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HSE安全會議制度范本
在日新月異的現(xiàn)代社會中，制度起到的作用越來越大，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的HSE安全會議制度范本，希望能夠幫助到大家。
一.會議的類別
（1）HSE管理委員會會議
�。�2）HSE領(lǐng)導小組會議
（3）HSE專題會議
（4）班前會
二.會議的內(nèi)容
�。�1）HSE管理委員會會議內(nèi)容：
制定本單位的安全政策和目標；
審查本單位安全工作目標的實現(xiàn)情況和安全管理狀況；
聽取事故和隱患報告.審定處置方案；
為安全工作提供指導；
制定下一步安全工作計劃。
（2）HSE領(lǐng)導小組會議內(nèi)容：
發(fā)布有關(guān)的安全工作信息.交流各類安全管理經(jīng)驗；
總結(jié)講評前一時期的安全管理工作；
布置.安排下一步安全工作計劃，并提出實施要求；
分析.通報安全管理狀況；
提出對事故隱患的整改意見。
�。�3）HSE專題會議內(nèi)容：
一般包括：隱患整改.制訂技術(shù)改造措施.改進操作以及解決施工中有關(guān)安全的問題等會議。另外專題安全會議可以是：現(xiàn)場會，研討會，總結(jié)表彰會，動員會等。
�。�4）班前會的內(nèi)容：
工作任務及工作分配情況；
涉及施工作業(yè)的有關(guān)安全程序要求；
工作環(huán)境狀況及相關(guān)的操作注意事項；
所使用的設(shè)備性能.特點及個人防護要求和應急準備。
三.會議程序
（1）會議的提出和組織
1.HSE管理委員會會議一般情況下每季度召開一次，由HSE管理委員會主任提出并組織。
2.HSE領(lǐng)導小組會議每月召開一次，由HSE領(lǐng)導小組辦公室提出并組織。
3.HSE專題會議由該會議主管領(lǐng)導或所議專題負責人提出并組織。
4.班前會在每天工作前.非常規(guī)工作程序前.或變更工作程序前，由各班組長進行組織。
�。�2）組織工作應包括下列內(nèi)容：
1.起草會議議程，確定主要發(fā)言報告題目；
2.確定會議的時間.地點.參加人員.記錄人員；
3.準備會議所需的資料；
4.通知與會人員并根據(jù)工作需要提前發(fā)放會議所需討論的材料。
四.各類會議的出席人員
�。�1）HSE管理委員會會議：所有安全生產(chǎn)委員會成員
�。�2）HSE領(lǐng)導小組會議：安全主管領(lǐng)導.安全主管部門負責人.有關(guān)部室長.各基層單位主管安全工作的領(lǐng)導和安全監(jiān)督人員參加。
（3）基層單位HSE領(lǐng)導小組會議：基層單位的領(lǐng)導.安全監(jiān)督人員.班組長參加。
�。�4）HSE專題會議：由該專題的負責人指定有關(guān)人員參加。
�。�5）班前會：班組所有人員參加。
五.所有安全會議要做好書面記錄，內(nèi)容應反映會議的真實情況。
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