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      技術(shù)中心管理制度

      時(shí)間:2024-01-26 07:39:54 制度 我要投稿
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      技術(shù)中心管理制度6篇(優(yōu)秀)

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      技術(shù)中心管理制度6篇(優(yōu)秀)

      技術(shù)中心管理制度1

        (試行)

        第一章 總 則

        第一條 為了規(guī)范養(yǎng)護(hù)中心技術(shù)資料管理,依據(jù)《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)》、《養(yǎng)護(hù)綱要》等資料,結(jié)合養(yǎng)護(hù)中心實(shí)際,特制定本辦法。

        第二條 本辦法適用于養(yǎng)護(hù)中心所有技術(shù)資料的管理,包括文書、聲像、科技、電子資料。

        第三條 養(yǎng)護(hù)中心技術(shù)資料管理本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的要求,力求管理規(guī)范、歸類準(zhǔn)確、保存完整。

        第二章 資料分類

        第四條 養(yǎng)護(hù)中心技術(shù)資料分為以下幾類:

        1、工程管理類:

       、艑m(xiàng)工程資料;

       、起B(yǎng)護(hù)工程月報(bào):

        ①施工單位上報(bào)

       、趫(bào)高路集團(tuán);

        ⑶年度計(jì)劃;

       、燃径扔(jì)劃;

        ⑸養(yǎng)護(hù)工程臺(tái)帳;

       、蕘硗;

       、损B(yǎng)護(hù)計(jì)劃總結(jié)資料;

        ⑻招標(biāo)文件;

       、秃贤募。

        2、巡查檢查類:

       、虐踩膊楹唸(bào);

       、瀑|(zhì)量檢查簡報(bào);

        ⑶文明施工檢查結(jié)果。

        3、養(yǎng)護(hù)評定報(bào)告類:養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評定報(bào)告。

        4、計(jì)算機(jī)管理類:

        ⑴路面管理系統(tǒng)路面分析報(bào)告;

       、茦蛄汗芾硐到y(tǒng)報(bào)告;

        ⑶電子文檔(所有存檔文件的電子備份)。

        5、技術(shù)類:

       、艠蛄侯;

        ⑵路面類;

       、锹坊;

        ⑷綠化類;

       、山话差。

        6、科研開發(fā)類。

        7、四新技術(shù)類:

       、判虏牧;

       、菩鹿に;

        ⑶新設(shè)備;

       、刃路椒。

        第三章 管理方法

        第五條 養(yǎng)護(hù)中心建立專門的工程技術(shù)檔案室存放各種技術(shù)資料(文書、聲像、科技、電子),同時(shí)統(tǒng)一購置檔案柜、檔案盒、錄音筆、刻錄機(jī)、光盤等。

        第六條 內(nèi)業(yè)管理員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),及時(shí)記錄、收集有關(guān)資料,定期整理,分類歸檔,對于日常管理類資料可按需匯編成冊,對于規(guī)模較大的工程資料應(yīng)裝訂成冊;對于計(jì)算機(jī)管理的重要資料,應(yīng)定期用軟盤或光盤備份,以保證各項(xiàng)資料的準(zhǔn)確、完整、有序。

        第七條 文書版的資料要求保存其相應(yīng)的.電子版,聲像資料要求保留相應(yīng)的光盤。

        第八條 保密資料要專門放置在專門檔案柜中嚴(yán)格進(jìn)行管理。

        第四章 資料報(bào)送及收集方法

        第九條 各施工單位按照《養(yǎng)護(hù)中心公文處理辦法》定期向養(yǎng)護(hù)中心報(bào)送施工資料,養(yǎng)護(hù)中心各相關(guān)負(fù)責(zé)人將其整理后送至養(yǎng)護(hù)中心工程技術(shù)檔案室存檔。

        第十條 所有函件必須統(tǒng)一到養(yǎng)護(hù)中心內(nèi)業(yè)管理員處進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。

        第十一條 工程辦公室負(fù)責(zé)每月施工單位例會(huì)會(huì)議內(nèi)容的記錄整理。

        第五章 附 則

        第十二條 本辦法由養(yǎng)護(hù)中心技術(shù)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

        第十三條 本辦法自發(fā)文之日起試行。

      技術(shù)中心管理制度2

        崗位概要:

        負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料的收集、整理、發(fā)放及歸檔工作

        職責(zé)描述

        重點(diǎn)工作

        1.檔案建立:根據(jù)項(xiàng)目總體規(guī)劃和各階段出圖計(jì)劃,以項(xiàng)目為單位從設(shè)計(jì)任務(wù)書開始,收集、整理各階段、各環(huán)節(jié)技術(shù)資料并加以審核,發(fā)現(xiàn)有不完整的及時(shí)向相關(guān)人員追索,收集項(xiàng)目公司和監(jiān)理單位拍攝的工程業(yè)務(wù)上的像片,形成項(xiàng)目技術(shù)資料檔案;

        2.檔案管理:根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范,負(fù)責(zé)技術(shù)圖紙、文件、資料的簽收、分發(fā)、借閱、保管立卷歸檔等工作,逐步建立和完善技術(shù)檔案管理工作;實(shí)地調(diào)查、指導(dǎo)各項(xiàng)目(部)公司檔案管理工作;

        3.合同管理:根據(jù)合同管理制度,負(fù)責(zé)做好設(shè)計(jì)合同的存檔、保管等工作;

        一般工作

        1.支持服務(wù):根據(jù)公司相關(guān)制度,及時(shí)做好項(xiàng)目技術(shù)資料的支持服務(wù)工作及項(xiàng)目(部)公司檔案管理指導(dǎo);

        2.其它事項(xiàng):完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng);

        主要責(zé)任

        1.保證技術(shù)檔案建立的及時(shí)性;

        2.保證技術(shù)檔案的完備性、最新性;

        3.保證支持服務(wù)的及時(shí)性;

        4.保證本崗位各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作,無重大違規(guī)和差錯(cuò);

        崗位權(quán)力

        1.要求上級(jí)明確工作要求和提供相應(yīng)工作條件的權(quán)力;

        2.根據(jù)公司相關(guān)制度,獲取與本職工作相關(guān)的信息資料的權(quán)力;

        3.依據(jù)公司的相關(guān)制度,要求公司其他部門對本崗位工作予以合理配合的`權(quán)力;

        4.在本職工作范圍內(nèi)按公司制度自主開展工作的權(quán)力;

        5.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力;

        6.按公司制度享有的其他權(quán)力;

        任職資格

        資歷:檔案、建筑等相關(guān)專業(yè),大專及以上學(xué)歷,具有二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

        能力:較強(qiáng)的工程技術(shù)檔案管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力;

        品質(zhì):工作細(xì)致,責(zé)任心強(qiáng);

        知識(shí)結(jié)構(gòu):

        熟悉房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)和業(yè)務(wù)流程;

        關(guān)鍵指標(biāo):

        檔案資料完整性、資料發(fā)放準(zhǔn)確性、資料發(fā)放及時(shí)性、出現(xiàn)重大差錯(cuò)次數(shù)

      技術(shù)中心管理制度3

        1.負(fù)責(zé)管理與維護(hù)多媒體設(shè)備;

        2.承擔(dān)語音室日常運(yùn)行管理以及維護(hù)維修;

        3.承擔(dān)管理與維護(hù)院內(nèi)有線廣播、電視、教室廣播、無線擴(kuò)音等電教設(shè)備;

        4.協(xié)助學(xué)院有關(guān)活動(dòng)的音響、攝錄像等技術(shù)服務(wù)工作;

        5.協(xié)助教學(xué)用儀器設(shè)備的.軟件安裝、耗材保障、日常維護(hù)和故障維修;

        6.協(xié)助業(yè)余時(shí)間實(shí)訓(xùn)室開放值班、管理與輔導(dǎo)工作;

        7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      技術(shù)中心管理制度4

        1、教育技術(shù)中心主任崗位職責(zé)

        ⑴ 全面負(fù)責(zé)教育技術(shù)中心的日常事務(wù)和技術(shù)工作;

        ⑵ 在教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌下,全面負(fù)責(zé)本部門的建設(shè)和發(fā)展規(guī)

        劃的制定及落實(shí);

       、 積極采取各種有效措施確保各項(xiàng)任務(wù)的及時(shí)完成;

       、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其它工作。

        2、教育技術(shù)研究人員崗位職責(zé)

       、 負(fù)責(zé)電教教材、多媒體課件的編導(dǎo)、制作;

       、 負(fù)責(zé)多媒體教材、課件制作室的管理;

       、 參與多媒體教室的建設(shè)及維護(hù);

       、 負(fù)責(zé)各類多媒體教材、課件及資料的引進(jìn)、收集及管理;

        ⑸ 開展新教育技術(shù)的研究,并做好普及與培訓(xùn)工作;

       、 參與各類多媒體教學(xué)的指導(dǎo)工作;

        ⑺ 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

        3、教育技術(shù)應(yīng)用人員崗位職責(zé)

        ⑴ 負(fù)責(zé)教育技術(shù)中心設(shè)備的日常維護(hù);

       、 負(fù)責(zé)多媒體教室的建設(shè)及維護(hù);

       、 參與電教教材、多媒體課件的編導(dǎo)、制作;

        ⑷ 配合學(xué)校的重大活動(dòng)做好攝像、攝影工作;

       、 參與各類多媒體教學(xué)的指導(dǎo)工作;

        ⑹ 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

        4、多媒體教學(xué)管理員崗位職責(zé)

       、 傳統(tǒng)教育技術(shù)手段的管理與使用;

       、 參與多媒體教室的建設(shè)工作;

       、 負(fù)責(zé)各類多媒體教室的軟硬系統(tǒng)的日常維護(hù)管理;

       、 參與各類攝像工作;

       、 負(fù)責(zé)本部門設(shè)備管理工作;

       、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      技術(shù)中心管理制度5

        一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實(shí)施情況,包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與調(diào)整,年度計(jì)劃的制定與實(shí)施(涉及企業(yè)秘密可作技術(shù)處理)。

        二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)涉及哪些行業(yè)領(lǐng)域,以及在該行業(yè)領(lǐng)域的地位和作用。與國際同行業(yè)領(lǐng)域相比所具有的規(guī)模和技術(shù)優(yōu)勢。

        三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè),包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系基本情況、技術(shù)中心組織建設(shè)(內(nèi)部組織設(shè)置與調(diào)整、下屬企業(yè)組織設(shè)置、與外部單位共建組織及運(yùn)行情況等)、技術(shù)中心創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)(技術(shù)帶頭人培養(yǎng)、人才激勵(lì)機(jī)制、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、技術(shù)創(chuàng)新投入制度及執(zhí)行情況等)、合作創(chuàng)新情況(產(chǎn)學(xué)研合作、企業(yè)合作及國際合作)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(研究試驗(yàn)設(shè)施、檢測設(shè)施、信息化設(shè)施)。

        四、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)開展情況,包括年度重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目的'實(shí)施效果、關(guān)鍵核心技術(shù)掌握程度和產(chǎn)品的自主創(chuàng)新情況、資源綜合利用、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)等創(chuàng)新情況。

        五、企業(yè)信息化建設(shè)情況。

        六、其他有特色的工作情況。

      技術(shù)中心管理制度6

        1 、全面管理中心的各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)編制中心工作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃。

        2 、擬定中心各項(xiàng)規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)實(shí)施。

        3 、負(fù)責(zé)編制中心年度設(shè)備、材料、低值易耗品的購置計(jì)劃和維修計(jì)劃;并組織實(shí)施。

        4 、負(fù)責(zé)中心的.日常管理工作,保證校園網(wǎng)絡(luò)、多媒體教室、實(shí)驗(yàn)室等教學(xué)設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)行。

        5 、認(rèn)真抓好中心工作人員的政治思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;

        6 、根據(jù)中心工作,對人員進(jìn)行調(diào)整和分配。

        6 、領(lǐng)導(dǎo)、組織中心工作人員完成各項(xiàng)日常工作,做好工作總結(jié)、評比和經(jīng)驗(yàn)交流。

        7 、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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