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混凝土攪拌站管理制度大全15篇
在日新月異的現(xiàn)代社會中，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個部分構(gòu)成。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編整理的混凝土攪拌站管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
混凝土攪拌站管理制度1
為確�；炷临|(zhì)量，加強(qiáng)檢測工作管理力度，提高員工積極性和工作責(zé)任心，制定本制度。根據(jù)混凝土公司的盈虧狀況和員工對公司創(chuàng)造的剩余價值的多少制定本制度。沒有標(biāo)注獎勵金額的由公司根據(jù)具體事件單獨(dú)制定獎勵金額。
一、獎勵制度（可以獲單項(xiàng)獎勵也可以獲多項(xiàng)獎勵）
1、個人貢獻(xiàn)獎：為公司做出重大貢獻(xiàn)，節(jié)約成本顯著或銷售混凝土，給予獎勵。
2、生產(chǎn)成本節(jié)約獎——公司在年末總結(jié)時所有原材料的實(shí)際出庫統(tǒng)計(jì)數(shù)量多于入庫統(tǒng)計(jì)數(shù)量時公司將獎勵全體員工。獎勵由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各部門人員給予不同的獎勵。
3、實(shí)驗(yàn)室科技進(jìn)步獎——實(shí)驗(yàn)室研究的成果應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中，產(chǎn)生較大經(jīng)濟(jì)效益的并有論文，公司將根據(jù)創(chuàng)造的利潤按一定的比例給予獎勵，并評出一、二、三等論文獎（題目：砂、石人工級配指導(dǎo)混凝土生產(chǎn)的試驗(yàn)研究）。
4、計(jì)劃完成獎——公司在年初時會公布生產(chǎn)計(jì)劃，到年末超額完成生產(chǎn)計(jì)劃，公司將給予管理人員及辦公室人員獎勵。具體的獎勵辦法：
超出計(jì)劃等于五萬方為一個獎勵單位，不到五萬方不獎勵。獎勵金額計(jì)算公式為：管理人員獎金=全體管理人員工資÷計(jì)劃方量×獎勵單位÷管理人數(shù)。
超出計(jì)劃等于十萬方為第二個獎勵單位，獎金是第一個獎勵單位的'雙倍。
超出計(jì)劃等于十五萬方，獎金是第一個獎勵單位的三倍。
超出計(jì)劃等于二十萬方，獎金是第一個獎勵單位的四倍。
5、負(fù)責(zé)任員工獎——凡檢驗(yàn)出不合格原材料，并得到廠家或供應(yīng)商簽字認(rèn)可且接受退貨，獎試驗(yàn)員、發(fā)現(xiàn)原材料使用不對、生產(chǎn)計(jì)量裝置失準(zhǔn)，獎發(fā)現(xiàn)員工、交貨檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)施工單位混凝土強(qiáng)度等級澆錯部位（可通過現(xiàn)場了解證實(shí)），并及時制止者，獎檢驗(yàn)員、凡發(fā)現(xiàn)混凝土在運(yùn)輸過程中未轉(zhuǎn)罐（除帶砂漿車），及時匯報(bào)，獎員工、發(fā)現(xiàn)原材料存在嚴(yán)重質(zhì)量問題者（經(jīng)驗(yàn)證實(shí)），獎相關(guān)人員30元/次。
6、好司機(jī)模范獎——對于運(yùn)輸司機(jī)具有：
1全年行車無事故，2施工單位無不良反應(yīng)，3沒有違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度及要求，4每次車輛衛(wèi)生檢查都合格, 5全年無大修，6維修費(fèi)低于1000元人民幣，7積極配合管理人員積極的完成公司安排的任務(wù)。
7、具有高尚敬業(yè)精神的好員工獎——司機(jī)具有好司機(jī)模范獎五項(xiàng)就是好員工獎，非司機(jī)人員具有：
1全年本職工作無錯誤；
2達(dá)到本職工作要求；
3積極配合領(lǐng)導(dǎo)積極的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)；
4全年無曠工（即沒有向領(lǐng)導(dǎo)請假私自礦工）和工作需要休息日不休息。
8、合理正常剩料獎——不屬于投機(jī)取巧的正常剩料，拉回公司過磅屬實(shí)，每次獎勵50元。
9、司機(jī)節(jié)約燃油獎——每月對司機(jī)燃油統(tǒng)計(jì)一次，按照小于每月單車燃油合計(jì)平均值乘以百分之二十乘以采油當(dāng)月單價。計(jì)算公式：（所有車輛燃油合計(jì)平均值―單車燃油合計(jì)值）×20%×當(dāng)月柴油單價=節(jié)約獎勵金額。
10、工作年限升級獎——每年持續(xù)被公司聘用，每增加一年就平均每月增加100元，連續(xù)10年每月平均就增加獎勵1000元。
11、集體榮譽(yù)獎——全年無安全事故，無質(zhì)量事故。完成全年計(jì)劃。年終總結(jié)獎勵全體員工。
員工有下列行為之一，視情節(jié)輕重，分別給予經(jīng)濟(jì)處罰（扣除部分工資、其它罰款）和行政處分（警告、記過、降級、辭退（是因?yàn)楣ぷ髂芰_(dá)不到要求，和日常工作當(dāng)中態(tài)度惡劣,公司給其所有工資）、開除）。
二、處罰制度（處罰連帶責(zé)任制——處罰連帶責(zé)任制是受到公司處罰的被處罰人的直接領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人按照級別高是級別低的一半罰款處罰。）
1、酒后上崗或工作時間喝酒扣當(dāng)月工資200元；發(fā)生事故由喝酒者自己承擔(dān)后果，公司概不負(fù)者。
2、在公司內(nèi)打架，聚眾賭博發(fā)現(xiàn)第一次給予警告處分，再次發(fā)生，每次扣其一個月工資。造成傷害，構(gòu)成犯罪由公安司法機(jī)關(guān)處理，公司不為其做任何擔(dān)保。
3、施工單位反映其工作態(tài)度不好經(jīng)核實(shí)
第一次，扣當(dāng)月工資50元。
第二次，扣當(dāng)月工作200元。
第三次，屢教不改，解除聘用合同。
4、私自曠工（即曠工），扣曠工時間工資，曠工連續(xù)超過五天解除聘用合同。
5、不按照公司規(guī)定及設(shè)備說明操作設(shè)備，出現(xiàn)問題根據(jù)造成后果大小，給予相對性處分，發(fā)生事故造成嚴(yán)重?fù)p失的由保險公司承擔(dān)，扣其維修設(shè)備時間的全部工資，沒有保險公司承擔(dān)損失的，和公司共同承擔(dān)損失與公司協(xié)商包賠損失金額。
6、車輛肇事處理規(guī)定
A.非機(jī)動車道行車、超速、逆行、雙黃線掉頭、闖紅燈等被罰款和扣證由自己承擔(dān)。
B.超載被交通部門處罰由公司負(fù)責(zé)。
C.交通事故按交通部門處罰決定,負(fù)百分之七十以上責(zé)任的由保險公司承擔(dān)費(fèi)用。對公司造成損失的,按停車時間每天六趟每趟三十元扣除其工資并且停發(fā)停車時間工資。
d.承擔(dān)百分三十到百分之七十以下責(zé)任公司不處罰,停發(fā)停車時間工資。
e.承擔(dān)百分之三十以下責(zé)任的工資正常,車輛能正常行駛工作,公司給其找趟達(dá)到趟數(shù)均等。
7、部門負(fù)責(zé)人及材料員，營私舞弊利用工作之便，卡拿要職工、客戶的錢財(cái)物品，收受賄賂如主動承認(rèn)，上交非法所得，積極悔改保證再不犯同樣錯誤，停薪留職查看一個月，并交保證金兩萬元，保證期限一年。如反之，解除聘用合同扣其所有工資和保證金。
8、統(tǒng)計(jì)員馬虎記錯帳，沒有給公司或客戶造成損失，第一次警告處分，兩次以上每次五百元。給公司或客戶造成經(jīng)濟(jì)損失由直接責(zé)任人承擔(dān)全部損失。主管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人按照連帶責(zé)任處罰制處罰。
9、車輛、攪拌設(shè)備、工作環(huán)境、食堂、宿舍衛(wèi)生檢查不合格對直接責(zé)任人，第一次責(zé)令清理衛(wèi)生，第二次警告處分，三次以上每次每人扣100元。
10、挑動是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的，散布謠言，損害本站聲譽(yù)或影響本站安定團(tuán)結(jié)的。公司予以辭退。
混凝土攪拌站管理制度2
1. 熱愛本職工作，堅(jiān)持原則，堅(jiān)守崗位。工作態(tài)度端正，工作細(xì)心，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不損害公司利益。
2. 司磅員在崗期間不得擅自脫崗、離崗、睡覺、串崗。
3. 必須遵守公司的排班制度，不得擅自調(diào)崗，擅自換崗，不得私自調(diào)班，如有事調(diào)班需向主管領(lǐng)導(dǎo)請假批準(zhǔn)。
4. 司磅室內(nèi)外必須整潔，磅秤及其所屬部件區(qū)域內(nèi)必須整潔，及時清理雜物
5. 每日所產(chǎn)生的單據(jù)必須下班前交與統(tǒng)計(jì)。
6. 交接班制度，交班須有交班記錄，交接內(nèi)容應(yīng)包括未出榜單，注意事項(xiàng)，磅秤穩(wěn)定情況等，并簽字確認(rèn)，如無簽字確認(rèn)，發(fā)生問題，2人同時承擔(dān)同等責(zé)任，非1/2責(zé)任模式，而是1+1=2的.模式執(zhí)行。
7. 非工作人員禁止進(jìn)入司磅操作室，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從重處理。
司磅員處理?xiàng)l列
1. 司磅員實(shí)行“手拉手”交接班制度，不遲到，不早退，不離崗，不串崗，不睡崗，發(fā)現(xiàn)違規(guī)者罰款20-100元。
2. 堅(jiān)持請銷假制度，不私自調(diào)崗，不私下找人頂替，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方各處20元罰款。
3. 杜絕閑雜人員進(jìn)入磅房，嚴(yán)禁非工作人員操作過磅微機(jī)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以20-200元罰款。
4. 工作要嚴(yán)禁，細(xì)心，不得出現(xiàn)紕漏，經(jīng)常檢查過磅單據(jù)，如發(fā)現(xiàn)問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告及時處理，如交班后被發(fā)現(xiàn)紕漏的，處以50元以上100元以下罰款，造成經(jīng)濟(jì)損失的，處以損失額的10%至50%罰款。
5. 過磅注意未過磅重車的流出，并登記車號，同時通知主管領(lǐng)導(dǎo)處理。否則視為工作失誤，處以100元以上200元以下罰款。
6. 嚴(yán)禁以任何方式理由向客戶伸手“拿”“要”或者借“錢、財(cái)、物”，禁止讓客戶帶買物品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以100元以上500元以下罰款。
7. 打印票據(jù)要及時、準(zhǔn)確，車號、品種、單位詳實(shí)，開票錯一次罰款20元，嚴(yán)禁手工開票，或者替換車號皮重，特殊情況須向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，主管領(lǐng)導(dǎo)將再安排一人監(jiān)督，方可開票，并客戶及監(jiān)督員，開票人員三方簽字，第二天交班前須報(bào)到主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，否則視情節(jié)輕重罰款50至200元。
8. 司磅和司磅室保持整潔，司磅附近及元器件要保持清潔，如發(fā)現(xiàn)其中任何一項(xiàng)有問題的將處以20元罰款。
混凝土攪拌站管理制度3
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，防止生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作安全、高效地運(yùn)行。必須堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)管理方針，各部門、各生產(chǎn)班組，要把預(yù)防事故作為安全生產(chǎn)管理的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》及相關(guān)的法棒、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)。
1、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
1.1 公司成立以總經(jīng)理為主任、主管副總經(jīng)理為副主任的安全生產(chǎn)管理委員會，其成員有各部門經(jīng)理、主要生產(chǎn)班組長。
1.2 公司安委會下設(shè)辦公室，由車隊(duì)隊(duì)長兼任安委會辦公室主任和公司安全員，負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)管理工作。
1.3 公司建立以安委會為中心，全員參加的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，各盡其責(zé)，認(rèn)真行使各自的權(quán)利和義務(wù)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，規(guī)范員工的操作行為，保證生產(chǎn)安全。
2、安全教育和培訓(xùn)
2.1 全體員工要樹立高度的安全意識，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)對國家、企業(yè)和員工個人的重要性，相關(guān)部門要認(rèn)真做好安全教育和培訓(xùn)工作
2.2 要對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和安全知識培訓(xùn)。
2.3 新招聘員工，上崗前必須經(jīng)公司行政主管部門，安全生產(chǎn)管理部門的教育培訓(xùn)，使其基本掌握相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作規(guī)程和基本技能。
2.4 各部門、生產(chǎn)班組要定期開展安全活動，每月不少于三次，不斷增強(qiáng)員工的安全意識，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
2.5 各部門、班組的安全教育、培訓(xùn)和安全活動要切實(shí)落到實(shí)處，要建立健全安全活動記錄。安全活動記錄要有活動內(nèi)容、時間、組織者、參加者，參加者都要在活動記錄上簽字確認(rèn)。
3. 安全生產(chǎn)管理職責(zé)
3.1 總經(jīng)理(副總經(jīng)理)安全生產(chǎn)管理職責(zé):
3.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家 《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律、法規(guī)，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，對公司的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
3.1.2 組織制定公司的安全生產(chǎn)管理制度，設(shè)備安全操作規(guī)程等安全生產(chǎn)管理制度，并發(fā)布實(shí)施。
3.1.3 根據(jù)公司生產(chǎn)安全管理的需要，配備合格的安全生產(chǎn)專職或兼職管理人員。對安全生產(chǎn)管理工作和作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行定期或不定期的檢查或抽查。
3.1.4 采取有效措施，改善員工的勞動條件，保證安全生產(chǎn)所需的材料、設(shè)備、儀器和勞動保護(hù)用品的及時供應(yīng)。
3.1.5 組織制定對員工的安全生產(chǎn)知識、技能教育培訓(xùn)計(jì)劃并督促相關(guān)部門實(shí)施。
3.1.6 組織制定事故的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練，檢查事故預(yù)防措施的落實(shí)情況，及時排除事故隱患。
3.1.7主持召開每月一次的安全生產(chǎn)分析會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找安全生產(chǎn)不利因素和事故隱患，制定措施克服安全隱患，排除事故隱患，保證安全生產(chǎn)。
3.1.8 主持重、特大事故的處理，及時向政府主管部門報(bào)告事故。
3.2 部門經(jīng)理 (主任)安全生產(chǎn)管里職責(zé)
3.2.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家 《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規(guī)及公同的安全管理制度，在總經(jīng)理(副總經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好本部門的安全管理工作，對本部門的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
3.2.2 根據(jù)本部門安全生產(chǎn)的實(shí)際，依照國家法律、法規(guī)的規(guī)定和公司安全生產(chǎn)管理制度，制定本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3.2.3 對部門員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，組織學(xué)習(xí)國家《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)公司的安全管理制度和操作規(guī)程，增強(qiáng)員工的安全意識和防范事故的能力。組織學(xué)習(xí)和開展安全活動每月不少于三次，教育活動要有內(nèi)容、有記錄。
3.2.4 定期組織部門的兼職安全員對本部門各班組和生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，有無違章和事故隱患進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以糾正和排除。安金檢查及危險源的檢查每周一次，并有記錄。
3.2.5 有權(quán)制止一切違章，組織排除事故隱患。對違章和事故隱患的相關(guān)責(zé)任人提出處理意見(批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3.2.6 定期對部門保管使用的生產(chǎn)、生活設(shè)備、設(shè)施及防護(hù)裝置進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修，保證使用安全。有權(quán)對本部門保管使用設(shè)備的防護(hù)裝置提出改進(jìn)意見，書面報(bào)告總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理，批準(zhǔn)后進(jìn)行施工。
3.3 公司兼職安全員職責(zé)
3.3.1 認(rèn)真學(xué)習(xí)并依照國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和相關(guān)的法律、法規(guī)，教育員工遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。根掘公司混凝土生產(chǎn)運(yùn)輸、泵送的實(shí)際情況，修訂完善安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等規(guī)章制度，報(bào)總經(jīng)理審核，批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3.3.2 監(jiān)督安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等規(guī)章制度的執(zhí)行情況，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，設(shè)備安全防護(hù)裝置和安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況，對查出的問題督促整改，對發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備缺陷和事故隱患，及時報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，采取措施整改和排除。
3.3.3 經(jīng)常深入生產(chǎn)施工現(xiàn)場檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，員工的安全操作狀況。有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)，并對違章人員提出處理意見，通知相關(guān)部門，報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
3.3.4 組織和指導(dǎo)各部門、班組兼職安全員對安全生產(chǎn)工作的管理和檢查。建立完善安全生產(chǎn)管理資料、記錄，對各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。
3.3.5 參加事故調(diào)查和處理，認(rèn)真分析事故原因，找出安全生產(chǎn)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問題，報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，采取措施加以糾正。
3.3.6 提出對在安全生產(chǎn)上做出突出貢獻(xiàn)者進(jìn)行獎勵表彰的建議，對事故責(zé)任者、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的責(zé)任者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重提出處理意見。
3.4 各部門、班組兼職安全員的職責(zé)
3.4.1 負(fù)責(zé)本部門、班組員工的安全教育，組織安全活動，建立、完善安全活動資料、記錄，充分發(fā)揮部門、班組兼職安全員的作用，搞好本部門、班組的安全生產(chǎn)。安全檢查每天一次，安全活動每周一次。
3.4.2 負(fù)責(zé)本部門、班組的日常安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理;檢查、糾正違章，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違反安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的指令。
3.4.3 對本部門、班組安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的人員有權(quán)建議給予表彰獎勵，對違章或造成事故的責(zé)任人提出處理意見，向部門經(jīng)理或向安委會辦公室提出。
4、崗位、工種安全生產(chǎn)職責(zé)
4.1 攪拌站操作工安全生產(chǎn)責(zé)任職責(zé)
4.1.1操作工要樹立安全第一，預(yù)防為主的思想。嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，做到安全生產(chǎn)。
4.1.2 每次開機(jī)前必須認(rèn)真檢查設(shè)備狀況，檢查主機(jī)、皮帶輸送機(jī)及出料區(qū)域是否有人或雜物，確定無人時方可啟動設(shè)備，并做好檢查記錄。冬季啟動運(yùn)轉(zhuǎn)10分鐘待溫。
4.1.3 當(dāng)班期間設(shè)備出現(xiàn)異常情況，及時通知機(jī)修人員檢查，排除異常，并做好記錄。交班時必須向接班人員交代設(shè)備運(yùn)行狀況，存在的問題和應(yīng)注意的事項(xiàng)。交、接班人雙方在交接記錄上簽字確認(rèn)，方可離崗。
4.1.4 機(jī)修工或輔工檢修、清理攪拌系統(tǒng)設(shè)備時，必須先切斷總電源。操作工和機(jī)修工或輔工雙方確認(rèn)斷電，并在記錄表上簽字，將配電柜的鑰匙交進(jìn)主機(jī)檢修、清理人保管。并在操作臺上放置警示牌，方可進(jìn)機(jī)檢修或清理。
4.1.5 機(jī)修工和輔工檢修、清理完工后，操作工要檢查、驗(yàn)收，確定機(jī)內(nèi)無人或遺留雜物，啟動設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)，無異常，雙方在檢修記錄表上簽字確認(rèn)。
4.1.6 操作室是設(shè)備操作控制重地，無關(guān)人員未經(jīng)允許，禁止入內(nèi)。
4.2 攪拌站輔工安全生產(chǎn)責(zé)任制
4.2.1 全體輔工要樹立安金第一，預(yù)防為主的安全指導(dǎo)思想，增強(qiáng)安全意識，在工作中要做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。遵守公司的規(guī)章制度，做到安全 生產(chǎn)。
4.2.2 當(dāng)班期間，在進(jìn)行加裝膨脹劑作業(yè)時，必須戴上口罩等防護(hù)用品，防止粉塵吸入體內(nèi)。
4.2.3 清埋攪拌主機(jī)作業(yè)前，要監(jiān)督操作工切斷總電源，放置好警示牌，鎖好配電柜并把鑰匙帶在自己的身上。清機(jī)作業(yè)中若發(fā)現(xiàn)攪拌刀、襯板、攪拌臂有松動或損壞現(xiàn)象，要及時告知機(jī)修工進(jìn)行檢查、修理。
4.2.4 清理作業(yè)時嚴(yán)禁用風(fēng)鎬擊打襯板和機(jī)殼，以防損傷襯板或機(jī)殼。嚴(yán)禁用金屬硬物刮輸送帶上的粘泥，防止損傷皮帶，應(yīng)使用高壓水槍清理沖洗。
4.2.5 在清理骨料倉下泥塊時，通知操作工停機(jī)并切斷電源再進(jìn)行清理。在清理骨料倉計(jì)量斗砂網(wǎng)上的泥塊和雜物時，要謹(jǐn)慎小心，行走平穩(wěn)，防止跌傷事故發(fā)生。
4.3 機(jī)修工安全生產(chǎn)職貴
4.3.1 機(jī)修工要牢固樹立安全第一，預(yù)防為主的思想，在進(jìn)行任何維修作業(yè)時，必須做到三不傷害即:作業(yè)中不傷害自已，不傷害他人，不被他人傷害。
4.3.2 進(jìn)行攪拌主機(jī)維修作業(yè)前，必須做到先監(jiān)督操作工切斷電源，鎖好配電柜，操作臺放置警示牌，將鑰匙交給進(jìn)入機(jī)內(nèi)作業(yè)人員保管，并在記錄表上簽字確認(rèn)，方可進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁主機(jī)帶電進(jìn)入機(jī)內(nèi)。
4.3.3 進(jìn)行皮帶輸送機(jī)系統(tǒng)維修作業(yè)前，必須先切斷電源，鎖好配電柜，鑰匙由檢修人保管。檢修、調(diào)整作業(yè)時，確實(shí)需要在輸送系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下進(jìn)行，必須兩人在場，做好預(yù)防措施，方可進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁單人作業(yè)。
4.3.4 進(jìn)行高空作業(yè)時必須系好保險帶，尤其是上粉倉作業(yè)要系好保險帶，嚴(yán)禁不帶保險帶進(jìn)行高空作業(yè)。
4.3.5 進(jìn)行車輛、裝載機(jī)維修保養(yǎng)作業(yè)時，必須打好車輪堰木，必要時要打好支撐保險，以防車輛溜動和千斤頂?shù)顾鷤嘶驌p壞設(shè)備。
4.3.6 維修電工進(jìn)行作業(yè)時，必須穿戴絕緣護(hù)具，兩人在場才能作業(yè)，禁止單人作業(yè)。維修電工，每月要對公司場內(nèi)的用電設(shè)施的線路、開關(guān)、配電箱進(jìn)行一次檢查，及時整改查出的`問題，并做檢查整改記錄。
4.3.7 焊工在進(jìn)行施焊作業(yè)時要穿戴好勞保護(hù)具，謹(jǐn)慎操作，預(yù)防燒傷或刺傷眼睛;在設(shè)備上進(jìn)行不拆卸施焊，要做好必要的預(yù)防措施，防止因施焊損傷其它零部件。氧氣和乙炔氣瓶要分開放置，相距不得小于2米。
4.4 材料部收料員安全職責(zé)
4.4.1 收料員要樹立安全第一，預(yù)防為主的思想，現(xiàn)場檢驗(yàn)原材料、指揮車輛卸料時要提高警惕，保護(hù)自己，以防發(fā)生意外，造成人身傷害。
4.4.2 指揮送料車輛卸料時，必須站在車輛左前萬2米左右駕駛員能觀察到的位置指揮，禁止在車后或車右方指揮車輛。
4.4.3 上車檢查原材料質(zhì)量、數(shù)量時，必須待車輛停穩(wěn)，駕駛員離開駕駛室時，方可上車檢查。嚴(yán)禁站在車輛腳踏板和車頂上乘車進(jìn)出料場。
4.4.4 檢查粉倉料位時，必須佩戴安全帽，拉動檢查繩索檢查固定是否牢固，警惕空中墜物傷人。
4.5 技術(shù)部實(shí)驗(yàn)員、質(zhì)檢員安全職責(zé)
4.5.1 實(shí)驗(yàn)室員工要樹立安全第一，預(yù)防為主的安全指導(dǎo)思想，在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)工作中要做到三不傷害(即:不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害)，保證人身安全，保證設(shè)備安全。
4.5.2 實(shí)驗(yàn)員在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)作業(yè)過程中要嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁設(shè)備、儀器在無人看管的狀態(tài)下工作。
4.5.3 實(shí)驗(yàn)員對實(shí)驗(yàn)設(shè)備必須做到:實(shí)驗(yàn)作業(yè)前檢查儀器設(shè)備，使用后清潔、檢查和保養(yǎng)儀器設(shè)備，清潔檢查保養(yǎng)時要切斷電源，禁止儀器設(shè)備帶病作業(yè)。
4.5.4 實(shí)驗(yàn)室升降機(jī)嚴(yán)禁載人、超載，作業(yè)時必須關(guān)閉上下防護(hù)門，防止發(fā)生意外。
4.5.5 實(shí)驗(yàn)員作業(yè)時，必須佩戴防護(hù)用具以防夾手。使用有害化學(xué)試劑時，要佩戴專用手套和口罩。
4.5.6 質(zhì)檢員在進(jìn)行混凝土出廠檢驗(yàn)作業(yè)時，上下車輛要注意防滑、防碰撞，踏穩(wěn)扶好，作業(yè)時不準(zhǔn)穿塑料平底鞋、拖鞋。
4.5.7 質(zhì)檢員檢驗(yàn)出廠混凝土質(zhì)量時，必須待車輛停穩(wěn)、駕駛員離開駕駛室，再上車檢驗(yàn)，嚴(yán)禁車輛末停穩(wěn)上車和跳車，防止跌傷事故發(fā)生。
4.5.8 開盤鑒定上攪拌站要注意防滑，觀察坍落度時，要與出料口保持一定的距離，防止骨料區(qū)域傷人和泥漿濺入眼睛。
4.5.9 在骨料場檢驗(yàn)骨料要注意過往車輛，小心避讓，通知裝載機(jī)時，要招手示意，待裝載機(jī)停穩(wěn)方可問話。
4.5.10 水泥、粉煤灰、泵送劑取樣時，必須待送料車輛停穩(wěn)，送料人員打開排氣閥將罐內(nèi)氣體排完方可打開罐口取樣，上下車輛要踏穩(wěn)，扶好扶手，防止跌傷。
4.5.11 到工地施工現(xiàn)場，乘坐車輛要系好安全帶。進(jìn)入工地時佩戴安全帽，行走工地安全通道，注意空中墜物，嚴(yán)禁攀登腳手架，防止發(fā)生意外傷害。
4.5.12 質(zhì)檢員檢驗(yàn)出廠混凝土質(zhì)量時，必須將發(fā)貨單拿到自己的手中，檢驗(yàn)結(jié)束，離開混凝土攪拌運(yùn)輸車再將發(fā)貨單交給駕駛員，以防發(fā)生意外。
4.6 混凝土拖式泵操作工安全職責(zé)
4.6.1要在思想上樹立安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)原則。作業(yè)中做到三不，即:不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。 -
4.6.2 迸入施工工地必須佩戴安全帽，時刻警惕空中墜物，防止發(fā)生意外傷害。
4.6.3 轉(zhuǎn)移混凝土拖式泵要掛好拖車勾，穿好保險銷，協(xié)助拖泵駕駛員栓好保險鋼絲繩，監(jiān)督駕駛員拖泵行使速度不得超過8km/h。
4.6.4 拖泵前應(yīng)檢查混凝土拖式泵輪胎及氣壓，支腿保險銷是否穿好，導(dǎo)向輪是否完全收回，并指揮拖混凝土泵車輛安全到達(dá)施工作業(yè)現(xiàn)場。
4.6.5 混凝土拖式泵要支撐在堅(jiān)實(shí)的地面上，離坑、溝邊沿的距離不得小于1·5m，要保持混凝土拖式泵處于水平狀態(tài)。架設(shè)泵管要牢固，并有可靠的支撐，3米以內(nèi)自己安裝，3米以外的管線由施工方架設(shè)，在泵送作業(yè)前有責(zé)任進(jìn)行檢查，有問題必須要求施工方整改后才能開始泵送。管道中間嚴(yán)禁加裝軟管或?qū)④浌苷蹚潱苑儡浌鼙苽恕?/p>
4.6.6 嚴(yán)禁在泵送作業(yè)中打開料斗上的格網(wǎng)或?qū)⑹旨捌渌饘傥锷烊肓隙坊蚶鋮s水箱。以防攪拌時傷人或損壞，作業(yè)中因故需要打開格網(wǎng)，必須熄火停機(jī)，切斷啟動電源方可打開。
4.6.7 泵送作業(yè)前，要與施工方布料人員確定聯(lián)系方法，用規(guī)定手勢和采用信號燈，確定專職聯(lián)系人。防止突然泵送傷人。
4.6.8 混凝土拖式泵操作工要認(rèn)真按照《混凝土拖式泵作業(yè)指導(dǎo)書》的規(guī)定和要求操作，保證人員和設(shè)備的安全。
5、車隊(duì)安全管理制度
5·1 駕駛員要堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)原則，樹立以慢應(yīng)萬變，以穩(wěn)保安全的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》和《安全生產(chǎn)法》，中速行駛，確保行車安全。
5.2 車隊(duì)要對駕駛員進(jìn)行經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育、道路交通法的教育和公司各項(xiàng)規(guī)章制度的教育，不斷增強(qiáng)駕駛員的安全行車意識和遵紀(jì)守法的意識，確保人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。教育要做到時間、內(nèi)容、地點(diǎn)三落實(shí)，要建立教育記錄，要有教育組織者、受教育者的簽名。
5.3 車隊(duì)要定期或不定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(每月不少于3次)，針對混凝土運(yùn)輸生產(chǎn)和道路交通狀況，分析事故和事故苗頭，提出具體要求，制定預(yù)防事故和事故苗頭的措施。安全活動要有記錄，組織者和參加者都要在記錄上簽字。
5.4 車隊(duì)在新開工地開工之前對運(yùn)行路線、運(yùn)距、道路和交通狀況以及施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察，確定運(yùn)行路線，確定施工現(xiàn)場調(diào)頭、支泵、卸料場地。對施工現(xiàn)場的道路、場地存在的不安全隱患與施工方協(xié)商進(jìn)行整改，保證運(yùn)輸、泵送安全。
5.5 車隊(duì)要做好執(zhí)行每項(xiàng)新開盤工地混凝土運(yùn)輸任務(wù)前的安全教育，針對運(yùn)距、途徑路線、交通狀況、施工工地現(xiàn)場狀況，有針對性地提出安全行車注意事項(xiàng)和要求，保證混凝土運(yùn)輸任務(wù)安全、順利的完成、并做好教育記錄。
5.6 車隊(duì)要定期對車輛的技術(shù)狀況、車容車貌進(jìn)行檢查，尤其要對車輛的轉(zhuǎn)向及轉(zhuǎn)向指示燈光、制動氣路及制動燈光，輪胎及鋼板彈簧、照明燈光、罐內(nèi)混凝土積留進(jìn)行檢查(每周一次/臺)。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，不準(zhǔn)帶病行駛。要落實(shí)責(zé)任，檢查要有記錄。
5.7 車隊(duì)要依照公司的相關(guān)規(guī)定督促駕駛員搞好車輛的日常例行保養(yǎng)。安排車輛進(jìn)行定期一、二級檢查保養(yǎng)，保持良好的技術(shù)狀況，確保混凝土運(yùn)輸任務(wù)的順利完成。
5.8 車輛行駛速度規(guī)定。駕駛員要樹立以穩(wěn)保安全，以慢應(yīng)萬變的行車安全指導(dǎo)思想。執(zhí)行混凝土運(yùn)輸任務(wù)中要嚴(yán)格遵守以下限速規(guī)定:在無限速交通標(biāo)志的路段行駛，最高時速重車不超過4okm/h，空車不超過5okmm;在有限制速度交通標(biāo)志的路段行駛，最高時速不得超過限速標(biāo)志規(guī)定速度的2/3;進(jìn)入公司院內(nèi)或施工工地，最高時速不得超過5km/h;拖拉混凝土拖式泵最高時速不得超過8km/h。
5.9 駕駛員管理規(guī)定
5.9.1招聘駕駛員必須符合以下條件:
5.9.1.1 應(yīng)聘駕駛員必須持有效身份證、駕駛證、從業(yè)資格證。
5.9.1.2 應(yīng)聘駕駛員駕齡不得少于5年，并具備3年以上駕駛大型貨車的經(jīng)歷。
5.9.1.3 應(yīng)聘駕駛員的年齡在23-50周歲之間，并持有縣級以上醫(yī)院的體檢證明，不得有防礙駕駛工作的疾病:如高血壓、心臟病和吸毒史。
5.9.1.4 應(yīng)聘駕駛員必須持鄉(xiāng)、街道辦事處或原就業(yè)單位的證明，證明本人無劣跡行為和吸毒史。 -
5.9.1.5 應(yīng)聘駕駛員必須有擔(dān)保人。
5.9.2 聘用駕駛員程序規(guī)定
5.9.2.1 由車隊(duì)審核應(yīng)聘駕駛員的資質(zhì)資料，符合第5.9.1條的條件規(guī)定，由應(yīng)聘者填寫招聘表。
5.9.2.2 由車隊(duì)組織對應(yīng)聘者進(jìn)行駕駛技能考試和相關(guān)理論知識的考試，考試合格，車隊(duì)和主管部門經(jīng)理簽注意見報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
5.9.2.3 公司主管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，應(yīng)聘者持審批表到公司財(cái)務(wù)部繳納安全風(fēng)險押金，然后持審批表、安全風(fēng)險押金收據(jù)到公司辦公室簽訂勞動合同。
5.9.2.4 公司綜合部在與應(yīng)聘者簽訂勞動合同的同時，對其進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)章制度等方面的教育，并做好相應(yīng)的記錄。
5.9.2.5 應(yīng)聘者簽訂勞動合同，接受教育后，由車隊(duì)對其進(jìn)行安全教育和車隊(duì)管理制度教育，并安排跟車實(shí)習(xí)，跟車期不少于10天。
5.9.2.6 應(yīng)聘駕駛員跟車期滿，經(jīng)車隊(duì)考核駕駛、操作熟練程度、運(yùn)行道路和交通狀況的熟悉程度，并征求主車駕駛員的意見確定是否單獨(dú)駕駛。
5.9.2.7 經(jīng)車隊(duì)考核，確定聘用的駕駛員從跟車之日起轉(zhuǎn)入試用期，試用期為三個月。駕駛員在試用期間若發(fā)生同等責(zé)任及以上事故或者發(fā)生責(zé)任機(jī)械事故，造成車輛損壞，予以解聘。
5.9.2.8 試用期滿，車隊(duì)進(jìn)行考核。試用期駕駛員末發(fā)生交通事故、末發(fā)生機(jī)械事故和損壞車輛，遵守公司及車隊(duì)管理制度，道德品質(zhì)良好，安全優(yōu)質(zhì)完成混凝土運(yùn)輸任務(wù)的方可申請轉(zhuǎn)正，個人在車隊(duì)寫出轉(zhuǎn)正申請報(bào)告，經(jīng)車隊(duì)審核后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)。
混凝土攪拌站管理制度4
認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)及公司的'安全管理制度，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，始終將安全放在首位。
1、建立混凝土攪拌站的安全管理體系，實(shí)行站長主抓責(zé)任到人管理制度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行《勞動安全資格上崗證》制度，對員工進(jìn)行入場教育，考試合格后方可上崗。
3、進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的工作人員必須配戴安全帽，嚴(yán)禁赤腳，穿高跟鞋，拖鞋和易滑鞋進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁酒后上崗，禁止打架斗毆。
4、嚴(yán)禁工作人員乘坐貨運(yùn)機(jī)械設(shè)備，禁止在危險地帶作業(yè)、停留或休息。
5、作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，禁止無證上崗和違章作業(yè)。
6、嚴(yán)格遵守安全用電規(guī)定，嚴(yán)禁私拉亂接生產(chǎn)用電，必須做到三級配電+兩級保護(hù)。
7、經(jīng)常檢查，確保安全生產(chǎn)。
混凝土攪拌站管理制度5
一、目的
為加強(qiáng)本站的環(huán)境保護(hù)管理，嚴(yán)格控制污染，搞好文明生產(chǎn)，結(jié)合本站實(shí)際情況，做好揚(yáng)塵污染防控工作，共同營造良好施工環(huán)境，提高生產(chǎn)效率，特制定本站揚(yáng)塵污染防控管理制度。
二、適用范圍
本制度適用于本站所屬各部門
三、設(shè)置管理小組：
成立環(huán)境保護(hù)小組，負(fù)責(zé)組織、落實(shí)、監(jiān)督揚(yáng)塵污染放控工作。
組長：魏騰洋
組員：劉高健、劉基山、郭華昌、黃承桂
四、防控措施：
1、大門口安裝自動灑水裝置，不間斷噴淋。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場每天安排專人不定時灑水降塵，防止塵土飛揚(yáng)，保持生產(chǎn)廠區(qū)地面濕潤，防止揚(yáng)塵污染大氣。
3、站內(nèi)場地清潔時，盡量用水沖洗降塵，沖洗水可以循環(huán)利用。
4、材料場區(qū)的'噴淋系統(tǒng)應(yīng)保證正常噴淋。
5、出廠的攪拌車應(yīng)沖洗輪胎后再出廠。
6、定期組織檢查灑水、清掃情況。
7、經(jīng)常采取多種形式進(jìn)行保護(hù)宣傳教育活動，不斷提高員工的環(huán)境保護(hù)意識。
混凝土攪拌站管理制度6
1、熟練掌握混凝土拌和物性能試驗(yàn)方法。
2、負(fù)責(zé)混凝土取樣、測溫、坍落度測試、容重測試、混凝土試件成型。對成型試件進(jìn)行正確編號并做好記錄，以免試件混亂。
3、嚴(yán)禁在檢驗(yàn)臺對混凝土進(jìn)行取樣，取樣務(wù)必提前，不得在加水后對混凝土取樣，除非有值班控制員的許可對該混凝土進(jìn)行特殊留樣。
4、負(fù)責(zé)裝、拆混凝土試模，拆、裝試模時要注意保護(hù)好試件和試模以免損壞。
5、負(fù)責(zé)將砼試件及時運(yùn)送至混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室養(yǎng)護(hù)，并按要求整齊擺放。
6、負(fù)責(zé)協(xié)助混凝土試配。
7、負(fù)責(zé)混凝土室的清潔衛(wèi)生，試驗(yàn)設(shè)備儀器必須整齊擺放,做到工完場清。
8、負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，并作好維護(hù)保養(yǎng)記錄。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
攪拌站管理制度
一、安全管理
1、對拌和站工作人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,積極開展各種安全教育活動,使廣大員工真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,自覺的遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。
2、經(jīng)常檢查拌和站內(nèi)用用電設(shè)施的安全狀況,如:保險絲規(guī)格、線路老化程度、電線破損情況、插頭是否漏電等易發(fā)生火災(zāi)的安全因素。
3、接受監(jiān)理對安全組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、保障措施、危險源識別及預(yù)防措施、應(yīng)急預(yù)案的審查。對監(jiān)理日常安全檢查提出的安全問題及時整改。
4、拌和站配備足夠的消防器材,操作室內(nèi)不得堆放易燃、易爆等危險品,油庫重地應(yīng)立安全警示牌,嚴(yán)禁煙火。
5、禁止非工作人員隨意進(jìn)出拌和站,工作人員持證上崗,攪拌站值班員負(fù)責(zé)進(jìn)出流動人員的檢查,避免單位財(cái)產(chǎn)的損失。
6、拌和站的主要工作室、倉庫等重要房門要上鎖。
二、拌和站衛(wèi)生、環(huán)保管理管理
1、攪拌站場地平整,排水暢通,拌和站設(shè)沉淀池,將混凝土運(yùn)輸車沖洗后的廢水及沖洗攪拌設(shè)備后的廢水集中處理。站內(nèi)衛(wèi)生由專人打掃,及時清除裝載機(jī)上料灑落的材料、皮帶輸送機(jī)灑落的料、攪拌機(jī)卸砼灑落的混凝土、車輛進(jìn)出場帶的泥土等。
2、攪拌站站內(nèi)的所有機(jī)械設(shè)備需時刻保持清潔,由值班操作員、司機(jī)自己打掃、沖洗。在進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)的.同時,也要進(jìn)行衛(wèi)生清理,如油污、泥土等灑落地面,由設(shè)備保養(yǎng)人進(jìn)行衛(wèi)生清理。
3、混凝土攪拌運(yùn)輸車行使到城鎮(zhèn)、居民生活區(qū)時要減速慢行,防止揚(yáng)程過大影響居民生活。夜間行使至居民區(qū),禁止汽車鳴笛擾民。
4、配合環(huán)保監(jiān)理的日常檢查工作,并對提出的問題及時整改。合理安排施工時間,盡量避免夜間施工。
5、定期發(fā)放個人衛(wèi)生防護(hù)用品,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人檢查落實(shí)噪音控制情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
6、對于機(jī)械設(shè)備使用后更換下來的廢舊油品,不得隨地潑倒撒放。廢舊油品必須慎重回收,建立廢舊油品分類存放專用場地,集中分類存放,定期統(tǒng)一處理。廢舊油品處理過程中的搜集、存放、運(yùn)輸,要切實(shí)做到安全、可靠,更要做好嚴(yán)防滴、漏、撒、潑的工作,使油品的全部管理符合環(huán)境保護(hù)工作的要求。
混凝土攪拌站管理制度7
1、生產(chǎn)部
�、僭谏霞夘I(lǐng)導(dǎo)下貫徹執(zhí)行國家施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及本站的質(zhì)量方針、目標(biāo)。
②負(fù)責(zé)實(shí)施混凝土的生產(chǎn)供應(yīng)管理，樹立良好的社會形象，確�！案珊矛F(xiàn)場保市場”的經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
�、圬�(fù)責(zé)混凝土工程量的及時準(zhǔn)確結(jié)算。
�、茇�(fù)責(zé)接管工的管理工作。
�、輩⑴c工程質(zhì)量事故的`調(diào)查、分析、鑒定工作。
�、藜皶r組織落實(shí)事故的應(yīng)急處理。
�、哓�(fù)責(zé)施工現(xiàn)場、機(jī)樓、場區(qū)公路安全文明生產(chǎn)；嚴(yán)格控制生產(chǎn)噪聲及廢水排放；執(zhí)行《環(huán)保生產(chǎn)管理制度》。
⑧負(fù)責(zé)“三標(biāo)管理體系”中“環(huán)境”等方面的相關(guān)貫標(biāo)資料的收集、整理、歸檔工作。
�、嶝�(fù)責(zé)本科室各管轄點(diǎn)以及生產(chǎn)過程中相關(guān)環(huán)節(jié)的節(jié)能降耗管理工作。
⑩完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2、辦公室
�、儇�(fù)責(zé)各類文件的編寫、建檔、傳遞及相關(guān)保密；對公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行負(fù)責(zé)解釋、修訂，組織招集會議并記錄。
②協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理非經(jīng)營類的糾紛、來訪、來函，并提出處理意見。
�、圬�(fù)責(zé)人事、勞資、后勤、生活、環(huán)境、保衛(wèi)。
3、供應(yīng)部
�、俾鋵�(shí)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)供銷部的全面管理。
②責(zé)本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動的計(jì)劃安排和落實(shí)，按時按質(zhì)按量完成工作范疇的任務(wù)。
�、劢庹莆崭鞣N原材料、油料的供求動態(tài)和庫存情況，確保能正常生產(chǎn)。
�、芎脤Ψ止┓降脑u審及分供方供貨過程的評價臺帳，督促檢查外勤組織采購的質(zhì)量和數(shù)量。
�、葚�(zé)健全有關(guān)進(jìn)倉的過稱、驗(yàn)收、堆放制度，強(qiáng)化物資管理，做到驗(yàn)收、發(fā)料有據(jù)可查，防止物資積壓、霉壞和流失。
⑥責(zé)企業(yè)商品砼的銷售工作，廣求客源、深入現(xiàn)場及時與施工單位溝通，對用戶所反饋的意見及時反饋給有關(guān)部門。
⑦促屬下做好月結(jié)盤點(diǎn)和有關(guān)報(bào)表，加強(qiáng)成本觀念，每月進(jìn)行一次月成本核算，做到盈虧心中有數(shù)，并從中找出虧損原因，予以及時預(yù)防。
⑧對所采購的原材料的質(zhì)量和數(shù)量負(fù)責(zé)。
混凝土攪拌站管理制度8
職責(zé):
1. 協(xié)助攪拌站經(jīng)理完成生產(chǎn)管理任務(wù),包括分配工作,檢查原料庫存,確保原料充足;
2. 負(fù)責(zé)攪拌站的調(diào)試工作;
3. 管理和協(xié)調(diào)攪拌站的工作團(tuán)隊(duì)以確保混凝土質(zhì)量和產(chǎn)量達(dá)標(biāo);
4. 參與混凝土的取樣、實(shí)驗(yàn)等環(huán)節(jié);
5. 處理混凝土的質(zhì)量問題,總結(jié)規(guī)律并做好記錄;
6. 統(tǒng)計(jì)攪拌站的混凝土產(chǎn)量;
7. 攪拌站與施工現(xiàn)場之間的協(xié)調(diào)工作。
資格:
1. 五年以上攪拌站工作經(jīng)驗(yàn),熟知業(yè)內(nèi)不同標(biāo)準(zhǔn);
2. 了解混凝土生產(chǎn)的基本概念和技術(shù)流程;
3. 掌握生產(chǎn)和計(jì)量設(shè)備的操作原理,熟知動設(shè)備管理的基本要求;
4. 具備英語作為工作語言的能力,熟練運(yùn)用Office辦公軟件和相關(guān)專業(yè)軟件;
5. 工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有較強(qiáng)的組織溝通能力和協(xié)調(diào)解決問題的能力;
6. 熟悉阿美或英標(biāo)者優(yōu)先,有在阿美石油公司的工程項(xiàng)目上擔(dān)任過施工管理者更佳;
7. 愿意接受海外派遣。
混凝土攪拌站崗位職責(zé)
1、全權(quán)負(fù)責(zé)試驗(yàn)室工作，并向總工辦和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的相關(guān)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程。
3、嚴(yán)格遵守公司的`各項(xiàng)管理制度。
4、指導(dǎo)生產(chǎn)部門按照國家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求生產(chǎn)預(yù)拌混凝土。
5、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人推動技術(shù)創(chuàng)新，推廣新材料、新工藝、新技術(shù)。
6、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人解決重大施工技術(shù)質(zhì)量問題。
7、監(jiān)督、指導(dǎo)本室人員的工作。
8、組織本室人員進(jìn)行培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核。
9、組織本室設(shè)備儀器的計(jì)量檢定工作。
10、做好本室設(shè)備儀器的安全防護(hù)及防火防盜防毒工作。
11、審批簽發(fā)報(bào)告。
12、完成其他臨時性任務(wù)。
改寫后的內(nèi)容更加精煉，同時加入了縮略語和成語，提高了語言的表現(xiàn)力和流暢度，也使得句子更加連貫和緊湊。
混凝土攪拌站管理制度9
第一條電氣使用部門的設(shè)備發(fā)生故障，須填寫“維修通知單”，經(jīng)部門主管簽字交工程部。
第二條維修部門接到通知，隨即在“日常維修工作記錄簿”上登記接單時間，根據(jù)事故的輕重緩急及時安排有關(guān)人員處理，并在記錄本中登記派工時間。
第三條維修工作完畢，維修作業(yè)人員應(yīng)在“維修通知單”中填寫有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)使用部門主管驗(yàn)收簽字，并將通知單交回維修部門。
第四條維修部門在記錄簿中登記維修完工時間，及時將維修內(nèi)容登記入設(shè)備卡片，并審核維修中記載的用料數(shù)量、計(jì)算出用料金額填入單內(nèi)。
第五條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。
第六條緊急的設(shè)備維修，由使用部門的主管用電話通知工程部，由值班先派人員維修，同時使用部門補(bǔ)交“維修通知單”，值班人員補(bǔ)各項(xiàng)記錄，其他程序均同。
第七條維修部門在接單后兩日內(nèi)不能修復(fù)的，由值班主管負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因，應(yīng)采取特別措施，盡快修復(fù)。
1、行車工須經(jīng)訓(xùn)練考試，并持有操作證者方能獨(dú)立操作，未經(jīng)專門訓(xùn)練和考試不得單獨(dú)操作。
2、無操作證和酒后都不許駕駛起重機(jī)。
3、開車前應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備機(jī)械，電氣部份和防護(hù)保險裝置是否完好、可靠。如果，控制器、制動器、限位器、電鈴、緊急開關(guān)等主要附件失靈，嚴(yán)禁吊運(yùn)。
4、所有的電氣設(shè)備外殼均應(yīng)接地。如小車軌道不是焊接在主梁上時，應(yīng)采取焊接地線措施。
5、檢查前必須切斷電源。檢查完成后按送電紐以接通電流。
6、每臺起重機(jī)必須在明顯的地方掛上額定起重量的標(biāo)牌。
7、車上要清潔干凈；不許亂放設(shè)備、工具、易燃品、易爆品和危險品。
8、限位開關(guān)和聯(lián)鎖保護(hù)裝置，要經(jīng)常檢查。
9、必須聽從掛鉤起重人員指揮，行車起動時應(yīng)先嗚鈴。但對任何人發(fā)動的.緊急停車信號，都應(yīng)立即停車。
10、天車運(yùn)行中必須精神集中，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象及時停車檢查。
11、天車啟動后要逐漸加速。操作控制器手柄時，應(yīng)先從“0”位轉(zhuǎn)到第一檔，然后逐級增減速度。換向時，必須先轉(zhuǎn)回“0”位。
12、起吊時鋼絲繩要保持垂直，起吊后運(yùn)行中嚴(yán)禁吊物前后左右搖擺。
13、吊物禁止在人頭、電石重鍋或其它設(shè)備上運(yùn)行。
14、天車禁止超載起吊。
15、重噸位物件起吊時，應(yīng)先稍離地試吊，確認(rèn)吊掛平穩(wěn)，制動良好，然后升高，緩慢運(yùn)行。不準(zhǔn)同時操作三只控制手柄。
16、不允許用碰限位開關(guān)作為停車的辦法。
17、升降制動器存在問題時，不允許升降重物。
18、運(yùn)行中，地面有人或落放吊件時應(yīng)嗚鈴警告。嚴(yán)禁吊物在人頭上越過。吊運(yùn)物件離地不得過高。
19、行駛時注意軌道上有無障礙物。妨礙視線時，兩旁應(yīng)設(shè)專人監(jiān)視和指揮。
20、工作中，橋架上不許有人或用吊鉤運(yùn)送人。
21、應(yīng)在規(guī)定的安全走道、專用站臺或扶梯上行走和上下。大車軌道兩側(cè)除檢修外不準(zhǔn)行走。小車軌道上嚴(yán)禁行走。不準(zhǔn)從一臺行車跨越到另一臺行車。
22、行車運(yùn)行時，嚴(yán)禁有人上下。也不準(zhǔn)在運(yùn)行時進(jìn)行檢修和調(diào)整機(jī)件。
23、工作停歇時，不得將起重物懸在空中停留。
24、對吊運(yùn)小于額定起重量50%的物件，允許兩個機(jī)構(gòu)同時動作；吊大于額定起重量50%的物件，則只可以一個機(jī)構(gòu)動作。
25、當(dāng)接近卷揚(yáng)限位器，大小車臨近終端或與鄰近行車相遇時，速度要緩慢。不準(zhǔn)用倒車代替制動、限位代停車，緊急開關(guān)代普通開關(guān)。
26、兩臺行車同時起吊一物件時，要聽從指揮，步調(diào)一致。
兩車要保持6米以上距離，嚴(yán)禁撞車
27、運(yùn)行中發(fā)生突然停電，必須將開關(guān)手柄放置到“0”位。起吊件未放下或索具未脫鉤，不準(zhǔn)離開駕駛室。
28、運(yùn)行時由于突然故障而引起漏鋼或吊件下滑時，必須采取緊急措施向無人處降落。
29、夜間作業(yè)應(yīng)有充足的照明。
儀器設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)是設(shè)備技術(shù)管理的重要環(huán)節(jié)，其目的是為了延長儀器設(shè)備的使用壽命，保持其良好的性能及精度，是最大限度地保證儀器設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的預(yù)防性、保護(hù)性措施，是保障我校實(shí)驗(yàn)室教學(xué)和科學(xué)研究正常、順利進(jìn)行的基礎(chǔ)各實(shí)驗(yàn)室必須予以高度重視，為此特制定本辦法：
第一條、各實(shí)驗(yàn)室必須建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，根據(jù)所使用儀器設(shè)備的特點(diǎn)和要求，制定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)措施，并認(rèn)真落實(shí)，使儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)做到經(jīng)�；�、制度化。
第二條、要加強(qiáng)對教師、實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員以及學(xué)生的基本操作訓(xùn)練，使他們熟悉儀器設(shè)備性能特點(diǎn)，掌握基本操作方法，避免因操作不當(dāng)或失誤造成損壞事故，特別是大型精密儀器設(shè)備使用，要嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的制度，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)、考核不合格人員私自操作大型精密儀器。
第三條、對庫存、備用或因任務(wù)不足需要封存一段時間的儀器設(shè)備要定期清潔、查點(diǎn)、進(jìn)行防塵、防銹、防潮等方面的維護(hù)。 第四條、常用儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定 ①電子儀器設(shè)備
a、非常用電子儀器設(shè)備要定期清潔、除塵，定期通電，防止元器件受潮損壞。
b、要定期進(jìn)行部位檢測、性能檢測，了解清楚其技術(shù)狀態(tài)，保證儀器設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)。
c、內(nèi)部使用充電電池保持其數(shù)據(jù)或程序的設(shè)備，要定期通電使用。
�、贆C(jī)械設(shè)備要經(jīng)常進(jìn)行清潔、潤滑、防銹、防塵、防潮、防腐等保養(yǎng)工作。
�、趯�(shí)驗(yàn)室環(huán)境條件調(diào)節(jié)設(shè)備
a．空調(diào)器室內(nèi)機(jī)及去濕機(jī)的防沉濾網(wǎng)至少半個月清洗一次，室外機(jī)要定期維護(hù)清潔，提高散熱效果。這既是提高效率、效果的需要，又是防止過載誘發(fā)火災(zāi)的和損壞設(shè)備的需要。
b．實(shí)驗(yàn)室內(nèi)吊扇、風(fēng)扇要定期清潔、除塵、潤滑。
1、檢修前各單位要成立檢修指揮部，對檢修實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指導(dǎo)，各種機(jī)具的調(diào)配，其成員明確分工，各負(fù)其責(zé)。
2、停工檢修項(xiàng)目應(yīng)做到五定，即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修進(jìn)度。
3、詳細(xì)檢查檢修所用施工機(jī)具、材料、設(shè)備是否符合安全技術(shù)要求，安全保險裝置是否齊全完好，靈敏可靠，并做好種類機(jī)具、材料、設(shè)備的擺放布局。
4、裝置停工檢修必須制訂停工、檢修、開工方案，及其安全技術(shù)措施。重大技術(shù)措施、安全措施及檢修項(xiàng)目需有主管安全經(jīng)理簽發(fā)的安全檢修方案。
5、凡進(jìn)入現(xiàn)場檢修的人員，檢修前要進(jìn)行安全教育，做到組織、思想、措施三落實(shí)，特別對外來工、新工人、臨時工、民工要進(jìn)行重點(diǎn)教育，進(jìn)入項(xiàng)目作業(yè)時，單位要進(jìn)行第二次安全教育，并做記錄，造冊登記。
6、生產(chǎn)裝置停工前擬定有關(guān)停工檢修安全管理工作的措施，制定管理制度，落實(shí)停工檢修安全措施。
7、聘請外單位檢修項(xiàng)目在簽訂合同時，必須同時簽訂安全施工措施保證書，規(guī)定施工單位對承包檢修項(xiàng)目安全工作負(fù)全責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行所在單位安全管理規(guī)定。接受所在單位安全技術(shù)部門的統(tǒng)一監(jiān)督檢查。
8、聘請外單位檢修的項(xiàng)目，發(fā)包單位必須指定專人負(fù)責(zé)向外來施工單位各類人員做好檢修項(xiàng)目安全措施技術(shù)交底。
9、動火票審批人必須親臨現(xiàn)場，逐項(xiàng)落實(shí)防火措施，方可簽發(fā)動火票，一張動火票只限一點(diǎn)，每張動火票不準(zhǔn)超過24小時。
10、動火前防火監(jiān)護(hù)人，動火人要逐條落實(shí)動火票上的措施，確信無誤方可動火，動火時監(jiān)護(hù)人不得離開動火點(diǎn)。
11、工作現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁用汽油、香焦水等清洗零件及污物，嚴(yán)禁穿不符要求的服裝進(jìn)入現(xiàn)場。
12、下水井、電纜溝等要有安全標(biāo)志，夜間要設(shè)安全燈。
13、檢修現(xiàn)場臨時照明不得隨意架設(shè)，必須有安全部門批示，專人架設(shè)。
混凝土攪拌站管理制度10
1、熟練掌握混凝土拌和物性能試驗(yàn)方法。
2、負(fù)責(zé)混凝土出廠質(zhì)量檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)混凝土和易性出現(xiàn)波動及時報(bào)告值班控制員進(jìn)行調(diào)整。
3、負(fù)責(zé)檢查每車送貨單的正確性主要是強(qiáng)度等級和坍落度。
4、負(fù)責(zé)通知試驗(yàn)工對混凝土進(jìn)行取樣、坍落度測試、容重測試和成型。對大體積混凝土或有特殊要求的.工程混凝土還要進(jìn)行溫度測試。
5、密切配合好本班相關(guān)工作人員，作好交接班記錄，交接班不清或接班人未到不允許下班。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
混凝土攪拌站管理制度11
1、站長崗位職責(zé)
1.1負(fù)責(zé)攪拌站的日常工作安排（包括材料進(jìn)廠時間安排，攪拌站文明施工管理，資料的收集和管理，車輛調(diào)配等），并向上級匯報(bào)日常工作。
1.2負(fù)責(zé)攪拌站日常生產(chǎn)的全面工作（包括砼的攪拌質(zhì)量，坍落度的準(zhǔn)確性，申請單的數(shù)量，砼等級，砼到工地的去向和地點(diǎn)），總結(jié)一天的工作量。
1.3積累攪拌及試驗(yàn)數(shù)據(jù)，督促相關(guān)人員及時整理各項(xiàng)記錄、臺賬、報(bào)告等技術(shù)資料，做好統(tǒng)計(jì)分析和總結(jié)，并及時傳遞到有關(guān)部門。
1.4負(fù)責(zé)與實(shí)驗(yàn)室緊密協(xié)作，組織開展新材料、新工藝、新技術(shù)有關(guān)的試驗(yàn)及滿足現(xiàn)場施工需要的工藝性試驗(yàn)，促進(jìn)砼攪拌質(zhì)量，降低砼生產(chǎn)成本。
1.5 配合有關(guān)部門對原材料的采購、保管、檢驗(yàn)及使用進(jìn)行檢查、監(jiān)督。
2、副站長崗位職責(zé)
2.1協(xié)助站長做好攪拌站的日常工作安排（包括材料進(jìn)廠時間安排，攪拌站文明施工管理，資料的收集和管理，車輛調(diào)配等），并向站長匯報(bào)日常工作。
2.2協(xié)助站長進(jìn)行攪拌站日常的'生產(chǎn)工作（包括砼的攪拌質(zhì)量，坍落度的準(zhǔn)確性，申請單的數(shù)量，砼等級，砼到工地的去向和地點(diǎn)），并負(fù)責(zé)向運(yùn)輸車輛交底，總結(jié)一天的工作量。
2.3負(fù)責(zé)收集攪拌及試驗(yàn)數(shù)據(jù)，及時整理各項(xiàng)記錄、臺賬、報(bào)告等技術(shù)資料，并及時傳遞到有關(guān)部門，協(xié)助站長做好統(tǒng)計(jì)分析和總結(jié)。
2.4在站長的組織下，積極開展新材料、新工藝、新技術(shù)有關(guān)的試驗(yàn)及滿足現(xiàn)場施工需要的工藝性試驗(yàn)。
2.5 配合站長及有關(guān)部門對原材料的采購、保管、檢驗(yàn)及使用進(jìn)行檢查、監(jiān)督。
2.6 負(fù)責(zé)每天具體的人員工作安排，考察相關(guān)人員的出勤情況，并對其定期進(jìn)行崗位考核。
3、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3.1負(fù)責(zé)攪拌記錄的整理，以負(fù)責(zé)、科學(xué)和公正的態(tài)度，準(zhǔn)確、及時的認(rèn)真作好記錄。
3.2認(rèn)真做好各項(xiàng)技術(shù)檢驗(yàn)和試驗(yàn)資料、攪拌資料的整理，健全技術(shù)檢驗(yàn)所需的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，做好攪拌資料和試驗(yàn)資料的歸檔。
3.3 規(guī)范準(zhǔn)確的整理各種記錄、臺帳、檢驗(yàn)報(bào)告。
3.4 認(rèn)真做好各種材料的使用跟蹤臺帳。
3.5 定期及時向資料室移交有關(guān)工程技術(shù)資料。
4、質(zhì)量員崗位職責(zé)
4.1 負(fù)責(zé)攪拌站質(zhì)量管理工作，對砼生產(chǎn)全過程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督。
4.2 保證國家有關(guān)砼方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量法規(guī)在攪拌站的有效實(shí)施。
4.3參與相關(guān)技術(shù)方案的制定，檢查技術(shù)方案或技術(shù)措施的實(shí)施，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并給予糾正；
4.4檢查出廠砼質(zhì)量，確保原材料進(jìn)場、人員操作、設(shè)備運(yùn)行、方案執(zhí)行等各方面全面滿足砼出廠質(zhì)量的要求。
5、運(yùn)行班長崗位職責(zé)
5.1傳達(dá)澆筑任務(wù)，針對澆筑任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分工，并監(jiān)督檢查各操作人員的工作完成情況，杜絕遲到、早退、甚至脫崗情況發(fā)生。
5.2 安排澆筑前設(shè)備的檢查、調(diào)試，確保澆筑時設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)異常及時安排人員進(jìn)行處理解決，同時向攪拌站值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5.3 根據(jù)澆筑任務(wù)，提前做好交接班安排或加班安排，并負(fù)責(zé)在交接班時全過程參與，確保交接班工作順利進(jìn)行完畢。
5.4 負(fù)責(zé)班前考察砼輸送線路及澆灌地點(diǎn)環(huán)境，班后安排人員清理站內(nèi)衛(wèi)生。
6、材料員崗位職責(zé)
6.1 負(fù)責(zé)已經(jīng)確認(rèn)的原材料的采購與驗(yàn)證工作。
6.2 負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料的驗(yàn)收、儲存、保管及標(biāo)識管理。
6.3 負(fù)責(zé)對材料消耗實(shí)行有效管理。
6.4 負(fù)責(zé)按規(guī)定通知試驗(yàn)員取樣送檢，確保進(jìn)場原材料符合質(zhì)量要求。
6.5 負(fù)責(zé)對砼價格、材料費(fèi)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析，并對砼產(chǎn)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與核算。
混凝土攪拌站管理制度12
為了加強(qiáng)本站的環(huán)境保護(hù)管理，嚴(yán)格控制污染，搞好文明生產(chǎn)，結(jié)合本站實(shí)際情況，特制定本站環(huán)境保護(hù)管理制度。
1、設(shè)立環(huán)境保護(hù)小組，負(fù)責(zé)組織、落實(shí)、監(jiān)督本站的.環(huán)境保護(hù)工作。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場每天安排專人灑水降塵，防止塵土飛揚(yáng)，污染大氣。
3、站內(nèi)垃圾采用容器盛裝，清理前應(yīng)灑水降塵，禁止在生產(chǎn)區(qū)亂拋垃圾。
4、水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料，應(yīng)安排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸時要防止遺灑、飛揚(yáng)，卸運(yùn)時應(yīng)采取有效措施，以減少揚(yáng)塵。
5、定期組織檢查，對不符合環(huán)境保護(hù)要求的采取“三定”原則（定人、定時、定措施）予已整改。
6、經(jīng)常采取多種形式進(jìn)行保護(hù)宣傳教育活動，不斷提高職工的環(huán)境保護(hù)意識和法制觀念。
混凝土攪拌站管理制度13
【關(guān)鍵詞】預(yù)拌混凝土；質(zhì)量控制；技術(shù)
一、預(yù)拌混凝土的優(yōu)點(diǎn)
�。ㄒ唬┯捎陬A(yù)拌混凝土攪拌站是一個專業(yè)性的混凝土生產(chǎn)企業(yè)，配有較先進(jìn)的設(shè)備，這些設(shè)備不僅產(chǎn)量較高，而且計(jì)量較精確，攪拌較均勻，生產(chǎn)出的混凝土質(zhì)量較好。
�。ǘ┥a(chǎn)人員一直從事商品混凝土的生產(chǎn)，在這一方面具有較豐富的經(jīng)驗(yàn)。
�。ㄈ┥唐坊炷疗髽I(yè)一般有較完善的質(zhì)量保證系統(tǒng)�；炷潦沁@些企業(yè)的最終產(chǎn)品，企業(yè)必須對這些產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。因此，商品混凝土企業(yè)都建立了一定的質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)，包括對水泥、混合材、砂石料、外加劑等原材料的檢驗(yàn)，以及對新拌混凝土和硬化混凝土性能的檢驗(yàn)。這有利于保證混凝土的質(zhì)量。
�。ㄋ模┎捎妙A(yù)拌混凝土可以減少施工現(xiàn)場建筑材料的堆放。當(dāng)施工現(xiàn)場較為狹窄時，這一作用將顯示出優(yōu)越性。同時，由于施工現(xiàn)場建筑材料減少，也減少了對周圍環(huán)境的污染，有利于文明施工。
二、預(yù)拌混凝土在使用過程中存在的問題
（一）體制方面的因素
�。�1）建筑市場不規(guī)范，部分工程項(xiàng)目在發(fā)包過程中存在違規(guī)現(xiàn)象。項(xiàng)目業(yè)主在發(fā)包前，往往早已內(nèi)定了各分項(xiàng)施工的單位，而承包單位為了接到工程項(xiàng)目，往往也就遷就了業(yè)主的要求。在這種前提下，如果混凝土的供應(yīng)企業(yè)內(nèi)定得好，在施工過程中也就避免了不少麻煩；如果混凝土的供應(yīng)企業(yè)內(nèi)定得不好，那在施工過程中，增加了施工和管理的難度，同時也會對工程質(zhì)量產(chǎn)生了一定的影響。
�。�2）對供應(yīng)企業(yè)缺乏必要的監(jiān)督管理。目前對于商品混凝土的管理，還停留在全部依賴供應(yīng)企業(yè)的模式上，即對于商品混凝土，只要供應(yīng)企業(yè)提供混凝土的出廠合格證，保證通過竣工驗(yàn)收就行了；而對于混凝土的配比設(shè)計(jì)、原材料的質(zhì)量、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)和檢測設(shè)備、計(jì)量系統(tǒng)是否完善等缺少相應(yīng)的監(jiān)管。
�。ǘ⿺嚢枵竟⿷�(yīng)企業(yè)自身因素
�。�1）技術(shù)方面，不能嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范。①進(jìn)行配比設(shè)計(jì)時，混凝土配置強(qiáng)度偏低。有些攪拌站一味追求低成本，不嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行取值和計(jì)算，采用低配比，造成混凝土配制強(qiáng)度過低。②沒有按照規(guī)范要求對變化后的混凝土原材料進(jìn)行檢測。③部分?jǐn)嚢枵竞鲆暳舜止橇蠌?qiáng)度對混凝土強(qiáng)度的影響，沒有測定粗骨料強(qiáng)度。④雨雪季節(jié)時不能及時測定砂、石料的含水量和及時調(diào)整水灰比根據(jù)規(guī)定，攪拌站應(yīng)采取相應(yīng)措施，保持砂石骨料具有穩(wěn)定的含水率，每工作班至少測定一次含水率，遇到雨雪天氣應(yīng)增加測定次數(shù)，并及時調(diào)整用水量，滿足混凝土強(qiáng)度等級和施工和易性的要求。⑤外加劑使用方法不當(dāng)。 外加劑的選用要根據(jù)混凝土性能要求、施工條件和氣候情況，同時結(jié)合原材料、配合比等因素綜合考慮，并且選用外加劑的品種和摻量應(yīng)經(jīng)過試驗(yàn)最后確定。實(shí)際使用外加劑時，卻很難做到上述要求。這其中有客觀因素，更多的則是人為因素。
�。�2）攪拌站的設(shè)備、檢測工具不能滿足要求：①部分?jǐn)嚢枵鹃L時間使用攪拌設(shè)備，沒有及時對設(shè)備進(jìn)行維修和檢測，一旦其計(jì)量系統(tǒng)失準(zhǔn)，配置砼時不能準(zhǔn)確按配比單進(jìn)行；這樣的混凝土用于工程中，后果是不堪設(shè)想的；②對于外加劑的計(jì)量，很多攪拌站沒有計(jì)量裝置，也不打算安裝計(jì)量裝置。結(jié)果，試驗(yàn)室的混凝土配合比是正確的，由于攪拌站沒有專門的外加劑計(jì)量裝置，實(shí)際操作就掌握在工人的手中，采用鍬、勺、碗等非計(jì)量器具添加外加劑，很難達(dá)到士2%的計(jì)量誤差。
�。�3）對預(yù)拌混凝土的耐久性重視不夠。不少工程為了加快施工速度，要求攪拌站提供早強(qiáng)混凝土。攪拌站為了滿足客戶要求，采取使用早強(qiáng)水泥、早強(qiáng)劑、加大水泥用量等措施，來達(dá)到早強(qiáng)的目的.。其實(shí)這種行為是不負(fù)責(zé)任的短期行為。眾所周知，凡是能提高混凝土早期強(qiáng)度的因素，都會影響混凝土后期強(qiáng)度的增長，所以在配制混凝土?xí)r都有較大的強(qiáng)度富余，以期補(bǔ)償這種后期強(qiáng)度的損失，這無疑會造成很大的浪費(fèi)。實(shí)際上，問題往往要嚴(yán)重得多，早期的高強(qiáng)度所帶來的后患是混凝土結(jié)構(gòu)提早劣化。砼的生產(chǎn)必須遵循一定的規(guī)律，需要一定的時間，不能一味地強(qiáng)調(diào)施工速度，在任何情況下應(yīng)以保證砼的長期耐久性為最重要的目標(biāo)。
�。ㄈ┦┕み^程中管理不完善
�。�1）混凝土被運(yùn)至施工現(xiàn)場后，施工單位為了施工方便，隨意加水，以改變砼的坍落度，以致水灰比過大，結(jié)果導(dǎo)致混凝土的強(qiáng)度不符合設(shè)計(jì)要求。
在相同材料和工藝條件下，混凝土強(qiáng)度主要取決于水灰比，即混凝土強(qiáng)度隨著水灰比增大而降低，這就是水灰比定則。但是有些技術(shù)人員和操作工人對現(xiàn)場加水破壞混凝土耐久性和和易性認(rèn)識不足，以為用水稀釋拌合物，增大坍落度，便于攪拌、泵送、澆筑。據(jù)有關(guān)資料顯示，合理水灰比每增加 0.05，混凝土強(qiáng)度就可能降低10MPa.另外，攪拌好的混凝土是水與水泥、水泥漿與砂子、砂漿與石子之間彼此包裹和填充的混合結(jié)構(gòu)，向其加水，會加劇混凝土離析和泌水，影響硬化后混凝土強(qiáng)度和耐久性，同時會造成混凝土澆筑過程脹模、跑漿現(xiàn)象，從而產(chǎn)生蜂窩、麻面、露筋等質(zhì)量問題。
（2）施工單位發(fā)現(xiàn)運(yùn)抵現(xiàn)場的預(yù)拌混凝土不符合要求時（主要表現(xiàn)為離析、坍落度、和易性等不符合要求、混凝土運(yùn)抵現(xiàn)場已超過初凝時間等問題），令其退場時可能存在多種原因，難以實(shí)施，而是繼續(xù)使用于工程中；個別工程中，混凝土運(yùn)抵現(xiàn)場后，根本不進(jìn)行逐車檢查。
�。�3）個別項(xiàng)目中砼有特殊要求的，發(fā)現(xiàn)預(yù)訂的預(yù)拌混凝土質(zhì)量不能滿足實(shí)際指標(biāo)。若再訂貨，不是時間不允許，就是攪拌站不生產(chǎn)少量混凝土。對此，施工單位干脆在現(xiàn)場攪拌混凝土，代替商品砼，用于工程中。其強(qiáng)度是否合格，不同強(qiáng)度、類別混凝土之間可能存在不良反應(yīng)和收縮裂縫，都令人擔(dān)憂，為工程質(zhì)量埋下了隱患。
�。ㄋ模└鲄⒔▎挝粵]有充分發(fā)揮監(jiān)管作用
各參建單位主要是指監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位等。沒有充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，各單位之間缺少聯(lián)系，存在脫節(jié)現(xiàn)象，主要是監(jiān)理、監(jiān)督單位沒有發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)督管理作用。
三、加強(qiáng)預(yù)拌混凝土的行業(yè)管理和技術(shù)質(zhì)量控制措施
（一）承包單位在選擇預(yù)拌混凝土的供應(yīng)單位時，要選擇資質(zhì)等級高、信譽(yù)好的、設(shè)備先進(jìn)并齊全的攪拌站，同時還應(yīng)考慮地理位置及運(yùn)輸條件是否合適、生產(chǎn)量能否滿足現(xiàn)場施工需要等方面的情況；
�。ǘ┏邪鼏挝慌c預(yù)拌混凝土攪拌站簽訂合同時必須規(guī)范，詳細(xì)填寫混凝土技術(shù)參數(shù)、施工現(xiàn)場條件、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人，報(bào)監(jiān)理單位審查。必要時，應(yīng)到攪拌站實(shí)地考察，看其生產(chǎn)工藝是否先進(jìn)和化驗(yàn)儀器設(shè)備是否齊全，生產(chǎn)規(guī)模能否滿足現(xiàn)場施工需要。
�。ㄈ⿷�(yīng)加強(qiáng)對攪拌站的監(jiān)督管理，除了政府主管部門的監(jiān)管外，主要應(yīng)發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)理的監(jiān)督管理作用。 攪拌站工程的參建單位，監(jiān)理單位除應(yīng)審查資質(zhì)等級，考察其生產(chǎn)能力外，還應(yīng)在操作過程中對其進(jìn)行監(jiān)督和管理，看其制度是否落實(shí)、管理是否完善、行為是否規(guī)范等等，以確保工程質(zhì)量。同時，政府部門也加強(qiáng)對攪拌站的宏觀控制和引導(dǎo)和規(guī)范。
（四）攪拌站應(yīng)不斷進(jìn)行自我完善和發(fā)展，特別是當(dāng)前在混凝土行業(yè)引人“高強(qiáng)高性能混凝土”的概念后，除了不斷完善管理、規(guī)范行為、改進(jìn)裝備外，尚應(yīng)注意對“高強(qiáng)高性能混凝土”技術(shù)的研究，以適應(yīng)現(xiàn)代混凝土拌制的要求。
（五）施工單位在應(yīng)用混凝土的過程之中，除對混凝土逐車檢查外，還應(yīng)規(guī)范自己的行為。在這方面，監(jiān)理單位應(yīng)充分發(fā)揮自己的監(jiān)督管理作用，確保工程質(zhì)量。
確�；炷凉こ藤|(zhì)量，不僅需要商品混凝土公司嚴(yán)格控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)和出廠質(zhì)量，更需要施工單位大力配合和支持，因此，為了保證工程質(zhì)量，除嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行混凝土施工外，施工單位一定要做好混凝土的施工和養(yǎng)護(hù)工作，以避免預(yù)拌混凝土在施工過程中留下質(zhì)量隱患，共同來確保混凝土的工程質(zhì)量。
混凝土攪拌站管理制度14
為了加強(qiáng)本站的環(huán)境保護(hù)管理，嚴(yán)格控制污染，搞好文明生產(chǎn)，結(jié)合本站實(shí)際情況，特制定本站環(huán)境保護(hù)管理制度。
一、設(shè)立環(huán)境保護(hù)小組，負(fù)責(zé)組織、落實(shí)、監(jiān)督本站的環(huán)境保護(hù)工作。
二、生產(chǎn)現(xiàn)場每天安排專人灑水降塵，防止塵土飛揚(yáng)，污染大氣。
三、站內(nèi)垃圾采用容器盛裝，清理前應(yīng)灑水降塵，禁止在生產(chǎn)區(qū)亂拋垃圾。
四、水泥和其他易飛的細(xì)顆粒散體材料，應(yīng)安排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸時要防止遺灑、飛揚(yáng)，卸運(yùn)時應(yīng)采取有效措施，以減少揚(yáng)塵。
五、定期組織檢查，對不符合環(huán)境保護(hù)要求的`采取“三定”原則（定人、定時、定措施）予已整改。
六、經(jīng)常采取多種形式進(jìn)行保護(hù)宣傳教育活動，不斷提高職工的環(huán)境保護(hù)意識和法制觀念。
混凝土攪拌站管理制度15
1、站長崗位職責(zé)
1.1負(fù)責(zé)攪拌站的日常工作安排（包括材料進(jìn)廠時間安排，攪拌站文明施工管理，資料的收集和管理，車輛調(diào)配等），并向上級匯報(bào)日常工作。
1.2負(fù)責(zé)攪拌站日常生產(chǎn)的全面工作（包括砼的攪拌質(zhì)量，坍落度的準(zhǔn)確性，申請單的數(shù)量，砼等級，砼到工地的去向和地點(diǎn)），總結(jié)一天的工作量。
1.3積累攪拌及試驗(yàn)數(shù)據(jù)，督促相關(guān)人員及時整理各項(xiàng)記錄、臺賬、報(bào)告等技術(shù)資料，做好統(tǒng)計(jì)分析和總結(jié)，并及時傳遞到有關(guān)部門。
1.4負(fù)責(zé)與實(shí)驗(yàn)室緊密協(xié)作，組織開展新材料、新工藝、新技術(shù)有關(guān)的試驗(yàn)及滿足現(xiàn)場施工需要的工藝性試驗(yàn)，促進(jìn)砼攪拌質(zhì)量，降低砼生產(chǎn)成本。
1.5 配合有關(guān)部門對原材料的采購、保管、檢驗(yàn)及使用進(jìn)行檢查、監(jiān)督。
2、副站長崗位職責(zé)
2.1協(xié)助站長做好攪拌站的日常工作安排（包括材料進(jìn)廠時間安排，攪拌站文明施工管理，資料的收集和管理，車輛調(diào)配等），并向站長匯報(bào)日常工作。
2.2協(xié)助站長進(jìn)行攪拌站日常的生產(chǎn)工作（包括砼的攪拌質(zhì)量，坍落度的準(zhǔn)確性，申請單的數(shù)量，砼等級，砼到工地的去向和地點(diǎn)），并負(fù)責(zé)向運(yùn)輸車輛交底，總結(jié)一天的工作量。
2.3負(fù)責(zé)收集攪拌及試驗(yàn)數(shù)據(jù)，及時整理各項(xiàng)記錄、臺賬、報(bào)告等技術(shù)資料，并及時傳遞到有關(guān)部門，協(xié)助站長做好統(tǒng)計(jì)分析和總結(jié)。
2.4在站長的組織下，積極開展新材料、新工藝、新技術(shù)有關(guān)的試驗(yàn)及滿足現(xiàn)場施工需要的工藝性試驗(yàn)。
2.5 配合站長及有關(guān)部門對原材料的采購、保管、檢驗(yàn)及使用進(jìn)行檢查、監(jiān)督。
2.6 負(fù)責(zé)每天具體的人員工作安排，考察相關(guān)人員的出勤情況，并對其定期進(jìn)行崗位考核。
3、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3.1負(fù)責(zé)攪拌記錄的整理，以負(fù)責(zé)、科學(xué)和公正的態(tài)度，準(zhǔn)確、及時的認(rèn)真作好記錄。
3.2認(rèn)真做好各項(xiàng)技術(shù)檢驗(yàn)和試驗(yàn)資料、攪拌資料的整理，健全技術(shù)檢驗(yàn)所需的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，做好攪拌資料和試驗(yàn)資料的歸檔。
3.3 規(guī)范準(zhǔn)確的整理各種記錄、臺帳、檢驗(yàn)報(bào)告。
3.4 認(rèn)真做好各種材料的使用跟蹤臺帳。
3.5 定期及時向資料室移交有關(guān)工程技術(shù)資料。
4、質(zhì)量員崗位職責(zé)
4.1 負(fù)責(zé)攪拌站質(zhì)量管理工作，對砼生產(chǎn)全過程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督。
4.2 保證國家有關(guān)砼方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量法規(guī)在攪拌站的'有效實(shí)施。
4.3參與相關(guān)技術(shù)方案的制定，檢查技術(shù)方案或技術(shù)措施的實(shí)施，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并給予糾正；
4.4檢查出廠砼質(zhì)量，確保原材料進(jìn)場、人員操作、設(shè)備運(yùn)行、方案執(zhí)行等各方面全面滿足砼出廠質(zhì)量的要求。
5、運(yùn)行班長崗位職責(zé)
5.1傳達(dá)澆筑任務(wù)，針對澆筑任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分工，并監(jiān)督檢查各操作人員的工作完成情況，杜絕遲到、早退、甚至脫崗情況發(fā)生。
5.2 安排澆筑前設(shè)備的檢查、調(diào)試，確保澆筑時設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)異常及時安排人員進(jìn)行處理解決，同時向攪拌站值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5.3 根據(jù)澆筑任務(wù)，提前做好交接班安排或加班安排，并負(fù)責(zé)在交接班時全過程參與，確保交接班工作順利進(jìn)行完畢。
5.4 負(fù)責(zé)班前考察砼輸送線路及澆灌地點(diǎn)環(huán)境，班后安排人員清理站內(nèi)衛(wèi)生。
6、材料員崗位職責(zé)
6.1 負(fù)責(zé)已經(jīng)確認(rèn)的原材料的采購與驗(yàn)證工作。
6.2 負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料的驗(yàn)收、儲存、保管及標(biāo)識管理。
6.3 負(fù)責(zé)對材料消耗實(shí)行有效管理。
6.4 負(fù)責(zé)按規(guī)定通知試驗(yàn)員取樣送檢，確保進(jìn)場原材料符合質(zhì)量要求。
6.5 負(fù)責(zé)對砼價格、材料費(fèi)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析，并對砼產(chǎn)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與核算。
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