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設(shè)備維修管理制度匯編15篇
在快速變化和不斷變革的今天,很多場合都離不了制度,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編為大家收集的設(shè)備維修管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。
設(shè)備維修管理制度1
為使磚廠設(shè)備經(jīng)常處于安全完好的運行狀態(tài),防止事故的發(fā)生,降低設(shè)備和安全成本,充分提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)效率,提高開采裝車、修理的管理水平和整體經(jīng)濟(jì)效益,制定設(shè)備管理維修制度。
1設(shè)備管理
主管設(shè)備的安全員, 負(fù)責(zé)全廠設(shè)備管理工作,貫徹執(zhí)行各項檢修制度,做好各類大、中、小修的檢修,組織實施和驗收工作,組織員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工的技術(shù)水平。
認(rèn)真執(zhí)行各項“設(shè)備操作規(guī)程”,保證安全、文明、正常生產(chǎn)。
2設(shè)備維修制度
2.1因檢修而臨時卸下來的設(shè)備器件,必須由卸下來的人負(fù)責(zé)恢復(fù)原狀,否則造成事故由卸下的人負(fù)責(zé)。
2.2凡檢修任何電氣設(shè)備,必須由修理者親自拿下保險,并掛上'禁止合閘'的安全標(biāo)志。
2.3在檢修工作中要認(rèn)真仔細(xì),決不能蠻干,防止損壞設(shè)備、部件及工具。
2.4工具要放在指定的地點,工作結(jié)束后應(yīng)清點工具,避免掉入設(shè)備中,造成事故。
2.5電器設(shè)備的更換和故障的排除,必須由電工進(jìn)行,電機長期未運轉(zhuǎn),在起動前應(yīng)由電工進(jìn)行檢查后,方準(zhǔn)起動。
2.6更換傳動皮帶和傳動部分時,應(yīng)斷開電機開關(guān)或拿下保險。
2.7設(shè)備軸頭頂絲、銷子,不得外露,避免轉(zhuǎn)動時掛住傷人。
2.8在清洗設(shè)備、打掃地面時不得將水噴向電線、電閘和電機。
2.9在設(shè)備運轉(zhuǎn)中,操作人員要精神飽滿的.堅守工作崗位,并不得亂動非本人負(fù)責(zé)的設(shè)備。
2.10在離電氣或線路近的地方工作時要多加小心,在有可能停電和必要停電時,可停電進(jìn)行,以防觸電。
2.11工作場地保持整潔,工具、零配件及原材料應(yīng)放置有序,以保證操作中的安全方便。
2.12使用電器設(shè)備時,必須嚴(yán)守電器安全操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)觸電,應(yīng)先切斷電源,再進(jìn)行搶救。
設(shè)備維修管理制度2
1、井下所有設(shè)備嚴(yán)禁采購和使用未取得“煤礦安全標(biāo)志證書”的產(chǎn)品。
2、礦用器材設(shè)備采購到貨后,必須按規(guī)定組織驗收,填報驗收報告,發(fā)現(xiàn)部件缺損或質(zhì)量問題,要及時向生產(chǎn)廠家反饋信息及索賠。
3、各單位應(yīng)結(jié)合本制度和本單位具體情況,建立健全礦用器材設(shè)備全過程的管理制度和考核制度。完善管理臺帳、領(lǐng)用、發(fā)放及消耗記錄,定期編制相關(guān)報表。
4、購置的礦用器材及設(shè)備到貨并經(jīng)驗收后,應(yīng)及時進(jìn)行安裝調(diào)試、投入使用。暫時不使用的設(shè)備、零部件等必須入庫妥善保管,定期維護(hù)保養(yǎng),防止日曬、雨淋、銹蝕、損壞和丟失,并做好防火、防盜工作。
5、加強對礦用器材設(shè)備的檢查、維護(hù)和檢修,確保礦用產(chǎn)品的完好狀態(tài)及使用性能。
6、大型設(shè)備及重要采掘設(shè)備的安裝調(diào)試必須在生產(chǎn)廠家技術(shù)人員的'指導(dǎo)下進(jìn)行。設(shè)備在安裝調(diào)試過程中,工程技術(shù)人員必須隨時作好各種原始記錄及各種技術(shù)參數(shù),并注明是否符合安裝標(biāo)準(zhǔn)。需要進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證的設(shè)備,必須及時收集并填報各類質(zhì)量保證資料。
7、所有設(shè)備都必須按照設(shè)備操作(使用)維護(hù)規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用與維護(hù)。設(shè)備的管理必須堅決貫徹使用與維護(hù)相結(jié)合的原則,做到設(shè)備誰使用、誰維護(hù)。
8、未使用過的新型設(shè)備,在投入使用前,應(yīng)由主管技術(shù)人員詳細(xì)研究設(shè)備使用說明書及技術(shù)資料,制定出操作(使用)維護(hù)規(guī)程,組織操作工人、維修工學(xué)習(xí)熟悉后,才能交付使用。在使用初期,主管技術(shù)人員,應(yīng)經(jīng)常檢查其運行情況,及時向設(shè)備管理部門反饋信息。
9、所有設(shè)備必須建立健全設(shè)備包機制、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)制度;設(shè)備定期檢修制、交接班制等各項管理制度,并嚴(yán)格按制度執(zhí)行。
10、建立設(shè)備定期查驗、檢測、維護(hù)、保養(yǎng)和檢修制度,保證設(shè)備完好;杜絕電氣設(shè)備失爆,嚴(yán)禁使用國家明令淘汰的機電設(shè)備,完善供電系統(tǒng)和規(guī)章制度,嚴(yán)格按規(guī)定實行雙回路供電,定期檢修供電線路,設(shè)備,保證礦井用電安全。
11、要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護(hù))和定期保養(yǎng)(維修)制度,防止和杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全可靠運行。
12、礦用大型設(shè)備的大修,必須委托具有設(shè)備檢修許可證或相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)承擔(dān)檢修任務(wù)。
13、認(rèn)真組織好礦用器材設(shè)備維修用備品、配件的生產(chǎn)和供應(yīng),并認(rèn)真做好備品配件保管和質(zhì)量控制,建立健全備品配件的質(zhì)量驗收制度,嚴(yán)禁使用質(zhì)量低劣的配件進(jìn)行維修。
設(shè)備維修管理制度3
為保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運行,提高設(shè)備的完好率、利用率,延長設(shè)備使用壽命,降低設(shè)備運行和維修成本,結(jié)合各類設(shè)備使用說明書中的相關(guān)規(guī)定,根據(jù)我公司設(shè)備的使用情況,對機械設(shè)備維修管理制規(guī)定如下:
1、各車間實行設(shè)備維修保養(yǎng)專人負(fù)責(zé)制,對每臺設(shè)備進(jìn)行責(zé)任劃分,并根據(jù)實際情況列出詳細(xì)的設(shè)備維修保養(yǎng)責(zé)任人員分工表。
2、操作人員要精心維修,正確使用設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,各項操作參數(shù)應(yīng)符合設(shè)備要求,啟動前認(rèn)真準(zhǔn)備,啟動中反復(fù)檢查,停車后妥善處理,運行中搞好調(diào)整,認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo),不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運行。
3、巡回檢查設(shè)備要隨身攜帶必要的工具,如扳手、聽針、抹布等。掌握本工段內(nèi)動、靜密封點分布情況,及時堵漏。消除設(shè)備的臟、缺、銹,設(shè)備完好率不低于98%.
4、各車間維修保養(yǎng)人員要熟悉所分管設(shè)備的潤滑情況和所需的油質(zhì)油量要求。不同牌號的油要用專門的油桶加油,不準(zhǔn)多種牌號的油共用同一個油桶。
5、巡回檢查人員要檢查設(shè)備油箱的.油位及油質(zhì),隨時加注或更換潤滑油,經(jīng)常保持油箱達(dá)到規(guī)定的油位。車間檢修人員每季度一次檢查設(shè)備技術(shù)狀況和油箱潔凈情況,將發(fā)現(xiàn)問題填寫在《設(shè)備技術(shù)臺帳》中,及時修理改進(jìn)。
6、質(zhì)檢科要定期對重要設(shè)備的潤滑油進(jìn)行化驗,不合格的要及時通知車間進(jìn)行過濾或更換。更換后的廢油按我公司有關(guān)廢油回收制度進(jìn)行處理。
7、各車間檢修人員對所分管的設(shè)備每天早晨7:30-8:00時間進(jìn)行巡檢,主動向操作人員了解設(shè)備運行狀況,及時處理設(shè)備隱患和故障;操作人員要每小時對本工段的設(shè)備巡檢一次,將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時匯報班長并填寫《設(shè)備缺陷通知單》,如果發(fā)現(xiàn)重大的設(shè)備隱患及時匯報車間相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),緊急情況果斷處理。
8、設(shè)備維修保養(yǎng)堅持以“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容,嚴(yán)格按照附頁各車間《設(shè)備維修保養(yǎng)項目一覽表》中規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項目進(jìn)行,不允許車間內(nèi)出現(xiàn)只使用不保養(yǎng)或只維修不保養(yǎng)的情況。
9、特殊情況不能定期進(jìn)行維修保養(yǎng)的,需車間提出申請,經(jīng)機械動力科專工批準(zhǔn)后方可延期,但不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半。
10、機械設(shè)備的保養(yǎng)要保證質(zhì)量,不得漏;虿槐,對于長期不運行或停用設(shè)備,也要按規(guī)定進(jìn)行清潔、防腐、防潮等。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,各車間建立健全相關(guān)記錄臺帳,機械動力科每周檢查一次,對不認(rèn)真執(zhí)行本制度的車間每項給予50-100元的罰款。
設(shè)備維修管理制度4
一、目的
設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),潤滑是保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的必要條件。為減少設(shè)備磨損,降低動力消耗,延長設(shè)備使用壽命,保證設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行,特制定本制度。
二、范圍
1、本制度內(nèi)容包括設(shè)備潤滑管理職責(zé),油品的貯存與保管,潤滑用具的管理使用與過濾標(biāo)準(zhǔn),潤滑油品的使用,設(shè)備潤滑油(脂)標(biāo)準(zhǔn)和廢油品的回收。
2、本制度適用于硫磺車間設(shè)備的潤滑管理。
三、職責(zé)
1、車間職責(zé)
1.1、車間設(shè)備員負(fù)責(zé)全車間的設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)建立潤滑相關(guān)臺賬。
1.2、負(fù)責(zé)組織本車間職工認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備潤滑手冊,貫徹執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度,提高操作人員的潤滑管理水平,并定期或不定期檢查操作人員對潤滑管理規(guī)定的執(zhí)行情況。
1.3、負(fù)責(zé)制定本單位的`潤滑油品消耗定額,按時提出年、季、月潤滑油品的使用計劃。
1.4、認(rèn)真填寫設(shè)備潤滑檔案和“五定”,負(fù)責(zé)提出有關(guān)潤滑油方面的改造措施和革新方案。經(jīng)設(shè)備部審核后組織落實。
1.5、嚴(yán)格執(zhí)行“三級過濾”和潤滑“五定”,負(fù)責(zé)本單位潤滑油品及用具的管理和使用,按規(guī)定時間對在用油品提出檢驗分析申請。本裝置的潤滑必須有專人管理。
1.6、經(jīng)常檢查設(shè)備的潤滑情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向有關(guān)部門報告處理。
1.7、負(fù)責(zé)本單位不合格油品的回收工作。
2、班組長職責(zé)
2.1、認(rèn)真組織班組成員學(xué)習(xí)車間潤滑管理制度,提高班組人員的設(shè)備潤滑管理水平。
2.2、檢查督促本班設(shè)備操作人員做好設(shè)備潤滑及潤滑器具的保管維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時處理并作好記錄。
2.3、保證本班一級過濾潤滑油桶油位在1/2以上并做好交接班。
3、操作人員職責(zé)
3.1、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度。做到“三級過濾”和潤滑“五定”。
3.2、妥善保管并認(rèn)真維護(hù)好潤滑器具,做到經(jīng)常檢查,嚴(yán)格做到專油專具,定期清掃,并納入交接班內(nèi)容。
3.3、按規(guī)定定期補加或更換潤滑油(脂),認(rèn)真做好加、換油記錄,做到無油不啟動、低油位不開車。
3.4、按時檢查濾網(wǎng)、油位、油壓、油溫和油質(zhì),發(fā)現(xiàn)問題及時處理和報告。
3.5、經(jīng)常檢查潤滑部位的溫度情況,軸承溫度應(yīng)保持在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)。
3.6、對自存自用油品要定時檢查,認(rèn)真交接,對固定式油桶(箱)應(yīng)按時脫水。
3.7、常用閥門絲桿螺母之間,要定期注油〔脂)潤滑,不常用的要用油脂封閉。
3.8、按規(guī)定將廢油回收到指定位置的指定容器,認(rèn)真做好廢油回收工作。
四、潤滑油(脂)儲存和保管
1、車間下設(shè)潤滑站,潤滑油站由當(dāng)班保證潤滑器具和地面的衛(wèi)生清潔
2、潤滑油站要采取通風(fēng)措施,冬季做好保溫
3、潤滑油站內(nèi)嚴(yán)禁動火,潤滑油站附近要有消防器材并做好標(biāo)示
4、入庫油品必須有合格證,庫存三個月以上時應(yīng)檢驗,不合格油品應(yīng)及時進(jìn)行處理,直到再次檢驗合格為止。對車間入庫的油(脂)要及時建立臺賬,注明名稱、代號、入庫時間,并作好分類、分組保管。
五、潤滑器具管理與過濾標(biāo)準(zhǔn)
1、車間按照各崗位用油實際情況配齊應(yīng)有的潤滑油具,基本用具有:領(lǐng)油大桶、固定式油捅(箱)、抽油器、提油桶、油壺、接油盤、過濾漏斗、油脂桶、油脂鏟、油脂槍等。
2、各潤滑用具應(yīng)標(biāo)記清晰,專油專用,定期清掃。一般情況下,領(lǐng)油大桶、固定式油捅(箱)每三個月清掃一次;其余各用具每周清洗一次;用具各部的過濾網(wǎng)要班班檢查,及時清洗。各用具使用或清洗后,應(yīng)按指定地點放置整齊,嚴(yán)禁隨意放置,以免丟失或損壞。
3、各崗位的潤滑油具由當(dāng)班班長及使用人員負(fù)責(zé)管理和維護(hù),交接班時做好交接
4、在用的潤滑器具一定要保護(hù)好過濾網(wǎng),由車間定期每月指定當(dāng)班清洗過濾網(wǎng)
5、設(shè)備潤滑的潤滑油(脂)必須符合裝置的潤滑工工藝條件要求,不得亂用、混用;容器換裝不同種類、不同牌號的油品時,必須按規(guī)定徹底沖洗干凈,方可改裝別的油品。
6、潤滑油的濾網(wǎng)要符合規(guī)定:壓縮機油、機械油所用過濾網(wǎng),一級過濾網(wǎng)為60目,二級過濾網(wǎng)為80目,三級過濾網(wǎng)為100目。
六、潤滑油使用
1、設(shè)備必須按規(guī)定要求用油,不得任意濫用和混用,不合格油品不準(zhǔn)使用。設(shè)備潤滑用油見附錄A(補充件)或設(shè)備說明書。設(shè)備所用潤滑油的規(guī)格、數(shù)量、潤滑點、加油時間及加油周期等,必須嚴(yán)格按照“三濾五定規(guī)定”執(zhí)行
2、因操作條件改變或規(guī)定油品缺乏,需變更油品時,應(yīng)報有關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)審批,車間不得隨意更改。
3、潤滑油品代用必須符合同等質(zhì)量或以優(yōu)代劣的原則,規(guī)定油品得到供應(yīng)后應(yīng)停止代用。
4、如需要更換不同型號的潤滑油品或油品經(jīng)檢驗不合格需要更換時,應(yīng)先將原油品清除干凈,然后再加入新油品。
5、新安裝設(shè)備第一次(跑合期)投入運轉(zhuǎn)的一般設(shè)備,應(yīng)在15~30天內(nèi)更換一次新油;正常運轉(zhuǎn)時,換油周期應(yīng)根據(jù)工作條件、潤滑油檢驗報告而定。
6、具有獨立潤滑油系統(tǒng)的大型機組檢修后,潤滑油循環(huán)一定時間,經(jīng)檢驗合格,方可試車或投入運行。
7、運行中的大型機組潤滑油應(yīng)每月檢驗一次,條件惡劣或運行后期應(yīng)適當(dāng)增加檢驗頻次,應(yīng)化驗黏度、水分、機械雜質(zhì)、閃點、酸質(zhì),如有一項指標(biāo)不合格,應(yīng)及時處理。潤滑油的檢驗報告要妥善保管,以備查詢。
8、發(fā)現(xiàn)漏油、跑油時要及時查出原因,上報車間,立即消除并作好記錄,禁止跑油、漏油
9、主要、大型運轉(zhuǎn)設(shè)備換油時,應(yīng)該在車間設(shè)備管理人員監(jiān)督下進(jìn)行,并按規(guī)定記錄在設(shè)備檔案。
七、設(shè)備潤滑加油(脂)標(biāo)準(zhǔn)
1、油潤滑
加油以刻度線為準(zhǔn),無刻度線時應(yīng)符合如下規(guī)定。
1.1、循環(huán)潤滑
正常運行時油箱油位應(yīng)保持在2/3以上。
1.2、油環(huán)帶油潤滑
1.2.1、油環(huán)內(nèi)徑D=25~40mm時,油位高度應(yīng)浸沒油環(huán)D/4。
1.2.2、油環(huán)內(nèi)徑D=45~60mm時,油位高度應(yīng)浸沒油環(huán)D/5。
1.2.3、油環(huán)內(nèi)徑D=70~130mm時,油位高度應(yīng)浸沒油環(huán)D/6。
1.3、浸油潤滑
1.3.1、滾動軸承的浸油潤滑
a.、n、>、3000r/min時,油位在軸承最下部滾動體中心以下,但需浸沒滾動體下緣。
b.、n=1500~3000r/min時,油位在軸承最下部滾動體中心以上,但不得浸沒滾動體上緣。
c.、n、<、1500r/min時,油位在軸承最下部滾動體的上緣或浸沒滾動體。
1.3.2、變速機的浸油潤滑
a.圓柱齒輪變速機油面應(yīng)浸沒高齒輪副低速齒輪齒高的2~3倍。
b.圓錐齒輪變速機油面應(yīng)浸沒其中一個齒輪的全齒寬。
c.蝸輪蝸桿減速機油面應(yīng)浸沒蝸輪齒高的2~3倍,或蝸桿的一個齒高。
1.4、強制潤滑
應(yīng)按有關(guān)技術(shù)要求或?qū)嶋H標(biāo)準(zhǔn)確定。
2、脂潤滑
2.1
n>3000r/min時,加脂量為軸承箱容積的1/3。
2.2
n≤3000r/min時,加脂量為軸承箱容積的1/2。
八、廢油品回收
1、廢油的回收應(yīng)該堅持勤儉節(jié)約的方針,車間應(yīng)采取積極措施,排放及更換下的廢潤滑油應(yīng)按品種牌號進(jìn)行回收,認(rèn)真做好廢油品的回收、再生、和處理工作。
2、車間應(yīng)根據(jù)自己的實際情況,制定出合理的廢油品回收指標(biāo)避免浪費,回收的廢油脂可用于刮泥機鏈條、軌道的保養(yǎng),廢油用于螺栓等保養(yǎng)。
設(shè)備維修管理制度5
一、嚴(yán)格單位各項規(guī)章制度,做到不遲到、不早退、不曠工。
二、積極加強維修業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高維修技能。
三、對單位所有設(shè)備做到“三好"(管理好、修理好、運行好)、“二勤"(勤檢修、勤保養(yǎng))、"四會"(會使用、會保養(yǎng)、會排除故障、會檢修)。
四、積極、主動、熱情地接受各種維修任務(wù),并做到及時、按期、高質(zhì)量地完成各項維修任務(wù)。
五、嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,注意人身安全。愛護(hù)設(shè)備設(shè)施,保管好配備的`維修工具,如若丟失照價賠償。
六、做到愛崗敬業(yè),文明上崗,并保持良好的精神風(fēng)貌。
七、服從領(lǐng)導(dǎo)管理,保質(zhì)保量完成任務(wù)工作任務(wù)。
八、認(rèn)真完成單位交辦的其他臨時工作。
九、因失職造成影響單位正常工作或設(shè)備損壞等,追究責(zé)任。
十、聘用期不遵守單位各項規(guī)章制度的,視情節(jié)嚴(yán)重予以處分。
設(shè)備維修管理制度6
為了加強設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng),做到正確使用,精心維護(hù),使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),特制定本制度。
1、設(shè)備操作工在獨立使用設(shè)備前,須掌握該設(shè)備的操作技能。
2、設(shè)備使用應(yīng)定人定機,對公用設(shè)備由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)。
3、操作工要養(yǎng)成自覺愛護(hù)設(shè)備的習(xí)慣。班前班后認(rèn)真擦試設(shè)備及注油潤滑工作,使設(shè)備經(jīng)常保持良好的'潤滑與清潔。
4、操作工要遵守設(shè)備操作規(guī)程,合理使用設(shè)備,管好設(shè)備附件。
對私自操作設(shè)備人員,要進(jìn)行嚴(yán)肅的批評教育,由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負(fù)責(zé)。
6、設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護(hù)要求以及設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備和測量裝置的保養(yǎng)細(xì)則、保養(yǎng)周期和檢定周期。
設(shè)備保養(yǎng)人應(yīng)嚴(yán)格按照常規(guī)維修設(shè)備檢查保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng),做好記錄交設(shè)備管理員驗收。
8、設(shè)備維修以外修為主,本單位操作人員配合,設(shè)備管理員做好維修記錄。
設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時停機,使用部門應(yīng)立即通知設(shè)備管理員或單位領(lǐng)導(dǎo),請修理人員檢查排除故障。當(dāng)修理人員在排除故障時,操作人員應(yīng)積極協(xié)助修理人員排除故障。
對設(shè)備使用年久,部件嚴(yán)重?fù)p壞,又無法修復(fù)和沒有改造價值的,可辦理報廢手續(xù)報請經(jīng)理批準(zhǔn)。
11、對設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、修理應(yīng)做好所有記錄,由設(shè)備員歸檔,以便檢查。
設(shè)備維修管理制度7
為了強化班組管理,提高設(shè)備檢修水平,保障文明生產(chǎn),參照《績效考核的管理(試用)方法》及部門管理制度,特制定本辦法:
一、生產(chǎn)方面:
1、檢查設(shè)備時,各檢查人員一定認(rèn)真仔細(xì),在一定時間內(nèi)若在本人所轄設(shè)備上發(fā)生較大故障,經(jīng)分析由于檢查設(shè)備不認(rèn)真造成的,績效考核扣2分,獎金考核視設(shè)備損壞程度。
2、發(fā)生不服從分配、完不成任務(wù)的個人,一次扣績效考核10分,獎金考核50元。
3、在任何場合,檢修期間都應(yīng)遵守節(jié)約的原則,杜絕浪費,發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人1分,檢修完畢后,都應(yīng)作到工完料凈、場地清,凡不清理現(xiàn)場衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人2分。
二、勞動紀(jì)律方面:
遵守勞動紀(jì)律,不發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象,按時上下班,不遲到、不早退。
1、遲到;未在規(guī)定的`上班時間到達(dá)辦公地點或簽到者,績效考核扣1分,獎金考核20元,班車遲到不計。
2、早退;未按規(guī)定的下班時間下班包括在下班時間之前離開辦公地點,并且沒有下班前準(zhǔn)時到班組簽到者,績效考核扣1分,獎金考核20元。
下班前簽到時間為:上午:11:50下午:17:00
3、請假;有事請假1小時以內(nèi)扣0.5分;2小時以內(nèi)扣1分,超過2小時者按換休并扣2分;無故不請假者計曠工扣20分;如需要換休提前請假者不計。
4、工作時間不睡崗、串崗、脫崗發(fā)現(xiàn)違紀(jì)一次績效考核扣1分,獎金考核20元。
5、上班期間喝酒、打牌的每發(fā)現(xiàn)一次,績效考核扣2分,獎金考核50元。
三、其他方面:
1、衛(wèi)生值日人員負(fù)責(zé)班組衛(wèi)生的全面管理,若發(fā)生衛(wèi)生差,扣當(dāng)天衛(wèi)生值日人員績效考核扣1分,獎金考核20元。如果當(dāng)班值日人員未打掃衛(wèi)生的扣當(dāng)天衛(wèi)生值日人員績效考核扣2分,獎金考核30元。
2、對于在工作中表現(xiàn)突出,勇于發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,積極參加危、難、險、重的工作,班組將酌情給予加分。
注:
1、對于違章違紀(jì)被上級部門考核的將加倍;
2、若有駁與上級規(guī)定的,按照上級制度為準(zhǔn);
3、本規(guī)定經(jīng)班委會通過實施。
設(shè)備維修管理制度8
(一)檢修人員在檢修中,必須嚴(yán)格遵守本安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行。
(二)凡是機電傳動設(shè)備檢查檢修,必須切斷電源并鎖閉,并要懸掛“禁止合閘”警告牌。
(三)檢修受壓設(shè)備、管道、閥門、安全附件等,必須切斷閥門,加隔離盲板,壓力降到零或停止設(shè)備運轉(zhuǎn),方可進(jìn)行。不準(zhǔn)帶壓檢修。
(四)檢修中需要用臨時行燈照明,必須采用低壓36伏,鐵制容器內(nèi)和潮濕地帶場所為12伏,引線中間不準(zhǔn)有接頭,絕緣要良好。
(五)檢修中需要電動工具,必須配有1比1隔離變壓器或橡皮手套,有可靠的接地,保證安全可靠。
(六)禁止帶電檢修作業(yè),如須帶電檢修,應(yīng)經(jīng)動力科電氣工程技術(shù)人員同意批準(zhǔn),并采取可靠安全措施,檢修人員和監(jiān)護(hù)人,必須持證操作,無證者不準(zhǔn)檢修和監(jiān)護(hù)。
(七)嚴(yán)禁在易燃、易爆、有毒、有害物料容器、管道未清理、置換情況下,進(jìn)行檢修。
(八)嚴(yán)禁使用檢修機具、葫蘆、吊具、繩子、梯子、頭、板手等有缺陷的.工具。
(九)檢修人員,必須穿戴好本崗位所領(lǐng)用的勞動保護(hù)用品,不準(zhǔn)赤膊、赤腳、穿拖鞋。
(十)檢修中高空作業(yè)、動火作業(yè),吊裝作業(yè)等,必須辦理有關(guān)申請手續(xù),經(jīng)有關(guān)部門同意批準(zhǔn),才能進(jìn)行。
(十一)檢修中未明確負(fù)責(zé)安全工作和監(jiān)護(hù)人不準(zhǔn)施工。
設(shè)備維修管理制度9
工程部設(shè)備維修工具分為三類:
1.個人保管類、班組使用類和部門使用類;
個人保管類工具較小、價值低、使用頻繁,一般由個人直接保管;
班組使用類工具較大,價值較高,適合班組專業(yè)化使用的要求,一般由班組保管;
部門類工具價值高,不經(jīng)常使用,一般由工程總監(jiān)/經(jīng)理管理。
2.個人保管類工具管理
(1)領(lǐng)取:由班組領(lǐng)班提出申請,經(jīng)工程總監(jiān)/經(jīng)理簽批后,到工程倉庫領(lǐng)取;
(2)登記:工程倉庫發(fā)放后,以領(lǐng)用申請為憑證,以班組為單位,編制明細(xì)個人保管類工具登記單;
(3)使用:個人保管類工具為員工自用,不得借與他人;
(4)報損:損壞或丟失,立即上報領(lǐng)班,領(lǐng)班根據(jù)情況,區(qū)分責(zé)任,編制報損單送交工程總監(jiān)/經(jīng)理,工程總監(jiān)/經(jīng)理簽批后到工程倉庫重新領(lǐng)取,庫管員即時修正記錄;
(5)交回:員工離職或調(diào)離崗位不再需要該工具,需將工具交回,如不交回,相應(yīng)進(jìn)行扣款。
3.班組使用類工具管理
(1)領(lǐng)用:班組領(lǐng)班提出申請,工程總監(jiān)/經(jīng)理同意簽批后,或由工程倉庫發(fā)放,或直接采購;
(2) 登記:工程倉庫發(fā)放后,以領(lǐng)用申請為憑證,以班組為單位,并以申請人為負(fù)責(zé)人進(jìn)行登記;
(3) 使用:工具使用,由班組領(lǐng)班負(fù)責(zé)管理,工程部內(nèi)部借用,需經(jīng)領(lǐng)班批準(zhǔn),外部門借用,需經(jīng)工程總監(jiān)/經(jīng)理批準(zhǔn);
(4) 損壞:發(fā)生損壞,立即報告工程總監(jiān)/經(jīng)理,并查明原因,追查責(zé)任,由工程總監(jiān)/經(jīng)理做出報損單,或修理,或重新領(lǐng)用,或再次申購。
4.部門使用類工具管理
(1)存放:存放于工程倉庫或指定地點,由專人保管;
(2)使用:使用由工程總監(jiān)/經(jīng)理批準(zhǔn);
(3)損壞:由工程總監(jiān)/經(jīng)理寫出書面報告,追查責(zé)任人責(zé)任。
5.所有工具皆為酒店財物,一律不得帶出酒店或私用。
6.各班組建立自己的工具明細(xì)賬冊,定期盤點,做到賬物相符。
設(shè)備維修管理制度10
一、裝備處設(shè)備維修部負(fù)責(zé)全院醫(yī)療儀器設(shè)備的維修維護(hù)管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
二、裝備處設(shè)備維修部維修技術(shù)人員應(yīng)定期對所負(fù)責(zé)的儀器設(shè)備進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患,防止發(fā)生意外事故。
三、各科室醫(yī)學(xué)設(shè)備出現(xiàn)故障時,由使用人員及時向設(shè)備維修部報修,說明設(shè)備所在科室、設(shè)備名稱、故障現(xiàn)象等情況。
四、設(shè)備維修部設(shè)有專人值班,負(fù)責(zé)接待日常業(yè)務(wù)和應(yīng)付緊急維修任務(wù),值班人員接到報修任務(wù),要做好報修記錄并及時通知維修人員到現(xiàn)場維修,對急修設(shè)備、搶救設(shè)備優(yōu)先處理,做到隨叫隨到。
五、維修人員接到維修任務(wù),根據(jù)設(shè)備故障情況帶好維修工具盡快到現(xiàn)場維修,設(shè)備修復(fù)后,由使用人員驗收設(shè)備正常工作,填寫儀器維修記錄單,設(shè)備交付科室使用。
六、對現(xiàn)場不能修復(fù)的大型、急救設(shè)備,維修人員及時逐級上報組長和設(shè)備維修部負(fù)責(zé)人,組織人員搶修,需要外修或購置特殊配件時,由使用科室填寫《科室購置配件、維修申請表》報批執(zhí)行。
七、對設(shè)備常用的零配件、易損件等,設(shè)備維修部制定配件目錄,組織論證、比價后由設(shè)備管理科統(tǒng)一采購、入庫,根據(jù)科室需要按招購置/領(lǐng)用,列入使用科室支出。
八、維修技術(shù)人員應(yīng)對所修理的醫(yī)學(xué)設(shè)備做出鑒定,凡屬使用科室違章操作或管理不當(dāng)造成的'損壞,要及時上報,按相關(guān)規(guī)定處理。
九、未經(jīng)裝備處批準(zhǔn),任何人不得維修醫(yī)院設(shè)備,因私自維修造成的損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)。
十、醫(yī)療儀器設(shè)備因老化或不能修復(fù)等原因需報廢時,按照醫(yī)院報廢制度執(zhí)行。
設(shè)備維修管理制度11
物業(yè)工程設(shè)備管理制度:特約維修管理規(guī)定
第四節(jié) 特約維修管理規(guī)定
一、接到特約維修派工單后,15分鐘內(nèi)若不能按時到達(dá)業(yè)主家中,應(yīng)向客服人員說明原因,客服人員還需將原因即時告之業(yè)主。
二、維修人員需自帶鞋套,需注意保護(hù)業(yè)主財物,對維修產(chǎn)生的.垃圾,要收拾干凈,完工后自行帶走。
三、若一時無法完成,需向業(yè)主講明原因,請業(yè)主諒解,并約定(下次)上門時間。
四、若業(yè)主要自行購買維修材料,需耐心向業(yè)主說明材料的品牌、型號、規(guī)格、數(shù)量,以免業(yè)主因買錯而造成損失。
五、嚴(yán)禁接受業(yè)主任何形式的饋贈和向業(yè)主索取報酬。
六、維修結(jié)束后,請業(yè)主檢查驗收,并在《派工單》上簽署維修結(jié)果和維修服務(wù)意見,并請業(yè)主到客服中心繳納特約服務(wù)費,若維修人員收費后需將收費票據(jù)交給業(yè)主。
七、將《派工單》返回辦公室,并做好維修記錄。
設(shè)備維修管理制度12
一、認(rèn)真作好設(shè)備運行、保養(yǎng)、維修等記錄,對重大問題及時上報工程主管。
二、認(rèn)真填寫設(shè)備運行記錄,并于每月底將記錄交工程主管。
三、在工作中應(yīng)當(dāng)著裝整齊,配帶工作牌、精神飽滿。
四、遇自來水爆管、煤氣事故等急修,則在接到通知后5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場進(jìn)行處理,無法立即處理者,須立即報告工程主管。
五、在辦公區(qū)等地維修時,不得高聲喧嘩。
六、在接到管理處下發(fā)《派工單》或通知后,應(yīng)立即前往處理。
七、愛護(hù)工具及設(shè)備,服從班長調(diào)度。
八、嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度及設(shè)備運行操作管理規(guī)程。
九、按照工程部編制的《設(shè)備維修保養(yǎng)計劃》進(jìn)行設(shè)備維修、保養(yǎng)。
十、按期完成管理處安排的工作任務(wù)。
設(shè)備維修管理制度13
甲方:
乙方:廣西建工集團(tuán)建筑機械制造有限責(zé)任公司
根據(jù)甲方承建的==建設(shè)需要,甲方委托乙方負(fù)責(zé)對該工程的塔式起重機型號:==,進(jìn)行定期維修保養(yǎng),經(jīng)雙方友好協(xié)商物特簽定本協(xié)議。
一、工期:合同簽字日至塔機拆卸完工。
二、1100元整(每月/臺)。
三、甲方責(zé)任:
、偌追矫吭陆o乙方兩次每次2天的維修保養(yǎng)時間.
②在維修保養(yǎng)過程中甲方安排安全員配合乙方工作人員施工.
、奂追奖仨殞σ曳阶鳂I(yè)人員進(jìn)行安全檢查監(jiān)督.
、芗追阶龊檬┕龅胤秶踩浜蛨龅匾.
四、乙方責(zé)任:
為確保安全經(jīng)濟(jì)地使用塔機,延長塔機的使用壽命,必須做好塔機的保養(yǎng)、維修、潤滑等工作。
一)、機械設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)
1、各機構(gòu)的制動器經(jīng)常進(jìn)行檢查和調(diào)整制動瓦和制動輪的間隙,保證靈活可靠,其間隙保證在0.5~1mm之間。在磨擦面上,不應(yīng)有污物存在,遇有污物必須用汽油或稀釋劑清洗。
2.減速箱、變速箱、外嚙合齒輪等各部分的潤滑以及液壓油均按潤滑表中的要求進(jìn)行。
3、要注意檢查各部鋼絲繩有無斷絲的松股現(xiàn)象,如超過有關(guān)規(guī)定,必須立即換新。鋼絲繩的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)嚴(yán)格按GB51144-85規(guī)定。
4.時排除輪的中心線平行,其嚙合同不小于70%,嚙合間隙要合適。
二)、液壓頂升系統(tǒng)的維護(hù)和保養(yǎng)
1、使用液壓油嚴(yán)格按潤滑表中的規(guī)定進(jìn)行加油或換油,并清洗油箱內(nèi)部。
2、溢流閥的壓力調(diào)整后,不得隨意更動,每次進(jìn)行頂升之前,應(yīng)用油壓表檢查其壓力是否正常。
3、應(yīng)經(jīng)常檢查各部管接頭是否緊固嚴(yán)密,不準(zhǔn)有漏油現(xiàn)象。
4、濾油器要經(jīng)常檢查有無堵塞,檢查安全閥在使用后調(diào)整值是否變動。
5、油泵、油缸的控制閥,如發(fā)現(xiàn)滲漏應(yīng)及時檢修。
6、總裝和大修后初次起動油泵時,應(yīng)先檢查入口和出口是否接反,轉(zhuǎn)動方向是否正確。吸油管路是否漏氣,然后在規(guī)定轉(zhuǎn)速內(nèi)起動和試動轉(zhuǎn)。
7、在冬季起動進(jìn),要開開停停往復(fù)數(shù)次,待油溫上升和控制閥動作靈活后再正式使用。
三)、金屬結(jié)構(gòu)的維護(hù)與保養(yǎng)
1、在運輸中應(yīng)設(shè)法防止構(gòu)件變形及碰撞損壞。
2、在使用期間,必須定期檢修和保養(yǎng),以防銹蝕。
3、經(jīng)常檢查結(jié)構(gòu)連接螺栓,焊縫以及構(gòu)件是否損壞,變形和松動等情況。
4、每隔1~2年噴刷油漆一遍。
四)、電氣系統(tǒng)的維護(hù)與保養(yǎng)
1、經(jīng)常檢查所有的電線,電纜有無損傷。要及時的包扎和更換已損傷的部分。
2、遇到電動機有過熱現(xiàn)象要及時停車,排除故障后再繼續(xù)運行,電機軸承潤滑要良好。
3、各部分電刷,其接觸面要保持清潔,調(diào)整電刷壓力,使用接觸面積不小于50%。
4、各控制箱,配電箱等經(jīng)常保持清潔,及時清掃電器設(shè)備的`上灰塵。
5、各安全裝置的行程開關(guān)的觸點開閉必須可靠,觸點弧坑應(yīng)及時磨光。
6、每年搖測保護(hù)接地電阻兩次(春秋),保證不大于4歐姆。
五)、塔機維修時間的規(guī)定
1、日常保養(yǎng)(每班進(jìn)行)
2、每月至少2次、高峰期不少于4次對整臺塔機定期檢查、維保。
3、各安全裝置的維護(hù)檢查。每月至少2次對塔機力矩限制器、起重量限制器進(jìn)行試吊檢驗,確保該安全裝置在塔機使用說明書規(guī)定的范圍內(nèi)可靠、有效。如發(fā)現(xiàn)失效的安全裝置,應(yīng)及時按塔機使用說明書的有關(guān)要求進(jìn)行調(diào)整。每月至少2次對塔機回轉(zhuǎn)限制器、小車幅度限制器、起升高度限制器等安全裝置進(jìn)行檢驗,確保該安全裝置安全、有效。
4、多機作業(yè)時,應(yīng)避免各塔機在回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)重疊作業(yè)。
甲方:
乙方:廣西建工集團(tuán)建筑機械制
造有限責(zé)任公司
簽約代表:
簽約代表:
日期:
日期:
設(shè)備維修管理制度14
一、工作職責(zé)及處罰辦法
1、對公司的各種設(shè)備進(jìn)行分類,并統(tǒng)一編號,建立詳細(xì)的設(shè)備臺帳。對老的臺賬進(jìn)行核對,保證帳物相符,如果出現(xiàn)帳物不符,每處對責(zé)任人罰款5元。
2、制定設(shè)備的操作和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。每月28日前編制并下發(fā)下個月的設(shè)備維修保養(yǎng)計劃。如果沒有及時編制并下發(fā)設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,每次對責(zé)任人罰款10元。
3、車間(部門)加強對儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),定期組織對設(shè)備完好率進(jìn)行檢查評定,并嚴(yán)格執(zhí)行《儀器設(shè)備檢查管理規(guī)程》的規(guī)定進(jìn)行獎罰。
4、組織對增添和更新的設(shè)備進(jìn)行驗收,并及時收集、整理好原始資料,填寫設(shè)備驗收交接單,經(jīng)參加人員共同簽字后,存檔備查。如果發(fā)生原始資料丟失,除責(zé)令其責(zé)任人向生產(chǎn)廠家索取外,另外對其罰款20元。
5、及時組織對車間(部門)申請的配件進(jìn)行加工制作,凡是外加工配件單價在300元以上或者每次加工的總金額在500元以上,必須簽訂加工合同。并對加工的配件進(jìn)行驗收。自接到批示起,小型配件最遲在二個工作日內(nèi)落實到加工部門,外加工大型或者高額配件必須在二個工作日內(nèi)與加工單位進(jìn)行接洽,按照規(guī)定簽訂加工合同,落實或者接洽每延遲一天,對其經(jīng)辦責(zé)任人罰款20元。無質(zhì)量驗收或者沒有按規(guī)定簽訂加工合同不予付款。
6、及時組織對計量和壓力儀表的定期檢測工作,并作好檢測登記。無正當(dāng)理由,沒有及時對計量和壓力儀表進(jìn)行定期檢測,每延遲一周對其責(zé)任人罰款10元,而且要承擔(dān)由于計量不準(zhǔn)而產(chǎn)生的全部損失。
7、協(xié)助有關(guān)部門作好對鍋爐和電梯的定期檢測工作。督促電梯維護(hù)保養(yǎng)單位定期對電梯進(jìn)行保養(yǎng),并填寫維修、保養(yǎng)記錄,無維修、保養(yǎng)記錄不予支付維修保養(yǎng)費用。經(jīng)辦人沒有進(jìn)行督促的每次處以10元罰款。
8、及時、準(zhǔn)確抄收水電費用,沒有及時抄收水電費用而沒有采取催收措施的,每次對其責(zé)任人罰款10元,發(fā)生抄收誤差應(yīng)及時予以更正,如發(fā)生嚴(yán)重誤差將對其責(zé)任人每次罰款5元。在出售磁卡電量時,對其應(yīng)該交納的清潔衛(wèi)生費及水費,應(yīng)該在全部交納清后才可出售磁卡電量,否則對其經(jīng)辦人將處以每次10元罰款。
9、工作人員必須對自己負(fù)責(zé)的`工作完成情況進(jìn)行督促檢查,每天填寫工作情況記錄,遇到問題必須向部門負(fù)責(zé)人匯報并通報項目的完成情況。無正當(dāng)理由,沒有及時填寫當(dāng)日工作情況記錄對其當(dāng)事人每次罰款2元。
10、本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上,部門負(fù)責(zé)人按其金額的20%處罰,部門副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上,按其金額的25%罰款。
二、考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:
“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。
“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。
“能”主要是指工作能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。
“績”主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
三、考核的目的:
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動積極,以提高公司的整體效益。
四、本制度從20xx年一月一日起執(zhí)行。
設(shè)備維修管理制度15
1.總則
1.1為了加強施工與檢修過程中的安全管理,保障施工與檢修人員的,依據(jù)國家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),并解惑公司實際,特制訂本制度。
1.2本制度適用于公司范圍內(nèi)新建、改建、擴建、拆除、技措等工程施工及所有維修作業(yè)管理。
2.施工組織
2.1由企業(yè)組織施工工作包括新建、改建、擴建、技改、大修等工程施工必須加強施工組織管理,按審核批準(zhǔn)的施工圖紙,編制施工方案(施工組織、設(shè)計),報主管副總經(jīng)理或總工程師批準(zhǔn)。
1.凡在廠區(qū)及已建工程區(qū)域內(nèi)動土施工,必須辦理《動土安全作業(yè)證》,弄清擬建區(qū)內(nèi)的地下管網(wǎng)、電纜和水文地質(zhì)情況。
2.所有建筑安裝工程項目的施工方案(施工組織設(shè)計)中,都必須有安全施工技術(shù)措施、內(nèi)容。大型吊裝、水下及深坑作業(yè)、拆除等特殊工程,都要編制單項安全施工技術(shù)方案,經(jīng)批準(zhǔn)后方可施工。
2.2每項工程施工前,施工部門負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、施工員等,在逐級布置生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)交底的同時,必須逐級進(jìn)行安全指令和安全措施的交底,未經(jīng)安全措施交底的工程項目不得施工,工人有權(quán)拒絕施工。
2.3有兩個以上部門聯(lián)合施工時,應(yīng)由建設(shè)部門和總承包部門統(tǒng)一組織管理現(xiàn)場安全工作,分包部門必須服從建設(shè)部門和總承包部門的指揮,對分包的工程項目、工程承包合同要明確安全責(zé)任和要求。對不具備安全施工條件的施工部門,不得對其發(fā)包工程。
2.4參加施工的人員以及外來施工作業(yè)人員,必須進(jìn)行本系統(tǒng)、本工種、本崗位的安全技術(shù)規(guī)程以及施工安全注意事項的安全教育培訓(xùn),施工部門必須同時遵守生產(chǎn)建設(shè)部門的有關(guān)安全制度并接受監(jiān)督。
2.5新建、改建、擴建、技改、大修等工程施工中,有關(guān)危險作業(yè)分別按危險作業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第八條 對承包、外包給有資質(zhì)的建設(shè)施工部門進(jìn)行的施工項目,企業(yè)應(yīng)與建設(shè)施工方簽訂安全生產(chǎn)合同,明確各自的安全責(zé)任,同時遵守本制度,若建設(shè)施工部門的作業(yè)對企業(yè)構(gòu)成影響、危及企業(yè)安全,應(yīng)及時制止。
3.施工現(xiàn)場管理
3.1施工現(xiàn)場按施工總平面和分部、分項工程施工平面布置,并應(yīng)符合安全要求。安排施工臨時建設(shè)的設(shè)施及機具、材料和水、電、氣(汽)管網(wǎng)等,都要符合安全、防火和工業(yè)衛(wèi)生的要求。
3.2施工現(xiàn)場內(nèi)的坑、井、孔洞、陡坡、懸崖、高壓電氣設(shè)備、易燃易爆場所等,必須設(shè)置圍欄、蓋板、危險標(biāo)志,夜間要設(shè)信號燈,必要時指定專人負(fù)責(zé)。各種防護(hù)措施、安全標(biāo)志未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不得移動或拆除。
3.3施工現(xiàn)場的道路、溝渠必須保持暢通,道路寬度、轉(zhuǎn)彎半徑必須保證行車安全要求。場地狹小、行人來往和運輸頻繁地點,應(yīng)設(shè)臨時交通指揮和交通標(biāo)志。
3.4施工現(xiàn)場必須做好季節(jié)性防護(hù)工作,夏季要防暑降溫,雨季來臨之前應(yīng)對排水系統(tǒng)、臨時設(shè)施、電氣設(shè)備和大型施工機械進(jìn)行檢查,沿河流域的工地要做好防洪搶險準(zhǔn)備,雨季過后要采取防滑措施。
3.5陰暗場所和夜間施工現(xiàn)場應(yīng)有足夠的照明。臨時電氣線路架設(shè)必須符合電氣安全規(guī)程要求。
3.6施工工地材料、機具、設(shè)備的堆放,必須整齊穩(wěn)固。拆除的材料、腳手架、工具等要及時清除,做到工完、料盡、場地清。
3.7施工現(xiàn)場易燃、易爆、有毒物質(zhì)的存放,必須設(shè)專庫專人管理,并按《危險化學(xué)品安全管理制度》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3.8施工現(xiàn)場要按規(guī)定配置消防器材,并按《消防管理制度》中有關(guān)履行動火、用火手續(xù)。
4.施工機械與電氣設(shè)備
4.1各種機械必須專人管理,按該機械安全規(guī)程操作,定期維護(hù)檢修,保持機械設(shè)備完好。
4.2各種施工機械以及電機的轉(zhuǎn)動和危險部位,都要裝設(shè)防護(hù)裝置。
4.3起重機械、木工機械上的各種安全防護(hù)裝置必須齊全完好。
4.4施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備、工具、線路必須配有專職電工維護(hù)管理。
4.4.1所有電氣設(shè)備必須保證接線正確,保護(hù)接零或接地良好。
4.4.2架設(shè)的高、低壓線路和臨時線路必須符合有關(guān)電氣、安全工作規(guī)程的要求。
4.4.3手持電動工具和移動電器用具,必須絕緣良好,配有漏電保護(hù)裝置。
4.4.4塔吊、龍門吊、汽車吊及鉚焊平臺等必須保持接地良好。
5.拆除工程
5.1施工部門在拆除工程施工前,應(yīng)對全部待拆除建筑物、構(gòu)筑物及化工裝置的周圍場所進(jìn)行全面檢查,制定拆除方案,拆除方案中要有安全措施,并經(jīng)技安、設(shè)備等部門審查確認(rèn),主管副總經(jīng)理或總工程師批準(zhǔn)后方可施工。
5.2拆除工程經(jīng)批準(zhǔn)后,工程負(fù)責(zé)人在施工前要向參加施工人員詳細(xì)交底,進(jìn)行施工前的安全教育,并組織落實施工方案中的安全措施。
5.3拆除工程的施工必須在工程負(fù)責(zé)人的.統(tǒng)一指揮、監(jiān)督下進(jìn)行。
5.4拆除工程在施工前,應(yīng)將電線、天然氣管道、水管網(wǎng)線、供熱管道等干線通往建筑物的支線切斷或遷移。
5.5施工人員從事拆除工作時,應(yīng)站在專門搭設(shè)的腳手架上或其它穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部位上操作。
5.6拆除區(qū)周圍應(yīng)設(shè)圍欄,掛警告牌,并設(shè)專人監(jiān)護(hù),嚴(yán)禁無關(guān)人員逗留。
5.7拆除工程,對危險部位應(yīng)先消除危險后再拆除。拆除時按自上而下,先外后內(nèi)的順序進(jìn)行,嚴(yán)禁數(shù)層同時拆除。不準(zhǔn)用挖切或推倒的方法拆除,未拆除的部位應(yīng)保持穩(wěn)固。
5.8拆除的物體不準(zhǔn)由上向下拋擲,要采用吊運或順槽溜放的方法,并及時清理場地。
5.9在拆除石棉瓦及輕型結(jié)構(gòu)屋面工程時,必須佩戴安全帶(其長度不得超過3米),鋪設(shè)跳板(或使用移動板梯),腳踏瓦釘處進(jìn)行拆除。
5.10拆除過程中,現(xiàn)場照明不得使用被拆除建筑物中的配電線路,應(yīng)設(shè)置另外的配電線路。
5.11拆除建筑物的欄桿、樓梯和樓板等,應(yīng)該和整體程度相配合,不能先行拆除。建筑物的承重支柱和橫梁要等待它所承擔(dān)的全部結(jié)構(gòu)和荷載拆掉后,方可以拆除。
5.12拆除建筑物時,樓板上不準(zhǔn)有人聚集和堆放材料,以免樓蓋結(jié)構(gòu)超載發(fā)生倒塌。
6.土石方工程
6.1凡在地面上開挖建筑、構(gòu)筑物基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)以及其它基礎(chǔ)和在地面上建造圍墻及橫穿公路、開挖各種管溝、電纜溝等作業(yè)都屬于動土作業(yè)。
6.2動土作業(yè)必須按規(guī)定由施工部門辦理《動土安全作業(yè)證》,經(jīng)批準(zhǔn)后方能施工。
6.3動土作業(yè)施工時應(yīng)按《危險作業(yè)管理制度》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
7.檢修準(zhǔn)備
7.1重大檢修項目應(yīng)在檢修前必須事先制定安全檢修計劃,明確檢修項目負(fù)責(zé)人,并報有關(guān)部門批準(zhǔn)。
7.2檢修項目負(fù)責(zé)人必須按檢修計劃要求,親自組織有關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場向檢修人員交底,落實檢修安全措施。
7.3檢修項目負(fù)責(zé)人對檢修工作實行統(tǒng)一指揮、調(diào)度,確保檢修過程的安全。
7.4根據(jù)檢修計劃的要求,生產(chǎn)部門要為檢修部門創(chuàng)造安全檢修條件,沒有辦完交接手續(xù)的檢修部門,不得任意拆卸設(shè)備、管道。
7.5對檢修使用的工具、設(shè)備應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)檢查,保證安全可靠。
7.6檢修轉(zhuǎn)動設(shè)備、傳動設(shè)備上的電氣設(shè)備必須切斷電源(拔掉電源熔斷器),并經(jīng)兩次啟動復(fù)查證明無誤后,在電源的開關(guān)處掛上禁止啟動標(biāo)志牌或上安全鎖卡。
7.7檢修部門的項目負(fù)責(zé)人要檢查動火證、設(shè)備內(nèi)作業(yè)證、高處作業(yè)證和電氣工作票的審批內(nèi)容與落實情況。
7.8檢修部門的項目負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查檢修中需用防護(hù)器具、消防器材準(zhǔn)備情況。
8.檢修安全規(guī)定
8.1檢修前,檢修項目負(fù)責(zé)人應(yīng)詳細(xì)檢查并確認(rèn)工藝處理合格、盲板加堵準(zhǔn)確等情況,每項作業(yè)前,按要求對現(xiàn)場進(jìn)行檢查,經(jīng)檢修分管負(fù)責(zé)人簽字后,方可作業(yè)。
8.2檢修中的危險作業(yè)(動火作業(yè)、高處作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備作業(yè)、吊裝作業(yè)、抽堵盲板作業(yè)、動土作業(yè)等)應(yīng)嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
8.3一切檢修應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢修安全技術(shù)規(guī)程,檢修人員必須嚴(yán)格遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的各項規(guī)定。進(jìn)入檢修現(xiàn)場的所有人員(含臨時工),必須佩戴安全帽。
8.4檢修的設(shè)備、管道與生活區(qū)域內(nèi)的設(shè)施、管道及運行中的設(shè)備、管道有連通時,中間必須隔絕。
8.5在生產(chǎn)現(xiàn)場檢修時,遇有易燃、易燃物料的設(shè)備,要使用防爆器械或采取其它防爆措施,要防止產(chǎn)生火花。
8.6在生產(chǎn)危險化學(xué)品場所檢修時,要經(jīng)常與操作工聯(lián)系溝通。當(dāng)生產(chǎn)發(fā)生故障,出現(xiàn)突然排放危險物或緊急停車等情況,等停止作業(yè),迅速撤離現(xiàn)場。
8.7各部門使用的臨時工必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),在生產(chǎn)車間現(xiàn)場用工時須接受車間的安全教育后,方可在可以使用臨時工的崗位作業(yè)(作業(yè)內(nèi)容主要是基建、搭架、保溫或其它特殊作業(yè))。
8.8臨時工作業(yè)時,項目部門必須指定專人負(fù)責(zé)同步監(jiān)護(hù),監(jiān)護(hù)人必須是責(zé)任心強,有經(jīng)驗的人員擔(dān)任。
8.9監(jiān)護(hù)人必須堅守現(xiàn)場,并檢查、落實好相應(yīng)的措施,當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生異常情況時,須及時通知作業(yè)人員撤離現(xiàn)場并作好自我保護(hù)。
8.10檢修完工后,必須做到一切安全設(shè)施恢復(fù)到正常狀態(tài)。清理現(xiàn)場,做到工完、料盡、場地清。
8.11檢修后的設(shè)備,必須按規(guī)程進(jìn)行試運行,合格后生產(chǎn)、檢修雙方辦理交接手續(xù)。
9.維護(hù)、保養(yǎng)
9.1定期對設(shè)備設(shè)施、安全附件、安全設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。
10.附則
10.1本制度由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)解釋。
10.2本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
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