《公司早會(huì)制度》

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，需要使用制度的場(chǎng)合越來越多，制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的《公司早會(huì)制度》，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

　　1.目的：為更好地促進(jìn)公司文化建設(shè)，傳播公司工作信息、提升員工的精神面貌、提升公司執(zhí)行力，提高工作效率，使工作與工作要求、命令順利傳達(dá)，促進(jìn)全體員工對(duì)工作的準(zhǔn)確理解，增進(jìn)公司內(nèi)部的交流與溝通，使每名員工朝氣蓬勃地開始每一天的工作，全面提升員工素質(zhì)，特別制定每日早會(huì)制度。

　　2.適用范圍：本公司各部門全體工作人員。

　　3.早會(huì)的組織：

　　3.1早會(huì)主持人實(shí)行各部門輪換原則，由部每周五按排早會(huì)輪換表，下發(fā)至各部門，具體主持人由部門負(fù)責(zé)人推舉；

　　3.2早會(huì)主持人應(yīng)提前一天做好早會(huì)的準(zhǔn)備工作；

　　3.3行政部負(fù)責(zé)檢查早會(huì)制度的運(yùn)行情況。

　　4.早會(huì)時(shí)間

　　4.1每天早晨上班前5分鐘（7：55）開始早會(huì)；

　　4.2早會(huì)時(shí)間在10分鐘左右為宜。

　　5.早會(huì)地點(diǎn)：暫定公司車間外或臨時(shí)指定區(qū)域。

　　6.早會(huì)內(nèi)容及

　　6.1出勤管理

　　6.1.1主持人先整隊(duì)集合，（“立正、稍息”），與會(huì)人員要求保持良好的精神面貌，及儀態(tài)，規(guī)范著裝、檢查工牌、儀容儀表，不可竊竊私語、不可東倒西歪、不可口嚼東西、不可散漫走動(dòng)，著立正姿勢(shì)、兩眼平視前方，兩手自然下垂；

　　6.1.2整隊(duì)后問候大家“早上好！”，與會(huì)人員回敬“好，很好，非常好”！，主持人提問式領(lǐng)讀“我們的管理思想是……”，“我們的企業(yè)愿景是……”，“我們的企業(yè)哲學(xué)是……，我們的經(jīng)營(yíng)理念是……，我們的核心價(jià)值觀是……”。全體員工進(jìn)行高聲回應(yīng)。接著主持人點(diǎn)名，檢查出勤人數(shù)，要求聲音洪亮，嚴(yán)肅認(rèn)真并做好記錄，點(diǎn)到員工大聲回應(yīng)“到”；

　　6.2前一天生產(chǎn)、工作情況

　　6.2.1生產(chǎn)工作好的方面，好人好事；

　　6.2.2昨天的生產(chǎn)（工作）任務(wù)和效率情況；

　　6.2.3指出存在的不足、強(qiáng)調(diào)需要大家注意和改進(jìn)的具體方面；

　　6.2.4安排當(dāng)日的工作和生產(chǎn)：對(duì)當(dāng)天生產(chǎn)品種及質(zhì)量技術(shù)要求作出詳細(xì)安排和說明，將任務(wù)細(xì)化、責(zé)任到人，提出嚴(yán)細(xì)的工作紀(jì)律和生產(chǎn)要求；

　　6.3強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)規(guī)章，進(jìn)行安全教育，讓員工分享工作經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)與感悟；

　　6.4宣貫企業(yè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，傳達(dá)公司精神；

　　6.5各部門需要溝通協(xié)調(diào)的事情。

　　7.早會(huì)記錄與檢查：主持人要把早會(huì)情況記錄在早會(huì)點(diǎn)名冊(cè)上，交行政部備案，總經(jīng)理隨時(shí)抽查早會(huì)記錄。

　　8.早會(huì)紀(jì)律與要求

　　8.1作為公司文化建設(shè)的基礎(chǔ)部份，全體員工必須嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，不能走過場(chǎng)；

　　8.2公司行政部、生產(chǎn)部部長(zhǎng)分頭到各早會(huì)參加、監(jiān)督檢查早會(huì)情況；

　　8.3對(duì)遲到、無故缺席早會(huì)者，罰款每次10元；對(duì)早會(huì)組織者不認(rèn)真組織、走過場(chǎng)、圖形式或不做早會(huì)記錄的，處罰主持人每次20元；

　　8.4主持人有事請(qǐng)假，可由其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指定人員主持早會(huì)；

　　8.5早會(huì)情況的考核納入工資績(jī)效考核范圍，每月兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

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