交接班制度8篇【集合】
在生活中,很多地方都會使用到制度,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。到底應(yīng)如何擬定制度呢?以下是小編幫大家整理的交接班制度,希望對大家有所幫助。
交接班制度1
1、值班人員必須堅守工作崗位,履行職責,保證診療、護理工作不間斷的安全進行。
2、值班人員要掌握病人的病情,按時完成各項治療、護理工作;要嚴密觀察危重病人;負責接受新入院病人;檢查指導護理員的工作。
3、值班人員要做好病區(qū)管理工作、遇有重大問題,要及時向護士長及上級請示報告。
4、嚴格遵守工作時間,不得私自換班、替班、遲到、早退。值班護士確需離開崗位時,必須向護士長報告,并由護士長指定人員代替后方可離開。
5、每班必須按時交接班,接班者提前15分鐘進入科室,閱讀交班報告及醫(yī)囑本,在接班者未明確交班內(nèi)容之前,交班者不得離開崗位。
6、每天早晨集體交接班一次,由各護理單元的護士長主持,全體在班人員參加,值班人員報告病人流動情況和新入院、危重、手術(shù)前后、特殊檢查等病人的病情變化,護士長講評工作、布置當天的工作。交接班一般不超過15分鐘。
7、交班者對特殊檢查、病情及規(guī)定交接的搶救、毒、麻、限劇藥品、器械必須當面交接清楚,并為下一班作好充分的準備,接班者若有疑問,需及時詢問、清查。交班后,因交接不清,當查不查而引發(fā)的問題由接班者負責。因工作責任心不強,該交不交而發(fā)生的問題由交班者負責。
8、嚴格執(zhí)行交班檢查制度,做到四看、五查、一巡視。
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一看:醫(yī)囑是否已錄入,是否執(zhí)行無誤,有無留待執(zhí)行的醫(yī)囑;
二看:病區(qū)報告全天病人流動情況,新入、危重、手術(shù)及有特殊變化病人的'重點病情,各班次所給予的醫(yī)療處理及護理措施等是否記錄正確,有無遺漏;
三看:體溫監(jiān)測本是否按要求測體溫,有無高熱或突然發(fā)熱病人;
四看:各項護理記錄是否準確,出入量記錄是否準確,有無遺漏或錯誤。
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一查:新入院病人的初步處理是否妥當,病情有特殊變化者是否已及時處理;
二查:手術(shù)病人準備是否完善,各種須帶去手術(shù)室的物品是否齊全;
三査:危、重、癱病人是否按時翻身,床鋪是否平整、無碎屑、病人有無褥瘡;
四查:大小便失禁病人是否妥當,皮膚、衣被是否清潔干燥;
五查:大手術(shù)后病人創(chuàng)口有無滲血,敷料是否完整、是否排氣排尿、引流管是否通暢。各項處置是否妥善、及時、齊全。
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對危重、大手術(shù)及病情有特殊變化的病人,交接班人員應(yīng)共同巡視,進行床旁交接。除病情巡視外,接班者還需了解病區(qū)病人是否全部在床,不在床位病人的去向,注意病區(qū)環(huán)境安全。
9、進修護士或?qū)嵙曌o士書寫交班報告時,帶教護士或護士長負責修改并簽名。
交接班制度2
1、機械設(shè)備進入施工現(xiàn)場、經(jīng)安裝調(diào)試后投入運行、工程完畢后的收據(jù),都必須嚴格的履行交接手續(xù)。由公司機管人員、機操班長之間進行,平日分班作業(yè)進行交接由機操工之間進行。
2、機械設(shè)備無論是運行或停班,都必須認真的填寫機械履歷表,按要求說細填寫跟班記錄。
3、上一班操作人員向下一班接交人員應(yīng)交清事項。
(1)機械的使用性能,隨機機械履歷書。
(2)運轉(zhuǎn)中會常遇見以的一般情況和應(yīng)急措施。
。3)交工作任務(wù)施工生產(chǎn)應(yīng)該注意的.隱患事項。
(4)交工具資料和領(lǐng)用記錄。
4、當班機械設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)排除后方能進行下一班的交接工作。
5、設(shè)備內(nèi)不潤滑、外不清潔、油量不足,不能進行交接。
交接班制度3
1、交班者在下班前做好交接班準備,包括交班報告、辦公室、治療室、值班室的清潔衛(wèi)生等工作,各種物品歸還原處,接班者應(yīng)提前15分鐘做好接班工作。
2、交班者在寫病情交班前,須深入病房,了解患者情景,檢查其它工作有無遺漏,然后寫病情交班記錄。
3、接班者應(yīng)在辦公室認真嚴肅的進行交接班,嚴格執(zhí)行“五不接”原則(病人數(shù)、病情、治療、物品、衛(wèi)生不清不潔不接),有疑問應(yīng)及時提出。
4、藥品、器材、物品等接班時必須當面點清,如有欠缺,應(yīng)及時尋找,發(fā)現(xiàn)差錯或損失應(yīng)及時上報和登記。
5、危重、新入院、長期臥床、特殊交班、手術(shù)等患者應(yīng)在床頭進行交接班。
6、交班者必須將本班工作完成后方可下班。接班者應(yīng)將一切工作接清楚,如因交接不清,在接班后發(fā)生的`問題應(yīng)有接班者負責。
7、不得遲到、早退,接班時,接班者因故遲到,交班者不得先行離開。
交接班制度4
一、交班人員應(yīng)事先做好交班準備工作。
二、值班人員必須遵照規(guī)定的輪班表擔任值班不得擅自調(diào)班或離崗。
三、接班人員必須提前10分鐘到達變電所,詳細了解變電所運行情景。
四、在交接班時間內(nèi),一般不可辦理工作票的許可或終結(jié)手續(xù)和一般倒閘操作。
五、交接班必須做到“五清三交接”,即:五清:看清、講清、問清、查清、點清。三交接:圖板交接、現(xiàn)場交接、實物交接。
六、交接班的資料一律以所填寫的交接班記錄和現(xiàn)場交接清楚為準,當遇應(yīng)交待的事項由交班者負責,凡沒有接清楚的事項,由接班者負責,雙方都未履行交接手續(xù)資料,雙方都應(yīng)負責。
七、下列情景不得進行交接班。
1、飲酒后的`接班人員。
2、事故處理或正在進行的重要倒閘操作。
3、接班人尚未到齊之前。
交接班制度5
1、各科室在行政工作時間之外以及假日期間,必須設(shè)有值班醫(yī)師。應(yīng)當根據(jù)科室的設(shè)置情況,安排醫(yī)師單獨或聯(lián)合值班。
2、值班醫(yī)師在規(guī)定的`接班時間之前10分鐘到達科室,接受各級醫(yī)師交辦的醫(yī)療工作,交接班時,應(yīng)巡視病房,了解危重病員情況,并做好床前交接。
3、各科室醫(yī)師在下班前應(yīng)將危重病員的病情和處理事項記入交班薄,并做好交班工作,值班醫(yī)師對危重病員應(yīng)做好病程記錄和醫(yī)療措施記錄,并扼要記入值班日志。
4、值班醫(yī)師負責各種臨時性醫(yī)療工作和病員臨時情況的處理;對急診入院病員及時檢查、填寫病歷、給予必要的醫(yī)療處理。
5、值班醫(yī)師遇有疑難問題時,應(yīng)請經(jīng)治醫(yī)師或上級醫(yī)師處理。
6、值班醫(yī)師夜間必須在值班室留宿,不得擅自離開。護理人員邀請時應(yīng)立即前往視診。如有事離開時,必須向值班護士說明去向。
7、每日晨,值班醫(yī)生將值班期間病員的情況向經(jīng)治醫(yī)師或上級醫(yī)師報告,并向經(jīng)治醫(yī)師交清危重病員情況及尚待處理的工作。
8、值班醫(yī)師不得脫離日常工作,如因搶救病員未得休息時,經(jīng)由科主任同意,根據(jù)情況給予適當補休。
交接班制度6
一、目的:保證臨床醫(yī)療護理工作的連續(xù)性,預防事故的發(fā)生。
二、要求:
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1、交班者在交班前應(yīng)完成本班的各項工作,按護理文書書寫規(guī)范要求做好護理記錄。
2、交班者整理及補充常規(guī)使用的物品,為下一班做好必需用品的準備。
3、交接班必須按時。接班者提前到科室,完成各種物品清點、交接并簽名,閱讀重點病人(如危重、手術(shù)、新病人)的病情記錄。
4、交接班必須做到書面寫清、口頭講清、床前交清。接班者如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械、物品交待不清,應(yīng)立即詢問。接班時如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)由交班者負責,接班后發(fā)生問題應(yīng)由接班者負責。
5、交接雙方共同巡視病房,注意查看病人的'病情是否與交班相符,重病人的基礎(chǔ)護理、專科護理是否貼合要求以及病室是否到達管理要求等。
6、對特殊情景者,如情緒、行為異常和未請假外出的病人,應(yīng)及時與主管醫(yī)生或值班醫(yī)生聯(lián)系,并采取相應(yīng)的措施,必要時向院部匯報。除向接班護士口頭交班外,還應(yīng)做好記錄。
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1、書面交班:每班書寫護理記錄單,進行交班。
2、口頭交班:一般患者采取口頭交班。
3、床邊交班:與接班者共同巡視病房,重點交接危重病人及大手術(shù)者、老年與小兒患者及異常心理狀態(tài)的患者。
(三)交接班資料:
1、病人動態(tài):包括病人總?cè)藬?shù),出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)等人數(shù),重危病人、搶救病人、一級護理病人、大手術(shù)前后或者有特殊變化的病人及死亡等情景。
2、病人病情:包括病人的意識、生命體征、癥狀和體征、與疾病密切相關(guān)的檢查結(jié)果,治療、護理措施及效果(如各種引流管是否通暢,引流液的色、性狀、量;輸液的資料及滴速;注射部位有無紅腫、滲漏);病人的心理變化,病人對疾病的態(tài)度,家庭、單位的態(tài)度和支持情景等。
3、物品:包括常備毒、麻藥品、搶救物品、器械、儀器等數(shù)量及完好。
交接班制度7
一、為了保證護理工作連續(xù)、穩(wěn)定、安全、慣性運轉(zhuǎn),特制定本制度。
二、交接班準備
(一)交班準備:
1、完成本班各項治療、護理;
2、寫好各種護理文字記錄;
3、處理好用過的物品,為下一班做好藥品、物品準備,堅持各種物品、器械、儀器的完好備用狀態(tài);
4、堅持各工作室、休息室、各病室及走道清潔。
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1、進餐、洗漱畢;
2、衣帽整潔、著裝規(guī)范,佩戴胸牌;
3、精神飽滿,進入準工作狀態(tài)。
三、在下列情景下,不得進行交接班
1、處理緊急事故或者大搶救時(但可在告一段落時,得到護士長同意,進行交接班);
2、交班人員未經(jīng)正式交接班手續(xù),擅自離開工作崗位。
3、接班人員遇意外情景無法工作或精神不正常時。
四、交接班資料
1、患者總數(shù)、出入院、?、死亡人數(shù)以及新入院、分娩、手術(shù)、危重、搶救、大手術(shù)前后或有特殊病情變化、檢查處理及情緒波動的患者均應(yīng)詳細交班;查看昏迷、癱瘓等危重患者受壓部位皮膚情景、基礎(chǔ)護理完成情景、各種導管通暢及固定情景;
2、醫(yī)囑執(zhí)行情景,各項護理文字記錄情景,各種檢查標本采集及各種處置完成情景,對尚未完成的.工作,應(yīng)向接班者交代清楚;
3、搶救藥品、器械、儀器以及貴重、毒麻藥品的數(shù)量、是否完好備用等。交接班者均應(yīng)簽全名;
4、病區(qū)是否安全、安靜、整潔。
五、交接班方式:床邊口頭交接班、書面重點交接班、晨會團體交接班
六、交接班一般規(guī)定
1、每班必須按時交接班。接班者提前15分鐘到科室,在接班者未到之前,交班者不得擅離崗位;
2、交班者必須在交班前完成本班的各項工作,遇有特殊情景,必須作詳細交待,與接班者共同完成交接工作方可離去;
3、接班者如果發(fā)現(xiàn)病情、治療護理、物品交接不清,應(yīng)立即查問。
4、交接班時如發(fā)現(xiàn)問題,由交班者負責處理,交班者可要求接班者協(xié)助;接班后因交接不清,發(fā)生差錯事故或者物品遺失,應(yīng)由接班者負責。
5、護理晨會團體交接班由護士長主持,由值班護士用普通話報告病房24小時動態(tài),要求資料簡明扼要、重點突出,護士長簡單小結(jié)前一天工作,布置當天工作。
七、交接班注意事項
1、交班工作必須做到“三清”、“四交接”:
“三清”即:病情清、治療清、護理清;
“四交接”即:病人交接、處置交接、藥品物品交接、環(huán)境交接。
2、交接班的資料一律以記錄和現(xiàn)場交接清楚為準,凡遺漏應(yīng)交接的事情,由交班者負責;凡未接清楚聽明白的事項,由接班者負責;交接班雙方都沒有履行應(yīng)交接的資料,雙方都應(yīng)負責。
3、在交接班過程中,需要進行的緊急情景和事故處理,仍由交班者負責處理,必要時可要求接班者協(xié)助工作;待事故處理或操作結(jié)束或告一段落后,繼續(xù)交接班。
交接班制度8
一、接班者的職責與要求
1、接班人員必須提前20分鐘到本車間參加班前會,待主任、班長布置完生產(chǎn)、安全經(jīng)驗分享和其他工作后,立即正點上崗接班。在無規(guī)定的特殊情況下(不可抗拒力的影響、突然的發(fā)病等),接班超過交接班時間1小時,交班者連班,接班者按曠工處理。
2、接班時認真聽取交班人員的介紹,認真檢查與核對上一班設(shè)備運轉(zhuǎn)、潤滑、工具材料、衛(wèi)生區(qū)域、安全設(shè)施、值班記錄等情況。當具備接班條件時,接班者必須在記錄上簽字。
3、接班時,應(yīng)對上一班生產(chǎn)情況和存在的問題了解清楚,如接班不清,接班后發(fā)現(xiàn)問題,原則上,一律由接班者負責。
4、接班后,應(yīng)對本崗位工作進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題迅速采取措施處理,在做好記錄的同時,及時向當班班長、主任及值班領(lǐng)導報告。
5、發(fā)現(xiàn)下列情況之一者不接:
。1)區(qū)域衛(wèi)生不符合本單位規(guī)定時;
。2)工器具、材料短缺原因不明時;
(3)上班出現(xiàn)的'問題交待不清楚時;
(4)上一班中應(yīng)落實處理的問題而沒落實處理時;
。5)原始記錄不清、不齊全、損壞嚴重、不完整時。
二、交班者
1、交班者在交班前應(yīng)對所負責崗位和設(shè)備進行全面徹底檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,除特殊情況外,一般不把隱患和問題留給下班,如確須延續(xù)到下一班處理的問題,要向接班者交待清楚,并提請接班者注意,并積極提出處理意見。
2、交班前必須將區(qū)域衛(wèi)生徹底清掃干凈,保持設(shè)備完好潤滑,保持設(shè)備儀表工器具材料完好整潔。
3、交班前應(yīng)填寫好原始記錄,寫好交接班記錄。
4、交班者應(yīng)為下班創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件,并向接班者如實介紹情況,交待注意事項,耐心回答接班者提出的問題。
5、交班時遇有事故發(fā)生,應(yīng)暫停交接,先行處理事故,經(jīng)協(xié)商同意可與接班者共同處理或交由接班者處理,一般情況下,因處理不及時發(fā)生的遺留問題,應(yīng)由交班者自己處理,發(fā)生的加班不予承認。
6、當接班者未按規(guī)定時間接班時,交班者應(yīng)繼續(xù)堅守崗位,不得擅離職守,直到接班者到崗接班為止。如若超過交接班時間1小時,交班者連班(按加班處理,加班費由扣罰接班人員工資支付)。
7、交班者必須做到“五交”:
(1)交產(chǎn)、質(zhì)量、任務(wù)完成情況及生產(chǎn)中的安全問題;
(2)設(shè)備運轉(zhuǎn)情況;
(3)交工器具、儀表、材料、備品備件、鑰匙等;
(4)交生產(chǎn)操作記錄和交接班記錄;
。5)上級指示和其它應(yīng)注意的問題。
8、交班人員必需做到“八不走”:
。1)工作(生產(chǎn))任務(wù)未完成不走;
。2)工作(生產(chǎn))記錄、文件材料未整理、保存好不走;
(3)設(shè)備未擦干凈不走;
。4)工作場所未清掃不走;
(5)工器具未整理、清點不走;
。6)事故未查清楚不走;
。7)交接班未交清楚不走;
(8)需要執(zhí)行特殊任務(wù)的不走。
做好“5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))”現(xiàn)場及安全工作。
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