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      HSE安全會議制度

      時間:2023-11-04 07:39:13 制度 我要投稿
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      HSE安全會議制度

        在社會一步步向前發(fā)展的今天,各種制度頻頻出現(xiàn),制度就是在人類社會當中人們行為的準則。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編精心整理的HSE安全會議制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      HSE安全會議制度

      HSE安全會議制度1

        一、會議的類別

       。1) HSE委員會會議

        (2) HSE領導小組會議

       。3) HSE專題會議

        (4) 班前會

        二、會議的內容

        (1) HSE管理委員會會議內容:

        ――制定本單位的安全政策和目標;

        ――審查本單位安全工作目標的實現(xiàn)情況和安全管理狀況;

        ――聽取事故和隱患報告、審定處置方案;

        ――為安全工作提供指導;

        ――制定下一步安全工作計劃。

       。2)HSE領導小組會議內容:

        ――發(fā)布有關的安全工作信息、交流各類安全管理經(jīng)驗;

        ――總結講評前一時期的安全管理工作;

        ――布置、安排下一步安全工作計劃,并提出實施要求;

        ――分析、通報安全管理狀況;

        ――提出對事故隱患的整改意見。

        (3)HSE專題會議內容:

        一般包括:隱患整改、制訂技術改造措施、改進操作以及解決施工中有關安全的`問題等會議。另外專題安全會議可以是:現(xiàn)場會、研討會、總結表彰會、動員會等。

        (4)班前會的內容:

        ――工作任務及工作分配情況;

        ――涉及施工作業(yè)的有關安全程序要求;

        ――工作環(huán)境狀況及相關的操作注意事項;

        ――所使用的設備性能、特點及個人防護要求和應急準備。

        三、會議程序

       。1) 會議的提出和組織

        a.HSE管理委員會會議一般情況下每季度召開一次,由HSE管理委員會主任提出并組織。

        b. HSE領導小組會議每月召開一次,由HSE領導小組辦公室提出并組織。

        c. HSE專題會議由該會議主管領導或所議專題負責人提出并組織。

        d.班前會在每天工作前、非常規(guī)工作程序前、或變更工作程序前,由各班組長進行組織。

       。2) 組織工作應包括下列內容:

        a)起草會議議程,確定主要發(fā)言報告題目;

        b)確定會議的時間、地點、參加人員、記錄人員;

        c)準備會議所需的資料;

        d)通知與會人員并根據(jù)工作需要提前發(fā)放會議所需討論的材料。

        四、各類會議的出席人員

       。1)HSE管理委員會會議:所有安全委員會成員

       。2)HSE領導小組會議:安全主管領導、安全主管部門負責人、有關部室長、各基層單位主管安全工作的領導和安全監(jiān)督人員參加。

       。3) 基層單位HSE領導小組會議:基層單位的領導、安全監(jiān)督人員、班組長參加。

       。4)HSE專題會議:由該專題的負責人指定有關人員參加。

        (5) 班前會:班組所有人員參加。

        五、 所有安全會議要做好書面記錄,內容應反映會議的真實情況。

      HSE安全會議制度2

        一.會議的類別

       。1)HSE管理委員會會議

       。2)HSE領導小組會議

       。3)HSE專題會議

       。4)班前會

        二.會議的內容

       。1)HSE管理委員會會議內容:

        制定本單位的安全政策和目標;

        審查本單位安全工作目標的實現(xiàn)情況和安全管理狀況;

        聽取事故和隱患報告.審定處置方案;

        為安全工作提供指導;

        制定下一步安全工作計劃。

        (2)HSE領導小組會議內容:

        發(fā)布有關的安全工作信息.交流各類安全管理經(jīng)驗;

        總結講評前一時期的安全管理工作;

        布置.安排下一步安全工作計劃,并提出實施要求;

        分析.通報安全管理狀況;

        提出對事故隱患的整改意見。

       。3)HSE專題會議內容:

        一般包括:隱患整改.制訂技術改造措施.改進操作以及解決施工中有關安全的問題等會議。另外專題安全會議可以是:現(xiàn)場會,研討會,總結表彰會,動員會等。

       。4)班前會的內容:

        工作任務及工作分配情況;

        涉及施工作業(yè)的有關安全程序要求;

        工作環(huán)境狀況及相關的操作注意事項;

        所使用的設備性能.特點及個人防護要求和應急準備。

        三.會議程序

        (1)會議的提出和組織

        1.HSE管理委員會會議一般情況下每季度召開一次,由HSE管理委員會主任提出并組織。

        2.HSE領導小組會議每月召開一次,由HSE領導小組辦公室提出并組織。

        3.HSE專題會議由該會議主管領導或所議專題負責人提出并組織。

        4.班前會在每天工作前.非常規(guī)工作程序前.或變更工作程序前,由各班組長進行組織。

       。2)組織工作應包括下列內容:

        1.起草會議議程,確定主要發(fā)言報告題目;

        2.確定會議的.時間.地點.參加人員.記錄人員;

        3.準備會議所需的資料;

        4.通知與會人員并根據(jù)工作需要提前發(fā)放會議所需討論的材料。

        四.各類會議的出席人員

       。1)HSE管理委員會會議:所有安全生產(chǎn)委員會成員

        (2)HSE領導小組會議:安全主管領導.安全主管部門負責人.有關部室長.各基層單位主管安全工作的領導和安全監(jiān)督人員參加。

        (3)基層單位HSE領導小組會議:基層單位的領導.安全監(jiān)督人員.班組長參加。

       。4)HSE專題會議:由該專題的負責人指定有關人員參加。

       。5)班前會:班組所有人員參加。

        五.所有安全會議要做好書面記錄,內容應反映會議的真實情況。

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