花票報銷，就是福利；如果以現(xiàn)金的形式發(fā)放，就是工資。
為了方便對工資概念進行把握，可以將工資簡單分為固定部分工資和浮動部分工資。固定部分工資是指只要員工提供正常勞動，每個月必然能拿到的工資；浮動部分的工資是指員工雖然提供正常勞動，但能否拿到這份工資取決于企業(yè)的效益狀況。
如果一個企業(yè)固定部分的工資數(shù)量過高，那么企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險就比較大；相對的，如果浮動部分的工資數(shù)量高，那么員工的風(fēng)險就大。因此，企業(yè)在制定薪酬制度時，固定部分的工資和浮動部分的工資要有一個恰當?shù)谋壤齽澐帧?/p>
2、工資的扣和減
企業(yè)要在工資制度中規(guī)定清楚對于工資扣和減的情形。比如，企業(yè)工資制度中規(guī)定遲到一次罰款5元，那么如果某員工當月應(yīng)該發(fā)1000元，但因遲到一次，出現(xiàn)規(guī)定的扣工資的情形，則當月工資就減少5元。
法律對扣工資和減工資都做出了限制，具體來講，扣工資不能超過本人工資的20%；而對于減工資，比如員工工資從1000元降低到800元，這就是變更工資，實際上是勞動合同變更，因此必須具備兩個條件：第一，企業(yè)和員工雙方協(xié)商一致；第二，出現(xiàn)了降工資的法定理由。例如，如果員工不能勝任工作，將員工換到比較低的工作崗位，工資隨著崗位的變化而變化，這時就可以按照法律規(guī)定降低工資。
3、福利的構(gòu)成
福利是指在工資之外，企業(yè)給予員工的補償、報酬，一般來說，包括物的福利、金錢的福利以及精神慰問方面的福利三類。
物的福利
指企業(yè)給予的物質(zhì)的福利，如給員工發(fā)蘋果、大米等。
金錢的福利
需注意的是，員工的固定的補貼，如企業(yè)發(fā)給每位員工的交通補貼，不是福利。但如果企業(yè)在員工結(jié)婚等事項時所給予的金錢，就應(yīng)該劃在福利中，而不應(yīng)該視作員工的工資。
精神慰問方面的福利
比如，員工生孩子，企業(yè)給予其照顧或者看望，就是精神慰問方面的福利。
要點提示
福利構(gòu)成：
�、傥锏母＠�
�、诮疱X的福利；
�、劬裎繂柗矫娴母＠�。
員工福利制度8
伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展與職業(yè)所得的提升，薪資不再是員工唯一追求的目的，員工對福利的改善不但越來越受注重，員工福利的內(nèi)涵也將日益?zhèn)�別化與多元化。在此種轉(zhuǎn)變下，企業(yè)對其福利、薪資制度，必須作出相應(yīng)的調(diào)整，因此彈性福利制度概念的應(yīng)運而生，將會提供企業(yè)另一思考發(fā)展方向。
目前企業(yè)中的員工福利性項目一般包括有：
1. 紅利。
2. 獎金：指年終獎金、競賽獎金、研究發(fā)明獎金、特殊功績獎金、久任獎金、節(jié)約燃料物料獎金及其他非經(jīng)常性獎金。
3、法定或商業(yè)性保險。
4. 春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)給與之節(jié)金。
5. 醫(yī)療補助費、勞工及其子女教育補助費。
6. 員工直接受自顧客之服務(wù)費（各類小費等）。
7. 婚喪喜慶由雇主致送之賀禮、慰問金或奠儀等。
8. 職業(yè)災(zāi)害補償費。
9. 勞工保險及雇主以勞工為被保險人加入商業(yè)保險支付之保險費。
10. 差旅費、差旅津貼、交際費、夜點費及誤餐費。
11. 工作服、作業(yè)用品及其代金。
12. 其他經(jīng)企業(yè)主管指定或批準的福利項目。
以上員工福利可分為法定福利支出（例如：法定保險、職業(yè)災(zāi)害補助、獨生子女費等）及非法定企業(yè)設(shè)計之福利支出（例如：團體意外險、員工旅游、男性陪產(chǎn)假、 年度健康檢查等）。基本上員工福利對員工士氣所扮演的是較消極的角色，主要目的是員工的確保與穩(wěn)定。
在實踐中很多的企業(yè)對于員工福利制度的規(guī)劃與執(zhí)行通常會有下列的問題出現(xiàn)：
1. 員工需求不易掌握：任何福利制度規(guī)劃的成效評量標準應(yīng)該是執(zhí)行后的效果，而效果的顯現(xiàn)就是員工對于福利事項的感受性。如果一項立意很好的福利項目，但是并 不符合員工的需求，曲高和寡的結(jié)果只會浪費資源，甚至造成員工反感。但是在自主性強的公眾社會價值下，個別員工的需求是十分難掌握的。在實務(wù)的工作中，就 員工旅游而言，要找一個員工都沒去過或是大多數(shù)員工愿意去的`旅游地點，或是三節(jié)時的禮券到底應(yīng)該買哪一家等問題，都曾經(jīng)是很多人力資源工作者相同的痛苦。
2. 福利的標準通常會易高難低：各項福利的訂定通常是給的時候皆大歡喜，但是當公司預(yù)算有限或經(jīng)費困難時，卻很難降低。例如：往年三節(jié)禮金都是二千元，但是今 年因為經(jīng)濟不景氣的影響公司也很難降到二千元以下。雖然公司的營運會有起伏，在營運狀況好的時候所訂定的福利事項，通常會成為營運低潮時揮之不去的噩夢。
3. 福利預(yù)算不易編列：由于員工的喜好不易掌握，每一項可選擇的福利事項，通常規(guī)劃初期很難確實掌握可能發(fā)生的預(yù)算，如此就有可能發(fā)生最后核銷經(jīng)費或執(zhí)行結(jié)果 超出預(yù)算的情況。
4. 公平性很難兼顧：福利事項最怕碰到的就是“公平性”的討論，例如：可選擇性參加的福利不參加是否可退等額的錢？契約員工是否可參加公司福利計劃？新進員工 和資深員工可以享有的福利是否應(yīng)該不同？諸如此類的問題，往往會消耗承辦人員相當精力。
5. 專人負責(zé)的浪費：各項福利計劃真正執(zhí)行起來絕對不是一兩個人可以承擔(dān)的，但福利事項又不是天天發(fā)生，太多的人力安排又顯得浪費，而且臨時客串義務(wù)性的幫手 不可能專業(yè)化的處理各項工作，在如今一切精簡的要求下，如何安排福利計劃執(zhí)行人員的確也不容易。
當單一配套的福利制度實施時，由于每位員工因為心中有不同的需求，當福利制度對于員工無法得到滿足時，將無法產(chǎn)生激勵因子，致使工作績效沒有改變。當彈性 福利制度實施時，可以配合每位員工不同的需求，達到福利制度對員工的正面影響鼓勵，致使激勵因子提升，工作績效相對增高。這樣，建立一起富有彈性的員工福 利制度就成為一項很有價值的選擇。
彈性福利又稱為“自助餐式的福利”（Cafeteria Benefits），因為員工可以從組織所提供的一份列有各種福利項目的“菜單”中自由選擇其所需要的福利。因為員工的需求常隨時間的變化而有所不同，例 如員工的年齡、性別及家屬的數(shù)目。員工既然能夠掌握自己的福利措施分配權(quán)，即可以配合自己的情況，選擇對自己最有利的福利，這種組織所提供的自我控制，對 員工的確有激勵作用，同時也可潤滑員工和組織的對立關(guān)系。此外員工因為得到較多的控制權(quán)，士氣也會有所提升。
這樣一種新的福利模式，80年代在美國已相當流行，但至今在我尚較少有企業(yè)推行。在美國的路易斯協(xié)會（Louis Harris Association）曾對采取彈性福利的公司做一項調(diào)查，發(fā)現(xiàn)公司實施彈性福利的原因如下：
1. 控制激增的成本（40%）
2. 符合員工的需求（27%）
3. 促進員工的滿足感（17%）
4. 增進員工的士氣和忠誠度（16%）
5. 使員工充分了解實際的福利成本為何（14%）
6. 增進員工的福利（11%）
對于公司而言，彈性福利計劃的優(yōu)點如下：
1. 年度福利預(yù)算可以很明確的編列，也可以因應(yīng)公司經(jīng)營績效靈活調(diào)整總預(yù)算，因為只要年度人力需求計劃有了，乘上每位員工預(yù)算金額，就是全年福利預(yù)算金額。
2. 雖然總預(yù)算金額不變，由于可以提供的福利項目增多了，因此可以提升企業(yè)形象，成為優(yōu)秀人才愿意工作的地方。
3. 由于有專業(yè)福利事項服務(wù)公司提供整體福利事項的規(guī)劃與執(zhí)行，公司內(nèi)部不再需要專職的人員負責(zé)，可以減低人員編制。
4. 可以很順利將人力編制結(jié)構(gòu)做調(diào)整，也不會因為正式員工與契約員工或外包人力之間福利的公平性困擾。
5. 員工的福利也可以當作獎勵制度一種，不同工作表現(xiàn)的個人或工作團體可以給予不同福利預(yù)算額度，使福利與員工個人工作績效相結(jié)合，并且可以與整體薪資制度一 起進行策略思考。
6. 由于專業(yè)福利事項服務(wù)公司提供服務(wù)，因此在數(shù)量上可以達到經(jīng)濟規(guī)模、降低單位成本，使得各項福利事項均能物超所值。
7. 福利成本不斷的增加，使很多組織負擔(dān)沉重。而彈性福利制度的實施，通常會在每個福利項目之后標示其金額，可使員工了解每項福利和成本之間的關(guān)聯(lián)，讓員工珍 惜所得也方便雇主管制成本。例如：克萊斯勒汽車公司讓退休員工參與彈性福利計劃，由員工自行選擇醫(yī)療項目，發(fā)現(xiàn)降低不少福利成本，讓公司節(jié)省了可觀的支 出。
對于員工而言，彈性福利制度的優(yōu)點如下：
1. 可以針對自己不同的階段，自行規(guī)劃各項福利選擇，使得所有的資源都可以用在對自己最有效的地方。
2. 可以充分運用公司可以提供的資源，不會再有面對不合適的福利事項勉強接受，或自愿放棄的困擾。
3. 由于專業(yè)的福利事項服務(wù)公司提供服務(wù)，可以使得所可動用資源可做最有效的運用，得到真正物超所值的服務(wù)。
以上的思考方向，如果加上了計算機信息技術(shù)的運用，相信不久的未來，可以看到一些公司的員工，在本公司網(wǎng)絡(luò)選取滿足自己的福利需求項目，而公司也可以免去 很多的麻煩，并且可以提供員工更好的福利。
但同時的實施中的問題也應(yīng)引起注意：
1. 部分員工短視近利，在選擇福利項目時未經(jīng)思索，導(dǎo)致選擇不實用的福利項目。
2. 在美國因為實施彈性福利制度之后，使得工會喪失和資方討價還價的機會，因此某些工會反對企業(yè)實行彈性福利制度。
3. 實行彈性福利制度常伴隨著復(fù)雜行政作業(yè)。因為從宣導(dǎo)到付諸實施，需花費相當?shù)娜肆εc時間。尤其在登錄員工福利資料時，更是需要電腦的加以輔助，當每隔一段 時間員工重新選擇福利項目時，將構(gòu)成業(yè)務(wù)承辦人員極大的負擔(dān)。
4. 彈性福利制度實施初期，行政費用反而上升，原因是購置電腦、設(shè)計程式、宣導(dǎo)、訓(xùn)練、登錄資料等等的支出。
雖然有以上的問題困擾，為減輕人力資源主管的工作壓力，福利事項服務(wù)公司將協(xié)助規(guī)劃各項專業(yè)化的人力資源管理服務(wù)項目，挑選式彈性員工福利計劃乃是針對一 般企業(yè)量身訂做的服務(wù)項目，搭配資訊系統(tǒng)的高科技網(wǎng)路化管理，除了可以在同樣的福利預(yù)算下實際的提升員工福利外，并且對于企業(yè)形象的提升也有所幫助。
員工福利制度9
福利作為員工激勵與約束的重要人力資源管理課題，目前在咨詢領(lǐng)域的實踐并不多，特別是國內(nèi)咨詢的實踐就更少了。由于歷史原因，大家對福利的理解也有所不同。作為企業(yè)家，牛根生可以提出“培訓(xùn)是最好的福利”的口號，而事實上根據(jù)調(diào)查，員工最關(guān)心的是養(yǎng)老和住房福利。作為咨詢顧問，對于
福利作為員工激勵與約束的重要人力資源管理課題，目前在咨詢領(lǐng)域的實踐并不多，特別是國內(nèi)咨詢的實踐就更少了。由于歷史原因，大家對福利的理解也有所不同。作為企業(yè)家，牛根生可以提出“培訓(xùn)是最好的'福利”的口號，而事實上根據(jù)調(diào)查，員工最關(guān)心的是養(yǎng)老和住房福利。作為咨詢顧問，對于管理問題的探討還是要建立在一定的系統(tǒng)性知識基礎(chǔ)之上。
根據(jù)美世的觀點，作為快速發(fā)展的中國市場，一直是很多企業(yè)最關(guān)注的商業(yè)市場之一，大多數(shù)跨國公司面臨的吸引及保留人才的挑戰(zhàn)無疑是隨著市場迅速增長而日趨激烈的人才爭奪戰(zhàn)的真實反映。而人們?nèi)找嬲J為福利是決定能否吸引并保留員工的關(guān)鍵因素之一。福利水平和方案設(shè)計對雇主和員工雙方都有重大意義。作為整體報酬的一部分，員工福利具有切實可見的價值。
因此在很多管理觀點中，福利已經(jīng)被認為是人力資源戰(zhàn)略的重要組成部分，翰威特認為：
1、具有競爭力的福利組合已越來越成為人才競爭的關(guān)鍵因素
2、人性化的福利理念能提高員工的歸屬感和忠誠度，是企業(yè)留用人才的法寶
3、與職位和貢獻相結(jié)合的多元化補充福利可確保對員工的長期激勵作用
對于福利有這樣的基本觀點。員工福利是除了員工薪資以外，還可享有的利益及服務(wù)，可能是金錢給付、保險、休假及企業(yè)提供服務(wù)等。有些是和工作有關(guān)，有些是和生活有關(guān)，但不同于薪資、績效與職務(wù)之間直接相關(guān)。雖然薪資福利是求才留才的重要因素，對企業(yè)而言，如同刀之兩刃，往往徘徊于提供福利和節(jié)省支出兩難之間，取得妥適的平衡點，應(yīng)是規(guī)劃員工福利的重要關(guān)鍵。
實際上員工福利可分為法定福利支出（例如：勞工保險、職業(yè)災(zāi)害補助、醫(yī)療補助、子女教育補助等）及非法定企業(yè)設(shè)計之福利支出（例如：團體意外險、員工旅游、男性陪產(chǎn)假、年度健康檢查等）。實際上，這樣的劃分標準也是管理咨詢公司在咨詢活動中經(jīng)常采用，通過框架的分析，更能夠幫助了解企業(yè)的福利體系，以實現(xiàn)有效激勵。
對于福利制度，目前提法比較多的是彈性福利，又稱為「自助餐式的福利，因為員工可以從組織所提供的一份列有各種福利項目的「菜單」中自由選擇其所需要的福利。因為員工的需求常隨時間的變化而有所不同，例如員工的年齡、性別及家屬的數(shù)目。員工既然能夠掌握自己的福利措施分配權(quán)，即可以配合自己的情況，選擇對自己最有利的福利，這種組織所提供的自我控制，對員工的確有激勵作用，同時也可潤滑員工和組織的對立關(guān)系。此外員工因為得到較多的控制權(quán)，士氣也會有所提升。
員工福利制度10
伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展與職業(yè)所得的提升，薪資不再是員工唯一追求的目的，員工對福利的改善不但越來越受注重，員工福利的內(nèi)涵也將日益?zhèn)�別化與多元化。在此種轉(zhuǎn)變下，企業(yè)對其福利、薪資制度，必須作出相應(yīng)的調(diào)整，因此彈性福利制度概念的應(yīng)運而生，將會提供企業(yè)另一思考發(fā)展方向。目前企業(yè)中的員工福利性項目一般包括有：
1、紅利。
2、獎金：指年終獎金、競賽獎金、研究發(fā)明獎金、特殊功績獎金、久任獎金、節(jié)約燃料物料獎金及其他非經(jīng)常性獎金。
3、法定或商業(yè)性保險。
4、春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)給與之節(jié)金。
5、醫(yī)療補助費、勞工及其子女教育補助費。
6、員工直接受自顧客之服務(wù)費（各類小費等）。
7、婚喪喜慶由雇主致送之賀禮、慰問金或奠儀等。
8、職業(yè)災(zāi)害補償費。
9、勞工保險及雇主以勞工為被保險人加入商業(yè)保險支付之保險費。
10、差旅費、差旅津貼、交際費、夜點費及誤餐費。
11、工作服、作業(yè)用品及其代金。
12、其他經(jīng)企業(yè)主管指定或批準的福利項目。
以上員工福利可分為法定福利支出（例如：法定保險、職業(yè)災(zāi)害補助、獨生子女費等）及非法定企業(yè)設(shè)計之福利支出（例如：團體意外險、員工旅游、男性陪產(chǎn)假、年度健康檢查等）。基本上員工福利對員工士氣所扮演的是較消極的角色，主要目的是員工的確保與穩(wěn)定。
在實踐中很多的企業(yè)對于員工福利制度的規(guī)劃與執(zhí)行通常會有下列的問題出現(xiàn)：
1、員工需求不易掌握：
任何福利制度規(guī)劃的成效評量標準應(yīng)該是執(zhí)行后的效果，而效果的顯現(xiàn)就是員工對于福利事項的感受性。如果一項立意很好的福利項目，但是并 不符合員工的需求，曲高和寡的'結(jié)果只會浪費資源，甚至造成員工反感。但是在自主性強的公眾社會價值下，個別員工的需求是十分難掌握的。在實務(wù)的工作中，就 員工旅游而言，要找一個員工都沒去過或是大多數(shù)員工愿意去的旅游地點，或是三節(jié)時的禮券到底應(yīng)該買哪一家等問題，都曾經(jīng)是很多人力資源工作者相同的痛苦。
2、福利的標準通常會易高難低：
各項福利的訂定通常是給的時候皆大歡喜，但是當公司預(yù)算有限或經(jīng)費困難時，卻很難降低。例如：往年三節(jié)禮金都是二千元，但是今 年因為經(jīng)濟不景氣的影響公司也很難降到二千元以下。雖然公司的營運會有起伏，在營運狀況好的時候所訂定的福利事項，通常會成為營運低潮時揮之不去的噩夢。
3、福利預(yù)算不易編列：
由于員工的喜好不易掌握，每一項可選擇的福利事項，通常規(guī)劃初期很難確實掌握可能發(fā)生的預(yù)算，如此就有可能發(fā)生最后核銷經(jīng)費或執(zhí)行結(jié)果 超出預(yù)算的情況。
4、公平性很難兼顧：
福利事項最怕碰到的就是“公平性”的討論，例如：可選擇性參加的福利不參加是否可退等額的錢？契約員工是否可參加公司福利計劃？新進員工 和資深員工可以享有的福利是否應(yīng)該不同？諸如此類的問題，往往會消耗承辦人員相當精力。
5、專人負責(zé)的浪費：
各項福利計劃真正執(zhí)行起來絕對不是一兩個人可以承擔(dān)的，但福利事項又不是天天發(fā)生，太多的人力安排又顯得浪費，而且臨時客串義務(wù)性的幫手 不可能專業(yè)化的處理各項工作，在如今一切精簡的要求下，如何安排福利計劃執(zhí)行人員的確也不容易。
員工福利制度11
為進一步規(guī)范離退休人員的福利發(fā)放工作，特制定本制度：
一、根據(jù)學(xué)校的經(jīng)費計劃，合理安排離退休人員的全年福利。
二、組織離退休人員的端午、中秋、國慶、元旦、春節(jié)的福利發(fā)放工作。
三、做好離退休人員的老年節(jié)、春節(jié)的'慰問工作。
四、離退休人員的福利發(fā)放及春節(jié)慰問均按年度進行；當年退休人員按相關(guān)規(guī)定進行發(fā)放。
員工福利制度12
為了加強員工歸屬感，體現(xiàn)人文關(guān)懷，進一步推動公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力。根據(jù)公司具體情況，特制定了一下福利制度。
�。ㄒ唬� 通訊費：
第一條 公司所有人員的通訊工具由本人自備（包括號碼），費用按公司
規(guī)定標準發(fā)放，項目總經(jīng)理200元/月通訊費；集團總監(jiān)及項目副總經(jīng)理級以上人員100元/月通訊費。經(jīng)理級每月50元/月，員工30元/月，通訊補助每月出勤天數(shù)滿20天以上的方可享受通訊補助；出勤天數(shù)在10天以上20天以下的，通訊費折為一半；出勤天數(shù)在10天以下的不享受通訊費。須在早晨7:00—22:00手機保持開機狀態(tài)，以便聯(lián)系,若未及時接聽電話時， 5分鐘內(nèi)回復(fù)電話，通訊不暢或未及時聯(lián)系2次以上者將不再享受當月通訊補助并給予每次50元的經(jīng)濟處罰。
第二條 公司員工可在綜合部備案一個緊急聯(lián)系電話，應(yīng)急電話在員工本
人通訊不暢時使用。
第三條 通訊費用每月報銷，超額部分自負。
�。ǘ� 午餐補助
集團員工轉(zhuǎn)正后享受午餐補助，標準是：6元/天，按考勤天數(shù)發(fā)放。請假半天（含）以上者請假期間補助取消，當月出勤天數(shù)不滿18天者不再享受午餐補助。集團外派人員午餐補助為10元/天。項目地滿8人以上的可以開辦食堂，具備食堂的項目公司不再發(fā)放午餐補助。
�。ㄈ� 交通補助
各部門每月交通補助為公交費A卡40元/月，最高80元/月的打車費用于緊急工作使用，超出的費用有各部門經(jīng)理負責(zé)墊付，特殊情況的經(jīng)總經(jīng)理批準后方可報銷。
駐外員工家距離項目地150公里以內(nèi)的，往返路程給予最高不超過100元的探親費用，距離項目地500公里以內(nèi)的，往返路程給予最高不超過150元的'探親費用，探親費用不含市內(nèi)交通費，費用以票據(jù)的形式報銷，
�。ㄋ模� 車輛補助
公司為高管人員發(fā)放1500元/月車補，高管人員指項目總經(jīng)理、總經(jīng)理。高管人員自帶車用于辦公的，每月用于辦公的時間不少于20天，方可享受1500元/月的車補。
項目公司辦公用車每年20000元的燃油補助，超出部分由項目總經(jīng)理負責(zé)。
�。ㄎ澹﹩T工活動
集團為增強員工之間的友誼，每年春秋兩季組織員工活動，具體方式另行制定。
�。┧君g補助
入司滿一年的員工給予每月50元的司齡補助，入司時間計算為入職之日起每滿一年增加50，最高不超過300元。中途離職后重新入職的以最近一次入職日期計算。
�。ㄆ撸┥召R禮
凡集團所屬的正式員工，逢生日時，集團給予生日禮物，標準為70元/人。
�。ò耍└絼t
第一條 本制度需要增加或刪除的，由綜合部負責(zé)修訂，經(jīng)董事長批準后組織實施。
第二條 本制度最終解釋權(quán)歸公司綜合部。
員工福利制度13
近日，網(wǎng)絡(luò)上流行一則“年底長胖將罰錢”的新聞，引起了社會各界人士的關(guān)注，此種另類準則究竟是怎么回事呢？據(jù)了解，在某地產(chǎn)集團規(guī)定，企業(yè)員工長胖了將會直接關(guān)系到年終獎金的發(fā)放，公司將在年終獎中象征性地扣除一筆“罰金”，作為肥胖的懲罰；另外，更有知名地產(chǎn)業(yè)界的萬科地產(chǎn)表示，員工長胖了會關(guān)系到總經(jīng)理的年終考核，總經(jīng)理會因此被罰錢。
為此，記者日前進行了采訪，當記者來到“長胖將罰錢”的一家企業(yè)時，上至總經(jīng)理下至普通員工，幾乎都沒有看到一個胖子，據(jù)了解，該企業(yè)規(guī)定，所有員工的體重都和年終獎掛鉤，無論是總經(jīng)理還是銷售員，在每年進行的體重測評中，如果測評結(jié)果不合格，那就將面臨程度不一的處罰。
“我們每年有一個BMI身體指數(shù)測評�！痹撈髽I(yè)相關(guān)負責(zé)人表示，該測評每年將進行兩次。第一次是年初時的測評，第二次是年末時的測評，分別將兩次數(shù)據(jù)作比較，如果數(shù)值相差明顯，則說明體重增加，如果所增加的體重超過了標準指數(shù)，就得按照公司規(guī)定進行相應(yīng)的“罰款”。據(jù)悉，此種罰款的金額度不高，僅僅是象征性的處罰，對此，員工表示能接受。
另外，據(jù)記者了解到，該企業(yè)還會定期出錢鼓勵員工運動健身，如游泳、健身、羽毛球等鍛煉。企業(yè)的此種做法促使不少員工增強了體質(zhì)，并潛意識讓員工感受到企業(yè)的關(guān)心。
據(jù)了解，員工長胖了要罰錢做法，連著名房地產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)軍者萬科也在實施。然而與以上企業(yè)不同的事，萬科員工長胖并不是罰員工的錢，而是罰總經(jīng)理的錢。據(jù)悉，萬科地方分公司的員工每年體能測試結(jié)果，將和分公司總經(jīng)理的年終考核直接掛鉤，將會影響公司總經(jīng)理的年終排名，并扣錢。
據(jù)介紹，萬科集團受當時的董事長王石的影響，集團上下風(fēng)行鍛煉。目前萬科的掌門人郁亮，在接任之前是一個身高一米七一，體重近80公斤的胖子；在執(zhí)掌萬科之后，郁亮走上了和王石類似的登山、跑步之路，目前已經(jīng)將體重控制在了64公斤左右。目前，郁亮10公里跑步的成績，在45分鐘左右，體能情況相當好。
萬科的兩屆掌門人熱愛鍛煉，萬科公司內(nèi)部也因此鍛煉風(fēng)行。南京萬科從周一到周五，每天都安排了不同的員工鍛煉內(nèi)容，從羽毛球到籃球，從游泳到瑜伽，應(yīng)有盡有。南京萬科相關(guān)人員向記者展示的.員工體能測試表上，包含了形態(tài)、機能、肺功能、握力、體脂含量、單腳站立、骨密度等多項測評。一位在年終體能測評中，獲得了“成年人甲組優(yōu)秀”測評的員工向記者表示，目前鍛煉身體已經(jīng)成為萬科的公司文化之一。
如今“長胖將罰錢”的做法成為了不少企業(yè)的效仿對象。據(jù)了解，更有美容行業(yè)的企業(yè)也在實施此種做法，并積極倡導(dǎo)員工鍛煉身體，還經(jīng)常組織員工進行運動賽，不僅增強了全體員工的體質(zhì)，在比賽中還促進了員工之間的和諧氛圍。此種做法其實更多的是提供給員工鍛煉的福利，而相應(yīng)的罰款應(yīng)設(shè)置象征性的罰款。并提醒各大企業(yè)，欲實施此種做法時，建議做好要建立在員工自愿的基礎(chǔ)上，進行鼓勵身體鍛煉的企業(yè)文化建設(shè)，實際上不僅僅為員工帶來了健康，更是給企業(yè)帶來了動力。
員工福利制度14
第一章總則
第一條目的
為完善公司的福利體系，增強員工對公司的忠誠度，提升企業(yè)凝聚力，表達公司對員工的一種關(guān)心和愛護，滿足員工在不同方面的需求，營造良好的工作和生活氛圍，提高員工的歸屬感，使員工能夠愉快地工作和生活，保障員工利益，減少員工的后顧之憂，特制定本管理制度。
第二條原則
本管理制度執(zhí)行崗位匹配、績效掛鉤與靈活變更原則。
第二章福利體系構(gòu)成
第三條福利類別
公司福利分為經(jīng)濟性福利和非經(jīng)濟性福利兩部分。
第四條公司為員工提供以下經(jīng)濟性福利待遇
一、社會保險福利
基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險、工傷保險、大病補充醫(yī)療保險、職工醫(yī)療互助、安康險及企業(yè)年金等。
二、住房福利
公司每月按一定比例為職工繳納住房公積金。
三、帶薪休假福利
根據(jù)國家有關(guān)政策及公司相關(guān)規(guī)定，公司職工可享受以下帶薪休假福利：國家法定節(jié)假日、婚喪假、產(chǎn)假與計劃生育假、探親假、工傷假、工齡休假等。
四、其他經(jīng)濟性福利
公司在工作期間為員工發(fā)放節(jié)日慰問費、冬季取暖費、保健津貼、交通補貼、醫(yī)療衛(wèi)生費、回族補貼、獨子費、婦女衛(wèi)生費和節(jié)日慰問物品，并提供生日福利、體檢福利、勞動安全衛(wèi)生保護福利等。
第五條公司為員工提供以下非經(jīng)濟性福利
1、為員工提供教育培訓(xùn)的機會；
2、為員工提供良好的辦公場所；
3、創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍；
4、授予員工各種榮譽稱號等。
第三章福利待遇及發(fā)放形式
第六條社會保險及企業(yè)年金福利
為進一步提高公司職工的基本福利和保障水平，建立多層次的養(yǎng)老保險體系，逐步提高職工退休后的養(yǎng)老保障待遇。根據(jù)勞動法和國家勞動保障部門、云錫集團的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，公司每月為員工按一定的基數(shù)和比例交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷生育等"五大"社會保險費用及企業(yè)年金，使員工老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)，失業(yè)有所保，解除員工的后顧之憂。各項保險的繳費基數(shù)每年調(diào)整一次，繳費比例也將隨相關(guān)政策及公司的發(fā)展變化而作出相應(yīng)的調(diào)整。
第七條住房福利
公司每月為員工按員工繳納住房公積金的數(shù)額進行一比一的住房公積金配比。員工可在購房、裝修時進行公積金提現(xiàn)或在購房貸款時進行公積金置換，以減輕員工的利息負擔(dān)，或在退休后進行一次性提現(xiàn)。
第八條帶薪休假福利
按照國家與公司的相關(guān)規(guī)定，公司員工可享受第四條所規(guī)定的帶薪休假福利，員工在享受公司帶薪休假福利時，因工作緣故未能享受休假者，公司按一定標準進行經(jīng)濟補償。具體執(zhí)行辦法根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第九條其他經(jīng)濟性福利
一、節(jié)日慰問費、節(jié)日慰問物品和冬季取暖費發(fā)放標準和時間
為表示公司對員工的關(guān)心，公司每逢節(jié)日（法定節(jié)假日）來臨前夕，為在職、離退休員工發(fā)放節(jié)日慰問費或提供慰問物品，以示祝賀。
1、節(jié)日慰問物品以員工生活中的日常生活用品為主；
2、節(jié)日慰問費在每個節(jié)日前夕發(fā)放，取暖費在每年的12月中旬發(fā)放。
二、保健津貼的發(fā)放標準和形式
根據(jù)不同的工作崗位及環(huán)境設(shè)立兩類保健津貼標準，保健津貼標準根據(jù)員工工作崗位及環(huán)境的變化而作出動態(tài)調(diào)整。
1、職能管理部門（水電、維修工除外）、信息中心（檔案管理員除外）、市場營銷部等部門員工執(zhí)行一類保健津貼標準，事業(yè)部、檢測中心、研發(fā)中心等部門員工執(zhí)行二類保健津貼標準，職能管理服務(wù)部門的水電工、設(shè)備維修工、檔案管理員參照二類保健津貼標準執(zhí)行。
2、保健津貼每月根據(jù)員工的出勤情況隨月工資發(fā)放。
三、交通補貼的發(fā)放標準及形式
由于公司地處偏遠，交通不便，而公司目前未開交通車，公司每月發(fā)放員工一定標準的交通補貼，緩解員工上下班交通不便的問題。
1、發(fā)放標準：根據(jù)當?shù)毓辉O(shè)施條件及年度員工交通平均成本，制定交通補貼發(fā)放標準。
2、發(fā)放形式：交通補貼每月根據(jù)員工的出勤情況隨月工資發(fā)放。
四、醫(yī)療衛(wèi)生費的發(fā)放標準及形式
1、發(fā)放標準：醫(yī)療衛(wèi)生費是對員工基本醫(yī)療保險的`一項補充福利，是公司在完成集團公司下達的各項經(jīng)營指標，年終財務(wù)決算后，在公司有支付能力的前提下，根據(jù)員工業(yè)績考核情況，按一定標準發(fā)放的與公司及員工績效掛鉤的福利項目。
2、發(fā)放形式：醫(yī)療衛(wèi)生費結(jié)合員工的出勤情況在年終績效工資中一次性發(fā)放。
五、生日福利
為了體現(xiàn)公司"以人為本"的管理理念，營造良好、和諧的員工關(guān)系及工作氛圍，建立良好的企業(yè)歸屬感，讓每一位職工都體會到企業(yè)這個大家庭的溫暖與關(guān)懷。公司設(shè)立了生日福利項目，主要有以下內(nèi)容：
1、溫馨生日祝福：人力資源部將公司領(lǐng)導(dǎo)簽名的生日賀卡轉(zhuǎn)達至過生日的職工，并表示祝賀。
2、流行大片觀賞：發(fā)放電影票，員工可以選擇觀看電影院上映的流行大片。
員工福利制度15
第一章總則
第一條為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司提供優(yōu)良的福利條件，并根據(jù)國家、當?shù)卣嘘P(guān)勞動、人事政策和公司規(guī)章制度，特制定本方案。
第二章指導(dǎo)思想和原則
第二條結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系。
第三條公司福利不搞平均主義和大鍋飯，應(yīng)根據(jù)績效不同、服務(wù)年限不同而有所區(qū)別。
第四條避免公司撈笠蛋焐緇釘?shù)母＠粦?yīng)俱全的弊病，福利享受從實物化轉(zhuǎn)變?yōu)樨泿呕?/p>
第三章福利對象
第五條公司福利對象：
1.正式在職員工；
2.非正式員工；
3.離退休員工。
不同員工群體在享受福利項目上有差異。
第四章福利項目
第六條公司提供的各類假期：
1.法定節(jié)假日；
2.病假；
3.事假；
4.婚假；
5.喪假；
6.探親假；
7.計劃生育假（產(chǎn)假）；
8.公假；
9.年假；
10.工傷假。
具體請假事宜見員工請假辦法文件。
第七條公司提供進修、培訓(xùn)教育機會。具體事宜見員工培訓(xùn)與教育管理辦法文件。
第八條公司可提供各類津貼和補貼。
1.住房補貼或購房補貼；
2.書報費補貼；
3.防暑降溫或取暖補貼；
4.洗理費補貼；
5.交通補貼；
6.生活物價補貼；
7.獨生子女費和托兒津貼；
8.服裝費補貼；
9.節(jié)假日補貼；
10.年假補貼。
具體事宜見公司補貼津貼標準。
第九條公司可提供各類保險：
1.醫(yī)療保險；
2.失業(yè)救濟保險；
3.養(yǎng)老保險；
4.意外傷害、工傷事故保險；
5.員工家庭財產(chǎn)保險。
具體事宜見公司員工保險辦法文件。
第十條公司推行退休福利，所有退休人員享有退休費收入，領(lǐng)取一次性養(yǎng)老補助費。
第十一條公司提供免費工作午餐，輪值人員享有每天兩頓免費餐待遇。
第十二條公司提供住宿和宿舍給部分員工。( )申請事宜見員工住房分配辦法。
第十三條公司員工享受有公司年終分紅的權(quán)利和額外獎勵。
第十四條公司為員工組織各種文化體育和聯(lián)誼活動，每年組織旅游和休養(yǎng)、療養(yǎng)。
第十五條公司對員工結(jié)婚、生日、死亡、工傷、家庭貧困均有補助金。
第十六條勞動保護。公司保護員工在工作中的安全和健康。
1.凡因工作需要保護的.在崗員工，公司須發(fā)放勞動保護用品。
2.勞保用品不得無故不用，不得挪做它用。辭職或退休、退職離開公司時，須交還勞保用品。在公司內(nèi)部調(diào)配崗位，按新工種辦理勞保用品交還轉(zhuǎn)移、增領(lǐng)手續(xù)。
第十七條保健費用。
1.凡從事有毒或惡劣環(huán)境作業(yè)的員工須發(fā)放保健費。
2.對義務(wù)獻血的員工，除給予休假外，發(fā)放營養(yǎng)補助費。
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