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      部門周例會管理制度

      時間:2023-12-24 07:55:59 制度 我要投稿
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      [精品]部門周例會管理制度

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      部門周例會管理制度1

        第一章 總 則

        第一條 為使公司各部門工作有條不紊地按計劃執(zhí)行,提高各部門的工作效率和管理水平,及時部署、安排、調(diào)整、檢查內(nèi)部工作,推進公司企業(yè)管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,結(jié)合公司實際,特制定本制度。

        第二條 例會的原則

        部門例會是處理本部門事務(wù)的會議組織形式,會議要有主題、有準(zhǔn)備?傮w目的是交流信息、匯報工作、統(tǒng)一思想、加強工作配合、找出完成工作任務(wù)的最佳方案。

        第二章 例會的內(nèi)容

        第三條 會前各部門負(fù)責(zé)人要做好準(zhǔn)備,梳理、檢查、總結(jié)本部門每位員工本周工作計劃完成情況,未完成的要提前架構(gòu)好工作方案。

        第四條 例會內(nèi)容包括

        1、學(xué)習(xí)和傳達公司的有關(guān)會議精神及工作要求;

        2、總結(jié)部室本周工作;

        3、安排部室下周工作;

        4、本周工作重點、難點、信息交流以及工作過程中需要協(xié)調(diào)解決的.問題;

        5、匯集本部門職工反映的問題、建議,及時上報公司。

        第五條 各部門例會一般在每周星期五或星期六召開。

        第三章 例會要求

        第六條 部門例會由部門負(fù)責(zé)人主持召集,例會參會人員為本部門全體人員,邀請公司分管領(lǐng)導(dǎo)參加。

        第七條 每次例會要有專人記錄,記錄在公司統(tǒng)一發(fā)放的會議記錄本上,會后各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)例會決議進行工作落實、核查。

        第八條 各部門參會人員沒有特殊情況不得缺席,不得遲到、早退。

        第九條 公司所屬各基層單位要結(jié)合實際,建立和推行工作例會制度。

        第十條 各工程項目部要深化、細化、豐富例會制度,推進工程建設(shè)有序開展,確保按質(zhì)按期完成工程建設(shè)任務(wù)。

        第十一條 公司經(jīng)理辦公室每半月對各部門會議記錄進行抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時向經(jīng)理、分管經(jīng)理報告。

        第四章 附 則

        第十二條 本制度由公司經(jīng)理辦公室制定并負(fù)責(zé)解釋、修訂。

      部門周例會管理制度2

        1總則

        1.1實現(xiàn)有效管理,及時傳達公司要求和相關(guān)信息;

        1.2提高各部門的工作效率、追蹤各部門的工作進度;

        1.3集思廣益,提出改進性及開展性的工作方案;

        1.4協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進度、人員及設(shè)備的調(diào)配;

        2參加部門及人員

        2.1各部門全體員工;

        2.2部門負(fù)責(zé)人不得無故不參加,由于特殊原因無法參加時,必須由部門負(fù)責(zé)人提

        前報備行政人事部;

        2.3 總經(jīng)理參與會議,若不能參加會議時,則由總經(jīng)理助理或指定人員參會;

        3會議時間及地點

        3.1各部門于每周一上午自定時間與地點(告知行政人事部);

        4會議主持

        4.1部門負(fù)責(zé)人;

        5會議內(nèi)容及要求

        5.1對上周的工作總結(jié);

        5.1.1上周工作的完成情況及進度說明

        5.1.2上周工作中存在的問題、分析及改善措施

        5.1.3所屬工作有進展難度時,提出幫助請求,并集體討論解決

        5.1.4其他臨時性工作的`完成情況說明

        5.2本周工作部署及安排;

        5.3協(xié)調(diào)各員工工作進度,使經(jīng)營活動按照預(yù)期目標(biāo)有序進行;

        5.4傳達公司周會精神與相關(guān)事宜安排,對公司新的方案、制度等相關(guān)文件進行學(xué)

        習(xí)與傳達,做到部門全員知曉;

        6會議要求

        6.1參會人員不得遲到、早退、中途離場,遲到、早退者每次予以20元的罰款,無故不到會者按曠工一天處理;

        6.2特殊情況需請假者必須提前向部門負(fù)責(zé)人請假;

        7會議記錄

        7.1部門指定專人負(fù)責(zé),做好會議內(nèi)容記錄,并于當(dāng)日內(nèi)發(fā)送至行政人事部;

        7.2會議記錄由部門負(fù)責(zé)人進行核閱,要求全員了解會議內(nèi)容后簽字確認(rèn);

        7.3各部門與會人員均應(yīng)記錄會議要點,與本身工作相關(guān)內(nèi)容應(yīng)詳記。

        本制度至20xx年5月1日起執(zhí)行

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