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排水管理制度
在社會發(fā)展不斷提速的今天，制度的使用頻率逐漸增多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編幫大家整理的排水管理制度，歡迎閱讀與收藏。
排水管理制度1
1、具有完整供水和排水系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)圖和完整的管理資料。
2、建立正常給、排水的管理制度,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。
3、水池、水箱、水泵房要上鎖,鑰匙由專人管理,并持有防疫站核發(fā)的健康證'。
4、定期安排清潔水池、水箱衛(wèi)生,防止供水水質(zhì)的二次污染。
5、定期檢查給水系統(tǒng)的管道、閥門、衛(wèi)生潔具、室外井等設(shè)施,是否有滲漏。
6、定期檢查排水系統(tǒng)的.管道、隔油池、化糞池、室外井等設(shè)施,是否暢通、
7、定期檢查水表,注意節(jié)約用水,合理安排用水計劃,及指標分配。
8、制定突發(fā)事故的處理方案,當發(fā)生跑水、斷水故障時,能及時處理,防止事故范圍擴大。
9、做好沒有交付使用的樓層房間水路系統(tǒng)的管理,防止裝修、施工對水泵系統(tǒng)的破壞。
10、限水、停水要提前通知,以便及時通知業(yè)戶。
排水管理制度2
為規(guī)范給排水設(shè)備設(shè)施運行管理工作，確保給排水設(shè)備設(shè)施良好運行，特制定本規(guī)程。
(一)巡視監(jiān)控
1、工程部技工應(yīng)每天巡視二次水泵房(包括機房、水池、水箱)，每周巡視一次主供水管上閘閥。
2、巡視監(jiān)控內(nèi)容如下:
(1)水泵房有無異常聲響或大的振動;電機、控制柜有無異常氣味;電機溫度是否正常(應(yīng)不燙手)，變頻器散熱通道是否順暢;
(2)電壓表、電流表指示是否正常，控制柜上信號燈顯示是否正確，控制柜內(nèi)各元器件是否工作正常;
(3)機械水壓表與pc上顯示的壓力是否大致相符，是否滿足供水壓力要求;水池、水箱水位是否正常;閘閥、法蘭連接處是否漏水，水泵是否漏水成線;
(4)主供水管上閘閥的井蓋、井裙是否完好，閘閥是否漏水，標識是否清晰;止回閥、浮球閥、液位控制器是否動作可靠;臨時接駁用水情況;
3、工程部技工在巡視監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)排水設(shè)備設(shè)施有不正常情況時，應(yīng)及時采取措施加以解決;整改時，應(yīng)嚴格遵守《給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)規(guī)程》。
4、給排水設(shè)備設(shè)施異常情況的處理
(1)主供水管爆裂的處置:
a、立即關(guān)閉相關(guān)連的主供水管的閘閥;如果關(guān)閉主供水管上相連的閘閥后仍不能控制住大量泄水，則應(yīng)關(guān)停相應(yīng)的水泵;立即聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門進行搶修;通知相關(guān)的用水單位和用戶關(guān)于停水的`情況;
b、盡快開挖出所爆部位水管;修好所爆部位水管后應(yīng)由工程部技工開水試壓，看有無漏水或松動現(xiàn)象;確認一切正常，回填土方，恢復(fù)水管爆裂前的原貌。
(2)水泵房發(fā)生火災(zāi)時按《安全管理手冊》中《應(yīng)急處理程序》處理。
(3)水泵房發(fā)生水浸時的處置:
a、視進水情況關(guān)掉機房內(nèi)運行的設(shè)備設(shè)施并拉下電源開關(guān);堵住漏水源;
b、如果漏水較大，應(yīng)立即通知管理處經(jīng)理，同時盡力阻滯進水;漏水源堵住后，應(yīng)立即排水;排干水后，應(yīng)立即對濕水設(shè)備設(shè)施進行除濕處理。如用干的干凈抹布擦拭、熱風(fēng)吹干、自然通風(fēng)、更換相關(guān)管線等。
c、確認濕水已消除、各絕緣電阻符合要求后，開機試運行;如無異常情況出現(xiàn)則可以投入正常運行。
(二)水泵房管理
1、無關(guān)人員不準進入水泵房，若需要進入，須經(jīng)管理處經(jīng)理同意并在工程部技工的陪同下方可進入水泵房。
2、水泵房內(nèi)嚴禁存放有毒、有害物品。水泵房嚴禁吸煙，嚴禁明火。每星期由分管責(zé)任人打掃一次，確保泵房地面和設(shè)備外表的清潔。
3、水泵房內(nèi)應(yīng)當通風(fēng)良好，光線足夠，門窗開啟靈活。水泵房應(yīng)當做到隨時上鎖、鑰匙由工程部保管，不得私自配鑰匙。
(三)交接班要求
1、接班人員應(yīng)準時接班。接班人員應(yīng)認真聽取交班人員交代，并查看《水泵房巡查記錄》，檢查工具物品是否齊全，確認無誤后在日記上簽名。
2、有下列情況之一者不準交接班:
(1)上一班運行情況未交代清楚;(2)記錄不規(guī)范、不完整、不清晰;
(3)水泵房不干凈;(4)接班人未到崗;
(5)事故正在處理中或交班時發(fā)生故障，此時應(yīng)由交班人負責(zé)繼續(xù)處理，接班人協(xié)助進行。
3、 工程部應(yīng)將給排水設(shè)備設(shè)施的運行數(shù)據(jù)及運行狀況完整、規(guī)范地記錄在《水泵房巡查記錄》內(nèi)，于每月的3日前將上一個月的記錄整理成冊進行存檔，保存期為兩年。
排水管理制度3
1、目的
規(guī)范管理中心給排水管道設(shè)施維護管理工作流程。
2、適用范圍
適用于管理中心給排水管道設(shè)施的維護管理。
3、職責(zé)
3.1管理中心監(jiān)控值班人員負責(zé)給排水的具體管理工作。
4、工作流程
4.1室外給排水管道
4.1.1室外給水管道:自城市進口總表后至各建筑物進口總分表(包括水表在內(nèi),無水表堵塞以總閥門計)。
4.1.2室外排水管道:自各建筑物室外第一個檢查井至城市排水干管上的檢查井止。
4.2區(qū)內(nèi)室外給排水管道應(yīng)每周巡視一次。
4.2.1檢查管道是否有堵塞,滲漏現(xiàn)象,如有應(yīng)及時排除。
4.2.2檢查違章用水情況,發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時報管理中心。
4.2.3各種檢查井蓋是否蓋好,有無損壞或丟失,如有應(yīng)予以處理。
4.2.4水表裝置是否完好,表封有無損壞,表針走動是否靈活,有無反轉(zhuǎn)現(xiàn)象,有無障礙物影響抄表,修表,如有均應(yīng)予以處理。
4.2.5沿途管道上部地面有無塌陷情況,發(fā)現(xiàn)情況應(yīng)報管理中心。
4.2.6室外消防栓是否完好,周圍是否有影響消防栓使用的障礙物,如有應(yīng)報告管理中心。
4.2.7有臺風(fēng),暴雨時,應(yīng)對雨水管道每小時巡視一次,除按上述要求檢查外,還應(yīng)注意觀察雨水排出情況,注意檢查井處有無反水溢水情況,如有還應(yīng)查明原因進行處理。
4.3每半年檢查一次區(qū)內(nèi)的閥門井,排水檢查井。
4.3.1檢查室外管道的閥門是否靈活,是否有漏水,如有應(yīng)加油,加填料。保證閥門靈活,不漏水,加油后應(yīng)將閥門開關(guān)一次。
4.3.2檢查閥門井,水表井有無積水,如有應(yīng)排水檢查。
4.3.3檢查閥門及管道有銹蝕應(yīng)除銹并刷漆。
4.3.4排水管道是否暢通,有堵塞應(yīng)及時排除,如堵塞嚴重應(yīng)報告主管部門及時安排處理。
4.3.5每次檢查,均應(yīng)填好《管道閥門檢查保養(yǎng)記錄表》,檢查人員應(yīng)在記錄表上簽字。
4.4室內(nèi)給排水管道
4.4.1室內(nèi)給水管道:以建筑物的進口總表后起,全部建筑物公共給水管道及消防給水管。
4.4.2室內(nèi)排水管道:室內(nèi)衛(wèi)生間排水管到室外第一個檢查井的排水管道和雨水管。
4.4.3對建筑物內(nèi)寫字樓公共衛(wèi)生間有漏水及管道堵塞現(xiàn)象,墻壁和地板有否滲漏現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)滲漏應(yīng)及時查明原因,并處理。
4.4.4室外內(nèi)公共消防水系統(tǒng)按消防法規(guī)相關(guān)文件要求執(zhí)行。
4.5地下污水管井的清理
4.5.1污水檢查井每半月清理一次。
4.5.2污水管道每半年徹底疏通清理一次。
4.5.3地下污水管井的疏通工作流程
4.5.3.1用鐵鉤打開檢查井蓋,人下到管段兩邊檢查井的井底。
4.5.3.2用長竹片捅搗管內(nèi)的.粘附物。
4.5.3.3用壓力水槍沖刷管道內(nèi)壁。
4.5.3.4用鐵鏟把粘在檢查井內(nèi)壁的雜物清理干凈。
4.5.3.5用撈篩撈起檢查井內(nèi)的懸浮物,防止其下流時造成堵塞。
4.5.3.6把垃圾用竹筐或桶清運至垃圾中轉(zhuǎn)站。
4.5.3.7放回檢查井蓋,用水沖洗地面。
4.6化糞池的清理
4.6.1化糞池每半年清理一次。
4.6.2化糞池的清理工作流程
6.2.2.1雇用吸糞車一部(含5米長膠管三條,8米長竹桿一條)。
6.2.2.2用鐵鉤打開化糞池的蓋板,敞開七分鐘后,再用竹桿攪化糞池內(nèi)雜物結(jié)塊層。
6.2.2.3把車開到工作現(xiàn)場,套好吸糞膠管放入化糞池內(nèi)。
6.2.2.4啟動吸糞車的開關(guān),吸出糞便直至化糞池內(nèi)的化糞結(jié)塊物吸完為止。
6.2.2.5蓋回化糞池井蓋,用清水沖凈工作現(xiàn)場。
4.7主供水管爆裂的處置
4.7.1立即關(guān)閉相關(guān)連的主供水管閘閥;
4.7.2盡快搶修爆裂的水管;
4.7.3確認一切正常后
5、相關(guān)文件和質(zhì)量記錄表格
5.1《管道閥門檢查保養(yǎng)記錄表》
5.2《化糞池清理記錄》
排水管理制度4
一、安全用水、供水管理制度
根據(jù)市安全用水管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合轄區(qū)內(nèi)的具體情況,對供水管理規(guī)定如下:
1、凡屬轄區(qū)范圍內(nèi)的供水系統(tǒng)(即自來水公司向轄區(qū)供水總表以內(nèi)的)一律由管理公司管理。
2、用戶出門前應(yīng)將水閥關(guān)閉,避免發(fā)生事故。
3、用戶不可隨意更改大廈供水管道。
4、有以下現(xiàn)象的.均屬偷水行為,大廈物業(yè)將按下列規(guī)定處理:
(1)私自裝表接水或繞表接水者,除當場停用,按最大流量和使用時間加倍追計水費外,還要賠償大樓損失。
(2)私自啟動水表的封印影響準確計量,除按用水量和使用時間加倍追計水費外,賠償大廈損失。
(3)私自啟用水表的,不管停用時間長短,除按用水量和使用時間加倍追計水費外,賠償大廈損失。
5、用戶違反安全用水規(guī)定,拒絕物業(yè)管理公司維修人員檢查,不采納安全用水意見及措施而造成事故,影響供水系統(tǒng)或?qū)ζ渌脩粼斐蓳p失的,按實際情況賠償損失。
二、大廈節(jié)水、用水措施
1、嚴格按照節(jié)水辦所批復(fù)的用水量用水,不超標用水。
2、在各公共洗手間張貼節(jié)水標語,加強用戶節(jié)水意識。
3、安裝感應(yīng)式或延時式水龍頭,防止用水后不關(guān)水源。
4、每周抄錄總水表讀數(shù),發(fā)現(xiàn)讀數(shù)異常增大,馬上追查原因。
5、做好地下水池、屋面水箱、冷卻水塔水池、膨脹水箱的防漏措施。
三、物管部停水、限水管理制度
1、所有的停水、限水審批權(quán)限為工程經(jīng)理以上。
2、收到政府部門有關(guān)停水通知或決定需停、限水應(yīng)立即報告總經(jīng)理,至少提前24小時書面通知受影響用戶。
3、工程維修部應(yīng)安排足夠的人員處理停、限水工作。
4、停水前應(yīng)將蓄水池注滿。
5、停水期間工程人員應(yīng)每兩小時巡查一次地下水池水位,發(fā)現(xiàn)水位過低應(yīng)關(guān)閉水泵以免水泵吸空,并立即通知受影響的用戶。
6、當值人員應(yīng)將停水、限水情況記錄在當值日志上。
四、水泵房管理制度
1、保持水泵房通風(fēng)換氣,環(huán)境衛(wèi)生清潔。
2、每班檢查水池的水位是否正常,水池蓋必須鎖好,無關(guān)人員不得借用鑰匙。外單位參觀或領(lǐng)導(dǎo)檢查作好登記記錄。
3、每班檢查泵房供電是否正常,所有閥門應(yīng)處于開啟或關(guān)閉的正常狀態(tài)。
4、每班將轉(zhuǎn)換開關(guān)轉(zhuǎn)到'手動'位置,用手動試驗主泵和備用泵運轉(zhuǎn)是否正常,然后將轉(zhuǎn)換開關(guān)轉(zhuǎn)回'自動'位置。
5、定期檢查水泵、電機的緊固螺絲有無松動、軸承潤滑油情況是否良好等。
6、進行維修保養(yǎng)時,必須先切斷電源,并掛上'有人工作,嚴禁合閘'的告示牌。
7、發(fā)現(xiàn)有異常情況或自動失靈等,立即報告主管領(lǐng)導(dǎo),并留在現(xiàn)場觀察。
8、每班對泵房進行檢查后,在機管泵房巡檢簽到卡簽名并認真填寫機管系統(tǒng)巡查表。
9.定期檢查生活用水水池,和藥劑添加系統(tǒng)。
五、給排水系統(tǒng)維修保養(yǎng)制度
1、給排水系統(tǒng)的日常維修保養(yǎng)由暖通、給排水運行維修班負責(zé)。
2、工程部每年12月份負責(zé)制訂和監(jiān)督實施下年度的系統(tǒng)保養(yǎng)計劃。
3、維修及保養(yǎng)過程如要限、停水,需提前將停水區(qū)域通知客服部,由客服部通知受影響用戶。
4、根據(jù)設(shè)備特點重點做好潤滑、除塵工作。
5、供水泵故障時馬上停止故障泵,開啟備用泵,以保證供水。
6、污水泵故障時應(yīng)馬上采取措施,降低集水井水位。
7、所有系統(tǒng)的維修保養(yǎng)工作結(jié)束后應(yīng)填寫維修保養(yǎng)記錄表。
8、給排水設(shè)備的故障應(yīng)于24小時內(nèi)修復(fù),無法解決的應(yīng)馬上要求通知受影響用戶,并報告上級領(lǐng)導(dǎo),限期修復(fù)。
六、給排水系統(tǒng)故障排除措施
(一)給水系統(tǒng)故障處理
1、因給水泵故障影響供水時,把出現(xiàn)故障的給水泵打到'停止'位置,將備用水泵投入'自動'狀態(tài)運行。
2、因給水泵自動控制系統(tǒng)故障影響供水時,由兩名技工分別在上水池和下水池泵房采用手動狀態(tài)定時供水,并用對講機保持聯(lián)系和在現(xiàn)場監(jiān)護,防止出現(xiàn)水浸事故,待自動控制系統(tǒng)修復(fù)正常使用后恢復(fù)自動控制狀態(tài)。
3、因供水管網(wǎng)或供水閥故障影響供水時,應(yīng)立即組織搶修,盡快恢復(fù)供水。
(二)排水系統(tǒng)故障處理
1、排水管故障,先將該區(qū)域的供水管網(wǎng)關(guān)閉,用沙包攔截溢水區(qū)域,防止溢水流人電房和電梯等,組織疏通排水管并用吸水機吸水。
2、雨水管堵塞,先用沙包攔截,防止溢水流人電房和電梯等,組織疏通排水管并用吸水機吸水。如雨水較大,無法攔截時可將溢水從走火梯引走,排到街外。
排水管理制度5
大廈給排水系統(tǒng)設(shè)備管理
給排水技術(shù)員,需每日巡查給排水系統(tǒng),并按有關(guān)檢查表,記錄給排水運行情況,工程師將對整個系統(tǒng)進行年檢或緊急維修保養(yǎng)及每季清洗水箱工作。
一、例行保養(yǎng)維修/檢查/測試記錄表
樓號:系統(tǒng)及設(shè)備:
位置:記錄日期:
系統(tǒng)設(shè)備檢測項目 檢測結(jié)果 備注/跟進
水泵進/出水壓力(kpa)
控制屏運作電流(a)/(v)
水泵軸心定位情況
進出水閘閥運作情況
供水/穩(wěn)壓泵設(shè)備
迫件/封墊/軸封運作情況
緊急停機制運作功能
輸水喉管狀況
其它
(續(xù)上表)
儲水箱狀況/容量/現(xiàn)存水量
穩(wěn)壓水缸狀況/容量/現(xiàn)存水量
進出水閘閥操作情況
儲水箱設(shè)備 進水水壓
浮球控制閥操作狀況
儲水箱外殼狀況
其它
排污喉管水道狀況
排污喉管出口格柵情況
排污喉管狀況
雨水喉管水道狀況
雨水喉出口情況
排水系統(tǒng)
雨水喉狀況
排水閘制閥門操作狀況
排污隔油井狀況
排污水泵操作情況
其它
備注:
記錄:
審核:
排水管理制度6
1、目的
規(guī)范給排水設(shè)備設(shè)施運行管理工作,確保給排水設(shè)備設(shè)施的良好運行。
2、范圍
適用于本物業(yè)物業(yè)區(qū)域域內(nèi)給排水設(shè)備設(shè)施的運行管理。
3、職責(zé)
3.1值班人員負責(zé)給排水設(shè)備設(shè)施運行情況的巡視、監(jiān)控、記錄。
3.2給排水技工具體負責(zé)給排水設(shè)備設(shè)施的運行管理。
3.3工程維修部主管負責(zé)給排水設(shè)備設(shè)施運行管理工作的組織實施。
3.4管理處主任負責(zé)給排水設(shè)備設(shè)施運行情況的檢查、監(jiān)督。
4、工作內(nèi)容
4.1巡視監(jiān)控。
4.1.1值班人員每兩小時巡視一次水泵房設(shè)備設(shè)施(包括機房、水池、水箱等),對其運行情況進行記錄。
4.1.2每周巡視一次主供水管上閘閥以及道路上沙井、雨水井。
4.1.3巡視監(jiān)控內(nèi)容如下：
a.水泵房有無異常聲響或大的振動；
b.電機、控制柜有無異常氣味；
c.電機溫升是否正常(應(yīng)不燙手),變頻器散熱通道是否順暢；
d.電壓表、電流表指示是否正常,控制柜上信號燈顯示是否正確,控制柜內(nèi)各元器件是否工作正常；
e.機械水壓表與pc上顯示的壓力是否大致相符,是否滿足供水壓力要求.
f.水池、水箱水位是否正常；
g.閘閥、法蘭連接處是否漏水,水泵是否漏水成線；
h.主供水管上閘閥的井蓋、井裙是否完好,閘閥是否漏水,標識是否清晰；
i.止回閥、浮球閥、液位控制器是否運行正常；
j.臨時接駁用水情況；
k.雨水井、沉沙井、排水井是否有堵塞現(xiàn)象。
4.1.4值班人員在巡視監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)給排水設(shè)備設(shè)施有不正常情況時,應(yīng)及時采取措施加以解決；處理不了的問題,應(yīng)及時詳細地匯報給主管,請求協(xié)助解決。整改時,應(yīng)嚴格遵守《給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)規(guī)程》。
4.2給排水設(shè)備設(shè)施異常情況的處理。
4.2.1主供水管爆裂的'處置：
a.立即關(guān)閉相關(guān)連的主供水管上的閘閥；
b.如果關(guān)閉了主供水管上相關(guān)聯(lián)的閘閥后仍不能控制住大量泄水,則應(yīng)關(guān)停相應(yīng)的水泵；
c.立即通知主管,工程維修部組織人員搶修；管理處負責(zé)通知相關(guān)業(yè)主/用戶關(guān)于停水的情況；如屬市政給排水應(yīng)立即通知供水管理處搶修。
d.如地下水管爆裂,工程維修部應(yīng)立即組織技術(shù)人員盡快挖出所爆部位水管；
e.供水管所爆部位修復(fù)后,由給排水技工開水試壓(用正常供水壓力試壓),看有無漏水或松動現(xiàn)象；
f.確認一切正常后,對檢修現(xiàn)場進行清理或回填土方,恢復(fù)原貌。
4.2.2水泵房發(fā)生火災(zāi)時按《火災(zāi)、火警應(yīng)急處理程序》處置。
4.2.3水泵房發(fā)生水浸時的處置：
a.視進水情況關(guān)掉機房內(nèi)運行的設(shè)備設(shè)施并拉下電源開關(guān)；
b.堵住漏水源；
c.如果漏水較大,應(yīng)立即通知系統(tǒng)工程師,同時盡力阻滯進水；
d.漏水源堵住后,應(yīng)立即排水；
e.排干水后,應(yīng)立即對濕水設(shè)備設(shè)施進行除濕處理,如用干的干凈抹布擦拭、熱風(fēng)吹干、自然通風(fēng)、更換相關(guān)管線等；
f.確認濕水已消除、各絕緣電阻符合要求后,開機試運行；如無異常情況出現(xiàn)則可投入正常運行。
4.2.4因設(shè)備故障等原因出現(xiàn)緊急停水時,應(yīng)立即按《緊急停水處理程序》進行處理。
4.3水泵房管理。
4.3.1非值班人員不準進入水泵房,若需要進入,須經(jīng)工程維修部主管同意,在給排水技工的陪同下方可進入水泵房,同時在《機房出入登記表》上進行登記。
4.3.2水泵房內(nèi)嚴禁存放有毒、有害物品；
4.3.3水泵房內(nèi)應(yīng)按規(guī)定備齊消防器材并放置在方便、顯眼處。水泵房嚴禁吸煙。
4.3.4每周打掃一次水泵房衛(wèi)生,清潔一次水泵房內(nèi)的設(shè)備設(shè)施,做到地面、墻壁、天花板、門窗、設(shè)備設(shè)施表面無積塵、無油漬、無銹蝕、無污物,油漆完好,整潔光亮；
4.3.5水泵房內(nèi)內(nèi)通風(fēng)良好,光線充足,門窗開啟靈活。
4.3.6水泵房應(yīng)當做到隨時上鎖,鑰匙由值班人員保管,借用須登記。
4.4交接班要求。
4.4.1接班人員應(yīng)準時接班。
4.4.2接班人員應(yīng)認真聽取交班人交代,并查看相關(guān)記錄,檢查工具、物品是否齊全,確認無誤后方可接班。
4.4.3有下列情況之一者不準交班：
a.上一放運行情況未交代清楚；
b.記錄不規(guī)范、不完整、不清晰；
c.接班人未到崗；
d.事故正在處理中或交班時發(fā)生故障,此時應(yīng)由交班人負責(zé)繼續(xù)處理,接班人協(xié)助進行。
4.5值班人員應(yīng)將給排水設(shè)備設(shè)施的運行數(shù)據(jù)(環(huán)境溫度、電壓、水壓)及運行狀況完整、規(guī)范地記錄在運行日志內(nèi)。每月的3日前由工程維修部將上月記錄整理成冊后交部門資料室存檔,保存期為三年。
排水管理制度7
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》、《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范》要求,為確保防排水系統(tǒng)的有效性,制定本制度。
一、建立完善的礦井防排水管理制度
1、存在水害的礦山企業(yè),建設(shè)前應(yīng)進行專門的勘察和防治水設(shè)計�？辈旌驮O(shè)計應(yīng)由有相應(yīng)資質(zhì)的單位完成。
2、水害嚴重的礦井,應(yīng)成立防治水專門機構(gòu)。在基建、生產(chǎn)過程中持續(xù)開展有關(guān)防治水方面的調(diào)查、監(jiān)測和預(yù)測工作。
二、地面防水
1、應(yīng)查清礦區(qū)及其附近地水流系統(tǒng)和匯水面積河流溝渠匯水情況、疏水能力、積水區(qū)和水利工程的現(xiàn)廈門市和規(guī)劃情況,以及當?shù)厝兆畲蠼涤炅�、歷年最高洪水們,并結(jié)合礦區(qū)特點建立和健全防水、排水系統(tǒng)。
2、礦井(豎井、斜井、平硐)井口標高,應(yīng)高于當?shù)貧v史最高洪水們1m以上。
3、受水威脅的.礦井,應(yīng)隔離礦柱。
三、井下防排水
1、調(diào)查核實礦區(qū)范圍內(nèi)的老井、空區(qū),現(xiàn)有生產(chǎn)礦井積水區(qū)、含水構(gòu)造,并填繪礦區(qū)水文地質(zhì)圖。
2、根據(jù)水文地質(zhì)條件,設(shè)計預(yù)留防水礦(巖)柱,制定預(yù)防突水的安全措施。
3、水文地質(zhì)條件復(fù)雜的礦井,應(yīng)在關(guān)鍵巷道內(nèi)設(shè)置防水閘門,一級礦井,應(yīng)在主要泵房井口裝設(shè)防水門。
3、井下主要排水設(shè)備,至少應(yīng)由同類型的三臺泵組成,工作水泵應(yīng)能在20h內(nèi)排出一晝夜的正常涌水量;除檢修泵外,其他水泵應(yīng)能在20h內(nèi)排出一晝夜的最大涌水量。井筒內(nèi)應(yīng)裝設(shè)兩條相同的排水管,其中一條工作一條備用。
四、礦井主排水系統(tǒng)應(yīng)每年檢測一次,檢測單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)。
五、組織經(jīng)常性的防排水系統(tǒng)安全檢查和維護。每年汛前應(yīng)進行全面防排水系統(tǒng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時采取措施。
六、水泵工應(yīng)經(jīng)培訓(xùn),考試合格取得操作資格證后方可上崗。
七、做為防排水系統(tǒng)檢查、維護、達到記錄。
排水管理制度8
1.給排水設(shè)備的日常維保按《樓層水電工巡視記錄表》項目展開工作,以保證設(shè)備正常運行。
2.檢修水工對二次供水系統(tǒng)和水箱、水池等供水附屬設(shè)施嚴格管理,防止二次污染。水池、水箱周圍無污染隱患。
3.每年2次請衛(wèi)生防疫等專業(yè)隊伍進行檢驗、清洗、消毒工作,確保二次供水水質(zhì)符合衛(wèi)生檢驗標準。
4.定期清洗排污系統(tǒng),保證排污系統(tǒng)通暢。做到汛期道路無積水,地下室、車庫、設(shè)備房無積水或浸泡發(fā)生。
5.給排水系統(tǒng)出現(xiàn)緊急故障時,檢修水工應(yīng)按《給排水系統(tǒng)應(yīng)急處理措施》及時排除故障,做到無大面積跑水、泛水,長時間停水現(xiàn)象。
6.建立用水、供水管理制度,積極協(xié)助用戶安排合理的用水和節(jié)水計劃。
7.得到停水、限水通知,應(yīng)盡快通知用戶,以便用戶提前做好準備。
8.水泵房按《水泵房管理制度》進行管理,以符合設(shè)備正常運行的'需要。
9.物業(yè)公司檢修水工檢查、監(jiān)督外委工作的執(zhí)行,其評估結(jié)果作為付費和續(xù)約憑證。
10.維保后,3天之內(nèi)將記錄表整理成冊存檔,長期保存。
11.相關(guān)記錄:〈樓層水電工巡視記錄表》
排水管理制度9
一.項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人,認真審查圖紙,熟悉施工和驗收規(guī)范、標準,依照施工圖紙,對各種管道、線路等非主體結(jié)構(gòu)工程進行詳細的交底,明確施工要求、技術(shù)措施、質(zhì)量標準、安全目標,確保工程施工安全。
二.各種管道的連接嚴格按照設(shè)計要求、施工和驗收規(guī)范規(guī)定執(zhí)行,對管道連接對焊,由監(jiān)理工程師、專業(yè)工程師進行檢驗,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
三.各種管道支架件安裝,嚴格按照設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)定,對管道位置要彈線放樣,支架件加工要按圖、按施工部位專業(yè)加工,確保管道支架及管道安裝達到質(zhì)量、安全要求。
四.對預(yù)埋件應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙及規(guī)范規(guī)定,先設(shè)計后加工,確保預(yù)埋件加工質(zhì)量、安全,為施工安裝創(chuàng)造良好的.基礎(chǔ)。
五.合理安排施工工序,盡量減少工序間的相互干擾和影響,凡污染或損傷已完工部位的,在下道工序施工前必須采取有效的成品保護措施,接受監(jiān)理單位審驗,審驗合格后才可進行下道工序施工。
六.預(yù)埋件、預(yù)留孔位置由中心線及實測標高嚴格控制,中心線嚴格執(zhí)行“雙檢”制度,未經(jīng)復(fù)核的中線不準使用,施工應(yīng)進行測量確定預(yù)埋件、預(yù)埋孔洞的中心位置,外輪廓線要求精確到毫米。
七.在澆筑混凝土前,對預(yù)埋件位置再次進行檢查、調(diào)整,自檢合格后由質(zhì)量工程師進行檢查,檢查合格后,由總工程師會同監(jiān)理工程師、設(shè)計人員進行簽認合格后方可進入下道工序,混凝土澆筑或振搗,不得隨意碰撞預(yù)埋件,并采取措施保證孔壁混凝土密實。
九、拆模時,要認真仔細,脫模后及時做好預(yù)留件的竣工測量,對孔口尺寸、孔壁垂直誤差超出規(guī)范要求的應(yīng)盡早修復(fù)并隨時保護。
排水管理制度10
第一章總則
為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，調(diào)整內(nèi)部分配結(jié)構(gòu)，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的薪酬管理制度，按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事法規(guī)、政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。
第二章原則
第一條：堅持以各盡所能、按勞分配;效率優(yōu)先、兼顧公平;激勵和約束相結(jié)合的原則。
第二條：堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度;職工實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度和支配原則。
第三條：堅持符合公司專業(yè)特色和經(jīng)營管理特點的原則。
第四條：堅持可持續(xù)發(fā)展原則，制定的方案為公司的長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃服務(wù)。
第三章設(shè)計思路
第五條：總說明
本方案的薪酬制度主要側(cè)重工資、獎金和福利津貼等經(jīng)濟性報酬。第四章開始進行薪酬制度的描述，第一節(jié)工資制度，第二節(jié)獎金制度，第三節(jié)福利制度分別從實行模式、制定標準、執(zhí)行標準三個方面對公司的基礎(chǔ)薪酬制度進行規(guī)定，第四節(jié)專設(shè)中長期激勵薪酬制度，側(cè)重對非經(jīng)濟性報酬的描述，實現(xiàn)短期激勵與長期激勵相結(jié)合，為公司的長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃服務(wù)。
第六條：設(shè)計關(guān)鍵思路
一、以崗位責(zé)任、崗位績效和崗位技能等指標綜合考慮員工報酬，并適當向責(zé)任大、技術(shù)含量高的關(guān)鍵性崗位傾斜。
二、對于職能管理人員盡量使固定薪酬與浮動薪酬比例保持均衡;對于工程設(shè)計人員盡量降低固定薪酬所占比例，提高浮動薪酬比例，實現(xiàn)各盡所能，按勞分配原則。
三、實行績效考核與薪酬掛鉤機制。
(一)為拉開工資檔次，實現(xiàn)按效取酬、能升能降的內(nèi)在激勵機制和約束機制，體現(xiàn)團體績效和薪酬的掛鉤，特設(shè)置崗效工資。崗績工資制模式，由基本工資、崗位工資、年功工資、崗效工資四個單元組成。前三個單元為固定部分，約占工資總額比例的80%;后一個單元為浮動部分，占工資總額比例的20%，根據(jù)單位實現(xiàn)目標效益的情況上下浮動分配。
(二)職能獎由單一的固定金額制該為浮動制，設(shè)置三個職能獎等級標準，實行360考評，考核結(jié)果與職能獎金職能獎及套餐福利掛鉤。
(三)為實現(xiàn)激勵與約束相結(jié)合的原則，工程設(shè)計人員的獎金模式實行項目提成獎金加績效獎金相結(jié)合的獎金模式。按照難度系數(shù)、技術(shù)含量、質(zhì)量控制復(fù)雜性、協(xié)調(diào)指數(shù)等細分項目，重新設(shè)計項目提成比例，盡量符合公平性原則，杜絕活“好”搶、推“難”活的現(xiàn)象。同時設(shè)計工程設(shè)計人員考核指標，實行績效考評成對比較排序法，考核結(jié)果與浮動績效獎金及套餐福利掛鉤。
(四)為獎勵設(shè)計質(zhì)量與設(shè)計創(chuàng)新或有特殊貢獻的人員，從院長獎勵基金里撥款設(shè)立創(chuàng)新獎、年度優(yōu)秀設(shè)計獎和特殊貢獻獎。
四、為實現(xiàn)效率優(yōu)先，兼顧公平原則，加班費的提取實行(很難定)
六、為滿足員工對福利多樣化需求趨勢，最大限度地調(diào)動員工的工作熱情，引入國外最先進的彈性福利制度。量身打造符合公司現(xiàn)實的，“套餐式福利制度”。
第四章薪酬制度
第七條：適用范圍
本制度適用于與公司簽訂正式勞動合同的所有員工中經(jīng)考核合格任聘上崗者。
第一節(jié)工資制度
第八條：工資模式
工資模式采用崗績工資制模式，由基本工資、崗位工資、年功工資、崗效工資四個單元組成。前三個單元為固定部分，約占工資總額比例的80%，根據(jù)職工出勤和上崗情況，按月發(fā)放;后一個單元為浮動部分，占工資總額比例的20%，根據(jù)單位實現(xiàn)目標效益的情況分配。
第九條：工資標準
一、基本工資
凡經(jīng)考核合格聘任上崗的管理、設(shè)計、操作人員執(zhí)行見習(xí)期、適用期以及仍在工作崗位等待上崗人員，基礎(chǔ)工資標準為340元/人月。凡離開工作崗位人員基礎(chǔ)工資標準為170元/人月。
二、崗位工資
(一)設(shè)置標準
管理人員設(shè)置十個工資崗位等級;設(shè)計人設(shè)置九個工資崗位等級;操作人員設(shè)置三個工資崗位等級。其工資標準按照《XX給排水研究設(shè)計院有限公司(，)崗位等級工資標準表》執(zhí)行。崗下人員及離崗人員其工資標準按《XX給排水研究設(shè)計院有限公司崗位等級工資(崗下人員)標準表》及《XX給排水研究設(shè)計院有限公司崗位等級工資(離崗人員)標準表》執(zhí)行。崗位等級工資標準表見附則一(建議下調(diào)崗位工資標準，提高浮動薪酬比例)。
(二)執(zhí)行標準
1、對于新錄用的本科畢業(yè)生(大專畢業(yè)生)，試用期三個月(六個月)。試用期滿后定為本崗的下一級崗位等級工資。一年后經(jīng)院技術(shù)委員會考核評定合格正式聘用上崗，自次月起享受所在崗崗位等級工資。
2、對于新錄用的中專生、技校畢業(yè)生試用期為六個月。試用期滿后，根據(jù)定員標準，經(jīng)考試合格聘用上崗的，自次月起享受所在崗崗位等級工資。
3、從外聘用的人員，試用期為三個月，試用期期間享受本崗的下一級崗位等級工資。試用期滿后，經(jīng)院技術(shù)委員會考核評定合格正式聘用上崗，自次月起享受所在崗崗位等級工資。
4、職工調(diào)動崗位時，需經(jīng)考核合格，確定聘任上崗次月起，享受相應(yīng)崗位等級工資。
5、待崗、下崗等人員均自下崗次月起享受下崗人員崗位等級工資待遇。
6、醫(yī)療期、離崗掛編等人員均自下崗次月起享受離崗人員崗位等級工資待遇。
7、醫(yī)療、離崗掛編等人員復(fù)工，實行試用期制度，享受適用期人員崗位等級工資待遇。
三、年功工資
(一)設(shè)置標準
年功工資的`標準為8元/年。
(二)執(zhí)行標準
年功工資采取逐年增加的方法，工齡計算從試用期起，滿一年后計發(fā)年功工資。
四、崗效工資
為拉開工資檔次，實現(xiàn)按效取酬、能升能降的內(nèi)在激勵機制和約束機制，體現(xiàn)團體績效和薪酬的掛鉤，特設(shè)置崗效工資。
(一)設(shè)置標準
崗效工資為浮動工資部分，約占工資總額比例的20%，計算公式：
崗效工資=(基本工資+崗位工資+年功工資+崗效工資)×20%
即：崗效工資=(基本工資+崗位工資+年功工資)/4
(二)執(zhí)行標準
同目標考核掛鉤，由主管院長設(shè)立年度利潤目標、成本控制目標、技術(shù)突破目標(或者其它目標需由公司商榷)，年終進行考核，如果實現(xiàn)任何一個目標值，相關(guān)部門下一年度可發(fā)放半年崗效工資;如果實現(xiàn)全部目標值，全體職員下一年度可發(fā)放全年崗效工資。如果未達到任一項目標，全體職員下一年度工資幅度向下浮動一個崗效工資標準，實行半年。
第十條：工資扣發(fā)辦法
關(guān)于假、曠工、早退的工資扣發(fā)辦法(暫時略寫，參考公司給的資料)
第二節(jié)獎金制度
第十一條：獎金模式
結(jié)合公司專業(yè)特點，針對不同職員實行不同的獎金模式。對于除司機、曬圖人員以外的中層職能管理人員實行動態(tài)職能獎金模式;對于司機及曬圖人員實行計件獎金模式;對于設(shè)計人員實行項目提成獎加浮動績效獎混合模式。經(jīng)營管理者實行年薪管理辦法(見附則)。
第十二條：獎金標準
一、職能人員(除司機、曬圖人員以外的職能人員)
(一)獎金設(shè)置標準
1、設(shè)置職能獎等級標準，見表4-1
序號，職務(wù)，職能獎等級
A，B，C
1，院長，20xx，1800，1000
2，副書記，20xx，1800，1000
3，副院長，20xx，1800，1000
4，總工程師，20xx，1800，1000
5，財務(wù)室主任，1800，1500，1000
6，經(jīng)營室主任，1800，1500，1000
7，計算機信息中心主任，1800，1500，1000
8，人力資源中心主任，1800，1500，1000
9，技術(shù)監(jiān)督室主任，1800，1500，1000
10，綜合辦公室主任，1600，1400，1000
11，各科室辦事員，1000，700，500
2、職能獎由單一的固定金額制該為浮動制，設(shè)置三個職能獎等級標準，實行哪個等級標準依據(jù)年度對職能人員進行的崗位考核情況。職能人員職能獎等級平分標準表見表4-2
無職能獎，C級，B級，A級
極差
0~40分，需改進
42~60分，稱職
61~80分，良好
81~95分，優(yōu)秀
96~100分
平分標準
1、工作質(zhì)量
本項不考慮工作量，僅看工作是否正確、清楚、完整，工作懶散，本可以避免的錯誤頻繁，較多錯誤，工作不細心，大體滿意，偶爾有小錯誤，工作幾乎永遠正確清楚，有錯自行改正，工作一直保持超高水準
2、合作
是否原意為他人服務(wù)和與他人合作。是否原意嘗試新觀念、新方法，無法與人合作，不原意接受新事物，時常不能合作，表現(xiàn)不同意的態(tài)度，不易相處，大致上與人相處愉快，偶爾有磨擦，一向合作良好，原意接受新事物，與人合作有效，隨時準備嘗試新方法，與同事相處非常融洽
3、工作知識
是否了解工作的要求，程序等，與工作有關(guān)之事大部分都不了解，工作某些方面能增進些知識會更好，對工作有相當程度的了解，對工作了解全面充分，工作各方面均掌握得極為優(yōu)秀
4、勤勉
考慮其貢獻于工作的程度，有機會就偷懶，時常喜歡閑聊，時常忽視其工作，通常能堅守其崗位，偶爾會閑聊，大部分時間都勤懇做事，偶爾需要人提醒，一向可信賴，勤懇將工作做好
5、工作量
本項不考慮工作質(zhì)的方面，只考慮工作量，工作慢，從未按時完成平均工作量，低于平均量，符合要求，偶爾超過，超出平均量，速度超乎常人，完成的工作量比要求的多
6、學(xué)習(xí)能力
接受新知識的能力，若非一般教導(dǎo)沒發(fā)吸收，學(xué)習(xí)緩慢，看似能吸收但實際并不能加以應(yīng)用，學(xué)習(xí)速度尚可，偶爾需要向主管請教，學(xué)習(xí)快速，能加以應(yīng)用，超乎尋常的學(xué)習(xí)速度，完全吸收，并有效應(yīng)用
7、出勤
考慮工作的規(guī)律性和準時性，請假或遲到早退過多，較多請假或遲到早退，偶爾請假或遲到早退，絕少請假或遲到早退，如有則系正常理由，從不請假或遲到早退
(二)執(zhí)行標準
1、實行年度360考評制，由主管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源中心主持考核，被考評人的直接上屬以及其它有工作關(guān)系者對其進行考評，填寫職能人員職能獎等級考評表(表4-3)，由人力資源中心負責(zé)對其整理實施考核結(jié)果。
2、直接上屬的考評分與其它工作相關(guān)者的考評分按6：4的比例進行加權(quán)平均。
3、對于評分達到優(yōu)秀標準的職員實行下一年度A級職能獎標準，并享受公司優(yōu)先培訓(xùn)以及特殊休假福利等(具體見下一節(jié)福利制度)。對于評分達到稱職及優(yōu)良標準的職員實行下一年度B級職能獎標準;對于評分屬于需改進檔次的職員，實行下一年度C級職能獎標準;對于評分屬于極差工作檔次的職員，下一年度不發(fā)放職能獎。
被考核職員：，直接上屬姓名：
崗位名稱：，崗位名稱：
所在部門：，考評人姓名：
考核期間：xx年xx月xx日至xx年xx月xx日
二、司機及曬圖人員
(一)獎金設(shè)置標準
1、司機崗
市內(nèi)出車一次獎金15元;
四郊五縣出車一次獎金20元
市外出車獎金50元
安全獎200元/月(如發(fā)生交通事故扣除)
2、曬圖崗
按曬圖數(shù)量、發(fā)圖項目數(shù)量、文件裝訂數(shù)量以及復(fù)印數(shù)量計提獎金(需再由公司進一步擬訂)
(二)獎金發(fā)放辦法
1、司機按規(guī)范完成工作任務(wù)。工作量由綜合辦公室統(tǒng)計，獎金當月發(fā)放。
2、曬圖人員按規(guī)范完成工作任務(wù)。工作量由項目負責(zé)人填寫曬圖驗收單，技術(shù)監(jiān)督室統(tǒng)計數(shù)量，并有財務(wù)室審核控制，當月發(fā)放。
三、工程設(shè)計人員
(一)獎金模式
實施設(shè)計項目提成獎金加浮動績效獎混合模式。
(二)項目提成獎金
項目提成獎金比例建議由技術(shù)主管協(xié)同經(jīng)營室抽調(diào)各所各專業(yè)一名設(shè)計人員，按照項目的難度系數(shù)、技術(shù)含量、質(zhì)量控制復(fù)雜性、協(xié)調(diào)指數(shù)等進一步細分項目，重新設(shè)計項目提成比例，盡量符合公平性原則，杜絕活“好”搶、推“難”活的現(xiàn)象。同時在原有項目提成比例的基礎(chǔ)上下調(diào)一個百分點，轉(zhuǎn)入浮動獎金里實現(xiàn)。
(三)浮動績效獎
1、設(shè)置標準
浮動績效獎是為了體現(xiàn)公司整體業(yè)績、個人表現(xiàn)同績效掛鉤的機制而設(shè)置的獎金，績效獎金提成比例占年度公司凈利潤總額的5%。
2、執(zhí)行標準
(1)績效獎金總額每年末由財務(wù)室負責(zé)測算，人力資源中心協(xié)同設(shè)計所所長負責(zé)進行年度績效考評，考評結(jié)果交經(jīng)營室執(zhí)行。
(2)工程設(shè)計人員年度績效考評實行成對比較排序法，即設(shè)定基本考評指標由直接上屬和有工作關(guān)系者進行打分并舉出打分依據(jù)(指明具體項目具體實例)，考核標準表見表4-5，根據(jù)評定分數(shù)將每一個設(shè)計人員與其他設(shè)計人員逐一配對比較，每次比較時，分高者記為“+”，另一個員工就記為“-”，，所有設(shè)計人員都比較完后，計算個人“+”的個數(shù)，依次對設(shè)計人員作出評價，按“+”個數(shù)多少，排列次序，并作為績效獎金提成比例依據(jù)。設(shè)計人員成對比較排序法范例說明見表4-4
(3)對工程設(shè)計人員進行績效考評，成對比較排序位次位于前十名者享受浮動績效獎，前三名提成比例為60%，后七名提成比例為40%，也即前三名可提取年度凈利潤總額的6%(60%×10%)作為績效獎金(平分)并享受公司特殊福利政策(具體實施辦法見下一節(jié)福利制度)，后七名可提取年度凈利潤總額的4%作為績效獎金。
A，B，C，D，E，“+”的個數(shù)，序位
A，-，-，+，+，2，3
B，+，-，+，+，+，4，1
C，+，-，-，+，+，3，2
D，-，-，-，-，0，5
E，-，-，-，+，1，4
說明：，此評價是依據(jù)設(shè)計人員考評指標進行的客觀評價，在評定的五名職員中，職員B得到+的個數(shù)最多，排序第一，而職員D得到的-的個數(shù)最多，排序最后。
考核項目，標準要求，分值，考核標準，實例
工作態(tài)度(40分)，紀律性，12分，無故不參加項目碰頭會一次扣2分
不服從項目負責(zé)人、專業(yè)負責(zé)人安排一次扣3分
責(zé)任性，12分，未按工作標準，造成不良影響一次扣4分
積極性，8分，對本職工作不積極主動，消極拖拉，影響工作的，每次扣3分
未及時和甲方溝通，影響工作的扣2分
協(xié)作性，8分，不主動配合其他專業(yè)，以致延誤工作，一次扣3分
集體觀念差，以致影響項目整體工作的，扣2分
工作能力(30分)，業(yè)務(wù)水平，15分，一張出圖問題超過3個的扣5分
執(zhí)行能力，15分，未執(zhí)行項目負責(zé)人安排影響工作，每次扣3分
工作績效(30分)，工作效率，15分，不能按照工期完成工作一次扣3分
本專業(yè)工作不能按時影響下一環(huán)節(jié)完成，延誤一天扣3分
工作質(zhì)量，15分，所承辦的項目質(zhì)量未達到項目技術(shù)要求一次扣4分
第十三條：院長獎勵基金
為獎勵設(shè)計質(zhì)量與設(shè)計創(chuàng)新或有特殊貢獻的人員，設(shè)立10萬元人民幣院長獎勵基金。分設(shè)優(yōu)秀設(shè)計獎、創(chuàng)新獎、特殊貢獻獎三個獎項。優(yōu)秀設(shè)計獎針對工程設(shè)計人員，每年度必須由項目負責(zé)人向評審團提交優(yōu)秀設(shè)計申報材料，嚴格按照程序文件執(zhí)行優(yōu)秀設(shè)計評審(優(yōu)秀設(shè)計評定的指標應(yīng)進一步核定，往創(chuàng)新指標傾斜);創(chuàng)新獎針對職能管理人員設(shè)定，對于成本控制、創(chuàng)收、工作方法等等提出可行性創(chuàng)新建議的員工均可參加創(chuàng)新獎評審，由人力資源中心協(xié)助主管院長進行評定。(具體金額分配辦法由公司擬訂)
第三節(jié)福利制度
第十四條：福利模式
為滿足員工對福利多樣化需求趨勢，最大限度地調(diào)動員工的工作熱情，引入國外最先進的彈性福利制度：“套餐式福利制度”。
套餐式福利模式包括基礎(chǔ)性福利和變動福利兩種形式。
第十五條：基礎(chǔ)性福利
一、津貼
(一)管理職務(wù)津貼
管理職務(wù)津貼按下表執(zhí)行。
職務(wù)，津貼，備注
院長，1800
副書記，1600
副院長，1500
總工程師，1500
所長，1500
室主任，綜合辦主任，400
除綜合辦外主任，600
曬圖室負責(zé)人，200
(二)特殊津貼
為推動企業(yè)發(fā)展，促進員工提高專業(yè)素質(zhì)，對取得特殊成就和資格的員工采取專項津貼。具體為：取得一級注冊建筑師享受2萬元/年津貼和一級注冊結(jié)構(gòu)師享受1.5萬元/年津貼待遇。
(三)主任工程師津貼
主任工程師是設(shè)計院各自相關(guān)專業(yè)的技術(shù)帶頭人。主任工程師負有審查設(shè)計項目、為設(shè)計項目技術(shù)把關(guān)，解決技術(shù)難題，承擔(dān)各自專業(yè)的技術(shù)責(zé)任。主任工程師享受400元/月專項津貼待遇。
(四)津貼發(fā)放辦法
以上津貼每月發(fā)放50%，年末考核后全部兌現(xiàn)。兼職黨務(wù)工作和兼職工會工作人員津貼另行規(guī)定。
二、福利補貼
包括夜中班津貼、住房津貼、書報費、福利費、回民費等等，其標準按照市統(tǒng)一規(guī)定的范圍和標準支付。
三、其他
設(shè)有養(yǎng)老金、公積金、失業(yè)金、醫(yī)療保險金，其標準參照市統(tǒng)一規(guī)定的標準和比例，由企業(yè)代為扣繳。
第十四條：變動福利
變動福利主要與績效考核掛鉤。
(一)對于工程設(shè)計人員，根據(jù)年度績效考評指標進行成對比較排序，位于前三名的員工除了可以享受公司凈利潤總額的6%的浮動績效獎以外還可以自行選取福利套餐。工程設(shè)計人員福利套餐設(shè)置見表4-6
福利套餐選項，備注
帶薪休假半個月
自行選擇進修機會
外地考察學(xué)習(xí)優(yōu)先權(quán)
項目分配優(yōu)先權(quán)
選擇贈送一年專業(yè)性雜志
說明：考核第一名者可以任選兩項福利套餐，第二名及第三名可以任選一項福利套餐
(二)對于職能管理人員，年度職能獎等級績效考評達到A級職員，除了享受下一年度A級職能獎獎金外還可以自行選取福利套餐。職能管理人員福利套餐設(shè)置見表4-7
福利套餐選項，備注
帶薪休假半個月
自行選擇進修機會
外地考察學(xué)習(xí)優(yōu)先權(quán)
說明：考評達A級職員可以任選一項福利套餐，
第四節(jié)中長期激勵薪酬制度
第十五條：
(不知道公司及集團具體情況，待商量)
附則(略)
附則一：經(jīng)營管理者年薪酬管理辦法
附則二：崗位等級工資標準表
排水管理制度11
1.目的
規(guī)范和指引給排水系統(tǒng)運行管理,確保給排水系統(tǒng)完好、運行正常。
2.范圍
適用于物業(yè)項目給排水系統(tǒng)運行管理。
3.職責(zé)
3.1項目經(jīng)理(即服務(wù)中心/管理處負責(zé)人)監(jiān)督本項目給排水系統(tǒng)運行管理工作。
3.2工程主管(即設(shè)備管理負責(zé)人)負責(zé)監(jiān)督給排水系統(tǒng)管理責(zé)任人的管理工作,組織給排水系統(tǒng)的定期維保工作。
3.3維修技工(具體的'設(shè)備責(zé)任人)定期巡檢及給排水系統(tǒng)。
4.方法與過程控制
4.1系統(tǒng)管理標準
4.1.1水泵管理標準
4.1.1.1水泵運行無異響,無異常震動;水泵軸潤滑油無泄漏(正常機密封泄漏應(yīng)小于3滴/分,填料密封泄漏應(yīng)小于10滴/分);潤滑油箱內(nèi)不能混入水份,油位在油標范圍內(nèi)。
4.1.1.2電動機運行電流在額定范圍內(nèi),溫升符合要求。
4.1.1.3采用變頻供水系統(tǒng)的,變頻器、壓力調(diào)節(jié)器、控制柜應(yīng)保持干燥、無灰塵、通風(fēng)良好、接線緊固;供水壓力波動范圍設(shè)定壓力值的正負0.03mpa范圍內(nèi);變頻器控制多臺電機的,電機需要定時切換啟動。
4.1.2水池、水箱管理標準
4.1.2.1水箱(池)加蓋上鎖;在通氣口和溢流口需安裝防蟲網(wǎng);水箱(池)建議安裝液位顯示,箱體表面建議張貼總?cè)莘e標識;水箱(池)建議設(shè)置有高、低水位報警引至監(jiān)控中心或就近固定崗位;水箱(池)每年清洗兩次(或依據(jù)當?shù)匾?guī)定執(zhí)行),水質(zhì)符合國家要求并附有檢測報告。
4.1.2.2生活水箱消毒設(shè)備運行正常,滿足設(shè)備使用規(guī)范要求。
4.1.3管道管理標準
4.1.3.1各種管道軟連接無老化,無裂紋。
4.1.3.2止回閥、碟閥、閘閥、自動控制閥門動作靈敏可靠;管道壓力表指示正常,壓力控制表能正確動作。
4.1.3.3高層建筑消防給水系統(tǒng)需采取防超壓措施。
4.1.3.4集水井排水系統(tǒng)有自動啟動裝置;同時建議安裝超高水位報警裝置,報警信號傳輸至監(jiān)控中心或就近固定崗位。
4.1.4排水溝渠管理標準:下水管道、水溝、污水池、地漏無堵塞、無淤積;各種井蓋的面板完好,安裝牢固,無晃動。
4.2定期巡檢及維護要求
4.2.1每日巡檢內(nèi)容及維護要求
4.2.1.1壓力表讀數(shù)正常;閥門開關(guān)位置正常;管網(wǎng)無漏水;管網(wǎng)支架牢固;水泵運轉(zhuǎn)無異常聲音,觸摸電機溫度正常。
4.2.1.2動力配電柜各電源指示燈、電流電壓表指示正常。
4.2.1.3檢查泵閥門橡膠軟連接是否正常、完好。
4.2.1.4檢查水池、水箱水位,浮球閥是否正常。
4.2.1.5控制箱上電源指示燈應(yīng)常亮,運行設(shè)備的工作狀態(tài)指示燈應(yīng)常亮。
4.2.1.6設(shè)備、閥門、管道工作正常、無跑冒滴漏。
4.2.2每月巡檢內(nèi)容及維護要求
4.2.2.1檢查水箱及集水井超高水位報警系統(tǒng)是否正常,并記錄。
4.2.2.2檢查水泵軸承潤滑油油位、油封、水封圈、盤根線是否完好。
4.2.2.3收緊地腳螺栓。
4.2.2.4檢查潤滑油質(zhì)、油量是否符合要求,如發(fā)現(xiàn)潤滑油變質(zhì)應(yīng)將潤滑油全部更換,檢查油封、水封圈、盤根線是否完好,視情況進行更換。
4.2.2.5清潔變頻器、壓力調(diào)節(jié)器,緊固接線。
4.2.2.6對屋面泄水溝、樓內(nèi)外排水管道進行清掃、疏通,保障排水暢通(6月至9月每半月檢查一次)。
4.2.2.7污水泵每月試啟動一次。
4.2.3每半年巡檢內(nèi)容及維護要求
4.2.3.1檢查水泵控制柜中各電氣元件及觸點有無過熱、松動、受潮、發(fā)霉及受損等情況。
4.2.3.2檢查閥門開關(guān)靈活,啟動過程應(yīng)正常;檢查水泵的進出口管道無銹蝕。
4.2.3.3緊固地腳螺栓及各主部件螺絲。
4.2.3.4各類泵體每季度加注一次潤滑油。
4.2.3.5化糞池每半年檢查1次,防止外溢。
4.2.4年度巡檢內(nèi)容及維護要求
4.2.4.1檢查泵葉輪、泵殼的腐蝕情況,對泵殼及機座除銹刷漆,水泵配件損壞嚴重的需更換。
4.2.4.2根據(jù)使用情況,清洗電機軸承、更換潤滑油脂及電機軸承。
4.2.4.3檢測電機相間絕緣電阻和對地絕緣電阻,并記錄測試值。
4.2.4.4根據(jù)泵的使用情況,更換密封填料。
4.2.4.5檢查、清潔雨水井、污水井、排水主管彎頭。
4.2.4.6每年入冬前對暴露管道進行檢查及防凍處理。
4.2.4.7化糞池清掏1次。
4.2.4.8每年汛前對雨、污水井、屋面雨水口等設(shè)施進行檢查,組織清理、疏通,確保暢通。
4.2.4.9每次暴雨前后對主要排水口、管井進行檢查。
排水管理制度12
一、應(yīng)采取有效措施防止或減少地表水流入井下，增加礦井排水工作量。
二、礦山井下應(yīng)建造匯集井下水流的水倉，水倉位于井下最低地段，但能直接自流到地面的.井下水則不準流入水倉。
三、水倉積水不能自流排放或自流排放小于井下水量時必須采用機械排水，排水設(shè)備一備一用。
四、排水管道、溝渠必須保持暢通，定期維修和清理。
五、預(yù)防井下涌水和其它意外水患，應(yīng)在井下適宜地點砌筑擋水墻，掘進工作面或其它地點發(fā)生水量、水質(zhì)突變，要及時報告，采取措施進行處理。
六、采掘作業(yè)面，當前方地質(zhì)情況不明或接近溶洞、老窿、含水層、透水層或接近河流、湖泊、蓄水池相通的斷層時，必須堅持深水作業(yè)，先探水放水后掘進。
排水管理制度13
1、室內(nèi)給排水管理
室內(nèi)給排水系統(tǒng)基本由以下幾個部分組成:
1.1引入管:穿越建筑物外墻或基礎(chǔ)進入建筑物內(nèi)的管段稱為引入管。
1.2室內(nèi)管網(wǎng):由地下管道、立管、水平干管、支管等組成。
1.3配水點:水龍頭、消火栓、用水設(shè)備等。
1.4其他設(shè)備:根據(jù)建筑物的性質(zhì)]、高度、消防等級而設(shè)置的加壓穩(wěn)壓設(shè)備、高位水箱及貯水池等。
1.5給水附件:閥門、消防系統(tǒng)的各種閥等
室內(nèi)給水系統(tǒng)基本上時由以上部分組成,而對不同的建筑物由于性質(zhì)不同、要求不同,而使室內(nèi)給水系統(tǒng)簡單或比較復(fù)雜。
2、內(nèi)給水系統(tǒng)的分類
2.1生活給水系統(tǒng)
包括飲用水及衛(wèi)生設(shè)備沖洗用水,一般飲用水與洗滌用水合用一個系統(tǒng),這樣對有嚴格的要求,尤其當設(shè)有貯水池、水箱等取水及供水設(shè)備時,在施工中應(yīng)符合國家頒布的《生活飲用水衛(wèi)生標準》的要求,采用合理的潔具沖洗方式避免水的污染,并嚴格保證管道的嚴密性,防止器樂管道及周圍環(huán)境的污染。
2.2消防給水系統(tǒng)
2.2.1消防給水系統(tǒng)設(shè)置的必要性
廠房、車房、超過800個位置的影劇院及禮堂、體育館;體積超過5000立方米的車站、碼頭、機場建筑物及展覽管、商場、門診及病房樓;教學(xué)樓、辦公樓、圖書管;超過6層的塔樓住宅;底層設(shè)置商業(yè)網(wǎng)點的住宅樓;國家文物保護單位及木結(jié)構(gòu)的古建筑;其他性質(zhì)的超過5層的公共、民用建筑等必須有。
2.2.2消防栓系統(tǒng)
主要由管道及消火栓箱組成,消火栓內(nèi)有水槍、水龍帶及消火栓(帶有求形閥門的龍頭),消火栓口徑有50mm、65mm兩種。消火栓系統(tǒng)設(shè)備保持著一定的水壓,發(fā)生火災(zāi)立即打碎箱門上的玻璃,打開消火栓,水即可通過水龍帶及水輪噴射,消火栓可明裝也可暗裝,消火栓由單口核雙口兩種,并可帶自救式轉(zhuǎn)盤裝置。
2.2.3自動噴灑消防系統(tǒng)
自動噴灑消防系統(tǒng)時火災(zāi)發(fā)生時布置在房間頂棚下面或吊頂上的噴灑自動噴頭,同時發(fā)水質(zhì)應(yīng)出報警信號的消防系統(tǒng)。自動噴灑系統(tǒng)主要由火災(zāi)報警閥、閥門、止回閥、噴灑頭及管道組成,對高層建筑需設(shè)置加壓穩(wěn)壓設(shè)備。
自動噴灑系統(tǒng)的安裝:噴頭安裝在吊頂上時,應(yīng)配合土建吊頂?shù)钠矫娌贾谩⒏叨取⒓暗蹴斪龇?在設(shè)置噴頭的'房間內(nèi),噴頭距墻面應(yīng)部大于1.8m;噴頭之間不應(yīng)大于3.6m,并案設(shè)計要求選擇噴頭的動作溫度。當選用玻璃泡式自動噴灑頭時,平時玻璃泡頂住噴頭內(nèi)的閥片,使水不能流出,當發(fā)生火災(zāi)時,室內(nèi)溫度升高使玻璃泡內(nèi)所充的易揮發(fā)的液體蒸發(fā)而體積膨脹,膨脹到一定程度時玻璃泡即破碎,閥門被管內(nèi)的水頂開,使水沿著噴頭下部齒形擋水板向四周水平噴射。噴頭之間的距離應(yīng)保證覆蓋面積。噴頭布置:當室內(nèi)采用的吊頂為鋁合金龍骨礦棉板時,為了布置方便美觀,采用礦棉板(或其他材料的板)以選擇600mm
排水管理制度14
為規(guī)范物業(yè)管理中給排水管理服務(wù)工作，明確給排水管理工作內(nèi)容，特制訂如下管理制度：
一、管理責(zé)任
1、管理服務(wù)中心維修組負責(zé)給排水系統(tǒng)的運行維護等管理工作，維修主管負責(zé)組織、維修人員實施。
2、給排水管理人員必須了解、熟悉樓宇內(nèi)的供水系統(tǒng)，如：水管、水箱、水泵，開關(guān)閥門及分閥門位置。
3、實行設(shè)備管理責(zé)任制，劃分各類設(shè)備管理責(zé)任人。
4、管理服務(wù)中心主任負責(zé)給排水管理工作的監(jiān)督和檢查。
二、巡視制度
1、定期巡視水泵操作是否正常，供水系統(tǒng)有無損壞或滴漏，水箱是否清潔，必須定期安排清洗水箱，水箱每半年清洗消殺一次，確保用水衛(wèi)生。
2、發(fā)現(xiàn)水管爆裂時，必須盡快關(guān)上相應(yīng)的閥門，大水管爆裂時應(yīng)將總閥門關(guān)閉，并即時發(fā)出通告，按照《供水處理緊急方案》立即安排緊急搶修。
三、保養(yǎng)制度
1、注意水箱的保養(yǎng)，預(yù)防破裂和滲漏，水箱蓋應(yīng)保持密封，每次開啟后及時鎖好，防止蚊蟲滋生。
2、救火用的輸水設(shè)備，要經(jīng)常檢查，如有損壞，應(yīng)立即維修，平時嚴禁使用消防水作其他用途。
四、檢修制度
1、經(jīng)常檢查溝渠及沙井是否暢通，及時清理渠道蓋上的垃圾以防止下雨時渠水受阻引起水浸，并按規(guī)定填寫相關(guān)記錄。
2、供水設(shè)備每年按保養(yǎng)計劃進行保養(yǎng)，保養(yǎng)情況按年度保養(yǎng)計劃填寫。給排水設(shè)備，除了按年度保養(yǎng)計劃保養(yǎng)外，還必須按規(guī)定進行正常的巡視檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備在運行中出現(xiàn)的問題。建立二次供水管理制度，嚴格按法規(guī)要求，實施定期維修保養(yǎng)。
五、正常給排水
1、管理服務(wù)中心維修主管負責(zé)給排水的'技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，負責(zé)樓宇供排水設(shè)施設(shè)備的運行管理工作，保證24小時不間斷供水。
2、運行維修人員在設(shè)備發(fā)生故障時應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)并積極進行搶修。
六、正常停水
1、當接到自來水公司的停水通知后，應(yīng)立即通知客戶服務(wù)中心，并做好記錄。
2、當按計劃保養(yǎng)必須停水時，應(yīng)提前一天將停水的范圍和時間通知客戶服務(wù)中心，在得到客戶服務(wù)中心的許可后方可進行保養(yǎng)。
3、由于工程的需要，對消防系統(tǒng)停水時，必須通知消防人員后，由消防人員進行操作，并做好相關(guān)記錄。
七、水質(zhì)保障
1、每年組織專業(yè)人員對生活水箱進行兩次清洗，并按規(guī)定取得《供水衛(wèi)生許可證》及衛(wèi)生防疫部門的水質(zhì)化驗合格證明。
八、異常情況處理
1、樓宇外墻的公用下水管渠發(fā)生破裂，應(yīng)立即維修，以免污水流出影響環(huán)境衛(wèi)生。
2、樓宇底層溝渠有臭味溢出時，應(yīng)立即檢查及維修。
3、安裝及維修樓宇外的供水系統(tǒng)設(shè)備，應(yīng)與自來水公司聯(lián)系修理。
4、樓宇內(nèi)的水表發(fā)生故障時，應(yīng)告知用戶，并立即檢修。
5、接到自來水公司發(fā)出的停水通知時，應(yīng)及時向住戶發(fā)出通知，使住戶有所準備。
6、化糞池每季度進行一次檢查，化糞池滿時及時組織人員清理，并將檢查清理結(jié)果進行記錄。
7、當發(fā)生突然停水事件時，客戶服務(wù)中心應(yīng)及時與自來水公司取得聯(lián)系，了解恢復(fù)供水的時間，主動與客戶服務(wù)中心聯(lián)系，幫助做好對客戶的解釋工作。
8、認真做好檢查記錄，日常的巡視檢查記錄在值班記錄中，定期的檢查保養(yǎng)記錄在相應(yīng)的檢修保養(yǎng)記錄表中。
排水管理制度15
1、運行管理
1)給排水系統(tǒng)包括生活給水系統(tǒng)、消防給水系統(tǒng)、消防噴淋系統(tǒng)、排水系統(tǒng)。
2)運行專人專職管理,嚴格執(zhí)行持證上崗制度,定崗定人。
3)實行24小時值班制度。
4)消防系統(tǒng)定期進行試運行,確保系統(tǒng)安全可靠。
2、維修保養(yǎng)
1)制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計劃并組織實施。
2)維修操作人員合理配置,嚴格執(zhí)行持證上崗制度。
3)加強日常巡視、檢查,切實執(zhí)行“應(yīng)修盡修、全面保養(yǎng)”的方針。
4)提高管網(wǎng)工作效率,有效處理管網(wǎng)系統(tǒng)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,以減少損失,以達到節(jié)能、經(jīng)濟運行的目的.。
3、應(yīng)急預(yù)案
1)遇有事故,及時搶修,限水、停水24小時前通知商戶。
2)檢查漏水的準確位置及所屬水質(zhì),并在許可能力下,立即設(shè)法制止漏水,若不能制止,應(yīng)立即尋求支援,在支援人員到達之前盡量控制現(xiàn)場,防止損壞擴大。
3)觀察周圍環(huán)境,漏水是否影響各項設(shè)備,如電力設(shè)備、線纜等。
4)利用沙包等物件堆箱,防止漏水滲入電機等重要設(shè)備。
5)利用現(xiàn)有工具,設(shè)法清理現(xiàn)場。
6)如漏水可能會導(dǎo)致索賠等問題,須拍照存檔以作日后證明。
7)日常巡視、檢查時,應(yīng)留意渠道及排水是否有淤泥、雜物,隨時加以清理,以免堵塞。
8)如該部位曾經(jīng)有水浸記錄,平時應(yīng)準備足夠沙包,作為爆水管及雨季應(yīng)急之用。
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