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      業(yè)務(wù)員管理制度

      時(shí)間:2023-12-20 08:07:43 制度 我要投稿

      業(yè)務(wù)員管理制度優(yōu)選[2篇]

        在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,很多地方都會(huì)使用到制度,制度是國(guó)家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。大家知道制度的格式嗎?下面是小編為大家整理的業(yè)務(wù)員管理制度,歡迎大家分享。

      業(yè)務(wù)員管理制度優(yōu)選[2篇]

      業(yè)務(wù)員管理制度1

        一、申報(bào)及限時(shí)保護(hù)制度

        1.項(xiàng)目經(jīng)理在著手客戶開發(fā)前必須以書面形式向調(diào)度室報(bào)批所要開發(fā)之客戶名單,經(jīng)調(diào)度室核準(zhǔn)批復(fù)之客戶該項(xiàng)目經(jīng)理可擁有為期一個(gè)月的.開發(fā)保護(hù)期。

        2.項(xiàng)目經(jīng)理在客戶開發(fā)期內(nèi)必須全力以赴完成客戶拓展工作,并即使向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)書面提交該客戶擴(kuò)展情況備案,若該客戶在保護(hù)期內(nèi)未能成交,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可憑項(xiàng)目經(jīng)理所提供的客戶拓展情況備案向調(diào)度室協(xié)調(diào)延長(zhǎng)開發(fā)時(shí)間。

        3.未經(jīng)調(diào)度室核準(zhǔn),項(xiàng)目經(jīng)理私自開發(fā)之客戶業(yè)績(jī)不納入銷售提成標(biāo)的,所造成之一切后果由項(xiàng)目經(jīng)理本人承擔(dān)。

        二、客戶拜訪流程及制度

        拜訪前24小時(shí)內(nèi)向直屬上級(jí)書面報(bào)備→直屬上級(jí)向調(diào)度中心申請(qǐng)→直屬上級(jí)

        12小時(shí)內(nèi)回復(fù)項(xiàng)目經(jīng)理是否可以拜訪→否→放棄→

        是→按計(jì)劃拜訪→填寫洽談?dòng)涗洷恚ǜ娇蛻裘┨峤恢睂偕霞?jí)→上級(jí)審核簽字報(bào)銷差旅費(fèi)用。

        三、差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)

        1.因公外出車費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)

        本市內(nèi):憑市內(nèi)公交車、地鐵票實(shí)報(bào)實(shí)銷。

        本市郊:憑車票實(shí)報(bào)實(shí)銷。

        市外:憑當(dāng)日長(zhǎng)途汽車票及該市市內(nèi)公交車票實(shí)報(bào)實(shí)銷。

        2.人員如因工作需要在外地留宿,必須提前一天跟直屬上級(jí)報(bào)備,經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)同意后方可留宿。

        四、營(yíng)銷部人員離職處理制度

        試用期內(nèi):營(yíng)銷部人員如試用期內(nèi)申請(qǐng)離職,必須提前________天以書面形式向直屬上級(jí)提出申請(qǐng),________天內(nèi)辦理離職手續(xù)。

        五、量化考核數(shù)據(jù)報(bào)表管理制度

        1.每日定時(shí)向團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)報(bào)交的量化考核報(bào)表(非工作理由過(guò)時(shí)不報(bào)視當(dāng)日無(wú)績(jī)效量)

        a.每日晚上_________前報(bào)交工作日志

        b.每日_________前報(bào)交新客戶資料及每日電話跟進(jìn)情況說(shuō)明電子文檔(發(fā)郵件)

        2.每周定時(shí)向團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)報(bào)交的量化考核報(bào)表(非工作理由過(guò)時(shí)不報(bào)視當(dāng)周無(wú)績(jī)效量)

        a.每周_________下午_________前報(bào)交工作周總結(jié)報(bào)告

        b.每周_________上午_________前報(bào)交工作周計(jì)劃

        3.每月_________日晚上_________前上交當(dāng)月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃。

      業(yè)務(wù)員管理制度2

        一:文明篇;

        在公司不說(shuō)臟話,不說(shuō)忌語(yǔ),不跟同時(shí)開玩笑,不打架斗歐,不做與工作不相關(guān)的事。

        二:禮貌篇;

        上班期間見(jiàn)到同事及公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)問(wèn)好,遇到問(wèn)題應(yīng)當(dāng)禮貌的征求別人的意見(jiàn),有客戶需要做方案及預(yù)算的,要及時(shí)匯報(bào)到部門經(jīng)理或前臺(tái)進(jìn)行登記分工。在小區(qū)樓盤內(nèi)見(jiàn)到業(yè)主應(yīng)當(dāng)問(wèn)好點(diǎn)頭,打招呼。見(jiàn)到客戶有需要幫忙的地方,應(yīng)及時(shí)的`幫助客戶。

        三:形象篇;

        上班期間必須穿戴整潔,不準(zhǔn)穿超短裙,不得穿著太過(guò)暴露,不得戴帽子,不得穿拖鞋,發(fā)型不得怪異,頭發(fā)每周最低清洗三次以上。

        四:早上不得在公司逗留太久,9點(diǎn)上班,出門時(shí)間最多不得超過(guò)9點(diǎn)20分(除會(huì)議或培訓(xùn))。更不能利用早上的時(shí)間在公司進(jìn)餐。如有違反者、(扣除當(dāng)日工資)

        五:在上班期間在沒(méi)有事情的情況下不得隨意回公司玩耍,下午回公司時(shí)間5點(diǎn)40分,如有違反者、(扣除當(dāng)日工資)

        六:每天的工作均由部門經(jīng)理安排,如有不在崗或者違反安排者、(扣除三日工資)到設(shè)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)玩游戲或玩撲克者,發(fā)現(xiàn)一次、即(扣除當(dāng)月工資的一半),如在設(shè)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)酣睡者,發(fā)現(xiàn)一次即(扣除當(dāng)日工資的一半)。

        七:早上上班不得遲到,9點(diǎn)上班超出9點(diǎn)5分算遲到,遲到按每分鐘2元計(jì)算。下午6點(diǎn)下班,早退者、按每分鐘10元計(jì)算(遇事請(qǐng)事前向部門經(jīng)理說(shuō)明情況、批準(zhǔn)后方能生效)。 八:在工作期間不得隨意到其他同行公司又竄,發(fā)現(xiàn)一次,給予警告,二次即(罰款200元不等)

        九:不得將公司秘密或客戶資料,客戶名單,設(shè)計(jì)圖紙、轉(zhuǎn)、傳、賣、送、給其它同行業(yè)公司者,發(fā)現(xiàn)一次即(扣除其本人在公司的所以工資,并由公司起訴當(dāng)?shù)貐^(qū)法院、接受法律的懲治)另罰款5000—10000元人民幣。

        十:公司辦公用品應(yīng)當(dāng)作是自己的東西保管及愛(ài)護(hù),公司紙張不得隨便浪費(fèi),在作草稿或量房畫草圖時(shí),盡量不要用未印彩紙頁(yè)。不要的廢紙或包皮、紙殼,用袋子收集打包后賣

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