生產管理制度合集15篇
在現實社會中,制度使用的情況越來越多,制度具有合理性和合法性分配功能。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編為大家收集的生產管理制度,歡迎大家分享。
生產管理制度1
首先要按照設備使用管理制度規(guī)定的原則,正確劃分設備類型,并按照設備在生產中的地位、結構復雜程度、危險系數以及使用場所、維護難度,將設備劃分為:特種設備、常用設備、一般設備三個級別,以便于規(guī)程的編制和設備的分級管理。
一、新增設備管理規(guī)定
第一條 本公司各部門需增置的設備經批準購買后,須報設備管理部門備案。
第二條 經設備管理部門進行可行性方面的技術咨詢,方可確定安裝項目或增置電氣及機械設備。
第三條 為保證設備安全、合理的使用,各部門應設一名兼職設備管理員,協助設備管理部門人員對設備進行管理,指導本部門設備操作者按照操作規(guī)程正確使用。
第四條 設備項目確定或設備購進后,設備管理部門負責組織施工安裝,并負責施工安裝的質量。
第五條 施工安裝完畢,由設備管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收報告”方可投入使用。
二、使用設備管理規(guī)定
第六條 電氣機械設備使用前,設備管理部門要與生產部門配合,組織操作人員接受操作培訓,設備管理部門負責安排技術人員現場指導培訓。
第七條 使用人員會操作,清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識,熟悉設備性能達到一定的程度,方可獨立操作。
第八條 操作人員要嚴格按操作規(guī)程工作,認真遵守交接班制度,準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。
第九條 設備管理部門要安排專人經常性地檢查設備運行情況,并做記錄。
三、轉讓和報廢設備管理規(guī)定
第十條 設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值,使用部門申請報損、報廢之前,設備管理部門要進行技術鑒定與咨詢。
第十一條 設備管理部門指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估。
第十二條 使用部門將附有設備管理部門確認的“報廢申請單”上報生產總部,申請報廢,再由后勤部門按有關規(guī)定處置。
四、設備事故分析處理辦法
第十三條 發(fā)生設備事故,設備管理部門主管、生產部門主管要到現場察看、處理,及時組織搶修。
第十四條 發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人。
第十五條 設備管理部門主管、設備操作人員,當事人及有關部門負責人組織進行事故分析,寫出“事故分析報告”,簽注處理意見,報生產總部及總經理。
第十六條 對重大事故由設備管理部門上報生產總部及有關部門,按處理程序及時上報。
第十七條 事故處理完畢,設備管理部門主管將“事故分析報告”存入設備檔案。
第十八條 人為事故應根據情況按“獎懲條例”的條款及處理權限,對責任者給予行政、經濟處分。
第十九條 屬設備自然事故,設備管理部門要及時進行處理,采取防護措施。
五、設備檢修保養(yǎng)規(guī)定
第二十條 設備管理部門要編制設備檢查保養(yǎng)計劃,填寫“設備檢修記錄表”,報部門經理審核批復。
第二十六條 維修人員根據月檢修保養(yǎng)計劃,按時按質完成各項內容,并做好記錄。
六、設備日常維修管理辦法
第二十七條 生產設備發(fā)生故障,須由車間或生產部報設備管理部門。由設備管理部門派員及時維修。
第二十八條 設備管理部門主管或值班人員接到通知,隨即在“日常維修工作記錄”上登記收到時間,根據設備故障的輕重緩急及時安排有關人員處理,并在記錄本中登記派工時間。
第二十九條 維修人員在收到后24小時內不能修復的,由設備管理部門主管負責在登記簿上注明原因,并上報生產總部,聯系外援,盡快修復。
七、設備運行動態(tài)管理制度
第三十條 設備運行動態(tài)管理,是指通過一定的手段,使各級維護與管理人員能掌握設備的運行情況,依據設備運行的狀況制訂相應措施。
第三十一條 建立健全系統的設備巡檢制度,各使用部門要對每臺設備,依據其結構和運行方式,定出檢查的部位(巡檢點)、內容(檢查什么)、正常運行的參數標準(允許值),并針對設備的具體運行特點,對設備的每一個巡檢點,確定出明確的檢查周期,一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。
第三十二條 建立健全巡檢制度,保證操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查,專業(yè)維修人員要負責對特種設備的巡檢任務。各使用部門都要根據設備的多少和復雜程序,確定設置專職巡檢員的人數和人選,專職巡檢員除負責重要的巡檢點之外,要全面掌握設備運行動態(tài)。
第三十三條 信息傳遞與反饋
1、操作人員巡檢時,發(fā)現設備不能繼續(xù)運轉需緊急處理的問題,要立即通知車間管理,由車間管理通知設備管理部門或維修人員,組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并做好維護工作。
2維修人員進行的設備點檢,要做好記錄,除安排處理外,要將信息向設備主管傳遞,以便統一匯總。
3、維修人員巡檢時除做好記錄,還要按日匯總整理,列出當日重點問題并向設備主管反應。
4、設備管理部門列出主要問題,及時安排處理,并登入臺帳。
第三十四條 設備薄弱環(huán)節(jié)的'立項處理。凡屬下列情況均屬設備薄弱環(huán)節(jié):
1、運行中經常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位。
2、運行中影響產品質量和產量的設備、部位。
3、運行達不到小修周期要求,經常要進行計劃外檢修的部位(或設備)。
4、存在不安全隱患(人身及設備安全),且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。
第三十五條 對薄弱環(huán)節(jié)的管理
1、要依據動態(tài)資料,列出設備薄弱環(huán)節(jié),按時組織檢查,確定當前應解決的項目,提出改進方案。
2、設備管理部門要組織有關人員對改進方案進行審議,審定后列入整改計劃。
3、設備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后,要進行效果考察,做出評估意見,經有關領導審閱后,存入設備檔案。
八、設備故障處理辦法
第三十六條 設備發(fā)生故障,崗位操作和維護人員能排除的應立即排除,并在當班記錄中詳細記錄。
第三十七條 崗位操作人員無力排除的設備故障要詳細記錄并逐級上報,同時注意操作,加強觀察。
第三十八條 未能及時排除的設備故障,必須協同維修人員研究決定如何處理。
第三十九條 在安排處理每項故障前,必須有相應的措施,明確專人負責,防止故障擴大影響。
生產總部設備科
生產管理制度2
一、安全生產操作規(guī)程
為了加強對公司生產經營活動及公司機動車和駕駛員的安全管理,預防各種隱患,防止安全事故的發(fā)生,提高公司的經濟效益和社會效益。根據國家《道路運輸管理暫行條例》和重慶市有關安全生產管理的規(guī)定,結合本公司的實際情況,制度本制度。
公司以張鵬為第一責任人(法人為領導,成立有安全科,駕駛員,辦公室文員,財務員。
二、安全生產和崗位責任制
安全科是負責本公司安全生產和機動車及駕駛員技術安全組織管理的職能部門,其主要工作職責是:
1、協助公司總經理組織生產經營活動中的安全工作。宣傳和貫徹執(zhí)行政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定,組織各項安全活動、技術培訓,交流和推廣安全先進經驗,提高員工的安全生產意識;
2、根據上級要求和企業(yè)實際情況,組織制定或修訂、審查安全工作計劃、安全技術規(guī)程和安全生產管理制度,并負責組織實施和檢查執(zhí)行情況;
3、組織召開各類安全、車管會議,總結、分析各階段的安全生產情況,并針對存在的問題制定相應的防范措施;
4、布置和檢查各運輸單位的安全學習,修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標準;
5、負責機動車的技術檢驗、鑒定和駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰,負責公司重大生產、交通事故的調查、處理、傷殘鑒定及保險理賠善后工作。負責安全生產事故的統計上報工作。
6、負責機動車和駕駛員的建檔管理以及有關牌證換發(fā)、年檢審業(yè)務的組織、管理事項,并做好有關資料的收集、統計和各階段工作總結。加強對道路貨物運輸車輛、車主、駕駛員、押運員的教育和管理,對有嚴重違章行為或不聽勸阻的,應及時向公司反應,取消其運輸資格;
7、負責監(jiān)督和檢查公司下屬部門在經營活動中有無違犯安全管理規(guī)定的行為。發(fā)現違章行為有權制止。情況緊急時可先令其停止工作,并立即向總經理報告。
。ㄈ局鞴馨踩ぷ鞯母笨偨浝,負責安全科的日常安全組織管理及監(jiān)督工作,其主要職責為:
1、宣傳和貫徹政府頒發(fā)的安全法規(guī)、條例、規(guī)定和公司各項安全管理規(guī)章、制度、措施,定期組織安全學習,抓好駕駛員的安全教育和管理,加強員工的安全生產意識。
2、主持公司各類重大事故的調查,本著“三不放過”的原則,對事故責任人進行嚴肅處理。會同有關部門做好事故善后和結案工作,同時做好事故車輛的估價、預算和索賠工作。
3、負責督促技術安全科對駕駛員的建檔管理和事故登記、里程統計、安全獎罰等安全業(yè)務,做好車輛有關手續(xù)的經辦工作。
4、負責督促公司技術安全部門做好車輛的技術檢驗和日常管理工作。
5、負責組織制度對重大災害事故的預防措施和處理方案。
6、辦理公司總經理委托和交辦的其他安全生產組織管理事項。
。ㄋ墓景踩瓶崎L負責主持日常安全管理工作,其主要職責為:
1、貫徹執(zhí)行政府頒發(fā)及公司制度的安全生產規(guī)章制度,做好車輛、機械的技術建檔和使用管理,及時、完整、準確地記錄車輛運行、保修、肇事等有關資料,定期組織安全學習,提高員工的安全生產意識;
2、制訂所屬部門的安全工作計劃和安全防范措施,定期做好各階段的工作總結,并及時收集、統計、整理有關資料報送公司有關部門;
3、教育和督促駕駛員遵守操作規(guī)程,做好愛車例保工作,管好、用好、養(yǎng)護好車輛,組織和開展群眾性的專業(yè)技術競賽活動,總結和推廣先進經驗;
4、督促技安人員編排車輛、機械保修計劃,按期組織安排車輛、機械保養(yǎng)和維修,并會同安全員定期做好車輛例保質量檢查及技術等級簽定工作;
5、貫徹執(zhí)行公司對安全生產的有關登記、考核、統計、盤查等各項管理工作,搞好成本節(jié)支、實施節(jié)超獎罰,定期分析測算、按月匯總上報;
6、負責組織各種安全事故的處理及其他安全生產業(yè)務;
7、辦理公司主管部門委托和交辦的其它安全生產管理事項;
8、對業(yè)務范圍內的安全工作負全面責任。
。ㄎ骞驹谒鶎俑鞑块T設立安全員。安全員應具備思想作風正派,工作認真負責,并懂得汽車駕駛技術,掌握汽車基本原理,并對交通事故有一定的分析水平和現場處理能力,同時有一定的文字、語言表達能力。
(六車管員應具備思想作風正派,工作認真負責,并懂得汽車駕駛技術,掌握汽車基本原理和修理技術,有獨立判斷和排除汽車一般故障的技術和現場處理能力,并有一定的文字、語言表達能力。
公司對安全員和車管員要進行有計劃的培訓,通過自培或選送代培訓渠道,不斷提高其業(yè)務水平及工作能力,同時根據他們的工作性質和特點,授于一定的工作權力和給予一定的崗位津貼。
三、安全例會制度
1、公司每個月開安全會議最低一至三次,地點就在辦公室,時間有公司安全科通知。
2、每次開會都由公司第一責任人(張鵬主持。每位員工務必參加,不到者無特殊情況責扣20分。
3、開會時所有參會者都要將手機或其他通信設備調為振動,如會議期間手機鈴聲響起影響會議紀律者扣10分。
4、會議都會在提前一天通知時間,如遲到者扣10分。誤到者扣20分。
5、每次會議都有專人記錄下來,要求到場者簽字確認。
6、會議內容要能記腦海里,特別是駕駛員要注意一些開車時的安全問題。
7、有特殊情況不能到場者請到場者相互轉告會議內容。
四、從業(yè)人員安全管理制度
公司建立以執(zhí)行董事為組長,公司總經理為副組長的安全生產領導小組,各部門負責人均為公司安全生產領導小組的成員。安全生產領導小組的工作對公司股東會負責。
。ㄒ还窘⒏骷壵苯浝淼陌踩珝徫回熑沃疲汗究偨浝頌楣景踩a第一責任人,分管副總經理為公司安全生產直接責任人,安全科長為公司安全生產組織管理責任人:下屬各部門負責人為所在工作單位安全生產第一責任人,分管副經理為所在工作單位安全生產直接責任人,安全員、車管員為所在單位安全生產組織管理責任人。實行全面質量管理,運用全面質量管理辦法抓好安全管理基礎工作。
。ǘ鞠聦俑鞑块T必須認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,堅持安全為了生產、生產必須安全和管理生產經營必須管安全的原則。正確處理生產經營與安全的關系,實行全方位安全管理,把安全工作列入公司決策部門的議事日程,齊抓共管。
。ㄈ景踩芾聿块T及下屬各部門,要運用各種宣傳手段,大力宣傳國家和企業(yè)有關安全法規(guī)和公司的安全管理制度,推廣行車先進經驗和表彰好人好事,教育員工遵章守紀,自覺做好安全生產的各項工作。
。ㄋ墓炯及补芾聿块T每月應至少召開兩次關于安全生產的會議,組織公司駕駛員進行兩次安全學習,開展經常必須的教育。學習內容:
1、學習交通法規(guī),提高安全觀念;
2、總結行車工作,交流安全經驗;
3、分析事故案例,查找事故苗頭;
4、檢查安全漏洞,制度防范措施;
5、宣傳安全典型,表揚好人好事。同時做好會議記錄和簽到手續(xù);(五實行車輛承包經營的駕駛員,必須把安全考核指標納入承包合同,并要加強對承包者的安全思想教育和對承包車的技術管理工作,不得以包代管,以罰代教。
。景踩芾聿块T和主管經理要經常深入到各單位、各部門檢查各項安全規(guī)章制度的執(zhí)行、落實情況及各項原始資料的建檔登記情部。公司及各部門應建立領導值班制度,設立安全值班日記和原始資料記錄臺帳或檔案。(七公司安全管理部門應根據季節(jié)變化和運輸工作的實際情況,組織各種安全生產競賽活動,如百日安全無事故競賽、春運全競賽、安全知識和優(yōu)質服務競賽等,并做好日常安全生產統計工作,報送公司有關部門及領導。
五、駕駛員管理制度
公司聘用的機動車駕駛員,必須經駕駛技術考核合格后才能辦理聘用手續(xù)。
(一)持有汽車駕駛執(zhí)照未從事過職業(yè)駕駛工作的員工,因工作需要調公司駕駛車輛時,必須經過駕駛技術考核合格才能安排駕駛車輛。
。ǘ┏钟袡C動車駕駛證的員工及新聘用的機動車駕駛員,均須到公司安全技術部門填表登記建立駕駛員檔案。
(三)解聘的機動車駕駛員,應在解除聘用后十天后辦妥相關手續(xù)。其解聘后的違章肇事行為與本公司無關。
。ㄋ模┍黄赣玫鸟{駛員,在報到上班前必須與公司簽訂用工合同,并按規(guī)定繳納合同和安全保證金,并由技安科做好崗前教育培訓工作,否則不準安排駕車。
。ㄎ澹{駛員的崗位職責:
1、遵守交通法規(guī)和操作規(guī)程,抵制違章行為,維護交通秩序,確保安全行車。
2、積極參加各項安全學習及活動,提高安全行車意識和技術水平。
3、嚴格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度,遵守勞動紀律,服從調度指揮,按時、按質完成運輸任務。
4、遵守車輛管理和保修制度,自覺做好車輛“三清例!惫ぷ,保持車輛的整潔及證件齊全和完好。
5、熟悉車輛性能,熟練駕駛技術,學習先進經驗,掌握行車規(guī)律,努力完成各項技術經濟指標。
6、履行車隊工作程序,做好車輛交接班工作。
。贰⒎䦶耐耆芾砣藛T的指揮和檢查,接受上級布置的'有關任務和培訓。
(六)駕駛員必須牢固樹立“安全第一”的思想,嚴格遵守國家《道路交通管理條例》和公司安全行車規(guī)定,切實做到“十堅持” “九不準”、十堅持:
。、堅持中速行駛,不開英雄車;
。病猿指餍衅涞,不開霸王車;
。、堅持文明禮讓,不開斗氣車;
。、堅持安全第一,不開冒險車;
5、堅持預防為主,不開僥幸車;
。、堅持二嚴律己,不開違章車;
。贰猿秩诶,不開帶病車;
。、堅持四慢五掌握,不開盲目車;
。、堅持勞逸結合,不開疲勞車;
10、堅持安全為主,不開酒駕車
九不準:
1、駕駛車輛時不準吸煙、欽食和玩耍;
。、不準光腳和穿拖鞋開車;
3、不準超速和超載;
。础⒉粶势诤蛶Р●{車;
。、不準駕駛技術狀況不良和與駕駛記錄不符的車輛;
6、不準欽酒后開車;
。、不準動用單位車輛私帶學徒學車;
。、不準將營運車輛交給外單位司機及無駕駛執(zhí)照的人員駕駛;
。、不準裝運贓物。
(七)公司安全管理部門要經常了解和掌握駕駛員的思想動態(tài)和精神狀態(tài),主動關心他們的工作和生活,不斷改善他們的工作和生活條件;注意勞逸結合,適度安排出車,防止疲勞駕駛。堅持顧客至上,不開缺德車。
六、安全培訓和教育學習制度
。ㄒ唬┕靖鞑块T應對新招聘的員工進行安全生產知識方面的教育,其內容包括:
1、本崗位的各種安全管理制度和本崗位生產經營的特點及消防器材的使用方法;
2、崗位責任安全制,事故因素及事故處理方法。發(fā)生緊急情況下的急救措施和報告方法;
3、教育時間不少于24小時。
。ǘ⿲氖挛kU品轉運的員工應每月組織一次安全生產知識方面的教育。
。ㄈ⿲`章作業(yè)以及重大責任事故責任人,公司技安科應根據其情節(jié)提出處理意見,同時應進行離崗安全教育。
(四)重大事故責任人上崗,必須到技安科接受遵章守紀、安全思想和對本次事故的認識等方面的安全教育,并將事故性質、責任登記在案。
七、車輛設施、設備安全管理制度公司所有車輛必須建立車輛檔案,車輛檔案內容包括:購買車輛的原始資料、行駛證、保險單、養(yǎng)路費、稅單等行車必備有效證件的復印件,維修項目登記表,以及駕駛員資料等。
。ㄒ唬{駛員在出車前,必需認真檢查車況,如車燈、水箱、剎車系統、輪胎等影響安全行車的機件,如發(fā)現損壞或不良情況,應立即進行修理。不得開帶病車。
(二)公司駕駛員應定期對車輛進行二級維護保養(yǎng),經常保持車況完好,車容整潔,并定期參加年審。
(三)從事貨運的車輛,標志應懸掛在指定的位置,各種證件齊全有效,交應按時到運管部門參加技術等級評定。
。ㄋ模┸囕v裝載貨物時,貨物寬度不準超出車箱左右各二十厘米;高度從地面算起不準超過四米;長度前后共不準超過車身2米,超過部分不準觸地,貨物必須拴牢。
。ㄎ澹┹d重車輛禁止違章搭人。
本制度自20xx年xx月xx日起實施。有關條款如與政府部門頒發(fā)的法令、規(guī)定不符,應及時進行修改;如與本公司原來制訂的制度有出入的,則以本制度為準。本制度的解釋權屬于公司技術安全科。
生產管理制度3
安全生產管理制度,安全生產是穩(wěn)定大局的重要保證,為貫徹落實"安全第一,預防為主"的方針,更好的完成上級下達的安全生產管理目標任務,杜絕安全責任事故的發(fā)生,各中心及各作業(yè)點必須明確職責,落實安全生產責任制。
(一)公路養(yǎng)護工人安全生產責任。
1、為確保養(yǎng)護人員的人身安全,凡是在公路上從事養(yǎng)護工作的人員都必須嚴格按照《公路法》第四章第三十九條之規(guī)定,穿戴統一的安全標志服帽進行養(yǎng)護作業(yè)。
2、養(yǎng)護人員修補坑槽或在行車有效路面進行其他作業(yè)時,應在作業(yè)范圍區(qū)前后一定距離放置好安全作業(yè)牌(墩)或設立其他明顯標志。
3、養(yǎng)護范圍內出現的路基缺口和塌方,滑坡路段,必須及時填補或清除,如一時難以填補的,應在兩端設立明顯標志(或采取堆放土、石等緊急措施)。
4、上下班乘坐車輛時,車未停妥嚴禁下車,嚴禁在車上打鬧嬉笑。
5、在路上作業(yè)時,應注意觀察,避讓來往的車輛和行人。
6、在路上作業(yè)休息時,必須在公路水溝外,面向公路休息。
7、采料取土時,嚴禁挖神仙土,清理塌方時,應注意觀察邊坡的松土和落石。
。ǘ{駛員安全生產責任。
1、駕駛員必須具有有效的B照,方準上車駕駛,駕駛車輛時必須嚴格遵守《道路交通安全法》。
2、駕駛員要堅決做到不開疲勞車、英雄車,要禮讓三先,寧停三分,不爭一秒,做到不酒后駕車。
3、駕駛員必須落實班前檢查,班中觀察,班后保養(yǎng)的制度,做到勤保養(yǎng)、勤維修,及時做好車輛的例保工作,始終將車輛保持良好的技術狀況,決不帶病作業(yè)。
4、未經分公司領導批準不得將車輛私自交他人駕駛,更不準私自帶徒,無證駕駛,私自出車。
5、嚴禁超負、超坐、超載,嚴禁攜帶與公路養(yǎng)護無關人員。
。ㄈC械操作人員安全生產責任。
1、機械操作手必須具備操作技術資格,必須嚴格按照操作規(guī)程操作機械。
2、機械操作手必須做到專人專機,嚴禁隨意將機械交他人操作,不準私自帶徒。
3、操作手在操作過程中,必須集中精力,不允許無關人員進入操作室、工作區(qū),更不允許打鬧嬉笑。
4、操作手必須愛護機械,做到班前、班后檢查,清洗保養(yǎng),并做好日常的`例保工作,確保機械設備的完好。
。ㄋ模┯蛶旃芾砣藛T安全生產責任。
1、油庫人員要加強安全學習,貫徹落實"安全第一,預防為主"方針。
2、負責對油庫每個角落、每個部位進行經常檢查,消除事故隱患。
3、做好油料等材料出入庫工作,對庫里的易燃易爆物品應認真進行經常性檢查。
4、認真做好防火、防盜工作,配備足夠的性能完好的滅火器材,防患于未然。
5、油庫人員應堅守崗位,杜絕無關人員入內,嚴禁與無關人員閑聊。
。ㄎ澹┖笄谌藛T安全生產責任。
1、認真學習上級有關安全生產方面的文件,提高安全生產意識,樹立安全生產思想,貫徹"安全第一,預防為主"的方針。
2、食堂人員要妥善將油、氣、煤等易燃易爆物品分類放置和安裝,嚴禁霉爛食物供給,做好消毒工作,并加強對廚房的巡視檢查,及時消除事故隱患。
3、后勤人員要負責辦公區(qū)、生活區(qū)的防火、防盜工作,配備足夠的、性能良好的滅火器材,做好預防保護工作。
生產管理制度4
一、為加強企業(yè)安全生產的監(jiān)督檢查管理,堅持'安全第一、預防為主'的方針,樹立'管生產必須管安全'的原則,嚴格執(zhí)行《企業(yè)安全管理標準》,防止傷亡和其他安全生產事故的發(fā)生,切實保證生產安全的順利進行,依據《中華人民共和國國安全生產法》的有關規(guī)定,特制定本安全監(jiān)督檢查管理制度。
二、本制度由企業(yè)單位負責人及所有員工遵照執(zhí)行。
三、公司綜合部是所屬企業(yè)安全生產監(jiān)督檢查歸口管理部門。其工作職責是:
1、貫徹執(zhí)行國家和自治區(qū)有關安全生產的法律、法規(guī)及方針、政策,貫徹落實上級主管部門和企業(yè)的安全生產目標、制度、標準。
2、做好日常安全生產的監(jiān)督檢查和管理工作,總結、改進、交流、推廣先進經驗。
3、堅持對各個生產工序的監(jiān)督檢查,落實安全生產責任制,督促安全生產各項措施的落實及方案的執(zhí)行。監(jiān)督控制各生產單位的安全生產指標,并負責進行考核。
4、指導管理人員進行安全生產管理工作,了解掌握安全生產動態(tài),監(jiān)督解決生產過程中的不安全隱患和不能保證進行安全生產活動的行為,監(jiān)督檢查施工現場的安全達標和文明施工。
5、配合各級安全值班領導組織安全活動和定期安全檢查。賬務安全技術措施,并對貫徹執(zhí)行過程進行監(jiān)督檢查。
6、協助有關部門共同做好新工人和特殊工種工人的安全技術培訓、考核工作。
7、進行工傷事故統計、分析和報告,配合主持并組織實施工傷事故的調查處理.
8、制止違章指揮和違章作業(yè),對嚴重險情有權暫停工,并及時報告主管領導。
9、對違反相關安全制度、標準和有關安全技術、勞動法規(guī)等不安全行為規(guī)定的,經說服勸阻無效時,有權按規(guī)定進行相應的經濟處罰或報請有關領導進行處理。
10、安全員由質檢/生產部負責歸口管理。負責實施對所屬單位及項目工程進行幫助指導、檢查監(jiān)督。其主要工作職責是:
(1)根據國家相關法律、法規(guī)、規(guī)定,貫徹執(zhí)行安全生產制度、標準要求,監(jiān)督落實各項安全生產目標、措施的完成。
(2)參與審查所負責監(jiān)督加工方案中的安全技術措施,并檢查實際執(zhí)行情況。
(3)堅持深入車間監(jiān)督檢查施工過程中的不安全行為,檢查落實安全防護、機械設備使用、電氣線路布置和使用等是否符合標準規(guī)定,發(fā)現隱患及時進行幫助解決。
(4)對員工進行安全生產宣傳教育、創(chuàng)建文明車間、安全生產達標等工作。
(5)參與組織安全生產活動和定期安全檢查,監(jiān)督,指導各項安全達標工作資料的完成和做好相關活動的記錄。
(6)有權對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律及嚴重的不安全行為有權制止,并及時報告主管部門下達停工指令。
(7)參與配合或接受所在單位的安全事故調查,進行傷亡事故登記、統計、分析、報告,要求事故單位提出預防事故發(fā)生的'措施,并督促檢查其落實情況。
(9)總結推廣安全生產、勞動保護工作的先進經驗。
(10)服從業(yè)務主管部門的領導,對所擔負監(jiān)督的生產安全狀況和安全行為規(guī)定檢查負責。
四、安全生產的監(jiān)督檢查是保證企業(yè)安全生產責任制度、標準的執(zhí)行落實,除了要抓好嚴格的管理外,還要堅持不懈的加強巡回監(jiān)督檢查,隨時了解掌握安全生產動態(tài),不斷改進和提高安全生產管理要求。
1、職能部門按照國家相關的法律、法規(guī)、標準、條例的要求除了做好正常的安全生產檢查工作外,還要做好組織定期的安全生產大檢查。
2、職能部門要對車間工作安全達標情況進行全面控制、檢查。其主要是車間開工前的安全生產條件、基礎設施建設安全生產條件等。
3、主管部門對安全檢查人員所提出的安全隱患問題,必須及時解決處理,按限期認真整改及時反饋回執(zhí)。安全員對檢查發(fā)現的安全問題隱患,要書面通知公司主管部門及相關領導,并幫助其出主意想辦法、定措施、定時間、定人員、進行處理,并監(jiān)督落實。
生產管理制度5
為了保障生產有序、高效進行,制定本制度:
1、生產高度工作的主要任務:以生產作業(yè)的維修單為依據,合理組織企業(yè)的日常生產活動,經常檢查維修作業(yè)過程情況,及時、有效地調整和處理生產過程中的異常情況,組織新的平衡,保證全面完成生產任務。
2、每日開班前,應檢查生產準備情況,包括班組人員到位情況,設備工具準備情況,配件供應或修復待裝情況,督促和協助有關部門、班組按時做好多項生產準備工作。
3、根據當日應安排的作業(yè)“維修單”,及時,均衡地安排班組進行作業(yè)。調度指令必須絕對服從。班組或員工個人對調度有意見,必須先執(zhí)行指令。下班后再提意見,必要時可向經理報告。
4、對車間進行周期性巡視檢查,不斷地到各個作業(yè)工位檢查工作情況,發(fā)現異常,及時處理和協調。一般情況下,每班次(4小時)車間巡查不少于4次,每次不少于25分鐘。
5、根據生產需要,合理組織,調劑作業(yè)安排,以確保各工位之間的有效配合。當班組作業(yè)完成時,及時通知技術檢驗員迅速到工位檢驗。
6、經常與配件部聯系,了解配件情況,督促配件部及時把配件供應到車間班組。
7、出現維修增加項目情況時,應立即與客戶取得聯系。在接到用戶同意增項處理意見時,應及時通知班組進行增項作業(yè)。
8、檢查督促車間合理使用和維護設備。一是檢查、督促操作者接章操作;二是檢查、督促設備工具的日常維護保養(yǎng),禁止設備帶病運行;三是督促和檢查有關單位和班組嚴格執(zhí)行設備維修規(guī)定。
9、做好車間生產作業(yè)安排的記錄,統計和分析,及時總結生產過程中的問題與經驗,并負責完成該工作報告。
10、督促車間文明環(huán)境建設、每日檢查生產現場,經常引導教育員工文明施工,愛護環(huán)境、愛護設備、愛護車輛,遵守安全生產規(guī)定,保持車間整潔的衛(wèi)生環(huán)境。
11、組織好生產調度會,對全車間的典型問題或情況,要及時告訴員工,以吸取教訓;對工作中的優(yōu)良表現,要予以表揚,以鼓勵員工積極向上。調度人員在調度會前安排好準備工作,要以專業(yè)管理者的態(tài)度發(fā)言,簡明扼要,啟發(fā)號召力強。
3、汽車修理廠的規(guī)章制度
根據國家有關規(guī)定,結合本汽車修理廠實際狀況,特制定本制度,具體規(guī)定如下、
1、汽車修理廠員工要樹立“用戶第一、質量第一”的經營觀念,熱情接待車主,精心維修車輛,確保修車質量。
2、汽車修理廠廠長是企業(yè)的領導核心,在全廠的經營活動中處于“中心”地位,員工要聽從班組長和主管的指揮、各級都要服從廠長的'領導。
3、汽車修理廠新員工進廠務必廠部批準,要由介紹人和擔保人,填寫員工登記表,帶給身份證、技術等級證明、試用期為13個月、試用合格后與廠方簽訂合同。
4、汽車修理廠員工要遵守作息制度。上下班要專人考勤,請假要辦理書面手續(xù),上班不準在廠內打私人電話、不準在接待室閑談、不準在廠內會客。
5、堅守工作崗位,上班要穿工作服,佩帶標志,不準穿拖鞋,不準串崗聊天,不準在客戶車上休息、不準亂動車內開關、不準上班時間作私活。
6、業(yè)務接待是企業(yè)的窗口,要提高接待質量,對客戶要主動熱情,維修項目確定要準確,工期要準時,報價要合理,交接要細心,車輛進出廠要手續(xù)完善。業(yè)務接待是接待員的工作,不準員工同車主私下洽談業(yè)務、嚴禁以修車為名向客戶索取額外報酬。
7、嚴格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度,進出廠車輛和人員門衛(wèi)有權檢查,員工攜帶物品出廠,要登記報告,未經批準不準帶進帶出。
8、車間內嚴禁吸煙,員工要遵守安全管理制度,嚴格遵守安全操作規(guī)程,禁止野蠻操作,屬個人職責的零件、設備損壞要根據職責小按比例予以賠償。
9、加強工具設備管理,建立工具設備檔案。由班組使用的設備工具要辦理手續(xù),職責到人,定期維修保養(yǎng)。由廠部保管的設備要設專人保管,定期檢驗維護。員工要愛護公物,對于工具設備、維修車輛及車上的物品、車間電器、要妥善保管、車鑰匙要專人保管,下班要鎖好車門,防止丟失。屬個人職責的丟失,要視狀況予以賠償。
10、嚴禁無駕駛證移動車輛和試車,嚴禁私自將客戶車開出廠外,發(fā)生事故職責個人承擔。
11、嚴格履行工作程序,換料領料要審批,備料要填寫備料單,注明車型、年號、年份、零件名稱等資料并上交舊件,市內采購要在23小時完成,市外35天,報價當天答復,特殊狀況除外。配件價格要合理、不能高于市場價格。
12、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度,配件部要熟悉市場價格,領發(fā)料要有簽字手續(xù),進出庫要有單據。貨物要做到帳與物相符,倉庫要把好配件質量關,嚴防假冒、偽劣配件入庫。如出現以假冒、錯發(fā)、漏收、給企業(yè)帶來損失的要追究當事人職責。
13、質量是企業(yè)的生命。嚴格執(zhí)行質量管理、工藝管理制度,把好質量關,努力做到維修一臺,合格一臺。要認真細致地做好車輛進廠檢驗、過程檢驗、出廠檢驗的`工作、減少返修率。返修不計工時、而且要視狀況予以處罰。工人要嚴格按工藝程序操作、對于違工藝程序造成的返修質量事故、要追究當事人的職責。出廠車要有保用制度、出廠后要做好跟蹤服務。
作業(yè)員是以時間來工作,管理者是以目標為中心來工作,這受理者和作業(yè)員根本上的差異。
接待人員工作職責
。1)服從經理的領導,接車時協助技師察看客戶車況;
。2)接待駕駛員及其車上乘客,做到服務熱情、周到;
(3)詳細填寫《施工單》,安排員工作業(yè),服務項目填寫清楚、明確、盡量避免客
戶與技師等人出現誤會;
。4)有策劃性地勸說客戶增加作業(yè)項目及其購買美容;
。5)配合營業(yè)目標、計劃所分派職責實施;
。6)檢查美容效果,盡量滿足客戶需求,務必使每一輛車均滿意而去;員工守則
工作態(tài)度
(1)做到顧客至上,熱情禮貌。對顧客要面帶微笑,使用敬語“你好”,萬事“請”字當頭,“謝”字隨后,給顧客以親切和簡單愉快的感覺。
。2)努力贏得顧客的滿意及店鋪的聲譽,帶給高效率的服務,關注工作上的技術細節(jié),急顧客所急,為顧客排憂解難。
。3)給顧客以效率快和良好服務的印象,無論是常規(guī)的服務還是正常的管理
生產管理制度6
一、總則
為了規(guī)范生產現場工作秩序,提高生產效率,保障產品質量、實現安全生產、特定制本管理制度、望生產部全體員工遵照執(zhí)行。
二、范圍
適用于重慶首弈工貿有限公司生產管理、操作指引與行為規(guī)范。
三、員工守則
熱愛祖國,忠誠公司;敬業(yè)愛崗,勤奮工作;虛心好學,不斷進;鉆研技術,勇于創(chuàng)新;遵紀守法,信守公德;信行一致,誠實信用;互尊互愛,禮待同事;修身養(yǎng)心,立足社會。
四、管理職責與人員培訓
4.1認真貫徹“安全第一,預防為主“的安全生產方針,執(zhí)行有關安全生產和勞動保護的法律法規(guī),堅持生產必須安全的原則,加強安全管理。
4.2質量是企業(yè)的生命,應樹立牢固的質量意識,做到產品精益求精,質量銘記于心。
4.3要求全體員工樹立安全生產的高度責任感,積極參加各項安全生產活動,自覺遵守安全生產各項制度,嚴格執(zhí)行安全生產操作規(guī)程,遵守安全生產管理制度。
4.4培養(yǎng)和營造全體員工的團隊精神,做到服從管理、聽從安排、積極進取、敢于創(chuàng)新。
4.5提升工作效率,以互助、協同、激勵、獎懲等方式提高工作效率,做到人盡其才、物盡其用。
4.6根據實際情況,合理安排,做到定崗、定置、定員工作。崗位異常及時發(fā)現,及時糾正。
4.7新產品加工及產品停產再加工前,由生產部組織班組長負責對生產前狀態(tài)檢查、操作人員培訓、并作好記錄。
4.8人員上崗前應對本崗位相關規(guī)定與技術要求進行培訓,做到培訓到位,認識到位。
五、設備購置、維護與保養(yǎng)
5.1根據生產需要購置新設備時,由生產部門提出申請并填寫《設備需求申請表》經公司各部門領導同意后方可購置并簽訂《設備購置合同》,新設備入廠后由生產班組組織協調安裝調試,機床廠家需出具《設備驗收出廠檢驗報告》及《隨機附件明細表》。
5.2新設備安裝調試完成后,生產部應建立《設備管理臺賬》并作好相應的`《設備管理記錄》和《設備驗收記錄》,機床上應注明設備編號及完好標識。
5.3重點設備應每月做一次一級保養(yǎng)及完好狀態(tài)進行檢查,并填寫《重點設備維護、一保及完好狀態(tài)檢查記錄表》。
5.4操作者開班前檢查設備是否運轉正常,有無異響,檢查設備指示燈及油標是否正常,對有自動潤滑設備檢查油量是否充足、油壓是否正常,無自動潤滑系統設備應對機床各需潤滑部位加油使各潤滑部位運轉靈活,空運行三分鐘后再進行產品加工。并填寫《設備日常點檢卡》。
5.5操作者每3個月對機床電機及絲桿護罩進行拆卸清理積屑并對潤滑部位加油潤滑。
5.6機床出現異常時,及時報告各班組長,需安排設備維修時由操作者填寫《設備故障請修單》報生產部同意后進行維修。設備維修后由班組長驗收合格后填寫《設備檢修驗收單》并將資料報生產部存檔。
5.7生產部每年度編制《設備大修計劃》,設備大修后由生產班組負責組織驗收并填寫《設備檢修驗收單》維修廠家需出具《設備驗收出廠檢驗報告》。
六、材料及工、模、刀、量具的使用與管理
6.1材料管理
6.1.1批量產品的材料由庫房集中管理;操作者當班生產前到庫房領取,所領取材料應與圖紙資料相符,不使用材質不明確的材料;新產品試制加工所使用的或顧客提供的材料由班組長進行管理并作好標識區(qū)分;產品加工完成后剩余材料作好標識交班組長或庫房集中存放管理。
6.2工裝、模具、刀具、量具及工具管理
6.2.1工裝、模具應有標識,一般工裝輔具應存放在指定位置;已定型批量產品工裝、模具應作好登記,并建立《工裝管理臺賬》,首次加工產品或停產復工前應對工、模具進行精度檢測并填寫《工裝檢測、檢修記錄表》;檢測合格后由操作者配合檢驗人員開具《工裝驗收報告》及《合格證》存根聯交生產部保管以備查驗。
6.2.2班組長對生產現場工具進行登記,操作者使用時領用,使用完畢后歸還。
6.3刀具管理
6.3.1刀具本體及刀片由班組長進行登記發(fā)放,操作者采取以舊換新形式進行領用,換產品、換工位時應向班組長報告并作好交接;班組長對操作者所使用刀具進行產量統計以作獎懲依據。
6.3.2加工新產品或更換產品時,由于部分刀具尚未磨損,但因產品或工藝需要更換的,應將換下刀具或刀片交班組長統一回收管理。
6.4量具管理
6.4.1量具(通用量具和專用量具)由質量部門統一管理,一般通用量具如:帶表卡尺、外徑千分尺、螺紋千分尺、深度游標卡尺,百分表等。由操作者領取后長期保管,每月20日―23日交質量部進行校對。專用量具操作者在產品加工前到質量部領取并登記,產品加工期間由操作者自行保管,使用期間根據質量部門通知進行校檢,因更換崗位或使用完畢后應交檢驗部門保存。
6.4.2新產品加工所使用的簡易量具由生產部門生產后交質量部檢驗合格后作好標識方可使用,使用完畢后由生產班組長統一管理并作好登記。
6.5工具管理
6.5.1為了減少和消除現場工具雜、亂現象,提高工作效率,要求現場不應出現長期不使用工具,使用人員使用完畢后及時將工具放回指定區(qū)域內。
6.5.2不得私自留存暫不使用工具,各班組定期安排人員對工具進行清點并分類擺放,下次使用時方便尋找。
七、產品的實現
7.1新產品加工
7.1.1新產品的加工以顧客提供的圖紙、驗收規(guī)范等資料為生產依據,由技術部門對圖紙資料有效性進行評估或對工藝進行編制后交生產部門登記,生產部門應編寫《生產計劃》然后分發(fā)到各班組,各班組長按照顧客或部門要求的生產進度安排生產,確因特殊原因無法保證顧客進度時,提前報告生產部長。
7.1.2操作者領到圖紙資料后,應認真閱讀圖紙資料所標識內容,如有理解不清的及時向班組長反映,弄明白后再進行加工。
7.1.3加工前應確認材料材質、規(guī)格、狀態(tài)與圖紙資料相符并合理選擇刀具、量具、進給量、進給速度。每道工序首件產品應交質量部門做首件檢驗,合格后方可繼續(xù)加工。工序完成后操作者應填寫《新產品工序流轉卡》以作生產效率評定依據。
7.1.4操作者按管理部門或班組長核算的加工工時進行加工,加工完成后報班組長統計,加工過程中出現不合格品及時向班組長報告;對操作者加工合格的產品,檢驗部門檢測后對產品質量進行統計,并報生產部作績效考核依據。
7.2已定型產品加工
7.2.1已定型產品以技術部門編制的《加工工藝卡片》作為生產依據,生產部根據顧客提供采購合同安排生產。
7.2.2生產部下發(fā)《生產計劃》后,由班組長安排調整機床、人員、工序。
7.2.3操作者到技術部門領取《加工工藝卡片》,到質量部門領取相關檢測器具。
7.2.4機床調試完成后操作者對已加工首件產品按加工工藝卡片上的要求進行全尺寸及外觀檢查,確認合格后填寫《首件兩檢記錄表》并將首件產品隨記錄表一起交檢驗部門做首件鑒定,對鑒定過程中有尺寸不合格的須重新調整加工首件直至鑒定合格后方可繼續(xù)生產。
7.2.5對有關重尺寸工序,班組長須按三定(定人員、定設備、定工序)進行生產,對已加工產品關重尺寸作好記錄,以備查驗。
7.2.6操作者每班開班前應進行首件自檢,并將產品交檢驗人員復檢,并填寫《首件兩檢記錄表》,檢驗合格后方可繼續(xù)加工;加工過程中確需換人員,換刀具,換工裝夾具時須重新做首件鑒定并填寫《首件兩檢記錄表》。
7.2.7對批量產品加工,班組長根據加工實際情況下達日班產計劃,對提前完成計劃的超出部分零部件按核算單件價格按計件核算,作好記錄,以提高員工工作積極性。操作者加工產品自檢合格后交下道工序加工或交質量部門檢驗,檢驗過程中發(fā)現不合格品按《不合格品控制程序》執(zhí)行,超出廢品率以外的產品由質量部門統計,作獎懲依據。
生產管理制度7
家具廠生產管理制度
一、生產作業(yè)管理
工藝流程:開料-銑型-封邊-排鉆-試裝-清潔-自檢-打包入庫
1、生產人員必須嚴格執(zhí)照《操作規(guī)程》和《質量標準》進行作業(yè),做好生產中的自檢工作。如違反操作規(guī)程或產品質量不達標,公司有權對相關責任人酌情處罰。車間各班組必須嚴格按照車間負責人安排實施工作,根據各班組和人員的狀況,精心開展工作,對不服從安排者每次處以50元罰款;對人身攻擊、謾罵者視情節(jié)的輕重每次處以100至300元罰款,造成惡劣影響的將予以辭退處理。
2、車間實行前、后工序交接檢查制度,各工序完工后自檢無誤流入下一工序,車間各班組人員如遇質量不良后果者,每次處以該班組100元的罰款。
3、生產過程中必須保持通道暢通,物件輕拿輕放無損害,堆放整齊工具
擺放,工作臺周邊清潔衛(wèi)生每天清理好再下班,(檢查不合格一次罰20元,二次罰40元,三次罰款80元)。
4、成品就由廠長或質檢負責人檢驗合格后,再對產品進行清潔、打包、入庫。
5、在生產過程中應注意節(jié)約,嚴禁浪費,出現問題產品須登記備案。填寫事故記錄單,追究責任人并進行處罰,從月底工資扣除。
6、每個工序接單后當天必須完工并流入下一道工序,不允許滯留,積壓在自己工作臺周邊超過兩天(違者一次對該班組罰款50元)。
二、生產安全
1、所有員工必須加強安全觀念,嚴格遵守《生產操作規(guī)程》。
2、禁止酒后及帶情緒進入車間,違者罰款200元,情節(jié)嚴重者給予開除處分。
3、工作時間應集中精力,不準打鬧、竄崗、大聲喧嘩、不準做與本職無關的事。發(fā)現一次罰款20元。
4、工作現場不準穿拖鞋、赤腳,特殊崗位應佩戴勞動保護用品。
5、廠區(qū)為禁煙區(qū),車間內禁止吸煙(發(fā)現一次罰款50元,管理人員違反加倍處理)。
6、消防器材按消防規(guī)定設置,明確使用方法,不得隨意挪動。
7、負責人做定期檢查,對發(fā)現的問題及時整改,徹底消除隱患。
三、請假制度
1每月廠長根據生產進度安排公休一天。
2、員工日常請假必須提前以書面的形式請假,規(guī)定員工每月可自由請假兩天。(直系親屬紅白喜事的除外)
3、班組長請假必須書面形式向車間主任請假,經過車間主任的簽字批準后,方可休假。
4、在不影響生產的情況下,員工每月可休假一天,(按基本工資扣除當日工資)由所在班組長自行調配。超出假期的按當日基本工資的1.5倍扣除。
5請假人員請假條一律到主管處領取,休假完畢后,再交往主管處存檔管理。
6請假或請假未得到批準擅自自休假者,一律按曠工處罰。
。
四、日常管理
1、車間各員工夏天正常工作時間為上午7:30到12:00,下午2:30到7;00冬天上午8;00到12;00,下午1;30到6;30.
。ㄌ厥馇闆r除外:如趕工作進度需加班等等)上班必須提前十分鐘到崗報道,遲到、早退者每次處以30元的罰款。無故曠工一天者,扣除該與員工2天薪資報酬;連續(xù)曠工累計達三次以上或超過三天者,將視為自動離職,并扣除該員工全部工資。
2、車間員工上班時間嚴禁私自離崗外出,違者每次處以20元罰款;私自離崗2小時以上視為曠工,員工個人車輛,一律應在廠區(qū)所規(guī)定的.員工停車處停放,違者每次處以20元罰款。
3、車間內各班組在完成工作任務后,應把所有電器設備全部關閉;如需加班,即當日最一名離開車間的人員,必須把車間內的門窗及所有電器設備全部關閉。違者每次處以50元罰款。(造成損失嚴重的根據具體情況進行處罰)
4、在廠住宿員工,晚上外出時必須在22:00之前返回廠區(qū),如有違反者每次處以50元罰款;通宵不歸者,每次處以100元罰款。
5、每月評選先進個人及先進班組,罰款所得全部作為獎金當月發(fā)放。
生產管理制度8
一、安全生產和崗位責任制度
1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,遵守國家法律法規(guī)和安全生產操作規(guī)程,守法經營,落實各級交通主管部門的安全生產管理規(guī)定,組織學習安全生產知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。
2、公司總經理是安全生產第一責任人,對安全生產工作負總責。
3、公司設安全經理一名,對安全生產工作具體負責。
4、公司設專職安全員一名,具體落實安全管理工作。
5、公司聘請具有相應資質條件的駕駛人員,并與駕駛員簽訂安全生產責任書。
6、公司將責任內容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責明確,責任分清,層層落實安全生產責任制。
7、積極參與各項安全生產活動,設立安全生產專項經費,保證安全生產工作的開展。
8、落實事故處理“四不放過”的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。
9、建立營運車輛維護、檢修工作制度,按時做好車輛二級維護及綜合性能檢測,確保車輛技術狀況良好。
二、安全生產操作規(guī)程
1、嚴格遵守安全生產法律法規(guī)及工作規(guī)范,嚴肅安全生產操作規(guī)程,落實各項安全生產工作制度,組織開展安全生產活動和安全知識學習,提高全員安全生產意識。
2、對道路運輸駕駛人員要求做到“八不”。即:“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充沛,謹慎駕駛,嚴格遵守道路交通規(guī)則和交通運輸法規(guī)。
3、做好危險路段記錄并積極采取應對措施,特別是山區(qū)道路行車安全,要做到“一慢、二看、三通過”。
4、不運輸法律、行政法規(guī)禁止運輸的貨物,法律、行政法規(guī)規(guī)定必須辦理有關手續(xù)后方可運輸的貨物,應當按規(guī)定查驗有關手續(xù),符合要求的方可承運。
5、保持車輛良好技術狀況,不擅自改裝營運車輛。
6、做到反三違:不違反勞動紀律,不違章指揮,不違反操作規(guī)程。
7、發(fā)生事故時,應立即停車、保護現場、及時報警、搶救傷員和貨物財產,協助事故調查。
8、采取必要措施,防止貨物脫落、揚撒等。
9、不違章作業(yè),駕駛人員連續(xù)駕駛時間不超過4小時。
三、安全生產監(jiān)督檢查制度
1、每月至少進行一次全面安全檢查,重點檢查安全生產責任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規(guī)及會議精神的學習貫徹落實情況,并做好記錄。
2、做好出車前、停車后的.準備、檢查工作,確保行車安全,發(fā)現隱患要及時修復后方可出車。
3、裝貨時嚴查超載和擅自裝載危險品。
4、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。
5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車,是否違反安全生產操作規(guī)程。
6、檢查消防設施是否安全有效。
7、建立安全生產獎懲制度,依制度進行獎懲。
四、從業(yè)人員安全管理制度
1、駕駛員應是作風正派,組織紀律性強,身體健康的從業(yè)人員。
2、駕駛員必須領取駕駛證、從業(yè)資格證,方可駕駛車輛。
3、駕駛員必須遵守下列規(guī)定:
、亳{駛營運車輛時,須攜帶駕駛證、行車證、道路運輸證、從業(yè)資格證等其它證件。
、诓粶兽D借、涂改和偽造駕駛證、行車證、道路運輸證、從業(yè)資格證等其它證件。
③不準將營運車輛交給沒有駕駛證和從業(yè)資格證的人駕駛。
、懿粶蜀{駛與駕駛證、從業(yè)資格證車型不相符合的車輛。
、菸窗匆(guī)定審驗或審驗不合格的,不準繼續(xù)駕駛車輛。
、揎嬀坪蟛粶蜀{駛車輛。
、卟粶蜀{駛安全設備不全或機件失靈的車輛。
、嗖粶蜀{駛不符合裝載規(guī)定的車輛。
、峄加蟹恋K安全行車的疾病或者過度疲勞時,不準駕駛車輛。
、怦{駛車輛時不準吸煙、飲食、閑談、打手機或其它妨礙安全行車的行為。
4、發(fā)生不安全情況,應及時報告安全生產管理部門,不準隱瞞事故真相,并積極配合事故的處理。
5、駕駛員應服從調度,按照規(guī)定路線行駛,連續(xù)行車不準超過4小時,杜絕各種違章行為。
6、駕駛員要認真做好車輛日常維護工作,保持車容整潔、文明駕駛,嚴格遵守交通規(guī)則,樹立良好的職業(yè)道德。
五、安全例會制度
1、每月召開一次的安全例會,相關人員必須簽名參加。
2、安全例會主要內容:
、、傳達上級有關文件或指示,通報本月安全生產情況。
、、及時分析、總結上一階段運輸的安全、不安全的情況,研究布置下階段保證安全運輸的生產計劃。
③、分析研究近期發(fā)生事故的特點和規(guī)律,制定落實防范措施。
④、研究安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),制定落實整改措施,修改、完善各項安全規(guī)章制度。
、荨⒏鶕八牟环胚^”的原則(即:事故原因不查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過),對發(fā)生的事故進行調查、分析和處理。
六、安全培訓和教育學習制度
1、駕駛員要認真學習道路交通法規(guī),樹立良好的職業(yè)道德,增強安全意識,按時參加各類安全教育和培訓。
2、堅持每月二次的安全教育活動,及時傳達上級和交通管理部門的有關指示精神,認真總結安全行車的經驗和分析典型事故的教訓,總結推廣先進經驗,不斷增強安全防范意識。
3、公司定期利用一些典型的事故案例進行分析教育,認真吸取他人的教訓,警示駕駛員要文明行車,嚴守規(guī)則,確保安全。
4、駕駛員對公司組織的安全教育活動,無特殊情況一律不得請假、缺席,負責人要嚴格考勤。
5、對各類培訓教育要做好記錄,以便備查。
七、車輛、設施、設備安全管理制度
1、車輛由其駕駛員負責日常具體管理,安全生產管理部門負責監(jiān)督與考核。
2、車輛的年檢審,由安全生產管理部門組織實施。
3、做好日常維護和車輛保養(yǎng)工作,特別是冬季"四防"(防火、防凍、防滑、防事故)工作。
4、按期進行車輛二級維護和檢測,車輛經檢測、二級維護,查出的隱患要及時整改,整改不到位不得出車。
5、遇有霧、雨、雪等天氣及路況不良,嚴格控制出車,若生產等急需可配備有經驗的2名駕駛員出車,以保安全和處理應急情況。
6、禁止私自用車,以車代步或將車輛亂停亂放。
7、車輛調配人員要合理安排行車日程,做到行車前有交待,回庫后有檢查,嚴禁“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)。
8、定期對車輛和辦公場所的消防器材、電路、車輛機件等進行自查自糾。
10、建立健全車輛事故隱患檔案,吸取經驗教訓,舉一反三,組織研究和探討新技術應用。
八、事故處理應急預案
為把交通事故的損失降到最低程度,須做到:
1、發(fā)生交通事故,當事人應立即進行自救并報警。電話:122(交警)、119(消防)、120(急救),應簡明講清事故地點、傷亡、損失等情況,以及事故對周圍環(huán)境的危害程度,保護現場,搶救傷員,保護貨物財產并通報運輸經營者與保險公司。
2、當事人應立即切斷車輛電源開關,使用消防器材,布置好安全警戒線,應果斷處置,不要驚慌出錯,避免造成更大的災害。
3、對傷者的外傷應立即進行包扎止血處理,發(fā)生骨折者應就地取材進行骨折定位,并移至安全地帶,對死亡人員也應移至安全地帶妥善安置。積極協助120救護人員救死扶傷,避免事故擴大化,把傷害減至最低程度。
4、保護好自身的安全,積極配合交警、消防等部門進行救護并做好各項善后工作。
5、發(fā)生一次死亡3人以上的運輸事故,應在6小時內報告當地交通主管部門。
生產管理制度9
第一章總則
第一條為認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,積極防范和事故應急與處理安全事故、保障職工生命財產安全,根據《安全生產法》、《國務院關于特大安全事故行政追究的規(guī)定》,《國務院建設工程安全生產管理條例》,《四川省勞動安全條例》的規(guī)定,結合實際,特制定本預案。
第二條安全事故應急范圍
1、施工現場事故傷亡人員應急。
2、施工現場事故的安全應急。
第三條本預案是指一般以上事故的應急。
第四條各施工項目部應嚴格執(zhí)行本預案,堅持“以人為本,珍惜生命,安全第一”的原則,落實安全責任,保障職工安全。
第二章安全事故的防范
第五條各施工項目部應嚴格貫徹執(zhí)行《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、各項安全規(guī)范、安全操作規(guī)程。落實安全責任和安全防護措施,加強安全監(jiān)督和管理,堅持安全教育和培訓、堅持安全技術交底制度,防止傷亡、事故后應立即向公司、主管部門、當地安全監(jiān)督管理局及相關職能部門匯報,組織人員保護現場,按照預案程序迅速進行妥善處理。
第六條各施工項目部每周召開一次安全工作會,由項目經理和項目主管安全負責人主持,各分項項目經理、安全管理人員參加,布置、督促、檢查傷亡事故的防范工作,并作出會議記錄和防范措施。公司安全部每月對各分項項目部進行一次大檢查并做好檢查記錄,落實整改措施。對不按期整改的施工項目進行經濟處罰。
第七條公司安全部應加強安全管理和做好安全防護工作,如發(fā)現有傷、亡事故隱患的責令立即整改,無法保證安全的責令停工整改,經檢查合格后才能復工。
第八條各施工項目部未依照法律、法規(guī)的規(guī)定履行職責的。發(fā)生傷、亡事故的,對主要負責人和第二責任人,根據情節(jié)輕重,給予行政處分,觸犯刑法的交由司法機關依法追究刑事責任。項目工程部安全第一責任人:
安全第二責任人:
第三章組織機構和職責
第九條為了切實加強對安全事故的防范和應急救援的演練和實施成立安全事故應急救援領導小組。
一、公司發(fā)生安全事故后安全事故救援領導小組,按以下職責,劃分開展工作。
1、組長:劉軍
職責:負責安全事故發(fā)生后,全面領導工作,,立即向上級主管部門匯報。協助有關部門進行事故調查,籌集善后處理資金。
2、副組長:孫大武
職責:負責安全事故發(fā)生后,立即向本地新聞、媒體取得聯系,做好引導工作。協助有關部門進行事故調查。
3、副組長:蔣治武
職責:負責安全事故發(fā)生后,立即與事故家屬取得聯系做好安撫工作。
4、組員:羅維
職責:負責安全事故發(fā)生后,對事故家屬進行善后處理及安撫工作。負責聯系大型機械的動用,及車輛和事故現場保衛(wèi)工作。
5、組員:劉軍(該項目工地項目經理及技術負責人)
職責:立即向公司領導匯報事故,配合事故調查和善后處理。
6、該工地責任工長:孫大武
職責:立即送傷者到就近醫(yī)院搶救及時撥打急救電話,協助有關部門進行善后處理及事故調查。
7、組員:該工地安全員
職責:立即封鎖、保護事故現場以便有關人員取證,配合有關人員取證和善后工作。
8、組員:馮多華
職責:立即引導工地民工就地待命,不得離開工地,取證、調查原因、配合有關人員取證和善后處理。
9、組員:該工地門衛(wèi)
職責:立即關閉大門,保護事故現場不得讓工地以外人員進入,等待上級部門進行調查取證勘察事故現場等。
二、如事故發(fā)生后,項目經理不在現場,項目經理職責由責任工長承擔以此類推,如公司總經理不在或外出由副總經理承擔總經理職責,各級人員以此類推。做到有事故發(fā)生,有責任人負責。
三、幢號、分公司、站、廠對發(fā)生的突發(fā)事故,(如食堂中毒、工地發(fā)生火災、特大安全事故、一般安全事故、病疫等)必須立即向公司匯報,如發(fā)生不報,一經查實,公司將對責任人進行嚴厲處罰,情節(jié)嚴重的將交司法機關處理。項目、分公司、廠、站必須成立應急救援領導小組下設辦公室,救援小組和后勤保障組。報公司審批實施。
第四章施工現場安全應急處理
第十條施工現場的火災搶救
1、火災急救施工現場發(fā)生火災時,應了解起火部位,燃燒的物質等基本情況,撥打“119”報警,同時組織撤離和撲救。消防部門到達前,對易燃易爆的物質采取正確有效的隔離。如切斷電源,撤離火場內的人員和周圍易燃易爆物及一切貴重物品,根據火場情況,機動靈活地選擇滅火器具。在撲救現場,應統一行動,如火勢擴大,一般撲救不可能時,應及時撤離撲救人員,避免傷亡,防止中毒,坍塌、墜落、觸電,物體打擊等二次事故的發(fā)生。在滅火后,應保護火災現場,以便事后調查起火原因。
2、火災現場自救注意事項
。1)救火人應注意自我保護,使用滅火器材救火時應站在上風口防止烈火、濃煙熏烤而受到傷害。
。2)火災襲來時要迅速疏散逃生,不要貪戀財物。
(3)必須穿越濃煙逃走時,應盡量用浸濕的衣物披裹身體,用濕毛巾或濕布捂住口鼻,或貼近地面爬行。
。4)身上著火時,可就地打滾,或用厚重衣物覆蓋壓滅火苗。
(5)大門封門無法逃生時,可用浸濕的被褥衣物等堵塞門縫,潑水降溫,呼吸待援。
3、燒傷人員現場救治在出事現場,立即采取急救措施,使傷員盡快與致傷因素脫離接觸,以免繼續(xù)傷害深層組織。
。1)傷員身上燃燒著的衣服一時難以脫下時,可讓傷者躺在地上滾動,或用水灑撲滅火焰,切勿奔跑或用手拍打,以免助長火勢,防止手的燒傷。如附近有河溝或水池,可讓傷員跳入水中。如果肢體燒傷則可把肢體直接浸入冷水中滅火和降溫。以保護身體組織免受灼傷的傷害。
。2)用清潔包布覆蓋燒傷面并做簡單包扎,避免創(chuàng)面污染。自己不要隨便把水泡弄破,更不要在創(chuàng)面上涂任何刺激性的液體或不清潔的粉和油劑。
。3)傷員口渴時可給適量飲水或含鹽飲料。
。4)經現場處理后的傷員要迅速送醫(yī)院救治,轉送過程中要注意觀察呼吸、脈搏,血壓等的變化。
第十一條嚴重創(chuàng)傷出血傷員的現場救治
1、止血
。1)壓迫止血法:先抬高傷肢,然后用消毒紗布或棉墊覆蓋在傷口表面,在現場可用清潔的手帕、毛巾或其他棉織品代替繃帶或布條加壓包扎止血。
。2)指壓動脈出血近心端止血法:按出血部位分別采用指壓面動脈、頸總動脈、鎖下動脈、肢動脈,脛動脈,脛前后動脈止血法。
。3)彈性止血帶止血法:當肢體動脈創(chuàng)傷出血時,就先抬高肢體,使靜脈血充分回流,然后在創(chuàng)傷部位的近心端放上彈性止血帶,在止血帶與皮膚間墊上消毒紗布棉墊。止血必須扎緊,要加壓扎緊到切實將該處動脈壓卻。同時記錄上止血帶的具體時間,爭取上止血帶后2個小時以內盡快將傷員轉送到醫(yī)院救治,若途中時間過長,則應暫時松開止血帶數分鐘:同時觀察傷口出血情況。若傷口出血已停止,可暫勿再扎上止血帶;若傷口繼續(xù)出血,則再重新扎緊上止血帶加壓止血。
2、包扎、固定創(chuàng)傷處用消毒的敷料或清潔的醫(yī)用紗布覆蓋,再用繃帶或布條包扎。
3、搬運經現場止血、包扎、固定后的傷員,應盡快正確地搬運送醫(yī)院搶救。搬運傷員要點:
。1)在肢體受傷后局部出現疼痛、腫脹、功能障礙,畸形變化,就提示有骨折存在。宜在止血包扎固定后再搬運。
。2)在搬運嚴重創(chuàng)傷伴有大量出血或已休克的傷員時,要平臥運送傷員,頭部可放置冰袋或戴冰帽,路途中要盡量避免震蕩。
。3)在房屋倒塌、上方陷落、交通事故中,在肢體受到嚴重擠壓后,一般在解除肢體壓迫后,應馬上用彈性繃帶纏繞傷肢,給以固定少動。
。4)胸部受損的傷員,實際損傷常較胸壁表面所顯示的更為嚴重,有時甚至完全表里分離。
。5)人體創(chuàng)傷的,尤其在嚴重創(chuàng)傷時,常常是多種性質外傷復合存在。引起創(chuàng)傷性休克的主要原因是創(chuàng)傷后的疼痛。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜,保暖、平臥、少動,并將下肢抬高約20度左右,及時止血、包扎、固定傷肢并送醫(yī)院進行搶救。
第十二條觸電事故處理
一、對癥救護處理
1、觸電者傷勢不重,神志清醒,未失去知覺,但內心驚慌,四肢麻木,全身無力,或觸電者在觸電過程中曾一度昏迷,但已清醒過來,則應保持空氣流通或注意保暖,使觸電者安靜休息,不要走動,嚴密觀察,并請醫(yī)生進行診治,或送往醫(yī)院。
2、若觸電者傷勢嚴重,已失去知覺,但心臟跳動和呼吸還存在,對此種情況,應使觸電者舒適,安靜平臥;周圍不圍人,使空氣流暢;解開他的衣服以利呼吸,如天氣寒冷,要注意保溫,并迅速請醫(yī)生診治或送往醫(yī)院。若觸電者呼吸困難。面色發(fā)白,發(fā)生抽搐,應立即請醫(yī)生作進一步搶救。
3、若觸電者傷勢嚴重,呼吸停止或心臟停止跳動,或二者都已停止,仍不可以認為已經死亡,應立即施行人工呼吸或胸外心臟擠壓,并迅速請醫(yī)生診治或送往醫(yī)院。但應注意:急救要盡快地進行,不能等醫(yī)生的到來,在送往醫(yī)院的途中,不能中止急救。
二、人工呼吸法人工呼吸法是觸電者停止呼吸后應用的急救方法。各種人工呼吸法中以口對口人工呼吸法效果最好,而且簡單易學,容易掌握。施行人工呼吸前,應迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣領、上衣、褲帶解開,使胸部能自由擴張,并迅速取出觸電者口腔內妨礙呼吸的食物,脫落的.假牙、血塊、粘液等。以免堵塞呼吸道。作口對口人工呼吸時,應使觸電者仰臥,并使頭部后仰,使鼻孔朝上,如舌根下陷,應把它拉出來,以利呼吸暢通。
三、胸外心臟擠壓法胸外心臟擠壓法是觸電者心臟跳動停止后的急救方法。作胸外心臟擠壓時,應使觸電者仰臥在比較堅實的地方,在觸電者胸骨中段叩擊1-2次,如無反應再進行胸外心臟擠壓。人工呼吸與胸外心臟擠壓持續(xù)4-6小時,直到病人清醒或出現尸斑為止,不要輕易放棄搶救。當然應盡快請醫(yī)生到現場搶救。
四、外傷的處理若觸電者受外傷,可先用無菌生理鹽水和溫開水洗傷,再用布繃帶或布類包扎,然后送往醫(yī)院處理。如傷口出血,則應設法止血。通常方法是:將出血肢體高高舉起,或用干凈紗布扎緊止血等,同時急請醫(yī)生處理。
第十三條中暑后搶救夏季,在建筑工地上勞動最容易發(fā)生中暑,輕者全身疲乏無力,頭暈、頭痛、煩悶、口渴、惡心、心慌;重者可能突然暈倒或昏迷不醒。遇到這種情況應立即進行急救,讓病人平躺,并放在陰涼通風處,解開衣扣腰帶,慢慢地給患者喝一些涼開(茶)水、淡鹽水或西瓜汁等,可以給病人服用十滴水、仁丹、藿香正氣片(水)等消暑藥。病重者要及時送往醫(yī)院治療。預防的簡單方法是:平時應有充足的睡眠和適當的營養(yǎng);工作時,應穿淺色且透氣性好的衣服,爭取早出工,中午延長休息時間,備好消暑解渴的清涼飲料和一些防暑的藥物。
第十四條
一氧化碳中毒搶救對一氧化碳急性中毒患者的搶救,首先要及時將病人轉移至空氣新鮮流通處,使其呼吸暢通;中毒較重的病人,要給其輸氧,促進一氧化碳排除;對已發(fā)生呼吸衰竭的患者,要立即進行人工呼吸,直到恢復自動呼吸,再送往醫(yī)院治療。
第十五條亞硝酸鈉中毒搶救亞硝酸鈉毒性劇烈,中毒死亡率也較高,但只要搶救及時,方法適當,仍可化險為夷。搶救的方法有以下幾種:
一、迅速洗胃,清除毒物。洗胃一般用1:5000的高錳酸鉀水沖洗,仰灌或胃管插入均可。同時,要用硫酸鎂導瀉,排除腸道內的毒物。
二、對輕微中毒患者,可采用高滲葡萄糖加維生素C靜脈注射。一般用15%葡萄糖60—100ML加維生素C0.5—1克,注入靜脈。
三、血壓下降時,可用阿拉明強心劑,但禁用腎上腺素。
四、對呼吸困難、青紫嚴重、昏厥休克的嚴重中毒者,要立即送醫(yī)院救治。
第五章應急器材、應急物資
第十六條應急電話
1、應急電話分類:
工傷事故重病人搶救撥打120救護電話,請醫(yī)療單位急救;鹁、火災事故撥打119火警電話,請消防部門急救。發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等情況撥打匪警電話110,向公安部門報警救助,建筑施工安全事故立即向主管部門和市安監(jiān)局匯報。
2、保證電話在事故發(fā)生時能應用暢通工地安裝電話,在室外張貼119電話的安全提示標志。電話一般應放在室內臨現場通道的窗扇附近,以便節(jié)日、夜間等使用,房內無人、上鎖,有緊急情況無法開鎖時擊碎玻璃,就可向有關部門、單位、人員撥打電話報警報救,電話機旁變應張貼采用緊急電話和工地注要負責人和上級單位的聯絡電話。
3、電話報救須知救護電話“120”,火警電話“116”,匪警電話為“110”,撥打電話時要說清楚以下幾件事:
(1)說明傷情(病情、火情、案情)和已經采取了些什么措施。
(2)講清楚傷者(事故)在什么地方,什么路幾號附近有什么特征。
。3)說明報救者單位、姓名(或事故地)的電話或移動電話號碼。應派人在現場處等候救護車,把救護車進入工地現場的路上障礙及時清除。
第十七條常備應急物資
一、常備藥品
1、消炎藥:先鋒霉素Ⅳ號、增效聯磺片、氟哌酸、奧復星、痢特靈。
2、治療冠心病及降血壓藥:硝酸甘油、消心痛、心痛定、復方降壓片、利血平。
3、止咳平喘藥:克咳敏、復方甘草片、氨茶堿、喘定、博利康尼。
4、解痙止痛及止吐、助消化藥:阿托品、654-2、滅土靈、嗎丁啉、酵母片、多酶片。
5、通便藥:果導片、開塞露。
6、解熱止痛藥:安痛定、去痛片、阿斯匹林。
7、鎮(zhèn)靜藥及脫敏藥:安定、撲爾敏等。
8、脫水藥:20%甘露醇。
9、搶救藥:可拉明、洛貝寧、多巴胺、腎上腺素、利多卡因。
10、治療配藥的液體:5%葡萄糖、10%葡萄糖、25%葡萄糖、5%葡萄糖鹽水、0.9%鹽水。
二、常用物品體溫計、血壓計、聽診器、冰袋、各種消毒液及物品、一次性注射器及輸液裝置。
三、急救藥品20%甘露醇注射液、0.9%鹽水注射液、低分子右旋糖酐注射液、多巴胺、西地蘭。
四、消毒藥品75%酒精、2%碘酒、3%過氧化氫(雙氧水)、0.1新潔爾滅、0.9%鹽水、1%龍膽紫夜、紅汞。滅菌棉球、棉簽、持物鉗。
五、急救物品急救包(內含無菌敷料、繃帶);縫合包(內含持針器、縫合針、線,止血鉗、鑷子、剪刀、手術刀、敷料等);氣管切開包(內含氣管套、手術刀、止血鉗、剪刀、鑷子、持針器、縫合針、線、敷料等);各種常用小夾板或石膏繃帶,擔架;止血帶、氧氣袋。
六、眼科常備藥物及器械洗眼壺、清創(chuàng)縫合包、簡單的縫合器械、生理鹽水、3%硼酸液、2%—3%碳酸氫鈉溶液、抗生素眼藥水、抗生素眼藥膏、破傷風抗菌素、止血藥、消炎藥等。
第六章救援人員、救援器材、救援培訓及演練經費
第十八條救援救護小組及后勤保障組從各項目部抽調人員組建一支精干、訓練有素的救援隊伍,保證召之即來,保證救援工作順利實施。
第十九條救援救護組及后勤保障組負責人對人員的基本搶救知識培訓,學習結束后進行考試,確保培訓質量,培訓時間不低于20個學時。
第二十條救援救護小組根據各項目工程部提供的傷、亡事故應急救援預案,提前做好車輛器材準備工作,隨時調用。
第二十一條為保障傷、亡事故搶救救援,公司與項目部共同落實專項經費。
第七章重、特大事故處理程序
第二十二條亡事故發(fā)生后,項目工程部應按照規(guī)定的程序和時限立即上報,不得瞞報、謊報或拖延報告,并應配合、協助事故調查,不得以任何方式阻礙,干涉事故調查。
第二十三條重、特大事故應急處理程序
1、報告及報警:接到各項目部發(fā)生事故報告后,應立即報告公司和市安監(jiān)局、安監(jiān)站。
2、下達救援指令:接到傷、亡事故報告,領導小組辦公室下達指令,救援小組立即趕赴事故現場,進行救援搶險。由救援小組組長負責現場指揮,保持與領導小組的通訊聯絡,隨時將施救情況報告領導小組。
3、后勤援助,后勤保障組在接到領導小組指令后,立即趕赴現場,及時搶救傷員轉到醫(yī)院搶救,匯同、配合相關部門準備好下一步的善后工作,保持與領小組的通訊聯系,隨時報告情況。
4、現場保護和清理,各項目部應保護好現場,待調查小組事故調查完畢后,救援小組匯同項目部清理現場。
第八章監(jiān)督檢查和考核
第二十四條各領導小組負責對救援救護組執(zhí)行本預案所規(guī)定的各項工作的監(jiān)督檢查,重點檢查各項目工程部對傷、亡事故的防范及具體救援人員、設備、器材落實情況并及時報告。
第二十五條加強對傷、亡事故防范和應急救援工作的考核,考核工作由公司領導小組辦公室對各項目部進行考核。
第二十六條本預案涉及人員變動,由繼任者擔任。
生產管理制度10
一.總則
為提高公司施工安全生產管理水平,維護人身和財產安全,為公司的安全生產文明施工提供資金保障,根據《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等法規(guī)、文件要求,決定對公司在建項目試行安全生產措施費用單列的制度;
二、安全施工措施費
為了確保施工安全生產必要投入而單獨設立的專項費用。安全生產措施費專用于保障工程項目安全生產,實行專款專用,不得挪作他用;
安全生產措施費暫按工程造價的1%計取列入項目成本,統一由公司管理。安全生產施措施費的使用必須立項,原則上由公司具體掌握。工程項目開工初期,項目部必須按照輕、重、緩、急和實用的原則制定出安全生產措施、方案,以及措施費的支出計劃,報所屬承包部審核,再經公司綜合管理部復審,送公司總經理審批后,由財務部安排資金支付,所列費用方可計入安全生產措施費。各種安全技術設備,由各承包部安排專業(yè)人員購買、驗收、管理,用于改善施工作業(yè)環(huán)境和機械設備的安全狀況等。安全生產措施費用根據勞動部、全國總工會發(fā)布《安全技術措施計劃的項目總名稱表》、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)制訂,其包括的范圍如下:
1.安全資料的編印、安全施工標志的購置及宣傳欄的設置(包括報刊、宣傳書籍、標語的購置)費用;
2.安全培訓及教育費用;
3.“三寶”、“四口”及臨邊防護的費用;
4.施工安全用電的費用,包括:標準化電箱、電器保護裝置、電源線路的敷設、外電防護措施等;
5.起重機、塔吊等起重設備(含井架、龍門架)及外用電梯的安全防護設施(含警示標志)費用及卸料平臺的臨邊防護、層間安全門、防護棚等設施費用;
6.施工機具防護棚及其圍欄的安全保護設施費用;
7.水上、水下作業(yè)的救生設備、器材及臨邊防護、警示設施費用;
8.搶險應急措施;
9.交通疏導、警示設施費用;
10.消防設施與消防器材的配置及保健急救措施費用;
11.安全網、安全帽、安全帶的購置費用;
12.按國家、施工所在省、市規(guī)定的其它安全生產措施所涉及的'費用。
上述費用中,1、2、7、8、10項由公司專項列支,其他由項目部列支并按季統計上報。
三、安全文明施工措施費,對于中標工程,中標合同中有相關單列約定的,項目部應嚴格按照相關約定執(zhí)行,中標合同中安全生產措施費未進行約定的工程項目,安全生產措施費用按照當地地方政府參考費率標準采用差額定率累進計費方式計取;
五、公司、承包部、項目部有關負責人要做好此項專用資金提取、使用的監(jiān)督檢查,此項將作為公司安全考核的重要依據之一;
六、對不按規(guī)定使用措施費或安全措施落實不到位的項目部,公司依照有關規(guī)章制度給予處分處罰,發(fā)生傷亡事故,危害職工身體健康的,應首先追究有關人員的責任。
生產管理制度11
。1)每周由質量管理部門召開一次檢驗人員碰頭會,通報質量信息,研究解決質量問題的辦法。
(2)生產過程中發(fā)現的質量問題,由質量部門會同技術、生產部門共同商討解決辦法,及時消除不良影響。
。3)在封樣時發(fā)現產品在結構上存在問題及時會同有關部門拿出解決的方案,報主管廠長確定后處理。
(4)在生產正常的情況下,每月兩次對產品及工序操作問題進行質量分析,由主管領導主持,質量管理部、技術部、生產部、車間的主要負責人參加,對提出的'問題的意見都要進行筆錄,供會后檢查落實。
生產管理制度12
1、總則
1.1為加強生產工作的勞動保護,合理維護財產免遭不必要的損失,保護員工在生產過程中的安全與健康,促進工作全面順利地向前推進,根據國家的有關法律法規(guī),結合豬場的實際情況特制定本制度。
1.2豬場的安全生產必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針,貫徹執(zhí)行經理負責制,各級管理者要堅持“管生產必須管安全”的原則,生產要服從安全的需要,實現安全生產和文明生產。
1.3對在安全生產方面有突出貢獻的部門和員工要給予獎勵,對違反安全生產制度和操作規(guī)程造成事故的責任者,要嚴肅處理,情節(jié)特嚴重者,觸犯國家刑法、法律、法規(guī)的,交國家執(zhí)法機關論處。
1.4豬場安全生產包括兩方面內容,一方面:指鍋爐、污水處理廠、配電間以及用電、使用電力設備機械、高空作業(yè)、施工等類安全生產、作業(yè);另一方面:指食物安全、牲豬出口安全、行車安全、防疫安全、雷擊等類工作。
1.5安全生產實行一票否決制,在安全生產上:任何人提出異議,豬場領導、各部門主任、主管要引起相當重視,采取防范措施。
2、機構與職責
2.1豬場成立安全生產委員會(以下簡稱安委會),安委會組長:分公司經理,副組長:豬場副經理或經理助理,成員:辦公室主任、生產技術部主任以及各部門主任、場長。其主要職責:全面負責分公司安全生產管理工作,研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃,實施安全生產檢查和監(jiān)督,調查處理事故等工作。
2.2各部門主任、主管負責本部門員工進行安全生產教育,制訂安全生產實施細則和操作規(guī)程。實施安全生產監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令,確保生產安全。
2.3安全生產責任人的劃分:第一責任人為:經理,主管經理;第二責任人為各部門主任、主管;第三責任人即直接責任人為當事人。第一責任人負有領導責任,第二責任人負有管理責任,當事人負有直接責任。根據事件的具體情況來劃分三級責任人的主要責任和次要責任。
2.4豬場各部門主任、主管職責
2.4.1對上級的指示和基層的情況上傳下達,做好信息反饋工作。
2.4.2 總結和推廣安全生產的先進經驗,協助搞好安全生產的宣傳教育和專業(yè)培訓。
2.4.3組織開展安全生產大檢查。深入現場指導生產中的勞動保護工作,遇有特殊緊急的不安全情況時,有權指令停止作業(yè),并立即報告領導研究處理。
2.4.4各部門對于特殊工種、場所、物件要嚴于管理和制定特殊工種的安全制度,并有專人負責。如柴油、鍋爐、配電間、污水處理廠、手扶拖拉機等。
2.4.5各部門要經常督促、檢查本部門員工是否遵守安全生產制度和操作規(guī)程,做好設備、工具等安全檢查,保養(yǎng)工作,及時向上級報告本部門的安全生產情況,做好原始資料的登記和保管工作。
2.5員工在生產、工作中要認真貫徹和執(zhí)行安全技術操作規(guī)程,遵守各項規(guī)章制度。愛護生產設備和安全防護裝置,設施及勞動保護用品。發(fā)現不安全的情況,及時報告領導,迅速予以排除。
3、教育與培訓
3.1對新進員工、臨時工、民工、實習人員必須先進行安全生產的二級教育(部門、操作崗位)才準進入操作崗位。對改變工種的員工,必須重新進行安全教育才能上崗。
3.2安全生產教育內容分為:思想、法規(guī)、安全技術教育三種內容:
3.2.1 思想教育,主要是正面宣傳安全生產的重要性,選取典型事故進行分析,從事故的政治影響、經濟損失、個人受害后果幾個方面進行教育。
3.2.2法規(guī)教育,主要指國家有關法律、法規(guī)已有明確規(guī)定的。
3.2.1安全技術教育包括:生產技術、一般安全技術教育和專業(yè)安全技術訓練,其內容主要是豬場安全技術知識,特殊工種知識,消防、防疫、衛(wèi)生知識。專業(yè)安全技術訓練,如鍋爐等受壓容器、電焊接、易燃易爆(如:沼氣)、化學藥品、有毒有害物品、車輛等特殊工種進行專門安全知識和技能訓練,且須具備國家有關部門嚴格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才準其獨立操作,否則發(fā)生任何意外事故,分公司概不負責。
4、設備、工程建設、勞動場所。
4.1各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設備,應有計劃地更新和改造。
4.2電氣設備應有熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,特別是移動式電氣設備,必須經常檢查,發(fā)現破裂,一定要請專業(yè)維修人員修護好才能使用。
4.3凡新建、改建、擴建、遷建生產場地以及技術改造工程,都必需安排勞動保護設施的建設,并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(簡稱三同時)。
4.4生產用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所,必需有安全設施和明顯的安全標志。
4.5有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應的有效防護措施。
5、易燃、易爆物品
5.1易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等,必須設有防火、防爆設施,嚴格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。
5.2易燃、易爆物品的使用地和貯存點,要嚴禁煙火,要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設備需要動用明火時,必須采取妥善的防護措施,并經有關領導批準,在專人監(jiān)護下進行。
6、鍋爐
6.1每天在使用鍋爐前,一定要檢查鍋爐的三大安全附件是否符合規(guī)程要求,靈敏可靠,司爐工人在值班時,必須履行其職責,遵守勞動紀律,嚴格按照操作規(guī)程操作鍋爐。
6.2司爐是特種技術工種,司爐工人須經考試合格取得司爐操作證才準操作鍋爐。嚴禁將不符合司爐工人基本條件的人員調入鍋爐房從事司爐工作。
6.3司爐工使用鍋爐時,必須做好鍋爐設備的維修保養(yǎng)工作,保證鍋爐本體和安全保護裝置等處于完好狀態(tài)。鍋爐設備運行中發(fā)現有嚴重隱患危及安全時,應立即停止運行。
7、檢查和整改
7.1堅持定期或不定期的安全生產檢查制度。豬場安委會組織全分公司的檢查,每年不少于二次,各部門每季至少自檢一次,特殊工種和設備的操作者應每天進行檢查。
7.2發(fā)現不安全隱患,必須及時整改,如本部門不能進行整改的要立即報告安委會統一安排整改。
8、獎勵與處罰
8.1豬場的安全生產工作至少每年總結一次,在總結的基礎上,由安委會組織評選安全生產先進部門和先進員工。
8.2安全生產先進部門的基本條件:
8.2.1認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,執(zhí)行安委會的有關制度,落實經理負責制,加強安全生產管理。
8.2.2安全生產措施得力,能有效地開展工作。
8.2.3嚴格執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度,開展經常性的安全教育活動,不斷增強員工的安全意識和提高員工的自我保護能力。
8.2.4加強安全生產檢查,及時整改事故隱患。
8.3安全生產先進員工條件:
8.3.1遵守安全生產各項規(guī)章制度,遵守各項操作規(guī)程,遵守勞動紀律。
8.3.2積極學習安全生產知識,不斷提高安全意識和自我保護能力。
8.3.3堅決反對違反安全生產規(guī)定的行為,糾正和制止違章生產、違章指揮。
8.4對事故責任人視情況給予批評教育、經濟處罰、行政處分,觸及到法律者交法政機關依法論處。
8.5對部門扣發(fā)業(yè)績工資總額的處罰,最高不超過10%,對員工個人的`處罰,最高不超過月業(yè)績工資總額,可并給予行政處分,甚至開除。
8.6發(fā)生事故的部門必須按照事故處理程序進行事故處理:
8.6.1部門責任人必須到現場了解情況,防止事故擴大,并做好詳細記錄和簽名。
8.6.1立即向領導匯報,并遞交記錄和事故處理意見。
8.6.2開展事故調查,分析事故原因。事故發(fā)生后,須在15天內完成事故調查分析報告交領導。
8.6.4制定整改防范措施。
8.6.5以事故有責任的人做出適當的處理。
8.6.6以事故通報或事故分析會等形式教育全體員工。
8.7對機動車輛嚴格按照國家的有關法律法規(guī)執(zhí)行,嚴禁開“帶病車”或將車輛交給無證人員,或未經辦公室批準交給其它人駕駛,每發(fā)現一次扣一個月業(yè)績工資。
8.8豬場領導,各部門主任、主管在其職責范圍內,不履行或不正確履行自己應盡的職責,有如下行為之一造成事故的,按玩忽職守論處:
8.8.1不執(zhí)行有關規(guī)章制度、通知、規(guī)程的或自行其事的。
8.8.2對可能造成事故的險情和隱患,不采取措施或措施不力的。
8.8.3不接受安委會的管理和監(jiān)督,不聽取合理意見,主觀武斷,不顧公司利益,強令其它員工違章生產、作業(yè)的。
8.8.4對安全生產漫不經心,馬虎草率,麻痹大意的。
8.8.5對安全生產不檢查、不督促、不指導、放任自流的。
8.8.6不服指揮和勸告,進行違章生產的。
9、各部門可根據本規(guī)定制訂具體實施措施。
10、本規(guī)定由豬場經理室負責解釋。
11、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。
生產管理制度13
1、調整排潮門過架橋通道時,首先檢查架橋是否牢固,然后再通過。發(fā)現架橋有損壞及時通知維修。
2、開啟蒸汽閥前,必須按操作規(guī)程首先排掉管路中積水。開閥時操作工必須站在閥門的側面,防止閥門意外損壞導致擊傷與燙傷。烘干過程中,嚴防蒸汽超壓導致設備管路爆裂等安全事故。
3、嚴防配電柜與周圍電纜線因受潮等導致漏電造成意外事故。
4、當班操作工如出現身體狀況不佳,在高溫時進入烘干爐作業(yè)要注意自身保護,防止因出汗過多導致痃暈等身體傷害。
生產管理制度14
第一條訂立目的
市場情況瞬息萬變,本公司在制訂長期生產計劃對各部門生產任務進行整體規(guī)劃的基礎上,還必須制訂各種短期計劃,以適應市場的變化,贏得競爭優(yōu)勢。
第二條分類
通常情況下,短期生產計劃有季度生產計劃、月度生產計劃、旬(周)生產計劃三種形式。
第三條季度生產計劃管理
1.含義:季度生產計劃是在預測、決策基礎上制定的,它是指導企業(yè)全年生產經營活動的綱領。通過制定季度生產計劃,實現通過季度滾動的方法在年中對年度生產計劃實行具體調整的目的。
2.制定時間:當市場需求突變或訂貨合同大幅度變化,才實行季度滾動。年初滾動著眼于當年預測,年中滾動著眼于預測全年計劃落實,年末滾動著眼于預測下年首季。年度計劃滾動次數,視實際需要而定,一般應與編制季度生產計劃時一并進行。
3.具體內容:
(1)對于大批量生產,為了保持企業(yè)生產的正常秩序和均衡性,年度生產計劃應考慮必要的成品庫存量。當需求大于最大生產量____%時,以減少庫存來滿足需求;當需求低于最大生產量_____%時,要增加庫存來吸收多余產品;
(2)物資準備和在制品最高儲備量都應以滿足最大生產量的需要來確定,一般情況下不應頻繁地隨著產量的變動而變動。只有當年度生產計劃大幅度變化時,才能考慮物資準備和在制品數量的變動。
第四條月度生產計劃管理
1.含義:月度生產計劃管理是指貫徹近細遠粗原則,采取月度滾動方法來調整生產計劃。
2.具體內容:
(1)第一個月計劃要明確產品品種和具體細節(jié),及時反映合同增減變動的情況,靈活處理用戶的.臨時急需,以滿足市場需要。
。2)第二、三個月下達產品產量,便于各方面準備和靈活組織成批輪番生產。
3.注意事項
。1)由于月度計劃的滾動,要求不斷提高生產組織水平和改進生產作業(yè)計劃工作,加強能力平衡和零件成套管理,嚴格控制生產環(huán)節(jié)的交接工作。
。2)要適當調節(jié)零件和在制品儲備量,在不增加資金的前提下,略增毛坯儲備量,壓縮中間在制品,適當地保持一定的零件儲備,這樣才能在滾動計劃中靈活而有秩序地變動,順利組織多品種生產。
第五條旬(周)生產計劃管理
1.含義:由于用戶的緊急要求或企業(yè)內部生產要素的平衡問題,有時需要企業(yè)生產計劃部門下達產品旬(或周)生產計劃。
2.具體內容:通過旬(周)生產計劃管理,當需求大于上周生產量____%時,增加產量來滿足需求;當需求低于上周生產量_____%時,減少產量,通過公司對產量、品種、生產進度和次序實行微調,達到具體調節(jié)供需要求,重新組織新的生產活動的效能的目的。
第六條附則
本辦法經_____核準后實施,增設修訂亦同。
本辦法最終解釋權歸本公司。
生產管理制度15
為進一步加強安全生產管理,按照《中華人民共和國安全生產法》的相關規(guī)定,認真貫徹落實《云南省城市出租汽車管理辦法(實施意見)》和《云南省城市出租汽車管理工作規(guī)范(試行)》文件精神,結合金平汽車出租有限責任公司安全生產工作實際情況,制定本制度。
一、出租汽車公司法定代表人是安全生產第一責任人,對公司安全生產負全面責任。公司法定代表人必須與下級分管安全工作的經理或負責人簽訂安全生產(消防)責任書,公司法定代表人安全生產職責如下:
1、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》以及相關的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)的規(guī)定。
2、堅持管生產必須管安全的原則,做到安全生產工作與企業(yè)深化改革、經營管理、規(guī)范服務同步規(guī)劃、同步實施、同步發(fā)展,認真執(zhí)行規(guī)定。
3、建立健全與本單位經營管理相適應的安全管理機構,配備相應的安全管理人員,落實辦公場地、經費等,組織制定各級安全生產責任人職責、安全管理規(guī)章制度,崗位安全操作規(guī)程,將安全生產責任層層落實。
4、組織開展安全教育、職業(yè)培訓等經;、制度化工作。法定代表人和分管安全工作的領導。
5、組織安全生產檢查,對查出的事故隱患,必須及時采取措施進行整改,對重大問題及時報告上級主管部門。
6、發(fā)生重大事故及時組織搶險救援善后工作,并及時上報主管部門,主動配合有關部門進行事故調查。
7、認真執(zhí)行政府及有關部門頒布的安全標準、規(guī)范,制定與本單位相適應的安全技術措施,完善安全技術設施,建立專業(yè)安全管理體系。
二、出租汽車公司分管安全工作的經理或安全生產主要負責人,對公司安全生產工作負主要責任,與公司法定代表人簽訂安全生產責任書的同時要與公司安全生產管理機構負責人簽訂安全生產責任書。公司分管安全工作的經理或主要負責人安全生產職責如下:
1、按照《云南省城市出租汽車管理工作規(guī)范(試行)》文件要求,主持制定本單位安全生產目標和工作規(guī)劃,并組織實施,督促檢查落實情況。
2、主持安全生產工作會議,傳達上級工作要求,提出本單位具體措施和實施意見,解決安全生產中的重大問題。
3、組織本單位的安全檢查,對事故隱患采取切實有效措施進行整改,對無能力整改的向本單位安全生產第一責任人報告,并提出相應的處理意見。
4、組織本單位重大事故的處理工作,并配合有關單位對事故按“四不放過”(事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過)的原則進行處理。
三、出租汽車公司安全生產管理機構負責人是安全生產的直接責任人,對公司安全生產工作承擔管理職責,與公司分管安全生產工作的經理或主要負責人簽訂安全生產責任書的同時要與出租汽車駕駛員簽訂安全生產責任書。公司安全生產管理機構負責人安全生產職責如下:
1、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》及相關法律、法規(guī)的規(guī)定,堅持管生產必須管安全原則,落實安全生產責任,強化安全生產管理,杜絕和減少安全生產事故的發(fā)生。
2、明確安全管理人員的工作職責,嚴格執(zhí)行安全管理制度和安全操作規(guī)程,建立健全各種安全生產基礎資料,認真填報安全生產管理臺帳。
3、開展公司駕駛員安全教育,培訓學習工作,做到規(guī)范化和制度化。
4、實施安全生產檢查工作,做到安全檢查制度化、規(guī)范化。對查出的事故隱患及時幫助駕駛員采取措施進行整改,對無能力整改的.應及時報告公司分管安全生產工作的經理或主要負責人。
5、發(fā)生重大事故要及時組織現場處理,做好善后工作,并配合有關部門進行調查,對事故必須按“四不放過”的原則進行處理。
四、出租汽車公司駕駛員是安全生產的直接責任人,其主要工作職責如下:
1、出租汽車駕駛員必須不斷增強安全法制觀念,牢固樹立“安全第一”意識,增強對人民生命財產高度負責的責任感,警鐘長鳴,防患于未然。
2、行車中自覺遵守《中華人民共和國道路交通安全法》和安全操作規(guī)程,謹慎駕駛,禮貌行車,做到“一樹、二嚴、三勤、四慢、五知、六不、七禁、八防”,確保行車安全。
3、堅持行車“三檢制”(開車前,行駛途中,收車后的檢查)。按時對車輛進行各級保養(yǎng),保持車輛經常處于良好技術狀況。
4、如發(fā)生交通事故,應立即停車,搶救傷員,保護好現場,設立必要的標記,搜集旁證,立即報告交警部門,并通知公司。
5、車輛必須配備滅火器材。隨時檢查燃油有無滲漏,電路接頭是否松動,嚴禁用打火機、火柴、油燈在車上照明或觀察油箱存油量等。
6、駕駛員在營運中,要密切關注乘客是否攜帶易燃、易爆、劇毒等危險品,對攜帶者勸阻無效時堅決制止其乘車。
7、車輛加油、加氣時必須熄火,出租汽車駕駛員、乘客必須下車,嚴禁吸煙。使用備用油桶必須是無滲漏的鐵桶,嚴禁用塑料桶存油。
8、出租汽車駕駛員必須從思想上強化安全防范意識,掌握安全預防和應急措施,努力提高自身反劫防劫能力,杜絕或減少劫車案件的發(fā)生,保護車輛及乘客的安全。
9、出租汽車駕駛員必須認真遵守夜間行車規(guī)定,出城營運必須去治安崗亭登記
10、出租汽車駕駛員嚴禁參與或從事犯罪活動,在營運中發(fā)現可疑情況應立即報告公安機關,并積極協助偵破案件。
11、如遇歹徒劫車,要保持冷靜,巧妙周旋,伺機采取相應措施進行報警,盡可能避免傷亡,減小損失,牢記罪犯特征,積極配合公安機關破案。凡發(fā)生被搶劫案件,駕駛員應立即報告當地派出所,并隨即報告公司領導,以利于打擊追捕罪犯。
【生產管理制度】相關文章:
食品生產企業(yè)生產車間管理制度03-30
生產管理制度08-27
生產部管理制度11-05
生產車間管理制度11-05
生產管理制度03-17
生產加工管理制度03-17
安全生產的管理制度03-01
生產車輛管理制度04-13
生產加工管理制度04-04
生產人員管理制度03-30